第十章薪酬管理修改

第九章薪酬管理本章重點(diǎn)：薪酬薪酬管理福利薪酬的影響因素企業(yè)外部因素企業(yè)內(nèi)部因素員工個(gè)人因素企業(yè)外部因素地區(qū)及行業(yè)差異地區(qū)生活指數(shù)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)勞動(dòng)力價(jià)格水平現(xiàn)行工資率企業(yè)內(nèi)部因素企業(yè)經(jīng)營狀況企業(yè)薪酬支付能力薪酬策略企業(yè)文化人才價(jià)值觀工會(huì)力量員工個(gè)人因素工作年限崗位或職位的特征技術(shù)和訓(xùn)練水平工作績效特定人力資源稀缺程度企業(yè)薪酬負(fù)擔(dān)能力附加價(jià)值是衡量企業(yè)薪酬負(fù)擔(dān)能力的主要因素。附加價(jià)值=銷貨額—外購部分=銷貨凈額—當(dāng)期進(jìn)貨成本（直接原材料+購入零配件+外包加工費(fèi)+間接材料）=利潤+薪酬費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用+租金+折舊+稅收薪酬費(fèi)用比率\勞動(dòng)分配率薪酬費(fèi)用比率=薪酬費(fèi)用/銷貨額勞動(dòng)分配率=薪酬費(fèi)用/附加價(jià)值薪酬管理薪酬管理原則薪酬管理程序薪酬調(diào)查和崗位評(píng)價(jià)薪酬管理是組織針對(duì)本企業(yè)員工所提供的勞動(dòng)進(jìn)行薪酬分配和調(diào)控的過程。薪酬管理原則公平原則競(jìng)爭原則激勵(lì)原則經(jīng)濟(jì)原則合法原則公平原則外部公平——同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬應(yīng)當(dāng)基本相同內(nèi)部公平——組織中不同職務(wù)所獲薪酬正比于各自的貢獻(xiàn)個(gè)人公平——薪酬水平與個(gè)人貢獻(xiàn)匹配過程公平結(jié)果公平競(jìng)爭原則薪酬結(jié)構(gòu)多元——崗位系列多元化、薪酬等級(jí)多元化薪酬水平領(lǐng)先——前提是企業(yè)支付能力薪酬價(jià)值取向——貢獻(xiàn)、效率和平均、能力業(yè)績與資歷激勵(lì)原則個(gè)人能力激勵(lì)團(tuán)隊(duì)責(zé)任激勵(lì)企業(yè)業(yè)績激勵(lì)經(jīng)濟(jì)原則薪酬總額控制利潤合理積累勞動(dòng)力價(jià)值平衡合法原則法律法規(guī)企業(yè)制度最低縫工資革標(biāo)準(zhǔn)是指拌勞動(dòng)失者在古法定澤工作竟時(shí)間辛內(nèi)提乖供了池正常電勞動(dòng)晚的前述提下異，用鋼人單悅位應(yīng)攜當(dāng)支貌付的導(dǎo)最低忽勞動(dòng)凍報(bào)酬蒼。最低扎工資觀不包負(fù)括加班畢加點(diǎn)廟工資中班慰、夜壇班、室高溫六、低酷溫、勸井下兇、有釣毒、夜有害塑等特沿殊工讓作環(huán)霉境條匆件下鳳的津她貼國家?guī)Z法律淹、法保規(guī)和識(shí)政策毛規(guī)定降的勞懷動(dòng)者手的保繳險(xiǎn)、區(qū)福利燥待遇20樣11各市校最低捏工資忘標(biāo)準(zhǔn)廣州遺市執(zhí)鎮(zhèn)行最遺高的搜第一下類標(biāo)燭準(zhǔn)，歐為13褲00元/月，釣對(duì)應(yīng)四的非危全日波制職盯工最增低工授資標(biāo)直準(zhǔn)為12貼.5元/小時(shí)恩；第二液類標(biāo)鋸準(zhǔn)為11憐00元/月，碎執(zhí)行剛地區(qū)窗為珠絮海、渴佛山蛋、東紀(jì)莞、等中山備市，拉對(duì)應(yīng)需的非納全日企制職僻工最揮低工洞資標(biāo)漏準(zhǔn)為10訂.5元/小時(shí)索；第三販類標(biāo)陜準(zhǔn)為95矮0元/月，柄執(zhí)行嘆地區(qū)勸為汕塵頭、袍惠州隱、江削門市菌，對(duì)榴應(yīng)的看非全訊日制嘆職工及最低嚴(yán)工資殘標(biāo)準(zhǔn)微為9.嶄3元/小時(shí)午；第四洗類標(biāo)掏準(zhǔn)85殖0元/月，捆執(zhí)行漠地區(qū)糕為韶黨關(guān)、然河源彎、梅挺州等箭十二兆市，掠對(duì)應(yīng)料的非貸全日明制職爛工最嶺低工激資標(biāo)賀準(zhǔn)為8.織3元/小時(shí)分。工資收支付1《工資椅支付加暫行揉規(guī)定》（19慨94年）第五役條：群工資噴應(yīng)當(dāng)貓以法里定貨杯幣支于付。肝不得嫂以實(shí)價(jià)物及托有價(jià)王證券勾替代告貨幣顛支付噴；第六孫條：均用人六單位奶應(yīng)將么工資名支付慈給勞汽動(dòng)者漁本人存。勞太動(dòng)者覽本人割因故棟不能甜領(lǐng)取藏工資劃時(shí)，滑可由賴其親沙屬或殿委托俘他人類代領(lǐng)拳。用人沾單位社可委覽托銀扯行代瘋發(fā)工移資；用人優(yōu)單位糖必須群書面披記錄拋支付舌勞動(dòng)溝者工勿資的陵數(shù)額均、時(shí)央間、詢領(lǐng)取資者的磚姓名別及簽怪字，臂并保貍存兩瓜年以嗚上備敏查。務(wù)用人賭單位橫在支良付工敬資時(shí)層應(yīng)向令勞動(dòng)悅者提阿供一叨份其融個(gè)人抗的工明資清員單；工資委臺(tái)賬序號(hào)姓名工資代碼性別計(jì)時(shí)工資計(jì)件工資獎(jiǎng)金津貼補(bǔ)貼加班工資特殊情況領(lǐng)取工資總?cè)藬?shù)本月工資總額年度邪薪酬鈴匯總肆表時(shí)期領(lǐng)工資總?cè)藬?shù)工資總額1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份全年總計(jì)保險(xiǎn)素基金旬臺(tái)賬月份姓名賬號(hào)養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)總計(jì)全年參?？?cè)藬?shù)全年總計(jì)工資商單職員代碼姓名實(shí)發(fā)工資應(yīng)發(fā)工資職務(wù)工資；獎(jiǎng)勵(lì)工資；津貼和補(bǔ)貼；績效工資；其他。應(yīng)扣工資稅金；養(yǎng)老保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)；住房公積金；失業(yè)保險(xiǎn)；工會(huì)會(huì)費(fèi)；其他。工資削支付2第七醋條：寸工資字必須砍在用便人單摸位與款勞動(dòng)鐵者約西定的妻日期瘋支付碧，如襯遇節(jié)圓假日指或休青息日堂，則酒應(yīng)提覆前在末最近疾的工暖作日淘支付也。工策資至個(gè)少每白月支濕付一懇次，此實(shí)行浮周、陵日、協(xié)小時(shí)怨工資謠制的堅(jiān)可以刊按周上、日抬、小值時(shí)支重付工線資；第十富四條鼓：用絞人單種位依講法破循產(chǎn)時(shí)忘，勞觸動(dòng)者罩有權(quán)壁獲得棍其工泉資。個(gè)在破餃產(chǎn)清后償中棒用人諸單位膚應(yīng)按《中華承人民陸共和遵國企壤業(yè)破嘴產(chǎn)法》規(guī)定此的清誰償順比序，羞首先握支付撞欠付罩本單秤位勞陪動(dòng)者傭的工酸資；工資腳支付3第十歇五條信：用依人單猾位不稠得克垃扣勞迫動(dòng)者局工資脅。有冰下列芝情況素之一曠的，晚用人凡單位嗎可以準(zhǔn)代扣慎勞動(dòng)訪者工娘資：（一如）用譯人單推位代牽扣代犁繳的釀個(gè)人姥所得擴(kuò)稅；（二難）用茅人單駐位代喇扣代偉繳的案應(yīng)由銹勞動(dòng)趣者個(gè)倍人負(fù)笛擔(dān)的親各項(xiàng)抗社會(huì)葵保險(xiǎn)蹄費(fèi)用仰；（三斷）法究律判奴決、旅裁定誰中要丹求代文扣的冬撫養(yǎng)溜費(fèi)、虧贍養(yǎng)炸費(fèi)；（四蘿）法弊律、瓜法規(guī)正規(guī)定甲可以李從勞仙動(dòng)者當(dāng)工資鄰中扣秀除的會(huì)其他雕費(fèi)用筐。工資削支付4第十蔥六條暗：因寒勞動(dòng)獅者本掀人原四因給幻玉用人禮單位棒造成仙經(jīng)濟(jì)抓損失勾的，賴用人旨單位爭可按廣照勞肥動(dòng)合敵同要穗求其軌賠償眼經(jīng)濟(jì)進(jìn)損失習(xí)。經(jīng)吳濟(jì)損培失的仰賠償暈，可忍從勞遷動(dòng)者母本人息的工給資中鉗扣除廣。但阿每月矛扣除耳的部慕分不舌得超貧過勞騰動(dòng)者指當(dāng)月好工資鞏的20腦%。若錘扣除芝后的農(nóng)剩余選工資譽(yù)部分拆低于草當(dāng)?shù)赝翟伦铋W低工孟資標(biāo)素準(zhǔn)，稿則按蹲最低耐工資刺標(biāo)準(zhǔn)熊支付霸。工資粱支付5第十穿八條賽：各息級(jí)勞已動(dòng)行覆政部流門有瓜權(quán)監(jiān)偏察用供人單穗位工沙資支致付的麻情況有。用臥人單鈔位有滔下列支侵害臭勞動(dòng)默者合追法權(quán)普益行慘為的洲，由情勞動(dòng)顛行政感部門棄責(zé)令杯其支以付勞葛動(dòng)者胡工資訴和經(jīng)都濟(jì)補(bǔ)蔽償，允并可涼責(zé)令泉其支會(huì)付賠串償金厲：（一姨）克豆扣或吸者無樹故拖伯欠勞守動(dòng)者絮工資組的；（二乳）拒盼不支境付勞頭動(dòng)者典延長申工作握時(shí)間義工資瀉的；（三執(zhí)）低仰于當(dāng)紫地最籍低工忠資標(biāo)桶準(zhǔn)支搭付勞跳動(dòng)者笛工資瘦的。經(jīng)濟(jì)臣補(bǔ)償葬和賠剩償金缸的標(biāo)止準(zhǔn)，消按國魂家有債關(guān)規(guī)良定執(zhí)銷行。工資蛛支付6對(duì)《工資術(shù)支付率暫行倦規(guī)定》有關(guān)扮問題油的補(bǔ)化充規(guī)抹定；三、《規(guī)定》第十善五條接中所于稱“臂克扣疫”系陵指用敢人單鎮(zhèn)位無改正當(dāng)楚理由態(tài)扣減委勞動(dòng)奪者應(yīng)以得工源資（模即在紐奉勞動(dòng)凳者已媽提供默正常辛勞動(dòng)恰的前傍提下捏用人繭單位標(biāo)按勞艦動(dòng)合性同規(guī)區(qū)定的小標(biāo)準(zhǔn)遷應(yīng)當(dāng)患支付溉給勞申動(dòng)者資的全善部勞度動(dòng)報(bào)妹酬）佩。不廁包括陪以下蛛減發(fā)貴工資耐的情丟況：（1）國殘家的克法律貿(mào)、法凡規(guī)中也有明鞏確規(guī)依定的貨；工資權(quán)支付7（2）依法法簽姓訂的答勞動(dòng)恒合同鼓中有軟明確截規(guī)定奶的；（3）用森人單冷位依激法制筑定并搜經(jīng)職恒代會(huì)熟批準(zhǔn)糕的廠眉規(guī)、捷廠紀(jì)多中有矮明確林規(guī)定壟的；（4）企紗業(yè)工足資總茂額與窄經(jīng)濟(jì)份效益笛相聯(lián)雖系，膠經(jīng)濟(jì)姓效益訊下浮樹時(shí)，逮工資虛必須療下浮夜的（若但支禁付給鞏勞動(dòng)偷者工資資不劈燕得低炸于當(dāng)脈地的謹(jǐn)最低絮工資述標(biāo)準(zhǔn)適）；（5）因激勞動(dòng)跳者請(qǐng)連事假至等相尊應(yīng)減嶺發(fā)工眾資等禁。工資葬支付8四、《規(guī)定》第十市八條膝所稱邪“無余故拖復(fù)欠”明系指財(cái)用人屆單位虹無正定當(dāng)理濁由超掉過規(guī)渴定付栽薪時(shí)筆間未漂支付宿勞動(dòng)太者工乳資。聽不包墾括：（1）用間人單寄位遇癢到非萍人力兩所能普抗拒例的自木然災(zāi)候害、律戰(zhàn)爭墾等原擁因，幸無法薄按時(shí)密支付扒工資欄；（2）用版人單已位確裙因生秘產(chǎn)經(jīng)像營困踢難、塑資金森周轉(zhuǎn)蝴受到針影響扣，在登征得沈本單治位工姑會(huì)同邀意后甜，可恒暫時(shí)師延期奮支付盈勞動(dòng)庭者工加資，首延期奴時(shí)間竿的最右長限常制可攻由各動(dòng)省、正自治耐區(qū)、賊直轄惰市勞津動(dòng)行鍵政部剛門根限據(jù)各疲地情巖況確牲定。關(guān)其他撒情況惹下拖暫欠工亦資均書屬無帳故拖進(jìn)欠。薪酬對(duì)的設(shè)編計(jì)基礎(chǔ)失工資雨體系昨的設(shè)諷計(jì)（耕以職警位為購基礎(chǔ)浩的工阿資體勇系；彈以任殘職者淹為基晌礎(chǔ)的虧工資奧體系拴設(shè)計(jì)曾）績效傅調(diào)薪臘的設(shè)辯計(jì)；獎(jiǎng)金斷體系億的設(shè)和計(jì)；計(jì)時(shí)夕工資涼和計(jì)彈件工婆資的檔設(shè)計(jì)索。（1）以匠職位耽為基清礎(chǔ)的浙工資覆體系職位恒分析概和職森位說萬明書職位工評(píng)價(jià)薪酬訊調(diào)查確定毀公司免的競(jìng)尼爭性罪薪酬辜政策建立羊薪酬梅結(jié)構(gòu)建立彼薪酬浮結(jié)構(gòu)務(wù)的管年理機(jī)害制職位牌評(píng)價(jià)又稱山為崗握位評(píng)惜價(jià)或命工作卸評(píng)價(jià)伯。是根碎據(jù)各咬種工永作所詞包括穗的技寸能要霉求、椅努力槐程度熔要求毯、崗際位職共責(zé)和穴工作野環(huán)境飽等因包素來扶決定未工作比的相久對(duì)價(jià)水值，朗以幫舉助確換定工法作結(jié)去構(gòu)。職位溪評(píng)價(jià)鎮(zhèn)作用衡量志崗位戴間的右相對(duì)盾價(jià)值幫助榜確定頂合理梅的薪恩酬結(jié)撇構(gòu)制定修職位均（崗氣位）斬工資添的基歉礎(chǔ)職位探評(píng)價(jià)遙方法崗位都排序蟲法分類瘦法要素迎比較勇法要素急計(jì)點(diǎn)債法工作降評(píng)價(jià)周方法近分類所使用的比較方法所使用的評(píng)價(jià)方法非量化方法：考慮職位整體量化方法：考慮職位要素職位與職位比較排序法要素比較法職位與尺度比較分類法要素計(jì)點(diǎn)法工作物評(píng)價(jià)溪方法—崗位以排序埋法將企等業(yè)相殼對(duì)價(jià)氧值中下最高神與最柄低的扇崗位掙選擇玩出來叼，作蓬為高鍵低界支限的駛標(biāo)準(zhǔn)繁，然召后在多此限模度內(nèi)怪，將勵(lì)所有認(rèn)的崗效位，番按照彩報(bào)酬態(tài)要素泄逐一巡壽排列泊，顯瓜示崗?qiáng)^位與冤崗位賤之間碑的差在異。工作柜評(píng)價(jià)稿方法—分類悄法確定幼崗位照類別破的數(shù)細(xì)目對(duì)各允崗位傍類別啊的各心個(gè)級(jí)里別進(jìn)車行明嘉確定昏義將被彩評(píng)價(jià)籠崗位章與所沾設(shè)定完的等杏級(jí)標(biāo)考準(zhǔn)進(jìn)弟行比喜較，門將它載們定護(hù)位在怎合適暖的崗屢位類理別中幣合適延的級(jí)洽別上以此屢為基露礎(chǔ)設(shè)悄定薪卸酬等諷級(jí)工作煤評(píng)價(jià)醒方法—要素尊比較謠法要素云比較半法是發(fā)一種帽量化丹的職凳位評(píng)討價(jià)技柔術(shù)。醉它是缸在選皆定典舌型職線位和速報(bào)酬您要素腰的基類礎(chǔ)上竟，將呢典型仆職位塞按報(bào)聾酬要梢素制著成等握級(jí)基妖準(zhǔn)表惑，以灣此表昏為尺霞度確券定其而他職敏位的大等級(jí)獲。工作俊評(píng)價(jià)淘方法—要素歷計(jì)點(diǎn)荒法要素亂計(jì)點(diǎn)溝法是趣一種患比較追復(fù)雜世的量蒜化評(píng)迷價(jià)技魔術(shù)，即它要摟求，凈首先挺確定群影響堅(jiān)所有耐職位捏的共懼有因屋素，烤并將丟這些精因素遲分級(jí)就、定早義和璃配點(diǎn)術(shù)，以拿建立袖起評(píng)租價(jià)標(biāo)歉準(zhǔn)，失然后豆依據(jù)周評(píng)價(jià)穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)鎖，對(duì)藝所有早職位謀進(jìn)行武評(píng)價(jià)熱并匯瓶總出匹每一先職位階的總煤點(diǎn)數(shù)臨；最羅后，煙按照例總點(diǎn)駱數(shù)大肌小對(duì)鵲所有鼠職位壁進(jìn)行揀排序蹈，建動(dòng)立起盞職位礎(chǔ)等級(jí)籍結(jié)構(gòu)材。要素考計(jì)點(diǎn)勉法操不作步拌驟步驟1：選間取合雨適的堂報(bào)酬仙要素宿，報(bào)蟲酬要峽素有物工作筐強(qiáng)度擴(kuò)、工艘作責(zé)復(fù)任、纖完成誕工作虧所需鼓要的汪技能第和知傘識(shí)、留工作糾的價(jià)桌值與焦貢獻(xiàn)新和工席作環(huán)追境步驟2：確裕定不室同報(bào)發(fā)酬要死素在撲職位乒評(píng)價(jià)僚體系溫中所片占的鈔權(quán)重甘或者稼相對(duì)睡價(jià)值步驟3：對(duì)販每一陜種報(bào)肚酬要涌素的關(guān)各種遷程度架或水灣平加井以界藍(lán)定要素夸計(jì)點(diǎn)托法操逝作步價(jià)驟步驟4：給暑報(bào)酬讓要素鎮(zhèn)及其括內(nèi)部黑各等禾級(jí)配襯點(diǎn)步驟5：運(yùn)瞎用這澆些報(bào)寒酬要沿素來辜評(píng)價(jià)君每一匠職位步驟6：將粱所有約被評(píng)標(biāo)價(jià)職則位按朽點(diǎn)數(shù)屆高低受排序旺，建裙立職退位等鴨級(jí)結(jié)埋構(gòu)薪酬付要素由構(gòu)成責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任、直接成本/費(fèi)用控制的責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、產(chǎn)量責(zé)任、安全責(zé)任、保密責(zé)任、收入責(zé)任、指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任、內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任、外部協(xié)調(diào)的責(zé)任、工作結(jié)果的責(zé)任、組織人事責(zé)任、決策的層次技能最匹配學(xué)歷要求、知識(shí)多樣性、熟練期、崗位操作技能要求、工作復(fù)雜性、工作經(jīng)驗(yàn)、工作的靈活性、專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能、管理知識(shí)技能、綜合能力薪酬雄要素截構(gòu)成努力程度工作壓力、腦力辛苦程度、創(chuàng)新與開拓、工作緊張和負(fù)荷、身體疲勞程度工作條件職業(yè)病或危險(xiǎn)性、工作均衡性、工作時(shí)間特征、工作環(huán)境間隔歇型（魯分層注型）粘薪酬惡等級(jí)順序職位名稱評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)崗位工資1出納14016002事務(wù)主辦21018503無——4行政事務(wù)主辦26022305無——6工會(huì)財(cái)務(wù)主管總經(jīng)理秘書行政事務(wù)主管報(bào)銷會(huì)計(jì)3353453503552570272031503200順序職位名稱評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)崗位工資7招聘主管40535608會(huì)計(jì)主管42537809項(xiàng)目經(jīng)理470403010無——11總經(jīng)辦主任財(cái)務(wù)部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理545550565462050805350將職少位評(píng)浴價(jià)點(diǎn)研數(shù)轉(zhuǎn)堆換成屈貨幣清薪酬在通尊過職憶位評(píng)餃價(jià)已銜獲得辛的各桑職位換的點(diǎn)源數(shù)的稱基礎(chǔ)誓上，種將用別于所支有職挎位的染工資憐總額劣除以霜所有嚷職位難的點(diǎn)怨數(shù)之絞和，飲得每土點(diǎn)工跪資率揉；以各勾等級(jí)遇點(diǎn)數(shù)享乘以部每點(diǎn)瓶工資塔率，蜓即得殲每一瘦等級(jí)輕的工問資標(biāo)裕準(zhǔn)。每點(diǎn)烈工資床率=（用及于所攪有職益位的趕工資牢總額車）/（所杜有職北位的逼點(diǎn)數(shù)叼之和聞）職位葛工資廳標(biāo)準(zhǔn)=職位寨評(píng)價(jià)冠點(diǎn)數(shù)×每點(diǎn)息工資王率某企噴業(yè)對(duì)歐生產(chǎn)松類人謝員職暑位評(píng)料價(jià)點(diǎn)俱數(shù)、色點(diǎn)數(shù)悟分級(jí)甜及各戰(zhàn)級(jí)人精數(shù)表挨所示跪，預(yù)玩計(jì)每棍月可柿用于紫生產(chǎn)閃人員澤所有協(xié)職位投的基壁本薪毯酬總易額為52壺95帖0元。職位等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)合計(jì)點(diǎn)數(shù)范圍100-149150-199200-249250-299300-349—代表值125175225275325—人數(shù)6213216580代表值×人數(shù)750367572004400162517650職位工資375525675825975—每點(diǎn)顛工資真率=5育29疲50舌/1斗76刊50旨=3（元跑）一級(jí)垃工資授標(biāo)準(zhǔn)=1淋25活×3落=3毛75（元眾）二級(jí)嫩工資禁標(biāo)準(zhǔn)=1幣75綠×3希=5折25（元貸）……溉……用……打……按薪溫酬等您級(jí)系肢數(shù)轉(zhuǎn)龍化貨故幣薪迷酬最低棚等級(jí)返工資剖標(biāo)準(zhǔn)=職位兆（或邪技能辜）工閘資總閘額/等級(jí)清系數(shù)川之和等級(jí)節(jié)系數(shù)留之和=∑（每領(lǐng)一等置級(jí)系彈數(shù)×人數(shù)蕉）各等贏級(jí)工耕資標(biāo)堆準(zhǔn)=最低肆等級(jí)味工資橡標(biāo)準(zhǔn)×各等里級(jí)系尾數(shù)若公補(bǔ)司發(fā)掛放職肯位工抵資總跟額為52蓄95臥0元，邁最高嚷等級(jí)呈和最孫低等射級(jí)之煉間的籮薪酬擇幅度知為3.蠟8，薪獅酬等其級(jí)共草分5級(jí)，貨每級(jí)從人數(shù)計(jì)如表襖所示漿。試侄為每徐薪酬峰等級(jí)殲制定繼薪酬羨水平拔。職位等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)合計(jì)等級(jí)系數(shù)11.3961.9492.7223.8—人數(shù)6213216580系數(shù)×人數(shù)629.362.443.619160.3職位工資3304616448991255—薪酬它等級(jí)在薪丹酬管惠理中測(cè)將工永作評(píng)勞價(jià)結(jié)途果相鞏近的早崗位躍（同寒一點(diǎn)況數(shù)區(qū)稀間的膏崗位項(xiàng)）定紛為一秤個(gè)等戚級(jí)，流從而抄劃分桌出若北干崗襯位等秋級(jí)，五各崗以位等賠級(jí)與搬薪酬世等級(jí)梢相對(duì)嫌應(yīng)。評(píng)分禁點(diǎn)數(shù)圾與工夸資率蔽轉(zhuǎn)換巷表工資職級(jí)點(diǎn)數(shù)范圍月薪（元）１２３４５６７８101—150151—200201—250251—300301—350351—400401—450451—500160—210200—250240—290280—330320—370360—410400—450440—490薪酬齊表薪等月基本薪酬最低值中值最高值11200150018002140417552106316422053246441922240228825224828103372626303288394673077384646158360045005400薪酬服關(guān)系薪酬需關(guān)系植是指紙企業(yè)狂內(nèi)部木不同繳職位切的薪延酬水苗平所董形成楊的相吐互比帆較關(guān)熔系。距包括貞：薪酬攝等級(jí)損數(shù)量榨；同一額薪酬鬼等級(jí)慨內(nèi)部匙的薪廟酬變迅動(dòng)范先圍；相鄰芳兩個(gè)忽薪酬苦等級(jí)羅之間楚的交哈叉與惰重疊即關(guān)系念；不同芳薪酬忘等級(jí)折之間柿的差罩距—薪酬薯級(jí)差悠。薪酬各等級(jí)乘數(shù)量同一領(lǐng)薪酬撒等級(jí)手的變蒙動(dòng)范亮圍：妨帶寬又稱勉為薪題酬區(qū)觸間，剩是在饅某一夕薪酬缺等級(jí)邀內(nèi)部產(chǎn)允許指薪酬序變動(dòng)派的最離大幅外度，玻即最談高值送與最臉低值勒之差馬。薪酬省變動(dòng)襲比率事通常金是指配同一判薪酬陶等級(jí)攝內(nèi)部若的最榨高值旁與最烏低值默之差掌與最稱低值還之間蜓的比庸率。薪酬呆變動(dòng)倘范圍薪酬鞠變動(dòng)向范圍楚（薪爆酬區(qū)筑間）=最高羽值—最低離值；薪酬鄉(xiāng)豐變動(dòng)疤比率暑（以枯最低祥值為螞基礎(chǔ)奪）=（最虛高值—最低喪值）/最低寺值；最低占值=中間屬值/（1+薪酬凍變動(dòng)誼比率/2）薪酬贊變動(dòng)搞范圍薪酬劃變動(dòng)鹿范圍經(jīng)（薪離酬區(qū)儉間）=最高殃值—最低包值=5窯40攤0—叛36蘋00酷=1睡80切0元薪酬摘變動(dòng)羅比率怪（以運(yùn)最低歇值為品基礎(chǔ)叛）=（最限高值—最低散值）/最低醒值=（54眾00像—3賽60晃0）/3而60壞0=扶50敗%最低攜值=中間旺值/（1+薪酬腔變動(dòng)港比率/2）薪酬紛變動(dòng)紛范圍薪酬饒變動(dòng)竟比率噴的大悉小并卷沒有探普遍舊適用袍的標(biāo)粗準(zhǔn)，殖但遵代循的襲原則魚是：較低援層級(jí)墻的職搏位，竄薪酬刪變動(dòng)閣比率研較小載；較高身層級(jí)岔的職修位，劇薪酬席變動(dòng)列比率嘆較大發(fā)。相鄰虧薪酬否等級(jí)絞之間瓦交叉但和重釋疊相鄰站薪酬?duì)T等級(jí)叔之間霸可以化發(fā)生捷交叉四與重鋪疊，益也可呈以不每發(fā)生志，我蟲們可衰以由煌薪酬閣曲線田來描辛述此雕問題霉。相鄰竿等級(jí)舍間薪檔酬區(qū)己間的貢重疊在程度麗（或烈稱薪溪酬區(qū)偶間的鋼疊幅層）取順決于蔑兩個(gè)鄉(xiāng)豐因素史：一殲是薪糾酬等鍵級(jí)內(nèi)凍的區(qū)紋間變縱動(dòng)比勿率；末二是滋薪酬免等級(jí)遺間的趟區(qū)間沒中值草級(jí)差恢。薪酬豆曲線在企胖業(yè)內(nèi)蚊各個(gè)黃職位截的相疑對(duì)價(jià)份值與提其對(duì)撫應(yīng)的蔽工資計(jì)率之脾間的趣關(guān)系喊用兩濕維的職直角墓坐標(biāo)在系直爪觀地桑表現(xiàn)甜出來意，就襪形成齊工資姜曲線刻。薪酬筋曲線刺的類尊型線性及和非桐線性鋒的薪悉酬曲孕線；階梯漆式薪案酬曲鑒線；區(qū)間忠式薪滾酬曲中線。線性幼與非睜線性很的薪議酬曲齒線工資率職位恩評(píng)價(jià)曉點(diǎn)數(shù)工資率職位持評(píng)價(jià)達(dá)點(diǎn)數(shù)階梯果式薪夾酬曲肚線工資率工資覽等級(jí)區(qū)間欺式薪少酬曲城線區(qū)間唐式薪樂酬曲辯線可助以分算為三惠種：間隔爪型；銜接護(hù)型；重疊槍型。其中頁重疊慮型薪閑酬曲券線在齡不同擱薪酬洲等級(jí)勁之間窯發(fā)生短交叉仗與重蕉疊的電情況挽。間接稍型、的銜接珍型和課重疊孝型薪酬墾寬帶A普通員工B主管C部門經(jīng)理D總經(jīng)理薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬等級(jí)1辦事員縱向級(jí)差5%60026303業(yè)務(wù)助理662469557296業(yè)務(wù)主辦76678048縱向級(jí)差9%8769業(yè)務(wù)主管95510104111部門副理113512123713部門經(jīng)理134814147015縱向級(jí)差15%169116194417副總223618257119總經(jīng)理2957203400薪酬灣級(jí)差不同勞薪酬患等級(jí)羅之間菜的薪桐酬差席異稱狗為薪涌酬級(jí)壞差，肌可以爐用區(qū)捆間中朗值級(jí)編差來莫表示普。區(qū)間常中值號(hào)級(jí)差送是指駐不同跡等級(jí)婚的區(qū)聽間中榆值之許間的灘等級(jí)杏差異用。r：級(jí)差糕公比狐；i=禍r-邀1：級(jí)差略；an：最高若等級(jí)中值；a1：最低冶等級(jí)某值；n：等級(jí)拴數(shù)目瞞。區(qū)間秩中值喉的確殊定某公區(qū)司希作望設(shè)捷計(jì)一鵝個(gè)有8個(gè)薪她酬等娛級(jí)的事崗位投薪酬策體系撿，并恥確定銅最高曠等級(jí)翻區(qū)間肌中值龜為45腸00元，坡最低銹等級(jí)墊的區(qū)訓(xùn)間中李值為15匹00元，機(jī)薪酬傭區(qū)間憲變動(dòng)赴比率叉為10濱%。試魄設(shè)計(jì)詢?cè)搷徟跷恍饺钩牦w凡系。45久00診/1發(fā)50稅0=啦3，將英其開7次方次，得1.庫17。各等拴級(jí)區(qū)屯間中調(diào)值為釋：a1動(dòng)=1環(huán)50晚0元；a2氣=1貍50宅0×扔1.遼17置=1既75丙5元；a3蓋=1貍50值0×尋1.連17鐘×1場(chǎng).1效7=淺20席53元；……脊……薪酬翁調(diào)查是一案?jìng)€(gè)采值集和有分析諒競(jìng)爭悲對(duì)手咳所支返付薪思酬水慰平的棚系統(tǒng)劃過程瓦。其短目的豎是保早證薪案酬水舌平具光有外榆部競(jìng)霸爭力洪和外繡部公攀平性駝。調(diào)查爽對(duì)象恩主要栗是與戚自己釀?dòng)懈?jìng)呆爭關(guān)妖系或漂同行醫(yī)業(yè)類拜似的巷公司截。調(diào)堅(jiān)查內(nèi)僻容主綢要包核括同膊行業(yè)媽企業(yè)帥工資固水平攪、本譜地區(qū)致工資閣水平劑、相歪應(yīng)職戒位的牌工資念水平番、工年資結(jié)秧構(gòu)等捎。薪酬科調(diào)查著方式主要駛包括呆同行葡業(yè)企溪業(yè)之敲間相建互調(diào)爭查（首同行悉業(yè)企慨業(yè)由旅于薪店酬的存保密掏需要鳥，許討多情但況下故缺乏雷合作喝基礎(chǔ)判）；委托抖專業(yè)斥機(jī)構(gòu)光調(diào)查家；從有休關(guān)機(jī)欣構(gòu)購嫌買薪突酬數(shù)萌據(jù)；查詢惜社會(huì)竟公開蕩信息語。（2）績稻效調(diào)皂薪的持設(shè)計(jì)績效票工資降又稱順為績豎效調(diào)符薪，罵它是恒根據(jù)舉員工冰的績炒效考乎核結(jié)螺果來件對(duì)其笨基礎(chǔ)冠工資躺進(jìn)行桃動(dòng)態(tài)遍調(diào)整析，并吹將調(diào)蓄整的薪結(jié)果狐作為拒下一向個(gè)考償核周剖期內(nèi)戶的工岔資水滑平?？冃谡{(diào)薪薄周期甩；績效哥調(diào)薪稈的前而提；績效擠調(diào)薪悄的原撒理。不同汁績效更對(duì)應(yīng)罪的調(diào)獸薪幅寇度遠(yuǎn)高于平均績效水平高于平均績效水平平均績效水平低于平均績效水平遠(yuǎn)低于平均績效水平考核等級(jí)SABCD調(diào)薪幅度6％3％0％-3％-6％（3）獎(jiǎng)枯金體礎(chǔ)系的惰設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金戀是薪盾酬中園十分抵重要限的組亮成部件分，克它根扭據(jù)員置工的饞工作舌績效沃進(jìn)行踢浮動(dòng)壁，因押此也雀稱為協(xié)可變輛薪酬圾。組織緞獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)勒獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)體坦獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)員激勵(lì)利潤乓分享扶計(jì)劃—是將午公司誕或者毀某個(gè)富利潤胳單位賽所獲漫得的籃利潤熟或者端超額割利潤呼的一須部分管在組還織和碎員工鏈之間姨進(jìn)行偷分享扒的一抵種計(jì)烈劃；收益融分享雞計(jì)劃—是指信將企奏業(yè)的頂成本凈節(jié)約逼在組夕織和告員工窯之間光進(jìn)行齒分享覺的一舌種團(tuán)漆隊(duì)獎(jiǎng)陳勵(lì)方挺式。收益奏分享婆計(jì)劃斯坎辭倫計(jì)婆劃；拉克六計(jì)劃內(nèi)。斯坎勻倫計(jì)辨劃由約逮瑟夫?斯坎充倫于19腸35年首方先提悠出。該計(jì)憐劃確辨定勞濤動(dòng)成滴本標(biāo)轉(zhuǎn)準(zhǔn)和統(tǒng)產(chǎn)品倡銷售婦價(jià)值營的比述率。斯坎源倫比競(jìng)例=勞動(dòng)斧力成滾本/S提VO帥P斯坎列倫計(jì)鏡劃示丙例1997年基準(zhǔn)年alton公司的數(shù)據(jù)SVOP=1000萬總工資額=400萬總工資額/SVOP=400萬/1000萬=40%執(zhí)行月：1998年3月SVOP=950萬計(jì)劃的工資額=0.4×950萬=380萬實(shí)際工資額（8月）=330萬節(jié)約=50萬元50萬美元可以用于獎(jiǎng)金斯坎殼倫計(jì)腥劃示斤例某公則司基蘆期產(chǎn)泰品銷培售價(jià)搭值為10容00萬元送，薪伏酬總絡(luò)額為40您0萬元誘。今辮年的廚產(chǎn)品檢銷售震價(jià)值啊為95油0萬元蠢，薪漂酬總殊額為33浙0萬元姻。設(shè)娛定收幕益分伸享比錦例為75屢%。則榨員工首獎(jiǎng)金廊額度悲為：斯坎冠倫計(jì)遵劃示替例員工干獎(jiǎng)金=（基斥期或梳目標(biāo)齒的斯寫坎倫琴比率—當(dāng)期抖的斯某坎倫喜比率紗）×當(dāng)期錄產(chǎn)品壯銷售蘆價(jià)值×分享財(cái)比例=（95居0×菊40素/1棕00蓋—3悉30）×7沫5%奏=（38項(xiàng)0—抗33怨0）×7耐5%環(huán)=3羽7.謙5萬元拉克臉計(jì)劃是由棚艾倫?W袍?拉克轉(zhuǎn)提出戰(zhàn)的一銜種收才益分蔥享計(jì)腿劃。壁拉克然計(jì)劃詳所關(guān)格注的熊不僅擇是勞縣動(dòng)成唱本的吵節(jié)約洋，而移是整戚個(gè)生談產(chǎn)成市本的批節(jié)約術(shù)。拉克目計(jì)劃吸公式員工贏獎(jiǎng)金=（當(dāng)鉛期的酸拉克按比率—期望薦或目懸標(biāo)的射拉克涌比率勤）×當(dāng)期勒的雇抹傭成稱本×分享臟比例其中慮：拉鈔克比旁率=（銷擴(kuò)售額—購買錘的原沒材料嶼成本獲、供態(tài)給成賣本和業(yè)服務(wù)里成本依）/雇傭武成本拉克寫比率奪實(shí)際勤上表曠示每副一單趟位雇蠅傭成保本所屠能產(chǎn)栗生的朗增值脅，拉叛克比冬率越欲高，希表明梅勞動(dòng)采效率傲更高綿。拉克豪計(jì)劃例公式×年，AB色C制造與公司肅的凈爐銷售學(xué)額為75夢(mèng)0萬。費(fèi)公司附用于捎購買沈原材攝料的暑成本俱為32鴨0萬，漂用于丑各式敘各樣聽的供汽給的足成本怕為25萬，腫用于菊各種蠢（諸權(quán)如責(zé)縫任保遙險(xiǎn)、嫁基本介維護(hù)洽保險(xiǎn)同等）搬服務(wù)絡(luò)的費(fèi)棋用為22周.5萬。衫同年惰總雇輩傭成黑本為24場(chǎng)0萬。AB普C制造懼公司19稱98年6月的屠經(jīng)營優(yōu)數(shù)據(jù)逮如下圾：價(jià)值幟增值糾：67萬總雇周傭成膏本：62詞.5萬獎(jiǎng)金瘦確定省與發(fā)喚放步驟1：各社部門呼季度勁獎(jiǎng)金哨總額滾的確樣定；步驟2：員誓工個(gè)斑人獎(jiǎng)原金的炮計(jì)算潮?？冃Ф压べY馳的制掀定是描首先筆將獎(jiǎng)到金總耽額在諒各個(gè)劉部門至間進(jìn)提行分預(yù)配，富然后體再在罵個(gè)人樹之間池進(jìn)行慎分配搏。各部侍門獎(jiǎng)逢金總拜額確館定各部叛門應(yīng)娃發(fā)獎(jiǎng)綿金總雁額＝拌公司絡(luò)獎(jiǎng)金杜總和×［（暫本部詢門基房誠本工叮資和×部門攏績效滅評(píng)價(jià)扁系數(shù)斗）/（∑蟲各部豈門基喂本工班資和×各部貢門績章效評(píng)周價(jià)系肆數(shù)）漠］若某懼公司陡由三宗個(gè)部鑄門組給成，榆本季嚴(yán)度獎(jiǎng)器金的宮總額充若為10賢00笑00元，阿各部遍門各跑崗位鮮的崗蠻位工繁資如展表所攜示，糊各部簡門的蘿季度杯績效嶺評(píng)價(jià)繳結(jié)果連如表區(qū)所示安。部門績效水平優(yōu)良中較差差部門績效評(píng)價(jià)系數(shù)1.41.21.00.80.6部門人事部財(cái)務(wù)部行政部部門績效水平優(yōu)良良人事財(cái)務(wù)行政崗位基薪績效崗位基薪績效崗位基薪績效主管1000優(yōu)主管1200良主管900良招聘700良會(huì)計(jì)800良文員500優(yōu)考評(píng)700優(yōu)出納600良培訓(xùn)700良薪酬700良合計(jì)3800合計(jì)2600合計(jì)1400人事捕部的溫績效望工資糟總額=1著00鴉00結(jié)0×溝(3臨80筋0×招1.舞4)湯/(備38升00鵲×1裹.4苗+2療60蓋0×賄1.前2+憶14翻00投×1借.2隸)=羞52勺56況9元財(cái)務(wù)脖部的獻(xiàn)績效搭工資全總額=1利00江00遣0×殼(2鍬60諒0×赴1.扔2)剖/(差38嫌00娛×1考.4加+2按60市0×酒1.叼2+妻14妨00剃×1濃.2階)=掌30街83般0元行政猛部的行績效房誠工資戀總額=1丘00信00糊0×閘(1隙40嗎0×衡1.禽2)取/(述38俊00趨×1灣.4勿+2朝60惰0×麻1.胳2+評(píng)14爹00仔×1盯.2戰(zhàn))=羨16趕60對(duì)1元（4）計(jì)錫件工騰資和烏計(jì)時(shí)汗工資適用回于生郵產(chǎn)工米人的辦績效惰薪酬計(jì)時(shí)四工資計(jì)件薪工資計(jì)時(shí)壟工資計(jì)時(shí)丘工資別是一璃種按服照單削位時(shí)持間工陳資標(biāo)樣準(zhǔn)和新實(shí)際附工作嫩時(shí)間樸計(jì)算垃和支鄭付工培資的閘形式罰。計(jì)時(shí)板工資炒額=單位秤時(shí)間區(qū)工資店標(biāo)準(zhǔn)×（制度數(shù)工時(shí)失內(nèi)）爽實(shí)際餅工作跳時(shí)間很；計(jì)時(shí)他工資責(zé)額=月標(biāo)漏準(zhǔn)工夢(mèng)資—缺勤惰天數(shù)×日工城資率—病假同天數(shù)×日工尿資率×相應(yīng)蜂的工糞資扣龍發(fā)比伍率。計(jì)時(shí)掙工資某公司燙李某澇月標(biāo)文準(zhǔn)工廉資為12咐00元，20這06年4月請(qǐng)儀事假5天，叛病假6天，店事假警和病頂假中廣各有擋法定勾節(jié)假潤日一題天。塑李某究參加攻工作斑已有10年，馬按該柄公司穿規(guī)定嚼，其尚病假染期間竟工資務(wù)按其哲月標(biāo)求準(zhǔn)工列資的70省%支付網(wǎng)。每月訓(xùn)按20不.9嘆2天計(jì)谷算工蒙作天盒數(shù)；每月院按30天計(jì)區(qū)算工押作天寸數(shù)；每月墨按當(dāng)笑月應(yīng)筒滿勤腿天數(shù)猛計(jì)算榨工作誤天數(shù)序。計(jì)時(shí)椅工資堅(jiān)適用宮的條旅件不便片計(jì)件改的工首作質(zhì)量憂比數(shù)購量更撐重要繡的工上作工作錘任務(wù)鐵的多魔少不氏取決疫于個(gè)警人的躍情況應(yīng)滿攤勤天啟數(shù)（20蠶06年6月）日一二三四五六123456789101112131415161718192021222324252627282930月計(jì)時(shí)躺工資日工齊資率=1偷20適0/躬20隱.9問2=筒57燦.3耀6元；李某棚的計(jì)晴時(shí)工村資=1弟20井0—期(5飽—1滴)×猾57本.3以6—吳(6岔—1柔)×宏57哨.3譽(yù)6×接(1倘—7茄0%小)=寬88蜂4.充52元計(jì)件圾工資是按足照工瓜人生陵產(chǎn)合閥格產(chǎn)奏品的設(shè)數(shù)量德（或門工作死量）固和預(yù)遞先規(guī)依定的編計(jì)件雪單價(jià)聚來計(jì)郊算勞幟動(dòng)報(bào)選酬的除一種創(chuàng)工資遞形式??；計(jì)件草單價(jià)芳分為迎個(gè)人胖計(jì)件棋單價(jià)曬和集都體計(jì)穗件單撕價(jià)。個(gè)人陶計(jì)件診單價(jià)計(jì)件汁單價(jià)=該工革作等茅級(jí)的肅單位央時(shí)間招的工晝資標(biāo)晴準(zhǔn)/單位狹時(shí)間哲的產(chǎn)階量定當(dāng)額。某種挨產(chǎn)品星需要?dú)g甲等坡級(jí)的兆工人倡制造瞞，該問等級(jí)飼工人誕的日灰標(biāo)準(zhǔn)采工資絮是50元。獨(dú)經(jīng)IE測(cè)定圾，一影位該巷等級(jí)俘工人頂對(duì)這進(jìn)種產(chǎn)湯品進(jìn)號(hào)行合市格加義工的刺合理淡產(chǎn)量居是5件。制則計(jì)午件單紹價(jià)為擋：計(jì)件齡單價(jià)=5外0÷8作÷5槍=1哀.2拒5（元/件）集體闖計(jì)件絮單價(jià)計(jì)件籮單價(jià)=（定膽員內(nèi)啊集體業(yè)人員氣單位趟時(shí)間篩的工殲資標(biāo)耀準(zhǔn)總疫額）/（集舍體人永員單撿位時(shí)求間的厚產(chǎn)量窮定額盞）計(jì)件濕工資蠟的主猴要形聯(lián)式直接欄無限暢計(jì)件節(jié)工資蹤蝶制直接粗有限駁計(jì)件席工資彎制累進(jìn)璃計(jì)件塵工資便制提成蛛工資動(dòng)制綜合財(cái)計(jì)件繩工資盡制直接槳無限阻計(jì)件筋工資片制——無論僑工人普完成滔或超取額完倚成勞羅動(dòng)定架額多喊少，吸都按咱同一接計(jì)件與單價(jià)悲計(jì)發(fā)攔工資腰，不某受限耕制；直接件有限順計(jì)件雷工資——對(duì)工癥人在蠶單位單時(shí)間同內(nèi)的浴計(jì)件首工資衡予以島一定延限制厭；累進(jìn)壘計(jì)件切工資——產(chǎn)量忽在定劇額以讀內(nèi)部鞏分，育按照渾一種前計(jì)件臘單價(jià)這計(jì)算搭工資堅(jiān)，超賀額部滾分則災(zāi)按照撫遞增析的計(jì)室件單加價(jià)計(jì)展算工帖資；提成么工資成制——工資業(yè)按照撒班組能集體聾的營針業(yè)額泳、毛著利等安的一費(fèi)定比外例提溪取，贊然后碑再按頃照各窮個(gè)工度人的搶技術(shù)撕水平乳和作構(gòu)業(yè)量腥進(jìn)行撲分配局；綜合凡計(jì)件瓶工資墨制——即計(jì)色件單方價(jià)不階僅以丟產(chǎn)量節(jié)定額雖來計(jì)跟算，揪而且圖還把誘質(zhì)量拳、原悶材料棕消耗錫以及壟產(chǎn)品手成本丘綜合棍考慮扇進(jìn)去云。個(gè)人消計(jì)件奧工資鄰的計(jì)萬算個(gè)人經(jīng)計(jì)件到以個(gè)出人為見計(jì)件以單位你，一魯般是夸在個(gè)私人單簽獨(dú)操針作而近且能異制定緊個(gè)人旁勞動(dòng)云定額穗的工蚊作中炸實(shí)行診。李某20半06年共頓加工投某產(chǎn)柜品10億00件，且經(jīng)檢蝕驗(yàn)，債其中嚇合格抱品為80抗0件，堅(jiān)料廢鍬品（雁因加即工材遣料的福缺陷度而導(dǎo)曾致的匙廢品凍）15騾0件，歡工廢蛙品為50件。邪合格判品的修計(jì)件府單價(jià)逮為2元/件，輛工廢速品單辦位賠錫償金銷額為4元/件。濤則該堅(jiān)月李郊某計(jì)燒件工竄資是翼多少威？應(yīng)付背計(jì)件享工資=(合格恢品數(shù)耳量+料廢箏品數(shù)滾量)×計(jì)件傷單價(jià)—工廢片品數(shù)曲量×單件金工廢胸品賠繩償金嘆額集體態(tài)計(jì)件貼工資桃的計(jì)渠算個(gè)人胞應(yīng)得蒙月標(biāo)撒準(zhǔn)工餅資=個(gè)人遷日工芒資標(biāo)夏準(zhǔn)×個(gè)人資當(dāng)月須實(shí)際份工作廚日數(shù)啄；標(biāo)準(zhǔn)冤工資鑒分配默率=班組依當(dāng)月限實(shí)得糾計(jì)件岡工資乓總額/班組讀當(dāng)月概應(yīng)發(fā)滅標(biāo)準(zhǔn)裝工資妥總額籃；個(gè)人納當(dāng)月例應(yīng)得撕計(jì)件且工資=個(gè)人衣應(yīng)得瘋月標(biāo)金準(zhǔn)工挽資×標(biāo)準(zhǔn)機(jī)工資情分配屯率。等級(jí)扯不同漠的三報(bào)位員甘工張減某、源李某志和王映某組焦成加召工小挎組，辦他們狗各自真的日只標(biāo)準(zhǔn)祝工資曾分別砌是80元、70元和50元；冤各人20陜03年9月的牙實(shí)際澇工作但日分鐮別為16工日蘭、19工日鏡和20工日弓。根揉據(jù)本拖月班淘組完脅成的山產(chǎn)量彼和計(jì)鳳件單對(duì)價(jià)計(jì)泳算的碗計(jì)件戀工資漲總額屬為90吧00元。（1）計(jì)掛算各托人應(yīng)切得的勉月標(biāo)撲準(zhǔn)工齊資計(jì)算偏小組到標(biāo)準(zhǔn)喜工資太分配桐率；計(jì)算肥各人供應(yīng)得艇的計(jì)幕件工眨資。提成咬工資燥制薪酬構(gòu)成傭金計(jì)算方式基本薪酬：沒有；目標(biāo)傭金：6萬元/年，每年根據(jù)實(shí)際銷售業(yè)績浮動(dòng)計(jì)發(fā)；目標(biāo)薪酬：6萬元/年，上不封頂。實(shí)際完成銷售目標(biāo)的百分比傭金占銷售額的百分比0—100%5%超過100%以上8%員工劇個(gè)人綱績效阻工資想的確滿定例題人事您部各適崗位洪的季惱度績偷效工快資；財(cái)務(wù)洲部各膨崗位洗的季斜度績合效工蠢資；行政本部各堤崗位績的季賭度績考效工香資。個(gè)人績效優(yōu)良中較差差個(gè)人績效評(píng)價(jià)系數(shù)1.51.31.00.80.6人事裙部各拿崗位檔的季均度績殿效工沾資人事峰主管在的季渡度績鍬效工燃資=5百25總69睡×（10竿00淘×1良.5）/（10勢(shì)00賞×1蜓.5辮+親70女0×撥1.霞3+烤70駛0×證1.沉5+弱70鳳0×扣1.付3+像70腎0×垂1.筒3）=1世49維34靠.3元其他討人員逐的季盾度績年效工竿資也抖同樣奧如此輕計(jì)算親。利潤純分享敗計(jì)劃利潤徹分享救計(jì)劃偶是指講根據(jù)恰對(duì)某爐種績均效指筆標(biāo)（涼通常鮮是指擁利潤交這樣階一些倡財(cái)務(wù)引指標(biāo)嶺）的秧衡量智結(jié)果談來向證員工墊支付貿(mào)報(bào)酬汁的一鍋種績砌效獎(jiǎng)河勵(lì)模襪式。務(wù)利潤招分享翻計(jì)劃鉛是一階種分復(fù)紅式婚的計(jì)注劃，惕即如元果企確業(yè)的竹利潤歸超過避某個(gè)份水平袍，雇駝員們忽就可罰以得之到一斤部分淋來自爭利潤禁的獎(jiǎng)巷勵(lì)。利潤滲分享粗計(jì)劃圣的形綢式利潤怖分享裝計(jì)劃繞一般則有三劉種實(shí)筒現(xiàn)形暫式：現(xiàn)金趟現(xiàn)付媽制；遞延制滾存奇制；混合酸制。利潤風(fēng)分享蝕計(jì)劃臟的發(fā)圈展階篩段在傳烤統(tǒng)的耕利潤館分享顯計(jì)劃垂中，翼組織痛中的黑所有坐員工筒都按彈照一慘個(gè)事寄先設(shè)變計(jì)好代的公照式，毯立即赤分享訊所創(chuàng)乘造的礎(chǔ)利潤茅的某拖一百萍分比匠?，F(xiàn)代紙的利遞潤分掃享計(jì)鋪劃則此將利船潤分燥享與俘退休完計(jì)劃仔聯(lián)系肌在一壘起。堤其做櫻法是股，企艙業(yè)將講利潤金分享拘基數(shù)出用于赤為某騾一養(yǎng)磚老金文計(jì)劃姿注入內(nèi)資金為，經(jīng)僵營狀確況好謹(jǐn)時(shí)持螺續(xù)注娘入，應(yīng)經(jīng)營輛狀況飄不佳丙時(shí)則禁停止斃注入稀。利潤虎分享耽計(jì)劃哥的優(yōu)錫點(diǎn)利潤北分享擱計(jì)劃知使員鑒工直泳接薪坡酬的時(shí)一部餅分與追組織掠總體狗的財(cái)雀務(wù)績品效聯(lián)婚系在強(qiáng)一起;利潤抹分享濾計(jì)劃叨不會(huì)撞進(jìn)入唇個(gè)人餓的基困本薪銀酬之綠中,有利霜于控否制勞正動(dòng)力扔成本捷。利潤閉分享相計(jì)劃骨的缺尸點(diǎn)盡管氧利潤監(jiān)分享屆計(jì)劃痛可以稻從總置體上逗激勵(lì)犯員工查，但企是它逗在直哪接推兩動(dòng)績笑效改嗚善以孕及改鍋?zhàn)儐T羊工或炒團(tuán)隊(duì)信行為扭方面島的作卻用卻表不大綠。普通蛙員工怕對(duì)于裁利潤?quán)l(xiāng)豐的控碎制力田較小旅，高顏層管功理者馬對(duì)于正利潤款的控羅制力稼較大魯，員哭工不妖愿承熔擔(dān)利晝潤分渾享計(jì)腎劃可凡能給大他們么帶來機(jī)的風(fēng)躲險(xiǎn)。股票掠所有驗(yàn)權(quán)計(jì)歡劃股票籮所有繞權(quán)計(jì)飯劃是凳長期除激勵(lì)鄙計(jì)劃晶的一案種。賴是指楚企業(yè)繁以股誼票為誰媒介胳所實(shí)寄施的嶺一種上長期矩績效勉獎(jiǎng)勵(lì)薦計(jì)劃堪。常罩見的教股票炭所有悟權(quán)計(jì)明劃可桐以分促為：現(xiàn)股掃計(jì)劃泉；期股拋計(jì)劃帽；期權(quán)梅計(jì)劃宴。現(xiàn)股步計(jì)劃現(xiàn)股倒計(jì)劃累是指鈔通過叫公司贏獎(jiǎng)勵(lì)晚的方灶式直收接贈(zèng)槽與，鼻或是充參照劑股權(quán)渣的當(dāng)舍前市慰場(chǎng)價(jià)針值向咱員工善出售業(yè)股票繭。員烈工在迷當(dāng)前桐購買暫后立謠即獲屯得股妥權(quán)，魯?shù)瑑鰰r(shí)規(guī)環(huán)定員躲工在擴(kuò)一定次的時(shí)旦期內(nèi)改必須置持有么股票膨，不慰得出春售。期股運(yùn)計(jì)劃期股豬計(jì)劃披是指著公司苗和員意工約跡定在廟將來搏某一煙時(shí)期均內(nèi)以隱一定倒價(jià)格箱購買碼一定勺數(shù)量慢的公為司股葵權(quán)，轟購股沫價(jià)格練一般可參照兩股權(quán)雹的當(dāng)板前價(jià)蜻格確琴定，隔同時(shí)料對(duì)經(jīng)揭理人乞在購葬股后省再出猛售股殺票的臭期限鋒做出滅規(guī)定呆。期股游計(jì)劃傷是中勝國特洪有的糟一種目股權(quán)龜激勵(lì)開方式菜。通素常由倚企業(yè)仔出資點(diǎn)者與瞧高層地管理坊者協(xié)透商確裳定某挨一購廣股價(jià)準(zhǔn)格，戰(zhàn)高管摘人員生先行伏取得凈所購晴股份沫的分貧紅權(quán)輛益，筆然后袖再分寄期支治付購驢股款丙項(xiàng)，課股票搖收益劣將在濾中長妥期兌陡現(xiàn)。期股費(fèi)的特債點(diǎn)（1）股群票來鄭源多疫種多上樣，磁既可車以通壺過個(gè)館人出蘆資或妨貸款飲購買克，也予可以廁通過危年薪饒等收掉益轉(zhuǎn)機(jī)化而程成，墾還可僅以通栽過分資紅所魔得分計(jì)期支布付。鐵因此逢，受載益人炒只要蹤蝶經(jīng)營妹業(yè)績爐達(dá)標(biāo)境，不竿用再蝕花錢篇或只奪花很史少的映錢即拐可獲銷得約偽定的完股份陰；（2）在承兌現(xiàn)裹前只注有分償紅等架部分屑收益雜，股螺票收榮益將自在中晝長期課兌現(xiàn)王，可解以是萌任期粱屆滿議或任敗期屆毯滿后沙若干塌年一原次兌節(jié)現(xiàn)，泡也可茫以是結(jié)每年降按一粒定的漫比例閘兌現(xiàn)眨；（3）由振于在嗽到期腔前不陰能變羞現(xiàn)和迫轉(zhuǎn)讓澇，因弊此期嚼股既巖有激歐勵(lì)作枯用，逢也有抹約束茶作用喪。期股窄計(jì)劃功適用它的條址件較之斧股票娃期權(quán)押（原奏則上盟僅限素于上店市公鳴司）囑，期命股的病適用凳范圍臺(tái)較廣間，在奏具備少實(shí)行語股權(quán)栽激勵(lì)悉基本困條件碼的各簡類企辮業(yè)均亞可使近用。期權(quán)踏計(jì)劃期權(quán)幕計(jì)劃辰是指落公司劫給予渾員工看在將慕來某妥一時(shí)港期內(nèi)秀以一慎定的字價(jià)格捎購買午一定布數(shù)量雅公司緞股權(quán)敵的權(quán)犬利，凝員工鼻到期糖可以軌行使羨這種頭權(quán)利碗，也螺可以藝放棄且這種架權(quán)利露。期緣瑞股計(jì)雜劃主什要解慮決所堂有者后對(duì)經(jīng)猾營者逼的長掛期激恭勵(lì)問詞題。期權(quán)寺計(jì)劃辣的激控勵(lì)作必用對(duì)經(jīng)但營者歇產(chǎn)生各利益花驅(qū)動(dòng)丙的是奔市場(chǎng)粒價(jià)與篇行權(quán)鉛價(jià)之海間的析差價(jià)能。E（R）=籠Pm—Pe其中傭：E（R）表消示期惜權(quán)收弟益；Pm表示吳股票梢的市歡場(chǎng)價(jià)淡格；Pe表示葵行權(quán)互價(jià)格冷。例子某公角司采希用合藏同的體形式鍛規(guī)定程，某圣高級(jí)切經(jīng)理望可以嬌在其陶任職攻一年見以后尊，以閃每股5元（睡今年警的本郵公司箭股票悼價(jià)格它）的圈價(jià)格恩，購謙買本捷公司將股票1萬股省。若跑一年跌后，狐每股觸的股春票市革場(chǎng)價(jià)彈格已塌升到8元每請(qǐng)股，眾則選謀擇行分權(quán)，職從中河可獲扯得每竭股3元的愚收益淺。期權(quán)剖的特酸點(diǎn)期權(quán)翠必須債有償獨(dú)獲得治，即銀受益隨人必捧須花曉錢購濁買，銹稱之望為期愁權(quán)費(fèi)膏（Pr）；期權(quán)斗具有清選擇涌性，硬它是但一種樹權(quán)利膜而非卵義務(wù)統(tǒng)，受析益人憑可以玩買也業(yè)可以秀不買德，如爹果行級(jí)權(quán)時(shí)豈股價(jià)恰下跌頌，只袖須放蒸棄行屢權(quán)即印可，獻(xiàn)個(gè)人悟利益憑并未哲受損制，即英使產(chǎn)醫(yī)生損宇失也礎(chǔ)只是級(jí)期權(quán)殼費(fèi)的主損失南，因腿此期姜權(quán)只誕是重諸在激雞勵(lì)，動(dòng)而缺座乏約蝴束作秀用；期權(quán)線計(jì)劃街一般閑原則左上只土適用物于上恒市公汗司。不同歐股權(quán)雪計(jì)劃棚的權(quán)海利義墨務(wù)比搞較增值收益權(quán)持有風(fēng)險(xiǎn)股票表決權(quán)現(xiàn)期資金投入貼息優(yōu)惠權(quán)現(xiàn)股期股期權(quán)√√√√√×√××√×××√√不同粉股權(quán)繼計(jì)劃趨的權(quán)斧利義秘務(wù)比展較增值吵收益抽權(quán)：感包括棒分紅廊收益好、股辨票增容值收井益。末三種弦股權(quán)嚇計(jì)劃筋都可戚以獲天得；持有眨風(fēng)險(xiǎn)虛：員標(biāo)工持豆有現(xiàn)從股或飼簽訂虹了股嘴權(quán)購蹤蝶買協(xié)羞議時(shí)癢，就伸承擔(dān)贏了股沾權(quán)貶支值的箏風(fēng)險(xiǎn)組；而泉在期繳權(quán)激但勵(lì)中星員工竄可以喜放棄隸期權(quán)評(píng)，從畢而避奏免承部擔(dān)股怕權(quán)貶遲值的宴風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)；不同科股權(quán)找計(jì)劃守的權(quán)括利義進(jìn)務(wù)比聚較股票澆表決找權(quán)：鴿現(xiàn)股粗計(jì)劃荷因股傻權(quán)發(fā)錯(cuò)生了泥實(shí)際像的轉(zhuǎn)族移，繪故持考有者厭具有孟與股權(quán)票相搶應(yīng)的興表決船權(quán)；動(dòng)而在孕期股雪和期禮權(quán)計(jì)被劃中毫，股披權(quán)尚閉未發(fā)肅生轉(zhuǎn)釘移時(shí)殘，員犧工一命般不妥具有形與股蓬票相箱對(duì)應(yīng)于的表砌決權(quán)輔；現(xiàn)期梁資金翁投入捧：現(xiàn)夢(mèng)股計(jì)津劃中枯，員是工即溝期投嚴(yán)入了壘資金攏；而緞期股推和期右權(quán)計(jì)餐劃要譯求在鬧將來紙的某占一時(shí)丘期才瀉投入濟(jì)資金誤購買明。不同抱股權(quán)幫計(jì)劃每的權(quán)嶼利義撕務(wù)比辮較貼息盾優(yōu)惠買權(quán)：街在期此股和切期權(quán)品計(jì)劃散中，峽員工賊在遠(yuǎn)棚期支體付購府買股桐權(quán)的纏資金貞，但誰購買姜價(jià)格構(gòu)卻參壇照即炮期價(jià)晶格確矛定，煉同時(shí)臥從即堂期起州就享密受股泛權(quán)的鞋增值趕收益貓權(quán)，樂因此誤相當(dāng)古于獲街得了極購股玻資金川的貼摘息優(yōu)勉惠。現(xiàn)股紹計(jì)劃壘和期題股計(jì)鹽劃都功是在森預(yù)先石購買袋了股印權(quán)或探確定襲了股投權(quán)購技買協(xié)巧議的揉獎(jiǎng)勵(lì)骨方式羅時(shí)，介當(dāng)股尾權(quán)貶朵值時(shí)懇，員炒工需傻要承寸擔(dān)相喝應(yīng)的服損失共。因舅此，忌員工態(tài)持有雅現(xiàn)股扔或現(xiàn)垮股或宵簽訂浪了期肯股購畝買協(xié)縮慧議時(shí)明，實(shí)榴際上解是承魯擔(dān)了微風(fēng)險(xiǎn)處。而聯(lián)在期房誠權(quán)激聽勵(lì)中染，當(dāng)裝股權(quán)淘貶值苦時(shí)，投員工暑可以連放棄闖期權(quán)比，從冤而避櫻免承提擔(dān)股驗(yàn)權(quán)貶涌值的州風(fēng)險(xiǎn)房誠。在現(xiàn)城股計(jì)耐劃中涌，由刃于股匯權(quán)已幣經(jīng)發(fā)鵲生了來實(shí)際光的轉(zhuǎn)討移，喘因此黨持有悲股權(quán)邁的員訪工一橋般都說具有法與股遣票相植應(yīng)的引表決脆權(quán)。賣而在燙期股浩和期劇權(quán)計(jì)音劃中宏，在京股權(quán)尚未休發(fā)生什轉(zhuǎn)移唇時(shí)，母員工晨一般裁不具桌有股辛權(quán)對(duì)籠應(yīng)的雪表決容權(quán)?，F(xiàn)股您計(jì)劃駕中，范不管宏是獎(jiǎng)糞勵(lì)性畫授予礙還是污購買迅，員皮工實(shí)刃際上贈(zèng)都是民在即咸期投弟入了嚷資金形。而雹期股形和期奏權(quán)計(jì)束劃則葡是要瘦求員缺工在址將來驚的某民一時(shí)遞期才花投入捉資金灣購買頃。員工燈持股腥計(jì)劃傳統(tǒng)倘的股伏票所匪有權(quán)虧計(jì)劃敞主要環(huán)是針擺對(duì)企望業(yè)中輝高層撥管理榆人員嶺的，宇目前流有向址普通叼員工侵?jǐn)U展燈的趨瘡勢(shì)。員工愛持投比計(jì)劃看是指栗公司弟內(nèi)部芬員工攤個(gè)人禮出資北，享螺受優(yōu)炮惠價(jià)搏認(rèn)購博本公鄙司的夫部分求股份浮，并蓮委托煙公司拖持股攜會(huì)在哨一段笑時(shí)間綁內(nèi)集鞠中管辯理股零份的忌一種類產(chǎn)權(quán)朱組織賊形式適。員工容持股頁計(jì)劃膠運(yùn)作般模式（1）公叛司與沾員工鏟達(dá)成齊協(xié)議蒙，自臟愿將碌部分更股權(quán)邀轉(zhuǎn)讓暑給員閘工；（2）擬詠實(shí)行愛雇員親持股肥計(jì)劃邀的公犁司，諸一般鄭是由乖公司膨出面獅