橋涵工程施工組織設計及附件

-.z.江蘇寶華文化開展山門下喜舍橋涵工程施工投標文件〔技術標局部〕投標人〔蓋章〕：法定代表人或委托代理人〔簽字或蓋章〕：日期：2016年3月26日目錄一、施工組織設計二、其它資料山門下喜舍橋涵工程施工組織設計編制單位：四川省建集團編制日期：2016年3月26日目錄一、工程概況二、施工總方案、主要的施工方法、工程施工進度方案保證措施、資源〔人員和主要機等〕的安排三、施工組織技術措施四、施工總平面布置圖五、施工進度方案工程概況1.1工程概況本工程位于江蘇省南京市句容市寶華鎮(zhèn)，該工程為寶華山商業(yè)街后部一段橋管涵，該橋涵的主要功能是溝通商業(yè)街與外部公路，滿足對內、外交通要求。表1.1-1工程根本概況表序號工程具體內容1工程名稱山門下喜舍橋涵工程2建立單位江蘇寶華文化開展3建立地點句容市寶華鎮(zhèn)4主要功能溝通商業(yè)街與外部公路，滿足對內、外交通要求5承包方式包工包料6招標范圍山門下喜舍橋涵工程施工，詳見施工圖紙及工程量清單7施工及質量要求按圖紙要求施工，質量要求為合格8方案工期45日歷天施工總方案、主要的施工方法、工程施工進度方案及保證措施、資源〔人員和主要機等〕的安排2.1施工總方案2.1.1指導思想1.本工程施工組織的指導思想是：以排水、交通連接施工為重點，把握難點，文明、優(yōu)質、高效地建好本工程，到達設計要求。2.成立施工能力強，技術水平高，工作經歷豐富的工程經理部。建立健全崗位責任制。3.深入學習設計文件，熟悉工程相互關系，周密部署，明確質量目標，加強管理。4.嚴格貫徹執(zhí)行質量管理體系標準。5.高度重視平安生產文明施工，強化環(huán)保意識并制定強有力的保障措施。2.1.2工程經理部組織機構工程管理機構框圖工程經理工程經理總工程師總工程師工程部技術部供給部平安部后勤部工程部技術部供給部平安部后勤部設備隊施工隊質檢科刻計量科測量科試驗科協(xié)調科財務科設備隊施工隊質檢科刻計量科測量科試驗科協(xié)調科財務科〔2〕2.2主要的施工方法根據(jù)認真踏勘施工現(xiàn)場掌握的第一手資料和設計圖紙、招標文件，針對工程特點，我公司精心組織技術人員，結合以往的施工經歷，對工程中主要部位施工方法及技術措施進展充分合理的論證。施工前做好準備工作是保證質量及保證工期的重要前提，為了使整個工程在施工過程中確保平安和確保質量，使施工科學化、標準化，結合工程的特點，現(xiàn)擬定以下措施：組織工程領導班子，明確分工，責任到人，嚴格把好平安質量關，完成工程施工管理工作。由工程領導班子組織專業(yè)技術人員進展熟悉合同及熟悉施工圖紙，部署好生產流程方案，確保工期。提前做好材料供給商質量保證的評審工作及其材料的試驗工作，以確保材料的質量合格，以防由于材料質量問題而引起工程質量事故。2.2.1橋涵工程施工：墩柱、臺身、蓋梁橋臺臺身采用模板施工，因臺身不高，故一次立模到頂澆筑混凝土。1.模板定型模板選用5mm鋼板做面板，10mm鋼板做肋帶，整體加工以保證加工精度，加工模板時控制下料及加工精度，下料精度控制在對角線誤差小于2mm，模板加工幾何尺寸偏差控制在2mm內，拼裝后接縫誤差在2mm內，錯臺誤差控制在1mm內。模板支立前需認真清洗干凈，之后涂刷脫模劑，保證墩柱的平整度、光潔度。模板支立前準確放樣構造外輪廓線，并將基底準確找平，找平誤差控制在2mm內，此項是為了保證模板拼后的垂直度符合標準要求。模板支立完成后緊固各加固螺栓。墩身系梁與下節(jié)墩柱混凝土同時支模、混凝土一次澆筑。2.鋼筋各部位的鋼筋在鋼筋加工場集中加工，并做好標記，綁扎成形。各部位的鋼筋加工必須符合施工標準的要求。3.支架蓋梁支架采用鋼支架，為了使支架立于穩(wěn)固可靠的地基上，防止不均勻沉陷造成蓋梁開裂，支架地基要進展夯實，上鋪25cm×250cm方木，支架立于方木。墩柱鋼筋籠周圍搭建臨時腳手架及工作平臺。4.澆筑混凝土墩柱、蓋梁、臺身砼的澆筑前應檢查孔洞、預埋件位置是否正確并加固使之不至于因砼的振搗而移位?；炷敛捎冒韬驼炯邪柚啤ｍ泡斔蛙囁椭翝仓?，用砼泵送的施工方法。當砼澆筑高度超過2m時采用鐵皮串筒入，防止混凝土離析。澆筑時在墩臺整個平面內水平分層進展，每層厚度控制在30cm用插入式振動器分層搗固，以保證混凝土密實?；炷猎跐仓^程中，要有專人值班，觀察各種預埋件的位置是否移動，模板與支架有無變形或沉降，如發(fā)現(xiàn)有，應立即采取措施予以校正加固。砼澆注完畢要及時養(yǎng)生，到達拆模強度時方可立拆模，拆模后用塑料薄膜覆蓋并澆水濕潤養(yǎng)護。鋼筋和模板安裝完畢，經監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字后進展混凝土的澆筑施工?；炷翝仓┕⒁馊缦率马棧簼仓埃獙λ胁僮魅藛T進展詳細的技術交底，并對模板和鋼筋的穩(wěn)固性以及混凝土的拌和、運輸、澆筑系統(tǒng)所需的機具設備是否齊全完好進展一次全面檢查，符合要求前方可開場施工；在混凝土尚未到達的區(qū)段內，制止開動該區(qū)段內的附著式振搗器，以免空模振搗而導致模板尺寸和位置發(fā)生變化；施工時隨時檢查模板、鋼筋和各種預埋件位置及其穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；澆筑過程中要隨時檢查混凝土的坍落度和干硬性，嚴格控制水灰比，不得隨意增加用水量，前后臺密切配合，以保證混凝土的質量。認真填寫混凝土澆筑施工原始記錄。5.橋面鋪裝進展橋面鋪裝層施工時，按圖紙所示的位置尺寸預留好伸縮縫的工作槽。6.伸縮縫安裝安裝前，檢查梁與臺、梁與梁間預留縫的間隙量與設計值是否一致。安裝之前，必須按安裝時的實際溫度調整伸縮縫的定位值，并用專用的卡具將其固定。伸縮縫吊裝就位前，將預留槽內混凝土鑿毛并清掃干凈。按出廠標明的起吊點起吊。安裝時伸縮裝置的中心與橋梁中心線相重合，伸縮裝置順橋向的寬度對稱分布在伸縮縫的間隙上，并使其頂面標高與設計標高吻合，然后安裝水平橫向聯(lián)接鋼筋，將伸縮縫上的錨固鋼筋與梁上預埋鋼筋在兩側同時焊牢。放松卡具，使其自由收縮。完成上述工序后，安裝模板，按設計圖紙的要求，澆筑混凝土。澆筑完畢后，進展混凝土養(yǎng)護。2.2.2考前須知1.施工時應結合現(xiàn)場具體條件，合理安排施工工序。2.支架應根據(jù)圖紙要求正確選用，其承載能力必需到達設計要求，符合國家標準或有關標準規(guī)定的要求。3.橋涵施工完成后，應全面復核管線的流程、標高、水平度、垂直度、坡度是否符合設計要求，支、吊架是否結實，焊縫等是否符合設計及標準的要求。2.3工程施工進度方案及保證措施施工進度方案方案施工工期：45日歷天〔具體開工日期以發(fā)包人書面蓋章通知為準〕。施工進度保證措施1.為確保工程能在招標文件所規(guī)定竣工日期之前保質保量的完本錢工程所包含的所有分部、分項工程，我公司根據(jù)工程施工工藝的客觀性，并考慮施工過程中各不可預見因素的影響，制定合理的施工進度方案，同時為了保證工程能按制定的施工進度方案順利完成，還制定了以下保證措施：1.嚴格執(zhí)行公司崗位責任制及工程部各項制度，使員工各負其責，各盡其職。2.做好技術準備工作，工程開工前根據(jù)工程進度方案做好檢驗、試驗、測量實施方案，準備技術資料，做好各級技術交底。3.相應部門做好人力、物力、財力、機械使用方案，根據(jù)實際情況做好供給。4.各部門做好溝通，搞好協(xié)作，使步調一致，嚴禁出現(xiàn)技術疏漏影響施工。5.做好開工后測量、試驗、進場機具材料驗收工作，保證測量、試驗數(shù)據(jù)真實及時且滿足施工要求。進場材料機具符合標準要求。6.根據(jù)進度方案，結合實際情況做好工序間穿插施工，使機械、人力發(fā)揮最大效率，防止出現(xiàn)"窩工〞現(xiàn)象。7.出現(xiàn)問題及時處理，總結缺乏和教訓及時糾正，防止重犯。8.每個工序開工前充分準備，考慮到其它不利因素影響并盡最大限度減少不利。9.積極與當?shù)馗饔嘘P部門取得聯(lián)系，協(xié)調與各部門之間的關系，妥善處理與當?shù)鼐用耖g的關系，減少防礙進度的其他因素。10.加強員工教育，推行工程計時制和獎懲制，通過科學合理地管理制度將個人利益和工程進度聯(lián)系起來。11.如果在其他技術、管理措施下仍然不能滿足進度要求，則采取適當增加勞動力和延長勞動時間的方法搶進度。12.確保工程資金的充分，保證不因資金問題影響材料供給，以致延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。2.4資源的安排2.4.1勞動力配備方案勞動力配備方案是基于總工期和關鍵工序的人力需求下編制的，但同時要根據(jù)施工現(xiàn)場情況的變化及時作出調整，例如在必要時作出"三班〞制施工或采取其他應變措施來確保工程進度。2.4.2材料組織本工程所需各種規(guī)格材料，將按圖紙要求，根據(jù)工程進度情況，分批運抵工地，進場時應檢驗內外包裝標識、產品合格證、有關技術資料、說明書等，并進展登記，經檢驗合格前方可進倉，其中產品合格證應收集齊全，以便日后作為竣工資料使用。材料在倉內應按品種、規(guī)格堆放整齊，按ISO要求進展材料標識。2.4.3施工機具組織本工程根據(jù)需要，配備各種機具：電焊機、套絲機、彎管機、臺鉆、沖擊鉆、手電鉆等以及各種配套工具一批，將根據(jù)各施工階段需要及時安排進場，為施工現(xiàn)場效勞。各種施工電動機具均定期進展保養(yǎng)，使用前檢查合格方可使用，不得帶病運行，并按標準使用電源，不亂拉亂接。施工組織技術措施3.1工程質量1.質量標準單位工程按國家施工技術標準、工程質量檢驗評定標準到達合格等級，分局部項工程交驗合格。3.2質量保證體系及措施3.2.1施工準備階段對工程地質資料進展復核檢查，同時通過對圖紙及設計意圖的研究，制定合理而有效的施工方案，力爭在保證質量的前提下，縮短工期，降低本錢。3.2.2現(xiàn)場設立專門的質保小組，通過周例會、月總結會對工程質量方案進展具體的實施、管理，并通過會議及時得到反應信息，及時解決質量問題。質保小組組長由總工程師擔任，負責全面質量工作；副組長由工程部、技術部主管擔任，負責工作的監(jiān)視、檢查、落實；下屬各分項工程負責人負責本工程質量方案的具體實施、管理。3.3.3施工階段質量控制首先對各部門主管、各技術人員、各工種負責人進展施工工藝交底，使之清楚有關的質量要求和施工操作技術標準，同時加大落實力度，各部門互相監(jiān)視，對工程質量嚴格控制。3.3.4加強對施工工序的質量控制：1.首先選擇重點、難點、問題多發(fā)點為施工工序質量控制點。2.確定各個工序控制點應到達的質量目標及技術要求，對質量現(xiàn)狀和質量目標進展比照分析，找出差距及原因。3.采取相應技術和管理措施，以消除質量差距，防止其發(fā)生質量問題。3.3.5加強人員質量意識教育全面提高人員質量意識，貫徹以信譽求開展，以質量求生存的原則，不能以任何借口降低質量要求，進度必須服從質量。實行工程質量一票否決制度，并把工程質量和全體員工的個人收入掛鉤，重獎重罰。3.3.6加強各種儀器設備的維護及保養(yǎng)，確保精度滿足其要求檢測精度，從而保證工程質量。3.3.7加強對現(xiàn)場施工質量的監(jiān)視檢查工作，制定詳細的報驗制度，加強施工中各工序自檢、互檢及自測工作，認真執(zhí)行各工序間交接手續(xù)，形成一種自檢、互檢、交接檢的良好施工氣氛。3.3.8加強各種原材料成品，半成品構件的檢測工作，建立管理臺帳，進展收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，防止混料和將不合格的原材料使用到工程上。3.3.9加強對工程施工的數(shù)據(jù)檢驗與管理，以試驗數(shù)據(jù)指導施工，嚴禁弄虛作假，及時對各分部、分項工程進展隱蔽驗收及資料檔案的整理，決不后期編補，確實做到讓數(shù)據(jù)來反映工程中實際情況。3.3.10成品保護措施：工程部根據(jù)施工組織設計要求和工藝、環(huán)境等特點，對每道工序都制定具體有效的防護措施，報經工程總工程師審批后，向全體施工人員進展技術交底，并嚴格實施。根據(jù)不同的工序，工程防護可采用設置護欄、鋪蓋草墊、簡易包裝、涂油漆、標識、樹立目標牌或專人看守等。每道工序完工經檢驗、試驗合格后，下道工序施工班組應按照相應的防護措施做好工序成品防護工作，由班〔組〕長做好工程防護記錄。3.3.11本工程除執(zhí)行招標文件和設計文件中的技術標準要求外，其他未提及的局部均嚴格執(zhí)行有關的施工標準與檢評標準。3.3冬雨季施工措施3.3.1開挖溝槽時,兩側應設置排水邊溝或培硬土肩,以防止降雨時雨水流入溝槽造成坍塌及槽內積水。3.3.2平基澆筑應防止在雨天進展，假設遇降雨應用塑料布將剛施工完的砼平基苫蓋好。3.3.3回填土也應防止在雨天施工。3.4平安及文明施工的技術措施3.4.1平安保證措施1.堅決貫徹執(zhí)行國家和地方現(xiàn)行的平安規(guī)程、標準或規(guī)定，結實樹立"平安第一，預防為主〞的思想。2.建立和健全平安生產管理體系，公司對工程的平安生產實行定期檢查，工程經理嚴格把好質量平安關，質安員對現(xiàn)場平安全面監(jiān)視，施工班組長負責自己班組成員的平安生產，共同遵守技術規(guī)程和平安標準，確保平安生產。3.進場后必須對施工班組進展平安交底，對新工人和民工實行崗前三級平安教育，堅持持證上崗制度。沒有經"勞動平安衛(wèi)生"教育取得合格證的員工不得進場施工。4.進入施工現(xiàn)場必須戴好平安帽，嚴禁裸足、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋或穿鞋韃跟，不走黑暗及不明地面情況或有污水淹沒的地段。5.嚴禁酒后作業(yè)，施工現(xiàn)場制止游動吸煙〔應在指定吸煙區(qū)吸煙〕。6.嚴禁拋擲工具、材料、雜物，防止物體打擊傷人。7.施工用電必須使用平安的臨時配電箱，嚴格執(zhí)行"三相五線供電〞"一機一閘〔刀〕一漏電保護開關〞"金屬外殼保護接地〞等平安保障措施。不得使用拖線板，不得用其它金屬絲代替鉛錫保險絲。8.動火作業(yè)必須辦理動火許可證，批準前方可進展動火作業(yè)。要配備足夠的滅火器材〔水、滅火器等〕動火前必須去除作業(yè)面及周圍的可燃物，并指定專人負責監(jiān)視現(xiàn)場。9.制止使用缺檔、斷裂及用釘子釘成的梯子，梯子不得駁長或墊高使用，人字梯應有可靠限寬裝置，濕滑場所使用梯子必須采用有效的防滑措施。10.不得在無可靠防護設施的危險部位站立和操作〔如臨邊及井道口等〕在同一垂直面的上、下穿插作業(yè)必須設置平安防護間隔，并在進出口懸掛警示牌。11.要經常檢查"三寶〞的平安性能和"六口〞防護的可靠性，作業(yè)面及其周圍的"六口〞無可靠防護設施不得進展施工作業(yè)?！踩龑殻浩桨裁?、平安帶、平安網。六口：樓梯口、電梯口、陽臺口、通道口、預留洞口、井架口?！?2.嚴禁不按平安規(guī)程、標準、標準違章指揮、違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為要給予處分。13.認真執(zhí)行平安檢查制度，平安防火責任人制度，以及施工班組班前檢查平安制度，班后檢查質量的制度。3.4.2文明施工措施1.現(xiàn)場臨時設施的設置，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、加工場、臨時水電等設施要按照"適用、整潔、平安、盡量小占用地〞的原則，由工程經理與建立單位、土建公司協(xié)商后，統(tǒng)一考慮，合理布置。2.搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位的團結協(xié)作，做到互諒互讓，服從甲方現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)視。教育現(xiàn)場施工人員，講究職業(yè)道德，遵守現(xiàn)場的各種規(guī)章制度。保護好成品、半成品，嚴厲打擊盜竊、破壞行為。3.加工場內的材料、半成品或成品、廢料要分類堆放整齊。不得侵占場內道路及阻礙平安保護設施，班組在每天下班前必須把當天的施工現(xiàn)場清理干凈，檢查符合要求后才能離開。每一處施工完成后均要做到料盡場清。4.不準在現(xiàn)場隨處大小便，不準破壞、污染現(xiàn)場各種平安、文明設施，不粗言爛語，做到禮貌待人。5.自覺遵守政府的有關文明施工的管理規(guī)定，搞好工地現(xiàn)場周邊環(huán)境衛(wèi)生，美化環(huán)境；施工現(xiàn)場、工棚、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。3.5環(huán)境污染及噪音防護等措施3.5.1環(huán)境管理目標目標：創(chuàng)立花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做到"四無〞〔無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無污水污染〕，"五化〞〔即亮化、硬化、綠化、美化、凈化〕。具體指標如下：1.防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求〔揚塵到達國家二級排放規(guī)定，煙塵排放濃度<400mg/mm3?！常罴吧a污水達標：污水排放符合"南京市水污染物排放標準"。節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境，施工垃圾分類處理，盡量回收利用。3.5.2環(huán)境管理組織體系與職責工程經理部應根據(jù)環(huán)境管理系列標準建立和保持管理體系，在充分識別環(huán)境因素的根底上，主動采取有效措施，實施"綠色生產〞。1.環(huán)境管理組織機構及人員職責企業(yè)〔主管領導〕企業(yè)〔主管領導〕工程部〔工程經理〕主管部門辦公室副經理副經理工程總工辦公室施工現(xiàn)場〔各專業(yè)人員〕材料保管組指定分包商機械設備組油漆油料庫食堂衛(wèi)生間施工作業(yè)組運輸組環(huán)境管理組織機構環(huán)境管理組織機構具體見圖，人員職責如下：企業(yè)主管經理：主管本企業(yè)的環(huán)境管理工作。主管部門：負責本企業(yè)環(huán)境管理體系的建立及運行監(jiān)視、管理工作。項目部：負責環(huán)境管理制度和方案的實施工作。工程經理：對工程部環(huán)境管理體系的運行工作總負責。工程副經理：具體負責工程部環(huán)境管理方案和措施的落實工作。工程總工：負責根據(jù)工程部的具體情況制定相應的環(huán)境管理方案和措施。3.5.3環(huán)境保護措施1.環(huán)境管理流程本工程的環(huán)境管理流程見圖1.1-1。圖3.5.3-1環(huán)境管理流程圖2.環(huán)境因素辨識綜合考慮本工程影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社會關注度和法規(guī)符合性等方面，我公司確定本工程的環(huán)境因素見下表：表3.5.3-1環(huán)境因素辨識一覽表序號環(huán)境因素辨識1施工噪聲施工人員、機械多，管道切割、木工機械等頻率高，產生的噪聲大。2粉塵現(xiàn)場面積大，施工機械多，設備尾氣排放量大，易產生大量粉塵。3固體廢棄物建筑垃圾在施工過程中，產生模板、木方尾料、電焊頭等；生活垃圾大量廢棄電池、食品殘渣、塑料包裝等；辦公垃圾廢棄墨盒、圓珠筆芯、油墨、復寫紙等。4污水在施工過程中會產生大量生活及生產污水。3.噪聲污染控制降低現(xiàn)場噪音的控制措施：1)現(xiàn)場木工房使用之前完成封閉，封閉率到達100%。2)現(xiàn)場備用發(fā)電機棚采用隔音布吸收噪音。3)施工階段，盡量選用低噪音環(huán)保的和有消聲降噪的施工機械；各類管道安裝臨時固定要牢靠。強噪聲施工機具必須采用有效措施如添加抑制器。4)現(xiàn)場搬運材料、模板的撤除等，針對材質采取措施，輕拿輕放。5)電鋸切割速度不要過快，鋸片及時刷油；電鉆、水鉆開洞時鉆頭要保證用油和用水，降低摩擦噪音。6)施工車輛進入現(xiàn)場制止鳴笛。7)盡可能改善機械維修保養(yǎng)工作以降低噪聲，盡量以噪聲小的機械取代噪聲大的機械。8)購置噪音監(jiān)測儀，專人定期對場地四周進展監(jiān)測，白天控制在70分貝以內，夜間在50分貝內，發(fā)現(xiàn)超標立即分析識別出主要影響因素，并立即整改。4.大氣污染控制降低大氣污染的控制措施：1)現(xiàn)場制止燃煤及木柴或其他材料，嚴格消防管理，將煙塵控制到最小限度。2)現(xiàn)場供暖設施和炊事爐灶采用清潔能源。3)場內垃圾集中處理，嚴禁燃燒。4)施工現(xiàn)場制止吸煙。5)茶爐采用電熱開水器。6)施工現(xiàn)場不得熔融防水卷材、油漆以及其他產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。5.固體廢棄物控制本工程施工中產生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活和辦公垃圾。1)建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當?shù)赜嘘P規(guī)定及時清運出場，高空垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴禁將有毒有害物質用于回填，見下列圖。1)分類垃圾桶2)移動式密封垃圾桶3)分類垃圾庫3.5.3-2現(xiàn)場垃圾處理設施2)生活垃圾的控制辦公區(qū)食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運。3)辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴禁任意丟棄，并由平安環(huán)境負責同環(huán)衛(wèi)部門、燃燒處置單位等聯(lián)系處理。6.水污染控制施工排放污水控制措施：1)工地生產、生活廢水和雨水分開排放，單獨設立場內管網；生產、生活污水分別排入生產污水沉淀池和生活污水沉淀池；雨水排放溝沿現(xiàn)場周圈圍墻布置，在場地設置雨水收集池，可將收集的雨水用于場內綠化及灑水降塵。2)運輸車輛清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可由排到場外市政污水管或回收用于灑水降塵。3)乙炔發(fā)生罐污水排放控制。施工現(xiàn)場由于氣焊使用乙炔發(fā)生罐產生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。4)油漆油料庫的防漏控制。施工現(xiàn)場要設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。5)制止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。6)平安環(huán)保部門組織專人定期檢查場內排水管線、溝槽的暢通情況，每半月定期清理淤積物，保證排放暢通。7.光污染控制1)探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周邊居民的休息。2〕對于夜晚的照明燈產生的光污染，在布置鏑燈時考慮燈光的照射方向，防止直射周邊辦公樓的窗口。同時夜晚施工不超過22：00，做到工完燈熄。3)現(xiàn)場使用照明燈具宜用定向可撤除燈罩型，使用時應防止光污染。8.室內環(huán)境污染及有毒有害廢棄物的控制1)現(xiàn)場茶爐采用電力加熱，嚴禁采用煤爐等污染環(huán)境的能源加熱。2)加強建筑廢料、渣土的綜合利用，對施工中產生的舊瀝青混合料，按照有關規(guī)定進展熱再生利用，不得隨意廢棄，在綜合利用過程中還應采取防止二次污染措施。3)鋼筋加工產生的鋼筋皮、鋼筋屑及時清理。4)木模通過電鋸加工的木屑、鋸沫必須當天進展清理，以免鋸沫刮入空氣中。5)現(xiàn)場辦公區(qū)和各樓層均設置垃圾桶，嚴禁亂仍垃圾。6