4安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合

第三節(jié) 安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合【（工程、拆除工程等）發(fā)生某事故（如高空墜落、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、觸電、環(huán)境污染等；【問(wèn)題】分析事故原因及責(zé)任（判定事故等級(jí)、事故處理程序、事故預(yù)防措施等★涉及安全（質(zhì)量）事故原因分析的技巧直接原因分析基本照抄原背景資料就是直接原因間接原因通用的管理問(wèn)題如：領(lǐng)導(dǎo)安全（質(zhì)量）責(zé)任心差，現(xiàn)場(chǎng)管理差，教育不到位，法人資質(zhì)問(wèn)題，個(gè)人持證上崗問(wèn)題等等。技術(shù)分析找背景里面暗示要說(shuō)出的沒(méi)做好的原因（術(shù)措施制定，安全設(shè)施質(zhì)量問(wèn)題等等，盡量多說(shuō)一些。建立條件反射（見(jiàn)到安全問(wèn)題就想到安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案問(wèn)題）施工安全控制的基本要求（結(jié)合管理教材：“進(jìn)公司（廠、進(jìn)項(xiàng)目部（車(chē)間9人、特大事故三同時(shí)“四不放過(guò)原因不清不放過(guò)、責(zé)任人未受教育不放過(guò)、隱患任人未處理不放過(guò)?！拔宥ā?定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。五標(biāo)志“五牌一圖文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。案例一背景資料：26m。為搶工程進(jìn)度，網(wǎng)架廠在腳手架還未進(jìn)行交接驗(yàn)收的情況下，便于2009425（重約40t）426腳手架上的網(wǎng)架部件及施工人員712.問(wèn)題請(qǐng)指出這起事故發(fā)生的直接原因。請(qǐng)簡(jiǎn)述對(duì)腳手架搭設(shè)人員有哪些具體要求？答案這起事故發(fā)生的直接原因是由于網(wǎng)架廠在腳手架還未進(jìn)行交接驗(yàn)收的情況下，沒(méi)最終導(dǎo)致失穩(wěn)倒塌。腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過(guò)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)（GB5036）考核合格的專(zhuān)業(yè)架子工，并應(yīng)持證上崗。上崗人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢，體鞋。案例二背景資料：3（局部4）框架結(jié)構(gòu)，建筑面積10000工程中廳屋蓋采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)36m，寬20m，高支架采用木桿，木桿1.7~1.9m20085202131的重大事故。2.問(wèn)題這起事故屬于哪一類(lèi)安全事故？屬于這一類(lèi)事故還可能包括哪些情況？原因是什么？請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故的性質(zhì)，誰(shuí)應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)直接責(zé)任？連帶責(zé)任？依據(jù)是什么？答案：493111號(hào)文的分類(lèi)方式基本相同（管理教材P18）30l0011030501005000l310l050或者l000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（牢記39人）3l0l000100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。50l0005000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。因有：施工隊(duì)伍無(wú)相應(yīng)資質(zhì)，違規(guī)承攬任務(wù)。失穩(wěn)坍塌。施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，違章施工。這是一起因違法轉(zhuǎn)包、違章施工而導(dǎo)致的重大責(zé)任事故。直接責(zé)任者是從市建一公司轉(zhuǎn)包該工程私人包工頭。市建一公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因?yàn)樵摴具`反了《建筑案例三背景轉(zhuǎn)包給某建筑工程處（房建二級(jí)資質(zhì)，該建筑工程處又雇傭了一無(wú)資質(zhì)施工隊(duì)做勞務(wù)分包。200942017④~⑩軸外檐懸挑結(jié)構(gòu)時(shí)，采用先拆除⑤~⑨21.6m3.6m。上部結(jié)構(gòu)為懸挑梁，外檐板在懸挑梁下部（板厚80mm，板高5.0，由懸挑梁承力。但是在拆除之前，施工負(fù)責(zé)人沒(méi)有講明懸挑結(jié)構(gòu)的承力部位，也沒(méi)有說(shuō)清楚拆除程序，作業(yè)人員錯(cuò)誤的先鑿除了⑤~⑨軸與柱相聯(lián)接的懸挑梁混凝土。下午4架后4問(wèn)題請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故發(fā)生的主要原因。請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故的性質(zhì)。承包該項(xiàng)目的市建工集團(tuán)是否負(fù)有責(zé)任？安全檢查應(yīng)形成文字記錄，對(duì)安全檢查記錄有哪些具體要求？事故隱患整改要執(zhí)行“五定”的原則答案：這起事故發(fā)生的主要原因有：總包單位對(duì)拆除工程進(jìn)行分包時(shí)，未認(rèn)真審查分包單位資質(zhì)，拆除過(guò)程中疏于管理。下違法、違章指揮施工。3）作業(yè)人員不懂拆除作業(yè)技術(shù)要求，拆除程序錯(cuò)誤，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。4）現(xiàn)場(chǎng)檢查流于形式，檢查人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患沒(méi)有進(jìn)行有效的制止和采取必要的整改措施。大責(zé)任事故。承建該項(xiàng)目的市建工集團(tuán)負(fù)有管理責(zé)任。停工整改。行糾正。安全檢查記錄要全面、詳實(shí)，特別是對(duì)事故隱患的記錄和描述必須要具體。“五定”是指：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、案例四背景資料：某市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)某住宅小區(qū)BR（龍門(mén)架）2008430吊籃墜落，乘32問(wèn)題請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故發(fā)生的主要原因。請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故的性質(zhì)。答案：這起事故發(fā)生的主要原因有：提升機(jī)未經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。安裝后未經(jīng)驗(yàn)收，缺少安全停靠等安全裝置，違規(guī)使用。作業(yè)人員違