采購(gòu)新員工工作心得體會(huì)

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時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時(shí)間里，我在公司學(xué)到了許多也懂得了許多。讓我從一個(gè)對(duì)選購(gòu)一無(wú)所知到此刻熟悉了很多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)。

眾所周知，選購(gòu)在每個(gè)公司中的作用能夠說(shuō)是舉足輕重的作用，雖然選購(gòu)不向銷售那樣為公司直接積累資金，可是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要選購(gòu)部的進(jìn)取協(xié)作。一個(gè)公司好的選購(gòu)能夠?yàn)楣竟?jié)儉本錢(qián)，為整個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上立足。經(jīng)過(guò)這一年的選購(gòu)工作讓我懂得了很多道理，也積累了一些很多以前沒(méi)有過(guò)的閱歷。作為選購(gòu)對(duì)本身也必需有必需的要求，我們必需建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，僅有堅(jiān)持誠(chéng)信的工作原則，我們才能和供應(yīng)商之間建立互相信任的基礎(chǔ)，才能建立威信，供應(yīng)商才會(huì)進(jìn)取協(xié)作我們的工作。盡他們的努力幫助我們。對(duì)我們以后的選購(gòu)工作有百益而無(wú)一害，并且要不斷提高自我有關(guān)選購(gòu)工作的作業(yè)流程學(xué)問(wèn)，以便自我的選購(gòu)工作能順當(dāng)進(jìn)行。

在這一年中，我主要負(fù)責(zé)電子元器件的選購(gòu)，剛開(kāi)頭的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同，其中合同的詳細(xì)條款和資料都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過(guò)以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成，雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)潔，可是其中的詳情則需要我仔細(xì)認(rèn)真的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否貼合公司的要求，貨物的到貨時(shí)間是否能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行情景，剛開(kāi)頭的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心，可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快對(duì)工作能得心應(yīng)手，把每個(gè)合同的執(zhí)行情景經(jīng)過(guò)表格的方式統(tǒng)計(jì)起來(lái)，以便以后查詢。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。在近期的選購(gòu)工作中電子元器件的選購(gòu)由我負(fù)責(zé)，剛開(kāi)頭的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無(wú)所知。到此刻雖然對(duì)電子元器件的一些詳細(xì)參數(shù)不是完全理解可是在對(duì)電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應(yīng)商盡量簽訂對(duì)我方有力的條款，這是作為選購(gòu)員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。

作為選購(gòu)并不單單是打個(gè)電話，發(fā)個(gè)傳真這么簡(jiǎn)潔，選購(gòu)的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低選購(gòu)本錢(qián)，這是對(duì)選購(gòu)的最終要求，要想減低選購(gòu)本錢(qián)就必需做到“貨比三家”的原則，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合討論，如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿意我們以后大批量選購(gòu)的供應(yīng)要求，從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿意我們對(duì)電子元器件的要求等等，我們要從最有價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu)我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿意我們的要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應(yīng)商對(duì)我們的信任，爭(zhēng)取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面，__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司估計(jì)在__—__年常用的物料型號(hào)和供應(yīng)商簽訂年度合同，一方面降低了選購(gòu)本錢(qián)，另一方面也縮短了選購(gòu)原材料的周期。在產(chǎn)品消失問(wèn)題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決問(wèn)題的方法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里，我雖然學(xué)到了很到也懂得了許多，可是作為一名選購(gòu)我在許多方面需要學(xué)習(xí)，有更多的方面需要改善。

作為選購(gòu)，要限度的降低選購(gòu)本錢(qián)，要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì)，要對(duì)產(chǎn)品有必需程度的了解，更要敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧，我必需從這些方面不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自我。

選購(gòu)新員工工作心得體會(huì)2

1〕：熟識(shí)選購(gòu)的流程，讓自我從下單到收料，每個(gè)詳情都經(jīng)手，讓自我熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。

在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情景都由自我經(jīng)手，讓自我在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自我物料的實(shí)際到料情景及存在那些問(wèn)題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識(shí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年必需把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)打算自我的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成許多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自我請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料打算更具體，讓自我了解全部物料的進(jìn)度。明確打算對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有打算的生活及工作才是的。

2〕：年底參加單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面

也能夠說(shuō)進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才明白自我真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu)，好的選購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自我的調(diào)度還得供應(yīng)的服務(wù)看法及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自我，那才是真正好的選購(gòu)。貨比三家。經(jīng)過(guò)不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位，在以幻想的價(jià)位壓自我心中最情愿的供應(yīng)商，得到自我想到的結(jié)果。期望以后自我進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門(mén)里面。

3〕：參加ERP的工作錄入及整理。

最想說(shuō)的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，經(jīng)過(guò)ERP讓自我學(xué)到每個(gè)車種的配置，自我的選購(gòu)物料的到貨情景，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4〕：參加盤(pán)點(diǎn)工作。

讓自我在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎樣才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。自我對(duì)自行車的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自我所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，討論不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

選購(gòu)新員工工作心得體會(huì)3

一、選購(gòu)員管理

選購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個(gè)部門(mén)人員配置比較完好，工作職責(zé)心和工作熱忱都有了很大提高，互相協(xié)作親密，分工細(xì)化。為了彌補(bǔ)選購(gòu)員專業(yè)學(xué)問(wèn)的缺乏，選購(gòu)部支配了每月一次的選購(gòu)員工作技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)在__年選購(gòu)部全體員工進(jìn)展水平能和公司進(jìn)展相適應(yīng)。

二、降低選購(gòu)本錢(qián)管理

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品的60%的本錢(qián)花在選購(gòu)物料上。降低選購(gòu)本錢(qián)是每個(gè)企業(yè)的永久的主題，在日資企業(yè)和臺(tái)資企業(yè)的選購(gòu)管理上，這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷售制造企業(yè)利潤(rùn)，另一邊不斷削減選購(gòu)本錢(qián)，從選購(gòu)中獵取更多的凈利潤(rùn)。從選購(gòu)的角度來(lái)，我想這可能就是日資和臺(tái)資公司能夠占據(jù)全球市場(chǎng)的重要緣由吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低選購(gòu)本錢(qián)的看法，可能對(duì)我們目前降低選購(gòu)本錢(qián)會(huì)有一些借鑒作用。

第一：價(jià)格審查管理

對(duì)每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，我們都會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。將市場(chǎng)價(jià)格與供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析后作出合理定價(jià)。由于各物料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，所以我們要求供應(yīng)商每月上報(bào)兩次價(jià)格，以降低本錢(qián)。

其次：網(wǎng)購(gòu)管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為一種重要的購(gòu)物形式。網(wǎng)購(gòu)不僅僅便利快捷，并且省時(shí)、省力、省錢(qián)?？墒窃谶@方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強(qiáng)。為了降低公司本錢(qián)，我們也開(kāi)頭嘗試從網(wǎng)上購(gòu)物。例如，傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購(gòu)商品。此外，我提議把選購(gòu)的物料異樣是批量及大宗選購(gòu)物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參加競(jìng)爭(zhēng)，這樣選購(gòu)更公開(kāi)透亮，能夠大大降低降選購(gòu)本錢(qián)！

三、供應(yīng)商管理

在供應(yīng)商管理方面，我總結(jié)了以下兩點(diǎn)：

第一：供應(yīng)鏈危機(jī)管理

在選購(gòu)過(guò)程中我不僅僅要討論到價(jià)格因素，更要最大限度的'節(jié)儉本錢(qián)，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。

在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況，不時(shí)地詢問(wèn)供應(yīng)商所使用技術(shù)情景以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到運(yùn)用，詢問(wèn)其財(cái)會(huì)系統(tǒng)以便把握其經(jīng)營(yíng)狀況。經(jīng)過(guò)這種方法來(lái)準(zhǔn)時(shí)把握他們的生產(chǎn)狀況。此外，我們實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商運(yùn)輸環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，防患于未然。

其次：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理

在開(kāi)發(fā)供應(yīng)商管理這一方面，由于我們公司比較大，所以還是比較勝利的。許多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨準(zhǔn)時(shí)率上，表現(xiàn)很不錯(cuò)。

目前，我公司的供應(yīng)商有西安綠鮮食品有限公司、西安廣粵、天裕商貿(mào)、放心商貿(mào)、等十幾家供應(yīng)商。我們對(duì)他們的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品流通答應(yīng)證等相關(guān)法律文件進(jìn)行了審核，并做了具體登記。

我公司和供應(yīng)商建立并堅(jiān)持了良好的合作關(guān)系。連續(xù)強(qiáng)化廉潔、質(zhì)量、實(shí)力、環(huán)保的合作理念和目標(biāo)。努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)待條件，滿意選購(gòu)需求。加強(qiáng)了供應(yīng)商應(yīng)付賬款的管理，和供應(yīng)商協(xié)作，在選購(gòu)本錢(qián)、運(yùn)輸本錢(qián)、交貨期、付款周期等方面都得到了必需的改善。

開(kāi)發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商，能夠削減選購(gòu)本錢(qián)、降低選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、提高物料準(zhǔn)時(shí)到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開(kāi)發(fā)供應(yīng)商方面，我們必需制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序，編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)打算書(shū)，規(guī)定開(kāi)發(fā)進(jìn)程、開(kāi)發(fā)要求和開(kāi)發(fā)考核項(xiàng)目，說(shuō)明開(kāi)發(fā)供應(yīng)商對(duì)選購(gòu)工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一選購(gòu)人員的行為準(zhǔn)則。

此外，我們要對(duì)開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行考核，建立合格供應(yīng)商名單和檔案，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分等級(jí)管理。

在__年整個(gè)選購(gòu)工作過(guò)程中也存在很多問(wèn)題與缺乏。選購(gòu)物資的準(zhǔn)時(shí)性在20__年必需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不準(zhǔn)時(shí)的各種不利因素，支配好原材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低選購(gòu)本錢(qián)。提高選購(gòu)部全體員工的工作本領(lǐng)和工作職責(zé)心，優(yōu)化選購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式，全方位適應(yīng)公司將來(lái)進(jìn)展的需要。

伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司選購(gòu)管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升選購(gòu)部全體員工的工作本領(lǐng)和工作職責(zé)心，順當(dāng)適應(yīng)公司進(jìn)展，現(xiàn)對(duì)__年選購(gòu)工作規(guī)劃如下：

一、完善和進(jìn)展公司的選購(gòu)系統(tǒng)，建設(shè)有效的選購(gòu)供應(yīng)鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，由此提升公司的盈利水平。

二、連續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定選購(gòu)17咳嗽鋇吶渲媒峁梗提高全體員工的人員素養(yǎng)17

三、堅(jiān)持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系，經(jīng)過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。

連續(xù)多渠道拓展針對(duì)單雙梁配件的合格供應(yīng)商，充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道，確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn)。

四、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格，掌握好對(duì)供貨單位的付款比例，在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí)，保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。

五、目前我們公司平安庫(kù)存方面的工作還沒(méi)有綻開(kāi)，倉(cāng)庫(kù)人員及選購(gòu)人員這方面的意識(shí)都比較薄弱。

為了削減本錢(qián)，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)平安庫(kù)存管理，摸索一個(gè)適合我們公司的平安庫(kù)存量，這個(gè)異樣需要銷售人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員的全力協(xié)作。做好規(guī)范精確的平安庫(kù)存，給我們企業(yè)將帶來(lái)的好處也是很明顯的：高生產(chǎn)效率，防止車間停工斷料造成鋪張；對(duì)供應(yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急本領(lǐng)；保證客戶準(zhǔn)時(shí)交貨的要求；削減資金呆滯倉(cāng)庫(kù)，提高資金利用率，從而能夠進(jìn)行更多的投資，獲得更多的利潤(rùn)！

六、特定如下“十二字”目標(biāo)

職責(zé)：履行職責(zé)職能，不找任何借口；

進(jìn)?。鹤孕艠?lè)觀主動(dòng)，挑戰(zhàn)工作目標(biāo)；

合作：友愛(ài)團(tuán)隊(duì)互助，協(xié)作共同提高；

忠誠(chéng)：忠于本職工作，維護(hù)公司形象；

創(chuàng)新：該于打破常規(guī)，努力創(chuàng)新進(jìn)展；

效益：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，創(chuàng)新最大效益。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的提高離不開(kāi)大家的幫助和支持，是你們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20__年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的活力和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微的服務(wù)對(duì)待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)頭，邁向勝利！

選購(gòu)新員工工作心得體會(huì)4

一、完成工作方面：

1、完善選購(gòu)制度，降低本錢(qián)：依據(jù)材料選購(gòu)打算，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供應(yīng)圖紙和本錢(qián)估價(jià)。提高選購(gòu)員的自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置到材料，削減工程本錢(qián)，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低本錢(qián)，經(jīng)過(guò)查找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并堅(jiān)持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)適合的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，堅(jiān)持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其供應(yīng)必要的資料。

二、選購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、公開(kāi)透亮的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞掌握本錢(qián)、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，選購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，選購(gòu)員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)選購(gòu)員的工職責(zé)感覺(jué)，明年選購(gòu)部將異樣注意選購(gòu)人員的工作安排，保證選購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及職責(zé)感非常重要，做一個(gè)有職責(zé)感的選購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、選購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，期望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給選購(gòu)部必需的選購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)打算，盡量避開(kāi)當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是其次天立即要貨。為此將打亂選購(gòu)員的工作打算，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于掌握本錢(qián)。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的打算。

四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程，由于選購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并供應(yīng)相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，消失了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全能夠避開(kāi)的，可是由于選購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿承當(dāng)。經(jīng)過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的選購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的改變，要求各選購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避開(kāi)此類問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的打算性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的改變情景沒(méi)有把握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能到達(dá)幻想的效果。

以上都是選購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清晰的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們珍貴的看法和提議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才能夠提高得更快。

五、明年的工作打算：

1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2—3家，確保材料設(shè)備能夠了準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)改變，盡量利用多渠道來(lái)降低本錢(qián)、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累閱歷。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不一樣程度上漲或是下調(diào)，選購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避開(kāi)供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3、連續(xù)協(xié)作項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)置及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、選購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物資選購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在選購(gòu)的過(guò)程中要做好選購(gòu)打算；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)置量大則能夠降低本錢(qián)。

5、協(xié)作倉(cāng)庫(kù)，把握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷售的情景，使選購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。

6、選購(gòu)員的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培育新進(jìn)人員，使之盡快熟識(shí)工作。

在明年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)仔細(xì)工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，增添職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性接受公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降本錢(qián)和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力氣。

選購(gòu)新員工工作心得體會(huì)5

有人認(rèn)為選購(gòu)工作很簡(jiǎn)潔，有人說(shuō)這個(gè)職業(yè)是個(gè)肥差，在企業(yè)里它是保證生產(chǎn)的命脈，對(duì)外選購(gòu)員手中可能真的富有肯定的選擇權(quán)利……不行否認(rèn)，選購(gòu)的確比銷售在多數(shù)狀況下更富有主動(dòng)性。但是，作為選購(gòu)員，如何做好選購(gòu)工作，高效完成工作指標(biāo)，使得公司選購(gòu)本錢(qián)限度降低，實(shí)現(xiàn)本錢(qián)與利潤(rùn)的合理平衡，這都是我們自己要好好考慮的事情。

信任真正干過(guò)選購(gòu)的人都知道，選購(gòu)工作的重要性，需在合理的時(shí)間內(nèi)，爭(zhēng)取用惠的價(jià)格買到最適合使用部門(mén)使用的物資。也就是說(shuō)，你在進(jìn)行選購(gòu)時(shí)，首先要選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)，其次要選購(gòu)精確，第三要盡量為公司節(jié)省本錢(qián)，這就需要選購(gòu)員具備運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清楚的力量。

選購(gòu)決不是一份很輕松、簡(jiǎn)潔的工作，手里握著錢(qián)的使用方向，外人眼中的“肥差”，選購(gòu)員很簡(jiǎn)單被推上風(fēng)頭浪尖。所以，想做這行，一、你得對(duì)你的專業(yè)學(xué)問(wèn)比較熟識(shí)，二、你需要仔細(xì)、負(fù)責(zé)，敬重自己、敬重公司、更應(yīng)敬重每一位參加競(jìng)標(biāo)的客戶，三、你要具有很強(qiáng)的抗壓力量，在壓力下能夠冷靜、清楚的處理手里的一堆堆工作，能抽絲剝繭，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法。

如何做好一個(gè)選購(gòu)員?要想做好一個(gè)好的選購(gòu)員，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：

工作有打算：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里梳理一下我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)打算，很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)按輕重緩急處理。

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：常常與車間，倉(cāng)庫(kù)，設(shè)計(jì)、品保的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作打算等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄盼望于供應(yīng)商確定沒(méi)有問(wèn)題，要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好臺(tái)賬記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及協(xié)作相關(guān)部門(mén)做好工作。

問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)、處理問(wèn)題要靈敏堅(jiān)決，要有自己較好的處理建議供應(yīng)，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢(qián)概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的選購(gòu)員。

以上僅為個(gè)人淺見(jiàn)，總之，我覺(jué)得，在其位，謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，肯定要盡心盡力去做好自己的工作，學(xué)會(huì)多維度多方位思索和處理問(wèn)題，當(dāng)遇到困難時(shí)，一條直路走不通，我們可以學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎曲線處理，同時(shí)在工作中不斷積累閱歷，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相對(duì)令人滿足的工作成效和工作成果。

選購(gòu)新員工工作心得體會(huì)6

來(lái)公司已經(jīng)兩個(gè)月了，我的選購(gòu)工作也在忙勞碌碌中度過(guò)了，對(duì)于公司的基本規(guī)章制度及選購(gòu)的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的了解。覺(jué)得做好選購(gòu)工作就像買一件稱心得體的衣服一樣，要貨比三家，爭(zhēng)取用最低的價(jià)格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都主動(dòng)改正，并做好記錄，避開(kāi)再犯，爭(zhēng)取盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

第一個(gè)月我主要選購(gòu)一些零散的小配件，我以非常的熱忱投入到工作中，我們的老員工都很熱忱，只要我有需要，他們都會(huì)賜予熱忱的指導(dǎo)，讓我感覺(jué)很暖和，從而會(huì)給自己制造壓力，肯定要把工作做好。通過(guò)這一個(gè)月的工作，針對(duì)影響自己工作效率的事，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)閱歷：

1、要多問(wèn)、多想、多做。對(duì)于不明白的事情肯定要問(wèn)清晰，這樣才會(huì)少走彎路，以較快的速度熟識(shí)把握選購(gòu)工作的內(nèi)容、重點(diǎn)及核心內(nèi)容。

2、在做單前肯定要查看歷史記錄，請(qǐng)教四周同事，對(duì)于所要選購(gòu)的東西要了解清晰其行情，這樣才會(huì)事半功倍，提高工作效率。

3、要分清主次，緊急的事情先處理，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4、單子要分門(mén)別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項(xiàng)、一般性事物要分開(kāi)，這對(duì)于提高工作效率很有關(guān)心。就像公司推行的6s，假如仔細(xì)貫徹執(zhí)行，不流于外表形式，對(duì)于