2015-2016年中國PC市場分析：哀鴻遍野有關(guān)例文合輯十篇VIP

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2015-2016年中國PC市場分析：哀鴻遍野有關(guān)例文合輯十篇2015-2016年中國PC市場分析：哀鴻遍野智能手機和平板電腦正在大規(guī)模替代個人電腦，淪為人們最重要的排序設(shè)備和玩游戲工具，各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)都表明，電腦市場持續(xù)下降，手機市場持續(xù)增長。不過電腦行業(yè)存有一種觀點指出，PC市場沒真正喪生，仍然可能將在觸底之后，再次回調(diào)，甚至穩(wěn)步快速增長。2015-2016年中國PC市場分析詳情請如下。

“PCDoes

What？”（PC能夠搞什么？）這就是前不久谷歌與英特爾聯(lián)手M18x、惠普、戴爾共同面世的新一代PC廣告詞，目的是使消費者介紹PC的新面貌、新功能。盡管這就是史上第一次存有如此多的PC行業(yè)大佬聯(lián)手，但市場反響卻沒多小，而PC市場也迎已連續(xù)第四年大幅下滑。

不過，IDC分析師近日拒絕接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時則表示，今明兩年中國PC市場將穩(wěn)步上漲，但全球市場和中國市場或?qū)⒎謩e在2016年和2017年觸底回落。

PC市場持續(xù)大幅下滑

如今的PC市場，可以說道就是“哀鴻遍野”。更多最新PC市場分析信息懇請查詢公布的《十二五PC運營態(tài)勢及投資規(guī)劃建議分析報告》。

根據(jù)市場調(diào)研公司Gartner的最新數(shù)據(jù)，今年第三季度全球PC銷量同比減少7.7%至7370萬臺。

IDC的調(diào)研數(shù)據(jù)則更樂觀，今年第三季度全球PC出貨量總計7100萬臺，同比上升10.8%，較之之前預(yù)測的大幅下滑9.2%更生硬。其中，中國市場大幅下滑幅度預(yù)計在6%左右。

在2011年創(chuàng)下3.64億臺的歷史備貨記錄之后，全球PC市場已經(jīng)已連續(xù)四年呈圓形大幅下滑態(tài)勢。

IDC分析師湯姆·麥內(nèi)利則表示，隨著PC銷售的下降，整個市場正在向四大PC商分散，也就是M18x、惠普、戴爾、蘋果。因此，在當(dāng)前5至10名的廠商中很可能將存有兩家選擇退IPTV產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展分析你可能將感興趣的關(guān)于IPTV的研報：2018-2023年中國網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略研究2018-2023年網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報告2018-2023年中國IPTV行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略研報2018-2023年IPTV市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報告2018-2023年中國IPTV產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略研報查閱更多報告目前在全球整個IT圈，什么最熱？無疑就是IPTV(寬帶網(wǎng)絡(luò)數(shù)字電視)。3G熱主要局限于電信運營商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和移動終端供應(yīng)商；寬帶熱主要局限于信息提供商、網(wǎng)絡(luò)游戲商、互聯(lián)網(wǎng)互連者；ERP、CRM熱主要局限于軟件制造商、計算機和周邊設(shè)備公司；平板電視、數(shù)字電視熱主要局限于廣電公司、電視機和家電生產(chǎn)公司……而IPTV卻并使整個IT南高雄之飛濺。IPTV來源于電視，但既不同于傳統(tǒng)的有線電視，也不同于目前正在蓬勃發(fā)展的數(shù)字電視。IPTV的橫空出世可以使人們通過互聯(lián)網(wǎng)觀看世界上各個國家的影視節(jié)目、展開VOD流媒體、下載最新的信息、傾聽最盛行的音樂。IPTV的問世將為每個家庭關(guān)上數(shù)字娛樂世界的大門，其強悍的互動功能能夠?qū)⒈粍拥鼐芙^接受信息轉(zhuǎn)型為主動地索要信息，這將進一步發(fā)生改變?nèi)藗兊膴蕵废M習(xí)慣，使普通消費者體會至數(shù)字技術(shù)所增添的多姿多彩的現(xiàn)代生活。IPTV在國外的發(fā)展在市場競爭程度較高的北美和一些歐洲國家，政府逐漸收緊了對有線電視業(yè)和電信運營業(yè)相互步入的管制，已經(jīng)開始容許它們之間彼此擴散，為有線電視運營商步入電信業(yè)提供更多了機遇。部署IPTV業(yè)務(wù)的運營商主要分散在歐美地區(qū)、亞太部分國家和地區(qū)。電信運營商通常使用高速DSL或FTTP技術(shù)為用戶提供更多IPTV業(yè)務(wù)。至2004年年底，全球IPTV用戶數(shù)最多的兩大運營商分別就是就是意大利的FastWeb和中國香港的電訊盈科，這兩家公司的IPTV用戶數(shù)占有了全球近70%的市場份額。在北美IPTV市場中，加拿大傳統(tǒng)電信公司躋身于了前茅，曼尼托巴電信(MTS)和薩斯喀麥隆薩溫電信(SaskTel)已經(jīng)在VDSL和ADSL網(wǎng)絡(luò)中啟用了IPTV業(yè)務(wù)，Telus和加拿大貝爾也計劃在2005年步入這一市場。從用戶發(fā)展情況來看，至2004年9月，加拿大電信運營商的IPTV用戶數(shù)約存有5萬戶，占到加拿大全部電視用戶總數(shù)的2%左右。預(yù)計至2006年底，加拿大IPTV用戶數(shù)將達至25萬戶，用戶市場份額將占17%。與加拿大IPTV市場較之，美國IPTV市場的發(fā)展進程較為平衡。2004年10月，美國三家主要的地區(qū)性貝爾公司(RBOC)——SBC、南方貝爾和Verizon均公布了各自將在2005年步入IPTV業(yè)務(wù)市場的IP視頻計劃。與RBOC較之，美國眾多單一制的本地運營商非常積極主動地在其領(lǐng)地上積極開展DSL網(wǎng)絡(luò)和光纖網(wǎng)絡(luò)上的IPTV業(yè)務(wù)。歐洲的許多電信運營商對IPTV業(yè)務(wù)的態(tài)度也很積極主動，特別就是意大利FastWeb公司在IPTV業(yè)務(wù)上獲得的順利發(fā)生改變了許多運營商原先所持的繼續(xù)觀望態(tài)度。幾乎所有的歐洲傳統(tǒng)電信運營商均積極開展了IPTV的實驗，其中法國電信的態(tài)度最為積極主動，已經(jīng)在里昂啟用了業(yè)務(wù)，比利時電信、荷蘭電信、奧地利電信和挪威電信等都在展開IPTV的商用實驗。寬帶的發(fā)展大大推動了IPTV在亞太地區(qū)的部署，許多電信運營商紛紛步入了IPTV市場。這些電信運營公司通常使用DSL或光纖互連技術(shù)，為用戶提供更多高速數(shù)據(jù)、VoIP及包含數(shù)字電視、視頻點播在內(nèi)的視頻業(yè)務(wù)，其中積極開展較好的運營商就是中國香港的電訊盈科及日本的Yahoo!BB。自2003年初Yahoo!BB的多頻道廣播電視及視頻點播業(yè)務(wù)在東京啟用以來，Yahoo!BB的電視業(yè)務(wù)與舊有的電話及寬帶業(yè)務(wù)逐漸融合，采用電視業(yè)務(wù)的DSL用戶數(shù)量也呈現(xiàn)較慢的快速增長趨勢。中國香港電訊盈科在2003年9月面世了基于DSL的數(shù)字電視業(yè)務(wù)，至2004年11月簽下用戶達至了36.7萬戶。國外電信運營商往往以Triple-Play的模式積極開展IPTV業(yè)務(wù)。triple-play的模式彰顯出來運營商和用戶之間的密切聯(lián)系，運營商可以為用戶同時提供更多三種業(yè)務(wù)，用戶可以通過同一個終端或家庭網(wǎng)絡(luò)中的相同終端采用業(yè)務(wù)。Triple-Play就是在代萊市場環(huán)境中問世的，不僅能滿足用戶對話音業(yè)務(wù)的市場需求，同時也能夠滿足用戶對高端業(yè)務(wù)的市場需求，更關(guān)鍵的就是用戶能享用至業(yè)務(wù)綁定所增添的資費優(yōu)惠。例如加拿大MTS提供更多的MTSTV和DSL綁定服務(wù)的資費比兩項業(yè)務(wù)費用之和減少了12.5%。Triple-Play的模式在非常大程度上推動了IPTV的發(fā)展，同時也為運營商增添了持續(xù)增長的ARPU。例如美國加利福尼亞小型單一制電信公司SureWest的住宅用戶中約存有60%交付了Triple-Play，該公司在2003年的月平均值A(chǔ)RPU值達至約103美元，用戶流失率僅為2%。促進IPTV發(fā)展的主要力量源自于技術(shù)的進步、運營商盈利市場需求和用戶市場需求的進一步增強。IPTV關(guān)鍵技術(shù)之一視頻壓縮技術(shù)的進步使視頻節(jié)目能以較低的碼流達至較低的畫面質(zhì)量；運營商大力發(fā)展寬帶網(wǎng)絡(luò)卻沒從中獲得足夠多的收益，寬帶的贏利方式還局限在互連費用的繳納上，運營商急需找出代萊盈利手段；寬帶接入的經(jīng)濟繁榮并沒增添內(nèi)容服務(wù)上的經(jīng)濟繁榮，寬帶網(wǎng)絡(luò)上的業(yè)務(wù)和應(yīng)用領(lǐng)域多數(shù)還逗留在窄帶時期，寬帶用戶的消費市場需求遠遠沒獲得滿足用戶。因此從20世紀(jì)90年代末以來，電信運營商對IPTV的興趣越來越濃郁，越來越多的運營商已經(jīng)開始步入這一市場。電信運營商發(fā)展IPTV能推動寬帶接入的穩(wěn)步發(fā)展，既滿足用戶了用戶的消費市場需求，也減少了自己的總收入，同時還可以創(chuàng)建更為平衡的競爭優(yōu)勢。自2004年以來，全球尚無數(shù)十家電信運營商步入了IPTV市場，至2004年年底，全球IPTV用戶數(shù)已少于100萬戶。預(yù)計2005年IPTV將在全球刮起商用部署的熱潮。在未來兩三年的時間里，IPTV業(yè)務(wù)將步入規(guī)模發(fā)展階段，用戶數(shù)將持續(xù)增長。InStat/MDR公司預(yù)測表明，至2008年，電信運營商的IPTV業(yè)務(wù)將全面覆蓋全球少于7500萬個家庭，而全球?qū)嶋H用戶將達至1400萬戶。隨著用戶數(shù)的快速增長，IPTV業(yè)務(wù)收入也可以快速增長，從2005年至2010年IPTV業(yè)務(wù)收入的年無機增長率將吻合102%。IPTV在國內(nèi)的發(fā)展2003年9月，上海文廣傳媒集團“東方寬頻”面世網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)；2004年6月，中央電視臺首播了“央視網(wǎng)絡(luò)電視”；2005年5月，廣電總局發(fā)給了上海文廣中國第一塊IPTV牌照。而由央視聯(lián)手多家企業(yè)成立的中視網(wǎng)絡(luò)快速圈地，可望贏得第二張牌照。2005年5月27日，“央視網(wǎng)絡(luò)電視”在河北省寬帶門戶網(wǎng)站――“燕趙新天地”落地推展。此時，電廣傳媒、賽迪傳媒、東方明珠、歌華有線、上海貝嶺、廣電網(wǎng)絡(luò)等八大上市的廣電運營企業(yè)都在蓄勢待發(fā)。電信系統(tǒng)指出自己就是IPTV最有力的競爭者，搞了大量的不懈努力和基礎(chǔ)性工作。從2004年上半年已經(jīng)開始，中國電信和中國網(wǎng)通即為已經(jīng)開始準(zhǔn)備工作基于IPTV的項目立項，并已經(jīng)開始召集軟件平臺廠商、IP機頂盒廠商和SP、CP等內(nèi)容提供商深入探討挺進IPTV領(lǐng)域的可操作性。2004年10月，中國電信集團互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部聲援成立了一個私下的“IPTV聯(lián)盟”，探討創(chuàng)建一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，中國電信在廣東、江蘇、上海3地正在準(zhǔn)備工作IPTV的試商用。2004年下半年，中國網(wǎng)通在黑龍江、遼寧啟用IPTV的商用測試系統(tǒng)，并且在北京等地升級一部分DSL頻寬2M，融合2004年5月面世的“天天在線”大力推進視頻寬帶應(yīng)用領(lǐng)域。中國的彩電巨頭們也一直不懈努力把握住未來的電視產(chǎn)業(yè)方向，以徹底擺脫利潤低薄的現(xiàn)狀，在競爭中贏得優(yōu)勢。彩電企業(yè)在挑選發(fā)展數(shù)字電視與網(wǎng)絡(luò)電視時整體表現(xiàn)出來都不退出的思路。對于IPTV，2005年初，長虹與中國電信簽定戰(zhàn)略合作備忘錄，明晰了雙方在視訊、IPTV和互聯(lián)星空等領(lǐng)域的合作意向，進行從終端至渠道的全方位合作，終端層面的合作主要牽涉可視電話終端解決方案及IPTV終端解決方案等。盛大網(wǎng)絡(luò)寄希望于利用IPTV在更大范圍內(nèi)推展它的網(wǎng)游有關(guān)產(chǎn)品，并且與長虹就IPTV積極開展了合作。UT斯達康等也對IPTV雄心勃勃，它于2001年底已經(jīng)開始對IPTV市場展開追蹤與技術(shù)研發(fā)，就是商用IPTV系統(tǒng)和終端的全面供應(yīng)商，產(chǎn)品在全球都存有采用。影響IPTV的六大因素1.替代競爭IPTV的發(fā)展必須考量與有線數(shù)字電視之間的競合關(guān)系。當(dāng)前，無論從技術(shù)成熟性的角度，還是從政策積極支持的角度來說，廣電部門主推的數(shù)字電視都就是我國電視發(fā)展的主流，這對仍處在市場孕育出階段的IPTV業(yè)務(wù)來說，確實就是一個關(guān)鍵的管制因素，它既管制了IPTV當(dāng)前的市場發(fā)展空間，又影響了廣電企業(yè)積極支持IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的熱情。根據(jù)國外的經(jīng)驗，IPTV目前幾乎全部實行電信與廣電合作的綁定模式大力推進。沒國內(nèi)廣電企業(yè)的參予，IPTV業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈就很難構(gòu)成，電信運營商也很難利用自己的寬帶步入傳統(tǒng)的電視用戶市場。2.政策管制這就是我國IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展必須考量的關(guān)鍵因素，雖然收緊廣電與電信業(yè)相互步入的管制就是大勢所趨。國際上，在北美、一些歐洲國家，政府已經(jīng)逐漸收緊了對有線電視業(yè)和電信運營業(yè)相互步入的管制，這也就是IPTV業(yè)務(wù)在國外獲得廣為試點的關(guān)鍵條件。從國家發(fā)展看看，必須談科學(xué)發(fā)展觀，談國有資產(chǎn)保值變現(xiàn)，再融合我國當(dāng)前的行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀，必須使廣電和電信兩個行業(yè)握手言和，共同尋求發(fā)展，確實須要一個過程。廣電部門確實可以減緩電信企業(yè)步入廣電領(lǐng)域的時間。2004年10月，國家廣電總局施行《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播音像節(jié)目管理辦法》，其中明確規(guī)定電信企業(yè)就可以積極開展PC端的IPTV業(yè)務(wù)，管制其經(jīng)營“機頂盒＋電視機”的業(yè)務(wù)。從全球的角度來看，IPTV雖然就是一個鏈條很長的產(chǎn)業(yè)，但是基本上都就是以電信運營商為主導(dǎo)力量促進，沒電信社會各界寬帶市場的干預(yù)，IPTV的蛻變之門很難由廣電運營商單獨打開。廣電總局在IPTV牌照派發(fā)文件上的具體內(nèi)容定義就是：“上海文廣新聞傳媒集團直屬上海電視臺正式宣布贏得國家廣電總局核準(zhǔn)開設(shè)以電視機、手機設(shè)備為發(fā)送終端的音像節(jié)目傳播業(yè)務(wù)?！逼渲?，并沒把基于PC的IPTV業(yè)務(wù)做為許可的范圍，那么也就管制了電信運營商的干預(yù)。最近，上海文廣集團旗下的上海文廣互動電視有限公司總裁張大鐘向公眾進一步證實：“文廣集團平時所說的IPTV就是特指以電視機為終端的網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)?！边@種涇渭分明的識別無疑就是一種不愿電信步入廣電領(lǐng)域的信號，這也從另一角度表明電信必須想要步入廣電領(lǐng)域還須要慢慢等候。3.成本與價格IPTV必須想要淪為一項主導(dǎo)業(yè)務(wù)，必須使相當(dāng)規(guī)模的消費者愿為其買單，否則IPTV就就可以就是一項邊緣的變現(xiàn)或額外業(yè)務(wù)。對于內(nèi)容提供商來說，就是多買了門票；對于地下通道提供商來說，只是減少了地下通道的使用率；對于設(shè)備提供商來說，只是多買了些品種，這些工作的成本就是非常大的。IPTV必須想要掙錢必須在每個特定的細分市場都存有相當(dāng)大的用戶群才行及。IPTV必須口臭用戶的廣為拒絕接受，第一位的就是價格必須在一個合理的范圍內(nèi)。以北京為基準(zhǔn)，寬帶目前的價格就是100元/月，那是因為互聯(lián)網(wǎng)上加太多不足以迎合人買單的信息內(nèi)容；有線電視就是18元/月，那是因為頻道多、信號平衡，且價格底；中數(shù)傳媒的數(shù)字電視就是28元/月，推展困難非常大。人們的消費承受力畢竟就是非常有限的，筆者指出IPTV能大規(guī)模發(fā)展的互連價格必須在18-100元/月之間。直面這樣的價格，IPTV主導(dǎo)運營商就要問一問，如何放大成本就可以努力做到這一點。當(dāng)然IPTV整體系統(tǒng)的成本不但指互連線路和升級設(shè)備的成本，還包括內(nèi)容提供更多、運營管理等成本，這就建議技術(shù)研發(fā)等各個環(huán)節(jié)的參與者都必須考量價格和成本的關(guān)系。4.買進點IPTV如果單單是依靠互連費來作為進項，似乎就是很難贏利的。IPTV和傳統(tǒng)電視就是一對替代品，IPTV發(fā)展，傳統(tǒng)電視觀眾就太少，引致節(jié)目制作、廣告等總收入適當(dāng)?shù)卦黾?，這樣他們就須要把價格轉(zhuǎn)嫁到IPTV運營上來，繳納高額的內(nèi)容提供更多費和。似乎僅靠IPTV互連費和很難運營，因此就要謀求IPTV可以買進的又使消費者可以拒絕接受的贏利點。諸如必須考量收費網(wǎng)游、廣告(邊角廣告、片頭片尾廣告)、互動抽獎的特點和順利買進的可能性。5.內(nèi)容IPTV不單是節(jié)目流媒體，否則數(shù)字電視就可以了。IPTV須要的就是互動性的、可以在線參予的內(nèi)容。不管從廣電企業(yè)還是從電信企業(yè)的運營現(xiàn)狀來說，距積極開展IPTV業(yè)務(wù)都除了一定的差距。廣電企業(yè)提供更多互動性、個性化節(jié)目的制作能力除了等待強化。從目前各IPTV運營商提供更多給受眾的節(jié)目方式來看，基本上還都就是直觀地將各電視臺、電視節(jié)目制作機構(gòu)為開路電視頻道制作的節(jié)目放在網(wǎng)上展開實時直播或觀眾流媒體，專為IPTV播出打造出的具備較強互動性專業(yè)節(jié)目的貧乏引致了IPTV節(jié)目內(nèi)容與開路電視節(jié)目內(nèi)容的高度同質(zhì)化。IPTV必須發(fā)展必須發(fā)生改變這種現(xiàn)狀。6.商業(yè)模式切實可行、公平共贏的商業(yè)模式就是IPTV能獲得發(fā)展的最為關(guān)鍵因素。當(dāng)前我國電信運營商、廣電單位、內(nèi)容供應(yīng)商等都進行了一定程度的合作。IPTV最小的兩個運營權(quán)競爭者展開了合作積極探索。中國兩小固網(wǎng)運營商中國電信和中國網(wǎng)通已經(jīng)與上海文廣新聞傳媒集團簽訂協(xié)議，中國電信和文廣集團在上海、廣東等區(qū)域挑選出17個試點城市運營IPTV；中國網(wǎng)通則急于將IPTV服務(wù)推展至黑龍江省省會哈爾濱。合作雖已已經(jīng)開始，但具體內(nèi)容的合作模式并不明朗。有效率可取的商業(yè)模式就是整個系統(tǒng)的所有參與者選準(zhǔn)自己的邊線，搞好自己的事情。主導(dǎo)運營商(電信運營商和有線電視網(wǎng)等)的線路有如高速公路，就是消費者快速通往目的地的地下通道，IPTV線路的互連費和就是收費站繳納的費用。內(nèi)容供應(yīng)商提供更多的產(chǎn)品(節(jié)目內(nèi)容、網(wǎng)游、娛樂等IPTV的內(nèi)容)有如高速公路通達的目的地，那可能將就是風(fēng)景區(qū)、游樂場所等等。內(nèi)容的一部分例如門票類的費用可以由線路運營商收款(例如電視節(jié)目)，一部分例如自定消費的設(shè)施以其他方式繳納(例如網(wǎng)游產(chǎn)品售卡點)，除了一部分可以依靠路邊廣告費繳納。網(wǎng)絡(luò)、軟件技術(shù)提供商有如高速公路的建設(shè)者，負責(zé)管理建設(shè)和保護的具體內(nèi)容工作，建設(shè)和維護費由線路運營商繳付，網(wǎng)路交予線路運營商運營。終端供應(yīng)商提供更多機頂盒、電視機、PC等終端，它有如高速公路鶯谷的車，就是消費者碰觸至的實體，用戶通過它可以以獲取須要的價值。IPTV核心技術(shù)擁有者就是整個系統(tǒng)的技術(shù)提供者，繳納專利費和使用費等。國家經(jīng)濟程度和居民生活水平有如燃油，同意了高速公路的采用程度。在這個系統(tǒng)中，線路運營商應(yīng)就是系統(tǒng)的掌控力量。當(dāng)前我國存有緊固電話互連用戶3億多戶，玩游戲計算機用戶4000多萬戶，寬帶用戶過3000萬戶，有線電視用戶1億多戶，這些就是IPTV甚廣受到高度關(guān)注的主要原因和基礎(chǔ)，也就是電信運營商和有線電視運營商的本錢。IPTV有著廣為的市場基礎(chǔ)和市場需求，就是能取得成功的業(yè)務(wù)。在IT產(chǎn)業(yè)，未來就是4C時代，也就是計算機(Computer)、通信(Communication)、消費類電子產(chǎn)品(ConsumerElectronics)和內(nèi)容(Content)融合發(fā)展的時代。對于IPTV，只要4C各方選準(zhǔn)自己的邊線，精誠合作，就能夠順利。

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雅虎公司方面則表示，“非常感謝所有穩(wěn)步積極支持雅虎產(chǎn)品的用戶。做為我們產(chǎn)品戰(zhàn)略的一部分，我們同意從2013年1月20日已經(jīng)開始，將暫停在中國供應(yīng)雅虎的音樂服務(wù)。”

這項服務(wù)的暫停又將淪為另一個國外互聯(lián)網(wǎng)公司項目在中國水土不服而遭到流產(chǎn)的例子。雖然，對于雅虎來說還存有特殊性，因為雅虎與本地電商企業(yè)阿里巴巴有著密切的聯(lián)系和合作。

雅虎的勁敵谷歌早在9月就已經(jīng)在中國完結(jié)了音樂服務(wù)，業(yè)內(nèi)專家則表示，中國的在線音樂服務(wù)市場已經(jīng)被酷狗和QQ音樂等客戶端在線音樂所掌控大部分的用戶，而且相對于國人的音樂習(xí)慣，這兩家音樂在線客戶端企業(yè)更存有優(yōu)勢回去掌控客戶的云數(shù)據(jù)和客戶的偏好。2011微型投影機市場現(xiàn)狀及前景分析微投市場孕育出已長或?qū)⒉饺胧斋@期

縱觀近年來的投影機市場，在全球范圍內(nèi)，投影表明行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢，投影機也逐漸構(gòu)成產(chǎn)品多樣化，微型投影機受大家的熱烈歡迎，下面我們就微型投影機市場分析一下。

微型投影機快速的發(fā)展有賴于芯片的發(fā)展，正因為芯片組體積的大幅度削減，才有可能使投影機的體積顯得越來越大。傳統(tǒng)的投影芯片模塊尺寸雖然并不大，但依然而同手機電池般的大小，而微型投影芯片模塊則增大至了指甲蓋的大小?，F(xiàn)在的微型投影機模型，則不僅僅就是芯片還要加之光源等，體積也不過就是指甲蓋大小。

應(yīng)用領(lǐng)域范圍在不斷擴大

微型投影機發(fā)展至如今，最終目標(biāo)還是必須打進普通消費級市場，只有這樣就可以并使其在投影機市場獲得更為寬廣的天地。微型投影機的發(fā)生也影響了其他行業(yè)，其中包含普通的應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)以及其他it行業(yè)，雖然目前還沒給哪個行業(yè)增添很大的影響，但是他的發(fā)生確實可以為其它行業(yè)增添較多好處，應(yīng)用領(lǐng)域也可以隨著減少。

在娛樂應(yīng)用領(lǐng)域，微型投影機應(yīng)用領(lǐng)域前景就是非常豐厚的。在當(dāng)代城市生活中，影視和音樂已淪為了都市人娛樂生活的主旋律。由于工作擁擠，便攜型影音播放器也越來越暢銷。微型投影機以其感知格普雷尺寸畫面淪為了各廠商的首推要點，但由于市場中便攜表明設(shè)備中的筆記本電腦、Ipad、手機等，其表明出的畫面相對非常有限，如果一旦重新加入微型投影機，在功能上面又平添了不少光彩。由于不須要外接如何東西，輕易用移動設(shè)備等自身隨身攜帶的內(nèi)存，觀賞小尺寸畫面影視，不足以滿足用戶娛樂人士嬉戲。淪為了低成本的便攜設(shè)備小畫面解決方案。例如最近Acer和優(yōu)派相繼面世500照度LED光源WXGA投影機，如果再加之上半年麗訊面世的300照度的Qumi投影機，該機使用TI(德州儀器)公司專利的DLP投影技術(shù)和德州儀器DLPpico芯片組，能投影出該超過80英寸左右的畫面，可以為幻燈片、視頻播出等手機功能提供更多投影服務(wù)。

在商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域中，微型投影機增添好處就是顯而易見。體積的小巧，對于經(jīng)常移動模擬商務(wù)用戶來說，無疑獲得了一個較好的革命，一款少于1.5kg的便攜投影機，與一款僅100多克的拿著投影機較之，似乎就是拿著投影更易于隨身攜帶，而且拿著投影機還搭載存有內(nèi)置內(nèi)存或積極支持存儲卡，可以將須要模擬的文件輕易存儲至內(nèi)存或存儲卡中，至模擬地點輕易投影存儲的內(nèi)容即可，真正可以努力做到脫機模擬，無須再隨身攜帶筆記本。另外，微型投影機在實際應(yīng)用領(lǐng)域和操作方式方面也非常簡單，較之普通投影機，便攜投影機還具備噪音大，為商務(wù)人士節(jié)省了大量的時間按，提升了工作效率。

而商務(wù)領(lǐng)域中，還可以將微型投影機重新加入pc家族嶄新減少的一名成員平板電腦上。平板電腦就是下一代移動商務(wù)pc的代表，其體積小至不足以放進女士手袋，但功能卻是完備的pc。較之筆記本電腦，他除了具有其所有功能外，還積極支持手寫輸入或者語音輸入，移動性和便攜性多更勝一籌。一旦加之微型投影機就更加便利了商務(wù)人士應(yīng)用領(lǐng)域市場需求，淪為一機KMH天下無敵。

在其他領(lǐng)域中，微型投影機應(yīng)用領(lǐng)域就更加廣為。例如可以應(yīng)用領(lǐng)域在野外搭帳篷看看電影、孩童床邊故事。而移動設(shè)備內(nèi)置功能中，手機中帶的攝像頭發(fā)展歷程與目前的微型投影機存有很多相似之處，微型投影機的一個目標(biāo)就是具有更弱功能的單一制投影，這對于建議高性能且便攜注重的用戶來說就是非常極好。而微型投影機以后將有可能內(nèi)置至手機、DV、數(shù)碼相機、筆記本等移動設(shè)備中。液晶顯示器產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)三大趨勢FPD(平板表明)技術(shù)自上世紀(jì)90年代已經(jīng)開始快速發(fā)展，并逐步邁向明朗，由于其具備清晰度低、圖像色彩不好、環(huán)保、省電、超薄、易于隨身攜帶等優(yōu)點，已被廣為應(yīng)用于家用電器、電腦和通信產(chǎn)品中，具備寬廣的市場前景。隨著平板表明技術(shù)的進一步發(fā)展，平板表明產(chǎn)品的市場也隨之不斷擴大，并對傳統(tǒng)的CRT產(chǎn)品構(gòu)成了強力沖擊和挑戰(zhàn)。TFT-LCD將淪為FPD技術(shù)的主流，新建產(chǎn)品線將向大尺寸市場分散。液晶電視也將淪為TFT-LCD的主要增長點。TFT-LCD將占有80%以上份額從產(chǎn)品產(chǎn)值來看，整個FPD產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了1998年-2004年的高速快速增長。從2002年已經(jīng)開始，F(xiàn)PD產(chǎn)品的銷售額就少于了表明市場總銷售額的60%，少于傳統(tǒng)的CRT產(chǎn)品。至2006年，整個表明領(lǐng)域中FPD產(chǎn)品的產(chǎn)值滲透率少于90%，具備絕對的獨霸地位。1998年-2009年，F(xiàn)PD的產(chǎn)值從沒100億美元蛻變至1000億美元，10年蛻變10倍！適當(dāng)?shù)?，CRT產(chǎn)品的市場不斷被放大，至2009年，CRT所占到的市場份額將嚴(yán)重不足5%。FPD產(chǎn)品以高速而平衡的發(fā)展態(tài)勢占有了未來表明市場的絕對主力地位。在FPD市場中，TFT-LCD則占有主導(dǎo)地位，據(jù)DisplaySearch公布的數(shù)據(jù)表明，TFT-LCD產(chǎn)品將一直維持80%以上的市場份額，就是未來平板表明的主流產(chǎn)品，也就是全球關(guān)鍵的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。全球平面顯示器市場在2004年達至620億美元的市場規(guī)模(這里單指FPD面板的產(chǎn)值，而不涵蓋面板上游以及下游的產(chǎn)值)。2005年，全年出貨量達至700億美元的規(guī)模，相較2004年蛻變了10%左右，其中TFT-LCD就是目前占到平面顯示器產(chǎn)值最小的部分，約占到80%的份額。TFT-LCD市場需求在近幾年一直呈圓形快速的快速增長趨勢，年無機增長率一直維持在30%以上，市場銷售量同時實現(xiàn)每年少于100億美元的快速增長。至2009年，據(jù)DisplaySearch預(yù)估，全球FPD市場產(chǎn)值可以達至1000億美元，其中80%以上就是TFT-LCD。就年度成長率而言，在2005年以后，雖然TFT-LCD的蛻變幅度可以有所上升，但仍將保持在15%-20%。全球非常大的市場需求和TFT-LCD生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷提升，都說明TFT-LCD技術(shù)將就是未來平板表明的主流技術(shù)，TFT-LCD產(chǎn)品將主導(dǎo)未來的平板表明市場，LCD產(chǎn)品也將替代CRT產(chǎn)品淪為未來表明領(lǐng)域的主流產(chǎn)品。嶄新生產(chǎn)線向大尺寸產(chǎn)品分散從各廠商的長期規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，TFT-LCD產(chǎn)業(yè)未來投資將持續(xù)增長，國際金融機構(gòu)及資本市場投資者對TFT-LCD行業(yè)的未來發(fā)展充滿信心，主要TFT-LCD廠商獲得了大量的外部融資，紛紛加強了投資力度，競相正式宣布創(chuàng)建新線的計劃。此外，隨著液晶電視市場的拓展，很多國際大廠紛紛資金投入巨資，擴展其現(xiàn)有生產(chǎn)線，以不斷擴大競爭優(yōu)勢。IPSAlpha正式宣布將資金投入7億美元去擴展其6代線的規(guī)模，并使新增產(chǎn)能增加一倍；三星電子已同意將其7-1生產(chǎn)線的產(chǎn)量從每個月6萬片提升至7.5萬片，7-2生產(chǎn)線將達至每個月4.5萬片的新增產(chǎn)能，并最終達至每個月9萬片。LG-PhilipsLCD則已將其6代廠的產(chǎn)量從每個月9萬片提升至12萬片，其7代廠則期望達至每個月9萬片的產(chǎn)量。我國臺灣的主要供貨商以及我國大陸的京東方和上廣電也都存有相似擴充產(chǎn)量的實行計劃。據(jù)DisplaySearch預(yù)計，未來小尺寸TFT-LCD的新增產(chǎn)能將穩(wěn)步減小。從顯示屏的數(shù)量來看，2000年-2009年，產(chǎn)出量凈賣出2.5倍，在2005年之前一直保持20%以上的增長幅度；由于更高世代線和更大尺寸基板的應(yīng)用領(lǐng)域，按面積生產(chǎn)量的預(yù)計來看，其快速增長的幅度將更高。2000年-2009年9年間快速增長將達至創(chuàng)紀(jì)錄的20倍，2000年生產(chǎn)量的顯示屏就是456萬平方米，而至2009年將少于9000萬平方米。受到基板尺寸和經(jīng)濟研磨的管制，相同世代線均存有各自的產(chǎn)品定位。第5代線主要針對26英寸以下的產(chǎn)品，市場定位在15英寸、17英寸和19英寸顯示器和筆記本電腦面板以及22英寸、27英寸的液晶電視。第6代線主要針對37英寸及以下的面板，主要用作32英寸和37英寸液晶電視。第7代線主要針對40英寸以上液晶電視，以研磨生產(chǎn)40英寸和46英寸面板居多。8代線以上則主要針對50英寸以上的多功能液晶電視面板。5代線以下基本就是以中小尺寸的筆記本電腦用面板和移動通信用屏居多。隨著液晶電視市場的拓展以及TFT-LCD生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，為了以獲取更大的面板尺寸和更好的經(jīng)濟研磨，更高的世代線將逐步量產(chǎn)。在未來幾年內(nèi)，5代線以下面板新增產(chǎn)能將被逐步放大，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)更大尺寸的面板產(chǎn)品，整體面積生產(chǎn)量呈現(xiàn)出比較顯著的上升趨勢；而5代及其以上世代線的新增產(chǎn)能逐步釋放出來，從結(jié)構(gòu)比例來看，2004年5代及其以上生產(chǎn)線新增產(chǎn)能占到45%，而至2010年其比例將達至90%；6代及其以上世代線新增產(chǎn)能則將從2004年的5%快速增長至2010年的吻合60%。液晶電視就是未來主要增長點液晶電視從2003年已經(jīng)開始真正步入市場，市場銷售量一直維持了100%的增長率。至2005年，銷售額突破了100億美元，被業(yè)界定義為液晶電視元年。在未來五年里，隨著全球各條低世代生產(chǎn)線的紛紛投產(chǎn)，液晶電視的成本將進一步減少，市場份額將逐年下降。液晶電視將就是未來TFT-LCD產(chǎn)業(yè)快速增長最快的應(yīng)用領(lǐng)域，年增長率將維持在30%以上的水平，并將維持年銷售量快速增長50億美元以上；液晶電視將淪為TFT-LCD最主要的應(yīng)用領(lǐng)域，至2009年，其產(chǎn)品產(chǎn)值將占到整個產(chǎn)業(yè)的40%以上，淪為TFT-LCD產(chǎn)業(yè)最主要的經(jīng)濟增長點。07年第1季度中國PC市場出貨量達580萬臺根據(jù)IDC最新公布的《中國PC市場季度追蹤報告（2007年第一季度）》，2007年第一季度中國整體PC市場出貨量環(huán)比（與上一季度較之）上升11.4%，與去年同期相比則下跌了23個百分點。IDC指出，與上一季度較之的上升，就是由于二月份中國傳統(tǒng)新年假期影響所引致的季度趨勢。但是，筆記本市場出貨量與此趨勢恰好相反，仍然比上一季度快速增長了4.5個百分點。

2007年第一季度，隨著為中小企業(yè)開拓內(nèi)部IT架構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展，PC廠商在中小企業(yè)市場贏得更多動力。盡管政府在二月底實行了暫停派發(fā)代萊網(wǎng)吧經(jīng)營許可證的措施，網(wǎng)吧行業(yè)的市場需求與去年同期相比仍有所增加。IDC指出，順利攻占中小企業(yè)市場的關(guān)鍵就是：第一，廠商可以考量按應(yīng)用領(lǐng)域方向?qū)⒅髁髦行∑髽I(yè)市場行業(yè)予以分割，以更好的認知用戶市場需求。第二，安全特性產(chǎn)品、訂制IT以及ROI解決方案更受到中小企業(yè)用戶的熱烈歡迎。第三，金融和IT服務(wù)也就是用戶關(guān)心的領(lǐng)域，將淪為廠商開拓這部分市場和盈利快速增長的不好機會。

2007年第一季度中國家用臺式機和筆記本出貨量與去年同期相比呈圓形身心健康快速增長的趨勢，這歸因于春節(jié)假期和開學(xué)降價活動。大多數(shù)廠商嘗試通過免費禮品和產(chǎn)品升級變現(xiàn)的方式展開降價。PC廠商還提供更多針對特定用戶群體（比如學(xué)生）的筆記本產(chǎn)品并展開降價促銷。

在2007年第一季度，大多數(shù)主要廠商，比如M18x、HP、同方、TCL和海爾，都在家用PC中加裝了Windowsvista系統(tǒng)。但從整體來看，加裝比例依然較低。由于Vista建議更高的硬件布局，這類機型的平均值價格比上一季度有所提升。最終用戶對這種價格提升較為脆弱，一些廠商也實行了等候繼續(xù)觀望的態(tài)度。

IDC《中國PC市場季度追蹤報告（2007年第一季度）》中還提供更多了對于2007年第一季度的中國PC市場各主要產(chǎn)品線的情況分析。

家用臺式機

2007年第一季度中國家用臺式機市場出貨量為160萬臺。家用臺式機出貨量比去年同期下跌14.6個百分點。較之去年同期的疲軟快速增長，很大部分就是由于從2006年12月底至2007年2月間的冬季降價的促進，消費者受產(chǎn)品更好的性能價格比所迎合。2007年第一季度中，由于多數(shù)廠商著眼于首推中檔和高端臺式機而不是低端機型，價格戰(zhàn)相對少見。高度關(guān)注高端臺式機市場的部分原因是廠商為準(zhǔn)備工作加裝Vista操作系統(tǒng)而展開硬件升級。這引致了2007年第一季度的臺式機平均值價格比去年同期提升。

1.2007年第一季度，TCL和七喜已經(jīng)開始提供更多基于AMD的臺式機。雖然這類機型對家庭和商業(yè)用戶都存有提供更多，但是TCL和七喜把注意力分散在家用市場。TCL和七喜在AMD處理器方面的迎擊，就是穩(wěn)步M18x、同方、HP、Dell和方正等廠商的作法。IDC預(yù)計，隨著廠商謀求強化低端和中檔市場的途徑，將存有更多的基于AMD的臺式機面向家用市場面世。

2.與大型IT零售連鎖店（比如宏圖和百腦匯）以及3C賣場（計算機、通訊和消費電子類產(chǎn)品）的戰(zhàn)略合作在PC廠商中很常用，同時，在華東地區(qū)，象IT超市、家具商場和電視家庭購物廣告等代萊消費市場渠道也已經(jīng)開始發(fā)生。比如，HP的臺式機通過BestBuy銷售，M18x的Novo媒體中心PC在B&Q面世。

3.2007年第一季度中，由于多數(shù)廠商著眼于首推中檔和高端臺式機而不是低端機型，價格戰(zhàn)也更少見。高度關(guān)注高端臺式機的部分原因是廠商為準(zhǔn)備工作加裝Vista操作系統(tǒng)而展開硬件升級。這引致2007年第一季度的臺式機平均值價格比去年同一季度提升。

4.2007年第一季度，諸如方正和M18x等主要廠商更高度關(guān)注于強化現(xiàn)有的渠道系統(tǒng)以減少出貨量，而不是開辦更多的門店或開2006年服務(wù)器硬件市場格局分析就像是應(yīng)驗的性質(zhì)一樣，我們?nèi)ツ甑膽?yīng)驗存有一些應(yīng)驗了，存有一些沒應(yīng)驗。我們明確提出的一些沒同時實現(xiàn)的應(yīng)驗，在這里就不說道了。但是，我們對于雙內(nèi)核和刀片式服務(wù)起至的應(yīng)驗都同時實現(xiàn)了。我們預(yù)計，這些因素在2006年仍將穩(wěn)步產(chǎn)生非常大的影響。然而，這對于服務(wù)器廠商來說也許并不全系列就是好消息。市場研究公司Gartner分析師JohnEnck則表示，雙內(nèi)核處理器(最終為多內(nèi)核處理器)和虛擬化將促進服務(wù)器的資源整合。這兩個因素最終將減慢桌邊式服務(wù)器的銷售量。x86服務(wù)器市場分析當(dāng)然，資源整合現(xiàn)在幾乎無法稱為就是新聞了。資源整合就是在IT機構(gòu)中已經(jīng)展開了10幾年了。但是，向擠占面積更大和功能更強悍的服務(wù)器過渡階段，并且用這種服務(wù)器替代老式的服務(wù)器的趨勢似乎正在迅猛發(fā)展。企業(yè)用戶現(xiàn)在認識到，并非一切應(yīng)用程序或者工作量都能采用一路或者兩路服務(wù)器進行充份的升級。因此，橫向升級性能將顯得更加暢銷。英國的Quocirca公司負責(zé)管理基礎(chǔ)設(shè)施和管理的主要分析師JonCollins說道，資源整合仍就是最小的趨勢，因為IT財政預(yù)算上升的趨勢仍就是促進資源整合的主要因素。我預(yù)計，這在2006年的大部分時間里仍就是主要的趨勢。然而，戴爾指出，2006年將就是單內(nèi)核處理器大力推進向雙內(nèi)核處理器過渡階段的一年。這將增加服務(wù)器在房間內(nèi)擠占的空間，這也標(biāo)志著應(yīng)用程序領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。戴爾產(chǎn)品事業(yè)部企業(yè)營銷經(jīng)理JohnFruehe說道，雙內(nèi)核處理器更大的線程能力將提升虛擬化等更多線程的應(yīng)用程序的應(yīng)用領(lǐng)域。此外，2005年刀片式服務(wù)器非常大的快速增長在2006年將繼續(xù)下去。更大的數(shù)據(jù)中心密度的市場需求和刀片式服務(wù)器不斷變化的經(jīng)濟狀況將促進這個趨勢的發(fā)展。他表示，戴爾PowerEdge1855服務(wù)器就是一個較好的例子。這種服務(wù)器的初始售價為1372美元，就是第一款銷售價格高于標(biāo)準(zhǔn)的1U機架式服務(wù)器的刀片式服務(wù)器。在服務(wù)器市場位列中的最小的新聞也許就是戴爾在整個服務(wù)器市場的位列少于了Sun微系統(tǒng)公司，獲得第三名。戴爾在2006年會穩(wěn)步提升在服務(wù)器市場的位列嗎?也許無法。雖然戴爾穩(wěn)步在低端服務(wù)器市場維持反攻態(tài)勢，但是，戴爾在高端市場除了很長的路必須跑。提百利咨詢顧問集團公司(GabrielConsultingGroup)負責(zé)人DanOlds則表示，戴爾將穩(wěn)步反攻小企業(yè)市場，但是可以產(chǎn)生相同的結(jié)果。他指出，在與大企業(yè)展開的大型的和繁雜的的交易中，戴爾的大企業(yè)服務(wù)器產(chǎn)品和服務(wù)還沒達至挑戰(zhàn)IBM、惠普或者Sun的水平。價格戰(zhàn)內(nèi)幕“IntelInside”過去基本上就是x86服務(wù)器中采用的主要芯片。在過去的一年里，AMD在服務(wù)器芯片方面獲得了長足進步的進步。因此，在剛剛到來的一年里，基于AMDOpteron芯片的服務(wù)器預(yù)計將獲得非常大的市場份額。Olds表示，Opteron芯片將占到服務(wù)器市場25%至30%的市場份額。Olds指出，專門采用英特爾芯片的廠商(現(xiàn)在這樣的廠商數(shù)量已經(jīng)很少了)可以辨認出，必須在性價比方面少于Opteron服務(wù)器越來越困難。這種情況將引致2006年發(fā)生更大規(guī)模的價格戰(zhàn)。惠普ProLiantDL385服務(wù)器就是Opteron服務(wù)器取得成功的例子之一。這種服務(wù)器替代了全球最盛行的ProLiantDL380服務(wù)器，并且減少了一種雙內(nèi)核Opteron處理器的挑選以及SASCSI硬盤。Opteron處理器能展開64位和32十一位排序，因此能運轉(zhuǎn)目前的應(yīng)用程序和即將面世的64十一位應(yīng)用程序。因此Opteron處理器毫無疑問將占上風(fēng)。而且，這些芯片比單內(nèi)核芯片效率更高，運轉(zhuǎn)的溫度更高。這種2U服務(wù)器的其它功能還包括最多可以采用32GB內(nèi)存，內(nèi)置的RAID控制器和三個PCI-X擴展槽。據(jù)CDWGovernment公司存儲專家LoganAyers說道，使用雙內(nèi)核2.2GHz處理器的DL385服務(wù)器布局了4GB內(nèi)存，3個72G10KSAS硬盤，緩存電源系統(tǒng)和風(fēng)扇，初始售價為8500美元。Ayers則表示，第二代SAS硬盤的數(shù)據(jù)傳輸速度為每秒6.0GB，比目前的循序無線耳機行業(yè)政策及環(huán)境藍牙耳機已經(jīng)來到了我們的生活，大家對于藍牙耳機也早已不再陌生，2020年全球無線耳機產(chǎn)值超過41億美元，少于有線耳機產(chǎn)值兩倍以上，華為、小米近期已經(jīng)面世新一代產(chǎn)品，以下就是無線耳機行業(yè)政策及環(huán)境分析。

TWS耳機又被稱作真無線藍牙耳機，“TWS”就是指“TrueWireless

Stereo”(真無線立體聲)。無線耳機行業(yè)分析表示，由于TWS耳機沒物理線材束縛，左右兩個耳機通過藍牙共同組成立體聲系統(tǒng)，使用戶在聽音樂、打電話、配戴等方面都具備較好的體驗。

無線耳機行業(yè)政策及環(huán)境表示，2020年就是TWS耳機(真無線耳機)行業(yè)快速興起的一年，TWS耳機在從藍海變?yōu)榧t海的過程中，締造了很多品牌的問世。市場規(guī)模達至3300萬部(41億美元)，環(huán)比快速增長22%。

從地理位置上談，美國占到全球市場的31%銷售量，并且在單個季度銷售中首次少于1000萬臺。中國已經(jīng)顯出著收縮，第三季度環(huán)比快速增長了44%。

從全球范圍內(nèi)上談，蘋果占到真正無線耳機類的53%銷量。只是目前這個數(shù)字上升至45%。從一半多降至一半以下，但體量仍舊不少。

小米占有了真無線耳機類別9%的市場份額，位列第二，主要是因為我國市場的銷量大幅快速增長，他們的Redmi

Airdots就是一款20美元左右的產(chǎn)品。三星就是蘋果在智能手機領(lǐng)域的主要競爭對手之一，他們也生產(chǎn)真無線耳機產(chǎn)品，不過僅6%的市場份額，位列第三。

2020年3月，國家發(fā)展改革委、工信部等23個部門聯(lián)手印發(fā)《關(guān)于推動消費提速提質(zhì)大力推進構(gòu)成強悍國內(nèi)市場的實行意見》，引導(dǎo)大力推進大力推進“智能+”消費生態(tài)體系，為智能終端、物聯(lián)網(wǎng)場景提供更多代萊快速增長市場需求，產(chǎn)業(yè)鏈上端芯片廠商、中端模組廠商迎大好機遇。2008年中國軟件外包服務(wù)市場回顧與展望2008年對于軟件外包行業(yè)來說就是比較“傷心”的一年，人民幣貶值、勞動力成本上升、美國金融危機以至全球包含中國的經(jīng)濟大幅下滑等等并使這個剛剛開始蓬勃發(fā)展的行業(yè)蒙上的陰影越來越薄。賽迪顧問預(yù)計2008年中國軟件外包服務(wù)行業(yè)的增長率將有所下滑，從2007年的40.6%上升至30%以下，市場規(guī)模約為25億美元。

資本運作增加，外包服務(wù)商靠內(nèi)力平衡業(yè)務(wù)

過去3年中，軟件外包領(lǐng)域中企業(yè)重組和融資事件較多，但是步入2008年以來，受到人民幣貶值、全球經(jīng)濟低迷而引致外需上升的形勢影響下，軟件外包企業(yè)廣泛把精力資金投入至鞏固老客戶和拓展嶄新市場上，對于不斷擴大投資則抱持慎重態(tài)度。因此2008年中國軟件外包企業(yè)中重組現(xiàn)象顯著增加，從融資的角度來看，2008年資本市場向上大幅震蕩，企業(yè)上市的歷程變得比以往艱困而緩慢，對于投資回收期的疑慮也并使風(fēng)險投資對于包含軟件外包在內(nèi)的多個領(lǐng)域的興趣也大大弱化。

全球經(jīng)濟低迷對中國軟件外包增添“?！币苍鎏怼皺C”

全球經(jīng)濟低迷對中國軟件外包行業(yè)增添的影響可以分成三個方面：

一就是由于經(jīng)濟低迷引致的外包訂單增加，但是中國軟件外包的主戰(zhàn)場在日本，而且中國服務(wù)商所專門從事的服務(wù)比較集中，受的沖擊可以比印度大的多。印度軟件業(yè)總收入中，約存有61%源自美國，約30%源自金融業(yè)，而印度軟件業(yè)前五位的企業(yè)，其總收入約存有58%源自美國。

二就是受到經(jīng)濟危機影響，國外公司自身利益進一步放大成本的須要，可以在一定程度上不斷擴大外包的范圍；而且由于印度所受的沖擊，部分轉(zhuǎn)包至印度的訂單可以遷移至中國去。

三就是在全球經(jīng)濟低迷中中國經(jīng)濟整體表現(xiàn)出來比較小的彈性，尤其就是中國提振經(jīng)濟的十大措施、以及在“工業(yè)化與信息化融合”和“農(nóng)村信息化”等戰(zhàn)略背景下，中國市場對于跨國企業(yè)來說淪為極具吸引力的目的地，跨國企業(yè)可以進一步加強對中國市場的投資，強化與中國企業(yè)及政府的合作，包含軟件外包領(lǐng)域的合作。四就是在考慮到國際經(jīng)濟形勢的影響下，以及人民幣貶值引致外包業(yè)務(wù)利潤率減少，軟件外包企業(yè)可以高度關(guān)注并大力拓展國內(nèi)外紙盒業(yè)務(wù)，以提升抗炎風(fēng)險能力。

外包淪為地方政府產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重點方向

2008年，受到全球經(jīng)濟低迷的影響，尤其就是美國次貸風(fēng)波的發(fā)動、美元升值、出口導(dǎo)向的經(jīng)濟模式受到?jīng)_擊，同時國內(nèi)勞動力成本上升，物價上漲較慢，中國許多以制造業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地區(qū)比如長三角、珠三角等地區(qū)遭遇非常大存活壓力，從地區(qū)持續(xù)發(fā)展的角度，政府均在展開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，軟件外包做為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的熱點之一，受各地政府的戰(zhàn)略性注重。

對美外包拓展難度減小，對日軟件外包還有很大市場空間

美國從金融危機擴散至實體經(jīng)濟的經(jīng)濟危機減少了企業(yè)IT投資的女性主義和信心，也并使外包的步伐暫時減慢，中國對歐美外包市場尚處在前期開發(fā)階段，宏觀經(jīng)濟的變化并使市場拓展的難度減小。另外，中國的主要轉(zhuǎn)包來源地－日本，由于受到美國金融危機影響，經(jīng)濟也處在疲軟狀態(tài)，行業(yè)企業(yè)對IT投資處在慎重調(diào)整階段，部分行業(yè)企業(yè)的項目轉(zhuǎn)包可能會延后或中止，但是總體來看，中國對日軟件外包除了很大的市場空間。目前中國人力成本加之管理費用仍然比日本國內(nèi)高不少，加之人民幣貶值的影響也存有很大的成本節(jié)約空間。因此，日本大型IT企業(yè)可以穩(wěn)步不斷擴大在華軟件外包規(guī)模。智能終端促進網(wǎng)絡(luò)短視頻的份額增長互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著智能手機、平板電腦、筆記本在硬件上的不斷升級，“隨時隨地玩游戲”早已同時實現(xiàn)。在眾多網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，視頻應(yīng)用領(lǐng)域的份額也在不斷的不斷擴大。根據(jù)《長視頻用戶研報》表明，網(wǎng)民中采用網(wǎng)絡(luò)視頻的比例已經(jīng)達至82%，其中網(wǎng)絡(luò)長視頻的采用比例達至了62.2%。視頻網(wǎng)站的日均收視率時長達至了1.8小時，少于了電視的日均收聽時長1.68小時；視頻網(wǎng)站的周平均值收聽頻次為5.53次，少于了電視的周平均值收聽頻次為5.4小時。長視頻的周流量次數(shù)更是達至了9.6次，遠遠少于其他視頻形式。

一直以來短視頻都占有著網(wǎng)絡(luò)端的視頻“大哥”地位，但現(xiàn)在也正是長視頻迎頭趕上的不好時候。雖然短視頻所占到時長份額高達78.9%，用戶黏度低；但是長視頻播出時長短，又因其數(shù)量多樣、內(nèi)容豐富，能產(chǎn)生較低的下載頁面數(shù)，頁面數(shù)份額也少于50%。從觀賞次數(shù)看看，長視頻已經(jīng)少于了近視頻，占有了一半以上的份額?？梢愿Q見長視頻在網(wǎng)絡(luò)端的發(fā)展上已經(jīng)獲得了一定的成績，在移動端的上更是存有寬廣的做為。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也將把短視頻帶進黃金發(fā)展期。

當(dāng)前，大多數(shù)的視頻網(wǎng)站處在虧損狀況，其原因，短視頻主要就是以熱門影視劇居多，優(yōu)點就是用戶沖著看看，缺點就是版權(quán)費用低、寬帶消耗低、廣告投放成本高，如果沒強悍的資金實力和長久的營運能力，視頻網(wǎng)站很難被擊垮。反觀長視頻，由于攝制門檻和制作成本“雙高”，長視頻在內(nèi)容方面較之短視頻無疑更加多樣，囊括微電影、調(diào)侃劇、綜藝節(jié)目、新聞等多種類型，時效性、娛樂性極強，即使質(zhì)量參差，但在長尾效應(yīng)之下，長視頻無疑能夠滿足用戶更多用戶的市場需求；并且長視頻播出形式更有效率，在廣告投放上也就是形式多樣，對廣告主而言性價比更高。同時長視頻的成本低，盈利空間小，越來越多的視頻網(wǎng)站已經(jīng)開始將目光投向長視頻這片市場。

此外，移動視頻也正淪為長視頻的一個關(guān)鍵增長點。中國智能手機用戶在不斷快速增長，數(shù)據(jù)表明，《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》表明，截止今年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達至5.38億，手機網(wǎng)民規(guī)模達至3.88億，手機首次打破臺式電腦淪為第一小玩游戲終端。2012年上半年通過互聯(lián)網(wǎng)收聽視頻的用戶減少了約2500萬人。而手機端的視頻用戶的快速增長更為疲軟，采用手機收聽視頻的用戶少于一億人。從用戶采用習(xí)慣來看，采用移動終端玩游戲多就是挑選碎片時間，因此在視頻挑選上，受媒介和時間的影響，用戶更女性主義于短視頻的觀賞。2007年12月中國液晶電視市場關(guān)注度報告一、主要觀點

12月的液晶電視市場貌似波瀾不驚，但是蘊含著非常大的變化。在品牌關(guān)注度格局方面，三星和索尼雙雙少于飛利浦，榮登關(guān)注度冠軍和亞軍的寶座。42英寸液晶電視的關(guān)注度首次少于32英寸液晶電視，淪為市場主流。

鑒于此，互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心ZDC對12月的液晶電視市場展開調(diào)查，面世2007年12月中國液晶電視市場關(guān)注度調(diào)查報告。本次調(diào)查牽涉17個品牌543款液晶電視產(chǎn)品，有效率樣本量超過577843份。通過本次調(diào)查，ZDC得出結(jié)論以下主要觀點：

其一，品牌關(guān)注度格局出現(xiàn)關(guān)鍵性變化。前三強交換邊線，其他品牌局部微調(diào)。國內(nèi)品牌陷于窘境，位列科玄珠。

其二，消費層次向大屏幕液晶電視領(lǐng)域彎曲。42英寸沖擊了32英寸液晶電視的主流地位，淪為最受到高度關(guān)注的屏幕尺寸。37英寸、40英寸、46英寸和47英寸液晶電視的關(guān)注度也在減少。

其三，索尼持續(xù)更新產(chǎn)品。12月，其他品牌休養(yǎng)生息，在產(chǎn)品方面不見蹤影動靜，索尼卻更新了4款產(chǎn)品，突顯產(chǎn)品快速更新的優(yōu)勢。

其四，降價勢頭在12月有所減慢，大屏幕當(dāng)好降價主力。52英寸液晶電視淪為降價產(chǎn)品數(shù)量最少的一個尺寸，42英寸排在在第二位。TCL淪為降價產(chǎn)品最少的一個品牌。

二、整體市場高度關(guān)注狀況

1、品牌高度關(guān)注調(diào)查（圖1）2007年12月中國市場最受到用戶高度關(guān)注的十大液晶電視品牌高度關(guān)注比例原產(chǎn)

11月

12月

位列

廠商名稱

高度關(guān)注比例

位列

廠商名稱

高度關(guān)注比例

1

飛利浦

13.7%

1

三星

↑

13.6%

2

三星

13.1%

2

索尼

↑

12.7%

3

索尼

10.5%

3

飛利浦

↓

9.6%

4

創(chuàng)維

10.0%

4

海信

↑

8.2%

5

海信

7.1%

5

創(chuàng)維

↓

8.0%

6

東芝

6.4%

6

夏普

↑

7.8%

7

夏普

6.0%

7

東芝

↓

7.5%

8

長虹

5.9%

8

LG

↑

7.0%

9

LG

5.7%

9

長虹

↓

4.6%

10

TCL

4.2%

10

TCL

3.9%

在12月的品牌關(guān)注度名列中，前三強位列交換。三星以13.6%的高度關(guān)注比例折桂；索尼提高至亞軍，飛利浦高度關(guān)注比例大幅上升4.1個百分點，漲至第三。

2007年下半年已經(jīng)開始，三星一直位居關(guān)注度名列第二的邊線，且高度關(guān)注比例節(jié)節(jié)高升，逼近飛利浦。其N8、F8等高端系列產(chǎn)品的面世，更是助長了品牌影響力，并使其人氣小跌。

索尼在9月10月面世了大量新品，隨著新品宣傳推展攻勢的進行，其品牌關(guān)注度以求持續(xù)上升。年底，索更新了4款產(chǎn)品。此外，索尼產(chǎn)品在12月發(fā)生大幅降價，也提高了其關(guān)注度。

飛利浦在本月的高度關(guān)注指數(shù)大幅上升就是由于其關(guān)注度最低的飛利浦42TA1800停工下市。由于飛利浦低端產(chǎn)品的價格已經(jīng)降到最高，所以本月飛利浦降價的力度并不大，僅有一款產(chǎn)品價格上調(diào)。

海信和創(chuàng)維在年初的位列均在前三強之列于，其中海信已連續(xù)四個月位列冠軍之位。由于外資品牌退出高高在上的架子，大幅降價搶占市場份額，海信難以抗衡，于5月份漲至第五名。創(chuàng)維的境遇也與海信相差不多，在年初曇花一現(xiàn)后，便在四五名停留。12月，海信和創(chuàng)維的關(guān)注度與前