公路工程安全監(jiān)理臺(tái)帳

安全監(jiān)理臺(tái)帳工程名稱:000監(jiān)理單位:000安全監(jiān)理工作臺(tái)帳目錄1、組織機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)理職責(zé)2、施工單位安全生產(chǎn)確保體系3、安全專題施工方案4、應(yīng)搶救援預(yù)案5、項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)6、特殊工種持正上崗情況核查臺(tái)帳7、機(jī)械設(shè)備安全情況臺(tái)帳8、上級(jí)關(guān)于安全方面文件、通知統(tǒng)計(jì)表9、安全設(shè)施驗(yàn)收核查表10、安全檢驗(yàn)、整改指令臺(tái)帳11、各項(xiàng)安全監(jiān)理管理制度安全專題施工方案審核臺(tái)帳序號(hào)方案名稱報(bào)審日期審核日期審批情況審核人123456789101112131415161718192021222324安全應(yīng)急預(yù)案審核臺(tái)賬序號(hào)方案名稱報(bào)審日期審核日期審批情況審核人123456789101112131415161718192021222324項(xiàng)目管理人員名冊(cè)核查表序號(hào)姓名職務(wù)證件名稱、編號(hào)使用期備注12345678910111213141516171819202122特殊工種持證上崗情況核查臺(tái)帳序號(hào)姓名工種證件名稱、編號(hào)使用期備注12345678910111213141516171819202122序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家出廠日期合格證編號(hào)安裝驗(yàn)收單位安裝責(zé)任人安全員復(fù)檢時(shí)間設(shè)備管理責(zé)任人12345678910大型機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳上級(jí)關(guān)于施工安全文件、通知統(tǒng)計(jì)表序號(hào)文件名稱簽發(fā)單位收到時(shí)間備注1234567891011121314151617181920監(jiān)理安全檢驗(yàn)、整改指令統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序號(hào)簡(jiǎn)要內(nèi)容簽發(fā)人簽收人簽發(fā)日期整改完成日期123456789101112131415161718192021安全監(jiān)理工作制度一、首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度(可與工程項(xiàng)目第一次工地會(huì)議合并進(jìn)行)1、工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、專職安全員等管理人員，并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，召開首次安全監(jiān)理交底會(huì)議。2、會(huì)議主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位介紹委托協(xié)議約定安全監(jiān)理工作內(nèi)容和關(guān)于法規(guī)要求。（2）建設(shè)單位、施工總承包單位和建立單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工。（3）研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能生產(chǎn)危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，研究確定安全監(jiān)控主要方法。（4）總監(jiān)理工程師對(duì)施工總承包單位關(guān)于安全管理工作提出意見要求。包含：編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際施工重大危險(xiǎn)源清單及專題施工方案；配合安全監(jiān)理工作，建立健全對(duì)應(yīng)安全管理、安全獎(jiǎng)懲制度、施工安全資料管理制度以及落實(shí)執(zhí)行這著制度確保方法。（5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。二、安全監(jiān)理例會(huì)制度（可與工程項(xiàng)目工地例會(huì)合并進(jìn)行）1、在項(xiàng)目施工過程中，由總監(jiān)理工程師定時(shí)主持，會(huì)同建設(shè)單位、施工等單位召開安全監(jiān)理例會(huì)。2、安全監(jiān)理理會(huì)主要內(nèi)容：（1）檢驗(yàn)分析施工危險(xiǎn)源安全情況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方法落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問題原因；（2）針對(duì)安全生產(chǎn)及其管理存在問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理改進(jìn)方法，包含管理方法、技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法等；（3）堅(jiān)持分析和研究文明施工現(xiàn)實(shí)狀況，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理改進(jìn)方法，包含管理方法、技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法等；（4）經(jīng)過會(huì)議，總結(jié)褒揚(yáng)安全生產(chǎn)、安全管理好經(jīng)驗(yàn)，講評(píng)、批評(píng)違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理存在問題，落實(shí)下一步安全管理工作責(zé)任分工。三、專題施工方案報(bào)審制度1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位承包單位按要求編制重大危險(xiǎn)源專題施工方案，并提交監(jiān)理審查。對(duì)于要求應(yīng)經(jīng)過教授論證審查方案，督促施工承包單位按要求論證審查后，再向監(jiān)理報(bào)審。2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對(duì)專題施工方案進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查專題施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；是否經(jīng)過是承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)責(zé)任人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章；方案是否符合本工程項(xiàng)目詳細(xì)條件并具備針對(duì)行。3、重大危險(xiǎn)源按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和關(guān)于文件要求，結(jié)合工程施工詳細(xì)情況確定。4、凡因施工工藝和施工設(shè)施、施工機(jī)械等變更，需要修改專題施工方案，應(yīng)重新辦理方案審批手續(xù)。四、危險(xiǎn)源交底監(jiān)控制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對(duì)施工危險(xiǎn)源制訂對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法，列入施工組織設(shè)計(jì)中，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審批。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求單獨(dú)編制重大施工危險(xiǎn)源安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，包含危險(xiǎn)源施工監(jiān)理方法和監(jiān)理檢驗(yàn)要求。3、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工承包單位針對(duì)重大施工危險(xiǎn)源，編制專題施工方案，并辦理監(jiān)理審批手續(xù)。4、督促檢驗(yàn)施工承包單位對(duì)危險(xiǎn)源施工作業(yè)進(jìn)行逐層安全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢驗(yàn)交底書面統(tǒng)計(jì)，對(duì)于沒有進(jìn)行交底不允許私自施工作業(yè)。5、重大危險(xiǎn)源施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行后，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢驗(yàn)施工承包對(duì)對(duì)危險(xiǎn)源施工作業(yè)前各項(xiàng)自檢工作是否落實(shí)，自檢人員是否到位，自檢工作是否完成，自檢責(zé)任制是否落實(shí)。施工承包自檢工作不落實(shí)，安全監(jiān)理人員有權(quán)拒絕施工作業(yè)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)申報(bào)，以及禁止不經(jīng)過監(jiān)理報(bào)驗(yàn)私自施工作業(yè)。五、安全監(jiān)理巡視制度1、重大施工危險(xiǎn)源工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)有針正確巡視監(jiān)理方案，明確本工程巡視監(jiān)理施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)按安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理事實(shí)細(xì)則，安排安全監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理巡視監(jiān)督工作，并檢驗(yàn)事實(shí)情況。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)內(nèi)容依照法律和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合安全檢驗(yàn)活動(dòng)目標(biāo)和工程詳細(xì)情況進(jìn)行確定，包含現(xiàn)場(chǎng)安全和安全資料等方面。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)事先制訂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，明確檢驗(yàn)參加人員。4、安全檢驗(yàn)過程中發(fā)覺安全隱患，應(yīng)采取方法及時(shí)處理，確保施工安全。5、安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，并將檢驗(yàn)結(jié)果經(jīng)過工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體通報(bào)。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)制度1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)活動(dòng)，制訂安全堅(jiān)持計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工承包單位同意。2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)活動(dòng)類型有定時(shí)安全檢驗(yàn)、專向安全檢驗(yàn)和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢驗(yàn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)內(nèi)容依照法規(guī)和規(guī)范性要求標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合安全檢驗(yàn)活動(dòng)目標(biāo)和工程詳細(xì)情況進(jìn)行確定，包含現(xiàn)場(chǎng)安全和安全資料等方面。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)事先制訂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，明確檢驗(yàn)參加人員。4、安全檢驗(yàn)過程總發(fā)覺安全隱患，應(yīng)采取方法及時(shí)處理，確保施工安全。5、安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，并將檢驗(yàn)結(jié)果經(jīng)過工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體同報(bào)。七、施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗(yàn)收核查制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工安全方法和大型施工機(jī)械使用，應(yīng)在運(yùn)行前經(jīng)監(jiān)理核查。2、施工安全設(shè)施和施工機(jī)械搭設(shè)安裝后，應(yīng)督促施工承包單位按要求進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)組織驗(yàn)收，經(jīng)過驗(yàn)收后，再報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)。3、安全監(jiān)理工程師應(yīng)按要求核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)是否齊全和符合要求，該設(shè)施和機(jī)械是否符合專題施工方案要求，核查無誤方能簽署意見同意，同意投入使用。八、安全監(jiān)理匯報(bào)制度1、在施工安全監(jiān)理過程中，發(fā)覺安全隱患，但施工單位拒不整改或拒不執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)暫停施工令，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和關(guān)于部門匯報(bào)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生死亡事故，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理企業(yè)及關(guān)于部門匯報(bào)，同時(shí)督促施工承包單位及時(shí)向關(guān)于部門匯報(bào)，并簽發(fā)工程暫停施工令。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理企業(yè)之間，以及總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員之間應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)通暢。4、安全監(jiān)理各項(xiàng)口頭匯報(bào)均應(yīng)追加書面統(tǒng)計(jì)。旁站監(jiān)理工作制度一、旁站是指工程施工中在關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位施工過程中由監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)。通常情況下是間斷，視情況需要應(yīng)是連續(xù)，也能夠經(jīng)過儀器設(shè)備輔助二、旁站檢驗(yàn)工作范圍1、包括結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量重點(diǎn)施工部位，影響工程安全、質(zhì)量特殊過程和關(guān)鍵工序危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)；2、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備試驗(yàn)、首件樣板以及主要施工過程；3、施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重安全、質(zhì)量問題及安全、質(zhì)量事故處理過程。三、旁站人員主要職責(zé)1、檢驗(yàn)施工單位現(xiàn)在安全、質(zhì)量管理人員到崗、特殊作業(yè)人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工方案執(zhí)行以及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；3、檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、購配件、設(shè)備和商品混凝土質(zhì)量驗(yàn)收匯報(bào)、準(zhǔn)用證等，按要求進(jìn)行品質(zhì)檢測(cè)；4、做好旁站統(tǒng)計(jì)和監(jiān)理日志，保留旁站監(jiān)理原始統(tǒng)計(jì)。四、旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)是總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)主要依據(jù)，對(duì)于需要旁站關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站或沒有監(jiān)理統(tǒng)計(jì)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在對(duì)應(yīng)文字上簽字。五、旁站監(jiān)理作為安全質(zhì)量控制伎倆之一，必須與巡視、檢驗(yàn)等方法綜合六、旁站監(jiān)理項(xiàng)目清單應(yīng)連同監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底工作一并進(jìn)行。七、旁站監(jiān)理人員必須按照旁站統(tǒng)計(jì)中相關(guān)內(nèi)容如實(shí)填寫，不得漏項(xiàng)，發(fā)覺問題及時(shí)處理提出整改、消項(xiàng)、閉合有追溯性。八、在工程完工驗(yàn)收后，監(jiān)理旁站統(tǒng)計(jì)應(yīng)該存檔立案。危險(xiǎn)性較大工程監(jiān)理控制程序危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施前施工承包單位按專題施工方案中安全方法針對(duì)性安全總交底（對(duì)各分管部門危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施前施工承包單位按專題施工方案中安全方法針對(duì)性安全總交底（對(duì)各分管部門及全體施工人員）施工承包單位制訂針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專題施工方案編制、審核、審批及組織教授評(píng)審、論證對(duì)危險(xiǎn)較大工程實(shí)施巡視旁站監(jiān)理對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施專題安全監(jiān)理檢驗(yàn)