智能化水表施工組織方案

施工組織設(shè)計(jì)智能水表改造工程編制依據(jù)1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘踏、了解所搜集到關(guān)于本工程相關(guān)工程資料。2、本施工工程所必須達(dá)成現(xiàn)行中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。（1）《智能水表技術(shù)規(guī)程》CJJ28-（2）《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ28-（3）《測(cè)量規(guī)程》GBJ50026-93（4）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-（5）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50382-（6）《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程》國(guó)務(wù)院（7）《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求》建設(shè)部15號(hào)令（8）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)要求》JGB33-86（9）《建筑安全監(jiān)督管理要求》建設(shè)部13號(hào)令3、北京嘉潔能科技有限企業(yè)《企業(yè)及質(zhì)量管理手冊(cè)》、《工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)手冊(cè)》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、北京嘉潔能科技有限企業(yè)現(xiàn)有施工設(shè)備、技術(shù)裝備、人力資源、安全保障體系以及企業(yè)多年來(lái)所完成同類優(yōu)質(zhì)工程所積累完善、成熟工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié)工程概況工程介紹工程名稱：建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位：企業(yè)工程地點(diǎn)：西寧市工程內(nèi)容：對(duì)棟現(xiàn)有居住住宅樓，總計(jì)戶住戶實(shí)施供智能水表改造工程特點(diǎn)1、本工程需改造樓宇多，住戶多，智能布線工作量大。2、本工程在西寧市住宅區(qū)內(nèi)施工，所以必須做到文明、安全施工，所以在施工作業(yè)中必須做好安全防護(hù)、公共設(shè)施及環(huán)境保護(hù)以及施工作業(yè)噪音與灰粉塵有效控制。3、本工程為民生工程，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成。第三節(jié)工程現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)依照工程特點(diǎn)，我方將委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富且在同類工程中擔(dān)任過(guò)責(zé)任人為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并從我企業(yè)抽調(diào)工程管理能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)、安全意識(shí)高、技術(shù)能力過(guò)硬、具備同類工程施工經(jīng)驗(yàn)骨干管理人員組成本工程項(xiàng)目管理部，管理部由技術(shù)部、質(zhì)量管理部、材料部、安全生產(chǎn)部組成。各部門責(zé)任明確，認(rèn)證負(fù)責(zé)，健全和實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制。對(duì)本工程各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行資源合理分配和過(guò)程控制，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度等嚴(yán)格控制和監(jiān)管。項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全管理責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量安全管理責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人系統(tǒng)集成調(diào)試組材料供給組綜合布線組安全質(zhì)量監(jiān)管組焊接組 系統(tǒng)集成調(diào)試組材料供給組綜合布線組安全質(zhì)量監(jiān)管組焊接組第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃布置標(biāo)準(zhǔn)1、施工現(xiàn)場(chǎng)布置本著充分利用地形地勢(shì)、節(jié)約用地、合理布置、緊湊協(xié)調(diào)。2、暫時(shí)用房盡可能采取活動(dòng)式、方便拆卸、穩(wěn)固堅(jiān)固、安全房屋。3、暫時(shí)用房應(yīng)充分考慮方便生活、方便管理，并符合消防、安全、環(huán)境衛(wèi)生要求，服從街道職能管理部門管理。二、臨設(shè)布置1、施工生產(chǎn)設(shè)施布置：現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)置管理辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)房、值班室、水沖式廁所及會(huì)議室等。2、現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施布置：主要設(shè)置施工人員休息室、暫時(shí)宿舍及食堂等。三、材料供給布置施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料、半成品、成品等材料，都有序放置于倉(cāng)儲(chǔ)房，施工時(shí)直接運(yùn)輸至施工點(diǎn)就位。四、施工環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置1、環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法等》等法律法規(guī)，在現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)自覺(jué)恪守上述法律法規(guī)。2、防治施工噪音污染（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523以及《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》GB12524制訂施工現(xiàn)場(chǎng)降噪方法，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲值隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)。（2）盡可能防止夜間施工，對(duì)因?yàn)楣こ桃蠡蚱溆嗵厥庖?，確實(shí)需要在夜間（22:00-次日6:00）進(jìn)行噪聲施工，施工前必須到相關(guān)職能管理部門申報(bào)同意方可在夜間施工，并盡可能做好降噪方法，同時(shí)公告附近居民住戶。（3）夜間運(yùn)輸材料車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止鳴笛，裝卸設(shè)備材料須做到輕拿輕放。（4）對(duì)產(chǎn)生強(qiáng)噪聲和振動(dòng)機(jī)械設(shè)備、機(jī)具，應(yīng)該盡可能采取消聲、吸聲、隔音等有效控制和降低噪聲方法。第五節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保方法一、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為年月日，計(jì)劃完工日期為年月日，工程總工期為日歷天。二、計(jì)劃開(kāi)工、完工日期及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)橫道圖詳見(jiàn)附表1三、確保工期確保方法1、項(xiàng)目組織管理確保方法（1）施工現(xiàn)場(chǎng)組織成立負(fù)責(zé)、精干、有力工程項(xiàng)目部，確保實(shí)現(xiàn)指令通暢、管理方便，工程施工運(yùn)行良好。（2）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目法管理施工，集中統(tǒng)一對(duì)施工隊(duì)伍管理，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)各施工單位關(guān)系，確保施工有序。與建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)單位主動(dòng)親密聯(lián)絡(luò)配合，對(duì)本工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等全方面負(fù)責(zé)，從組織管理上確保施工總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。（3）建立健全生產(chǎn)例會(huì)制度，每七天召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，檢驗(yàn)工程進(jìn)度，處理工程施工中出現(xiàn)施工、設(shè)計(jì)等問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工施工關(guān)系，是各項(xiàng)管理工作保持良好正常運(yùn)行，從而確保施工總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。（4）提前做好各項(xiàng)施工前準(zhǔn)備工作，包含技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、后勤保障準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、施工材料準(zhǔn)備等相關(guān)工作，以確保施工按計(jì)劃順利進(jìn)行，從而確保施工總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。2、技術(shù)確保方法（1）強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)格按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制施工進(jìn)度，施工中依照實(shí)際情況隨時(shí)合理調(diào)整，及時(shí)糾誤糾偏，全方面實(shí)現(xiàn)施工動(dòng)態(tài)管理。（2）項(xiàng)目管理部依照各工種各工序之間施工關(guān)系及施工工期，科學(xué)合理組織施工，實(shí)現(xiàn)各分項(xiàng)分部工程在時(shí)間、空間上合理穿插，推行平行立體交叉作業(yè)法，合理安排、緊密交叉，科學(xué)合理確保工期，并達(dá)成縮短工期目標(biāo)。（3）依照材料安排計(jì)劃表，提前準(zhǔn)確落實(shí)材料供給，確保材料按時(shí)入場(chǎng)，確保工程施工順利進(jìn)行。（4）項(xiàng)目管理部應(yīng)充分了解企業(yè)機(jī)械設(shè)備及配套設(shè)備資源，并給予利用，采取主動(dòng)合理調(diào)配、主動(dòng)保養(yǎng)和準(zhǔn)備備用機(jī)械方法，確保施工科學(xué)合理順利運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）合理采取推廣成熟施工新技術(shù)、新工藝，科學(xué)合理縮短各工序施工工期。第六節(jié)施工方案及技術(shù)方法一、工程施工前技術(shù)準(zhǔn)備1、做好現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)工作：重點(diǎn)做好全部改造樓宇入樓供水管徑準(zhǔn)確復(fù)核登記，標(biāo)明供水總管入樓位置，繪制詳細(xì)管網(wǎng)圖。對(duì)綜合布線布置、走線方式，依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理規(guī)劃，并繪制詳細(xì)綜合布線布置圖。2、配套技術(shù)資料：依照本標(biāo)段工程特點(diǎn)，配套本工程所需國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額等相關(guān)資料。3、圖紙審查：項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人就圖紙組織技術(shù)、安全質(zhì)檢、材料、等相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行自審，并由專員負(fù)責(zé)匯總形成自審統(tǒng)計(jì)，在參加由建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審，在明確設(shè)計(jì)意圖和工藝要求前提下，提出圖紙自審中出現(xiàn)問(wèn)題及合理修改提議，最大程度處理施工圖中出現(xiàn)問(wèn)題，為本工程順利實(shí)施提供可靠技術(shù)保障。4、施工方案評(píng)審：由企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)主持召開(kāi)企業(yè)各職能部門及本工程項(xiàng)目管理部人員參加本工程施工方案評(píng)審會(huì)，就本工程所需各種資源配置配套、施工程序、施工質(zhì)量、施工安全、文明施工、外圍安全及環(huán)境保護(hù)、施工工期等要求指標(biāo)與詳細(xì)方法進(jìn)行評(píng)審，綜合以前我企業(yè)同類工程經(jīng)驗(yàn)，形成最優(yōu)施工方案，并為施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)提供依據(jù)。5、施工人員熟悉掌握施工圖紙，熟悉掌握相關(guān)國(guó)家或行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖。6、相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，使施工人員熟練掌握操作工藝，并做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、施工用電：施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)由建設(shè)單位指定供電線路接入，明設(shè)方式敷設(shè)，做好安全保護(hù)及警示標(biāo)志，依據(jù)安全操作規(guī)程采取“三相五線”方式，安裝用電計(jì)量表，計(jì)量支付電費(fèi)，并配置發(fā)電機(jī)，功率滿足施工需要。2、施工用房準(zhǔn)備：項(xiàng)目管理辦公室：滿足施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)。倉(cāng)儲(chǔ)用房：合理安排周轉(zhuǎn)材料存放和施工設(shè)備暫時(shí)放置，有計(jì)劃合理調(diào)配，做好安保防盜工作，以滿足施工個(gè)階段施工要求。三、施工前材料準(zhǔn)備依照本工程特點(diǎn)、進(jìn)度，詳細(xì)做出材料、設(shè)備需用表，按分部分項(xiàng)工程施工時(shí)間列出材料、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。嚴(yán)把原材料配套輔助材料、半成品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證書(shū)、檢測(cè)合格證書(shū)，滿足本工程設(shè)計(jì)要求，并配套產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)。四、施工前施工組織及人員準(zhǔn)備1、施工組織必須確保重點(diǎn)、全方面統(tǒng)籌安排，主動(dòng)采取先進(jìn)技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化。2、全方面系統(tǒng)科學(xué)安排工程施工計(jì)劃，確保工程施工連續(xù)均衡，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全施工。3、配置業(yè)務(wù)技術(shù)水平較高供熱計(jì)量、數(shù)據(jù)信息集成等技術(shù)人員，同時(shí)配置本工程施工所需技術(shù)工人，如電焊工、油漆工、布線工、系統(tǒng)調(diào)試人等人員。五、工程施工投入施工機(jī)械設(shè)備1、主要機(jī)械設(shè)備情況：我企業(yè)具備完成本工程所需全部施工機(jī)械設(shè)備，且機(jī)械設(shè)備使用正常，依照不一樣施工階段所需對(duì)應(yīng)機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，本工程所需機(jī)械設(shè)備配置情況見(jiàn)附表1：2、施工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)：對(duì)施工所需各類機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好施工前維護(hù)保養(yǎng)、施工期間跟蹤維護(hù)，確保施工機(jī)械設(shè)備施工期間運(yùn)轉(zhuǎn)良好。為本工程正常連續(xù)施工提供保障，出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障須及時(shí)維修或替補(bǔ)，不得影響工程施工，禁止帶病機(jī)械作業(yè)。3、擬投入本工程機(jī)械施工設(shè)備表見(jiàn)附表2六、工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力將從我企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)參加過(guò)同類工程骨干技術(shù)人員及施工人員，全企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和優(yōu)化配置勞動(dòng)力，全方面系統(tǒng)安排好勞動(dòng)力調(diào)配和管理，確保本工程順利進(jìn)行。勞動(dòng)力需用計(jì)劃及進(jìn)廠時(shí)間安排見(jiàn)附表3《勞動(dòng)力計(jì)劃表》七、施工方案工藝施工方案工藝：綜合布線：測(cè)量規(guī)劃→布線施工→計(jì)量設(shè)備安裝→線路通斷試驗(yàn)系統(tǒng)調(diào)試：計(jì)量系統(tǒng)通信測(cè)試→遠(yuǎn)程通信測(cè)試→軟件安裝→系統(tǒng)調(diào)試。（6）智能水表安裝前須查對(duì)規(guī)格型號(hào)，滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)檢驗(yàn)閥門外觀質(zhì)量，存在缺點(diǎn)表不得進(jìn)行安裝。（8）管道閥門連接工藝按照管道連接工藝要求。九、綜合布線施工綜合布線是本智能水表系統(tǒng)集成關(guān)鍵部分，必須合理規(guī)劃、嚴(yán)把布線施工質(zhì)量關(guān)。1、布線材料質(zhì)量把關(guān)：布線所需數(shù)據(jù)線纜及電源線纜必須為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，質(zhì)量必須符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，數(shù)據(jù)線纜必須采取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)銅芯屏蔽線，屏蔽層強(qiáng)度、密度必須達(dá)成相關(guān)國(guó)家技術(shù)要求，電源線纜為護(hù)套線，規(guī)格須>0.5mm。線纜外保護(hù)套管須采取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)PVC電工保護(hù)套管，套管規(guī)格須滿足線纜順暢穿行及日后維護(hù)方便。2、綜合布線施工技術(shù)要求（1）綜合布線應(yīng)對(duì)布線區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)勘驗(yàn)、合理布置、規(guī)劃綜合布線方案，做到合理、美觀、安全、可靠。（2）綜合布線施工人員上崗前須經(jīng)過(guò)信息數(shù)據(jù)相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)。（3）綜合布線施工前必須對(duì)電錘等相關(guān)用電設(shè)備進(jìn)行安全檢驗(yàn)及維護(hù)，取電須由建設(shè)方指定點(diǎn)取電，用電線纜安全完好、確保施工安全。（3）單元內(nèi)樓層之間數(shù)據(jù)布線須用電錘打穿樓板，套裝保護(hù)管，并做好清潔、防水處理。（4）跨單元之間數(shù)據(jù)布線為明管布線，布線及套管須做到美觀、可靠、安全、防破壞。（5）樓與樓之間數(shù)據(jù)布線應(yīng)采取埋地敷設(shè)管路布線，管路埋深應(yīng)以不易破壞、防壓損為標(biāo)準(zhǔn)，埋地套管須采取重型PVC防護(hù)套管，因?yàn)闉槁竦胤笤O(shè)，所以線路敷設(shè)應(yīng)考慮備用線纜敷設(shè)。（6）全部線纜敷設(shè)均應(yīng)采取PVC保護(hù)套管保護(hù)，基本做到無(wú)線纜外露，布線做到橫平豎直，美觀、可靠、防破壞。3、供水通訊設(shè)備安裝（1）需進(jìn)戶安裝，安裝施工事先與建設(shè)單位、物業(yè)管理部門溝通安裝時(shí)間，以通知形式通知改造區(qū)域居民，入戶后文明施工，最大程度降低對(duì)戶內(nèi)破壞。（2）無(wú)線數(shù)據(jù)接收器安裝時(shí)位置應(yīng)在不易破壞高點(diǎn)安裝，與數(shù)據(jù)線連接牢靠可靠。（3）以每樓為單位，在綜合布線結(jié)束后須進(jìn)行通信測(cè)試，確保通信正常。第七節(jié)與建設(shè)單位配合方法一、協(xié)調(diào)方式1、按工程總進(jìn)度計(jì)劃制訂控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢驗(yàn)本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)施要求。2、項(xiàng)目管理部會(huì)同建設(shè)單位定時(shí)或不定時(shí)組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量情況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等方面檢驗(yàn)。3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)并定時(shí)召開(kāi)，通常情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。4、項(xiàng)目管理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位及各關(guān)于單位反應(yīng)，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要處理問(wèn)題，使關(guān)于方面了解工程進(jìn)展情況，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)困難和問(wèn)題。二、與建設(shè)單位工作協(xié)調(diào)1、定時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，向建設(shè)單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段施工情況及下一階段施工計(jì)劃，并認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)單位意見(jiàn)，做好會(huì)議統(tǒng)計(jì)，并按建設(shè)單位要求認(rèn)真落實(shí)各改進(jìn)意見(jiàn)，完成后以書(shū)面形式請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)證。2、依照建設(shè)單位指令參加用料選材和定貨，參加新材料定樣采購(gòu)。3、幫助建設(shè)單位組織進(jìn)行部驗(yàn)收、中途驗(yàn)收、完工驗(yàn)收。4、在工程質(zhì)量管理上，對(duì)于建設(shè)單位提出質(zhì)量整改意見(jiàn)，必須落實(shí)到人，完成后由建設(shè)單位認(rèn)證。第八節(jié)工程質(zhì)量確保方法一、質(zhì)量方針“質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本、服務(wù)為誠(chéng)”二、質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)成100%，整體工程質(zhì)量達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)格落實(shí)“質(zhì)量第一”方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)管理工程質(zhì)量。項(xiàng)目管理部各個(gè)部門、各技術(shù)專業(yè)，各施工班組確保施工每個(gè)過(guò)程、每個(gè)步驟均處于受控狀態(tài)，向管理要質(zhì)量,工程質(zhì)量管理規(guī)范化、制度化，消除影響工程質(zhì)量不利原因。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、檢驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。確保按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)控制本工程施工質(zhì)量。三、工程質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系圖建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人安全質(zhì)量員技術(shù)責(zé)任人安全質(zhì)量員布線組長(zhǎng)測(cè)試員安質(zhì)員技術(shù)人員材料員布線組長(zhǎng)測(cè)試員安質(zhì)員技術(shù)人員材料員每七天一次生產(chǎn)例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考評(píng)考評(píng)每七天一次生產(chǎn)例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考評(píng)考評(píng)通報(bào)考評(píng)結(jié)果、問(wèn)題確定下周質(zhì)量重點(diǎn)檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量問(wèn)題檢驗(yàn)施工材料質(zhì)量問(wèn)題檢驗(yàn)技術(shù)方案執(zhí)行情況檢驗(yàn)施工材料質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)考評(píng)結(jié)果、問(wèn)題確定下周質(zhì)量重點(diǎn)檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量問(wèn)題檢驗(yàn)施工材料質(zhì)量問(wèn)題檢驗(yàn)技術(shù)方案執(zhí)行情況檢驗(yàn)施工材料質(zhì)量問(wèn)題建設(shè)單位單位意見(jiàn)確定整改方法及意見(jiàn)建設(shè)單位單位意見(jiàn)確定整改方法及意見(jiàn)1、建立健全嚴(yán)密質(zhì)量管理確保體系，確保質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成及對(duì)應(yīng)質(zhì)量管理過(guò)程，確定過(guò)程輸入、輸出及活動(dòng)，并做出各級(jí)別對(duì)應(yīng)要求文件。2、項(xiàng)目管理部每七天由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)有各部門、各專業(yè)技術(shù)人員、各施工組長(zhǎng)參加施工質(zhì)量、進(jìn)度講評(píng)會(huì)，找出工程中存在質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，提出合理處理方案，并對(duì)后續(xù)工序提出質(zhì)量目標(biāo)。3、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決制，不給質(zhì)量管理留退路。4、建立健全質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)制度，項(xiàng)目管理部須不定時(shí)對(duì)施工質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面方式發(fā)出限期整改通知書(shū)，要求在要求時(shí)間內(nèi)整改完成并檢驗(yàn)，做好整改統(tǒng)計(jì)立案?jìng)洳椤?、建立健全質(zhì)量崗位責(zé)任制：（1）項(xiàng)目經(jīng)理①全方面落實(shí)質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制并審核工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)監(jiān)督計(jì)劃及其執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)在偏離狀態(tài)時(shí)及時(shí)采取糾正和預(yù)防方法。②確保全方面推行協(xié)議，施工期間主動(dòng)采取控制方法滿足協(xié)議要求標(biāo)準(zhǔn)及要求，認(rèn)證聽(tīng)取建設(shè)單位意見(jiàn)和合理化提議。③確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和連續(xù)改進(jìn)，主動(dòng)接收企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核。（2）技術(shù)責(zé)任人①項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人是工程項(xiàng)目技術(shù)直接責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)質(zhì)量確保工作。②負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，負(fù)責(zé)組織圖紙審查、技術(shù)交流交底、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，實(shí)事求是，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理確保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。③全方面負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題處理、質(zhì)量問(wèn)題處理以及不合格產(chǎn)品評(píng)審確認(rèn)、處置工作，組織整理對(duì)應(yīng)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。（3）專業(yè)技術(shù)人員①在技術(shù)責(zé)任人主持下，參加編制、整理項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、完工驗(yàn)收資料等工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)全方面技術(shù)交底、圖紙審查等工作，依據(jù)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)本專業(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)搜集、整理本專業(yè)技術(shù)資料和質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。③確定本專業(yè)施工中特殊過(guò)程與關(guān)鍵工序，并對(duì)特殊過(guò)程與關(guān)鍵工序施工進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底，發(fā)覺(jué)問(wèn)題負(fù)責(zé)及時(shí)處理，并采取糾正與預(yù)防方法。④參加質(zhì)量事故與不合格產(chǎn)品評(píng)審和處理工作。（4）質(zhì)檢員①負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量日常檢驗(yàn)、監(jiān)督和匯報(bào)編寫(xiě)②負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過(guò)程中互檢、自檢工作，并對(duì)特殊過(guò)程及管件工序進(jìn)行專檢。③參加對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題和不合格產(chǎn)品調(diào)查、取證、評(píng)審和處置，提出糾正及預(yù)防方法，并檢驗(yàn)整改實(shí)施效果。④參加分項(xiàng)分部工程施工質(zhì)量評(píng)定，參加質(zhì)量評(píng)定、完工質(zhì)量驗(yàn)收資料搜集整理。（5）材料員①全方面負(fù)責(zé)用于工程施工中材料計(jì)劃、材料采購(gòu)、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)和材料標(biāo)識(shí)工作，按檢驗(yàn)要求送檢材料，確保施工中不使用不合格產(chǎn)品及未檢驗(yàn)產(chǎn)品。②全方面負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理臺(tái)賬，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、存放、保管、登記、發(fā)放等管理工作，完善材料交接手續(xù)，賬目清楚。四、質(zhì)量自檢自控體系1、對(duì)施工過(guò)程中每一道工序，嚴(yán)把質(zhì)量預(yù)控，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)糾正，每一道工序交接，必須做好統(tǒng)計(jì)。做到工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，為達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)制訂分項(xiàng)分部工程質(zhì)量預(yù)控方法，經(jīng)過(guò)對(duì)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量預(yù)控方可確保整體工程優(yōu)良。2、全部工序必須按照規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)及設(shè)備指導(dǎo)書(shū)施工。3、按工程進(jìn)度計(jì)劃要求，科學(xué)學(xué)合理安排施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各工序施工關(guān)系，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)糾誤糾偏，確保工程工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。5、主動(dòng)引進(jìn)成熟新技術(shù)、新工藝、愈加好確實(shí)保工程施工速度及工程質(zhì)量。五、施工作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量控制供水智能水表改造工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約作業(yè)過(guò)程、工序組成，為工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量就必須對(duì)全部作業(yè)過(guò)程、工序施工質(zhì)量進(jìn)行控制1、施工作業(yè)過(guò)程、工序質(zhì)量控制程序（1）進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包含作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、前后工序關(guān)系等。（2）檢驗(yàn)作業(yè)施工工序、程序科學(xué)性、合理性，預(yù)防工序流程混亂錯(cuò)誤，造成施工工序質(zhì)量失控，檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)包含施工總體流程與各專業(yè)施工作業(yè)次序，堅(jiān)持落實(shí)執(zhí)行施工前準(zhǔn)備充分、先驗(yàn)收后交工等工作要求。（3）檢驗(yàn)各工序施工人員施工操作程序、施工質(zhì)量是否達(dá)成質(zhì)量管理規(guī)程要求。（5）檢驗(yàn)各工序施工期間產(chǎn)品材料質(zhì)量，檢驗(yàn)工序質(zhì)量及分項(xiàng)分部規(guī)程質(zhì)量。（6）對(duì)工序質(zhì)量符合要求中間工程及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。（7）質(zhì)量合格工序經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序，未經(jīng)驗(yàn)收合格工序，不得進(jìn)入下道工序施工。第九節(jié)工程施工安全保障方法計(jì)劃本工程安全目標(biāo)為無(wú)安全事故工程。為達(dá)成此目標(biāo)，針對(duì)本工程實(shí)際情況，布置好安全生產(chǎn)工作。施工中認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”思想，堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)“管生產(chǎn)必須管安全”，真正表現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督安全生產(chǎn)管理體制。一、安全確?？倓t1、落實(shí)安全責(zé)任生產(chǎn)制，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在布置、計(jì)劃、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)同時(shí)，布置、計(jì)劃、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選安全工作。2、抓好暫時(shí)用電安全管理，現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電規(guī)范》，使現(xiàn)場(chǎng)用電安全化、規(guī)范化。把施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電納入施工管理主要內(nèi)容，預(yù)防亂拉用電線路。3、建立健全各項(xiàng)安全制度。（1）建立安全檢驗(yàn)制度,項(xiàng)目部每七天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)一次，查出隱患下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改。（2）建立安全管理制度,安全施工責(zé)任制,安全生產(chǎn)教育制度,安全方法計(jì)劃制度等。4、安全教育及交底工作。（1）認(rèn)真落實(shí)落實(shí)國(guó)家和省市公布安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。建立健全安全檢驗(yàn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢驗(yàn)與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化。（2）建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工程項(xiàng)目責(zé)任人為組長(zhǎng)，其余管理人員為組員，統(tǒng)一研究、制訂、布署、執(zhí)行各項(xiàng)安全方法，抓好安全工作。（3）每一工序開(kāi)工前進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全意識(shí)，提升安全操作技術(shù)水平。（4）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行嚴(yán)格安全教育,使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程。二、安全技術(shù)方法加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,建立安全值日和安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)卡；特殊工種要持證上崗,并定時(shí)作體格檢驗(yàn),符合要求方準(zhǔn)上崗；各工種之間嚴(yán)格按各自操作規(guī)程操作,各工種之間要相互協(xié)作,做到科學(xué)施工。1、施工安全（1）加強(qiáng)安全用電和機(jī)械設(shè)備防雨、防潮、防雷、接地保護(hù)方法，手動(dòng)電開(kāi)工具所用電源線必須采取防水絕緣膠皮線或電纜，并加設(shè)漏電保護(hù)方法裝置。（2）半高空施工作業(yè)時(shí)，各類支撐架子搭設(shè)必須拉結(jié)牢靠，并做好防護(hù)。（3）項(xiàng)目管理部必須就安全施工技術(shù)要求向施工作業(yè)組、施工人員做詳細(xì)技術(shù)安全交底，確保作業(yè)人員安全施工。（4）特殊工種作業(yè)，必須持證上崗，且必須穿戴符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)用具。（5）使用電開(kāi)工具，操作人員必須穿戴好絕緣手套，使用時(shí)通電，不使用是必須斷電，工作完成或長(zhǎng)時(shí)間不使用是必須由專業(yè)配電人員拆除用電線路，金屬外殼電開(kāi)工具或設(shè)備必須具備可靠接地，在旁邊懸掛顯著安全操作規(guī)程，并安全范圍處懸掛警示標(biāo)識(shí)。（6）使用電焊機(jī)或操作其余帶電工具時(shí)，操作人員不得站在濕潤(rùn)區(qū)域，必須采取對(duì)應(yīng)安全方法。電焊機(jī)一、二次接線板須有防護(hù)板，并具備獨(dú)立電源控制裝置，電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨、防潮、防曬地點(diǎn)。電、氣焊在操作作業(yè)前應(yīng)檢驗(yàn)周圍，確認(rèn)無(wú)易燃易爆物品后方可施工。三、安全防火方法1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安全防火工作,建立防火責(zé)任區(qū)、責(zé)任人等制度。2、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行焊接施工作業(yè)時(shí),配置滅火器材。3、消防器材必須齊全、有效地配置于需要量地點(diǎn)，必須定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其常工作。3、施工垃圾必須及時(shí)清理,不得有過(guò)多易燃物堆積。四、質(zhì)量安全確保方法范文1、技術(shù)確保方法（1）工程技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)、調(diào)試和編寫(xiě)驗(yàn)收所需技術(shù)文件資料；（2）全部設(shè)備及所使用電纜等都有出廠合格證，設(shè)備安裝前均開(kāi)箱檢驗(yàn)，其技術(shù)條件均需符合國(guó)家關(guān)于規(guī)范及設(shè)計(jì)要求；（3）全部上崗工人都有對(duì)應(yīng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；（4）全部設(shè)備在試運(yùn)行前均進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，并確認(rèn)其符合運(yùn)行條件方投入運(yùn)行；（5）全部固定件制作安裝均符合關(guān)于規(guī)范要求；（6）全部工程技術(shù)資料整理完成，交由甲方審查保留。2、質(zhì)量確保方法（1）在施工過(guò)程中，內(nèi)容發(fā)生變更時(shí)，須由提出方提出通知，并由建設(shè)方同意后方可施工，并把變更資料存檔；（2）設(shè)備固定要牢靠、可靠，安裝完成時(shí)組織檢驗(yàn)。第十節(jié)工程施工環(huán)境保護(hù)方法計(jì)劃一、施工環(huán)境保護(hù)方法計(jì)劃施工環(huán)境保護(hù)方法目標(biāo)1、為保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍生活環(huán)境，預(yù)防污染和其它公害，“以人為本”，保障人體健康，依照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及國(guó)家和地方相關(guān)法律要求，制訂施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)方法。2、.環(huán)境保護(hù)保護(hù)目標(biāo)：在工程施工期間，對(duì)噪聲、振動(dòng)和固體廢棄物物進(jìn)行全方面控制，盡可能降低這些污染排放所造成影響。文明施工、保護(hù)當(dāng)?shù)厮h(huán)境及周圍植被不被破壞。3、.環(huán)境保護(hù)指標(biāo)：在工程施工期間，對(duì)噪聲、振動(dòng)、和固體廢棄物影響滿足國(guó)家和當(dāng)?shù)仃P(guān)于法規(guī)要求。二、噪聲污染防治方法1、本工程施工噪聲源主要有以下幾個(gè)：施工電錘、施工活動(dòng)、運(yùn)輸車輛等。（1）采取降噪方法，施工過(guò)程中向周圍環(huán)境排放噪聲符合國(guó)家和本市要求環(huán)境噪聲施工現(xiàn)場(chǎng)排放標(biāo)準(zhǔn)。2、施工噪聲標(biāo)準(zhǔn)：（1）對(duì)施工噪聲控制，選取噪聲和振動(dòng)符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)施工機(jī)械，同時(shí)采取低噪音施工工藝和方法。（2）作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)鼗窘ㄔO(shè)文明施工要求要求，6時(shí)至12、14時(shí)至22時(shí)，夜間不施工。（3）按照不一樣施工階段施工作業(yè)噪聲限制，安排作業(yè)時(shí)間。三、固體廢物污染防治方法固體廢物污染環(huán)境防治，實(shí)施降低固體廢物產(chǎn)生，充分合理利用固體廢物和無(wú)害化處置固體廢物標(biāo)準(zhǔn)。本工程產(chǎn)生固體廢物主要有以下幾個(gè)：割棄鋼管段、碎混凝土渣、各種材料包裝物等工程垃圾。1、教育施工人員要成良好衛(wèi)生習(xí)慣，