安全先進(jìn)班組材料

安全先進(jìn)班組材料

平安先進(jìn)班組材料

班組是車間的細(xì)胞，是企業(yè)平安生產(chǎn)的前沿陣地。班組平安工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展。ｘｘX車間ｘｘX班是2024年7月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)9人，其中35周歲以上男職工8人，女職工1人。這9名同志擔(dān)負(fù)著全年車間ｘｘ產(chǎn)量的近百分之三十。成立班組2年來，該班組始終把平安生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，樂觀貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)"以人為本'的平安生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅(jiān)持訓(xùn)練與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人掌握差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避開擔(dān)心全大事的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得公司"秀班組'、"平安生產(chǎn)先進(jìn)班組'等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一、堅(jiān)持平安訓(xùn)練，不斷提高班組成員平安責(zé)任意識(shí)

ｘｘ班有著較好的班組平安管理基礎(chǔ)，較完善的平安管理體系，在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各類平安文件和有關(guān)的通報(bào)，仔細(xì)吸取兄弟班組和其它單位的閱歷和教訓(xùn)。大家深知要提高平安意識(shí)，確保企業(yè)的平安生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的平安技術(shù)素養(yǎng)、較高的平安管理水平和較高的平安責(zé)任心。因此，持之以恒地宣揚(yáng)生產(chǎn)平安的重要性，仔細(xì)組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)ｘｘ生產(chǎn)中消失的事故教訓(xùn)，并依據(jù)本班實(shí)際狀況，查找問題，制定相應(yīng)的平安整改措施，不斷加強(qiáng)班員的平安責(zé)任心，將職工的平安責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)決不移地貫徹"平安第一，預(yù)防為主'的方針。

二、開好平安活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑平安生產(chǎn)防線

在平安會(huì)上，通過事故快報(bào)，平安簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深化剖析事故的緣由，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，車間主任及帶班長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問題，從平安管理和平安防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高平安意志，增加事故防范力量。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑平安生產(chǎn)的一道防線。

三、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度

仔細(xì)開好班前、班后會(huì)，仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際狀況進(jìn)行事故超前猜測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響平安的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在平安管理和生產(chǎn)管理工作上，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的平安和生產(chǎn)成果，獲得了多項(xiàng)殊榮。

四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

樂觀開展人員崗位技能培訓(xùn)，常常組織班組成員學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《設(shè)備平安操作規(guī)程》、《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能準(zhǔn)時(shí)把握各種平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)法規(guī)，使其具備肯定的平安素養(yǎng)，增加崗位適應(yīng)力量。同時(shí)結(jié)合平安生產(chǎn)實(shí)際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等平安競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，把握專業(yè)技能的樂觀性，進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱忱。使班員從"要我平安'到"我要平安'，"我會(huì)平安'上的轉(zhuǎn)變。

五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員平安責(zé)任制

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只支配不檢查的現(xiàn)象。把平安責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實(shí)，不走過場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)安排管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)消失的問題準(zhǔn)時(shí)訂正和處理。

六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組平安

由于ｘｘ的特別性，常常接觸到鹽酸、液堿等化學(xué)藥品等，在平安培訓(xùn)時(shí)，一方面對(duì)他們進(jìn)行平安學(xué)問訓(xùn)練，讓職工明白化學(xué)藥品的危害以及自救措施，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理，對(duì)擔(dān)心全現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)訂正，樂觀訓(xùn)練，使職工得知"平安工作'的重要性，以此保證了他們的人身平安；

在2年多的平安生產(chǎn)工作中，ｘｘ班以優(yōu)異的成果完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故，為我車間及公司的平安工作發(fā)揮了樂觀帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓平安管理、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以平安生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃進(jìn)展進(jìn)展貢獻(xiàn)了自己的力氣。

平安先進(jìn)班組材料（2）

ｘｘ班現(xiàn)有員工ｘｘ名，20ｘｘ年在公司黨政的帶領(lǐng)下，該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特殊能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)學(xué)問和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素養(yǎng)，使向心力、分散力明顯增加，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)仆人翁意識(shí)，職工干工作的樂觀性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。

一、平安方面

加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的有效途徑。20ｘｘ年，該班組依據(jù)的生產(chǎn)進(jìn)展要求，結(jié)合班組實(shí)際狀況，仔細(xì)開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。該班組結(jié)合本班實(shí)際狀況，制定了具體的訓(xùn)練培訓(xùn)方案，成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，夯實(shí)平安工作基礎(chǔ)。在平安訓(xùn)練培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，留意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高掌握擔(dān)心全因素的力量。在訓(xùn)練內(nèi)容上，突出抓好職工"平安第一'的意識(shí)，突出提高職工"我要平安'的覺悟，突出把握"我會(huì)平安'的技能，突出履行"我管平安'的責(zé)任，突出完成"我保平安'的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)。

該班組仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的原則，在平安生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：第一，從思想上熟悉到平安生產(chǎn)的重要性；其次，提高生產(chǎn)技術(shù)的力量，熟識(shí)操作規(guī)程；第三，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及相互監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特別的工作環(huán)境，所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危急，小到推車擠傷，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將造成嚴(yán)峻后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的宣揚(yáng)訓(xùn)練。該班組常常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要細(xì)心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立"責(zé)任重于泰山'的意識(shí)，時(shí)刻緊繃平安之弦，從我做起，嫻熟把握平安專業(yè)學(xué)問，預(yù)知危急，分析和掌握危急，才能做好各方面平安防范措施。在班組各成員的仔細(xì)努力下，這一年來班組平安形勢(shì)取得了有目共睹的成果，班組沒有發(fā)生氣械事故及輕傷及以上人身平安事故.

二、生產(chǎn)方面

推行"誰主管誰負(fù)責(zé)'的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé)，對(duì)口把關(guān)的管理方法，做到設(shè)備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。該班組仔細(xì)執(zhí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安及質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必需現(xiàn)場(chǎng)馬上整改，直到達(dá)到要求為止。同時(shí)，還加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢、專人檢查工作，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。此外，堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，仔細(xì)記錄，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的平安隱患，提出解決方案并仔細(xì)落實(shí)，對(duì)班組發(fā)生的特別大事，準(zhǔn)時(shí)帶領(lǐng)大家分析緣由，查找事故源頭，做好大事的具體記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于實(shí)行了嚴(yán)格的管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為平安生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、思想政治方面

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深化扎實(shí)地開展思想政治工作。該班加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣揚(yáng)訓(xùn)練，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，努力培育和造就有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的"四有'職工，進(jìn)展新型的人際關(guān)系，制造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的樂觀性、主動(dòng)性和制造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我廠新形勢(shì)需要的思想訓(xùn)練活動(dòng)，關(guān)心廣闊職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排解各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，樂觀投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組長(zhǎng)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，常常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的暖和。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與職工談心溝通，準(zhǔn)時(shí)化解職工的思想沖突，關(guān)心他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，理順關(guān)系，有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康進(jìn)展。

過去的一年里，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，樂觀組織本班職工參與各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動(dòng)，班組民主管理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，為全廠職工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)特殊能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

平安先進(jìn)班組材料（3）

機(jī)掘三隊(duì)郭成功生產(chǎn)班幾年來，堅(jiān)持體現(xiàn)"以人為本'的平安生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持訓(xùn)練與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人掌握差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避開擔(dān)心全大事的發(fā)生。該班全班員工共計(jì)11人，班長(zhǎng)郭成功，在隊(duì)黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以"團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流'的班組精神指引下。該班狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化平安責(zé)任管理，嚴(yán)格制度考核落實(shí)。生產(chǎn)任務(wù)完成狀況、平安狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一。是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，特殊能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，多次受到礦工會(huì)及有關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。該班組近年來有以下較為突出的工作成果。

一、堅(jiān)持平安訓(xùn)練，不斷提高班員平安責(zé)任意識(shí)

郭成功班有著較好的班組平安管理基礎(chǔ)，大家深知要提高平安意識(shí)，確保企業(yè)的平安生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的平安技術(shù)素養(yǎng)、較高的平安管理水平和較高的平安責(zé)任心。因此，持之以恒地宣揚(yáng)生產(chǎn)平安的重要性，仔細(xì)組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)掘進(jìn)支護(hù)過程中消失的事故教訓(xùn)，并依據(jù)本班實(shí)際狀況，查找問題，制定相應(yīng)的平安整改措施，不斷加強(qiáng)班員的平安責(zé)任心，將員工的平安責(zé)任心提高到了肯定高度，增加了員工的平安意識(shí)，并堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行"平安第一，預(yù)防為主'的方針。

二、參與多種平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，樂觀構(gòu)筑平安生產(chǎn)防線

在礦、隊(duì)組織的各種平安學(xué)習(xí)及平安相關(guān)活動(dòng)中該班組能樂觀參與，在活動(dòng)中能通過事故快報(bào)，平安簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深化剖析事故的緣由，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問題，從平安管理和平安防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高平安意志，增加事故防范力量。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑平安生產(chǎn)的一道防線。

三、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度

仔細(xì)開好班前、班后會(huì)，仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)掘進(jìn)中的地質(zhì)及工作環(huán)境的實(shí)際狀況進(jìn)行超前猜測(cè)及隱患排查。能每班支持進(jìn)行莊重的平安宣誓，多年來持之以恒，從未間斷。四、抓好日常工作保平安。

郭成功班運(yùn)用"從群眾中來，到群眾中去'的工作方法，依靠群眾的力氣，實(shí)行民主管理，強(qiáng)化群體意識(shí)，重大問題都要經(jīng)過全班爭(zhēng)論后才做打算，實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，常常聽取和征求大家的意見和建議，近一年來全班員工共提出合理化建議13條，全部予以接受；能長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班內(nèi)合理安排工分，并每旬上墻公布，接受監(jiān)督；要求班中生產(chǎn)骨干每班都要到隊(duì)值班室填寫隱患排查記錄本、班組長(zhǎng)日志等相關(guān)記錄，同時(shí)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)狀況，一一反饋到隊(duì)值班干部或隊(duì)長(zhǎng)書記；長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查，發(fā)覺沒有休息好或者心情有波動(dòng)的員工，曉之以理，動(dòng)之以情，一律不準(zhǔn)其下井；班長(zhǎng)帶頭，力所能及地為員工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，增加了整個(gè)班組的分散力，為平安生產(chǎn)打下了人文基礎(chǔ)。

正是有了平常對(duì)班組建設(shè)工作的嚴(yán)格努力；對(duì)班組平安生產(chǎn)仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)；對(duì)班組員工的關(guān)懷關(guān)心；該班組分散出了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，在今年的掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)中克服疲憊這個(gè)困難，全班員工在全月中僅有七人次工休，出勤居全隊(duì)第一