2014年我國(guó)p2p行業(yè)現(xiàn)狀分析相關(guān)的范文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2014年我國(guó)p2p行業(yè)現(xiàn)狀分析相關(guān)的范文合輯10篇2014年我國(guó)p2p行業(yè)現(xiàn)狀分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹：不與投資人簽定書面或電子合約就是P2P行業(yè)的廣泛作法，同時(shí)，因P2P平臺(tái)信披新模糊不清，投資者也難以掌控其資金投入資金何人。可以預(yù)知，若仍出現(xiàn)P2P網(wǎng)站跑路事件，投資者仍可以遭遇立案困難。若必須發(fā)生改變這一行業(yè)的廣泛作法，須要監(jiān)管部門強(qiáng)化對(duì)其監(jiān)管。以下就是2014年我國(guó)p2p行業(yè)現(xiàn)狀分析：

當(dāng)前，P2P平臺(tái)存有著諸多廣泛且并不輕微的問題。為公司提供更多貸款且單個(gè)標(biāo)籌資100萬元以上的并不只有網(wǎng)金寶，近來，逐漸存有一些P2P平臺(tái)跨足了此類業(yè)務(wù)。拍拍貸有關(guān)負(fù)責(zé)人林莉燁對(duì)記者說道：“對(duì)公司融資，一個(gè)標(biāo)融資100萬以上的，平臺(tái)本身的風(fēng)往下壓能力很關(guān)鍵，如果前期沒搞較好的調(diào)查，調(diào)研，就是存有非常大風(fēng)險(xiǎn)的。這類業(yè)務(wù)建議平臺(tái)較明朗、風(fēng)往下壓經(jīng)驗(yàn)較多樣，且線下非常介紹標(biāo)的的大項(xiàng)目?！?/p>

記者關(guān)上多家發(fā)展此類業(yè)務(wù)的P2P網(wǎng)站，辨認(rèn)出廣泛對(duì)公司信息提供更多得很模糊不清。即使近期較受到投資者親睞的積木盒子，對(duì)借款企業(yè)也以“×××科技開發(fā)有限責(zé)任公司”“×××貿(mào)易有限公司”表明，更未標(biāo)示企業(yè)地址、電話。

“p2p行業(yè)約定俗成不標(biāo)示企業(yè)太多詳細(xì)信息?！毙旒t偉說記者。但這一約定俗成為網(wǎng)金寶這樣設(shè)立沒多久的詐騙公司提供更多諸多便捷，投資者無法查閱至其投資資金與否投向了該企業(yè)，甚至都無法曉得企業(yè)與否拒絕接受過該P(yáng)2P平臺(tái)提供更多的貸款。

這種情況下，即使平臺(tái)本身不是交互式的，也可能會(huì)設(shè)置些交互式標(biāo)源自融。

但此類網(wǎng)站至少將每個(gè)標(biāo)的信息列舉，記者看見存有網(wǎng)站則干脆像是銀行一樣列舉相同收益率名叫“定期存款寶”“月息通在”的理財(cái)產(chǎn)品。除了網(wǎng)站仍提供更多前段時(shí)間倍受詬病的“債權(quán)受讓”產(chǎn)品。

此外，即使很多P2P平臺(tái)與擔(dān)保公司進(jìn)行合作，也并無法確保投資者的資金安全?！凹幢愦蚵爞€(gè)擔(dān)保公司，有的擔(dān)保公司借款額度少于了自身的貸款，而且也存有很多公司擔(dān)保公司班諾魯瓦縣并不好?！毙旒t偉說道。

將資金逗留在平臺(tái)賬號(hào)上，就很難保證不超越道德風(fēng)險(xiǎn)，而P2P網(wǎng)站也構(gòu)成了一個(gè)相似其它金融機(jī)構(gòu)的“資金池”，將募資的資金長(zhǎng)借長(zhǎng)貸，以前的投資標(biāo)到期后去播發(fā)代萊投資標(biāo)將資金對(duì)接通。

“今后監(jiān)管的方向就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)出借人與借款人的賬戶輕易交會(huì)，而就我目前熟知只有上海一家P2P平臺(tái)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了借款人與出借人的賬戶輕易交會(huì)?！毙旒t偉說道。

并且投資一個(gè)P2P平臺(tái)的門檻并不低，只需50萬便能夠?qū)⒁粋€(gè)P2P平臺(tái)登記注冊(cè)上線運(yùn)營(yíng)。

“以前跑路的P2P平臺(tái)多發(fā)生在長(zhǎng)三角、珠三角這一帶，現(xiàn)在，在監(jiān)管層眼皮下發(fā)生跑路的P2P網(wǎng)站，監(jiān)管層下一步勢(shì)必會(huì)強(qiáng)化對(duì)P2P的監(jiān)管?！绷掷驘顚?duì)記者說道。

存有業(yè)內(nèi)人士則表示，強(qiáng)化對(duì)P2P的監(jiān)管必須提升市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，首先必須提升登記注冊(cè)資本金，確保平臺(tái)基本的運(yùn)營(yíng)能力，第二必須對(duì)從業(yè)人員資歷嚴(yán)格把關(guān)，必須具有適當(dāng)?shù)娘L(fēng)往下壓人員，第三必須法務(wù)相關(guān)手續(xù)完善。同時(shí)過程的監(jiān)控也必須跟上，投資表中信息必須備案至某個(gè)部門，或是公開出來同時(shí)實(shí)現(xiàn)借款信息透明化，嚴(yán)防公司搞不實(shí)標(biāo)。

以上就是2014年我國(guó)p2p行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告的全部?jī)?nèi)容，懇請(qǐng)查詢公布的《2012-2016年中國(guó)P2P行業(yè)投資分析及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》。網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀2020年一季度，東、中、西和東北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額占到全國(guó)比重分別為84.1%、8.3%、5.9%和1.6%。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展日益明朗，各家電商企業(yè)除了穩(wěn)步不斷擴(kuò)展品類、優(yōu)化物流及售后服務(wù)外，也在積極主動(dòng)發(fā)展跨境電商、下陷渠道發(fā)展農(nóng)村電商。以下對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析。

受到疫情影響，2020年1季度，中西藥品網(wǎng)上零售額大幅快速增長(zhǎng)，增幅超過108.80%，其次為煙酒，同比快速增長(zhǎng)41.60%;占到比較多的服裝鞋帽、針紡織品同比上升16.10%;其次汽車上升幅度很大，同比上升30.20%。

如今的網(wǎng)絡(luò)零售服務(wù)行業(yè)正在經(jīng)歷關(guān)鍵性變革，針對(duì)客戶(零售商、品牌商)、用戶(消費(fèi)者粘性)、場(chǎng)景(特定場(chǎng)景解決方案)、信譽(yù)(社會(huì)信用)等四大目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)零售服務(wù)的綜合實(shí)力較量才剛剛打響?，F(xiàn)從三大市場(chǎng)狀況去分析網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀。

斜間冠肺炎疫情影響，與2019年一季度全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模同比大幅快速增長(zhǎng)相同，網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，2020年一季度全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)已較上一年同期有所上升。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)表明，2020年一季度全國(guó)網(wǎng)上零售額超過2.22萬億元，同比上升0.8%。但降幅比1-2月份收窄2.2個(gè)百分點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，隨著國(guó)內(nèi)新冠疫情逐步獲得掌控，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售店砌逐漸開工，2020年一季度末，商務(wù)大數(shù)據(jù)對(duì)350萬家主要網(wǎng)絡(luò)零售店砌監(jiān)測(cè)表明，截止3月底，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售店砌開工率為超過85.6%，較2月底提升15.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，B2C企業(yè)店鋪開工情況較好，店鋪開工率為超過89.3%。

網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分后渠道來看，2019-2020年，相對(duì)于C2C，B2C占到網(wǎng)絡(luò)零售額的比重很大，絕大多數(shù)維持在75%以上，C2C占到網(wǎng)絡(luò)零售額的比重整體在23%上下波動(dòng)。2020年一季度，B2C網(wǎng)絡(luò)零售額超過1.7萬億元，同比快速增長(zhǎng)4.5%，占到網(wǎng)絡(luò)零售額的比重為76.8%，較上年同期提高2.7個(gè)百分點(diǎn)，B2C市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)顯著。

隨著IT產(chǎn)業(yè)的明朗及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境變化越來越快，技術(shù)創(chuàng)新將比過去更不可或缺。從網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的角度來看，商業(yè)市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的市場(chǎng)需求。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)及其十分迅速的勢(shì)頭，同時(shí)代萊經(jīng)營(yíng)模式不斷涌現(xiàn)。2016年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)分析隨著計(jì)算機(jī)軟硬件的升級(jí)、游戲開發(fā)工具的多樣和營(yíng)銷模式的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的技術(shù)水平不斷提高，主要彰顯在產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)兩個(gè)方面。

1、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)主要包含游戲策劃、程序撰寫和美術(shù)制作三個(gè)方面。

(1)游戲策劃的創(chuàng)意設(shè)計(jì)性和復(fù)雜性

游戲策劃就是網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)的核心，程序和美術(shù)根據(jù)游戲策劃的市場(chǎng)需求進(jìn)行工作。在現(xiàn)實(shí)世界中，每個(gè)人都存有相同的職業(yè)、年齡、專長(zhǎng)等特征，整個(gè)人類社會(huì)又構(gòu)成了繁雜的社會(huì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)體系。和現(xiàn)實(shí)世界相似，在游戲世界中，玩家掌控的每個(gè)游戲角色也都有著相同的職業(yè)、等級(jí)、技能等特征以及國(guó)家、幫派、家族、師徒等社會(huì)關(guān)系，在游戲世界中也存有著巨大的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，而游戲策劃的主要工作就是設(shè)計(jì)、優(yōu)化這一虛擬世界體系。

首先，游戲策劃富于創(chuàng)意設(shè)計(jì)性。當(dāng)前市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品眾多，全面覆蓋了各種游戲類型，只有不斷創(chuàng)新就可以維持游戲?qū)ν婕业奈?。游戲策劃人員須要根據(jù)目標(biāo)玩家的市場(chǎng)需求剝奪網(wǎng)絡(luò)游戲獨(dú)有的定位，不斷締造多樣的游戲玩法，持續(xù)設(shè)計(jì)具備吸引力的活動(dòng)，不定期地面世資料片多樣游戲功能，使產(chǎn)品能持續(xù)保持新穎性和吸引力。

其次，游戲策劃工作極具復(fù)雜性。以角色扮演類游戲?yàn)榛鶞?zhǔn)，游戲策劃的工作通常包含職業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、升級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)斗系統(tǒng)設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等，橫跨其工作的核心就是數(shù)值設(shè)計(jì)，即為通過合理地設(shè)計(jì)有關(guān)數(shù)值，確保各大系統(tǒng)及游戲整體的均衡平衡發(fā)展。在職業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，游戲策劃須要把握住游戲世界中每個(gè)職業(yè)的形象、攻防能力等，以確保各職業(yè)的均衡，從而并使游戲世界中各職業(yè)群體的數(shù)量保持平衡;在升級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，游戲策劃須要設(shè)計(jì)游戲世界中角色升級(jí)的深淺程度、升級(jí)周期、等級(jí)管制等，以確保游戲兼有挑戰(zhàn)性和成就感;在戰(zhàn)斗系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，游戲策劃須要為每一職業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)十種戰(zhàn)斗技能，確保每個(gè)職業(yè)的攻防均衡，同時(shí)又能夠彰顯玩家的操作方式技巧差異和消費(fèi)資金投入差異，兼具游戲的趣味性、公平性和收益性;經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)就是數(shù)值設(shè)計(jì)的核心技術(shù)，其目的是維持游戲世界中貨幣系統(tǒng)的均衡，在此基礎(chǔ)上致力于提高游戲下載比例和玩家消費(fèi)深度(類似央行“穩(wěn)定物價(jià)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)”的貨幣政策目標(biāo))，游戲策劃須要基于游戲特點(diǎn)，創(chuàng)建交互式貨幣和交互式物品的產(chǎn)生、消耗模型，根據(jù)游戲運(yùn)營(yíng)情況調(diào)整影響參數(shù)，確保游戲世界的經(jīng)濟(jì)均衡。在網(wǎng)絡(luò)游戲中，各大系統(tǒng)密切聯(lián)系，在非常大程度上減少了游戲策劃的復(fù)雜性，某一系統(tǒng)的過剩將引致整個(gè)游戲世界的過剩，甚至可能將引致整個(gè)游戲的失利。游戲策劃技術(shù)通過創(chuàng)建繁雜的數(shù)值模型、演示相同類型的玩家犯罪行為、分析大量用戶犯罪行為數(shù)據(jù)論證和改良游戲的平衡性，確保游戲的持續(xù)盈利能力。

(2)游戲程序的穩(wěn)定性、高效性和表現(xiàn)力

編寫程序就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)游戲策劃思想的過程，游戲策劃設(shè)計(jì)的數(shù)十家系統(tǒng)和數(shù)值均通過游戲程序予以同時(shí)實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)游戲程序的技術(shù)特點(diǎn)主要彰顯在穩(wěn)定性、高效性和表現(xiàn)力三個(gè)方面。

與單機(jī)游戲相同，網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)轉(zhuǎn)主要依賴服務(wù)器的正常工作，服務(wù)器軟件一旦崩盤將引致該服務(wù)器全部玩家無法正常進(jìn)占游戲，其影響范圍和影響程度離遜于單機(jī)游戲，因此網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)Τ绦虻姆€(wěn)定性存有更高的建議。與單機(jī)游戲較之，網(wǎng)絡(luò)游戲提升程序穩(wěn)定性的難點(diǎn)是，一方面，網(wǎng)絡(luò)游戲須要忍受多人同時(shí)在線，同時(shí)在線人數(shù)可能將達(dá)至數(shù)萬人，在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下極易發(fā)生程序錯(cuò)誤;另一方面，網(wǎng)絡(luò)游戲在玩法設(shè)計(jì)的復(fù)雜性和多樣性上均少于單機(jī)游戲，軟件本身復(fù)雜性的減少引致發(fā)生錯(cuò)誤的可能性減小;另外，網(wǎng)絡(luò)游戲更極易招來外掛、黑客的反擊，也使提升穩(wěn)定性的難度大大增加。

網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器須要同時(shí)處置大量玩家同時(shí)傳送的海量數(shù)據(jù)，因此其程序?qū)Ω咝砸泊嬗休^低的建議，須要通過不斷地優(yōu)化算法精簡(jiǎn)運(yùn)算程序，提升游戲運(yùn)轉(zhuǎn)速度，確保玩家具有簡(jiǎn)潔的游戲體驗(yàn)。對(duì)客戶端軟件的優(yōu)化可以減少游戲?qū)蛻舳擞?jì)算機(jī)硬件布局的建議，迎合更多玩家。程序高效性的難點(diǎn)是，在精簡(jiǎn)算法的同時(shí)必須確保程序邏輯的嚴(yán)密性，嚴(yán)禁侵害程序的穩(wěn)定性。

網(wǎng)絡(luò)游戲須要向游戲玩家展現(xiàn)出角色動(dòng)作、技能照度和動(dòng)畫場(chǎng)景等各種效果，處置戰(zhàn)斗、副本、活動(dòng)等各項(xiàng)功能。這些效果和功能的整體表現(xiàn)主要依賴游戲程序的積極支持，因此網(wǎng)絡(luò)游戲建議程序具備較強(qiáng)的表現(xiàn)力。網(wǎng)絡(luò)游戲程序的表現(xiàn)力主要彰顯在積極支持的整體表現(xiàn)功能與否多樣，以及整體表現(xiàn)效果與否達(dá)至策劃的市場(chǎng)需求。

(3)美術(shù)制作的創(chuàng)意設(shè)計(jì)性和美術(shù)整體表現(xiàn)的高效性

美術(shù)制作主要包含角色、照度、場(chǎng)景和界面的制作。美術(shù)效果就是玩家體驗(yàn)游戲的最為直觀體會(huì)，例如美術(shù)風(fēng)格與否多樣獨(dú)有、人物形象與否細(xì)膩、戰(zhàn)斗場(chǎng)面與否炫麗、游戲場(chǎng)景與否細(xì)膩等。

美術(shù)制作富于創(chuàng)意設(shè)計(jì)性。美術(shù)人員須要設(shè)計(jì)合乎游戲定位的美術(shù)風(fēng)格，人物形象、地圖建筑、物品技能等的設(shè)計(jì)既必須充分反映事物的特征，又必須彰顯與市場(chǎng)上其他游戲的差異，展現(xiàn)出新穎性。

美術(shù)整體表現(xiàn)具備高效性。在網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，美術(shù)效果將擠占客戶端計(jì)算機(jī)大量硬件資源，就是客戶端軟件運(yùn)轉(zhuǎn)阻塞的關(guān)鍵原因之一，因此網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)γ佬g(shù)整體表現(xiàn)的高效性存有極高的建議，即為擠占最少的資源整體表現(xiàn)出來最佳的美術(shù)效果。以角色制作為基準(zhǔn)，美術(shù)制作須要設(shè)計(jì)合乎產(chǎn)品市場(chǎng)需求的角色形象，以最少的面數(shù)對(duì)角色展開3D建模，設(shè)計(jì)各種合乎運(yùn)動(dòng)規(guī)律的動(dòng)作，在確保角色纖細(xì)、動(dòng)作炫麗的前提下，減少圖片、動(dòng)畫對(duì)計(jì)算機(jī)資源的擠占。

2、運(yùn)營(yíng)技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)技術(shù)主要彰顯在市場(chǎng)推廣技術(shù)、游戲內(nèi)玩家犯罪行為分析技術(shù)、運(yùn)維安全技術(shù)和客戶服務(wù)技術(shù)四個(gè)方面。

(1)市場(chǎng)推廣的高效率精準(zhǔn)

網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)推廣主要包含運(yùn)營(yíng)方式挑選、精準(zhǔn)營(yíng)銷管理、推展方式技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)方面。

網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營(yíng)方式包含獨(dú)立自主運(yùn)營(yíng)、代理運(yùn)營(yíng)、聯(lián)手運(yùn)營(yíng)等多種運(yùn)營(yíng)方式，若相同運(yùn)營(yíng)方式的客戶群存有很大差異，則可以相互補(bǔ)足，有效率減少用戶數(shù)量;若客戶群相近，則存有著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，有效率用戶難以減少。獨(dú)立自主運(yùn)營(yíng)商通常須要對(duì)自身用戶群和代理運(yùn)營(yíng)商、聯(lián)手運(yùn)營(yíng)商的用戶群展開分析比對(duì)，挑選互補(bǔ)性弱的代理運(yùn)營(yíng)商和聯(lián)手運(yùn)營(yíng)商，以充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升運(yùn)營(yíng)效率。

網(wǎng)絡(luò)游戲的營(yíng)銷費(fèi)用就是最主要的運(yùn)營(yíng)開支，如何提高效率精準(zhǔn)導(dǎo)入就是游戲運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵性課題。

精準(zhǔn)營(yíng)銷管理技術(shù)主要彰顯在三個(gè)方面：

首先，游戲運(yùn)營(yíng)商須要與各種營(yíng)銷渠道創(chuàng)建長(zhǎng)期友好關(guān)系關(guān)系，確保及時(shí)贏得所須要的營(yíng)銷資源。

其次，游戲運(yùn)營(yíng)商須要根據(jù)自身產(chǎn)品特色對(duì)各營(yíng)銷渠道展開詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，按曝光能力、步入效果對(duì)營(yíng)銷渠道展開分類，并在推展時(shí)綜合考量游戲內(nèi)容、推展時(shí)點(diǎn)，對(duì)相同渠道分配相同權(quán)重，甄選出來效率最低的營(yíng)銷渠道女團(tuán)，展開重點(diǎn)導(dǎo)入，努力做到精準(zhǔn)營(yíng)銷。

再次，游戲運(yùn)營(yíng)商須要對(duì)歷次營(yíng)銷情況展開廣告數(shù)據(jù)分析和品牌營(yíng)銷總結(jié)，掌控自身產(chǎn)品與各營(yíng)銷渠道的相匹配情況變化，實(shí)時(shí)更新供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，指導(dǎo)時(shí)程營(yíng)銷。

另外，由于網(wǎng)絡(luò)游戲玩家通常不易拒絕接受新鮮事物，因此游戲運(yùn)營(yíng)商須要不斷嘗試各種新型推展方式迎合用戶，減少了游戲運(yùn)營(yíng)的技術(shù)難度。

更多有關(guān)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)分析信息懇請(qǐng)查詢公布的《2016-2021年中國(guó)消閑網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研報(bào)》2010年第二季臺(tái)灣大尺寸液晶面板市場(chǎng)份額走低據(jù)臺(tái)灣市調(diào)研究公司DigitimesResearch的資料表明，2010年第二季度，由于液晶顯示器的出貨量增加，因此，臺(tái)灣小尺寸TFT液晶面板市場(chǎng)份額將由第一季度的42.9%上升至42.4%.

據(jù)DigitimesResearch公布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2010年第二季度，臺(tái)灣小尺寸液晶面板（10英寸及以上，不包含9.7英寸iPad面板）出貨量已超過7019萬片，環(huán)比快速增長(zhǎng)6.6%,并且，同比快速增長(zhǎng)32.3%.然而，由于臺(tái)灣液晶面板市場(chǎng)份額在全球市場(chǎng)份額有所上升，因此，其環(huán)比增長(zhǎng)率高于其在全球8.0%的平均水平。

DigitimesResearch公司分析師TonyHuang則表示，臺(tái)灣小尺寸液晶面板出貨量快速增長(zhǎng)較為顯著的兩個(gè)市場(chǎng)區(qū)間分別就是液晶電視和傳統(tǒng)的筆記本電腦，而三四級(jí)市場(chǎng)需求分析及液晶電視替代趨勢(shì)借著兩會(huì)的東風(fēng)，一年一度的中國(guó)彩電業(yè)年度盛會(huì)——第四屆“中國(guó)數(shù)字電視年度盛典”在上海隆重開幕。與往屆相同，在金融危機(jī)穩(wěn)步擴(kuò)散、全球經(jīng)濟(jì)一片疲軟之際，如何在危機(jī)中求發(fā)展、在政策中找尋機(jī)遇淪為本次盛典的主題。

奧維咨詢總經(jīng)理喻亮星先生則解析三四級(jí)市場(chǎng)需求分析及液晶電視替代趨勢(shì)。以下就是演說全文：

喻亮星：敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家下午不好。

我今天必須和大家溝通交流主題關(guān)于三四級(jí)市場(chǎng)，也就是倍受高度關(guān)注的農(nóng)村市場(chǎng)，大家可能將以前也聽見很多的信息，平板電視進(jìn)社區(qū)，下縣存有很多爭(zhēng)議，但是我對(duì)家電進(jìn)社區(qū)或者平板進(jìn)社區(qū)認(rèn)知就是這樣，在產(chǎn)業(yè)整形和升級(jí)過程中家鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)就是我們唯一或者必須必須搞的一件事情，所以它就是一次機(jī)會(huì)，我們?cè)趺礃影盐兆∵@次機(jī)會(huì)，就是我們高度關(guān)注的重點(diǎn)。

三四級(jí)市場(chǎng)是不是機(jī)會(huì)？這就是確實(shí)的，我從幾個(gè)方面數(shù)據(jù)和表明一下三四級(jí)對(duì)于中國(guó)平板電視為的帶動(dòng)，內(nèi)需快速增長(zhǎng)產(chǎn)生非常大的促進(jìn)作用。

首先，使我們來看一下國(guó)家的政策對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)存有非常多的優(yōu)惠政策，包含我們基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，包含我們農(nóng)民收入確保，糧食價(jià)格提高，除了醫(yī)保、社保對(duì)于農(nóng)村保險(xiǎn)體制的改革，特別就是家電進(jìn)社區(qū)的政策，對(duì)于農(nóng)村來說必須就是非常急于的一個(gè)前提和基礎(chǔ)。

那么去年我們存有一項(xiàng)調(diào)查表明了家電進(jìn)社區(qū)對(duì)于平板電視存有非常小的影響促進(jìn)作用，這個(gè)數(shù)據(jù)就是這樣的，大概存有將近50%人是因?yàn)闀缘么嬗羞@個(gè)政策，所以同意今年賣平板電視，除了32.4%的人本來想要賣，因?yàn)檫@個(gè)政策所以更加始終如一決意必須賣平板電視，可知消費(fèi)者對(duì)于家電進(jìn)社區(qū)政策的渴求以及對(duì)他真正給消費(fèi)者增添實(shí)際價(jià)值就是非常非常大的。

從去年消費(fèi)者角度來說，農(nóng)村的消費(fèi)者總收入每年都在不斷快速增長(zhǎng)，特別在中國(guó)維持兩位數(shù)快速增長(zhǎng)，10%以上，這也就是確保了我們農(nóng)村的居民能在堅(jiān)固耐用消費(fèi)方面存有充份確保。

另外從三四級(jí)快速增長(zhǎng)空間來看，特別表明指標(biāo)，目前為止農(nóng)村擁有率沒100臺(tái)，也就是每個(gè)家庭平均值沒1臺(tái)，整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)至142臺(tái)，所以除了非常大空間可以發(fā)掘。在90多臺(tái)增長(zhǎng)速度比較慢的數(shù)據(jù)，我們指出在未來兩年，三四級(jí)市場(chǎng)對(duì)于平板電視市場(chǎng)需求就是非常非常大的，從總體對(duì)彩電市場(chǎng)需求來看三四級(jí)維持在5%的增長(zhǎng)速度，中國(guó)總體增長(zhǎng)速度只有1%左右，似乎農(nóng)村市場(chǎng)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于總體速度。

從具體內(nèi)容數(shù)據(jù)來看的話，從有關(guān)量來看今天的增長(zhǎng)速度在6%以上，銷售額快速增長(zhǎng)少于10%，對(duì)于液晶電視市場(chǎng)需求角度來說我們可以看看的更確切，我們可以看看一下，奧維觀念就是這樣分割中國(guó)市場(chǎng)，我們分成三部分，就是所謂三元結(jié)構(gòu)，城市市場(chǎng)，城鎮(zhèn)市場(chǎng)，鄉(xiāng)村市場(chǎng)，接下來報(bào)告我給大家談這樣一個(gè)分割標(biāo)準(zhǔn)，包含各個(gè)形態(tài)市場(chǎng)需求下的特征有所差異。

在城市市場(chǎng)我們看看的非常確切，增長(zhǎng)速度存有29%，絕對(duì)數(shù)量預(yù)計(jì)至今年時(shí)候可以達(dá)至1250萬臺(tái)，我們可以看見快速增長(zhǎng)更快就是城鎮(zhèn)市場(chǎng)和鄉(xiāng)村市場(chǎng)，了解一下我們縣城，那么這一部分市場(chǎng)目前快速增長(zhǎng)最快的，而這一塊不享用家電進(jìn)社區(qū)13%繳付的這樣一個(gè)政策，那么這一塊市場(chǎng)我們指出家電進(jìn)社區(qū)帶動(dòng)促進(jìn)作用所構(gòu)成這塊市場(chǎng)。

那么鄉(xiāng)村市場(chǎng)也就是增長(zhǎng)速度非常慢，而且對(duì)液晶電視市場(chǎng)需求顯著量不如城鎮(zhèn)市場(chǎng)，這個(gè)量只有100萬臺(tái)左右，這就是家電進(jìn)社區(qū)輕易促進(jìn)作用，而且這一部分可以以中小尺寸為主體，在城鎮(zhèn)市場(chǎng)我們指出城鎮(zhèn)市場(chǎng)，和城市市場(chǎng)就是非常吻合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。那么我說道至這個(gè)地方，08年時(shí)候家電進(jìn)社區(qū)特別就是彩電進(jìn)社區(qū)，在山東，河南，四川的發(fā)展情況，去年存有兩個(gè)數(shù)字，一個(gè)銷售120萬臺(tái)，相對(duì)而言比平均值增長(zhǎng)速度低了8.6%，帶動(dòng)促進(jìn)作用非常明顯，存有8.6%帶動(dòng)促進(jìn)作用。

另外從今年剛才過去1月份銷售情況來看，除了在2007年已經(jīng)開始試點(diǎn)三個(gè)省，之外其他幾個(gè)省存有陸續(xù)銷售，從這個(gè)銷售量目前剛剛開始啟動(dòng)，它的促進(jìn)作用可以慢慢顯現(xiàn)出來，從品牌銷售情況來看，國(guó)內(nèi)六大品牌基本寡頭壟斷家電進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品，銷售98%以上，那么其他一些企業(yè)目前可能將就是產(chǎn)品通過，所以我們指出三四級(jí)市場(chǎng)需求非常小的，這就是我們第一個(gè)部分。

第二個(gè)部分，我想要談一下三四級(jí)市場(chǎng)機(jī)會(huì)究竟在哪些地方，已經(jīng)說道過我們把中國(guó)市場(chǎng)分割為三塊，一塊城市，一塊城鎮(zhèn)，一塊鄉(xiāng)村。

在相同市場(chǎng)它存有不消費(fèi)特征，直觀來看，城鎮(zhèn)市場(chǎng)處在消費(fèi)規(guī)模非常小，但是增長(zhǎng)速度就是在逐步減少，這一塊競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈，這一塊大家都就是曉得競(jìng)爭(zhēng)就是非常非常慘烈，在這塊市場(chǎng)中人口就是2.32億，這塊市場(chǎng)必須消費(fèi)者更加高度關(guān)注就是除了產(chǎn)品本身以外這些內(nèi)容，在城鎮(zhèn)市場(chǎng)我們重點(diǎn)高度關(guān)注這塊市場(chǎng)，這塊市場(chǎng)特點(diǎn)規(guī)模非常大，快速增長(zhǎng)非常慢，而且品牌競(jìng)爭(zhēng)并不是很慘烈，必須說道目前國(guó)產(chǎn)主力品牌為主體區(qū)域和市場(chǎng)，這塊消費(fèi)者更加吻合大城市消費(fèi)觀念。

目前來看存有一個(gè)很明晰特點(diǎn)，全國(guó)大概存有2千多個(gè)縣，渠道在這一塊分割充分發(fā)揮非常小的促進(jìn)作用。第三個(gè)市場(chǎng)鄉(xiāng)村市場(chǎng)，我們說道家電進(jìn)社區(qū)這一部分，這一塊潛力非常非常大，區(qū)域也非常復(fù)雜，這塊存有8億多人口，然后這一塊平板電視需求量非常大，我們指出這一塊就是彩電進(jìn)社區(qū)專門一個(gè)部分，平板就是其中不大的一塊。

所以，根據(jù)這樣一個(gè)分割我們指出存有兩個(gè)犯罪行為，一個(gè)在城鎮(zhèn)市場(chǎng)，以平板進(jìn)社區(qū)為主體，它存有這樣幾個(gè)特征，剛才已經(jīng)提及。另外產(chǎn)品上面不全然崇尚低價(jià)，而且消費(fèi)形態(tài)非?，F(xiàn)代化，非常吻合城市市場(chǎng)，這塊市場(chǎng)存有這么幾個(gè)特點(diǎn)。一個(gè)他具備一定規(guī)模性，快速蛻變和集中性，這樣幾個(gè)特點(diǎn)，這樣幾個(gè)特點(diǎn)同意了我們廠家操作方式這塊市場(chǎng)時(shí)候存有比較不好的操作方式辦法。我們看看一下它的規(guī)模，實(shí)際上它的蛻變速度非常慢，第一個(gè)能占到至全國(guó)業(yè)績(jī)銷售22%，在城鎮(zhèn)市場(chǎng)整個(gè)比重沒55%，在城鎮(zhèn)里面存有一半以上都就是平板電視，所以規(guī)模還是比較小。

另外一個(gè)分散，經(jīng)過對(duì)各省消費(fèi)市場(chǎng)需求，辨認(rèn)出前八個(gè)省銷售規(guī)模已經(jīng)占到至整個(gè)銷量70%，如果用城市概念來看，前50十一位城市，縣城或者縣級(jí)市它的銷售少于70%，所以這一塊我們目前就是須要分散資源回去搞，對(duì)于平板電視還不是我們想象那么容易。這些就是我們具體內(nèi)容至一些城市的情況，這個(gè)不多談。另外必須在城鎮(zhèn)市場(chǎng)出售，數(shù)據(jù)表明必須就是市場(chǎng)需求特點(diǎn)和兩年以前城市市場(chǎng)需求差不多，在縣城這些市場(chǎng)需求滯后于大城市，這里我們調(diào)查存有一些比較典型的產(chǎn)品，這里不一一說道了。

第二個(gè)機(jī)會(huì)我們指出在鄉(xiāng)村市場(chǎng)，在鄉(xiāng)村市場(chǎng)里面存有這樣幾個(gè)特點(diǎn)，第一享用家電進(jìn)社區(qū)政策13%補(bǔ)貼，地域?qū)拸V，消費(fèi)者市場(chǎng)需求差異非常小，那么產(chǎn)品市場(chǎng)需求城市區(qū)域非常明顯，存有一個(gè)很關(guān)鍵特點(diǎn)，在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度很低，基本上以國(guó)產(chǎn)品牌主力主導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)，當(dāng)然現(xiàn)在發(fā)生了一些區(qū)域性品牌，山寨品牌，特別就是山寨品牌對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)流通和價(jià)格體系構(gòu)成比較小的沖擊，那么我這里除了一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)，接下來可以重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)，在這個(gè)市場(chǎng)里面我們產(chǎn)品價(jià)格和營(yíng)銷都沒差異。就是在這個(gè)市場(chǎng)里大家沒什么新招，所以這樣一個(gè)市場(chǎng)里面由于地域的特征，我們從企業(yè)營(yíng)銷角度回去把這個(gè)市場(chǎng)展開直觀的區(qū)隔，構(gòu)成三類典型鄉(xiāng)村市場(chǎng)，對(duì)于相同市場(chǎng)操作方式方式不一樣。

具體內(nèi)容至每個(gè)市場(chǎng)存有什么特征，須要什么產(chǎn)品，怎么操作方式這里不一一多說道，如果有興趣可以在接下來時(shí)間深入探討，在我們報(bào)告除了研報(bào)里面搞一些詳盡內(nèi)容，我們指出在三四級(jí)市場(chǎng)我們須要用細(xì)分方式區(qū)分這個(gè)市場(chǎng)，只有通過細(xì)分才存有針對(duì)性產(chǎn)品，針對(duì)性操作方式，獲得較好的成績(jī)。

第三個(gè)方面，我們談在目前這樣一個(gè)非常不好的機(jī)遇狀況下，我們這個(gè)市場(chǎng)還存有什么問題，或者我們從概括角度回去看看，從廠商操作方式市場(chǎng)來看存有一些廣泛?jiǎn)栴}，我這里總結(jié)了一下，一共存有六大問題，這六個(gè)問題就是什么呢？

第一，以消費(fèi)者為主導(dǎo)整體規(guī)劃，我們把城市里出局產(chǎn)品領(lǐng)到農(nóng)村回去買，家電進(jìn)社區(qū)我們可以看見很多型號(hào)不是他們嶄新技術(shù)創(chuàng)新一些型號(hào)，就是以前買過的型號(hào)，那么這樣一個(gè)產(chǎn)品，針對(duì)這樣一個(gè)寬廣市場(chǎng)，針對(duì)存有相同消費(fèi)市場(chǎng)需求，這個(gè)差異消費(fèi)群體來說，它就是不可能將適應(yīng)環(huán)境目前消費(fèi)市場(chǎng)需求的。

第二，過度崇尚單機(jī)利潤(rùn)最大化，什么意思呢？實(shí)際上從我們?nèi)募?jí)市場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商也好，零售商也好，他們?cè)谫I產(chǎn)品更多崇尚每買一部產(chǎn)品掙一些錢，握個(gè)很直觀例子一款32寸液晶電視在深圳市場(chǎng)買2999元，在鄉(xiāng)村市場(chǎng)買3500元，甚至更高，所以他賣完一款產(chǎn)品單機(jī)利潤(rùn)很高，這可以導(dǎo)致什么問題？最小問題就是影響周轉(zhuǎn)速度，影響了構(gòu)成規(guī)模，一旦一款產(chǎn)品買至高價(jià)，必定導(dǎo)致銷售速度減慢，所以加強(qiáng)企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，除了導(dǎo)致平板電視跌價(jià)的損失，我們也曉得液晶電視墊板價(jià)格變化不定，特別從去年來看，價(jià)格快速上升，這個(gè)時(shí)候如果庫(kù)存壓力比較小，所以這個(gè)問題就是非常影響市場(chǎng)營(yíng)銷問題。

第三，目前來說存有問題客戶管理比較粗放式，更多一些決策局限于我們經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)狈徒?jīng)銷商，和消費(fèi)者的溝通交流，我們更多管理只是逗留我們回去取貨，我們?cè)谒褜?kù)存，我們對(duì)經(jīng)銷商許沒太多的培訓(xùn)，對(duì)于銷售人員也沒培訓(xùn)，對(duì)他的產(chǎn)品賣點(diǎn)，產(chǎn)品功能特點(diǎn)沒培訓(xùn)，所以導(dǎo)致以價(jià)格提振競(jìng)爭(zhēng)，以價(jià)格做為銷售，缺乏信息溝通，所以導(dǎo)致三四級(jí)市場(chǎng)廠商對(duì)調(diào)研也好溝通交流也好都就是比較。

第四，服務(wù)容易，容易服務(wù)，可能將我們消費(fèi)者一個(gè)星期打聽沒人，打聽沒廠商，要是家電進(jìn)社區(qū)明確規(guī)定24小時(shí)必須存有積極響應(yīng)，五天以內(nèi)必須是不是修成沒有修通結(jié)果，沒修通存有一臺(tái)水泵機(jī)器。對(duì)于廠商來說，容易服務(wù)問題，在農(nóng)村市場(chǎng)，鄉(xiāng)村市場(chǎng)交通各個(gè)方面基礎(chǔ)設(shè)施不是很便利，我指出誰(shuí)現(xiàn)在化解這個(gè)問題一定在當(dāng)?shù)貥?gòu)成較好的口碑。

第五，缺乏營(yíng)銷技術(shù)創(chuàng)新，我們有興趣至三四級(jí)市場(chǎng)看看一下就曉得了，這些狀況可以局限于惡性競(jìng)爭(zhēng)，所以營(yíng)銷方面就是非常關(guān)鍵一個(gè)。

第六，缺乏信息溝通和市場(chǎng)的一些調(diào)研。

那么我針對(duì)六個(gè)問題，我自己明確提出一些觀點(diǎn)，我想要我們明確提出很多觀點(diǎn)。

第一個(gè)觀點(diǎn)，從產(chǎn)品來說，適當(dāng)差異化做為我們產(chǎn)品主流，低成本在農(nóng)村市場(chǎng)來說，我們產(chǎn)品不一定必須乘法，可以使用加法，可以乘以一些不必要功能，包含網(wǎng)絡(luò)游覽功能不最合適，但是我們須要存有一些適當(dāng)差異化，比如說一些卡拉OK功能受消費(fèi)者熱烈歡迎。

第二個(gè)觀點(diǎn)，必須從農(nóng)民實(shí)際市場(chǎng)需求角度啟程做為我們推展關(guān)鍵一個(gè)提振策略。同一款產(chǎn)品根據(jù)相同地方差異，在功能方面或者女團(tuán)方面展開一些調(diào)整。通過彩電的合作把價(jià)格減少至消費(fèi)者可以拒絕接受的狀態(tài)。

第三個(gè)觀點(diǎn)，從渠道方面必須使用有效率全面覆蓋家電提高，我們剛才提及在鄉(xiāng)村市場(chǎng)，ABC三類市場(chǎng)里面，我們?nèi)娓采w，在A類市場(chǎng)全面覆蓋了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在B和C類市場(chǎng)就是中西部地區(qū)，我們可能將必須全面覆蓋至縣城，我們通過縣城分銷代理能力向下面派生。另外我們把資源分散至一些有效率問題，或者經(jīng)銷商代理商明確提出單店效率。

第四個(gè)觀點(diǎn)，關(guān)于客戶管理，對(duì)于客戶管理存有明晰分析，不要?dú)w返形式考核，必須扎扎實(shí)實(shí)客戶管理，重點(diǎn)培育縣級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷商和客戶。

第五個(gè)觀點(diǎn)，銷售能力方面，各個(gè)企業(yè)分公司管理能力特別注重，須要強(qiáng)化建設(shè)，第二在培訓(xùn)機(jī)制方面的建設(shè)，從我們一個(gè)企業(yè)決策來看，真正能溝通交流至三四級(jí)消費(fèi)者或者經(jīng)銷商就是很少的，可能將一年見到那么一次，在這個(gè)過程中我們分公司起著的決策非常關(guān)鍵，信息上傳下達(dá)，對(duì)于經(jīng)銷商充份培訓(xùn)，能使經(jīng)銷商從價(jià)格高度關(guān)注轉(zhuǎn)回至價(jià)值的高度關(guān)注，這就2015年P(guān)2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展難題及轉(zhuǎn)型之路分析隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，傳統(tǒng)金融業(yè)機(jī)構(gòu)漸漸蘇醒，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也加強(qiáng)資金投入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)慘烈。除了忍受源自市場(chǎng)小環(huán)境的壓力，P2P行業(yè)也遭遇“資產(chǎn)困窘”和信任危機(jī)，P2P行業(yè)的轉(zhuǎn)型在業(yè)內(nèi)認(rèn)為也顯得“迫在眉睫”。

P2P大浪淘沙時(shí)刻即將來臨，優(yōu)勝劣汰法則之下遺留下的只可以就是綜合實(shí)力較強(qiáng)的大平臺(tái)，而投資者所津津樂道的著名P2P平臺(tái)已然或正在布局，紛紛已經(jīng)開始轉(zhuǎn)為資產(chǎn)管理、資產(chǎn)布局模式。2015年P(guān)2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展難題及轉(zhuǎn)型之路分析詳情請(qǐng)如下。

2015年以來，我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍遭遇上行壓力，而“資產(chǎn)布局困窘”的悄然到來也使得P2P行業(yè)尋求集體轉(zhuǎn)型，部分平臺(tái)轉(zhuǎn)而已經(jīng)開始弱化P2P業(yè)務(wù)。時(shí)至今日，網(wǎng)貸行業(yè)的發(fā)展究竟碰到了哪些難題，P2P平臺(tái)轉(zhuǎn)型之路又將邁入何方？為此記者展開了調(diào)查專訪。

在經(jīng)歷了PE、VC、上市公司等各路資本的大量涌向之后，網(wǎng)貸行業(yè)迎了發(fā)動(dòng)期，而潛藏在行業(yè)之中的弊端也逐漸顯現(xiàn)出來。2015年以來，部分網(wǎng)貸平臺(tái)已經(jīng)開始逐漸邁向弱化甚至“回去P2P化”的轉(zhuǎn)型之路。

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者剖析辨認(rèn)出，在這些已經(jīng)開始弱化P2P業(yè)務(wù)的網(wǎng)貸平臺(tái)中，一類逐漸邁向“平臺(tái)化”，另一類則邁向“資管化”，除了一類在向“投行化”發(fā)展。

對(duì)此，積木盒子方面人士則表示，規(guī)模很大的企業(yè)可以通過面世“一站式”綜合投資理財(cái)平臺(tái)，滿足用戶更多用戶的市場(chǎng)需求。如今，在沒大額資本助推的前提下創(chuàng)辦一家P2P公司的時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)過去了。

不過，網(wǎng)貸315

CIO李子川說記者，平臺(tái)化、資管化等過程中，P2P的業(yè)務(wù)比重可以逐漸減少，但必須不能被舍棄。各平臺(tái)還須要基于這塊業(yè)務(wù)以獲取投融資兩端的用戶，在服務(wù)上展開延展。

網(wǎng)貸步入集體轉(zhuǎn)型期

那邊廂，P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展十分迅速，規(guī)模突破萬億大關(guān)；這邊廂，網(wǎng)貸的弊端不斷顯現(xiàn)出來，平臺(tái)風(fēng)往下壓成本不斷減少。更多最新P2P行業(yè)分析信息懇請(qǐng)查詢公布的《2015-2020年中國(guó)P2P產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研報(bào)》。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，步入2015年以來，網(wǎng)貸行業(yè)步入了“集體轉(zhuǎn)型期”，越來越多的平臺(tái)邁向平臺(tái)化。

繼在9月正式宣布旗下積木基金已經(jīng)開始直銷基金之后，積木盒子近日正式宣布正式宣布挺進(jìn)智能綜合投資理財(cái)平臺(tái)，包含緊固收益投資理財(cái)、股票、基金和零售信貸在內(nèi)的多款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，以及綜合布局解決方案“錦囊”重裝上線。同時(shí)，積木股票也已經(jīng)開始正式宣布對(duì)外運(yùn)營(yíng)。

積木盒子CEO董駿則表示，早在2014年底，公司便已經(jīng)開始布局在線綜合金融服務(wù)平臺(tái)。一方面，積木盒子繼續(xù)加強(qiáng)尚無優(yōu)勢(shì)的非標(biāo)債權(quán)資產(chǎn)研發(fā)；另一方面，發(fā)掘大量的金融與IT人才，大力資金投入對(duì)于基金、保險(xiǎn)、股票、海外等資產(chǎn)的牌照以獲取與交易系統(tǒng)研發(fā)，為線上綜合投資理財(cái)平臺(tái)提供更多多樣的產(chǎn)品線。

早在今3月，陸金所就正式宣布提純?yōu)閷?duì)外開放的金融資產(chǎn)交易信息服務(wù)平臺(tái)，平臺(tái)化轉(zhuǎn)型正式宣布啟動(dòng)。陸金所董事長(zhǎng)計(jì)葵后生也則表示，定位為平臺(tái)化后的陸金所，最終目標(biāo)就是構(gòu)成完善的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系。

除了平臺(tái)化，不少網(wǎng)貸平臺(tái)還已經(jīng)開始發(fā)售資產(chǎn)管理產(chǎn)品云服務(wù)市場(chǎng)：2022年云服務(wù)市場(chǎng)滲透率提升云服務(wù)市場(chǎng)總支出比例同比持續(xù)上升20億美元，云服務(wù)行業(yè)較之其他傳統(tǒng)行業(yè)，配得上就是一個(gè)比較新興的行業(yè)，云業(yè)務(wù)收入由非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶增添的總收入不斷減少。以下對(duì)云服務(wù)市場(chǎng)分析。

從中國(guó)超級(jí)計(jì)算機(jī)云服務(wù)市場(chǎng)滲透率看看，2017-2021年中國(guó)超級(jí)計(jì)算機(jī)云服務(wù)市場(chǎng)滲透率提高較慢，2018-2023年中小企業(yè)云服務(wù)行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告表示，2021年已經(jīng)突破10%，較2020年快速增長(zhǎng)1.3%。隨著超級(jí)排序的應(yīng)用領(lǐng)域增進(jìn)，超級(jí)計(jì)算機(jī)云服務(wù)市場(chǎng)滲透率將進(jìn)一步提高，2024年中國(guó)超級(jí)計(jì)算機(jī)云服務(wù)滲透率將突破20%。

隨著全球供應(yīng)鏈緊缺、網(wǎng)絡(luò)安全威脅和地緣政治不平衡等問題愈演愈烈，阿里云依然為中國(guó)最小的云計(jì)算企業(yè)，但是不可否認(rèn)的就是它占據(jù)的市場(chǎng)份額一直都在上升。現(xiàn)從三大市場(chǎng)數(shù)據(jù)去分析云服務(wù)市場(chǎng)。

超級(jí)排序在新能源、新材料、生命科學(xué)、人工智能、大氣科學(xué)等領(lǐng)域具備關(guān)鍵促進(jìn)作用，隨著這些行業(yè)的快速發(fā)展，超級(jí)排序的市場(chǎng)需求將逐漸拓寬，而超級(jí)計(jì)算機(jī)云也迎了行業(yè)發(fā)動(dòng)期。2017-2021年中國(guó)超級(jí)計(jì)算機(jī)云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模從2.9億元快速增長(zhǎng)至20.7億元，無機(jī)增長(zhǎng)速度達(dá)至57.4%。

近年來，隨著中國(guó)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的大力推進(jìn)，云服務(wù)淪為眾多科技公司爭(zhēng)相搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵市場(chǎng)，行業(yè)規(guī)模也逐年快速增長(zhǎng)。中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，2021年已經(jīng)突破250億美元達(dá)至274億美元的規(guī)模，較2020年快速增長(zhǎng)41.24%。

超級(jí)計(jì)算機(jī)云服務(wù)市場(chǎng)主要涵蓋業(yè)務(wù)超級(jí)計(jì)算機(jī)云、通用型超級(jí)計(jì)算機(jī)云以及人工智能超級(jí)計(jì)算機(jī)云。從2021年中國(guó)超級(jí)計(jì)算機(jī)云市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看看，三類型的超級(jí)計(jì)算機(jī)云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)，處在三足鼎立的狀態(tài)。其中，業(yè)務(wù)超級(jí)計(jì)算機(jī)云以7.8億元的市場(chǎng)規(guī)模略高于其他兩類超級(jí)計(jì)算機(jī)云服務(wù)。

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2022年我國(guó)以云為核心的數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)速度正在大力推進(jìn)，同時(shí)促進(jìn)了我國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)穩(wěn)步維持疲軟的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)拓展，與傳統(tǒng)的基建投資項(xiàng)目相同的就是，嶄新基礎(chǔ)建設(shè)不再把投產(chǎn)的重點(diǎn)過多置放在傳統(tǒng)IT范圍內(nèi)，而是更特別強(qiáng)調(diào)高科技密集的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等領(lǐng)域的建設(shè)。

以上就是云服務(wù)市場(chǎng)的大致了解了，例如須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開查詢。上網(wǎng)本市場(chǎng)發(fā)展前景分析一、上網(wǎng)本市場(chǎng)現(xiàn)狀

市場(chǎng)關(guān)注度屢技術(shù)創(chuàng)新低

據(jù)ZDC監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明，上網(wǎng)本市場(chǎng)的關(guān)注度總體呈現(xiàn)出大幅下跌的態(tài)勢(shì)。雖然上市之初關(guān)注度較低，但是隨著廠商的陸續(xù)重新加入，其關(guān)注度還是小幅下跌。

9月份就是上網(wǎng)本增長(zhǎng)幅度最小的一個(gè)月，這主要就是由于神舟1999元典雅Q120C上網(wǎng)本的帶動(dòng)。隨后的幾個(gè)月，市場(chǎng)上上網(wǎng)本機(jī)型日趨多樣，關(guān)注度也維持著穩(wěn)步下降的態(tài)勢(shì)，截止2009年1月份，上網(wǎng)本的高度關(guān)注指數(shù)已經(jīng)少于了65萬點(diǎn)。

總的來看，上網(wǎng)本的面世須要消費(fèi)者一段時(shí)間的磨練。從用戶的關(guān)注度來看，上網(wǎng)本取悅了消費(fèi)者的市場(chǎng)需求，市場(chǎng)的發(fā)展快速。

眾廠商吹響集結(jié)號(hào)

2007年底，華碩面世了價(jià)格僅為2999元的極易PC，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)和用戶對(duì)該產(chǎn)品褒貶不一。大家并不看淡這種僅裝備著7英寸屏幕、性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后的筆記本電腦，惠普、戴爾、華為等廠商曾對(duì)此不屑一顧。

但是華碩易PC上市后刷新的銷售佳績(jī)引致眾廠商大跌眼鏡，紛紛再次檢視自身的筆記本策略。因?yàn)閮H僅在2008年華碩易PC的銷量就吻合500萬臺(tái)，使眾多廠商對(duì)上網(wǎng)本的態(tài)度180度大轉(zhuǎn)彎，陸續(xù)重新加入上網(wǎng)本的陣營(yíng)。

隨后華碩又面世了幾代極易PC機(jī)型，包含EeePC700、EeePC900、EeePC901、EeePC904HD、EeePC1000H、EeePC1000HD等型號(hào)?；萜找裁媸懒耸卓頗P2133Mini-Note。華為面世了AspireOne筆記本。M18x公布了IdeaPadS9、S10。繼在M18x之后，戴爾也公布了首款上網(wǎng)本——InspironMini9。神舟面世了售價(jià)1999元的典雅Ｑ系列產(chǎn)品，創(chuàng)下了上網(wǎng)本的低價(jià)記錄。

在這些廠商中，華為整體表現(xiàn)注重。據(jù)介紹，僅僅在2008年第三季度AspireOne的銷量便少于了200萬臺(tái)，憑借著AspireOne助力，華為更首次在單月筆記本出貨量打破惠普躍居第一。至此，雙A(華碩與華為)淪為2008年上網(wǎng)本市場(chǎng)的最小贏家。

在CES2009展覽會(huì)上，上網(wǎng)本再次淪為最受到注目的焦點(diǎn)，被剝奪“酷袋電腦”的索尼新款VAIOP筆記本無疑淪為最小的亮點(diǎn)之一。華碩易PC也有所技術(shù)創(chuàng)新，嶄新公布的EeePCT91就導(dǎo)入了平板元素，淪為民澤PC家族中第一款積極支持轉(zhuǎn)動(dòng)鼠標(biāo)操作方式的產(chǎn)品。

總之上網(wǎng)本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局已構(gòu)成，那么上網(wǎng)本真得能夠使這些廠商們?nèi)缭敢詢攩?？上網(wǎng)本市場(chǎng)的前景真的就是一片光明嗎？ZDC將在下頁(yè)中展開答疑。

二、上網(wǎng)本市場(chǎng)前景分析

市場(chǎng)規(guī)模：并非曇花一現(xiàn)，銷量將穩(wěn)步維持飛速下跌的勢(shì)頭

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)表明，2007年，迷你筆記本產(chǎn)品（又稱為“上網(wǎng)本”）在中國(guó)的銷量?jī)H有25242臺(tái)。而至2008年，這一數(shù)字就達(dá)至了510281臺(tái)，能夠在沒１年的時(shí)間里如此大幅不斷擴(kuò)大銷售量，可以說道就是絕無僅有，也可以窺見2008年上網(wǎng)本市場(chǎng)獲得了快速的收縮。

2009年上網(wǎng)本市場(chǎng)將迎井噴潮，IDC預(yù)計(jì)2009年上網(wǎng)本在中國(guó)市場(chǎng)的銷售量將達(dá)至190萬臺(tái)以上。2010年的銷量將達(dá)至286萬臺(tái)以上，2012年其銷量更將突破500萬的大關(guān)，達(dá)至565萬臺(tái)以上。

從以上數(shù)據(jù)來看，ZDC預(yù)測(cè)：上網(wǎng)本將穩(wěn)步維持飛速下跌的勢(shì)頭。上網(wǎng)本并非一個(gè)曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品，而是一個(gè)可以締造更大市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品，它所拓展的領(lǐng)域不是對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的共振，而是一個(gè)全新的藍(lán)海市場(chǎng)。

以下就是消費(fèi)者對(duì)2009年上網(wǎng)本市場(chǎng)銷量的觀點(diǎn)，贏得有效率樣本量1800份以上。

正像IDC預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)一樣，多數(shù)消費(fèi)者指出2009年上網(wǎng)本市場(chǎng)銷量將突破100萬臺(tái)，存有21.5%的用戶指出可以突破200萬臺(tái)，除了33.5%的用戶指出可以更多。從以上數(shù)據(jù)來看，消費(fèi)者對(duì)上網(wǎng)本市場(chǎng)的前景廣泛看淡。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境：3G市場(chǎng)蓬勃發(fā)展以及電腦進(jìn)社區(qū)就是上網(wǎng)本快速增長(zhǎng)關(guān)鍵因素

在3G時(shí)代到來的今天，更加便攜和特別強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的上網(wǎng)本無疑將贏得用戶的親睞。

根據(jù)易觀國(guó)際有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2009年上網(wǎng)本訂制規(guī)模將達(dá)至140萬臺(tái)，并且將在2013年達(dá)至1000萬臺(tái)。易觀國(guó)際指出，在網(wǎng)絡(luò)覆蓋與資費(fèi)相對(duì)合理的情況下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)3G上網(wǎng)本存有相當(dāng)數(shù)量的出售市場(chǎng)需求，運(yùn)營(yíng)商首推3G上網(wǎng)本將構(gòu)成多輸?shù)木置妗?/p>

另一方面，目前“電腦進(jìn)社區(qū)”就是業(yè)界高度關(guān)注的焦點(diǎn)，關(guān)于電腦進(jìn)社區(qū)的報(bào)導(dǎo)鋪天蓋地，各大PC廠商紛紛摩拳擦掌，期望分給一杯羹。從投標(biāo)價(jià)格來看，進(jìn)社區(qū)電腦的價(jià)格還是較貴：臺(tái)式機(jī)在3500元以下，筆記本不低于4500元。因此價(jià)格相對(duì)高昂、尺寸小巧、易于運(yùn)輸、易學(xué)功能強(qiáng)大的上網(wǎng)本在農(nóng)村還是存有一定的市場(chǎng)。

從以上闡釋來看，中國(guó)3G市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展以及電腦進(jìn)社區(qū)等因素將就是助推筆記本行業(yè)乃至上網(wǎng)本市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

品牌：更多新興品牌將重新加入上網(wǎng)本市場(chǎng)淘金

在廠商的較量中，盡管存有不少?gòu)S商挺進(jìn)上網(wǎng)本領(lǐng)域，但是由于品牌影響力、產(chǎn)量等方面的因素，未來上網(wǎng)本市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)仍然可以分散在PC四弱M18x、惠普、戴爾、華為及最先步入該市場(chǎng)的華碩之間。

IDC則預(yù)計(jì)2009年，M18x、華為、華碩、惠普、三星將淪為中國(guó)市場(chǎng)位列前五位的上網(wǎng)本品牌，他們將占有80%以上的市場(chǎng)份額。

如今，DIY硬件、MP3、顯示器、GPS、家用電器等品牌都相繼面世了自己的上網(wǎng)本。ZDC預(yù)計(jì)，三小利空將推動(dòng)更多的新興品牌重新加入上網(wǎng)本市場(chǎng)淘金——上網(wǎng)本市場(chǎng)漸明朗認(rèn)知度提升、各廠商重新加入行業(yè)門檻高、高價(jià)格合乎經(jīng)濟(jì)小環(huán)境市場(chǎng)需求。同時(shí)，充斥著新生品牌的重新加入，上網(wǎng)本市場(chǎng)可以更冷清，新品可以更加誘人。

價(jià)格：主力價(jià)格段將在3000-3600元之間

價(jià)格低廉就是上網(wǎng)本的兩大特點(diǎn)，低價(jià)也淪為目前上網(wǎng)本產(chǎn)品銷售中最常用至的一種策略。根據(jù)某調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前市場(chǎng)上3000-4000元和2000-3000元兩個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品占有多數(shù)，分別達(dá)至56%和26%。價(jià)格在4000元以上的上網(wǎng)本僅占到總數(shù)的13%，2000元以下價(jià)格的上網(wǎng)本為5%。從這一價(jià)位區(qū)間原產(chǎn)來看，適宜中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)小環(huán)境市場(chǎng)需求。

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)表明，上網(wǎng)本市場(chǎng)主力價(jià)格段在3000-3600元之間，預(yù)計(jì)2009年市場(chǎng)平均價(jià)格在3615元左右。隨著市場(chǎng)快速收縮，上網(wǎng)本的價(jià)格還將上調(diào)。

產(chǎn)品：性能再提高，小屏就是趨勢(shì)

上網(wǎng)本從問世初期的7英寸屏幕、4GBSSD存儲(chǔ)空間等性能參數(shù)，至如今基于英特爾Atom平臺(tái)、1GB內(nèi)存、運(yùn)轉(zhuǎn)WindowsXP操作系統(tǒng)，甚至高達(dá)160G的硬盤，短短一年時(shí)間內(nèi)，上網(wǎng)本的性能獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

ZDC預(yù)計(jì)，上網(wǎng)本的性能還將不斷提高。如今，華碩已經(jīng)面世了配搭單一制顯示卡的N10上網(wǎng)本的高端產(chǎn)品，這也就是市場(chǎng)上第一款內(nèi)置單一制顯示卡的上網(wǎng)本。隨著NVIDIA為上網(wǎng)本研發(fā)出來了GeForce9400M芯片組后，上網(wǎng)本的性能將獲得最輕易的好轉(zhuǎn)。

在屏幕尺寸方面，7英寸、8.9或9英寸的上網(wǎng)本的便攜性就是比較顯著，但其屏幕分辨率在下載網(wǎng)頁(yè)時(shí)卻變得不太理想，因此7英寸、8.9或9英寸上網(wǎng)本將逐步踏入市場(chǎng)，包含華碩在內(nèi)的不少上網(wǎng)本制造商都則表示必須出局8.9英寸上網(wǎng)本，轉(zhuǎn)而以10.1英寸的玩游戲本來彌補(bǔ)市場(chǎng)職位空缺。

因此，2009年10英寸將就是上網(wǎng)本市場(chǎng)的主流大勢(shì)。另外，市場(chǎng)上大屏上網(wǎng)本已經(jīng)嶄露頭角，消費(fèi)者對(duì)大屏上網(wǎng)本的市場(chǎng)需求也在逐漸高漲，大屏將就是上網(wǎng)本的發(fā)展趨勢(shì)。

渠道：零售店面銷售居多，分銷網(wǎng)絡(luò)就是補(bǔ)足

在銷售渠道方面，上網(wǎng)本為了區(qū)別于傳統(tǒng)筆記本電腦產(chǎn)品，廠商加強(qiáng)了與3C賣場(chǎng)的合作力度，進(jìn)駐網(wǎng)上商城。并且積極主動(dòng)開拓嶄新渠道，比如電視購(gòu)物、與電信運(yùn)營(yíng)商合作等代萊營(yíng)銷模式也被部分廠商所使用。

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)表明，上網(wǎng)本的銷售渠道主要集中于零售店面銷售，約占到70%的比例。其次就是互聯(lián)網(wǎng)分銷網(wǎng)絡(luò)比如說典型的M18x淘寶店以及電視購(gòu)物，這兩種渠道的總和約占到18%，將淪為未來的渠道補(bǔ)足。

寫下在最后：上網(wǎng)本機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存

總的來看，上網(wǎng)本不是一個(gè)曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品，而將淪為一個(gè)全新的藍(lán)海市場(chǎng)。不僅PC廠商對(duì)上網(wǎng)本的熱情高漲，而且調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)上網(wǎng)本市場(chǎng)的預(yù)估數(shù)字更是一翻再甩。

上網(wǎng)本市場(chǎng)的前景寬廣，但同樣遭遇著挑戰(zhàn)。無論上游的處理器廠商，還是下游的筆記本廠商，其實(shí)都對(duì)上網(wǎng)本的定義不是很確切。上網(wǎng)本的許多功能與傳統(tǒng)筆記本就是重合的，由此增添的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)就是在所難免的。

同時(shí)，隨著3G時(shí)代的到來，以MID和智能手機(jī)為代表的移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與否可以對(duì)上網(wǎng)本增添沖擊，也就是筆記本廠商遭遇的兩大挑戰(zhàn)。但綜合來看，上網(wǎng)本的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，市場(chǎng)發(fā)展前景還是應(yīng)該期盼的。2009年中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析2007年11月，黃岡廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)中心改名為湖北黃岡廣電數(shù)字傳媒有限公司，并設(shè)立湖北黃岡廣電數(shù)字傳媒有限公司，上述一系列事件既就是黃岡廣電網(wǎng)絡(luò)(600831,股吧)適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)變化的體制技術(shù)創(chuàng)新，也就是湖北廣電網(wǎng)絡(luò)(600831,股吧)從單一的節(jié)目傳輸至多元化傳媒經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

海爾老總張瑞敏曾說道過，“與狼共舞，你首先必須研習(xí)著變成一頭狼”——“傳輸”至“傳媒”，從字面上看看，僅一字之差；但從廣電行業(yè)發(fā)展角度，這也說明，必須搞弱搞小廣電網(wǎng)絡(luò)，就必須積極主動(dòng)應(yīng)付市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。在目前及未來競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)上來看，廣電網(wǎng)絡(luò)必須先從體制上同時(shí)實(shí)現(xiàn)由事業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)型，把自身建設(shè)淪為更弱更大、更能夠抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的多元化傳媒企業(yè)。

直面當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)如何把握住大勢(shì)？如何進(jìn)行應(yīng)付策略？截至目前，特別就是2008年以來，廣電網(wǎng)絡(luò)受了源自電信、直播衛(wèi)星、新媒體等各種新興的傳輸技術(shù)及其業(yè)務(wù)的影響，一些不確認(rèn)的市場(chǎng)因素已轉(zhuǎn)化成潛在的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)亦在加強(qiáng)，廣電網(wǎng)絡(luò)遭遇從寡頭壟斷面向競(jìng)爭(zhēng)、從單一產(chǎn)業(yè)面向多元化產(chǎn)業(yè)、從半封閉邁向?qū)ν忾_放、從單一制經(jīng)營(yíng)邁向聯(lián)手發(fā)展、從行政事業(yè)管理體系邁向現(xiàn)代化管理體系等諸多變化，這些很現(xiàn)實(shí)的變化使得廣電網(wǎng)絡(luò)必須提前步入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。

1戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型層面上的三大轉(zhuǎn)型

范從政以黃岡廣電網(wǎng)絡(luò)為基準(zhǔn)分析后指出，針對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)把握住不好以下三個(gè)層面的轉(zhuǎn)型——

(1)體制的轉(zhuǎn)型

湖北黃岡廣電數(shù)字傳媒有限公司的前身就是黃岡有線電視臺(tái)，2002年同時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)臺(tái)分設(shè)，設(shè)立黃岡市廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)中心，如同其他地區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心一樣，仍就是事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理；2003年以資產(chǎn)參股，股份制為公司；2007年，為大力推進(jìn)數(shù)字電視的發(fā)展，設(shè)立專門的數(shù)字傳媒有限公司。

從名稱的更改可以窺見，廣電網(wǎng)絡(luò)從行政事業(yè)管理體制邁向現(xiàn)代化管理體制的逐步演進(jìn)過程實(shí)際就是一種適應(yīng)性的逐步轉(zhuǎn)型過程。在數(shù)字技術(shù)和三網(wǎng)融合的大背景下，廣電運(yùn)營(yíng)商不僅遭遇著從演示技術(shù)向數(shù)字技術(shù)切換，從計(jì)劃事業(yè)型向事業(yè)產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)型，從“公益”向“公益+贏利”轉(zhuǎn)型，從被動(dòng)為用戶提供更多服務(wù)向服務(wù)以用戶為核心轉(zhuǎn)型，廣電運(yùn)營(yíng)商將在轉(zhuǎn)型中擴(kuò)建自身的體制和商業(yè)模式。

總的來說，必須必須先創(chuàng)建與市場(chǎng)并駕齊驅(qū)的現(xiàn)代企業(yè)制度，在此基礎(chǔ)上，在股份制為企業(yè)順利后還要靠這種體制的轉(zhuǎn)型，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則，造就一系列的體制技術(shù)創(chuàng)新，向多元化、混合型經(jīng)濟(jì)，才能轉(zhuǎn)型搞小廣電產(chǎn)業(yè)。

(2)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型

廣電網(wǎng)絡(luò)做為黨和政府的喉舌、政府和人民群眾的紐帶和橋梁主要分擔(dān)廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理職能，積極開展廣播電視基本業(yè)務(wù)的傳輸。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和數(shù)字電視技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及國(guó)家信息化的促進(jìn)，廣播電視網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化必然必須適應(yīng)環(huán)境時(shí)代的建議與時(shí)俱進(jìn)，向?qū)拵Щ?shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)市場(chǎng)需求必然引起網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型，再加之人民群眾對(duì)信息的建議呈現(xiàn)出個(gè)性化、需求量小等特點(diǎn)，原來的單向、演示網(wǎng)絡(luò)越來越不適用于信息化的建議，用戶強(qiáng)烈要求能同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己對(duì)信息的雙向交流、互動(dòng)溝通交流和互聯(lián)互通，正是這些原動(dòng)力使得技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)能盡可能地滿足用戶這種較高層次的社會(huì)市場(chǎng)需求。

步入數(shù)字電視全面切換階段，隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)向?qū)拵Щ?、?shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化方向的發(fā)展以及網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷減少，不少有線電視互連網(wǎng)絡(luò)無法滿足用戶以后業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的市場(chǎng)需求，于是，有線數(shù)字電視的網(wǎng)絡(luò)雙向改建工作被擺到工作戰(zhàn)略重點(diǎn)上。

近年來，各地廣電網(wǎng)絡(luò)紛紛加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)改建的力度，積極主動(dòng)促進(jìn)三網(wǎng)融合，以技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型促進(jìn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。廣電網(wǎng)絡(luò)也必須意識(shí)到，過去運(yùn)營(yíng)商“提供更多什么服務(wù)用戶就用什么”的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在用戶市場(chǎng)需求越來越趨向“形式化和多樣化”，用戶期望在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，能便利地以任何一種互連方式達(dá)至互聯(lián)互通，在內(nèi)容形式上期望以多媒體音視頻融合。因此，消費(fèi)者的市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)著運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。手機(jī)玩游戲、手機(jī)電視等的蓬勃發(fā)展愛華了這一點(diǎn)的潛在市場(chǎng)，鳳凰衛(wèi)視與鳳凰新媒體以及中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略合作就是代表這種社會(huì)市場(chǎng)需求的典型，總之，任何層面的轉(zhuǎn)型必須適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)的市場(chǎng)需求，否則必遭到出局。

(3)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型

對(duì)絕大多數(shù)廣電網(wǎng)絡(luò)來說，由于多年受到體制、思維觀念、資源和人才等多種因素的制約，長(zhǎng)期以單向演示視頻業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，主流業(yè)務(wù)之外的多元化經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)要么沒，要么規(guī)模大，收效高。廣告和收視率維護(hù)費(fèi)仍然就是其最主要的總收入來源。

針對(duì)電視廣告這一市場(chǎng)，從外表來看，這個(gè)市場(chǎng)的蛋糕越來越小，但實(shí)質(zhì)上，這個(gè)市場(chǎng)卻越來越分散在中央電視臺(tái)、各省上星臺(tái)及其他市一級(jí)上星臺(tái)之間，尤其就是中央電視臺(tái)，每年廣告總收入的比例越來越低。在剛剛過去的11月19日，被譽(yù)為中國(guó)廣告行業(yè)晴雨表的2009年CCTV黃金時(shí)段廣告招標(biāo)完結(jié)，在金融危機(jī)的大背景下，CCTV卻依然以15.4%的廣告招標(biāo)額快速增長(zhǎng)，最終招標(biāo)總額超過92.5627億元。

在整個(gè)電視廣告市場(chǎng)方面，一些地級(jí)市在這方面的總收入受到上述影響可以越來越小，其廣告總收入也逐漸激增；除此之外，各地有線網(wǎng)絡(luò)同行針對(duì)這一市場(chǎng)，也在不斷的與軟件提供更多方、機(jī)頂盒廠商在積極主動(dòng)的溝通交流中，也期望能通過其他表現(xiàn)形式與技術(shù)手段，為廣告主們提供更多一種全新的廣告?zhèn)鞑ツＪ?，例如開機(jī)廣告、EPG廣告等。

由此可以窺見，廣告市場(chǎng)不僅僅受源自諸如有線電視、IPTV、移動(dòng)電視、手機(jī)電視等其他新興傳播方式的影響，就沒了其他有線電視同行也在“抓不住這一市場(chǎng)”，因此廣電網(wǎng)絡(luò)不得不在向前看看的同時(shí)，還要向四周看看，看看行業(yè)內(nèi)要向前，看看行業(yè)、地域外要向四周看看，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的危機(jī)感和緊迫感。

數(shù)字電視的蓬勃發(fā)展既就是機(jī)遇也就是挑戰(zhàn)，廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化整體位移、HFC雙向網(wǎng)改為等措施，并使廣電業(yè)務(wù)的范圍逐步壓縮、派生，除了上述廣告與收視率維護(hù)費(fèi)之外，各地有線電視從業(yè)者們可以緊緊圍繞著諸如互動(dòng)流媒體、線路租賃、寬帶互聯(lián)網(wǎng)、信息公布、視頻監(jiān)控、付費(fèi)電視、影視劇制作等嶄新業(yè)務(wù)，為廣大觀眾提供更多高質(zhì)量、多功能、個(gè)性化的業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求，并由此逐步向家庭信息化邁出，進(jìn)一步使得自身必須從單一的視頻業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商向家庭綜合信息運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型。

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)的對(duì)外開放，用戶對(duì)多種業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求與日俱增，并使原來單一制設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)的有線電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)正趨向于相互擴(kuò)散和相互融合。適當(dāng)?shù)兀愊嗤臉I(yè)務(wù)、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)也正在相互擴(kuò)散與融合。

隨著國(guó)家政策的放寬和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的更加明朗，廣電行業(yè)的投資、融資也已經(jīng)開始淪為發(fā)展的一股潮流。由于廣電對(duì)數(shù)字電視展開升級(jí)改建，急需資金，又缺少較低的市場(chǎng)運(yùn)作能力，存有很多有線電視運(yùn)營(yíng)商實(shí)行“貸款+融資”的方式，從各地網(wǎng)絡(luò)公司和機(jī)頂盒企業(yè)紛紛設(shè)立合資公司來看，廣電的融資形式與渠道還僅僅局限于行業(yè)上下游企業(yè)。在這樣的背景下，機(jī)頂盒企業(yè)已經(jīng)開始與有線運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型了先前僅有的交易關(guān)系，廣電運(yùn)營(yíng)商也將被迫轉(zhuǎn)型，逐步變成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

存有資料表明，從2007年，廣電行業(yè)5家上市公司的贏利模式除了廣電主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展之外，大部分利潤(rùn)源自與跨行業(yè)、橫跨地域多元化業(yè)務(wù)投資收益，可以說道，今后廣電行業(yè)的業(yè)務(wù)不僅僅就是主營(yíng)業(yè)務(wù)品種的派生多樣化，更多轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)還是平穩(wěn)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，也就是說在提升主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之外，還要不但提升行業(yè)抵擋市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2欲華麗起身須要實(shí)行不好五大戰(zhàn)略

全新的數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就是廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型道路上的一個(gè)脫胎換骨，就是指導(dǎo)廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的基本概念、框架目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。廣電網(wǎng)絡(luò)也充份意識(shí)到了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切性，增加運(yùn)維費(fèi)用，技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，減少收益，在網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型中邁進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)固步伐。廣電網(wǎng)絡(luò)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)從“傳輸”至“傳媒”的多層面的成功轉(zhuǎn)型，去一個(gè)跨世紀(jì)的“華麗起身”，范從政所尊崇的就是實(shí)行不好五大戰(zhàn)略——

(1)人才戰(zhàn)略

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，人才先行。必須轉(zhuǎn)型，首先就是人的觀念必須轉(zhuǎn)型。人的本質(zhì)就是全部社會(huì)關(guān)系的總和，就是現(xiàn)代企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素，就是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人才就是企業(yè)的第一資源。

從廣電行業(yè)現(xiàn)狀來看，人才問題就是廣電媒體發(fā)展的軟肋。長(zhǎng)期以來，體制的原因造成了廣電行業(yè)在用人方面的一系列弊端——人員能夠入無法出來，能夠上無法下，想的人不愿去，不想的人卻被硬塞進(jìn)去，杰出的人才找不著等等。經(jīng)營(yíng)管理人才便成了廣電行業(yè)越來越緊缺的人才，實(shí)際上廣電企業(yè)難以取悅須要的人才。媒體的存活和發(fā)展，人才就是關(guān)鍵?？梢哉f道，目前廣電的人員現(xiàn)狀，很難提振起至媒體在殘暴競(jìng)爭(zhēng)中存活和發(fā)展的重任。

廣電企業(yè)做為社會(huì)一流生產(chǎn)力的代表，業(yè)務(wù)的發(fā)展更有賴于人才的提振，在新世紀(jì)和變化多端的內(nèi)外環(huán)境影響下，如何重新認(rèn)識(shí)和研發(fā)廣電企業(yè)的“人力資源”就是廣電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要前提。隨著外部戰(zhàn)略環(huán)境的變化，廣電企業(yè)最須要考量的就是如何從人力資源管理抓起，確保企業(yè)戰(zhàn)略決策與繼續(xù)執(zhí)行，適應(yīng)環(huán)境轉(zhuǎn)型發(fā)展的須要，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等問題。

今年，湖北黃岡廣電數(shù)字傳媒有限公司東站在戰(zhàn)略的高度，與武漢廣播電視局、嶄新聯(lián)通結(jié)為戰(zhàn)略合作關(guān)系，把人才的培育合作做為一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)問題列為合作范圍，這種人才上的合作將就是經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等全方位的交流與合作。

從“傳輸”至“傳媒”看看廣電網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，廣電亟須經(jīng)營(yíng)管理人才，從人才的素質(zhì)來說，人才除了德才兼?zhèn)渫?，還必須具有思維活躍、思想寬容、收斂性等特質(zhì)?！皞鬏敗币揽康木褪羌夹g(shù)型人才，畢竟廣電行業(yè)的技術(shù)含量不是很高，過去全然就是靠政策構(gòu)成的市場(chǎng)寡頭壟斷。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略來看，廣電傳媒轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵還是必須懂得經(jīng)營(yíng)擅管理的人才。

人才就是廣電事業(yè)發(fā)展的基石，只有具備高素質(zhì)的人才，就可以確保廣電事業(yè)更好更快的發(fā)展。建議廣電行業(yè)一方面必須通過多種渠道培育廣播電視行業(yè)急需的人才，另一方面必須營(yíng)造人才蛻變的企業(yè)氛圍，同時(shí)積極主動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制，從人才的蛻變、甄選、培育、考核、激勵(lì)機(jī)制等方面下功夫，特別就是對(duì)于轉(zhuǎn)型后嶄新業(yè)務(wù)一定必須存有代萊激勵(lì)機(jī)制，必須將員工的職業(yè)規(guī)劃與晉升變動(dòng)制度融合出來，將員工薪酬與業(yè)績(jī)和能力融合出來，實(shí)行薪酬戰(zhàn)略和較好的企業(yè)文化戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)他們開發(fā)新業(yè)務(wù)的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供更多強(qiáng)悍的人力積極支持。

(2)跑過來戰(zhàn)略

“十六大”報(bào)告表示，實(shí)行“跑過來”戰(zhàn)略就是對(duì)外開放新階段的關(guān)鍵性措施，引導(dǎo)存有優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)對(duì)外投資，助推商品和勞務(wù)出口，構(gòu)成一批存有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌。報(bào)告中的“跑過來”，所指的就是踏進(jìn)國(guó)門，但實(shí)際上，跨足國(guó)內(nèi)省市也就是“跑過來”，步入其它行業(yè)也就是“跑過來”，“跑過來”的本質(zhì)就是沖破自己原來的圈圈框框。

“跑過來”戰(zhàn)略對(duì)于我們廣電行業(yè)具備更弱的指導(dǎo)意義。一是因?yàn)閺V電在改革開放30年來，對(duì)外開放的程度、市場(chǎng)化的程度、思想觀念革命的程度都滯后與信息產(chǎn)業(yè)和其他一些優(yōu)勢(shì)行業(yè)企業(yè)，但廣電現(xiàn)在遭遇著代萊技術(shù)、代萊挑戰(zhàn)，必須跑過來，通過“跑過來”推動(dòng)資源的合理配置；二就是隨著數(shù)字技術(shù)在廣電行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域，特別就是數(shù)字電視普及，無論從開拓市場(chǎng)空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以獲取資源，謀求技術(shù)來源，還是培育提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，“跑過來”都就是一種必然選擇，也就是廣電開放式經(jīng)營(yíng)提升至一個(gè)嶄新水平的關(guān)鍵標(biāo)2006年MP3播放器市場(chǎng)消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告(三)·品牌占有率調(diào)查3、品牌原產(chǎn)狀況(圖)

相同品牌占有率原產(chǎn)狀況通過對(duì)已經(jīng)具有MP3播放器的用戶調(diào)查表明，國(guó)外品牌的播放器在市場(chǎng)上占有較低的份額。其中，蘋果市場(chǎng)占有率最為注重，存有24.7%的消費(fèi)者挑選其產(chǎn)品。市場(chǎng)占有率在10個(gè)百分點(diǎn)以上的國(guó)外廠商除了三星，其分占到整體市場(chǎng)13.9%的比例。除了8.8%的用戶挑選索尼MP3播放器，挑選艾利和、iAUDIO與技術(shù)創(chuàng)新的用戶所占到比例逐步減少，依次為3.7%、1.7%與1.1%。至此，在前15小廠商中，存有53.9%的實(shí)際用戶出售國(guó)外品牌的MP3播放器。相比之下，國(guó)內(nèi)廠商所占到的市場(chǎng)份額相對(duì)較小。在實(shí)際用戶的調(diào)查中表明，出售紐曼旗下MP3播放器的用戶占有11.2%的比例。市場(chǎng)占有率在10個(gè)百分點(diǎn)以上的除了魅族，存有10.9%的實(shí)際用戶出售其產(chǎn)品。此外，在國(guó)產(chǎn)廠商中所占到比例較低的除了愛國(guó)者，其分占到7.0%的比例。實(shí)際用戶出售其他廠商產(chǎn)品所占到比例相對(duì)較小，均在5個(gè)百分點(diǎn)以下。其中，存有4.8%的用戶挑選OPPO

MP3播放器；挑選藍(lán)魔與昂達(dá)的用戶Pois3.3%與2.3%的比例，除了1.2%、1.0%與0.5%的用戶分別挑選優(yōu)百特、臺(tái)電與清華紫光的MP3產(chǎn)品?？偟膩砜?，在整體MP3播放器市場(chǎng)上，消費(fèi)者挑選產(chǎn)品所屬品牌仍較為集中。這充分反映了兩個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)象：首先，從消費(fèi)者的角度來看，在挑選產(chǎn)品的時(shí)候?qū)ζ放戚^為茫然。其次，實(shí)際用戶出售產(chǎn)品所屬品牌原產(chǎn)不分散，且不少?gòu)S商所占到份額吻合，可知整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然較為慘烈。鑒于此，ZDC指出MP3播放器市場(chǎng)還將再度迎一次大規(guī)模的大浪淘沙?！はM(fèi)者對(duì)產(chǎn)品色彩女性主義調(diào)查(二)

產(chǎn)品特征分析1、產(chǎn)品外觀色彩原產(chǎn)(圖)

機(jī)身色彩原產(chǎn)調(diào)查結(jié)果顯示，在實(shí)際用戶出售的MP3產(chǎn)品中，白色就是眾多用戶所鐘愛的顏色，存有34.5%的用戶在色彩女性主義上挑選白色。其次就是藍(lán)色，占有23.3%的比例。實(shí)際用戶中，黑色MP3產(chǎn)品的占有率也較低，達(dá)至21.5%。這三種顏色的產(chǎn)品在市場(chǎng)上分散了較低的市場(chǎng)份額。紅色機(jī)型占有10.6%的比例，其他色彩例如綠色等，所占到比例相對(duì)不低。從這一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果來看，用戶的色彩女性主義比較顯著，白色往往淪為首先機(jī)型。藍(lán)色與黑色機(jī)身也占有較低的比例，但與白色機(jī)型較之仍存有