2023年整理高級會計師之高級會計實務(wù)能力測試試卷A卷附答案

2023年整理高級會計師之高級會計實務(wù)能力測試試卷A卷附答案

大題（共10題）一、甲公司為一家生產(chǎn)、銷售男性服裝、配飾以及相關(guān)產(chǎn)品的公司，主要采用連鎖零售的模式，該公司對每一家門店均實行全國統(tǒng)一連鎖經(jīng)營管理。為了實現(xiàn)多元化經(jīng)營的目標(biāo)，2018年2月，甲公司開始實施并購戰(zhàn)略。相關(guān)資料如下：（1）選擇并購目標(biāo)。乙公司是一家集設(shè)計、研發(fā)、銷售高品質(zhì)嬰兒服裝、配飾及相關(guān)產(chǎn)品的公司，創(chuàng)立于1995年，定位于中高端市場，位列國內(nèi)嬰童市場第一梯隊。從產(chǎn)業(yè)生命周期角度來看，乙公司所在的童裝行業(yè)尚處于成長期，具有市場需求增長迅速、成長空間大的特點。從童裝消費金額來看，我國目前遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)童裝市場仍存在較大的增長空間。目前“80后、90后”進(jìn)入婚育高峰期，他們的成長環(huán)境、經(jīng)濟條件相對優(yōu)越，對生活品質(zhì)要求更高，更加注重優(yōu)生優(yōu)育的育兒觀念，具有較高的品牌關(guān)注度和較低的價格敏感度，已成為了現(xiàn)代城市家庭的消費決策主體，這使得嬰童產(chǎn)業(yè)具有超過成人消費市場的增長速度和潛力，并促使童裝消費更趨于高附加值的品牌化、品質(zhì)化。經(jīng)過多次論證，甲公司最終選定乙公司為并購目標(biāo)。（2）并購價值評估方法。甲公司經(jīng)綜合分析認(rèn)為乙公司的賬面價值和市場價值差距不大，遂采取賬面價值法確定乙公司的價值。（3）并購對價。根據(jù)盡職調(diào)查，以2017年12月31日為基準(zhǔn)日，乙公司經(jīng)審計的資產(chǎn)總額為3.5億元，負(fù)債總額為2.2億元。雙方經(jīng)過多次友好協(xié)商，最終甲公司以自有資金0.9億元受讓乙公司原控股股東54%的股權(quán)，收購?fù)瓿珊笠夜颈３窒鄬Κ毩⑦\營。（4）并購支付方式。甲、乙公司協(xié)商確定，本次交易為現(xiàn)金交易。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)資料，分別從并購后雙方法人地位的變化情況、雙方行業(yè)相關(guān)性、被并購企業(yè)意愿角度，判斷甲公司并購乙公司屬于哪種并購類型，并說明理由。<2>?、利用賬面價值法計算甲公司擬收購部分的價值，并指出該方法的優(yōu)點。<3>?、計算甲公司并購乙公司的并購溢價。<4>?、指出甲公司并購乙公司所采取的并購支付方式（寫出細(xì)分類型）。【答案】1.（1）按照并購后雙方法人地位的變化情況劃分，甲公司并購乙公司屬于收購控股。（1分）理由：甲公司收購乙公司54%的股權(quán)。（1分）（2）按照并購雙方行業(yè)相關(guān)性劃分，甲公司并購乙公司屬于混合并購。（1分）理由：甲公司與乙公司都屬于服裝、服飾及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售企業(yè)，但是產(chǎn)品不同，所面對的市場不同，屬于混合并購。（1分）（3）按照被并購企業(yè)意愿劃分，甲公司并購乙公司屬于善意并購。（1分）理由：雙方經(jīng)過多次友好協(xié)商，最終實現(xiàn)了并購。（1分）2.擬收購部分的價值＝（3.5－2.2）×54%＝0.70（億元）（1分）優(yōu)點：賬面價值法是按照通用會計原則計算得出的，比較客觀，而且取值方便。（1分）3.并購溢價＝0.90－0.70＝0.20（億元）（1分）4.并購支付方式：現(xiàn)金支付方式，具體為用現(xiàn)金購買股權(quán)。（1分）二、甲公司和乙公司為兩家高科技企業(yè)，適用的企業(yè)所得稅稅率均為15%。甲公司總部在北京，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)在華北地區(qū)；乙公司總部和主要經(jīng)營業(yè)務(wù)均在上海。乙公司與甲公司經(jīng)營同類業(yè)務(wù)，已先期占領(lǐng)了所在城市的大部分市場，但資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，可能影響未來持續(xù)發(fā)展2013年1月，甲公司為拓展市場，形成以上海為中心、輻射華東的新的市場領(lǐng)域，著手籌備并購乙公司。并購雙萬經(jīng)過多次溝通，與2013年3月最終達(dá)成一致意向。甲公司準(zhǔn)備收購乙公司100%股權(quán)，為此聘請資產(chǎn)評估機構(gòu)對乙公司進(jìn)行價值評怙，評估基準(zhǔn)日為2012正12月31日。資產(chǎn)評估機構(gòu)采用收益法和市場法兩種方法對乙公司價值進(jìn)行評估。并購雙方經(jīng)協(xié)商，最終確定按市場法的評估結(jié)果作為交易的基礎(chǔ)，并得到有關(guān)方面的認(rèn)可。與乙公司價值評估相關(guān)的資料如下：(1)2012正12月31日，乙公司資產(chǎn)負(fù)債率為50%，稅前債務(wù)資本成本為8%。假定無風(fēng)險報酬率為6%，市場投資蛆合的預(yù)期報酬率為12%，可比上市公司無負(fù)債經(jīng)營β值為0.8。(2)乙公司2012年稅后利潤為2億元，其中包含2012年12月20日乙公司處置一項無形資產(chǎn)的稅后凈收益0.1億元。(3)2012正12月31日，可比上市公同平均市盈率為15倍。假定并購乙公司前，甲公司價值為200億元；并購乙公司后，經(jīng)過內(nèi)部整合，甲公司價值將達(dá)到235億元。甲公司應(yīng)支付的并購對價為30億元。甲公司預(yù)計除并購對價款外，還將發(fā)生相關(guān)交易費用0.5億元。假定不考慮其他因素。要求：用可比企業(yè)分析法計算乙公司的價值?！敬鸢浮空{(diào)整后的乙公司2012年稅后利潤為：2-0.1=1.9(億元)乙公司價值=1.9*15=28.5（億元）或：乙公司價值=(2-0.1)*15=28.5（億元）三、乙公司是天津的一家大型民營科技企業(yè)，成立于2015年，其主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)再生纖維素。盡管成立時間不長，但發(fā)展非常迅速，目前實現(xiàn)年銷售收入超過1000萬元，利潤超過200萬元，公司董事會經(jīng)過分析認(rèn)為，盡管公司目前的市場占有率還不是很高，但由于本公司產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品無法比擬的優(yōu)點，未來前景會十分廣闊，高速增長態(tài)勢可保持至少5年。乙公司在進(jìn)行企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃會議時，有兩種不同的觀點：一種觀點認(rèn)為，公司目前資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)比重很低，應(yīng)當(dāng)在維持資本規(guī)模基本不變的前提下，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，加大債務(wù)比重；另外一種觀點認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增加投資，擴大資本規(guī)模，促進(jìn)增長。乙公司在生產(chǎn)運營中非常重視對風(fēng)險的管理，對于重大的風(fēng)險，避免采用風(fēng)險承擔(dān)，對于容易發(fā)生風(fēng)險影響經(jīng)營的情況，采用合適的風(fēng)險應(yīng)對策略。要求：1.指出乙公司最恰當(dāng)?shù)娜谫Y戰(zhàn)略是什么，并簡要說明理由。2.簡述公司在選擇籌資工具時，采用哪些方法比較適宜。3.簡述按照風(fēng)險內(nèi)容可分為哪些風(fēng)險?！敬鸢浮?.乙公司最恰當(dāng)?shù)娜谫Y戰(zhàn)略是快速增長和保守融資戰(zhàn)略。理由：乙公司是快速增長型企業(yè)，創(chuàng)造價值最好的方法是新增投資，而不是僅僅考慮可能伴隨著負(fù)債籌資的稅收減免所帶來的杠桿效應(yīng)。2.在選擇籌資工具時，可以采用以下方法：（1）維持一個保守的財務(wù)杠桿比率，它具有可以保證企業(yè)持續(xù)進(jìn)入金融市場的充足借貸能力；（2）采取一個恰當(dāng)?shù)?、能夠讓企業(yè)從內(nèi)部為企業(yè)絕大部分增長提供資金的股利支付比率；（3）把現(xiàn)金、短期投資和未使用的借貸能力用作暫時的流動性緩沖品，以便于在那些投資需要超過內(nèi)部資金來源的年份里能夠提供資金；（4）如果必須采用外部籌資，那么選擇舉債的方式，除非由此導(dǎo)致的財務(wù)杠桿比率威脅到財務(wù)靈活性和穩(wěn)健性；（5）當(dāng)上述方法都不可行時，采用增發(fā)股票籌資或者減緩增長的方式。3.按照風(fēng)險內(nèi)容可分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險和法律風(fēng)險。四、（2011年）甲集團公司是一家中央國有企業(yè)，主要有三大業(yè)務(wù)板塊：一是化肥生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，主要集中在乙分公司；二是電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)務(wù)，主要集中在丙分公司；三是國際旅游業(yè)務(wù)，主要集中在丁公司。丁公司為甲集團公司的全資子公司；甲集團公司除丁公司外，無其他關(guān)聯(lián)公司。2010年2月1日，甲集團公司以銀行存款從A上市公司原股東處購入A上市公司60%的有表決權(quán)股份。A上市公司是一家從事電力生產(chǎn)和供應(yīng)的企業(yè)，與甲集團公司的丙分公司在業(yè)務(wù)和地域上具有很強的相似性和互補性。要求：指出甲集團公司2010年購入A上市公司股權(quán)是屬于橫向并購還是縱向并購，并簡要說明理由。【答案】甲集團公司2010年購入A上市公司股權(quán)屬于橫向并購。理由：生產(chǎn)經(jīng)營相同（或相似）產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購屬于橫向并購?；颍簝烧咴跇I(yè)務(wù)上和地域上存在很強的相似性和互補性?；颍簝烧邔儆诟偁帉κ种g的合并。五、甲公司擬實施全面風(fēng)險管理，在實施前就全面風(fēng)險管理的相關(guān)問題進(jìn)行了學(xué)習(xí)，部分內(nèi)容如下：（1）在內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上，企業(yè)風(fēng)險管理流程分為目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控與報告、風(fēng)險考核與評價。內(nèi)部環(huán)境是目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對等的前提。（2）風(fēng)險識別是識別可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在事件，并分別確定是否是機會或者會對企業(yè)成功實施戰(zhàn)略和實現(xiàn)目標(biāo)的能力產(chǎn)生負(fù)面影響。進(jìn)而對這些潛在事件加以評估和應(yīng)對。（3）風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險成因和特征、風(fēng)險之間的相互關(guān)系，以及風(fēng)險發(fā)生的可能性、對企業(yè)目標(biāo)影響程度進(jìn)行分析，為風(fēng)險應(yīng)對策略提供支持。風(fēng)險評估需要定性、定量以及定性與定量相結(jié)合的技術(shù)。（4）風(fēng)險應(yīng)對是在風(fēng)險組合觀的基礎(chǔ)上，從企業(yè)整個范圍和組合的角度去考慮?？梢圆捎蔑L(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換等風(fēng)險分擔(dān)策略，也可以采用風(fēng)險補償、風(fēng)險控制、風(fēng)險對沖等風(fēng)險降低策略。（5）風(fēng)險監(jiān)控與報告。一般來說，風(fēng)險管理部門或?qū)徲嫴块T負(fù)責(zé)開展持續(xù)監(jiān)控和專項評價。（6）風(fēng)險考核與評價。企業(yè)應(yīng)定期對風(fēng)險管理制度、工具方法和風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況進(jìn)行評價，識別是否存在重大風(fēng)險管理缺陷，形成評價結(jié)論并出具評價報告。假定不考慮其他因素。1、逐項判斷上述資料是否存在不當(dāng)之處；若存在不當(dāng)之處，請指出不當(dāng)之處并說明理由。2、請分別列舉三種風(fēng)險評估方法的定性技術(shù)和定量技術(shù)。【答案】六、(2020年真題)甲單位為一家中央級事業(yè)單位，2020年7月，本單位被上級部門確定為整體支出績效評價試點單位。為推動試點工作有序開展，甲單位目前需要制定整體支出績效評價試點工作實施方案。為此，建議：（1）重點加強財政資金預(yù)算績效管理工作，對已納入部門預(yù)算的非財政資金，不納入整體支出績效評價范圍。（2）未按要求設(shè)定績效目標(biāo)的新增項目支出，先納入項目庫管理。（3）構(gòu)建全過程預(yù)算績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，加快推進(jìn)預(yù)算績效管理信息化建設(shè)，促進(jìn)本單位業(yè)務(wù)、財務(wù)、資產(chǎn)等信息互聯(lián)互通。要求：根據(jù)預(yù)算績效管理的相關(guān)規(guī)定，判斷上述建議是否正確。如不正確，請說明理由。【答案】七、乙公司是一家同時在境內(nèi)外資本市場上市的煤業(yè)集團，其所有的產(chǎn)品均在國內(nèi)銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳大利亞擁有豐富的煤炭資源，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。要求：根據(jù)資料，指出乙公司選擇的成長型戰(zhàn)略的類型，分析實施該戰(zhàn)略的主要目的?！敬鸢浮恳夜具x擇的成長型戰(zhàn)略的類型屬于一體化戰(zhàn)略中的橫向一體化戰(zhàn)略。主要目的：減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和增強自身實力以獲取競爭優(yōu)勢。八、甲公司為一家境內(nèi)上市的集團企業(yè)，主要從事能源電力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資。2017年初，甲公司召開X、Y兩個項目的投融資評審會。有關(guān)人員發(fā)言要點如下：(1)能源電力事業(yè)部經(jīng)理：X項目作為一個煤炭發(fā)電項目，初始投資額為5億元。經(jīng)測算，當(dāng)采用貼現(xiàn)率為5%時，該項目凈現(xiàn)值為2.4億元，當(dāng)貼現(xiàn)率為7%時，該項目凈現(xiàn)值為1.5億元；當(dāng)采用貼現(xiàn)率為10%時，該項目凈現(xiàn)值為-0.5億元；當(dāng)貼現(xiàn)率為11%時，項目凈現(xiàn)值為-1.5億元。(2)基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部經(jīng)理：Y項目為一個地下綜合管廊項目。該項目預(yù)計投資總額為20億元(在項目開始時一次性投入)；運營期結(jié)束后，該項目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣?，凈殘值?。該項目前期市場調(diào)研時已支付中介機構(gòu)咨詢費0.05億元。事業(yè)部經(jīng)理經(jīng)過詳細(xì)測算，得到項目凈現(xiàn)值為0.04億元。考慮到前期已經(jīng)支付的機構(gòu)咨詢費用，因此事業(yè)部經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該拒絕該項目投資。(3)財務(wù)部經(jīng)理：目前，Y項目已通過環(huán)保審核，X項目由于涉及到火力發(fā)電，空氣污染問題將困擾公司獲得環(huán)保審批手續(xù)。建議今年兩個項目如果實施，可采用定向增發(fā)普通股方案。目前公司有意對12名發(fā)行對象定向發(fā)行股票，未來可將這兩個項目納入募集資金使用范圍。(4)財務(wù)總監(jiān)：為進(jìn)一步強化集團資金集中管理，提高集團資金使用效率，公司計劃年內(nèi)成立財務(wù)公司。財務(wù)公司成立之后，公司可以借助這個金融平臺，一方面支持2016年投資計劃及公司“十三五”投資戰(zhàn)略的實施；另一方面為集團內(nèi)、外部單位提供結(jié)算、融資等服務(wù)，為集團培育新的利潤增長點。財務(wù)公司將采用收支一體化模式運營。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)資料(3)，指出具體的融資方式，其融資缺點有哪些？同時分析財務(wù)部經(jīng)理的論述中哪些存在不合理之處，給出理由?！敬鸢浮咳谫Y戰(zhàn)略類型：股權(quán)融資戰(zhàn)略。股權(quán)融資戰(zhàn)略存在不足：股份容易被惡意收購從而引起控制權(quán)的變更，并且股權(quán)融資方式的成本也比較高。財務(wù)經(jīng)理論述存在以下問題：公司火力發(fā)電項目不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，不滿足定向增發(fā)融資的募集項目投資方向標(biāo)準(zhǔn)；定向增發(fā)對象不得超過10名。九、甲公司是一家在上海證券交易所上市的企業(yè)，是全球著名的智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)公司，同時也是一家專注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)，2018年甲公司股權(quán)投資業(yè)務(wù)的相關(guān)資料如下：（1）P公司擁有甲公司、乙公司2家全資子公司，并將其納入合并財務(wù)報表的合并范圍，乙公司生產(chǎn)的A型手機曾擁有眾多忠實女性客戶，但從客觀來看，A型手機的性價比一直飽受詬病。隨著近年來國內(nèi)智能手機行業(yè)市場逐漸飽和，乙公司發(fā)布的新機型在技術(shù)、設(shè)計和功能方面都缺乏足夠亮點，未能像以前那樣引起購機熱潮。據(jù)2018年其上半年報顯示，乙公司的業(yè)務(wù)收入呈直線下滑趨勢。為依托乙公司強大的網(wǎng)絡(luò)營銷體系，甲公司決定對乙公司實行收購。2018年8月20日，甲公司支付銀行存款1500萬元取得乙公司90%的股份，并能對乙公司實施控制。合并日，甲公司和乙公司相關(guān)數(shù)據(jù)如下：甲公司所有者權(quán)益賬面價值為9500萬元，其中，資本公積（股本溢價）200萬元。乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價值為2000萬元（其中，留存收益600萬元，且公司無商譽），可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為2300萬元。（2）C公司是一家專門生產(chǎn)和銷售家電的企業(yè)，C公司擁有完整的智能家電研究業(yè)務(wù)中心。2018年7月31日，甲公司支付現(xiàn)金5000萬元，購買C公司80%有表決權(quán)的股份，相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢，取得C公司的控制權(quán)。當(dāng)日，C公司的凈資產(chǎn)的賬面價值為4000萬元，凈資產(chǎn)的賬面價值與公允價值相同，C公司與甲公司之間未發(fā)生過交易事項。甲公司合并財務(wù)報表中的處理如下：①確認(rèn)合并商譽1800萬元。2018年12月31日，甲公司又從C公司少數(shù)股東處以現(xiàn)金520萬元購買了C公司10%的有表決權(quán)股份，持有的對C公司有表決權(quán)的股份比例達(dá)到90%，C公司自2018年7月31日開始以可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為基礎(chǔ)持續(xù)計算的凈資產(chǎn)為5100萬元。甲公司在個別財務(wù)報表中部分會計處理如下：②增加長期股權(quán)投資510萬元。2018年12月31日，甲公司在合并財務(wù)報表中部分會計處理如下：③調(diào)整減少投資收益10萬元。④在購買少數(shù)股權(quán)后列示合并商譽1800萬元。（3）甲公司于2017年初投資500萬元設(shè)立一家全資子公司——D公司。2018年1月31日，甲公司將所持有的D公司股權(quán)的75%作價450萬元出售給G公司（非關(guān)聯(lián)公司），甲公司所持的D公司剩余25%股權(quán)于該日的公允價值為150萬元。上述股權(quán)出售于2018年1月31日完成后，甲公司能對D公司的財務(wù)和經(jīng)營決策施加重大影響。D公司自設(shè)立之日至2018年1月31日累計實現(xiàn)凈利潤50萬元（其中2017年度實現(xiàn)凈利潤45萬元），從未進(jìn)行利潤分配，除凈利潤的影響外，也無其他所有者權(quán)益變動。D公司自設(shè)立之日至2018年1月31日與甲公司沒有任何交易。針對上述股權(quán)出售交易，甲公司做出如下會計處理：個別報表中：【答案】1.屬于同一控制下的企業(yè)合并。（1分）理由：參與合并的甲公司和乙公司在合并前后均P集團控制。（1分）2.甲公司在合并日編制的合并資產(chǎn)負(fù)債表中，將乙公司合并前實現(xiàn)的留存收益中歸屬于甲公司的部分，自甲公司的資本公積轉(zhuǎn)入合并留存收益的金額為：200＋（2000×90%－1500）＝500（萬元）。（2分）3.①正確。（1分）②不正確。（1分）以支付現(xiàn)金的方式從子公司少數(shù)股東取得的長期股權(quán)投資，應(yīng)按實際支付的購買價款520萬元作為長期股權(quán)投資的入賬價值。（1分）③不正確。（1分）理由：購買子公司少數(shù)股權(quán)的交易日，母公司新取得的長期股權(quán)投資與按照新增持股比例計算應(yīng)享有子公司自購買日開始持續(xù)計算的凈資產(chǎn)份額之間的差額，應(yīng)當(dāng)調(diào)整合并財務(wù)報表中的資本公積（資本溢價或股本溢價），資本公積（資本溢價或股本溢價）不足沖減的，調(diào)整留存收益。（2分）④正確。（1分）4.①的會計處理正確。（1分）②的會計處理不正確。（1分）理由：甲公司應(yīng)按處置投資的比例結(jié)轉(zhuǎn)終止確認(rèn)的長期股權(quán)投資成本（500萬元×75%＝375萬元），收到的對價（450萬元）大于終止確認(rèn)長期股權(quán)投資成本的部分（450萬元－375萬元＝75萬元）確認(rèn)為投資收益。同時，在對剩余的所持D公司25%股權(quán)采用權(quán)益法核算時，將D公司自2018年1月1日至轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>