2011年集顯處理器市場(chǎng)份額將創(chuàng)新高相關(guān)例文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2011年集顯處理器市場(chǎng)份額將創(chuàng)新高相關(guān)例文合輯10篇2011年集顯處理器市場(chǎng)份額將創(chuàng)新高2011年集顯出處理器市占率將達(dá)至歷年最低水平，其市占率份額在筆記本市場(chǎng)將達(dá)至50%，臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)則將達(dá)至45%.這樣，根據(jù)先前人們對(duì)今年全球筆記本銷(xiāo)量?jī)H約2.3億部的預(yù)測(cè)展開(kāi)測(cè)算，超值價(jià)處理器的總銷(xiāo)量可望達(dá)至1.15億塊。而臺(tái)式機(jī)領(lǐng)域，超值價(jià)處理器的市占率則比去年的36%又提高了9個(gè)百分點(diǎn)。

由于2010/2011兩年大型企業(yè)對(duì)新款臺(tái)式機(jī)的轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)需求十分強(qiáng)勢(shì)，臺(tái)式機(jī)的銷(xiāo)量近一年來(lái)發(fā)生下降跡象，預(yù)計(jì)今年裝配超值價(jià)處理器的臺(tái)式機(jī)銷(xiāo)量可望少于6300萬(wàn)臺(tái)。而至2014年，83%的筆記本電腦和76%的臺(tái)式機(jī)都會(huì)裝配超值價(jià)處理器。

超值價(jià)處理器的主要廠商：IntelAMD與威盛

全球最小的兩家CPU廠商Intel和AMD近年來(lái)在集顯出處理器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面正愈演愈烈。

2011年，Intel正在面世其第二代超值價(jià)處理器SandyBridge，這款處理器使用原生集成顯卡的設(shè)計(jì)，顯示卡核心與CPU核心在同一塊芯片上生產(chǎn)。而AMD則一口氣面世了五個(gè)分別使用五款超值價(jià)處理器為核心的應(yīng)用領(lǐng)域平臺(tái)。

另外一家主要的超值價(jià)處理器廠商臺(tái)灣威盛的產(chǎn)品則主要面向嵌入式和工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)。

超值價(jià)處理器與單一制顯示卡：

盡管日漸盛行，但超值價(jià)處理器在表明性能方面無(wú)法與顯卡相媲美。因此顯卡方案仍將就是高端圖形應(yīng)用領(lǐng)域例如游戲市場(chǎng)的新寵。超值價(jià)處理器則可以被用作滿(mǎn)足用戶(hù)不須要高端表明性能的PC應(yīng)用領(lǐng)域例如主流/廉價(jià)PC應(yīng)用領(lǐng)域場(chǎng)合。

因此，盡管超值價(jià)處理器可以沖刷一部分顯卡市場(chǎng)，但短期內(nèi)不能對(duì)顯卡市場(chǎng)導(dǎo)致較為顯著的影響。2023年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策分析：國(guó)家政策推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合物聯(lián)網(wǎng)政策主要著眼于強(qiáng)化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)、促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合、推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展、強(qiáng)化物聯(lián)網(wǎng)安全確保等方面。同時(shí)，政府也積極主動(dòng)促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域在城市管理、智慧醫(yī)療、智能生產(chǎn)、智慧交通等領(lǐng)域，助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)。以下對(duì)2023年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策分析。

2016年至2020年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)相連接量無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率高達(dá)69.1%，2022-2027年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與投資前景調(diào)查研報(bào)預(yù)計(jì)2025年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)相連接量將超過(guò)156億。然而，市場(chǎng)的發(fā)動(dòng)快速增長(zhǎng)背后，物聯(lián)網(wǎng)終端的部署數(shù)量實(shí)際卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期，從2015年至2025年，各研究機(jī)構(gòu)對(duì)于全球物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)連接數(shù)的預(yù)期在逐年上調(diào)，增長(zhǎng)速度也在逐年下滑。

國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)項(xiàng)目的資金投入，為企業(yè)提供更多技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和資金確保。此外，除了一些稅收政策和融資政策，比如說(shuō)免征企業(yè)所得稅、加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資等，都為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展提供更多了一定的積極支持。現(xiàn)從國(guó)家政策和中央部委政策兩小政無(wú)線(xiàn)耳機(jī)行業(yè)政策及環(huán)境藍(lán)牙耳機(jī)已經(jīng)來(lái)到了我們的生活，大家對(duì)于藍(lán)牙耳機(jī)也早已不再陌生，2020年全球無(wú)線(xiàn)耳機(jī)產(chǎn)值超過(guò)41億美元，少于有線(xiàn)耳機(jī)產(chǎn)值兩倍以上，華為、小米近期已經(jīng)面世新一代產(chǎn)品，以下就是無(wú)線(xiàn)耳機(jī)行業(yè)政策及環(huán)境分析。

TWS耳機(jī)又被稱(chēng)作真無(wú)線(xiàn)藍(lán)牙耳機(jī)，“TWS”就是指“TrueWireless

Stereo”(真無(wú)線(xiàn)立體聲)。無(wú)線(xiàn)耳機(jī)行業(yè)分析表示，由于TWS耳機(jī)沒(méi)物理線(xiàn)材束縛，左右兩個(gè)耳機(jī)通過(guò)藍(lán)牙共同組成立體聲系統(tǒng)，使用戶(hù)在聽(tīng)音樂(lè)、打電話(huà)、配戴等方面都具備較好的體驗(yàn)。

無(wú)線(xiàn)耳機(jī)行業(yè)政策及環(huán)境表示，2020年就是TWS耳機(jī)(真無(wú)線(xiàn)耳機(jī))行業(yè)快速興起的一年，TWS耳機(jī)在從藍(lán)海變?yōu)榧t海的過(guò)程中，締造了很多品牌的問(wèn)世。市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至3300萬(wàn)部(41億美元)，環(huán)比快速增長(zhǎng)22%。

從地理位置上談，美國(guó)占到全球市場(chǎng)的31%銷(xiāo)售量，并且在單個(gè)季度銷(xiāo)售中首次少于1000萬(wàn)臺(tái)。中國(guó)已經(jīng)顯出著收縮，第三季度環(huán)比快速增長(zhǎng)了44%。

從全球范圍內(nèi)上談，蘋(píng)果占到真正無(wú)線(xiàn)耳機(jī)類(lèi)的53%銷(xiāo)量。只是目前這個(gè)數(shù)字上升至45%。從一半多降至一半以下，但體量仍舊不少。

小米占有了真無(wú)線(xiàn)耳機(jī)類(lèi)別9%的市場(chǎng)份額，位列第二，主要是因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量大幅快速增長(zhǎng)，他們的Redmi

Airdots就是一款20美元左右的產(chǎn)品。三星就是蘋(píng)果在智能手機(jī)領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一，他們也生產(chǎn)真無(wú)線(xiàn)耳機(jī)產(chǎn)品，不過(guò)僅6%的市場(chǎng)份額，位列第三。

2020年3月，國(guó)家發(fā)展改革委、工信部等23個(gè)部門(mén)聯(lián)手印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)消費(fèi)提速提質(zhì)大力推進(jìn)構(gòu)成強(qiáng)悍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)行意見(jiàn)》，引導(dǎo)大力推進(jìn)大力推進(jìn)“智能+”消費(fèi)生態(tài)體系，為智能終端、物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景提供更多代萊快速增長(zhǎng)市場(chǎng)需求，產(chǎn)業(yè)鏈上端芯片廠商、中端模組廠商迎大好機(jī)遇。2006年MP3播放器市場(chǎng)消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告(三)·品牌占有率調(diào)查3、品牌原產(chǎn)狀況(圖)

相同品牌占有率原產(chǎn)狀況通過(guò)對(duì)已經(jīng)具有MP3播放器的用戶(hù)調(diào)查表明，國(guó)外品牌的播放器在市場(chǎng)上占有較低的份額。其中，蘋(píng)果市場(chǎng)占有率最為注重，存有24.7%的消費(fèi)者挑選其產(chǎn)品。市場(chǎng)占有率在10個(gè)百分點(diǎn)以上的國(guó)外廠商除了三星，其分占到整體市場(chǎng)13.9%的比例。除了8.8%的用戶(hù)挑選索尼MP3播放器，挑選艾利和、iAUDIO與技術(shù)創(chuàng)新的用戶(hù)所占到比例逐步減少，依次為3.7%、1.7%與1.1%。至此，在前15小廠商中，存有53.9%的實(shí)際用戶(hù)出售國(guó)外品牌的MP3播放器。相比之下，國(guó)內(nèi)廠商所占到的市場(chǎng)份額相對(duì)較小。在實(shí)際用戶(hù)的調(diào)查中表明，出售紐曼旗下MP3播放器的用戶(hù)占有11.2%的比例。市場(chǎng)占有率在10個(gè)百分點(diǎn)以上的除了魅族，存有10.9%的實(shí)際用戶(hù)出售其產(chǎn)品。此外，在國(guó)產(chǎn)廠商中所占到比例較低的除了愛(ài)國(guó)者，其分占到7.0%的比例。實(shí)際用戶(hù)出售其他廠商產(chǎn)品所占到比例相對(duì)較小，均在5個(gè)百分點(diǎn)以下。其中，存有4.8%的用戶(hù)挑選OPPO

MP3播放器；挑選藍(lán)魔與昂達(dá)的用戶(hù)Pois3.3%與2.3%的比例，除了1.2%、1.0%與0.5%的用戶(hù)分別挑選優(yōu)百特、臺(tái)電與清華紫光的MP3產(chǎn)品?？偟膩?lái)看，在整體MP3播放器市場(chǎng)上，消費(fèi)者挑選產(chǎn)品所屬品牌仍較為集中。這充分反映了兩個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)象：首先，從消費(fèi)者的角度來(lái)看，在挑選產(chǎn)品的時(shí)候?qū)ζ放戚^為茫然。其次，實(shí)際用戶(hù)出售產(chǎn)品所屬品牌原產(chǎn)不分散，且不少?gòu)S商所占到份額吻合，可知整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然較為慘烈。鑒于此，ZDC指出MP3播放器市場(chǎng)還將再度迎一次大規(guī)模的大浪淘沙?！はM(fèi)者對(duì)產(chǎn)品色彩女性主義調(diào)查(二)

產(chǎn)品特征分析1、產(chǎn)品外觀色彩原產(chǎn)(圖)

機(jī)身色彩原產(chǎn)調(diào)查結(jié)果顯示，在實(shí)際用戶(hù)出售的MP3產(chǎn)品中，白色就是眾多用戶(hù)所鐘愛(ài)的顏色，存有34.5%的用戶(hù)在色彩女性主義上挑選白色。其次就是藍(lán)色，占有23.3%的比例。實(shí)際用戶(hù)中，黑色MP3產(chǎn)品的占有率也較低，達(dá)至21.5%。這三種顏色的產(chǎn)品在市場(chǎng)上分散了較低的市場(chǎng)份額。紅色機(jī)型占有10.6%的比例，其他色彩例如綠色等，所占到比例相對(duì)不低。從這一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)看，用戶(hù)的色彩女性主義比較顯著，白色往往淪為首先機(jī)型。藍(lán)色與黑色機(jī)身也占有較低的比例，但與白色機(jī)型較之仍存有很大的差距。2、相同性別用戶(hù)色彩女性主義以下從相同性別用戶(hù)的色彩女性主義對(duì)照去展開(kāi)分析。(圖)

相同性別用戶(hù)出售MP3色彩女性主義對(duì)照對(duì)照表明，男性與女性用戶(hù)在產(chǎn)品色彩挑選上存有很大的差異。但白色均淪為相同性別用戶(hù)對(duì)新寵產(chǎn)品，其在男性和女性用戶(hù)中所占到比例均少于30個(gè)百分點(diǎn)，尤其在女性消費(fèi)群體中，白色產(chǎn)品所占到比例更是高達(dá)38.4%。從色彩原產(chǎn)狀況來(lái)看，存有25.6%的男性用戶(hù)挑選藍(lán)色機(jī)型，可知男性用戶(hù)也較為親睞于藍(lán)色產(chǎn)品。而挑選藍(lán)色的女性用戶(hù)所占到比例僅為16.9%，這使在色彩女性主義上，挑選藍(lán)色產(chǎn)品的男女用戶(hù)旗鼓相當(dāng)比例最小，達(dá)至9.7%。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，男性用戶(hù)挑選黑色機(jī)身的占有23.6%的比例，而在女性用戶(hù)中，挑選這種色彩機(jī)身所占到比例增大至15.7%。由此可見(jiàn)，男性用戶(hù)對(duì)黑色產(chǎn)品的鐘愛(ài)度也低于女性用戶(hù)。而在女性用戶(hù)中，挑選紅色機(jī)身的消費(fèi)者占有16.0%的比例，高于男性用戶(hù)7.4%。綠色機(jī)身在男性用戶(hù)與女性用戶(hù)中所占到比例不低，均在3個(gè)百分點(diǎn)以下。通過(guò)對(duì)照可知，女性用戶(hù)挑選產(chǎn)品的色彩較為多樣。·容量與價(jià)位調(diào)查3、產(chǎn)品容量原產(chǎn)(圖)

相同容量產(chǎn)品原產(chǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)說(shuō)明，在實(shí)際用戶(hù)中，存有三分之一以上的用戶(hù)出售的MP3為256MB機(jī)型。這主要因?yàn)樵?005年，256MB產(chǎn)品在市場(chǎng)上處在主流地位，導(dǎo)致市場(chǎng)普及范圍較為廣為。出售128MB產(chǎn)品的消費(fèi)者所占到比例達(dá)至22.5%，同比高于出售512MB產(chǎn)品用戶(hù)0.6個(gè)百分點(diǎn)。此外，出售1GB的實(shí)際用戶(hù)所占到比例也較低，達(dá)至12.6%。而挑選2GB及大容量硬盤(pán)式的用戶(hù)所占到比例相對(duì)較太少，總計(jì)嚴(yán)重不足7個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)照數(shù)據(jù)可知，在已經(jīng)出售MP3的用戶(hù)當(dāng)中，256MB機(jī)型處在市場(chǎng)主流的邊線(xiàn)，

512MB產(chǎn)品的所占份額不及128MB機(jī)型。從這一原產(chǎn)狀況來(lái)看，ZDC指出容量升級(jí)將淪為消費(fèi)者換機(jī)的關(guān)鍵原因之一。4、產(chǎn)品價(jià)位原產(chǎn)(圖)

相同價(jià)位產(chǎn)品原產(chǎn)本次調(diào)查表明，在實(shí)際用戶(hù)當(dāng)中，300-500元之間的產(chǎn)品原產(chǎn)率為相對(duì)較低，達(dá)至29.4%。隨后就是501-800元這一價(jià)位區(qū)間，存有25.7%的用戶(hù)出售機(jī)型處在這一價(jià)位區(qū)間。所占到比例在20個(gè)百分點(diǎn)以上的除了801-1000元這一價(jià)位區(qū)間，其占有20.4%的市場(chǎng)份額。這三小中端價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品所占到比例整體旗鼓相當(dāng)并不大。在實(shí)際用戶(hù)中，出售高端1000元以上的MP3與低端300元以下機(jī)型的用戶(hù)所占到比例吻合，分別為13.6%與10.9%。從這一數(shù)據(jù)分布狀況來(lái)看，在實(shí)際用戶(hù)中，中端價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品在市場(chǎng)上處在相對(duì)均衡的狀態(tài)，所占到市場(chǎng)份額旗鼓相當(dāng)并不大。低端與高端市場(chǎng)所占到比例相對(duì)吻合。5、相同容量產(chǎn)品價(jià)位區(qū)間原產(chǎn)(圖)

相同容量產(chǎn)品的價(jià)位區(qū)間原產(chǎn)對(duì)照調(diào)查結(jié)果顯示，在128MB產(chǎn)品中，300元以下的產(chǎn)品贏得25.1%的比例。300-500元之間的產(chǎn)品在此價(jià)位區(qū)間處在主流的邊線(xiàn)，占有32.7%的比例。這兩大低端價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品總計(jì)Pois50%以上的市場(chǎng)份額。501-800元、801-1000元以及1000元以上這三大價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品所占到比例依次增加，分別為19.7%、13.4%與9.2%。在2005年至2006年第一季度，256MB產(chǎn)品仍處在市場(chǎng)主流的邊線(xiàn)，從這類(lèi)產(chǎn)品在價(jià)位區(qū)間的原產(chǎn)上來(lái)看，300元以下產(chǎn)品僅占有8.4%的比例。挑選300-500元這一價(jià)位的用戶(hù)占有三分之一以上的份額，在此類(lèi)產(chǎn)品中處在主流。挑選501-800元這一價(jià)位的用戶(hù)也較多，占有26.9%的比例。801-1000元與1000元以上的機(jī)型分別占有18.1%與11.5%的比例。在512MB產(chǎn)品中，501-800元之間的產(chǎn)品占有主流，占有31.2%的比例。300-500元與801-1000元這兩大價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品所占到比例吻合，分別為27.2%與26.4%。在1GB產(chǎn)品中，501-800元與801-1000元這兩大價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品所占到比例吻合，分別為27.8%與27.2%。此外，300-500元這一價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品所占到比例也較低，達(dá)至22.2%。網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模：2022年網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大如今網(wǎng)絡(luò)威脅頻密發(fā)生，現(xiàn)下各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)安全事件屢見(jiàn)不鮮，2022年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全已下降至國(guó)家戰(zhàn)略高度。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)安全將著力方向須要資源整合資源，構(gòu)成核心技術(shù)發(fā)展合力。以下對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析。

隨著國(guó)內(nèi)信息安全政策法規(guī)持續(xù)健全優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)規(guī)范性逐步提高，政府及企業(yè)客戶(hù)在產(chǎn)品和服務(wù)上的資金投入穩(wěn)步增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息安全市場(chǎng)規(guī)模2021年達(dá)至926.8億元，年增長(zhǎng)率達(dá)至23.7%。預(yù)計(jì)2022年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息安全市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)至1144.2億元，年增長(zhǎng)率達(dá)至23.5%。

隨著網(wǎng)絡(luò)安全下降為國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施建設(shè)步入高速增長(zhǎng)期，國(guó)資背景投資機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)力，不斷為網(wǎng)安產(chǎn)業(yè)增資生態(tài)圈?，F(xiàn)從三大市場(chǎng)數(shù)據(jù)去分析網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模。

我國(guó)做為世界上第二小經(jīng)濟(jì)體，當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)體量卻與網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)規(guī)模并不相匹配，同發(fā)達(dá)國(guó)家較之還存有很大差距。國(guó)海證券表示，目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全占到信息化的資金投入比例約為3%，而歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家均在10%以上，部分甚至少于15%。

高差即為勢(shì)能，這也意味著網(wǎng)絡(luò)信息安全市場(chǎng)就是一個(gè)潛藏富礦，存有非常大的發(fā)展?jié)摿驮隽靠臻g。必須推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)需求釋放出來(lái)，電信等重點(diǎn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全資金投入占到信息化資金投入的比例必須超過(guò)10%。至2023年，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)少于2500億元，年無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率少于15%。

網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也迎合更多的資本加碼入局，投資熱度居高不下，資本生態(tài)圈效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)。2020年，我國(guó)網(wǎng)安產(chǎn)業(yè)融資總額已突破百億元，2021年投資持續(xù)高歌猛進(jìn)，融資總額達(dá)至158.9億元，較上年同期快速增長(zhǎng)約52%，網(wǎng)安產(chǎn)業(yè)賽道投資機(jī)構(gòu)為559家，投資次數(shù)總計(jì)超過(guò)1056次。

網(wǎng)絡(luò)安全2022年市場(chǎng)維持快速下跌走勢(shì)，當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)動(dòng)拐點(diǎn)已至，未來(lái)將構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)安全頭部助推的千億經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展格局。在此背景下，網(wǎng)絡(luò)空間安全防水觀念逐步從傳統(tǒng)的靜態(tài)防衛(wèi)或嚙合式防衛(wèi)，向“主動(dòng)防御”轉(zhuǎn)型，主動(dòng)防御和預(yù)測(cè)類(lèi)安全產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，助推網(wǎng)絡(luò)空間安全行業(yè)新一輪的快速增長(zhǎng)。

以上就是網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模的大致了解了，例如須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開(kāi)查詢(xún)?；萜丈虡I(yè)噴墨打印取代激光打印可行性分析據(jù)有關(guān)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的研究數(shù)據(jù)說(shuō)明，彩色的商用文件可以并使寫(xiě)作速度和寫(xiě)作的持久力提升78%，并使人們的理解力進(jìn)一步增強(qiáng)73%，并使被迎合的讀者人數(shù)減少40%。甚至更有意思的就是，研究辨認(rèn)出，彩色列印的收據(jù)與黑白收據(jù)較之，能并使人們退款的速度提升30%左右，可知“彩色”給企業(yè)締造出來(lái)了無(wú)窮的商機(jī)。但是，彩色激光列印設(shè)備的價(jià)格高昂，少于了很多中小型企業(yè)用戶(hù)的承受能力，而傳統(tǒng)噴墨列印設(shè)備速度和列印負(fù)荷方面都無(wú)法積極支持商務(wù)辦公環(huán)境的輸入市場(chǎng)需求。與否存有這樣一款產(chǎn)品，既具有彩激的速度和性能，又無(wú)須彩激的價(jià)格即可贏得呢？在這種市場(chǎng)需求下，商用噴墨的概念被加了出。

從惠普最初明確提出商用噴墨概念至現(xiàn)在的幾年時(shí)間里，惠普、佳能和愛(ài)普生都看見(jiàn)了商用噴墨市場(chǎng)上非常大的市場(chǎng)潛力，并紛紛面世適宜中國(guó)市場(chǎng)的具備明晰標(biāo)示的商用噴墨打印機(jī)。商用噴墨概念新寵面世的就是彩色商務(wù)的概念，這就是由于國(guó)內(nèi)絕大部分企業(yè)仍然以黑白激光打印機(jī)和一體機(jī)做為日常辦公最主要的打印輸出工具，因此，現(xiàn)今商用噴墨的產(chǎn)品主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都就是黑白激光打印機(jī)。黑白激光打印機(jī)由于技術(shù)明朗，步入市場(chǎng)的時(shí)間較晚，因此在辦公市場(chǎng)中的地位鞏固。商用噴墨打印機(jī)想占用黑白激光打印機(jī)的市場(chǎng)份額，僅僅靠彩色商務(wù)輸入就是比較的，勢(shì)必必須掏出更多證據(jù)去證明自己不足以在商務(wù)辦公環(huán)境中棟軍一面。

商用噴墨對(duì)照黑白激光的優(yōu)勢(shì)：

·彩色和黑白雙重輸入模式。

·更高的單頁(yè)列印成本。

·草稿模式下不遜于黑白激光機(jī)的列印速度。

·不須要任何的預(yù)演措施可以提升首頁(yè)輸入速度。

·對(duì)多種紙張的適應(yīng)性，包含噴墨紙和照片紙等等。

·現(xiàn)在面世的商用噴墨機(jī)型都具備強(qiáng)悍的拓展功能。

·發(fā)展?jié)摿Ψ浅４蟆?/p>

商用噴墨對(duì)照黑白激光的劣勢(shì)：

·打印頭A65T32Km問(wèn)題所苦用戶(hù)。

·最快速模式下的打印質(zhì)量相對(duì)較低。

·耗材的整體出售成本偏高，耗材加裝和保護(hù)比較繁雜。

·噪音略偏小。

·產(chǎn)品線(xiàn)比較多樣。

·在留存時(shí)激光打印機(jī)文檔對(duì)于環(huán)境的適應(yīng)性較佳。

商用噴墨機(jī)在中國(guó)商務(wù)市場(chǎng)遭遇的主要?jiǎng)艛尘褪呛诎准す鈾C(jī)，從惠普LaserJet6L將中國(guó)列印領(lǐng)域全面帶進(jìn)激光時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始，無(wú)論是黑白還是彩色，無(wú)論是單功能列印還是多功能一體，黑白激光機(jī)一直就是辦公列印市場(chǎng)的主旋律。黑白激光機(jī)最小的特點(diǎn)就是價(jià)格相對(duì)高昂，列印速度比普通噴墨機(jī)有一定的優(yōu)勢(shì)，加裝、保護(hù)及操作方式比較方便快捷，打印質(zhì)量平衡。

較之于黑白激光機(jī)，商用噴墨機(jī)的最小優(yōu)勢(shì)源自彩色輸入。對(duì)于商務(wù)辦公來(lái)說(shuō)，步入全然的彩色時(shí)代就是必然的，也就是一種趨勢(shì)。應(yīng)該高度關(guān)注的現(xiàn)象就是，越來(lái)越多的辦公室，已經(jīng)從彩色打印機(jī)已經(jīng)開(kāi)始，逐步跨入五彩繽紛的世界。在我們重新認(rèn)識(shí)的一些辦公用戶(hù)中，使用黑白激光機(jī)＋普通彩色噴墨機(jī)的列印模式——以黑白激光機(jī)去應(yīng)付日常辦公文件，對(duì)于須要彩色輸入的文檔換噴墨機(jī)輸入，這樣吸取了兩方面的特長(zhǎng)。但是這種列印模式的缺點(diǎn)也同樣顯著，兩個(gè)單一制設(shè)備、兩種單一制耗材，成本高，保護(hù)麻煩，而商用噴墨概念的發(fā)生可以全然替代掉這種繁復(fù)的列印模式。

惠普明確提出商用噴墨的概念，步入商用噴墨領(lǐng)域最早，真正構(gòu)成了一條商用噴墨產(chǎn)品線(xiàn)，她的產(chǎn)品線(xiàn)也最為多樣。A4幅面的產(chǎn)品線(xiàn)中，最早的機(jī)型就是K550，而K550的評(píng)測(cè)也就是IT168首次對(duì)商用噴墨打印機(jī)概念搞的深入分析。之后，K5300和K5400dn上市并憑借SPT技術(shù)對(duì)于列印速度方面增添的非常大提高輕易淪為惠普商用噴墨產(chǎn)品線(xiàn)的旗艦，相隨公布的除了以K5300和K5400dn為列印引擎安裝讀取單元而變成的一體機(jī)L7380和L7580（后更名為L(zhǎng)7590）。

我們習(xí)慣性的將K550稱(chēng)作第一代商用噴墨機(jī)型，而將K5300和K5400dn稱(chēng)作第二代，那么以此類(lèi)推2009年公布的Pro8000正是惠普第三代商用噴墨機(jī)型。而惠普在A3幅面上同樣產(chǎn)品眾多，最早就是K8500，而后就是K8600，對(duì)于須要輸入裝訂的設(shè)計(jì)行業(yè)，這類(lèi)機(jī)型存有深刻的意義。

如果說(shuō)由K550升級(jí)為K5300和K5400dn就是利用了SPT技術(shù)將列印速度產(chǎn)生了非常大的提高，那么Pro8000本身較之K5300和K5400dn的列印速度并沒(méi)實(shí)質(zhì)性的變化。從實(shí)際測(cè)試中的列印速度對(duì)照我們可以看見(jiàn)，Pro8000在首頁(yè)輸入速度上還要高于K5400dn，而在已連續(xù)輸入速度上基本持平。Pro8000改良的是低覆蓋率的文件類(lèi)型，比如說(shuō)Excel表格、網(wǎng)頁(yè)或者圖文混排PDF，對(duì)于這些文檔的輸入速度提高比較顯著。

Pro8000的另一個(gè)改良減少了月列印負(fù)荷量，K5400dn的月列印負(fù)荷量就是7500頁(yè)，Pro8000將這個(gè)指標(biāo)翻倍，達(dá)至15000頁(yè)。更高的列印負(fù)荷能力對(duì)于商務(wù)用戶(hù)來(lái)說(shuō)無(wú)疑就是很具備吸引力的。從打印機(jī)的設(shè)計(jì)風(fēng)格、內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看，Pro8000基本沿襲了K5400dn的設(shè)計(jì)，包含緊固墨盒由管線(xiàn)相連接打印頭和墨盒，墨車(chē)只貫穿打印頭，標(biāo)配自動(dòng)雙面列印單元，標(biāo)配網(wǎng)絡(luò)列印單元以及HPWebJetadmin列印管理軟件，這都就是惠普噴墨打印機(jī)用戶(hù)再熟識(shí)不過(guò)的。

Pro8000沿襲了惠普噴墨打印機(jī)一貫采用的“U”型跑紙方式，自動(dòng)進(jìn)紙盒容量存有250頁(yè)并且可以拓展至500頁(yè)。和上代產(chǎn)品較之，紙張的處理方式有一點(diǎn)相同，Pro8000使用了搓紙輪母葛氏的設(shè)計(jì)，這和佳能打印機(jī)的bresser方式有些相似，實(shí)際上，惠普的走紙方式非常須要將揉紙輪母葛氏以確保列印邊線(xiàn)的準(zhǔn)確，對(duì)于須要雙面列印的用戶(hù)來(lái)說(shuō)尤其如此。在Pro8000的打印機(jī)中，惠普再次將墨盒型號(hào)更新，可選擇的大容量墨盒可以有效率減少墨盒更改的頻率，從而并使打印機(jī)的正常工作狀態(tài)持續(xù)的更長(zhǎng)。

以往人們總說(shuō)道“商用激光、家用噴墨”的觀點(diǎn)更多的就是自身利益列印負(fù)荷量這方面的考量，而商用噴墨概念的面世首先就是針對(duì)這方面的改良。從惠普K5300和K5400來(lái)看，包含一體機(jī)產(chǎn)品L7380和L7580在內(nèi)，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)較之于普通的噴墨打印機(jī)都搞了改良，使用更加堅(jiān)固耐用的柱狀導(dǎo)軌模式，替代了以往在彩色噴墨打印機(jī)中經(jīng)常使用的滑槽結(jié)構(gòu)，因此K5300的月列印負(fù)荷量達(dá)至了8000頁(yè)，Pro8000的月列印負(fù)荷達(dá)至15000頁(yè)，而入門(mén)級(jí)的同價(jià)位黑白激光打印機(jī)的月列印負(fù)荷量基本不能少于5000頁(yè)。

所以說(shuō)道，在人們最為害怕的“噴墨打印機(jī)若想適應(yīng)環(huán)境高強(qiáng)度的工作負(fù)荷”的問(wèn)題上，惠普商噴產(chǎn)品得出了較好的解決方案。另外，從兩種打印機(jī)的定影組件來(lái)看，惠普商用噴墨打印機(jī)使用可以拆除的打印頭，CMYK四色列印系統(tǒng)中每?jī)煞N顏色共用一只打印頭，如果打印頭發(fā)生損毀可以單獨(dú)更改，這個(gè)過(guò)程不能影響另一只打印頭以及墨盒的采用。而黑白激光打印機(jī)則相同，由于絕大多數(shù)的入門(mén)級(jí)黑白激光打印機(jī)都會(huì)使用鼓粉一體式設(shè)計(jì)，一旦用戶(hù)由于誤操作導(dǎo)致硒鼓的割傷而須要更改的話(huà)，那么硒鼓中余下的碳粉就須要一并棄用。

毫無(wú)疑問(wèn)，噴墨打印機(jī)的核心就是墨水系統(tǒng)。墨水按色基分類(lèi)為染料型墨（以染料為色基的墨水）和顏料型墨（以顏料為色基的墨水），按溶劑去分類(lèi)為水性墨（以水和水溶性的溶劑做為熔化色基的主要成分）和油性墨（以非水溶性的溶劑做為熔化色基的主要成分）。水性墨水里面存有染料墨和顏料墨，此類(lèi)墨水pH值通常為中性；油性墨水里面也存有染料墨和顏料墨，此類(lèi)墨水的pH值通常為酸性。因此，水性墨水和油性墨水無(wú)法在同一個(gè)打印頭中混用，油性墨水（包含強(qiáng)溶劑墨水）通常也不建議采用在桌面機(jī)上。目前我們桌面機(jī)采用最少的就是水性染料型墨和水性顏料型墨，通常稱(chēng)作染料墨水和顏料墨水。

惠普在公布pro8000時(shí)，同時(shí)面世了全新的顏料墨水系統(tǒng)，順利完成了由染料墨水至顏料墨水的過(guò)渡階段。在商務(wù)噴墨打印機(jī)采用顏料墨水的根本原因存有兩點(diǎn)：一就是顏料墨水不難出現(xiàn)Fatehpur墨，二就是顏料墨水列印的穩(wěn)定性更好，這兩點(diǎn)恰好的填補(bǔ)了彩色噴墨打印機(jī)相對(duì)于激光打印機(jī)的兩大瑕疵。正因?yàn)槿绱耍萜諏⒑谏筒噬扛某深伭夏?，使列印出的文字修長(zhǎng)，色澤細(xì)膩，可以在普通紙上整體表現(xiàn)最佳彩色列印效果，其彩色文本在防塵性耐光性等方面更加出眾。顏料墨水出色的防塵性、抗光性、長(zhǎng)久的留存年限特別就是對(duì)于普通紙上文本打印質(zhì)量的提高使它在商務(wù)辦公領(lǐng)域變得優(yōu)勢(shì)注重，而在之后的商務(wù)噴墨打印機(jī)領(lǐng)域，顏料墨水也可以占有絕對(duì)主流的地位。

觀點(diǎn)

商用噴墨打印機(jī)面世伊始就將勁敵定義為入門(mén)級(jí)黑白激光打印機(jī)，這主要就是自身利益價(jià)位的考量，隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的不斷調(diào)節(jié)，目前惠普Pro8000的價(jià)格在1350元左右，與黑白激光機(jī)的價(jià)格定位基本相同。較之于黑白激光打印機(jī)，商用噴墨的優(yōu)勢(shì)顯著，首先就是彩色、黑白雙重輸入模式和對(duì)多種紙張類(lèi)型具備較好的適應(yīng)性；另外，SPT技術(shù)確保商用噴墨打印機(jī)的列印速度和打印質(zhì)量全然打破了黑白激光打印機(jī)，而上述的這些則就是入門(mén)級(jí)黑白激光機(jī)如何發(fā)展都無(wú)法撼動(dòng)的。因此，單從綜合性能夠來(lái)說(shuō)，商用噴墨已經(jīng)打破了黑白激光，同時(shí)仍然具備寬廣的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?duì)于準(zhǔn)備工作更迭黑白激光列印設(shè)備或者存有彩色輸入市場(chǎng)需求的應(yīng)用環(huán)境，商用噴墨打印機(jī)就是較好的挑選。

當(dāng)然，商用噴墨打印機(jī)同樣存有耗材整體出售成本偏高、加裝保護(hù)和采用的過(guò)程相對(duì)繁雜、噪音相對(duì)較低等一系列的問(wèn)題，而這些問(wèn)題同樣不好化解，須要技術(shù)的不斷發(fā)展去健全。其實(shí)，商用噴墨和黑白激光機(jī)也不是不可以并存，在很多企業(yè)中，列印設(shè)備就是根據(jù)工作組或者內(nèi)部分組去同時(shí)實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于相同市場(chǎng)需求的工作組布局相同類(lèi)型的打印機(jī)就是他們慣用的方式，這時(shí)候使用黑白激光+商用噴墨的處置模式可以充份適應(yīng)環(huán)境用戶(hù)，也能夠?qū)⑾嗤?lèi)型的打印機(jī)的特點(diǎn)充分發(fā)揮至極致。

惠普Pro8000就是商用噴墨實(shí)力派實(shí)力派的代表，具有出色的工藝和硬件結(jié)構(gòu)，打印機(jī)耐用性很高，能應(yīng)付小任務(wù)量的作業(yè)。同時(shí)，做為速度最快的A4幅面彩色噴墨打印機(jī)之一，Pro8000在文本打印質(zhì)量存有較好的優(yōu)化。商用噴墨概念的發(fā)生，為用戶(hù)提供更多了更多的挑選空間，雖然在短時(shí)間內(nèi)，商用噴墨尚無(wú)法發(fā)生改變國(guó)內(nèi)辦公打印輸出市場(chǎng)的格局，但隨著用戶(hù)心智程度的不斷提升，商用噴墨已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生在我們身邊并實(shí)際應(yīng)用于辦公環(huán)境之中，并且對(duì)于某些領(lǐng)域和特定用途的用戶(hù)，例如設(shè)計(jì)行業(yè)和彩色裝訂應(yīng)用領(lǐng)域，商用噴墨已經(jīng)淪為他們的第一挑選。2015年我國(guó)O2O洗車(chē)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：紛紛倒閉上門(mén)洗車(chē)這一業(yè)務(wù)模式本身就是一種歪曲的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式，“目前的上門(mén)洗車(chē)主要都就是依靠融資、依靠賠本賺吆喝提振著，他們?cè)?jīng)都寄希望于靠上門(mén)洗車(chē)做為入口，提供更多汽車(chē)后服務(wù)提升收益，降低成本，但是這就是很難的”。以下就是2015年我國(guó)O2O洗車(chē)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：

近日，存有媒體爆出O2O上門(mén)洗車(chē)平臺(tái)e洗車(chē)“頻臨經(jīng)營(yíng)不善”，e洗臉車(chē)上百名員工辭職，也未接到補(bǔ)償。曾經(jīng)興盛一時(shí)的O2O上門(mén)洗車(chē)現(xiàn)在江河日下，打著“免費(fèi)洗車(chē)”、“1塊錢(qián)洗車(chē)”、“每單優(yōu)惠15元”廣告的流動(dòng)洗車(chē)三輪車(chē)越來(lái)越少見(jiàn)。針對(duì)這一情況，北京青年報(bào)記者調(diào)查和體驗(yàn)了O2O上門(mén)洗車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，辨認(rèn)出大多已經(jīng)中止了上門(mén)洗車(chē)的服務(wù)，僅剩的上門(mén)洗車(chē)平臺(tái)接單量較低。

現(xiàn)狀

O2O上門(mén)洗車(chē)平臺(tái)紛紛折斷

近日倍受各方高度關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞之一就是名副其實(shí)“全國(guó)最小的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洗車(chē)服務(wù)平臺(tái)”e洗車(chē)從今年5月起至業(yè)務(wù)基本停滯不前，創(chuàng)立者張晶已于5月辭職，他曾經(jīng)設(shè)想的“創(chuàng)建無(wú)人值班的自助式洗車(chē)機(jī)”也并沒(méi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

登入“e洗車(chē)”所屬的北京微積分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的官網(wǎng)，北青報(bào)記者看見(jiàn)，彈窗中官方聲明表示，因業(yè)務(wù)調(diào)整，上門(mén)業(yè)務(wù)已暫停運(yùn)營(yíng)，至店服務(wù)的有關(guān)業(yè)務(wù)仍可以穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)；且目前主營(yíng)業(yè)務(wù)著重于向服務(wù)企業(yè)客戶(hù)轉(zhuǎn)型，將持續(xù)為現(xiàn)有合作伙伴提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

北青報(bào)記者聯(lián)系至另一款上門(mén)洗車(chē)應(yīng)用領(lǐng)域“功夫洗車(chē)”，客服人員則表示公司已經(jīng)在上周暫停了上門(mén)洗車(chē)的服務(wù)，目前只提供更多至店洗車(chē)、維修保養(yǎng)和救援等服務(wù)；如果之前辦理了上門(mén)洗車(chē)會(huì)員，客服可以輕易辦理付款業(yè)務(wù)。

隨后，北青報(bào)記者又在洗車(chē)服務(wù)車(chē)8網(wǎng)的微信公號(hào)上下單，被提示信息“因系統(tǒng)調(diào)整，暫停服務(wù)”，經(jīng)查閱，車(chē)8網(wǎng)已于今年7月停用該業(yè)務(wù)。

查閱辨認(rèn)出，微信平臺(tái)中，曾存有少于100個(gè)微信公眾號(hào)則表示提供更多“上門(mén)洗車(chē)”的服務(wù)；在蘋(píng)果商店中，存有少于50個(gè)App聲稱(chēng)提供更多該項(xiàng)服務(wù)，但仍正常提供更多上門(mén)洗車(chē)服務(wù)的為數(shù)2014年我國(guó)科技評(píng)審現(xiàn)狀報(bào)告隨著中央和地方對(duì)科技創(chuàng)新的注重程度與日俱增，科技經(jīng)費(fèi)的資金投入力度也顯著加強(qiáng)，科技領(lǐng)域的職務(wù)犯罪已經(jīng)開(kāi)始頻密發(fā)生，用巧立名目的“紅包”取悅評(píng)審專(zhuān)家變成了“潛規(guī)則”，手段愈發(fā)隱密。（《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)》）

乍一看去，行賄評(píng)審專(zhuān)家之所以能夠成潛規(guī)則，專(zhuān)家容易壓利益欲望，的確就是輕易誘因，但將科技評(píng)審貓膩全部歸咎于專(zhuān)家的職業(yè)道德，的確也并非事實(shí)的全部。事實(shí)上，假如不駁斥人性趨利這一弱點(diǎn)，科技評(píng)審其實(shí)更需從機(jī)制和程序上構(gòu)成有效率的制約，而不是僅僅指望于入圍專(zhuān)家的職業(yè)道德。

在這方面，加拿大的科研項(xiàng)目評(píng)審就建有專(zhuān)門(mén)的“正視制度”，并明晰列舉7類(lèi)必須正視的評(píng)審專(zhuān)家，以避免可能將的利益合謀。而在德國(guó)，為了挑選出既蓬托爾，又公道的評(píng)審人，創(chuàng)建一個(gè)幾千人的評(píng)審人員庫(kù)，內(nèi)要一段時(shí)間就更新一次。各種相同背景以及利益圈之外的專(zhuān)家的參予，自然可以減小利益公關(guān)與合謀的難度,從而使評(píng)審淪為真正的意見(jiàn)交鋒，及時(shí)曝露項(xiàng)目問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)。而專(zhuān)家的個(gè)人品行評(píng)價(jià)，也同樣被列入，一旦辨認(rèn)出違規(guī)行為將永久剔出出來(lái)專(zhuān)家?guī)?，并失去在?guó)家重大項(xiàng)目上的評(píng)審資格。更多內(nèi)容懇請(qǐng)查詢(xún)公布的《2013-2017年中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)變服務(wù)市場(chǎng)投資前景分析報(bào)告》。

此外，嚴(yán)苛但并不拘泥于指標(biāo)化、公式化的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，同樣就是防止科技項(xiàng)目評(píng)審陷于利益公關(guān)的有效率機(jī)制。而在專(zhuān)家評(píng)審過(guò)程中，科技項(xiàng)目基金會(huì)全程參予并監(jiān)督，專(zhuān)家的評(píng)審理由及投票也將全部記錄在案。

當(dāng)科技項(xiàng)目的評(píng)審不再能夠以專(zhuān)業(yè)門(mén)檻構(gòu)筑利益圈子，并不得不拒絕接受更多的約束、官方乃至監(jiān)督，各種利益公關(guān)的“潛規(guī)則”貓膩，自然也難以存有隱密藏身之地。2011年六個(gè)微博營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)轉(zhuǎn)頭看一看2010，微博上的企業(yè)ID從無(wú)到有，先是Dell這樣的跨國(guó)公司高調(diào)登場(chǎng)，然后就是一些國(guó)內(nèi)小企業(yè)例如海爾、M18x等陸續(xù)創(chuàng)建官方ID，接著，五花八門(mén)的企業(yè)紛至沓來(lái)，小至中糧這樣的國(guó)企巨頭，大至個(gè)人值班員的同城網(wǎng)購(gòu)，至了下半年，部分嗅覺(jué)靈敏的淘寶店鋪也已經(jīng)開(kāi)始步入微博試水，吻合年終時(shí)，甚至一些本地化的實(shí)體街邊商鋪也殺死入微博，于是，微博營(yíng)銷(xiāo)，從大企業(yè)至大店鋪，從線(xiàn)上電商至線(xiàn)下實(shí)體，已經(jīng)很有點(diǎn)蔚為壯觀的意思了。

企業(yè)步入微博的目的也許相同。一些看懂微博媒體屬性的企業(yè)，在辨認(rèn)出了這個(gè)代萊具有著非常大影響力的廣告平臺(tái)之后，已經(jīng)開(kāi)始大作起至免費(fèi)的品牌推展。除了一些看懂微博社區(qū)屬性的企業(yè)，則把微博當(dāng)做一個(gè)代萊網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道，他們?cè)诖髲埰旃牡卣归_(kāi)各種花樣翻新的網(wǎng)絡(luò)降價(jià)活動(dòng)。也存有部分企業(yè)，他們看懂了微博的溝通交流工具的屬性，于是，他們一邊喊著要展開(kāi)口碑營(yíng)銷(xiāo)，一邊把客戶(hù)服務(wù)代表輕易搬至了微博上來(lái)。微博還能夠幫忙企業(yè)搞些別的什么？這可能將依賴(lài)于微博這個(gè)寶藏除了哪些未被我們辨認(rèn)出的屬性。實(shí)際上，在2010這個(gè)企業(yè)微博元年，謀定而后顫抖不再關(guān)鍵，關(guān)鍵的就是你無(wú)法錯(cuò)失這次粉末登場(chǎng)的機(jī)會(huì)。那么，現(xiàn)在，時(shí)間已經(jīng)步入2011年，毫無(wú)疑問(wèn)，將存有更多的企業(yè)重新加入至微博營(yíng)銷(xiāo)的大軍中來(lái)，在這代萊一年，對(duì)于微博營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，可以發(fā)生哪些代萊趨勢(shì)呢？我們可以去打聲分析一下。

2011年微博營(yíng)銷(xiāo)可能將的趨勢(shì)：

一、微博營(yíng)銷(xiāo)將存有本地化、實(shí)用化的趨勢(shì)。

某些基于本地化的服務(wù)企業(yè)可能將淪為第一批微博營(yíng)銷(xiāo)真實(shí)受益者。這些企業(yè)可能將從餐飲、家政服務(wù)、房產(chǎn)中介、美容護(hù)理、同城快運(yùn)、汽車(chē)出租等的本地化服務(wù)企業(yè)中發(fā)生。我之所以這么看看的原因是，此類(lèi)企業(yè)存有如下特點(diǎn)：

1、多屬日常生活消費(fèi)或企業(yè)經(jīng)常性開(kāi)支，真正化解身邊事，適宜在微博快速查閱實(shí)時(shí)信息，這對(duì)顧客來(lái)說(shuō)就是最便利的；

2、屬多頻次消費(fèi)，低用戶(hù)粘性，說(shuō)白了，幾乎每天都存有大量用戶(hù)須要此類(lèi)的信息；

3、顧客可以快速?zèng)Q策，無(wú)須過(guò)多比較，即為密即為用，快速同時(shí)實(shí)現(xiàn)交易；

4、低服務(wù)碰觸度。也就是，服務(wù)都就是面對(duì)面的。這一特性即為適宜服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)展粉絲，也適宜搞出實(shí)時(shí)的顧客參予和互動(dòng)。面對(duì)面扎粉絲比網(wǎng)絡(luò)交互式關(guān)系的信任度低；

5、與舊有的營(yíng)銷(xiāo)模式相容。此類(lèi)企業(yè)通常都使用過(guò)服務(wù)預(yù)約卡、會(huì)員卡等傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段，只要在這些卡上加之微博地址即可，切換至微博營(yíng)銷(xiāo)的成本最高，扎粉絲的難度最輕。

二、網(wǎng)店將大規(guī)模利用微博積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。

如果說(shuō)去年只有少數(shù)淘寶網(wǎng)店試水微博營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)，2011年，我預(yù)計(jì)將存有更多的網(wǎng)店步入微博輕易積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。從海外看看，幾乎已經(jīng)沒(méi)哪個(gè)網(wǎng)店上開(kāi)沒(méi)Twitter或者Facebook的圖標(biāo)，這個(gè)趨勢(shì)，自不必多言。

另一方面，從已經(jīng)發(fā)布的各種電子商務(wù)網(wǎng)站的流量來(lái)源來(lái)看，社會(huì)化媒體所占到的比例在直線(xiàn)下降，甚至已經(jīng)存有海外電商網(wǎng)站聲稱(chēng)，社會(huì)化媒體給其網(wǎng)店增添的流量首次少于搜索引擎增添的流量，這個(gè)數(shù)據(jù)與否生硬暫且不論，但至少，可能將沒(méi)有人再猜測(cè)社會(huì)化媒體對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站的非常大潛力。

尤其對(duì)這些電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，微博營(yíng)銷(xiāo)，畢竟就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一部分，他們對(duì)此更存有親切感，更存有先天優(yōu)勢(shì)，此時(shí)不必，更待何時(shí)呢。簡(jiǎn)言之，網(wǎng)店的微博推展，較之傳統(tǒng)的SEO、廣告聯(lián)盟、論壇推展等方式來(lái)說(shuō)，其低成本、極易操作方式、傳播不好的特性，無(wú)疑都具備很大的吸引力，那么，說(shuō)道代萊一波網(wǎng)店微博推展熱潮即將到來(lái)也就沒(méi)什么怪異了。

三、將存有全然基于微博存活的小型企業(yè)問(wèn)世。

我說(shuō)道全然基于微博存活的企業(yè)，并非指代理微博營(yíng)銷(xiāo)的外包服務(wù)公司或者顧問(wèn)咨詢(xún)公司，而是所指把微博做為日常銷(xiāo)售窗口的公司。

去年，美國(guó)第一家全然基于微博直播展開(kāi)銷(xiāo)售的公司科吉露天（微博直播流動(dòng)售貨）的順利，給很多創(chuàng)業(yè)者以很大的震動(dòng)，這個(gè)順利的案例也散發(fā)出更多的M18x，與否除了其他的行業(yè)可以全然基于微博去同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售呢？我想要答案不言而喻的，隨著國(guó)內(nèi)微博注冊(cè)人數(shù)的不斷減少，那么，當(dāng)微博像是QQ一樣達(dá)至極高普及率時(shí)，微博網(wǎng)店，也許很快就可以在國(guó)內(nèi)發(fā)生。

事實(shí)上，我尤其看淡一些本地化可以提供更多流動(dòng)服務(wù)或上門(mén)服務(wù)的項(xiàng)目，例如服務(wù)員服務(wù)、義診服務(wù)、鐘點(diǎn)服務(wù)、糧油送抵、電腦家電上門(mén)修理等，當(dāng)然，除此以外，我更期盼一些具備真正技術(shù)創(chuàng)新意義的、更大一些規(guī)模的基于微博營(yíng)銷(xiāo)的全新的商業(yè)模式發(fā)生。

四、小企業(yè)的微博營(yíng)銷(xiāo)，今年仍將容易存有突破。

國(guó)內(nèi)小企業(yè)紛紛入駐微博，看上去似乎很美。但真正通過(guò)微博營(yíng)銷(xiāo)取得成效的少之又少。預(yù)計(jì)今年大型企業(yè)仍難在微博營(yíng)銷(xiāo)方面獲得好成績(jī)。其原因可能將存有如下幾個(gè)：

1、對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式過(guò)分倚賴(lài)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為快，決策過(guò)程繁雜，牽涉內(nèi)部、外部利益過(guò)多，難構(gòu)成阻力，最后只好走走看看形式，無(wú)法真正資金投入；

2、長(zhǎng)期構(gòu)成的傳統(tǒng)的笨拙的客戶(hù)關(guān)系，難以在短期發(fā)生改變，入駐微博難，卸下身段容易，通過(guò)公平溝通交流帶入消費(fèi)者群體更容易；

3、對(duì)大企業(yè)的海量用戶(hù)展開(kāi)微博營(yíng)銷(xiāo)，可能將還須要強(qiáng)有力的系統(tǒng)積極支持，現(xiàn)在微博運(yùn)營(yíng)商本身還都沒(méi)提供更多針對(duì)小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的有關(guān)USB，即使以后提供更多了，也必須針對(duì)USB展開(kāi)二次開(kāi)發(fā)，就可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)微博有關(guān)數(shù)據(jù)與企業(yè)舊有營(yíng)銷(xiāo)或客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的貫通，這須要時(shí)間；

4、小企業(yè)的微博營(yíng)銷(xiāo)，還可能將牽涉企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)有關(guān)部門(mén)，這將牽涉至企業(yè)機(jī)構(gòu)重組、流程再生等多種多樣的問(wèn)題。這也就是小企業(yè)積極開(kāi)展微博營(yíng)銷(xiāo)的最小阻力。以上種種，并使我無(wú)法看淡2011年的大企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)，畢竟針對(duì)海量用戶(hù)的微博營(yíng)銷(xiāo)并不等于中小企業(yè)的微博營(yíng)銷(xiāo)必須繁雜得多，其過(guò)程無(wú)疑也將漫長(zhǎng)得多。

五、微博營(yíng)銷(xiāo)中的互動(dòng)，將呈圓形多樣化趨勢(shì)。

去年，關(guān)于微博營(yíng)銷(xiāo)中牽涉的一些互動(dòng)形式，我曾經(jīng)在多篇博客中有所談到，這里不再可知。

這些互動(dòng)形式，例如最受到企業(yè)親睞的抽獎(jiǎng)模式，都應(yīng)當(dāng)屬微博營(yíng)銷(xiāo)初級(jí)階段的產(chǎn)物。隨著企業(yè)對(duì)微博介紹的增進(jìn)，預(yù)計(jì)，今年將存有更加豐富多彩的互動(dòng)形式發(fā)生。實(shí)際上，已經(jīng)存有企業(yè)意識(shí)到，互動(dòng)才就是微博營(yíng)銷(xiāo)的靈魂。

曾存有企業(yè)跟我談到，只有設(shè)計(jì)出來(lái)精妙的用戶(hù)參予和互動(dòng)，微博營(yíng)銷(xiāo)就可以充分發(fā)揮最小的效力。這話(huà)我全然贊成?；?dòng)的確可以就是多種多樣的，從海外的一些精彩的微博互動(dòng)來(lái)看，不好的互動(dòng)，為企業(yè)增添的效益，就是無(wú)法用直觀的數(shù)據(jù)去評(píng)估的。

這里局限于篇幅，我不再舉例說(shuō)明，但我還是必須特別強(qiáng)調(diào)一下互動(dòng)為什么存有那么小的好處：從心理學(xué)的角度，人總是存有一種非理性的思維習(xí)慣，這個(gè)習(xí)慣就是，他們傲慢地指出，他們參予過(guò)的，或者他們代價(jià)過(guò)勞動(dòng)（體力或腦力）的東西更具備價(jià)值（自我的價(jià)值低估），所以，當(dāng)他們參予或代價(jià)過(guò)以后，他們對(duì)自己將產(chǎn)生自我榮譽(yù)感，對(duì)產(chǎn)品將產(chǎn)生猛烈的認(rèn)同感，對(duì)參予的群體將更存有歸屬感，這一切，還將使得他們回去主動(dòng)地傳播，上述體會(huì)，還可以在這種口碑傳播中不斷獲得加強(qiáng)。

實(shí)際上互動(dòng)必須搞的，就是調(diào)動(dòng)起至用戶(hù)上述的體會(huì)。越來(lái)越多的企業(yè)，已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，因此，我預(yù)計(jì)，微博營(yíng)銷(xiāo)上的互動(dòng)將更加豐富多彩，很多企業(yè)的微博互動(dòng)，也許將逐步常態(tài)化。

六2007年4月中國(guó)CPU市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告在4月份，英特爾和AMD終于順利完成了2007年首次處理器價(jià)格調(diào)整。4月9日，AMD率先吹響了降價(jià)的號(hào)角，以平均值少于30%的降幅刮起市場(chǎng)降價(jià)狂潮。同時(shí)，在4月22日，英特爾也迎了降價(jià)日，降價(jià)主要分散在酷睿2以及B90D等主流雙核產(chǎn)品上。

為此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)4月份CPU市場(chǎng)兩小廠商展開(kāi)了價(jià)格監(jiān)測(cè)，在牽涉的241款產(chǎn)品中，存有151款產(chǎn)品的價(jià)格發(fā)生上漲，占有市場(chǎng)產(chǎn)品總量的63%以上，引致本月CPU整體市場(chǎng)的價(jià)格降幅達(dá)至了6.2個(gè)百分點(diǎn)。

通過(guò)價(jià)格監(jiān)測(cè)，ZDC總結(jié)出來(lái)以下精彩亮點(diǎn)：

●600元以下產(chǎn)品淪為降價(jià)核心，使得占有整體市場(chǎng)近一半關(guān)注度；

●151款處理器價(jià)格上漲，整體市場(chǎng)降幅達(dá)至6.2%；

●英特爾助推降價(jià)狂潮，其價(jià)格降幅大于AMDCPU；

●4月份AMD率先降價(jià)，Sempron與速龍X2降幅注重；

●22日英特爾迎降價(jià)日，分散在酷睿2及B90D等主流雙核產(chǎn)品上。

一、相同價(jià)位產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查

價(jià)格就是影響消費(fèi)者出售產(chǎn)品的第一小因素。目前，隨著兩小CPU廠商的價(jià)格PK戰(zhàn)日益慘烈，處在600元以下的產(chǎn)品淪為大部分用戶(hù)高度關(guān)注的對(duì)象。以下就是相同價(jià)格區(qū)間CPU的高度關(guān)注比例原產(chǎn)狀況。

(圖)2007年4月相同價(jià)格區(qū)間CPU高度關(guān)注比例原產(chǎn)

調(diào)查表明，600元以下CPU已淪為大多數(shù)用戶(hù)參照購(gòu)買(mǎi)處理器的理想價(jià)位段，占有市場(chǎng)近一半的高度關(guān)注份額。這主要就是由于這一價(jià)位段的處理器不僅代表了較低的性?xún)r(jià)比，而且也更相符大眾的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此外隨著更多主流雙核處理器步入至這一價(jià)位區(qū)間，也增添了用戶(hù)市場(chǎng)需求的快速下降。

其次就是600-800元之間的CPU，贏得23.2%的高度關(guān)注比例。801-1000元與1001-1500元之間CPU的高度關(guān)注比例吻合，分別就是11.7%與13%。相比之下，1500元以上CPU的關(guān)注度最高，僅有4.2%。

以下就是2007年3月至4月相同價(jià)格區(qū)間CPU的高度關(guān)注比例對(duì)照狀況。

(圖)2007年3-4月相同價(jià)格區(qū)間CPU高度關(guān)注比例對(duì)照

調(diào)查表明，同3月份較之，600元以下處理器的關(guān)注度發(fā)生大幅上升，由3月份的55.2%上升至4月的47.9%。而600-800元、801-1000元與1001-1500元產(chǎn)品的關(guān)注度均呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì)。其中，801-1000元處理器的關(guān)注度上升幅度很大，4月份達(dá)至了11.7%的新低。而1500元以上產(chǎn)品的關(guān)注度與上月基本持平。

二、整體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

2007年4月，CPU市場(chǎng)的降價(jià)幅度很大。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)看，整月降價(jià)幅度為6.2個(gè)百分點(diǎn)。每周價(jià)格走勢(shì)見(jiàn)到右圖。

(圖)2007年4月中國(guó)CPU市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)對(duì)照

隨著英特爾與AMD兩小廠商4月9日和4月22日降價(jià)日的相繼到來(lái)，CPU市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)呈現(xiàn)出大幅大幅下滑的態(tài)勢(shì)。據(jù)ZDC監(jiān)測(cè)表明，在第1周至第2周這一時(shí)間段中，其價(jià)格走勢(shì)上升幅度為0.62個(gè)百分點(diǎn)。在隨后的兩周內(nèi)，CPU市場(chǎng)的降價(jià)幅度逐步加強(qiáng)，第3周市場(chǎng)價(jià)格降價(jià)幅度超過(guò)1.68個(gè)百分點(diǎn)，步入第4周，價(jià)格降幅不斷擴(kuò)大至3.89個(gè)百分點(diǎn)，并淪為本月CPU價(jià)格降幅最小的一周。最終使4月底CPU市場(chǎng)價(jià)格降幅達(dá)至了6.2個(gè)百分點(diǎn)。

從出現(xiàn)降價(jià)產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)看，600元以下產(chǎn)品淪為本次市場(chǎng)的降價(jià)核心，存有91款產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生上漲，占有降價(jià)產(chǎn)品總量的60%以上。

三、兩小廠商價(jià)格走勢(shì)對(duì)照

(圖)2007年4月兩小廠商降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量對(duì)照

(圖)2007年4月IntelCPU和AMDCPU價(jià)格走勢(shì)對(duì)照

監(jiān)測(cè)表明，4月份CPU存有151款產(chǎn)品價(jià)格上漲，占有產(chǎn)品總量的63%以上。在所監(jiān)測(cè)兩小CPU廠商中，英特爾再次淪為市場(chǎng)的降價(jià)主力，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量為78款。AMD則存有73款產(chǎn)品發(fā)生降價(jià)。

從兩小廠商的價(jià)格走勢(shì)來(lái)看，英特爾處理器的價(jià)格降勢(shì)注重，其在第4周的價(jià)格降幅最小，最終市場(chǎng)價(jià)格下降了6.54個(gè)百分點(diǎn)。在4月22日，英特爾實(shí)行了大幅降價(jià)，降價(jià)主要分散在酷睿2以及B90D等主流雙核產(chǎn)品上，使酷睿2產(chǎn)品可以被普通消費(fèi)者拒絕接受。此外，英特爾降價(jià)后，雙核處理器價(jià)格大戰(zhàn)步入白熱化階段。65nm生產(chǎn)工藝B90D900系列處理器將與Athlon64X23600+/3800+將進(jìn)行慘烈競(jìng)爭(zhēng)。

AMD在4月9日率先吹響了降價(jià)的號(hào)角，但其降幅不及英特爾。AMD小降價(jià)的原因主要存有三點(diǎn)：首先，晚于英特爾降價(jià)，能在更早的贏得市場(chǎng)先機(jī)，從而提升AMD處理器在市場(chǎng)上的占有率。其次，為了打響單核與雙核之間的價(jià)格差距，為了起著對(duì)付英特爾即將面世的Core架構(gòu)的賽揚(yáng)處理器，因此AMD單核處理器降價(jià)已經(jīng)淪為一種必然。再次，英特爾訂于4月22日降價(jià)，酷睿2處理器的價(jià)格可以因?yàn)榇舜谓祪r(jià)可以更切合主流市場(chǎng)，AMD只有通過(guò)降價(jià)去與英特爾對(duì)付。

四、英特爾與AMD相同檔次產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)

1、高端市場(chǎng)

(圖)2007年4月酷睿2雙核系列產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)

酷睿2平臺(tái)上市以來(lái)，雖然迎合了無(wú)數(shù)高度關(guān)注的目光，但實(shí)際銷(xiāo)量并不是很理想。PC整體售價(jià)少于7000元對(duì)大部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還是遙不可及的。除了確保新產(chǎn)品利潤(rùn)率以外，庫(kù)存問(wèn)題一直所苦著酷睿2平臺(tái)推展進(jìn)程。在4月份，英特爾對(duì)酷睿2處理器展開(kāi)了大幅調(diào)價(jià)，并使其整體市場(chǎng)的價(jià)格降幅近7個(gè)百分點(diǎn)。其中，降幅最低的三款產(chǎn)品分別就是Core2DuoE67002.67GHz(3年原裝)、Core2DuoE4300(三年盒)、Core2DuoE63001.86GHz(3年原裝)，三款產(chǎn)品的降價(jià)幅度分別為41%、30%、16%。

2、中端市場(chǎng)

(圖)4月Intel與AMD中端系列產(chǎn)品