光伏電力并網(wǎng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(含設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃)和各階段進(jìn)度的保證措施

光伏電力并網(wǎng)工程施工進(jìn)度打算〔含設(shè)備、材料進(jìn)場打算〕和各階段進(jìn)度的保證措施工期施工綜合進(jìn)度打算優(yōu)質(zhì)高效保證按合同規(guī)定的日期竣工。施工工序特點(diǎn)到經(jīng)濟(jì)高效，治理科學(xué)，降低工程本錢，避開窩工、人力資源過?，F(xiàn)象發(fā)生。工程打算安排為：總?cè)諝v工期目標(biāo)為40天；20231120各部工程工期安排的時(shí)間為：線路施工：110線路導(dǎo)線展放〔含電纜及光纜611《沛縣國源光伏電力35KV并網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線工程》施工進(jìn)度目標(biāo)橫道分部工程

打算工期天數(shù)

10

11稱 12 13 15 20 25 31 6 8

12 施工預(yù)備，2定位，測量放線線路鐵塔根底施工 20鐵塔組立光纜、線路導(dǎo)線展放內(nèi)部驗(yàn)收工程驗(yàn)收影響打算工期目標(biāo)的分析1、關(guān)鍵路徑：工預(yù)備、放緊線施工、電纜敷設(shè)。2、資源保證要求：3、施工應(yīng)重視的問題：運(yùn)輸條件、施工外部環(huán)境等方面。4、施工進(jìn)度目標(biāo)橫道圖應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。施工預(yù)備打算技術(shù)資料供給打算1、施工圖紙供給打算表序號圖紙名稱序號圖紙名稱單位數(shù)量打算供給日期1線路工程施工圖全套套23技術(shù)工作安排打算及資料供給時(shí)間1、技術(shù)工作安排打算見下表技術(shù)工作安排打算表時(shí)間工序前

分部工程項(xiàng) 目施工預(yù)備

開展技術(shù)工作的主要內(nèi)容1.組織技術(shù)人員生疏圖紙及設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審。2.現(xiàn)場技術(shù)交底及復(fù)測樁點(diǎn)、測點(diǎn)放線。對進(jìn)場材料需要復(fù)檢的取樣送檢。編制施工組織設(shè)計(jì)及根底工程質(zhì)量、安全保證手冊；復(fù)印上述資料，向本工程各施工隊(duì)及職能科室發(fā)放；組織根底、接地施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，進(jìn)展技術(shù)交底。工序前 根底工程 1.組織根底支模及澆制根底試點(diǎn),對試點(diǎn)進(jìn)展總結(jié)和完善,根底施工作業(yè)指導(dǎo)書的施工工藝局部；2.根底施工質(zhì)量及施工過程把握記錄抽查。1、電纜溝、電纜井施工1.編制桿塔材料檢驗(yàn)、發(fā)放制度；根底分部工程全面安全質(zhì)量檢查〔中檢；桿塔組立技術(shù)交底；組立現(xiàn)場預(yù)備、試點(diǎn)、總結(jié)和推廣。工序前 桿塔工程工序前 光纜工程

1．協(xié)作桿塔組立開展安全、質(zhì)量大檢查，完善桿塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書。桿塔局部全面檢查〔中檢、消缺。檢查桿塔施工記錄的填寫并整理歸檔；編制架線施工作業(yè)指導(dǎo)書、導(dǎo)線防磨損防護(hù)措施、防感應(yīng)電措施、跨越大路、跨越鐵路安全技術(shù)措施等；對金具、絕緣子進(jìn)展全面質(zhì)檢、試驗(yàn)。對導(dǎo)、地線接頭進(jìn)展拉力、電阻試驗(yàn)及架線施工技術(shù)交底。協(xié)作光纜工程開展安全、質(zhì)量檢查，完善架線施工作業(yè)指導(dǎo)書；對ADSS光纜接頭進(jìn)展參數(shù)測試驗(yàn)及光纜敷設(shè)保護(hù)施工技術(shù)交底。對ADSS、光纜進(jìn)展全面質(zhì)檢、測試驗(yàn);檢查光纜施工記錄表格的填寫,同時(shí)開展光纜工程自檢經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理簽證并整理歸檔；工序前 電纜工程完工前

竣工驗(yàn)收

工程竣工驗(yàn)收、進(jìn)展工程施工技術(shù)總結(jié)；線路協(xié)作啟動(dòng)運(yùn)行整理并完善各種技術(shù)資料及竣工圖，進(jìn)展竣工資料的移交。打算把握程序一級把握〔一級把握〔〕，，〔〕二級把握進(jìn)度推想風(fēng)險(xiǎn)及把握措施進(jìn)度推想風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)主要包括以下內(nèi)容：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：進(jìn)度有很重要的影響。OPGW光纜工程施工方案的合理性、有用性直接影響工程程中覺察質(zhì)量問題而消滅返工現(xiàn)象，也會(huì)影響到工期。資源、資金風(fēng)險(xiǎn)：3〕環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：影響。4〕施工組織治理風(fēng)險(xiǎn)：路線工序的正常施工。工程治理的手段及方法不當(dāng)將會(huì)影響到打算進(jìn)度的正常實(shí)施。技術(shù)把握措施具)、技術(shù)預(yù)備等工程各項(xiàng)預(yù)備工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作執(zhí)行；組織具體的、架線中的特別作業(yè)要單獨(dú)編制施工方案，確保其合理性與有用性。細(xì)心組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編審，并貫徹實(shí)施。依據(jù)經(jīng)濟(jì)、合理、安安全、質(zhì)量、技術(shù)和特別作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。期和取得良好的經(jīng)濟(jì)效益之目的。組織、治理把握措施1、建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，組織以工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工程經(jīng)理部為核心的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。2、依據(jù)總體橫道圖打算，合理的安排施工形象進(jìn)度打算和施工作業(yè)打算。整。3、在施工勞動(dòng)力的安排上，應(yīng)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、比較，應(yīng)依據(jù)工程各階的調(diào)整，以最大限度地合理利用勞動(dòng)力，避開較大的停工和窩工。4完畢工序中重要的工作量，避開雨對工程進(jìn)度的影響。5、處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全的前提下安排系。實(shí)施打算，重點(diǎn)提前落實(shí)到位。以保證工程的正常施工，避開制約工期。7、樂觀主動(dòng)地搞好工程施工的對外協(xié)調(diào)工作，外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程良好的外部環(huán)境。8、由工程部指定專人負(fù)責(zé)，準(zhǔn)時(shí)深入施工第一現(xiàn)場了解并把握影響正常施理及施工臨時(shí)占地的治理及協(xié)作工作。工動(dòng)態(tài)，為施工的合理性供給保證。10、建立同業(yè)主、監(jiān)理等單位良好的協(xié)作關(guān)系，自覺承受其相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、料。工程施工治理制度施工技術(shù)檔案治理制度1、建立施工技術(shù)檔案是施工工程的原始記錄、是公司積存施工閱歷的重要利用工作。于整個(gè)施工過程，直到工程竣工驗(yàn)收完畢。資料、文件應(yīng)照實(shí)反映狀況，不能擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做。4、施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有：主要圖紙會(huì)審記錄。主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件。施工技術(shù)記錄。隱蔽工程與中間檢查驗(yàn)收簽證。主體構(gòu)造和重要部位試件和材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。重大質(zhì)量事故和重要設(shè)備缺陷狀況及處理狀況記錄。有關(guān)工程建設(shè)和為運(yùn)行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議、文件和會(huì)議記錄。工程施工總結(jié)和工程概算、工程決算。施工日記制度〔組〕應(yīng)建立施工日記制度。施工日記從工〔組記的內(nèi)容一般有：狀況等。修改的記錄。重要工程的特別質(zhì)量要求和施工方法。在緊急狀況下實(shí)行的特別措施及施工方法。質(zhì)量、安全機(jī)械事故的狀況，發(fā)生緣由及處理方法和經(jīng)過的記錄。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的打算或建議?！踩缤ｋ姟⑼Ｋ?、停工待料〕的記錄等。設(shè)計(jì)變更治理制度保存的設(shè)計(jì)變更只在資料員處翻看查閱，不準(zhǔn)外借。施工圖紙會(huì)審制度施工中的過失，提高工程質(zhì)量，保證施工順當(dāng)進(jìn)展，有著重要的作用。2、施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以保證工程順當(dāng)進(jìn)展。圖紙會(huì)審的重點(diǎn)：設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工力氣。位、管線之間相互關(guān)系等。具和物資供給上有無困難。5、施工圖之間和分部圖之間，總分尺寸之間有無沖突。6、能否滿足安全經(jīng)濟(jì)地進(jìn)展生產(chǎn)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。開工治理制度1、全部正式建的工程工程，在接到公司或工程部的施工任務(wù)單后，認(rèn)真報(bào)告既是建設(shè)前期工作的總結(jié)，由是開工建設(shè)的依據(jù)。申請開工必需具備以下條件：批。具備經(jīng)過批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)或施工措施、方案。通訊設(shè)施、修配加工設(shè)備裝設(shè)等工作。工程的測量、定位等工作已完成并經(jīng)過核對。施工技術(shù)記錄已作出安排。施工所需主要施工機(jī)具已到達(dá)場。施工勞動(dòng)力的配備已能根本上滿足需要，特別工種已進(jìn)展培訓(xùn)。公司批準(zhǔn)。技術(shù)培訓(xùn)治理制度1、擅長學(xué)習(xí)是我們企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，企業(yè)的進(jìn)展靠的是人才，人才只有在立了一套培訓(xùn)機(jī)制。需要，有打算有目的地進(jìn)展。工種的專業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)治理層的技能及其他方面的培訓(xùn)。4、在每個(gè)大型工程開工前，組織全體工程技術(shù)人員集體爭論爭論施工技術(shù)，使某些未參與該工程施工的人員也能得到學(xué)習(xí)和提高。主要安裝設(shè)備及材料供給打算材料選購、供給原則序文件》建立的質(zhì)量把握程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。的標(biāo)準(zhǔn)，我公司將實(shí)施嚴(yán)格的檢驗(yàn)和治理。3和驗(yàn)收手續(xù)。二、工期保證措施如有偏差應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整施工力氣，確保工期按進(jìn)度打算完成。1、組織措施：下對工程施工進(jìn)展高效治理。責(zé)。依據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要求，層層分解，建立進(jìn)度把握目標(biāo)體系。解決施工中消滅的各種問題，確保工程順當(dāng)。2、技術(shù)措施：機(jī)具進(jìn)場、材料選購進(jìn)場等，爭取早日開工。交底，確保工程施工質(zhì)量和施工安全。段，配置勞動(dòng)力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。映消滅問題，盡早解決設(shè)計(jì)變更問題。、加工、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作，確保準(zhǔn)時(shí)到位。必要時(shí)考慮局部工序穿插施工。做好雨季施工防護(hù)措施，削減天氣對施工進(jìn)度的影響。QC3、信息治理措施：定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工進(jìn)度狀況，解決存在問題。工程部要定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)送工程施工進(jìn)度狀況。加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更通知的治理，準(zhǔn)時(shí)將變更通知傳到達(dá)施工人員中。打算。4、其它措施：加大文明施工治理力度，改善環(huán)境。加強(qiáng)資金的治理，做到專款專用，合理安排，確保工程資金準(zhǔn)時(shí)到位。動(dòng)性。搞好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的關(guān)系，制造良好的施工外部環(huán)境。防雨遮蓋、清理現(xiàn)場、備好排水設(shè)備、檢查防雷接地等預(yù)防措施，減小惡劣天氣對工期進(jìn)度的影響。施工進(jìn)度打算分析1、影響工期的主要因素：施工圖未能準(zhǔn)時(shí)供給，影響工程施工進(jìn)度。廠家設(shè)備質(zhì)量問題多，需要返工、返修，嚴(yán)峻影響工期。不良天氣影響施工進(jìn)度。職工生活精神狀況影響施工依據(jù)進(jìn)度要求投入相應(yīng)資源，到達(dá)縮短施工工期的目的。在機(jī)具供給安排上，合理配置，靈敏調(diào)度