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執(zhí)行校長崗位薪酬績效執(zhí)行校長崗位薪酬績效/NUMPAGES7執(zhí)行校長崗位薪酬績效執(zhí)行校長崗位薪酬績效執(zhí)行校長崗位薪酬績效一、底薪部分:1、底薪薪級薪檔表(含1000元績效)1級2級3級4級5級400045005000550060002、試用期薪資:試用期底薪(不含績效)按轉(zhuǎn)正底薪的80%計算,績效及其他提成、獎金不變績效考評說明核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)績效考評內(nèi)容績效金額校區(qū)離職數(shù)(不含被辭退)≥2名01000元<2名500100員工訪談數(shù)(需要提交訪談記錄)<4個0≥4個50≥8個100校區(qū)人員的級別晉升及職位晉升人數(shù)<2名0≥2名50≥4名100員工滿意度(人事出具校區(qū)滿意度調(diào)查結(jié)果)<90%0≥90%50100%100校區(qū)總業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成率<80%0≥80%100≥100%200校區(qū)競爭力提升的創(chuàng)新方案<1個0≥1個100其他教培機構(gòu)調(diào)研(需要提供調(diào)研報告)無0有100退費情況≥2單0<2單100營銷方案的制定及落實無0有100三、月度業(yè)績提成月度總業(yè)績?nèi)蝿?wù)提成比例(基數(shù)為校區(qū)月度總業(yè)績)(月度總業(yè)績?nèi)蝿?wù)與月度消課任務(wù))未完成月度消課任務(wù)完成月度消課任務(wù)完成月度業(yè)績低于任務(wù)的60%00完成月度業(yè)績?nèi)蝿?wù)60%(含)以上至80%(不含)之間0.40%0.60%完成月度業(yè)績?nèi)蝿?wù)80%(含)以上至100%(不含)之間0.60%1.00%完成月度業(yè)績?nèi)蝿?wù)的100%及以上0.80%1.20%月度完成業(yè)績=實收業(yè)績金額-退費業(yè)績金額四、轉(zhuǎn)正、漲薪及降薪方法1、轉(zhuǎn)正辦法:1)試用期:三個月2)轉(zhuǎn)正條件:三個月中至少有兩個月業(yè)績完成校區(qū)月度任務(wù)80%;達到上述標(biāo)準(zhǔn)次月1日起轉(zhuǎn)正。3)否則延長一個月試用期,轉(zhuǎn)正條件同第2)條要求。2、漲薪考評轉(zhuǎn)正后每六個月為一個考評期,考評期內(nèi)平均每月完成校區(qū)月度業(yè)績目標(biāo)和月度消課目標(biāo)漲1級底薪。3、降薪辦法:轉(zhuǎn)正后考評期內(nèi)連續(xù)三個月未完成校區(qū)月度業(yè)績目標(biāo)和月度消課目標(biāo)或者員工滿意度低于80%,降薪1級。被降薪后當(dāng)月未完成校區(qū)月度目標(biāo)的75%,則降職處理。4、晉升辦法:校長—區(qū)域經(jīng)理—城市經(jīng)理—城市總監(jiān)—項目總經(jīng)理制度1、校長簽單不得超過校區(qū)總簽約金額的20%,超出部分算作個人無效業(yè)績,計入平臺業(yè)績;2、退費:校長在校區(qū)上任后出現(xiàn)的退費,在退費當(dāng)月扣除退費金額業(yè)績,同時校長罰款100元/單;3、按時提交總部各項報表,未提交罰款50元/次;4、出現(xiàn)校區(qū)人事管理問題(管理問題離職、投訴),視情節(jié)嚴重處以100元罰款至降職、解聘處罰。本績效制度自2017年4月1日起執(zhí)行優(yōu)勝教育棗莊市中校區(qū)
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