2023年工廠員工制度9篇

2023年工廠員工制度9篇

書目

第1篇工廠員工宿舍管理制度

第2篇z工廠員工考勤管理制度

第3篇z工廠員工薪酬管理制度

第4篇工廠員工管理規(guī)章制度

第5篇某工廠員工管理制度

第6篇小工廠員工管理制度規(guī)范

第7篇工廠員工管理制度

第8篇x小工廠員工管理制度

第9篇g工廠員工管理制度

工廠員工管理規(guī)章制度

第一章、總則

1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守本規(guī)章。

2、因業(yè)務(wù)須要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外)，也應(yīng)自覺(jué)遵守本制度(本規(guī)章所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

3、本規(guī)則假如發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。假如還無(wú)法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)說(shuō)明、處理。

4、合同期定為一年，每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方，假如某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的，要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。如每月1號(hào)發(fā)工資，而1號(hào)是休息假期，則發(fā)工資日期為下一個(gè)工作日。

其次章、廠規(guī)守則

1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章制度，聽從各級(jí)主管人員的合理支配，而各級(jí)主管人員必需仔細(xì)、耐性教育其它員工。

風(fēng)險(xiǎn)提示：實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵?jǐn)_公司商業(yè)隱私時(shí)，爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)隱私，而是該隱私是不是構(gòu)成受法律愛護(hù)的“商業(yè)隱私”，以及單位如何供應(yīng)證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)隱私侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本特別高，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為手足無(wú)措。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)隱私的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)隱私實(shí)行了愛護(hù)措施，一旦發(fā)生侵?jǐn)_商業(yè)隱私的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段愛護(hù)自己的商業(yè)隱私，維護(hù)合法的權(quán)益。

2、各員工對(duì)內(nèi)須仔細(xì)負(fù)責(zé)工作、疼惜公物、削減損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

3、員工為事均應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或特殊狀況下不在此限。

4、員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利，不行接受回扣及其它不法收入。

5、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)須要外不得私用本廠電話。

6、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

7、員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。

8、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取通行證方可攜帶出廠。

9、員工上班時(shí)必需佩帶崗位證進(jìn)入車間。

10、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書刊。

11、講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

12、嚴(yán)禁代人打卡或簽到。(除加通宵，卡鐘打不到除外，可到辦公室簽到)

13、全部員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特別用途不在此限)

14、機(jī)械設(shè)備必需每天保養(yǎng)，假如出現(xiàn)故障，應(yīng)馬上切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理或主管，不能私自亂動(dòng)。

15、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

16、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

17、遵守財(cái)務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。

18、遵紀(jì)遵守法律，文明用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

19、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙：不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)運(yùn)用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

20、管理人員之間應(yīng)相互幫助，通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工，不行跨越其它部門。

21、不得操作運(yùn)用或練習(xí)不屬于自己運(yùn)用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切責(zé)任自負(fù)。

22、保持車臺(tái)整齊，每天開工以前必需先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

23、全部工序均要簽上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者，解除勞動(dòng)關(guān)系。如有自行涂改，將作肅穆處理。全部涂改均要管理人員的簽名。

第三章、雇用、調(diào)動(dòng)

風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同，否則企業(yè)須要擔(dān)當(dāng)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必需具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)愛護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)酬勞、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先詢問(wèn)專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題，避開引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

1、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用一個(gè)月，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

2、訂立勞動(dòng)合同時(shí)隱瞞身體健康狀況、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

3、未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

4、新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列資料：

(1)人事資料卡。

(2)學(xué)歷證書、居民身份證的復(fù)印件。

5、員工有下列情形之一者，本公司將按民法有關(guān)規(guī)定追償。

(1)侵占或虧欠款(物)者。

(2)不法毀損公物者。

(3)擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。

(4)對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

6、因營(yíng)運(yùn)須要及符合原則下，調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。

7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)報(bào)，終止勞動(dòng)關(guān)系。

(1)歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

(2)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

(3)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有削減員要之必要，又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)。

(4)從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)當(dāng)工作確不勝任時(shí)。

第四章、工作時(shí)間及休息

1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不行擅自離開工作崗位。

2、工作時(shí)間：早上8：00到12：00;中午13：30到17：30;晚上18：00起至21：30(加班)。

3、遲到

(1)上班時(shí)間起先五分鐘以內(nèi)者為遲到。

(2)上班時(shí)間起先后十五分鐘以后遲到者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

4、早退

(1)下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

(2)下班時(shí)間二非常鐘以前提早下班者。

5、請(qǐng)假

員工未經(jīng)請(qǐng)假或假期結(jié)束未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)懲罰。

第五章、工資

1、本規(guī)則所稱工資，依勞動(dòng)合同規(guī)定辦理。

2、員工工資實(shí)行先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)放。

3、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過(guò)當(dāng)月為準(zhǔn)。

4、本廠員工之工資分為下列各項(xiàng)：

(1)本薪或底薪(視學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、實(shí)力及工作性質(zhì)而定)。

(2)津貼。

(3)職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別賜予)。

(4)全勤獎(jiǎng)：

a、每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請(qǐng)假會(huì)發(fā)給_________全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí)間)。

b、而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)撸甑子心杲K獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。

(5)工作獎(jiǎng)金：如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。

第六章、請(qǐng)假

1、婚假：?jiǎn)T工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假，本廠會(huì)支付一周有薪假期。

2、公傷病假：經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者，其治療期間而賜予傷病假，本廠會(huì)支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。

(1)未住院者全年不得超過(guò)規(guī)定十日。

(2)住院者不能超過(guò)政府規(guī)定的醫(yī)療期。

(3)超過(guò)時(shí)效者：可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

3、喪假：?jiǎn)T工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請(qǐng)喪假，可得有薪工資。

4、父母、配偶之喪賜予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪，賜予喪假三日。

5、員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前親自以口頭或書面說(shuō)明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。

6、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會(huì)供應(yīng)90天產(chǎn)假期，并按勞動(dòng)法每月綜合計(jì)算薪金賜予生孕員工。

7、凡在本廠已做多過(guò)一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠會(huì)供應(yīng)多10天假期給員工，薪金照發(fā)。

8、在加班趕貨期間，員工若須請(qǐng)假，必需經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會(huì)按不憐憫況下處分。

第七章、飯?zhí)?、宿舍守則

1、講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

2、每位員工床鋪要保持整齊，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。

3、由廠方后勤支配好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12：00準(zhǔn)時(shí)作息，12：00后不得進(jìn)出廠門，作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

4、三樓宿舍必需2人一間房，不行1人獨(dú)占一個(gè)房間。

5、工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進(jìn)宿舍，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。

6、各員工必需留意保管個(gè)人物品，由于個(gè)人不當(dāng)心而被盜竊者，工廠不負(fù)責(zé)任。

7、留意平安，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。

8、廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。

風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請(qǐng)登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

小工廠員工管理制度規(guī)范

小工廠員工管理制度

1、遵守公司考勤制度。部門預(yù)算管理規(guī)定。

。2、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜盡奢侈。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

4、聽從生產(chǎn)主管的支配,剛好作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊,根據(jù)要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出,有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào),查找緣由后方可接著生產(chǎn)。

其次條操作規(guī)程

1、正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按運(yùn)用說(shuō)明正確操作運(yùn)用,留意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、留意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(cè)輕拿輕放,避開表面劃傷。

4、文明裝車,堆碼合理。

第四條平安生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過(guò)程中留意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備運(yùn)用說(shuō)明操作,現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理防止出現(xiàn)傷亡。

3、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗位說(shuō)明書。

4、正確運(yùn)用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理防止遭遇電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)記shu。

6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

第五條設(shè)備管理與修理

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。生產(chǎn)庫(kù)存管理相關(guān)學(xué)問(wèn)匯編

3、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)安排,并做好修理保養(yǎng)記錄。

車間(小工廠)管理是一個(gè)看似簡(jiǎn)潔,事實(shí)上是一個(gè)比較困難也比較重要的問(wèn)題,很多的企業(yè)老板都不夠重視,認(rèn)為它可有可無(wú),找上一批人干活就行了,話是可以這樣說(shuō)的,這是說(shuō)明白你是小作坊不是企業(yè),也證明白這個(gè)企業(yè)也只能做到這個(gè)程度上,很難有大的發(fā)展。

車間管理它主要涉及到選購(gòu) 、原料、生產(chǎn)、成品、退貨、起始庫(kù)存、月末盤點(diǎn)、人員支配、衛(wèi)生等幾個(gè)方面的管理,假如是食品德業(yè)還得有食品檢驗(yàn)等。這幾項(xiàng)工作假如讓一個(gè)人來(lái)做,確定是不行的,就算他有這個(gè)心也沒(méi)有這個(gè)精力,所以一個(gè)合適的管理人,就懂得把這些工作去分化。一分化,就相應(yīng)產(chǎn)生了選購(gòu) 管理、原料管理、生產(chǎn)管理、成品管理、退貨管理、起始庫(kù)存、月末盤點(diǎn)、人員支配、環(huán)境衛(wèi)生及食品檢驗(yàn)這幾個(gè)方面的管理制度和各崗位職責(zé)劃分。制定出相應(yīng)的管理制度和各崗位職責(zé),把這幾項(xiàng)工作分別指定給有相應(yīng)實(shí)力和責(zé)任心的人,各盡其責(zé)。在各崗位人選上很是重要,鑒于很多的小企業(yè)都是家庭企業(yè),企業(yè)的人員也大多是家庭成員,也不好管理,最好在企業(yè)里家庭成員少一些,各崗位能者居之,不能干的或者是沒(méi)這個(gè)實(shí)力的最好讓有實(shí)力的人去做,當(dāng)然這就要看企業(yè)老板想要把企業(yè)做到什么程度和怎么管理了。而一個(gè)不懂的去把工作分化的管理人,什么事都要親歷親為,往往是每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),工作卻沒(méi)有成效,事倍功半!

既然有了制度和職責(zé)就要運(yùn)用到實(shí)際中去,如:原料由原料庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)原料的存放、出入庫(kù)狀況、缺貨統(tǒng)計(jì)等;成品由成品庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)成品的存放,每日出入庫(kù)、缺貨統(tǒng)計(jì)等;生產(chǎn)組長(zhǎng)根據(jù)管理人依據(jù)庫(kù)存下達(dá)的生產(chǎn)清單,合理支配每日的生產(chǎn),衛(wèi)生打掃等…。其中詳細(xì)的管理方法和各崗位職責(zé)在這里就不多說(shuō)了,這就要看管理人的了,這也是對(duì)管理人實(shí)力的一個(gè)驗(yàn)證。每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就找哪個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。這幾個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)有序的連接,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都能影響其它環(huán)節(jié)的正常工作。管理人在這時(shí)就是這幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵連接人,所以說(shuō)管理人他具有全局統(tǒng)帥、紐帶連接、督促的作用,他既不屬于各環(huán)節(jié)又服務(wù)于各環(huán)節(jié)。管理人就是要運(yùn)用他的作用,把這幾個(gè)環(huán)節(jié)合協(xié)、有序的連接起來(lái)。

此外,管理人在做好上述工作后,還要對(duì)原料庫(kù)、成品庫(kù)建立臺(tái)帳在各庫(kù)管的參加下建立起始庫(kù)存(為什么要在庫(kù)管的參加下呢,這是為了讓庫(kù)管知道實(shí)際庫(kù)存數(shù)量),以便月末盤點(diǎn)檢查庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存是否相符,這也是對(duì)庫(kù)房管理人員是否盡心工作的考核。

假如說(shuō),管理人在各制度各崗位都落實(shí)的狀況下,還要什么都自己去做,沒(méi)有原料了,你去統(tǒng)計(jì);生產(chǎn)上不去你去生產(chǎn);成品庫(kù)成品存放混亂,你去整理;衛(wèi)生沒(méi)打掃,你去打掃;那你制定制度,設(shè)定各崗位負(fù)責(zé)人又有什么用或者說(shuō)在管理人把各項(xiàng)工作都落實(shí)到人的狀況下,企業(yè)老板還要求管理人什么事都要親自去做,那么你要管理人做什么這只能說(shuō)明你只是一名能干的員工,老板須要的也只是一個(gè)能干活的人,而不是一個(gè)合適的管理者。

當(dāng)然說(shuō)這些并不是說(shuō),管理人就不能干活,而是說(shuō)活確定是要干的,而且確定干得不比別人少,但是做為管理者你的主要職責(zé)是什么做為企業(yè)老板你須要的是什么樣的人員假如說(shuō)這個(gè)問(wèn)題解決不了,這只能說(shuō)明做為管理人你快失業(yè)了,做為老板你的企業(yè)也不會(huì)有再大的發(fā)展。假如說(shuō)這個(gè)問(wèn)題解決了,做為管理者就要把你的職能漸漸呈現(xiàn)出來(lái),讓這幾個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的更加合協(xié)(為什么說(shuō)要漸漸的呢,你想一個(gè)車間或小工廠在一盤散沙的狀況下,一下子就想讓它按你的管理模式運(yùn)轉(zhuǎn),它可能嗎,人員能適應(yīng)嗎)做為老板你的企業(yè)也會(huì)越來(lái)越走向正規(guī)話,規(guī)模化。

z工廠員工薪酬管理制度

每一個(gè)工廠,依據(jù)管理模式的不同,對(duì)于各個(gè)崗位的員工都會(huì)制定出不同的薪酬管理制度,以下整理了工廠員工薪酬管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

其次章原則

其次條根據(jù)各盡所能、按勞安排原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資安排制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)看法、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工酬勞,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工主動(dòng)性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)確定。第七條工資模式。公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)

1.基薪按月預(yù)發(fā),依據(jù)年基薪額的1/12支付;

2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、平安等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第十條年薪制須由董事會(huì)特地作出實(shí)施細(xì)則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的全部員工。

第十二條工資模式。采納結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

2.崗位工資。

(1)依據(jù)職務(wù)凹凸、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

(2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

3.工齡工資。

(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,激勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

(2)年功工資依據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;

(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金(效益工資)。

(1)依據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核方案結(jié)果確立;

(2)績(jī)效考評(píng)由人事管理部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特別業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

(5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

(2)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況改變,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。員工依據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);

3.員工崗位工資變更。依據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。1.獎(jiǎng)金的核定程序。

(1)由財(cái)務(wù)部向人事部供應(yīng)各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

(2)由行政部向人事部供應(yīng)各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行狀況記錄;

(3)人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金安排經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條其他留意事項(xiàng)。

1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理方法,確定工資的扣除;

2.各類培訓(xùn)教化依據(jù)公司培訓(xùn)教化管理方法,確定工資的扣除;

3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理方法,計(jì)入工資總額;

5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成果卓著的特別貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式:簡(jiǎn)潔等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班狀況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

其次十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

其次十一條公司每月支薪日為日。

其次十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

其次十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

其次十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

其次十五條以上工資均為含稅工資,依據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

其次十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,說(shuō)明權(quán)在董事會(huì)。

某工廠員工管理制度

一個(gè)公司為進(jìn)行規(guī)范化的管理,完善公司的各項(xiàng)管理制度,對(duì)于不同崗位的員工,都要制定規(guī)范的員工管理制度,以下是某工廠員工管理制度的范本,僅供參考。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和確定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn),為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司激勵(lì)員工主動(dòng)參加公司的決策和管理,激勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度,為員工供應(yīng)收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工供應(yīng)同等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張奢侈;提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)建精神,增加團(tuán)體的凝合力和向心力。

八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

g工廠員工管理制度

為增加工廠員工的責(zé)任感,提高員工的主動(dòng)性,避開發(fā)生平安事故,保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開展,特制定本制度。

一、入職與選用

1、用人原則:重選拔,重潛質(zhì),重品德。

2、聘請(qǐng)條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,學(xué)歷,專業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神,協(xié)作精神,學(xué)習(xí)精神,創(chuàng)新精神。

3、全部員工都必需簽定勞動(dòng)合同,并遵守公司和國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)。

4、全部新進(jìn)員工,都必需經(jīng)人事行政部培訓(xùn),并且在本員工管理制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后,方可上班工作。

5、新進(jìn)生產(chǎn)線員工入職后1-7天為試工期,試用不合格辭退,無(wú)工資發(fā)放。入職后的生產(chǎn)線員工按目標(biāo)產(chǎn)能制計(jì)時(shí),其次個(gè)月計(jì)件,多勞多得。非生產(chǎn)線員工試用期為1-3個(gè)月。

二、考勤管理

1.工作時(shí)間:上午:8:00-12:00,下午:12:30-16:30,晚上加班的加班時(shí)間依工作內(nèi)容定。遇有特別狀況,或者遇時(shí)間調(diào)整,按工作須要支配。

2.考勤

1)打卡制度:

①本廠實(shí)行指紋識(shí)別打卡制度,全部員工必需嚴(yán)格遵守上下班打卡制度。

②漏打卡的,填寫補(bǔ)卡申請(qǐng),部門主管簽字證明,由廠長(zhǎng)最終簽字生效,否則作曠工處理。遇打卡機(jī)故障未能正常打卡,應(yīng)填寫補(bǔ)卡申請(qǐng),在24小時(shí)內(nèi)交由廠長(zhǎng)簽字認(rèn)可,過(guò)時(shí)不予受理,作曠工處理。

2)遲到,早退與曠工:

①遲到/早退:上班必需提前10分鐘到達(dá)崗位,做好工作前的打算,不得遲到/早退。未按時(shí)打卡上班算遲到,提前打卡下班算早退。

②遲到/早退的懲罰:遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退30分鐘以上者,按曠工半天處理。

③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天,4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天半工資;礦工一天扣罰三天工資(計(jì)件員工罰款時(shí),按公司標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行扣除),連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計(jì)一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職,自動(dòng)離職者不發(fā)工資。

3.請(qǐng)假

1)請(qǐng)假程序:請(qǐng)假需本人填寫請(qǐng)假單,由工廠授權(quán)人員簽字同意后,方可生效。文員級(jí)(含)以上管理人員請(qǐng)假,需具有職務(wù)代理人簽字。生產(chǎn)線員工請(qǐng)假簽至主管,管理人員請(qǐng)假簽至廠長(zhǎng);職員請(qǐng)假必需逐級(jí)簽核,不準(zhǔn)越級(jí)請(qǐng)假。凡是請(qǐng)假人員需以簽字同意之日起執(zhí)行。員工請(qǐng)假必需需寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開工作崗位;不得電話請(qǐng)假,特別狀況下需經(jīng)主管批準(zhǔn),并事后補(bǔ)寫請(qǐng)假條,廠長(zhǎng)簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。

2)病假:請(qǐng)病假必需出具區(qū)級(jí)醫(yī)院或指定的醫(yī)院開具之《病歷單》,方可生效,否則按曠工處理。

3)事假:進(jìn)廠未滿一年者不行請(qǐng)超過(guò)三天之事假;進(jìn)廠滿一年者方可請(qǐng)長(zhǎng)假,但最長(zhǎng)不得超過(guò)十天(公司放2假例外),且全年只可請(qǐng)一次長(zhǎng)假。無(wú)假中假。事假全年不得超過(guò)12天。

4)產(chǎn)假:按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

5)員工請(qǐng)長(zhǎng)假需提前三天,管理人員請(qǐng)長(zhǎng)假需提前十天。請(qǐng)假最小時(shí)數(shù)為兩小時(shí),不足兩小時(shí)者以兩小時(shí)計(jì)算,八小時(shí)為一個(gè)工作日。全部請(qǐng)假單必需經(jīng)相關(guān)人員簽字同意后方可生效,否則以曠工論處。員工請(qǐng)假3天和以上者,公司將推遲一個(gè)月發(fā)放工資。

4.考勤嘉獎(jiǎng):每月對(duì)按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎(jiǎng),每月未遲到,早退,曠工,并未請(qǐng)假的發(fā)放全勤獎(jiǎng)50元。

5.加班

因生產(chǎn)和工作須要,須要加班時(shí),各部門員工必需無(wú)條件聽從公司的加班支配,包括什么時(shí)間加班,加班多少小時(shí)等。支配加班時(shí),各部門需在當(dāng)天下午15:30前填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)核準(zhǔn)后方可生效.無(wú)經(jīng)核準(zhǔn)加班其加班工時(shí)無(wú)效。如因職務(wù)及工作須要,員工必需聽從管理人員之加班支配。各部門必需照實(shí)記錄員工加班工時(shí),若發(fā)覺(jué)少記或多記,主管連帶處分。全部加班工時(shí)無(wú)效。

6.調(diào)休:公司假如遇到特別狀況,如停電等,須要調(diào)整工作時(shí)間的,員工必需無(wú)條件聽從公司的調(diào)休支配。這也是國(guó)家法律所允許的。

三、離職規(guī)定

離職規(guī)定分為四種:辭職、辭退、開除、自離。

1、辭職

1)滿試用期的全部職員工辭職,需提前一月提出申請(qǐng)。辭職申請(qǐng)表由員工本人填寫,經(jīng)拉長(zhǎng)、部門主管、廠長(zhǎng)簽核同意后方可生效。管理人員和文員級(jí)以上人員最終須經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)同意后方可有效。主管級(jí)人員由廠長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。并在離職前交接好工作,在約定日期領(lǐng)取工資。

2)新進(jìn)員工工作未滿半個(gè)月即辭工的,扣罰全部工資;急辭工的,扣罰一個(gè)月工資。

2.辭退(解聘)

員工有下列情形者,公司將予以辭退處理:

1)工作散漫,屢教不改、影響生產(chǎn)工作秩序者。多次違反工作、廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律,不聽從管理者。工作生產(chǎn)怠工,影響生產(chǎn)進(jìn)度而不能保證客戶交期,導(dǎo)致公司信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到損失者。

2)依法追究刑事責(zé)任者。利用職務(wù)之便接納賄賂收取回扣者。散布不利于公司言論,影響和打擊報(bào)復(fù)公司人員的工作、生產(chǎn)主動(dòng)性者。破壞公司公共設(shè)備設(shè)施和財(cái)產(chǎn)者。泄漏公司相關(guān)的產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、文件和其它相關(guān)機(jī)密者,嚴(yán)峻送司法機(jī)關(guān)和處理。

3)公司歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓、業(yè)務(wù)緊縮、虧損,不行抗力需暫停工作或生產(chǎn)一個(gè)月以上時(shí)。公司因生產(chǎn)技術(shù)改變,有必要削減員工而無(wú)適當(dāng)工作可供應(yīng)安置時(shí)。

4)員工經(jīng)教化培訓(xùn)仍不能勝任職務(wù)工作生產(chǎn),也不宜改調(diào)其他工種職務(wù)時(shí)。不聽從工作支配,導(dǎo)致生產(chǎn)工作無(wú)法完成或滯后者。記大過(guò)而無(wú)改正者。

5)辭退單由拉長(zhǎng)填寫,經(jīng)部門主管、廠長(zhǎng)簽核同意生效,

6)公司辭退人員原則上將不再予以錄用,導(dǎo)致公司遭遇損失時(shí),公司將依法追糾賠償。

3開除

員工有下列情形者,公司將予以開除處理:

1)試用期被證明不合格者。工作失職,假公濟(jì)私,對(duì)公司利益造成損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機(jī)密者,打架斗毆者,在宿舍內(nèi)或上班時(shí)間賭博、酗酒或吸毒等。

2)開除人員之辭退單由部門主管填寫、行政部簽核后生效,公司開除人員公司將不再予以錄用。

4.自離

1)連續(xù)曠工三天(含)以上,或當(dāng)月累計(jì)曠工五天以上者作自離處理。尚在試用期之員工曠工一天以上,作自離處理。

2)凡自離人員扣除全部工資,導(dǎo)致公司遭遇損失時(shí),依法訴請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追糾賠償。

四、行為準(zhǔn)則

為了員工與工廠的平安運(yùn)行,按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),員工工作期間,應(yīng)了解,留意平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),遵守本廠行為準(zhǔn)則,以做到平安生產(chǎn)。

1)上班期間,不得穿拖鞋,超短裙,不得留長(zhǎng)發(fā)(女員工有長(zhǎng)頭發(fā)的,工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。),應(yīng)按要求穿戴勞動(dòng)愛護(hù)用品。不得亂丟亂放材料機(jī)器設(shè)備等,留意工作范圍的整齊衛(wèi)生等。

2)未經(jīng)培訓(xùn),不得胡亂運(yùn)用相應(yīng)機(jī)器設(shè)備,否則發(fā)生事故時(shí)由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。員工應(yīng)疼惜工廠一切生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,正確操作機(jī)械設(shè)備,節(jié)約運(yùn)用生產(chǎn)材料。不得有意損壞工廠設(shè)施設(shè)備,下班后剛好檢查并關(guān)閉設(shè)備及電源。每發(fā)覺(jué)一次違反規(guī)定者,罰款5元。

3)依據(jù)工廠須要及職責(zé)規(guī)定,主動(dòng)協(xié)作同事工作,不得有意拖延,推委,束之高閣甚至拒絕。

4)應(yīng)堅(jiān)守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工作時(shí)間吃東西,玩手機(jī),睡覺(jué)。每發(fā)覺(jué)一次罰款10元。工作時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話。禁止在廁所抽煙,每發(fā)覺(jué)一次,罰款10元。

5)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛,和諧相處,不得拉幫結(jié)派,打架斗毆等,違者馬上開除并酌情罰款,嚴(yán)峻者送公安部門處理。

6)員工應(yīng)遵紀(jì)遵守法律,自尊自重,不得偷竊公司及他人財(cái)物,若發(fā)覺(jué)偷盜者馬上開除并酌情罰款,嚴(yán)峻者送公安部門處理。

7)員工對(duì)公司管理有看法的,應(yīng)當(dāng)面或者找廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層提出申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行為,違者馬上開除,不做工資結(jié)算。

8)上班時(shí)間不得無(wú)故離開工廠,上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪。

9)員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請(qǐng)相關(guān)公安部門根據(jù)《治安管理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,并扣罰全部工資。

本人同意并遵守以上規(guī)定,如有違反,情愿按上述規(guī)定執(zhí)行。

x小工廠員工管理制度

小工廠員工管理制度

1、遵守公司考勤制度。部門預(yù)算管理規(guī)定。

。2、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜盡奢侈。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

4、聽從生產(chǎn)主管的支配,剛好作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊,根據(jù)要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出,有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào),查找緣由后方可接著生產(chǎn)。

其次條操作規(guī)程

1、正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按運(yùn)用說(shuō)明正確操作運(yùn)用,留意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、留意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(cè)輕拿輕放,避開表面劃傷。

4、文明裝車,堆碼合理。

第四條平安生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過(guò)程中留意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備運(yùn)用說(shuō)明操作,現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理防止出現(xiàn)傷亡。

3、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗位說(shuō)明書。

4、正確運(yùn)用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理防止遭遇電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)記shu。

6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

第五條設(shè)備管理與修理

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。生產(chǎn)庫(kù)存管理相關(guān)學(xué)問(wèn)匯編

3、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)安排,并做好修理保養(yǎng)記錄。

車間(小工廠)管理是一個(gè)看似簡(jiǎn)潔,事實(shí)上是一個(gè)比較困難也比較重要的問(wèn)題,很多的企業(yè)老板都不夠重視,認(rèn)為它可有可無(wú),找上一批人干活就行了,話是可以這樣說(shuō)的,這是說(shuō)明白你是小作坊不是企業(yè),也證明白這個(gè)企業(yè)也只能做到這個(gè)程度上,很難有大的發(fā)展。

車間管理它主要涉及到選購(gòu) 、原料、生產(chǎn)、成品、退貨、起始庫(kù)存、月末盤點(diǎn)、人員支配、衛(wèi)生等幾個(gè)方面的管理,假如是食品德業(yè)還得有食品檢驗(yàn)等。這幾項(xiàng)工作假如讓一個(gè)人來(lái)做,確定是不行的,就算他有這個(gè)心也沒(méi)有這個(gè)精力,所以一個(gè)合適的管理人,就懂得把這些工作去分化。一分化,就相應(yīng)產(chǎn)生了選購(gòu) 管理、原料管理、生產(chǎn)管理、成品管理、退貨管理、起始庫(kù)存、月末盤點(diǎn)、人員支配、環(huán)境衛(wèi)生及食品檢驗(yàn)這幾個(gè)方面的管理制度和各崗位職責(zé)劃分。制定出相應(yīng)的管理制度和各崗位職責(zé),把這幾項(xiàng)工作分別指定給有相應(yīng)實(shí)力和責(zé)任心的人,各盡其責(zé)。在各崗位人選上很是重要,鑒于很多的小企業(yè)都是家庭企業(yè),企業(yè)的人員也大多是家庭成員,也不好管理,最好在企業(yè)里家庭成員少一些,各崗位能者居之,不能干的或者是沒(méi)這個(gè)實(shí)力的最好讓有實(shí)力的人去做,當(dāng)然這就要看企業(yè)老板想要把企業(yè)做到什么程度和怎么管理了。而一個(gè)不懂的去把工作分化的管理人,什么事都要親歷親為,往往是每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),工作卻沒(méi)有成效,事倍功半!

既然有了制度和職責(zé)就要運(yùn)用到實(shí)際中去,如:原料由原料庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)原料的存放、出入庫(kù)狀況、缺貨統(tǒng)計(jì)等;成品由成品庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)成品的存放,每日出入庫(kù)、缺貨統(tǒng)計(jì)等;生產(chǎn)組長(zhǎng)根據(jù)管理人依據(jù)庫(kù)存下達(dá)的生產(chǎn)清單,合理支配每日的生產(chǎn),衛(wèi)生打掃等…。其中詳細(xì)的管理方法和各崗位職責(zé)在這里就不多說(shuō)了,這就要看管理人的了,這也是對(duì)管理人實(shí)力的一個(gè)驗(yàn)證。每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就找哪個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。這幾個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)有序的連接,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都能影響其它環(huán)節(jié)的正常工作。管理人在這時(shí)就是這幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵連接人,所以說(shuō)管理人他具有全局統(tǒng)帥、紐帶連接、督促的作用,他既不屬于各環(huán)節(jié)又服務(wù)于各環(huán)節(jié)。管理人就是要運(yùn)用他的作用,把這幾個(gè)環(huán)節(jié)合協(xié)、有序的連接起來(lái)。

此外,管理人在做好上述工作后,還要對(duì)原料庫(kù)、成品庫(kù)建立臺(tái)帳在各庫(kù)管的參加下建立起始庫(kù)存(為什么要在庫(kù)管的參加下呢,這是為了讓庫(kù)管知道實(shí)際庫(kù)存數(shù)量),以便月末盤點(diǎn)檢查庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存是否相符,這也是對(duì)庫(kù)房管理人員是否盡心工作的考核。

假如說(shuō),管理人在各制度各崗位都落實(shí)的狀況下,還要什么都自己去做,沒(méi)有原料了,你去統(tǒng)計(jì);生產(chǎn)上不去你去生產(chǎn);成品庫(kù)成品存放混亂,你去整理;衛(wèi)生沒(méi)打掃,你去打掃;那你制定制度,設(shè)定各崗位負(fù)責(zé)人又有什么用或者說(shuō)在管理人把各項(xiàng)工作都落實(shí)到人的狀況下,企業(yè)老板還要求管理人什么事都要親自去做,那么你要管理人做什么這只能說(shuō)明你只是一名能干的員工,老板須要的也只是一個(gè)能干活的人,而不是一個(gè)合適的管理者。

當(dāng)然說(shuō)這些并不是說(shuō),管理人就不能干活,而是說(shuō)活確定是要干的,而且確定干得不比別人少,但是做為管理者你的主要職責(zé)是什么做為企業(yè)老板你須要的是什么樣的人員假如說(shuō)這個(gè)問(wèn)題解決不了,這只能說(shuō)明做為管理人你快失業(yè)了,做為老板你的企業(yè)也不會(huì)有再大的發(fā)展。假如說(shuō)這個(gè)問(wèn)題解決了,做為管理者就要把你的職能漸漸呈現(xiàn)出來(lái),讓這幾個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的更加合協(xié)(為什么說(shuō)要漸漸的呢,你想一個(gè)車間或小工廠在一盤散沙的狀況下,一下子就想讓它按你的管理模式運(yùn)轉(zhuǎn),它可能嗎,人員能適應(yīng)嗎)做為老板你的企業(yè)也會(huì)越來(lái)越走向正規(guī)話,規(guī)?；?。

工廠員工管理制度

工廠員工管理制度（一）

為增加工廠員工的責(zé)任感，提高員工的主動(dòng)性，避開發(fā)生平安事故，保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，特制定本制度。

一、入職與選用

1、用人原則：重選拔，重潛質(zhì)，重品德。

2、聘請(qǐng)條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡，學(xué)歷，專業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神，協(xié)作精神，學(xué)習(xí)精神，創(chuàng)新精神。

3、全部員工都必需簽定勞動(dòng)合同，并遵守公司和國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)。

4、全部新進(jìn)員工，都必需經(jīng)人事行政部培訓(xùn)，并且在本員工管理制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后，方可上班工作。

5、新進(jìn)生產(chǎn)線員工入職后1-7天為試工期，試用不合格辭退，無(wú)工資發(fā)放。入職后的生產(chǎn)線員工按目標(biāo)產(chǎn)能制計(jì)時(shí)，其次個(gè)月計(jì)件，多勞多得。非生產(chǎn)線員工試用期為1-3個(gè)月。

二、考勤管理

1.工作時(shí)間：上午：8：00-12：00，下午：12：30-16：30，晚上加班的加班時(shí)間依工作內(nèi)容定。遇有特別狀況，或者遇時(shí)間調(diào)整，按工作須要支配。

2.考勤

1）打卡制度：

①本廠實(shí)行指紋識(shí)別打卡制度，全部員工必需嚴(yán)格遵守上下班打卡制度。

②漏打卡的，填寫補(bǔ)卡申請(qǐng)，部門主管簽字證明，由廠長(zhǎng)最終簽字生效，否則作曠工處理。遇打卡機(jī)故障未能正常打卡，應(yīng)填寫補(bǔ)卡申請(qǐng)，在24小時(shí)內(nèi)交由廠長(zhǎng)簽字認(rèn)可，過(guò)時(shí)不予受理，作曠工處理。

2）遲到，早退與曠工：

①遲到/早退：上班必需提前10分鐘到達(dá)崗位，做好工作前的打算，不得遲到/早退。未按時(shí)打卡上班算遲到，提前打卡下班算早退。

②遲到/早退的懲罰：遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退30分鐘以上者，按曠工半天處理。

③曠工：遲到或者早退30分鐘（含）以上者算曠工，30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天，4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天，扣罰一天半工資；礦工一天扣罰三天工資（計(jì)件員工罰款時(shí)，按公司標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行扣除），連續(xù)曠工三天（含三天）或者累計(jì)一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職者不發(fā)工資。

3.請(qǐng)假

1）請(qǐng)假程序：請(qǐng)假需本人填寫請(qǐng)假單，由工廠授權(quán)人員簽字同意后，方可生效。文員級(jí)（含）以上管理人員請(qǐng)假，需具有職務(wù)代理人簽字。生產(chǎn)線員工請(qǐng)假簽至主管，管理人員請(qǐng)假簽至廠長(zhǎng)；職員請(qǐng)假必需逐級(jí)簽核，不準(zhǔn)越級(jí)請(qǐng)假。凡是請(qǐng)假人員需以簽字同意之日起執(zhí)行。員工請(qǐng)假必需需寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開工作崗位；不得電話請(qǐng)假，特別狀況下需經(jīng)主管批準(zhǔn)，并事后補(bǔ)寫請(qǐng)假條，廠長(zhǎng)簽字同意后方可生效，否則按曠工處理。

2）病假：請(qǐng)病假必需出具區(qū)級(jí)醫(yī)院或指定的醫(yī)院開具之《病歷單》，方可生效，否則按曠工處理。

3）事假：進(jìn)廠未滿一年者不行請(qǐng)超過(guò)三天之事假；進(jìn)廠滿一年者方可請(qǐng)長(zhǎng)假，但最長(zhǎng)不得超過(guò)十天（公司放2假例外），且全年只可請(qǐng)一次長(zhǎng)假。無(wú)假中假。事假全年不得超過(guò)12天。

4）產(chǎn)假：按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

5）員工請(qǐng)長(zhǎng)假需提前三天，管理人員請(qǐng)長(zhǎng)假需提前十天。請(qǐng)假最小時(shí)數(shù)為兩小時(shí)，不足兩小時(shí)者以兩小時(shí)計(jì)算，八小時(shí)為一個(gè)工作日。全部請(qǐng)假單必需經(jīng)相關(guān)人員簽字同意后方可生效，否則以曠工論處。員工請(qǐng)假3天和以上者，公司將推遲一個(gè)月發(fā)放工資。

4.考勤嘉獎(jiǎng)：每月對(duì)按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎(jiǎng)，每月未遲到，早退，曠工，并未請(qǐng)假的發(fā)放全勤獎(jiǎng)50元。

5.加班

因生產(chǎn)和工作須要，須要加班時(shí)，各部門員工必需無(wú)條件聽從公司的加班支配，包括什么時(shí)間加班，加班多少小時(shí)等。支配加班時(shí)，各部門需在當(dāng)天下午15：30前填寫《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)核準(zhǔn)后方可生效。無(wú)經(jīng)核準(zhǔn)加班其加班工時(shí)無(wú)效。如因職務(wù)及工作須要，員工必需聽從管理人員之加班支配。各部門必需照實(shí)記錄員工加班工時(shí)，若發(fā)覺(jué)少記或多記，主管連帶處分。全部加班工時(shí)無(wú)效。

6.調(diào)休：公司假如遇到特別狀況，如停電等，須要調(diào)整工作時(shí)間的，員工必需無(wú)條件聽從公司的調(diào)休支配。這也是國(guó)家法律所允許的。

三、離職規(guī)定

離職規(guī)定分為四種：辭職、辭退、開除、自離。

1、辭職

1）滿試用期的全部職員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)。辭職申請(qǐng)表由員工本人填寫，經(jīng)拉長(zhǎng)、部門主管、廠長(zhǎng)簽核同意后方可生效。管理人員和文員級(jí)以上人員最終須經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)同意后方可有效。主管級(jí)人員由廠長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。并在離職前交接好工作，在約定日期領(lǐng)取工資。

2）新進(jìn)員工工作未滿半個(gè)月即辭工的，扣罰全部工資；急辭工的，扣罰一個(gè)月工資。

2.辭退（解聘）

員工有下列情形者，公司將予以辭退處理：

1）工作散漫，屢教不改、影響生產(chǎn)工作秩序者。多次違反工作、廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律，不聽從管理者。工作生產(chǎn)怠工，影響生產(chǎn)進(jìn)度而不能保證客戶交期，導(dǎo)致公司信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到損失者。

2）依法追究刑事責(zé)任者。利用職務(wù)之便接受賄賂收取回扣者。散布不利于公司言論，影響和打擊報(bào)復(fù)公司人員的工作、生產(chǎn)主動(dòng)性者。破壞公司公共設(shè)備設(shè)施和財(cái)產(chǎn)者。泄漏公司相關(guān)的產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、文件和其它相關(guān)機(jī)密者，嚴(yán)峻送司法機(jī)關(guān)和處理。

3）公司歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓、業(yè)務(wù)緊縮、虧損，不行抗力需暫停工作或生產(chǎn)一個(gè)月以上時(shí)。公司因生產(chǎn)技術(shù)改變，有必要削減員工而無(wú)適當(dāng)工作可供應(yīng)安置時(shí)。

4）員工經(jīng)教化培訓(xùn)仍不能勝任職務(wù)工作生產(chǎn)，也不宜改調(diào)其他工種職務(wù)時(shí)。不聽從工作支配，導(dǎo)致生產(chǎn)工作無(wú)法完成或滯后者。記大過(guò)而無(wú)改正者。

5）辭退單由拉長(zhǎng)填寫，經(jīng)部門主管、廠長(zhǎng)簽核同意生效，

6）公司辭退人員原則上將不再予以錄用，導(dǎo)致公司遭遇損失時(shí)，公司將依法追糾賠償。

3開除

員工有下列情形者，公司將予以開除處理：

1）試用期被證明不合格者。工作失職，假公濟(jì)私，對(duì)公司利益造成損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機(jī)密者，打架斗毆者，在宿舍內(nèi)或上班時(shí)間賭博、酗酒或吸毒等。

2）開除人員之辭退單由部門主管填寫、行政部簽核后生效，公司開除人員公司將不再予以錄用。

4.自離

1）連續(xù)曠工三天（含）以上，或當(dāng)月累計(jì)曠工五天以上者作自離處理。尚在試用期之員工曠工一天以上，作自離處理。

2）凡自離人員扣除全部工資，導(dǎo)致公司遭遇損失時(shí)，依法訴請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追糾賠償。

四、行為準(zhǔn)則

為了員工與工廠的平安運(yùn)行，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，員工工作期間，應(yīng)了解，留意平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，遵守本廠行為準(zhǔn)則，以做到平安生產(chǎn)。

1）上班期間，不得穿拖鞋，超短裙，不得留長(zhǎng)發(fā)（女員工有長(zhǎng)頭發(fā)的，工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。），應(yīng)按要求穿戴勞動(dòng)愛護(hù)用品。不得亂丟亂放材料機(jī)器設(shè)備等，留意工作范圍的整齊衛(wèi)生等。

2）未經(jīng)培訓(xùn)，不得胡亂運(yùn)用相應(yīng)機(jī)器設(shè)備，否則發(fā)生事故時(shí)由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。員工應(yīng)疼惜工廠一切生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，正確操作機(jī)械設(shè)備，節(jié)約運(yùn)用生產(chǎn)材料。不得有意損壞工廠設(shè)施設(shè)備，下班后剛好檢查并關(guān)閉設(shè)備及電源。每發(fā)覺(jué)一次違反規(guī)定者，罰款5元。

3）依據(jù)工廠須要及職責(zé)規(guī)定，主動(dòng)協(xié)作同事工作，不得有意拖延，推委，束之高閣甚至拒絕。

4）應(yīng)堅(jiān)守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至工作時(shí)間吃東西，玩手機(jī)，睡覺(jué)。每發(fā)覺(jué)一次罰款10元。工作時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話。禁止在廁所抽煙，每發(fā)覺(jué)一次，罰款10元。

5）員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛，和諧相處，不得拉幫結(jié)派，打架斗毆等，違者馬上開除并酌情罰款，嚴(yán)峻者送公安部門處理。

6）員工應(yīng)遵紀(jì)遵守法律，自尊自重，不得偷竊公司及他人財(cái)物，若發(fā)覺(jué)偷盜者馬上開除并酌情罰款，嚴(yán)峻者送公安部門處理。

7）員工對(duì)公司管理有看法的，應(yīng)當(dāng)面或者找廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層提出申訴，任何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行為，違者馬上開除，不做工資結(jié)算。

8）上班時(shí)間不得無(wú)故離開工廠，上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪。

9）員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本廠正常生產(chǎn)的，將提請(qǐng)相關(guān)公安部門根據(jù)《治安管理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理，并扣罰全部工資。

本人同意并遵守以上規(guī)定，如有違反，情愿按上述規(guī)定執(zhí)行。

工廠員工管理制度（二）

為了使員工忠于職守，促進(jìn)旅游區(qū)的旺盛與發(fā)展，要求全體員工必需遵守各類制度，自覺(jué)維護(hù)平山旅游區(qū)的根本利益。

一、員工錄用制度：

依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)須要，擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有肯定相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。

聘任程序：攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件（原件、復(fù)印件）填寫《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》，→面試（合格者）→崗前培訓(xùn)→試工、試崗（一個(gè)月）→合格者正式錄用，簽訂合同。

公司對(duì)全部員工都本著來(lái)去自由的雙向選擇方針，在全面期內(nèi)員工辭職，須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后，結(jié)清各部門手續(xù)，交回工作服，憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

新員工試用期間必需聽從支配，不適應(yīng)工作的可申請(qǐng)離職，試用期自動(dòng)離職者，不發(fā)試用期工資。

二、考勤管理制度：

1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門工作須要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時(shí)間。

2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn)。

3、事假要提前一天申請(qǐng)，特別緣由也必需到崗請(qǐng)假，得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗，違者按曠工論。

4、遲到：凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者，無(wú)論任何理由均記遲到。曠工：未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤以及假滿未歸者均算曠工，一年累計(jì)曠工兩次的開除。病假：請(qǐng)病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷，急診可馬上打電話，非急診要提前請(qǐng)示。無(wú)醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

三、福利制度：

1、員工工資遵循按勞安排原則，實(shí)行同工同酬、多勞多得，執(zhí)行月工資。月工資依據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

3、依據(jù)須要，按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)愛護(hù)用品。辭職或除名的員工對(duì)配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司，不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。

4、為激勵(lì)發(fā)揚(yáng)集體精神，不定期的搞各種文體活動(dòng)來(lái)增加員工團(tuán)隊(duì)凝合力。

5、為員工供應(yīng)比較足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間，并進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

四、平安制度：

1、員工必需聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得違章作業(yè)。

2、全部員工必需留意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故，若發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好實(shí)行措施，防止事故發(fā)生，同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3、要仔細(xì)檢查設(shè)備，消退擔(dān)心全隱患，確保顧客生命平安及公司財(cái)產(chǎn)平安。

4、發(fā)覺(jué)形跡可疑或不法行為的人或事，要?jiǎng)偤脠?bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為，若發(fā)覺(jué)此不良狀況馬上報(bào)告，并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

6、若發(fā)生緊急事故，全體員工必需聽從指揮，通力合作，發(fā)揚(yáng)見義勇為、奮不顧身的精神，全力愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)平安。

7、員工不得打架斗毆，不允許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往，要愛護(hù)自身平安。

五、財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)制度：

1、各部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等平安，對(duì)后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)覺(jué)丟失或損壞，追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。

2、如有設(shè)備需修理時(shí)，由各部負(fù)責(zé)人剛好報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，避開影響正常工作。

六、獎(jiǎng)懲制度：

為提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以思想教化為主，懲處為輔的獎(jiǎng)懲原則。

嘉獎(jiǎng)：1、對(duì)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)平安自告奮勇的，見義勇為的員工公司將賜予嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。

2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，成果顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將賜予嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。

3、在服務(wù)中創(chuàng)建優(yōu)異成果，如拾金不昧等，為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表?yè)P(yáng)者公司將賜予嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。

4、發(fā)覺(jué)事故苗頭剛好實(shí)行措施，防止事故發(fā)生的，公司將賜予嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。

懲處、紀(jì)律處分：

1、上班不穿工作服者，一次罰5元；

2、遲到：半小時(shí)以內(nèi)一次罰5元，半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰10元，一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰20元，以此類推；

3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)覺(jué)一次各罰5元；

4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊，服務(wù)差、被顧客投訴的，上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行吩咐者，不聽從管理、嚴(yán)峻阻礙管理秩序的，一次罰50元；

5、嚴(yán)峻違反各項(xiàng)制度，造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

七、衛(wèi)生制度：

1、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持干凈衛(wèi)生。

2、剛好清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點(diǎn)、道路清潔。

3、清潔員保持大廳、過(guò)道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

4、餐廳餐具要?jiǎng)偤盟⑾聪荆头扛黝愇锲窋[放有序，人員要衣冠整齊，客房要保持清潔衛(wèi)生，剛好換洗床上用品。

八、交接班制度：有精確的時(shí)間觀念，每班必需提前15分鐘接收工作，整理儀容，進(jìn)行接班打算。

1、收銀員：整理好帳目，清點(diǎn)全部現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。

2、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)設(shè)備、物品等，作好值班記錄。

3、清潔工交班時(shí)必需保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整齊，未留有死角。

4、保安下班前仔細(xì)檢查各種設(shè)施、設(shè)備，消退擔(dān)心全隱患，確保平安。

工廠員工管理制度（三）

第一章總則

為增加公司員工主子翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性，維護(hù)公司和員工的利益，避開發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成，特制訂本制度。

其次章紀(jì)律

第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛惜公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。

第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

第六條勞動(dòng)紀(jì)律

（一）全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后簽到的考勤制度。

（二）上下班須按時(shí)簽到，不得早退、遲到。

第七條請(qǐng)假制度

（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

（二）請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有干脆血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。

（四）凡符合安排生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為兩個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。

（五）請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請(qǐng)病假三個(gè)月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

（六）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請(qǐng)假，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)）

1、員工請(qǐng)假三天（含三天）以下者，由各部門主管簽字批準(zhǔn)；

2、員工請(qǐng)假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)；

3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月（含三個(gè)月）者，由分管副總簽字批準(zhǔn)；

4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

z工廠員工考勤管理制度

在各工廠多名不同崗位的員工中,依據(jù)工廠的需求如何出勤,如何做好考勤管理,都要有正規(guī)的考勤管理制度。以下是具體的工廠員工考勤管理制度的范本,可供參考。

第一節(jié)總則

第一條為強(qiáng)化管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,肅穆勞動(dòng)紀(jì)律,保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行,特制定本方法。

其次條考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是員工晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。

第三條適用范圍:本公司全體員工。

其次節(jié)考勤管理

第四條本公司考勤由行政部門管理。各部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)管理,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,切實(shí)駕馭員工出勤狀況,健全考勤記錄。

第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請(qǐng)假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總,核準(zhǔn)后作為核發(fā)崗位工資與績(jī)效工資等的依據(jù)。

第六條員工請(qǐng)假、休假應(yīng)按程序辦理手續(xù);因公出差必需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第七條實(shí)行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必需自覺(jué)打卡。

第八條工作時(shí)間為上午8:00-12:00,下午13:15-17:15。加班:18:00起先

第九條員工上下班不得代替打卡,違者托付方扣除當(dāng)日考勤并賜予一次嚴(yán)峻書面警告,代替者扣除當(dāng)日考勤并賜予一次嚴(yán)峻書面警告。

第十如刷卡出現(xiàn)異樣,須由部門填寫《簽卡申請(qǐng)》,經(jīng)部門主管簽署,交行政部審核后,方視為出勤、

第十一條遲到或早退的懲處制度:

1.上班時(shí)間已到而未到崗,超過(guò)半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積遲到超半小時(shí)(含半小時(shí))者,根據(jù)曠工一天處理;

2.下班時(shí)間未到而提前離崗,超過(guò)半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積早退超半小時(shí)(含半小時(shí)),根據(jù)曠工一天處理。

第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度:

1.上班時(shí)間已到而未到崗,或下班時(shí)間未到而提前離崗,超過(guò)1-3小時(shí)(含3小時(shí)),記曠工一天;

2.不請(qǐng)假或雖請(qǐng)假但未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位,超過(guò)3小時(shí)不夠1天,記曠工1天;超過(guò)1天,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算;

3.請(qǐng)假期滿,不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)逾期不上班的;按曠工處理;

4.員工患病在醫(yī)療期間,未按規(guī)定向單位供應(yīng)診斷證明或弄虛作假的,按曠工處理;

5.員工無(wú)正值理由超假或捏造請(qǐng)假理由騙取假期的,按曠工處理;

6.員工無(wú)正值理由常常曠工,經(jīng)指責(zé)教化無(wú)效,連續(xù)曠工超過(guò)3天或在1年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)10天者,賜予解除勞動(dòng)合同處理。

第三節(jié)請(qǐng)假類別、期限及相關(guān)待遇

第十三條法定有薪假日

(1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)

(2)新年:放假1天(1月1日)

(3)清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)