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Word版本,下載可自由編輯安全事故反思3篇

經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的責(zé)任所在,我會把每一起事故作為警鐘,努力排解平安隱患,盡我最大的努力,把平安事故降到最低。

生產(chǎn)科科長:席xx求職信息

20xx.3.28

平安事故反思篇二

恭敬的:求職信息

我懷著無比抱歉的情緒,為車輛交通事故做深刻剖析和檢查。20xx年x月x日星期五我x從………………(事情經(jīng)過),造成單位平安平安進展形勢受到嚴(yán)峻損壞,危害極其嚴(yán)峻:

交通事故的教訓(xùn)是深刻慘痛的。任何事故的發(fā)生都不是偶然的,惟獨深刻檢討我連支部在工作中的失誤,深刻查找事故的緣由,深挖根源才干真正吸取閱歷教訓(xùn)。經(jīng)過深刻剖析,我連支部存在的問題主要有:

(一)平安防事故工作不深不細(xì),沒有掌握住關(guān)鍵問題環(huán)節(jié)這次事故的發(fā)生表明中隊存在平安防事故工作不深不細(xì),沒有掌握住重點。求職信息

一是思想熟悉不到位。沒有熟悉到各類教導(dǎo)整頓的重要作用。教導(dǎo)整頓雖然組織得多,只注意形式?jīng)]有收到應(yīng)有些效果。雖然根據(jù)機關(guān)的指示和方案落實了各項教導(dǎo)和管理,但是對中隊常常擔(dān)負(fù)出車任務(wù)的人員的管理和教導(dǎo)還不到位,認(rèn)為他們常常出車,駕駛技能比較好,弱化了對這些人員的跟蹤管理和問效,沒有準(zhǔn)時精確?????的掌握他們的思想動態(tài)和操作技能水平,導(dǎo)致這次事故的發(fā)生。

二是工作作風(fēng)不夠扎實。對車輛平安防事故工作滿足于工作做了,沒有深化的去了解底層官兵對各類學(xué)問和技能的把握狀況。沒有有針對性的搞好分類,分層次教導(dǎo)管理,對平安防事故的重點內(nèi)容和重點規(guī)矩沒有舉行強調(diào),沒有抓反復(fù),沒有考核檢查。

三是平安風(fēng)險評估沒有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中隊對擔(dān)負(fù)出車任務(wù)的駕駛員存在過于信任戰(zhàn)士的技術(shù),只滿足于提要求,控制車速,但是在交待駕駛路線而對路線中可能存在的危急路段提醒不夠詳細(xì)。特殊是道路條件好,簡單被輕蔑的地方,提示不夠。這說明中隊的交通平安風(fēng)險評估還停歇在比較低層次,不深不細(xì),沒有抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

(二)駕駛員平安觀念樹得不牢,應(yīng)對突發(fā)狀況處置能力弱。在事故中,駕駛員沒能徹低根據(jù)道路交通中關(guān)于規(guī)避的原則處理,一定程度上違背了道路交通平安法的有關(guān)規(guī)定。雖然不是負(fù)全責(zé),但足可以說明,駕駛員在行駛過程中平安觀念樹得不牢,在處理狀況時有平安觀念淡化,盲目自信,自認(rèn)為車速慢,平安有掌握,地方車會實行措施,能夠過去,不會有事,不能嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)定的通行規(guī)章駕駛車輛,直接導(dǎo)致了事故的發(fā)生。在事故發(fā)生前,駕駛員有顯然的遲疑的狀況,本應(yīng)當(dāng)停止前進確保平安,但是錯誤處臵狀況,繼而產(chǎn)生了誤操作,導(dǎo)致事故發(fā)生,這說明駕駛員在處臵突發(fā)狀況時的反應(yīng)能力和處臵能力還很薄弱,心理素養(yǎng)不過硬。

(三)帶車干部思想麻痹大意,對可能浮現(xiàn)的危急預(yù)見性不夠事故發(fā)生的地點是在一處無紅綠燈、無交警職守的十字路口,屬于比較危急、簡單發(fā)生事故的地點,帶車干部不能對司機做出提前預(yù)警和賦予提示,事發(fā)前沒有發(fā)覺駕駛員的異樣反應(yīng),沒能準(zhǔn)時實行有效措施制止不當(dāng)操作,說明帶車干部存在思想麻痹大意的問題,對危急的預(yù)見性不夠。原本可以避開的一起事故,原本不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的事故,因為思想上的麻痹大意發(fā)生了。造成嚴(yán)峻的后果,十分痛心,萬分的不應(yīng)當(dāng)??吹绞鹿实暮蠊?dāng)事干部懊悔莫及,深深自責(zé),沒有銘記區(qū)下發(fā)的"平安工作十要",沒有履行好職責(zé),愧對各級首長機關(guān)的相信。

下一步整改

(一)銘記車輛交通事故教訓(xùn),強化交通平安防事故工作,項筑牢車輛交通平安防線。求職信息

一是利用交通事故,給全連的官兵敲醒了警鐘,使大家從盲目積極的中隊平安建設(shè)形勢的誤區(qū)中走出來,正視中隊存在平安隱患和平安管理中的薄弱環(huán)節(jié),切實吸取閱歷教訓(xùn),為下步工作的平安順當(dāng)開展打好基礎(chǔ)。求職信息

二是中隊舉行深刻剖析事故的教訓(xùn),中隊支部作出深刻檢查,開展事故緣由分析。全連官兵開展車輛交通平安學(xué)問技能的自評和互評,重新對自身存在的思想上的,心理上的,學(xué)問和技能上的缺點和不足舉行自查互查,從這次事故的發(fā)生對比自己,找準(zhǔn)自身存在的問題。使錯誤的平安觀,盲目自信的`思想剎住車。

三是引領(lǐng)官兵正確看待事故的發(fā)生,使全連官兵在思想上不為此次事故背上包袱,加強交強交通平安事故教導(dǎo),加高校習(xí)《道路交通平安法》《事故防范細(xì)則》等規(guī)矩,深化開展平安工作大家談活動。以此為契機,找準(zhǔn)官兵在規(guī)矩把握方面的薄弱環(huán)節(jié),搞好有針對性的教導(dǎo)。

(二)嚴(yán)密細(xì)致科學(xué)支配各類車輛保障工作,確保放心人開放心車中隊將進一步完美細(xì)化車輛交通平安風(fēng)險評估制度。從人、車、路以及天氣和時段來分析在出車過程中可能會碰到的平安隱患。確保放心人開放心車,明確各類事故多發(fā)路段,和事故高發(fā)時段和時節(jié)性防事故工作。突出做好各種突發(fā)大事的處理方法的授課,講授中隊常常出車路線中的危急路段及其處理方法,特殊是以前簡單被輕蔑的路段和路口,使帶車干部和駕駛員成為車輛交通防事故的明了人。強化駕駛員隊伍的學(xué)問技能儲備,加強車輛的管理和維護保養(yǎng),保持良好的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能,嚴(yán)格派車制度,按照天氣狀況、出車的任務(wù)和駕駛員的特點派遣車輛,確保放心人開方心車。

(三)扎實開展好,"交通平安月"中隊將結(jié)合正在開展的"交通平安月"活動,切實抓好整改提升,中隊將按照機關(guān)的要求進一步把活動的各項教導(dǎo)和配套活動舉行細(xì)化,并與中隊的實際狀況結(jié)合,特殊是交通事故的緣由危害舉行有機結(jié)合,扎實開展平安行車大家談、駕駛員交通平安學(xué)問技能自評互評、理論學(xué)習(xí)和考核等活動,將本次事故的閱歷教訓(xùn)深入提升,切實打牢中隊平安進展的基礎(chǔ)。

在交通事故慘痛的教訓(xùn)下,我們深刻熟悉到平安工作的良好局面是多么的來之不易。多一份仔細(xì),多一份精心,就會少一份災(zāi)害,少一份失望。從現(xiàn)在做起,為不再讓慘烈的車禍的場面再一次浮現(xiàn),不讓交通事故無情地?fù)p害我們的官兵。我連支部一定克服麻痹思想,仔細(xì)細(xì)致抓好各項工作的末端落實;嚴(yán)格管理教導(dǎo)駕駛員隊伍,嚴(yán)格遵守各項交通道路交通平安規(guī)矩法律,時刻以蘇醒的頭腦把握好手中的方向盤,控制好腳下飛旋的車輪,守好道路交通平安的第一道防線;不開霸王車、不違規(guī)超車會車、不疲勞駕駛、不酒后駕駛,不超載、超速;避開心存僥幸而給自己和他人留下終生的疼痛和圓滿。如履薄冰,如臨深淵的做好車輛交通平安防事故工作。

事故分析報告篇三

一、事故概況

20xx年x月x日,下午13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠風(fēng)壓機房,新建空壓機座柱子混泥土灌溉施工,振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人大事,受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后,預(yù)備施工,當(dāng)他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時,被電當(dāng)場擊倒,此時工地上的施工人員立刻將電源開關(guān)斷開,龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立刻將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀看他的心脈跳躍緩慢,立刻對他舉行人工呼吸,同時又組織車輛將龐發(fā)榮抓緊送往醫(yī)院舉行救護治療,經(jīng)過兩個小時后蘇醒,在醫(yī)院治療6天后,出院回家療養(yǎng)。

二、事故分析

1、透過6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對施工隊組員工舉行過進場的平安生產(chǎn)教導(dǎo),但缺乏有效的操作規(guī)程和平安檢查加之龐發(fā)榮自我庇護意識稀薄是造成本次事故的主要緣由。但公司在平安管理自身存在缺陷,公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。

2、質(zhì)檢平安部沒有派出專職平安員到囫圇施工現(xiàn)場檢查、管理工作,對施工隊組人員沒有很好的舉行平安學(xué)問宣揚教導(dǎo),對施工現(xiàn)場的管理,跟班作業(yè)不到,落實不到,對

平安生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒有理解和傳達公司平安生產(chǎn)管理的進展理念,作為質(zhì)檢部門沒有仔細(xì)把“平安進展,預(yù)防第一”當(dāng)首要任何來抓,沒有履行好作為一個質(zhì)檢平安員的工作態(tài)度及職責(zé)才導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3、項目部:在現(xiàn)場管理技術(shù)人員對平常工作細(xì)節(jié)疏忽大意,對隊組員工平安教導(dǎo)不到位,平常跟蹤落實工作力度不夠,沒有仔細(xì)把平常預(yù)見發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),按照施工現(xiàn)場的環(huán)境特點,在思想上高度重視施工平安生產(chǎn)管理制度。

4、隊組長:作為施工隊組長,缺乏平安生產(chǎn)教導(dǎo),現(xiàn)場管理不到位,監(jiān)督隊組施工人員平安生產(chǎn)意識力度不夠,平安意識稀薄,對一線員工平安管理教導(dǎo)落實不到位,聯(lián)?;ケ!⑷粨p害不到位。

三、總結(jié)及要求

1、透過此次事故的發(fā)生,裸露了管理者在工作中存在著平安生產(chǎn)思想麻痹,平安意識差,要求今后工作中,杜絕此類大事發(fā)生。

2、加強各職能部門的平安學(xué)問意識,務(wù)必加強對施工現(xiàn)場的巡查力度,同時發(fā)覺平安隱患立刻排解。求職信息

3、質(zhì)檢部門務(wù)必常常組織員工平安教導(dǎo)學(xué)習(xí),對施工平安生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián)保互保自我防范意識要講深講透,務(wù)必跟蹤管理。

4、各個項目負(fù)責(zé)人務(wù)必始終在工作現(xiàn)場仔細(xì)履行監(jiān)護職責(zé),當(dāng)工作點簇?fù)?,監(jiān)護有困難時,每個工作點要增設(shè)專責(zé)監(jiān)護人。

5、堅持以人為本,開展平安學(xué)問教導(dǎo),尤其是加強工作負(fù)責(zé)人的平安職責(zé)教導(dǎo),提升員工的平安意識和自我庇護意識。

四、事故

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