使用單位安全目標(biāo)考核細(xì)則

PAGEPAGE1使用單位安全目標(biāo)考核細(xì)則單位安全目標(biāo)考核細(xì)則是企業(yè)制定安全目標(biāo)并對(duì)其達(dá)成程度進(jìn)行評(píng)價(jià)的工具。通過(guò)制定安全目標(biāo)，企業(yè)可以更好地明確安全管理目的，并通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)安全工作的實(shí)際效果。下面，本文將介紹一份基于企業(yè)安全目標(biāo)的考核細(xì)則。1.安全目標(biāo)企業(yè)安全目標(biāo)應(yīng)基于實(shí)際情況，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并與相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相一致。安全目標(biāo)應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：（1）人員安全目標(biāo)：包括重傷事故數(shù)、死亡事故數(shù)、個(gè)人防護(hù)用品配備率、培訓(xùn)次數(shù)等。（2）設(shè)備安全目標(biāo)：包括設(shè)備維保率、設(shè)備停機(jī)時(shí)間、設(shè)備故障率、消防設(shè)施配備率等。（3）環(huán)境安全目標(biāo)：包括環(huán)保方面的指標(biāo)，如危險(xiǎn)廢物處理、廢氣廢水排放等。（4）管理安全目標(biāo)：包括安全制度完備度、管理制度執(zhí)行情況、安全意識(shí)培養(yǎng)情況等。2.考核內(nèi)容（1）人員安全：安全事故發(fā)生率、重傷事故率、每萬(wàn)人員故障停頓時(shí)間、人員防護(hù)用品配備率、人員安全教育和培訓(xùn)情況等。（2）設(shè)備安全：裝置重大事故發(fā)生率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、平均設(shè)備故障率、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)情況、設(shè)備和管線年度檢查覆蓋率等。（3）環(huán)境安全：主要包括廢氣、廢水排放情況、危險(xiǎn)廢物處理情況等。（4）管理安全：管理制度落實(shí)情況、安全巡檢及整改情況、安全培訓(xùn)及考核情況等。3.考核方法（1）定期考核：每個(gè)季度進(jìn)行一次定期考核，考核內(nèi)容揭曉后，企業(yè)根據(jù)考核內(nèi)容及時(shí)采取措施，并積極解決存在的問(wèn)題。（2）日?？己耍浩髽I(yè)內(nèi)部設(shè)立安全觀察員，并通過(guò)他們對(duì)當(dāng)班人員實(shí)施日?？己耍缡欠癜凑找?guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備操作是否規(guī)范等。（3）聯(lián)合考核：由企業(yè)安全部門(mén)和安全監(jiān)察部門(mén)共同組織考核，分別考核企業(yè)對(duì)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的遵守情況。4.考核指標(biāo)（1）考核得分：本次考核得出的安全得分，一定要及時(shí)通報(bào)到企業(yè)高層，以便作出相應(yīng)的決策。（2）排名與評(píng)價(jià)：根據(jù)考核排名制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法，鼓勵(lì)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，同時(shí)針對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人制定相應(yīng)的整改措施。5.考核結(jié)果（1）考核報(bào)告：企業(yè)要應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定考核報(bào)告，考核報(bào)告應(yīng)詳細(xì)列出每個(gè)部門(mén)的考核數(shù)據(jù)、得分和排名情況等。（2）得分獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)勵(lì)考核結(jié)果優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，根據(jù)得分情況提出獎(jiǎng)勵(lì)方案。對(duì)于考核結(jié)果不理想或存在重大安全問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人，要及時(shí)采取整改措施，并給予相應(yīng)的警告和制裁。通過(guò)以上細(xì)則制定和實(shí)施企業(yè)的安全目標(biāo)考