河道護坡施工組織設計

洪泥河生態(tài)文化休閑帶景觀工程施工單位完工匯報天津市津南區(qū)八里臺鎮(zhèn)建筑工程企業(yè)洪泥河生態(tài)文化休閑帶景觀工程第一章工程概況

一、工程概況

洪泥河生態(tài)文化休閑帶景觀工程位于津南區(qū)八里臺鎮(zhèn)，北至現(xiàn)實狀況洪泥河橋，南至八二路橋，洪泥河駁岸及與河道相連人工內湖駁岸，河道全長2224.8米。主要工程內容為河道開挖，回填、平整找坡、扎實、墊層、砌磚砌石護岸、斬假石、石材鋪裝、護欄、三維排水生態(tài)邊坡工程。

二、工期、質量等級、安全目標

1、工期

本工程于10月30日開工，5月12日完工。

2、質量等級確保工程質量一次性合格。第二章施工布署

一、施工準備

1、依照施工總平面圖，進行平整場地，通暢道路，對實地進行勘查，復核標高及與周圍建筑相互位置關系，對施工生活用水、施工用電、場內臨設用房等進行統(tǒng)籌合理安排。

2、施工前，施工管理人員準備好安全牌、安全禁令牌以及五牌一圖、施工現(xiàn)場各管理物品，及消防器材。

3、落實技術資料，在施工圖紙接到以后，立刻組織關于人員熟悉施工圖，在看圖時必須抓住主要施工圖步驟，盡可能在施工圖紙會審得到處理，降低今后有施工時出現(xiàn)設計變動，方便加工訂貨和組織施工。

4、組織加工訂貨：依照本工程進度及各材料品種及時同關于專業(yè)部門提出施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專員落實貨源和供貨日期。主材在購置前應得甲方認可后方可進貨使用。

5、開工前，施工人員準備好施工質量評定表，施工日志等關于書面資料及標準管理各種臺帳資料。

6、落實施工機械提升當代化施工水平。

二、施工組織布署

1、施工組織以沿河兩邊砌石擋墻為根本進行施工，工作主要包含降水，河坎基礎開挖，砌石擋墻，壓頂及墻面局部修整。

2、施工期間以駁岸施工為主要進度控制區(qū)域，一切施工直轄市管理即人、材、物首先滿足該區(qū)。

3、各分包施工單位無條件服從施工總計劃。

三、施工協(xié)調管理

1、與業(yè)主單位間工作協(xié)調

1）、我們將隨時與業(yè)主單位了聯(lián)絡，深入了解業(yè)主對建筑是否有變更要求，已便同設計單位聯(lián)絡及早作出準備，有利于控制工程進度，及防止返工。

2、與設計單位間工作協(xié)調

1）、我們將及時與設計單位聯(lián)絡深入了解設計意圖及工程要求，依照設計意圖提出我們施工實施方案。

2）、主持施工圖審查，幫助發(fā)包方會同建筑師、供給商（制造商）提出提議完善設計內容和設備物資選型。

3）、對施工中出現(xiàn)情況，除按業(yè)主、監(jiān)理、設計單位要求及時處理外，還應主動修正可能出現(xiàn)設計錯誤，并會同發(fā)包方，監(jiān)理單位建筑師、施工各方按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收，中途質量驗收、完工驗收等。

4）、依照發(fā)包方指令，主動參加機電、設備等選型、選材和定做，參加新材料定樣采購。并向業(yè)主、設計單位提供有利提議。

5）、協(xié)調在施工中與建筑師商處理問題，幫助建筑師處理諸如因多管道并列等原因引發(fā)標高、幾何尺寸平衡協(xié)調工作，幫助建筑師處理因不可預測原因引發(fā)地質沉降、裂縫等改變。

3、與監(jiān)理師工作協(xié)調

1）、在施工全過程中，嚴格按照經發(fā)包方及監(jiān)理師同意施工組織設計進行對施工單位質量管理。在做好自檢和專檢基礎上，接收監(jiān)理師驗收和檢驗，并按照監(jiān)理要求，給予整改。

2）、落實我企業(yè)已建立質量控制、檢驗、管理制度，確保產品達成預定目標，我方對整個工程產品質量負有最終責任，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師一切指令得到全方面執(zhí)行。

3）、全部進入現(xiàn)場使用成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產品合格證或質保書，應按要求使用前需進行物理化驗學試驗檢測材料，主動遞交檢測結果匯報，使所用材料、設備不給工程造成浪費。

4）、按部位或分項工程檢驗工序質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)工作意見不一情況，遵照“磋商統(tǒng)一”標準，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理師權威性。第三章施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理

一、施工現(xiàn)場總平面布置

1、施工暫時設施

依照業(yè)主要求，我們自找能夠安排本工程所需施工暫時設施置區(qū)域，搭設施工臨設及管理用房，但必須符合要求要求，但為了便于施工我們把施工機械堆場和砼攪拌場地及小型管理用房設置在施工現(xiàn)場。2、施工用水、排水

工程所用生活用水，及時和甲方關于部門取得聯(lián)絡，在工程生活設施就近處開通Φ32閥門，裝好水表后用6分管接入布置生活設施內。

施工用水依照業(yè)主要求擬在河網取用（取得水樣試驗合格后方可施工），在施工內域內建造畜水池二只，其中一只用于沉淀河水雜物。用水泵直接抽入畜水池內，用6分管接至堤岸線，全線接通，每隔20M開出自來水龍頭一只，形成供水網絡，用于堤岸全線施工時混凝土及其它需要保養(yǎng)構件。

3、施工用電

在建設單位指定電源口，接入施工現(xiàn)場施工用總配電間。經測算本工程電源總用量為50KW，查表和經驗得出用5根25MM2三相五線制電源線能滿足施工用電量和生活區(qū)用電量，以確保工程用電要求。

4、對內交通

依照我們現(xiàn)場踏勘和分析論證，利用校區(qū)道路工程交通主要道路，在擬建河坎旁綠地上修筑一條能滿足車輛通行施工暫時主干道，作為工地材料運輸車輛道路。

半成品材料運輸?shù)缆穭t選取河岸作為主要運輸?shù)缆罚┕さ缆繁仨殞T，經常維修、保養(yǎng)、加固，確保在施工期間道路通暢，防止因材料運輸?shù)缆凡煌〞?，造成材料運輸困難，停工待料。

二、施工管理機構組織

（一）企業(yè)管理機構組織

1、企業(yè)組織落實以總經理為首領導班子，落實對本工程質量、進度、安全、文明施工管理目標、計劃方法，動用IS09002質量管理體系，對本工程全方位檢驗、督促、指導，確保工程順利進行。

2、企業(yè)工程部配置專職質量員、施工員、安全文明責任人駐工地以工程質量、生產進度、安全文明施工作全方面指導、監(jiān)督、檢驗、協(xié)調管理工作。

3、企業(yè)計劃預算部親密配合項目部，落實本工程計劃成本管理，成本分析、促進有計劃、有步驟地核實工作。

4、企業(yè)財務部加強對項目部財務管理，強化資金落實，?？顚Ｓ茫_保工程資金周轉，做到不違規(guī)、不違法。

（二）項目部管理機構組織

為全方面完成本工程各項施工任務，針對本工程特點及規(guī)模，本工程管理方式采取“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，開展對項目經理為首管理組織機構，開展對本工程先是工期、安全文明施工全文位方針、目標計劃管理，項目經理代表企業(yè)法人對本工程從開工到完工，在質量、進度、安全文明施工、經濟效益等全方面負責。

項目部下設生產和后勤兩條線和九個職能部門，各生產線和職能部門責任人都城具備由專業(yè)技術人員組成，形成管理網絡，實施專職各條戰(zhàn)線生產任務。

三、管理職能組織與分工

（一）管理職能組織機構

1、生產線

設生產總負責，在項目工程師、技術總負責詳細計劃安排下，負責本工程生產總調度，下設施工總負責、質量總監(jiān)、測量負責、河坎基礎開挖負責等前方生產管理技術人員。管轄下屬施工技術質量、施工進度、安全生產、文明施工等一系列前方生產工作。

1、后勤線

設后勤總負責，負責擔任本工程后勤總調度，材料總負責、計劃預算、財務、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計劃預算、財務、材料、機修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產工作。

（二）管理職能組織分工

本工程采取“項目法”組織施工，由項目經理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領導指揮。項目部下設生產和后勤兩條線，共設施工、生活、技術、質安、物資、內業(yè)、財務、勞資、行政保衛(wèi)等九個職能部門，詳細管理組織分工以下：

1、項目工程師負責對施工員交底，主要負責現(xiàn)場施工，制訂施工方案計劃、工期安排，組織好各專業(yè)班組技術交底，安排施工，高度施工測量及各種技術資料，技術總負責主要負責工程技術協(xié)調，技術難關處理，新工藝新技術推廣應用等技術工作，質安員主要負責質量、安全生產、文明施工等工作。計劃預算主要負責施工預算、經濟分析及每期工程質量報表，財務主要負責后勤資金劃撥控制。材料員主要負責組織供采訂貨。

1、建立以班組為主施工考評制度實施分項管理落實生產崗位責任制和經濟責任制親密掛鉤。

2、制訂切實可行施工方案和施工計劃，加強前方和后方配合工作。加強施工現(xiàn)場管理，加強原材料管理和保管工作，加強施工現(xiàn)場機具設備管理工作。

3、投入足夠勞動力，選擇優(yōu)異施工班組，實施動態(tài)管理。加強主要工種，尤其是對木工、砌石工、砼工管理控制，以確保工程順利進行。

四、施工管理工作主要內容

（一）

目標管理

為達成本工程質量優(yōu)、工期短、安全無故事、經濟效益很好總目標，必須實施建立目標，排出日程，采取方法，有效地完成預定目標。在實施目標管理活動中，采取目標管理循環(huán)，即：制訂（P）→實施目標（D）

→檢驗、評價目標（C）→總結目標（A）→再制訂新目標（P）PDCA循環(huán)，推進目標不停前進。

（二）

計劃管理

1、工程總進度計劃及階段作業(yè)計劃（包含月、旬、周細計劃）。

2、機械化施工計劃（主要編制機械化施工水平和主要機械須用量、時間）。

3、勞動力計劃（編制和準備專業(yè)工程人類及進退場時間）。

4、材料供給計劃（依照工程進度和工程量，須用各材料及進場時間）。

5、技術組織方法計劃（推行新技術采取新材料，改進施工工藝和操作方法，提升工程質量，預防發(fā)生工傷事故，改進機械設備使用情況，提升機械化水平等內容）。

6、降低成本計劃。

財務計劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ脴藴剩幹朴每钣媱潱?。

（三）

技術管理

1、技術現(xiàn)任制：對各級各項技術人員建立明確職責范圍，做到各司其責，責權明確。

2、施工技術管理制。為把工程項目技術管理工作科學組織起來，確保各項技術有目標、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要技術管理制度：

施工圖學力，自審，會審制。

技術核定，設計變更簽證制。

工程技術資料檔案制等制度。

（四）

質量管理

質量管理是施工管理根本。在確保工程質量，實現(xiàn)質量優(yōu)良目標，推行全方面質量管理以工程質量預控法管理伎倆，要抓好工程質量先抓工程質量、人素質質量（詳細詳見工程質量確保體系）。

（五）

施工現(xiàn)場標準化管理

對本工程安全生產、文明施工切實做到安全生產制度化、文明施工標準化。

內容：應創(chuàng)出本文明施工標準化窗口工程，應做到以下主要標準：

1、按建設總平面和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標準現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標準。

2、現(xiàn)場系統(tǒng)標準化，建立五牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產宣傳和安全系數(shù)無事故競賽牌、安全標志牌）。

3、安全（防火）方法標準。

4、施工機具機電設備管理建立制度標準化。

5、進入現(xiàn)場半成品及設備儲存、保管標準。

6、安全技術資料和工程技術資料編制、統(tǒng)計、簽證等管理標準。

（六）

材料管理

材料管理是確保工程質量和確保工期關鍵之一，材料管理也應制訂管理制度，其管理主要工作有：

1、依照工程進度計劃提前編制月、旬等需用各種材料計劃報表。

2、組織材料供給方案，組織材料和采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管工作。

3、建立材料入庫和領發(fā)料制度。

4、材料成本核實管理。

5、原材料、成品或半成品、設備質量驗收制度。

6、材料檢驗和測試制度。

（八）施工管理網絡

1、現(xiàn)場施工管理網絡總表

2、工程質量管理網絡

3、安全管理網絡

第四章主要分項工程施工方法

一、主要施工工藝流程圖

二、施工段流程

依照工程設計結構、地形地面貌、地物、交通等原因。本方案計劃進場后即開始結合面清基，同時開始簡易圍堰施工，再進行擋墻施工等，本工程工作量大，工作面廣，易分散施工作業(yè)。

1、工程測量

1）依照建設單位提供規(guī)劃紅線、界限及水準點并嚴格按照設計施工圖紙進行觀察建筑物定位控制布設及高程引測。

2）依照施工設計圖紙設置河岸線軸線控制，并在施工現(xiàn)場內布設

對應控制點，計算各控制點坐標，詳細位置施工時作出詳細布置。對現(xiàn)場軸線、水準點、控制點做好顯著標識并采取對應保護方法，并做好各點復核單，由業(yè)主及監(jiān)理、設計單位復核及簽章。

3）各點投線時采取全站儀，J2經緯儀、DII600測距儀。另依照業(yè)主提供水準點，使用DS3水準儀，不受施工影響處設置暫時水準點六處，作為以后高程引測基準，并不定時進行校核。

4）本建設定位起始點與紅線間平面位置誤差控制在±30-±50MM之間，高程引測誤差控制在±30MM內。

5）嚴格按照水利工程規(guī)劃要求進行沉降觀察點布設，在施工階段，按施工要求，逐段逐項做好沉降觀察，并做好統(tǒng)計資料，及時請業(yè)主、監(jiān)理復核簽證。

三、施工技術方案

一）污水截流、河道疏浚及清運淤泥

河道土方開挖前，首先對河道開挖邊線范圍內植被、建筑垃圾及其余雜物進行清理。清理工作擬采取人工與挖掘機配合進行。表面植被如棉花桿、蘆葦?shù)炔扇∪斯ぐ纬?。對建筑垃圾及蘆葦根、樹根等則由挖掘機挖至施工場地以外業(yè)主指定地點堆放或掩埋，去除植物根莖等則在業(yè)主指定地點集中焚燒。清基范圍需超出開挖或堆土范圍以外2m。

（一）土方開挖

河道土方開挖是本工程主要施工工種，關系到完成河道工程質量、標準和工程進度，必須精心組織、精心施工。河道土方開挖在清基結束后進行。因為本工程河道土方數(shù)量多，土質松弱，采取泥漿泵施工具備很大優(yōu)越性。

1、泥漿泵沖挖河道必須完成低壓輸電線路架設和安裝好配電設施，搞好河道圍堰、排水和排泥區(qū)四面圍堤以及引水、排水渠道系統(tǒng)。

2、投入本工程河道土方開挖泥漿泵擬采取肖山生產10LWB-10泥漿泵，電機功率為7.5KW，額定揚程為10m，流量為85m3/h，配套高壓水泵型號為3BA-9，揚程35.5-28m，流量為30-55m3/h，電機功率為7.5KW，潛水電泵為JQB-4-31，電機功率為2.2KW，揚程為8.2-4.7M，流量50-90m3/h。

3、泥漿泵沖泥施工方法

（1）引水及排水

泥漿泵進行土方開挖所需沖泥水可利用大東江河水。堆土區(qū)迎河側可開挖排水溝一條深0.8m-1.0m，底寬0.5m-1.0m將排泥區(qū)泌出廢水排出引入沖泥區(qū)重復利用。

（2）依照施工分段，在沖泥工作面上安裝高壓水泵及泥漿泵，敷設排泥橡膠錦綸管，在大東江河安裝潛水電泵，抽引清水供給高壓泵用水，待泥漿泵輸泥后，回歸水可供利用。

（3）開啟高壓泵以水槍沖泥漿處地面，使形成水潭，放下泥漿泵抽吸泥漿，送到排泥區(qū)，再經過泥漿車清運淤泥。

（4）在泥漿泵沖挖時在河底、河坡保留保護層0.3m。在河道沖挖結束后，用人工整修河底、河坡，使開挖輪廓準確，底面、坡面平整。

（5）水力沖挖施工注意事項和沖挖質量予控：

a、統(tǒng)籌安排施工，調度好沖挖排泥區(qū)分倉輪番作業(yè)，提升設備利用率；

b、輸泥管應平順，防止死彎；

c、出泥口應伸出排泥場一定距離，并應高出排泥面50cm；

d、輸泥管接頭緊固嚴密，整個管線和接頭不得漏水，一旦發(fā)覺應及時修補或更換；

e、輸泥管支架必須牢靠，布置盡可能防止破壞其余設施；

f、加強沖泥區(qū)和排泥區(qū)巡回檢驗，注意按放樣樁進行沖挖，掌握管道工作情況、排泥區(qū)堆填情況和泥漿沉積情況，預防河道超挖和圍堤崩塌、泥漿漫溢。

二）河坎工程

1、河道開挖、暫時圍堰施工及外運。

河坎基礎土方開挖后，用挖機將土直接挖至河道中，堆成圍堰，再用編織袋或草苞灌土填筑圍堰，局部微弱地段用打松木樁支護，高程以足夠擋水，從而形成暫時圍堰。開挖后緊跟下一步工序施工，塘渣墊層、灌砌石基礎、擋墻砌筑等，等岸墻漿砌石砌至灌砌石基礎面三層。

當岸墻砌石砌至基礎面三層后（以后也能夠依照在岸墻施工階段水位和施工人力安排情況確定），及時聯(lián)絡船運隊，確定暫時圍堰撤除外運事項。

本方案考慮到暫時河床清淤,圍堰拆除和外運價格、運輸方便等原因，外運土方采取船隊運輸，河床清淤機械采取小型挖掘船。

及時聯(lián)絡船隊單位和卸點，征求關于單位意見，了解本工程施工段潮位、汛期，及時、有效、節(jié)約、順利將暫時圍堰拆除外運。

圍堰工程為本工程重點，因為施工作業(yè)時間較長，圍堰質量好壞直接影響工程質量，圍堰采取木樁竹條草袋圍堰，要求圍堰結構緊密，不漏水或漏水，圍堰高度高出施工期間最高水位70CM，最低大于50CM。松木樁規(guī)格直徑200MM，長6M，且無枯節(jié)、透節(jié)、穿心裂折。應嚴格按以下幾點施工：

1）先去除堰底河底上雜物、塊石等，以降低滲漏。

2）在筏上用鐵錘或用動降落腳手架打樁，樁間距縱向0.4M，橫向2M，樁間編織成圍墻排列應緊密，水下部分分或用叉子推送下水擠緊，內外圈樁頭用4股8號鐵絲拉鐵，河床松軟時，可在河床處加設接連鐵絲，或將樁加深，圍堰較高在職應在樁中部增加拉連鐵絲，水下連接鐵絲可在水面拉好后用叉子送至水下預定位置。

3）鐵絲拉好后，用草袋或麻袋回填土，裝土量為袋容量三份之二，袋口用麻線或鐵絲縫合，用一對帶鉤桿子構送就位。要求上下左右相錯縫，并盡可能堆碼整齊。

4）考慮到圍堰安全，在堰底外側可酌情拋石防護。

5）拆除圍堰樁時應先在岸邊處開一口放水，待圍堰二側水位基本平衡時，再拆拉連鐵絲，然后由兩側向中間拆除。

6）圍堰后排水，必須邊抽水邊檢測河邊構筑物改變情況，以確定開挖時基礎挖土施工方案。

2、土方開挖

考濾本工程不能大開挖，選擇用鋼板樁支護原河坎岸墻，在開挖前先定測定新河坎位置，依照新河坎位置確定鋼板樁支護位置，灑出灰線，用挖掘機打入鋼板樁。施工時應注意安全。

本工程挖土方案采取干槽挖土施工方法，機械選擇:采取1立方米挖掘機和少許人工配合挖土，先結合面清基，平整后，挖機立在河坎道路上按原先測量方位、放線軸線控制點，按計劃次序進行開挖。開挖寬度按圖紙設計要求，基坑底寬度要求兩邊增加各300MM工作面，按設計和規(guī)范要求事先計算出上口開挖寬度和放坡系數(shù)。

開挖高度至設計底標高高出20CM，作為預留10CM為沉降量及10CM人工清理平整層。開挖前需預先估算出相對準確挖土工程量、暫時圍堰土方工程量和棄地土方工程量，棄土在土方開挖時隨挖隨運。

開挖后快速用預先準備好水泵將坑內積水全部抽干，坑內濕泥、浮土、雜草、雜物全部清理潔凈后，進行下一道工序施工。片石墊層和砼基礎澆筑工序依照工序合理安排，緊跟錯位施工。

3、場地平整與找坡、素土扎實、、挖填方工程基本完成后，對挖填出新地面進行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內。依照各坐標樁標明該點填挖高度和設計坡度數(shù)據(jù)，對場地進行找坡，確保場地內各處地面都基本達成設計坡度。素土扎實是主要質量控制工作，首先應去除腐植土，去除日后地面下陷隱患。（1）、基礎開挖時，機械開挖應預留10—20cm余土使用人工挖掘。

（2）、當挖掘過深時，不能用土或細石等回填。

（3）、扎實，當挖土達成設計標高后，可用打夯機進行素土扎實，達成設計要求素土扎實密實度。當扎實過程中假如打夯機夯頭印跡基本看不出時，可用環(huán)刀法進行密實度測試。假如密實度還未達成設計要求，應不停扎實，直抵達成設計要求為止。1、首先要控制碎石質量。依照肉眼觀察，禁止風化碎石進場，防止樹枝等有機質混入，并按設計要求控制石子顆粒大小。

2、標高控制。為確保廣場和路面標高合理，控制造價，確保施工質量，控制好墊層厚度很主要。在回填時先在場地內設置好標高控制點，并注意對控制點保護?；靥顣r其虛鋪厚度應有所控制，方便在扎實后能達成要求。

3、碎石墊層扎實。因為考慮到本工程為園路工程，路面荷載較小，同時路幅較窄，通常采取打夯機扎實，扎實前應鋪攤5CM厚碎石，詳細扎實方法同素土扎實。4、砼工程

a、本工程砼項目主要有:灌砌石砼基礎和砼壓頂。

b、原材料選擇：

水泥選取：大站硅酸鹽水泥，水泥進庫后要有質保書，并對水泥作深入7天強度匯報，30天強度補報和水泥安定性試驗，只有試驗全部合格后，才能用于工程，水泥標號不低于425＃。黃砂、石子、黃砂采取中砂，細度模數(shù)2.3-3.0之間，素砼選取淡化砂，鋼砼選取符合要求黃砂，產地分別是鎮(zhèn)海和奉化。石子按水工砼規(guī)范要求采取二級配，45mm－20mm至20mm－40mm之間，產地以就近碼頭進料，并均附產品質量確保書；灌砌砼所用石材應有干強度及浸水強度匯報，試驗合格后方可使用，石面應潔凈無污泥垢。

c、砼模板工程：

灌砌砼基礎因為要浸水，宜采取鋼材組合模板，確保模板剛性，砼壓頂按模板常規(guī)方法，采取九夾板加松木支撐，拉結成模，模表面均涂刷隔離劑，使模板與砼離析，表面不成窩面，不漏漿，模板拆除后光滑、平整。

d、砼澆搗工程：

澆搗前期，做好施工前準備工作，依照施工現(xiàn)場所進水泥、黃沙、石子報送材料檢測部門，做好砼配合比，施工時應按上述級配進行配料。澆搗前，對支模和扎筋過程中，鋸末、鐵釘?shù)入s物要及時清理，檢驗模板支撐是否固定等，對要澆搗部位及時用清水，清洗潔凈。

澆搗砼拌和和運輸投入機械有350升攪拌機和0.6立方米翻斗運輸車。砼原材料嚴格按配合比要求稱量，做到定人、定車。拌和時間充分，使其拌和均勻、和易性好。坍落度控制在3-5cm內。砼運輸時控制路況和時間，杜絕骨料離析現(xiàn)象發(fā)生。

砼澆搗采取1.5馬力插入軟軸震搗器，快插慢拔，插點均勻成梅花形排列，逐點移動，次序進行，震搗標準是砼澆漿，砼下不存泡。在澆搗砼邊緣時，應在離鋼模板處10cm左右處插入震搗器，盡可能將氣泡往外趕，并注意邊角，但絕對禁止震搗過程中震搗器碰撞鋼模板。砼澆搗時，設專員檢驗模板及支架穩(wěn)定性和牢靠程度，如發(fā)覺變形，下沉情況，因立刻停頓澆搗，并應在已澆搗砼初凝前修復好后再繼續(xù)施工。

振搗密實后，要及時進行壓實，收光和掃光工作，壓頂砼表面修光采取二次修光方法，以確保表面光滑度，表面要求不起砂，不開裂，不毛糙。砼澆搗后初凝卻可灑水養(yǎng)護，上覆草包或麻袋保護，養(yǎng)護時間不得少于14小時。假如氣溫在5℃或以下溫度內不得用水養(yǎng)護，養(yǎng)護水用供水部門自來水。用于評定砼質量試塊，在監(jiān)理、業(yè)主或有效取樣見證人監(jiān)督下，進行砼取樣、制作。

5、砌石工程

1）工作內容：砌石工程主要有：干砌石基礎、漿砌石墻身。

b）砌石施工工藝流程：測量放樣→清理→擺石→灌砂漿→養(yǎng)護

c）按設計要求控制高程和平面位置。砌石料必須新鮮，無風化，而且要求確保一定寬度和厚度，單體塊石厚度大于設計要求，錯縫砌筑，內外咬邊，無外塞石，灌漿密實，砌石穩(wěn)固。

2）漿砌墻身

a、砌筑塊石材料要求：塊石形狀應大致方正，上下面基本平整，厚度大于20CM，寬度約為厚度1.5倍，長度約為厚度1.5-3.0倍。用作鑲面塊石，應選擇表面較平整、尺寸較規(guī)范石料，要把住石料進貨關。石料修整時應由外露面四面向內逐步修鑿，石料后部可不修鑿，但后部尺寸應略小于修鑿部分。

b、施工用砂應采取中砂或粗砂，用于砌筑塊石時，粒徑不宜大于2.5MM，使用前應用5MM孔徑篩過篩。

c、砂漿拌合方式應選取機械拌合，機拌時間控制為3-5MIN。砂漿應隨拌隨用，以保持適當稠度，通常應在攪拌完成以后3-4h內用完，當所溫超出30℃時，拌合完成砂漿應在2-3h內用完。在運輸途中或貯存容器中發(fā)生離析、脫水現(xiàn)象時，砌筑前應重新進行拌合，過夜砂漿或初凝后砂漿不得使用。

d、砌筑石塊在使用前澆水濕潤，石料表面如有泥土、水銹，應清洗修鑿潔凈。砌筑基礎第一層砌塊前，如基底為巖石，應將基底表面清掃、濕潤，再坐漿砌筑。如基底為土質，可將基底整平，直接坐漿砌筑，禁止拋石灌漿。砌筑應分段分層砌筑，分段長度通常不超出15M，分段位置宜盡可能設在沉降縫或伸縮處。各砌筑段水平縫應大致水平，對于有塊石鑲面墻面，水平縫應一致。砌體砌筑時，相鄰工作段砌筑高差不宜超出1.2M。各層砌筑時應先砌外圈定位石料，然后砌里層石料，外圈砌塊應與里層砌塊交織連成一體。砌體里層應砌筑平齊，分層與外圈一致，應先鋪一層砂漿再安放砌塊和填塞砌縫，禁止干鋪石料。

砌筑時應在橫向、豎向雙掛線，各砌層石塊應安放穩(wěn)固，砌塊間應砂漿飽滿，粘結牢靠，不得直接貼鋪或脫空。砌筑上層砌塊時，應防止振動下層砌塊，禁止由基坑上方往砌體上扔砌塊或砂漿，防止沖擊砌體。砌筑工作中止后，恢復砌筑時，砌體表面應加以清掃并灑水濕潤。

較大砌塊應放置在下層且大面朝下，應選擇形狀及尺寸較適宜砌塊，石塊尖銳突出部分應敲掉。階梯形基礎，上層階樣砌筑前應將下層階梯頂面清洗潔凈。相鄰階梯塊石應相互錯縫搭接。漿砌塊石應平砌，丁順相間或二順一丁排列，但鑲面塊石可立砌，宜三順一丁。每層塊石高度一致，上下層砌體豎縫錯開距離大于8CM。砌體里層平縫和豎縫寬度應符合規(guī)范要求。

3）墻面勾縫

擋墻勾縫采取凸縫，縫寬控制在2.5M左右。為確?？p寬、厚度均勻一致，且平直，勾縫前墻面需澆水潤濕，水準儀標高測量并彈墨線控制。

4）墻背回填

分兩次回填。待下部墻身砌筑完，砼、砂漿養(yǎng)護10天后，可進第一次臺背后回填，第一次回填主要為塘渣填筑。

第二次回填待壓頂完成后進行。每次回填均分30-40CM一層逐層扎實。主要以黃土填筑為主。

5）壓頂、斬假石

擋墻壓頂施工采取一次性成型技術，這么擋墻壓頂將更美觀牢靠。

壓頂砼澆注模板采取3CM厚木模，立模以后，進行標高及寬度復測，無誤后澆砼。澆筑砼前首先去除模板內雜物、積水及模板上污垢。模板內面涂刷脫模劑。模板牢靠穩(wěn)定，模板間如有縫隙，應填塞嚴密，禁止出現(xiàn)漏漿、跑漿現(xiàn)象。

澆筑砼時注意檢驗砼均勻性和坍落度；采取平板式振動器振搗，對每一振動部位，必須振動到該部位砼密實為止，密實標志是砼停頓下沉，不再冒氣泡，表現(xiàn)展現(xiàn)平坦、泛漿。

壓頂每斬假石，又稱剁斧石。一個人造石料。將摻入石屑及石粉水泥砂漿﹐涂抹在建筑物表面﹐在硬化后﹐用斬鑿方法使成為有紋路石面樣式，制作斬假石必須控制厚度和強度，施工時應整齊一致。斬假石做法：總厚度25mm，15厚1：3水泥砂漿，刷素水泥一遍，10厚1：1.5水泥米石子，用斧斬毛；6）沉降縫

沉降縫應符合設計要求，上下垂直貫通，寬度誤差不得超出2MM，整個縫隙粘填飽滿，不漏水，縫兩面砌體應表面平整齊凈。

6、三維排水生態(tài)邊坡工程（詳見專利資料施工技術手冊）：綠霸三維排水柔性生態(tài)邊坡工程系統(tǒng)，系統(tǒng)材料組建選取和設計是在同一力學、數(shù)學模型下進行，其間充分考慮了中國環(huán)境特點和工程特點、組件間彼此契合為有機穩(wěn)定整體系統(tǒng)，并同在綠霸系統(tǒng)設計軟件相匹合，成為嚴謹，獨特結構體系。本工程技術是集土木結構合生態(tài)環(huán)境保護綠化為一體系統(tǒng)工程，它主要由三維排水聯(lián)結扣、生態(tài)袋等工程組件組成三維排水聯(lián)結扣用來將生態(tài)袋相互聯(lián)結從而增強剪切強度，形成牢靠三角內摩擦緊鎖結構，能夠建造高而陡生態(tài)環(huán)境保護邊坡，生態(tài)袋具備透水不透土過濾功效，其具備良好固土功效，同時對植物非常友善，使植物經過袋體自由生長，根系進入工程基層土壤中，象無數(shù)錨桿完成穩(wěn)固作用，時間越長，越加牢靠，實現(xiàn)穩(wěn)定性永久邊坡，大大降低維護費用。采取生態(tài)袋+三維排水聯(lián)結扣壘筑直墻體自上而下第四層聯(lián)結體抗拔力大于3000N。7、花崗巖石材鋪裝：（1）、以控制線為基準進行花崗巖板塊預排，控制板縫≤0.5mm，相鄰高差≤0.3mm。（2）、實際鋪設花崗巖板塊時，首先進行基層清掃，淋水作業(yè)，基本干燥，清凈后淋一遍水泥漿，然后鋪30～50mm厚1：3干硬性水泥砂漿，鋪板采取砂漿初平→安板→敲實→翻板→淋水泥漿→安裝調敲實→檢驗流程鋪設→檢驗平整度、相鄰高差、套方、空鼓、養(yǎng)護。（3）、板塊鋪完，且各項指示均能滿足要求后，開始鋪設踢腳線及圈邊石材，采取由控制線向兩邊鋪設流程施工。（4）、進行封閉養(yǎng)護及成品保護工程。9、芝麻灰花崗巖方柱護欄（200*200*1050）：（1）、嚴格按照施工圖紙加工制作護欄及鐵鏈；（2）、欄桿安裝自一端柱開始，向另一端次序安裝。欄桿垂直度用自制“雙十字”靠尺控制，嚴格按照護欄施工質量標準進行施工，做到整齊一致，美觀得體。生態(tài)袋縫袋線要求是具備一樣抗紫外線破壞黑色線，生態(tài)袋扎口帶要求是具備一樣抗紫外線破壞自鎖式黑色帶。提議生態(tài)袋內現(xiàn)場填充砂土，并采取塑料排水帶以利邊坡體排水。聯(lián)結扣必須是有雙向通道凹槽和垂直孔洞組合成相互交織非流線型凸肋結構，其一面有6/6個倒鉤棘瓜，另一面有6個倒鉤棘瓜，棘瓜分布和形狀是按結構受力特點與要求設計。聯(lián)結扣基板垂直穿孔數(shù)不得少于33個。斷裂強力一縱向為3.81KN/m，橫向為7.24KN/m。CBR頂破強力為1458N。11、回填土施工方法

河坎坎后塘渣回填壓實至標高-0.83后，開始填筑黃土，施工時應分層回填，密實度要求達成輕型擊實標準95%，填土時不得有積水。第五章人力、物力、設備計劃

一、勞動力配置計劃

依照施工進度計劃，組織班組落實進場，并對技術性工程施工人員進行崗位考評，實施持證上崗，詳細見勞動力計劃表。

勞動力投放計劃表

序號

工種

人數(shù)

計劃進場時間

計劃退場時間

01

管理人員

8

開始進場

完工

02

自卸車司機

6

開始施工

完工

03

挖掘機司機

3

開始施工

完工

04

水泥罐車司機

4

開始施工

完工

05

翻斗車司機

4

開始施工

完工

06

砼班組

10

開始進場

完工

07

模板班組

8

開始施工

完工

08

砌石班組

46

開始施工

完工

09

其它機工

5

開始施工

完工

10

普工

20

開始進場

完工

11

機修工

6

開始進場

完工

共計

120

二、機械設備配置

業(yè)主若選中我企業(yè)承建工程，我們將調集充分機械設備，發(fā)揮機械施工優(yōu)勢，加大投入，提升整個工程生產效率。

依照工程工期安排和施工方案，結合施工實際情況，做好機械配置計劃并做好保養(yǎng)工作。詳細見主要施工機械設備進場計劃表。

主要施工機械設備表

序號

機械或設備名稱

規(guī)格型號

數(shù)量

國別產地

制造年份

定額工率（kw）

備注

1

挖掘機

PC-200

2

日本

99

機動

2

挖泥船

2

浙江

98

15

3

砼攪拌機

JZC-350

4

寧波

7.5

4

砂漿攪拌機

HJ1-200

2

寧波

7.5

5

平板振動機

ZW-J

8

寧波

2.2

6

電焊機

BXIF-3

3

上海

100kva

7

振動壓路機

CA25

2

徐州

96

80

8

插入式振動機

10

溫州

98

7.5

9

泥漿泵

3PN

5

上海

97

37

10

打夯機

HW-60

6

上海

98

30

11

自卸汽車

東風

10

長春

95

103

12

機動反斗車

ZJ-1

8

浙江

98

50

13

切割機

J36-400

3

寧波

99

3.5

14

木工車刨機

40

1

寧波

2.5

15

木工圓盤鋸

HB50×5B

1

寧波

4.0

16

潛水泵

PR×10

5

杭州

機動

三、質量檢驗儀器配置

依照施工現(xiàn)場實際情況，在施工現(xiàn)場建立暫時試驗室，并配置專職試驗工程師，對施工過程進行質量控制，配置一些必要試驗器具，諸如天平、灌砂筒、磅秤、變沉儀等。主要質量檢驗儀器配置見主要測量檢驗儀器設備表。

主要測要檢驗儀器設備

序號

儀器設備

型

號

單位

數(shù)量

備

注

1

全站儀

萊卡QC（2702）

臺

1

瑞士產

2

經緯儀

J2

臺

2

蘇州

3

水準儀

DS3

臺

2

蘇州

4

砂漿試模

7.07×7.07×7.07cm

組

2

寧波

5

砼試塊試模

15×15×15cm

組

5

寧波

6

無側限抗壓試模

組

2

寧波

7

卷尺

50米

把

4

寧波

8

磅秤

臺

2

寧波

9

天平

稱量500g，感量0.01g

臺

2

上海

10

擊實儀

臺

2

南京

11

析漏儀

臺

2

寧波

12

壓力試驗機

NYC-200

臺

1

上海

13

烘箱(1000KW)

101A

臺

1

上海

14

核子密度儀

MD-BIV

臺

1

德國

15

水泥砼試驗設備

套

2

寧波

16

變沉儀

3.6CM

臺

2

寧波

17

砼取蕊機

臺

1

德國

18

砼回彈儀

CT-332

臺

2

寧波

19

標準集料篩

方圓孔

套

2

寧波

20

塔尺

5M

把

3

江蘇

四、主要物資投入情況表

序號

材料名稱

單位

數(shù)量

備注

1

水泥425#

噸

580

2

砂

噸

2862

3

碎石

噸

2340

4

塘渣

噸

16311

5

塊石

噸

5475

6

黃土

M3

10500

第六章施工總進度網絡計劃及進度控制計劃

因本工程工期有限，結合實際情況從開工起緊抓每個施工階段和施工步驟，在確保質量前提下，要有苦干大干精神，對工期突出一個“搶”字。組織落實到實處，設備齊、技工勞動力配置充分，以按期完成本工程任務。

1、進度以河坎墻身擋墻為控制線。

2、進度按節(jié)點分三個階段控制：結合面清基、河坎擋墻工程施工階段和收尾驗收階段。

3、各工序與工種進行平面流水作業(yè)和部分立體交叉施工

4、為準期完工，節(jié)假日不休息，如氣溫條件許可，部位工序連續(xù)施工。

5、施工技術力量和勞動力人數(shù)按階段和工序考慮，詳見勞動力動態(tài)曲線和勞動力組織表。

一、總工期目標：

依照招標文件要求施工工期，結合本企業(yè)實際施工能力，我們可確保在開工后兩個月內完成本工程?？偂?/p>

1．主要項目工期控制目標：

1）．暫時設施：在進場后5天內全部完成。

2）．駁岸工程：計劃在施工過程中45天內全部完成。

3)．掃尾工程：計劃在施工過程45天內全部完成

二、施工總進度計劃表：

詳見附圖二“施工總進度網絡計劃”。

三、工期確保方法：

為了保質保量，高效優(yōu)質完成本工程施工任務，將采取以下工期確保方法，確保工程按期交工。

1．組織落實：

1）實施項目經理承包責任制：企業(yè)對本工程實施指令性計劃目標一一必須確保工期，擴大企業(yè)在當?shù)赜蛐抛u和影響。

2）依照業(yè)主對工期要求，對施工協(xié)議上已定工期實施獎罰制度，明確獎罰數(shù)額或百分比，做到獎罰分明。

3）組織和健全施工生產管理班子，在抓好質量，安全和材料供給基礎上，更要抓好施工進度，做到進度與質量并進。

2．進度確保方法：立刻組織管理班子進場做前期準備工作，依照工程計劃,組織進場，按時開工。

1）強化工程施工總計劃管理，優(yōu)化合理程序，實施流水施工。立體作業(yè)，充分利用寶貴、有效作業(yè)時間，確保工程施工。

2）依照施工特點，預測可能發(fā)生突發(fā)性改變，提前預防，制訂對策、方法、綜合調控，為處理施工難點，爭取時間。

3）加強計劃實施全過程管理，結合工程特點，施工作業(yè)方法，詳細編制各項工程施工作業(yè)計劃，合理安排人、財、物及機械設備投入和利用，使其發(fā)揮最大效能，并對計劃在實施過程中不合理部分及時調整，以確保總進度計劃實施。

4）依照工程總進度要求，合理編制工程月、旬作業(yè)計劃和施工任務書，以控制施工作業(yè)，把作業(yè)計劃下達成班組，將計劃執(zhí)行與技術管理，質量管理，成本核實，原始統(tǒng)計等融為一體，納入責任承包范圍。

5）如實記載每項工作開始日期、工作進程和結束日期，為計劃實施檢驗、分析、調整、總結提供原始資料。

6）做好施工調度工作，使調度工作為控制起到很好協(xié)調作用，檢驗作業(yè)計劃中問題，找出原因，并采取方法處理，督促供給單位按進度要求供給材料，合理布置現(xiàn)場暫時設施，按計劃進行作業(yè)條件準備。

7）采取網絡計劃或橫道圖形式用對比法對實際進度與計劃進度進行對比，發(fā)覺問題及時調整，以確保工程進度計劃實施。

3．生產制度：

1）項目部對施工進度實施不定時檢驗，但每個月檢驗不少于2次，必要時召開施工進度協(xié)調會。

2）施工員、各工種班組長每七天不少于一次生產協(xié)調會，協(xié)調理順好工種，工序之間銜接，確保工程進度，不發(fā)生窩工，使工程進度按計劃完成。

3）對生產班組實施工資制，完成工程和經濟分配掛勾，多勞多得。

4）推行施工任務單或分項分工種承包制，對按計劃完成提前或退后實施獎罰制度，促使工期按計劃完工。

5）按工程量、工程進度要求，配足各工種技普工人數(shù)、機械，滿足各施工段需要。

4．材料供給確保：

1）及時做好主要材料供給計劃工作。

2）主材訂貨或供給前，應先了解質量和質量確保情況，預防次材或無證無質保書材料進場。

3）施工人員提早提交用料計劃，材料員嚴格掌握用料動態(tài)，決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。

4）配足施工需用機具設備，做到及時進退場順利進行。第七章質量確保方法

一、質量確保方法

一）質量目標：

本企業(yè)堅持“以質量求生存，以新技術求發(fā)展”指導思想，對承建工程嚴格按照施工、技術說明以及關于現(xiàn)行施工驗收規(guī)范要求和要求施工，確保工程質量達成一次性合格。

二）組織方法：

實施項目經理承包責任制，以項目經理為首工地管理班子，對本工程施工全部各工種，班組統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度。

三）建立質量確保體系

1、建立和健全質量管理網絡。在工程項目中落實IS09002質量體系標準，情須首先使全體人員提升質量意識，樹立“質量第一”概念，建立全方面質量管理概念，掌握其工作方法，學會使用質量管理工具。針對項目制訂質量計劃，對工程項目領導班子組員、各業(yè)務管理人員、施工生產人員可采取分層次參加施工前貫標培訓，除項目經理要抓質量下，項目工程師主管技術質量工作，使質量管理不停深化、不停提升。

2、制訂明確質量計劃。質量計劃是實現(xiàn)質量目標，組織與協(xié)調質量管理活動基本伎倆，也是各階段、各步驟質量工作行動綱領，各步驟和各階段詳細計劃，形成一整套質量計劃體系，項目經理要及時組織檢驗分析，以確保按期完成實現(xiàn)質量改進方法，達成預期目標。

3、建立質量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質量信息由班長或質量員輸送給施工員，再結合項目班子技術質量部門，工序交接檢驗，發(fā)覺前道工序質量問題，分項工程檢驗情況由施工員傳給技術質量部門：原材料進場，各種材料測驗以及設計圖紙等方面質量問題，分別由材料員、質量員和技術員傳給項目經理，并把材料方面問題傳給廠家。項目經理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢驗，掌握第一手資料。

4、搞好工程項目質量，必須建立一系列制度，如《工程質量管理條例》、《工程質量獎罰要求》等，只有遵照統(tǒng)一制度，才能協(xié)調一致和有秩序地工作。對質量檢驗標準、方法、內容和評定時間作出詳細要求。另外，將質量管理業(yè)務處理所經過步驟、步驟進行分析研究，加以改進，定位標準管理程序，使管理流程程序化。

5、為達成質量目標而開展工程質量控制內容

1)嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場生產工藝和操作規(guī)程，是操作者進行施工生產依據(jù)法規(guī)，任何人都必須嚴格執(zhí)行。

2)掌握施工生產現(xiàn)場質量動態(tài)，這就是指按照一定要求，對質量情況進行綜合統(tǒng)計和分析，及時掌握質量現(xiàn)實狀況，發(fā)覺質量問題，明確對策和方向。

3)加強質量檢驗工作，充分發(fā)揮質量檢驗工作主要作用，促使工程質量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提升。

4)建立“質量管理點”，在施工現(xiàn)場生產中，對所需重點控制質量特征、工程關鍵部位或微弱步驟，在一定時期內，一定條件下強化管理，使工序處于良好控制狀態(tài)。

四）質量管理制度：

我們將在項目經理部設質量管理小組、專職質檢員、班組設兼職質檢員，形成三級質量管理網絡。各級質檢員在質量管理小組領導下開展工作，其主要職責:

1．控制原材料材質是否合格。

2．工藝和操作方法是否符合規(guī)范。

3．工程質量是否符合《技術規(guī)范》要求：對不合格工程有權拒絕簽證，實施質量一票否決制。對優(yōu)質工程有權提議嘉獎。

4．原始統(tǒng)計是否及時、準確、完整。

5．計量和試驗是否正確，符合規(guī)范。

6．推行QC是否定真，對微弱步驟是否采取有效方法。

7．開展質量教育及技術培訓：認真做好質量教育工作。使全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主，用數(shù)聽說話觀點。新工人必須經過上崗培訓。技術人員要進行知識更新教育，以適應高標準、高速度、高機械化、高技術修建本工程需要。

8．切實做到“三檢制”。

操作工人天天下班前，對自己操作工作量自行檢驗，檢驗質量是否符合設計和規(guī)范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢統(tǒng)計。

互檢：每完成一個部位施工，由質檢員，施工員組織班組長要技術工人進行相互檢驗，并做好檢驗統(tǒng)計，相互督促，取長補短，共同提升。

交接檢：每完成一道工序，由質檢員，施工員組織關于工種班組進行工序交接檢驗，并辦理交接手續(xù)，做到責任分明，不符合要求，不準進入下道工序施工，做到工程質量層層把關，道道檢驗。

五）質量監(jiān)督制度：

1．監(jiān)督分三個層次質量管理小組監(jiān)督、質檢員內部監(jiān)理、班組質檢員進行自檢。

2．測試規(guī)范化、程序化。把材料標準、工程測試項目、方法，編印成冊發(fā)到每個工序責任人及各級質管人員手中，以此作為施工及工序工班驗證交接憑證和依據(jù)。

3．首件驗收制：除正常中間檢驗、完工檢驗外，實施首件驗收制，一旦發(fā)覺問題及時糾正。

六）施工質量控制點

1、材料質量控制

加強材料質量控制，凡工程需用成品、半成品、構配件及原材料、設備等嚴格按質量標準采購，合理組織材料供給和材料使用并做好儲運、搬開工作，供給部門必須提供所供產品合格證，按規(guī)程要求必須做好抽樣復試工作，質量管理人員對提供產品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質量標準、無合格證實產品一律不準使用，并采取必要封存方法，及時退場。

2、模板質量控制

1）模板體系制作時，必須嚴格經過設計和按木工翻樣圖要求進行加工，運至現(xiàn)場后，必須加強驗收，進行預拼裝以確保模板以確保模板就位前平整度和剛度，全部定型模板都必須分區(qū)域進行分別編號，加以區(qū)分，更有利于模板安拆工作快速、便捷地進行。

2）模板拆除后及時清理歸堆，并刷隔離劑保養(yǎng)成。

3、鋼筋工程技術質量控制

1）鋼筋進場由材料供給單位提供質保書，并由工地質量員負責校對標牌、生產廠家，并進行外觀檢驗，外形尺寸復核，且在每批鋼筋中取四個試樣，分別做拉力試驗和彎曲試驗。

2）鋼筋焊接加工，在鋼筋正式施焊前，應按規(guī)格要求電焊工先進行試驗焊接，經試驗合格后方可進行正式焊接，施焊后從每批成品中切取試樣進行彎曲拉伸試驗（在同一班內同一焊接按同一參數(shù)完成200個同類型接頭為一批）。

3）當施工時遇有鋼筋品種和規(guī)格與設計不符時，可依照等強、等截面代換標準，由技術中經設計鑒證核定后方可進行。

4）鋼筋搭接，錨固長度應符合規(guī)范要求。

5）砼澆搗前，鋼筋工程各項隱檢手續(xù)齊全，鋼筋安裝允許偏差符合規(guī)范要求。

4、砼工程質量控制

1）組成砼各原材料應有出廠合格證（質保書）和復試匯報，由質量員負責檢驗把關，無質保書產品一律不得進入現(xiàn)場。

2）砼原材料計量嚴格按配合比要求標量，未經項目工程師同意不得任意更改材料數(shù)量和用水亙，允許偏差控制在水泥±2%，應用于細骨?！?%，水±2%。

3）砼振動器操作時應注意按快插慢拔標準，插點呈行列式或交織式排列進行。

4）砼澆搗后，應及時做好澆水養(yǎng)護工作。

5、軸線、標高控制

1）在開工前做好業(yè)主提供水準點，導線點永久性保護工作。

2）河坎軸線由施工人員負責按圖紙放樣，工地質量員、施工員進行自復，由企業(yè)質監(jiān)科負責技術復核，然后提請業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理復核。

3）河坎應依照設計圖紙由專職測量工程師放出河坎擋墻中心樁，在施工過程中應妥善保護。

6、河坎擋墻工程質量控制

a)料石必須石質均勻，無裂紋不夾泥土，不易風化堅硬石骨料，其石料強度大低于設計強度要求。

b)粗料石或條石，以長方形為宜，厚度、長度、料石單體重均大于設計強度要求，。

c)砌筑質量施工要領是“平、穩(wěn)、滿、錯”四個大字。

d)同一層石塊應大致砌平，相鄰石塊高差不宜過大，以利于下層水平縫座漿，結合密實，有利于丁、順交織安砌。

e)單塊石料安砌務求本身穩(wěn)定，要求大面朝下放置。切忌重倒置或依賴支撐維持穩(wěn)定。

h)砌體上下左右砌縫中沙漿膠結緊密。

i)同一層砌筑層內，石塊應相互錯縫搭接，防止形成直落?？傊?，力爭做到同一層徑向錯縫。

j)本工程膠結砂漿采取水泥砂漿。

k)單元工程劃分

漿砌擋墻及漿砌直墻以每100M或50米為一單元（或與建設單位、監(jiān)理工程師商議統(tǒng)一標準后再劃分單元）。每一單元必須按要求要求做好砂漿試塊，并及時試壓。

l)干砌塊石要求咬口緊密，錯縫豎砌，墊塞密實穩(wěn)固，無通縫和疊砌、浮塞架空等現(xiàn)象。

七）施工過程控制

1、通常工序控制方法：項目工程師和施工員會同工地監(jiān)理工程師進行中間巡視，及時指出施工過程中出現(xiàn)質量問題和質量通病，盡早整改，凡施工結束即將覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋，均須進行隱蔽驗收，經監(jiān)理工程師檢驗合格后方可進行下道工序施工。

2、控制方法：由項目工程師、施工員對正在施工作業(yè)工序在其現(xiàn)場作業(yè)點實施監(jiān)督檢驗，發(fā)覺并處理關于問題，確保這些作業(yè)點工程質量達成規(guī)范要求，并及時做好各類質量統(tǒng)計。

3、特殊工序：即輕易發(fā)生質量通病并修復難度較大部位。

控制方法：嚴格按施工規(guī)范、標準進行監(jiān)控，對施工方法、步驟、設備，人員嚴加控制并隨機取樣送試驗室試驗，確保特殊部位施工不留隱患。

4、施工機械設備控制

1)機械設備拆裝，總承包項目部嚴格按拆裝方案檢驗，在確保安全、可靠條件下組織實施。

2)機械設備投入使用前，安全、設備部門須對設備進行安全性能驗證。

3)機械設備做好保養(yǎng)計劃，使用期間設專員維護，并定時檢驗。

（一）施工準備階段

a．圖紙預審：由企業(yè)技術部門召集項目部班子組員進行圖紙預審，將預審意見整理成文，經項目工程師報設計。

b.圖紙會審：由建設單位組織圖紙會審(由設計院、建設、監(jiān)理、施工單位參加)，并由設計院向施工單位進行技術交底，圖紙會審紀要經各單位會簽后分發(fā)，會審紀要作為施工依據(jù)與圖紙同等作用，是交工技術資料之一。

c．由項目工程師組織項目班子組員深入熟悉圖紙，制訂確切施工組織設計和質量計劃，并由企業(yè)技術部門審核，總工程師同意。

d．技術交底：施工組織設計和質量計劃由項目工程師向各專業(yè)施工員和全體管理人員進行交底，由各專業(yè)施工員在吃透設計意圖基礎上向各專業(yè)施工班長進行書面技術交底，交接雙方簽字，一式三份。

e．項目工程師依照已審批施工組織設計中施工機械設備一覽表，交企業(yè)材料設備部門配置，落實采購，發(fā)運事宜。

f．總承包項經部各項準備工作結束后，向企業(yè)工程師提出申請，進行各項準備工作驗收。

g．人員培訓

通常操作人員、勞感人員項目部做好上崗培訓工作，專業(yè)管理人員、特殊人員須經培訓考評合格，并取得資格證書扣方可上崗。

（二）施工過程控制

1)施工現(xiàn)場安全、文明施工標準化管理。

2)項目經理組織協(xié)調工程施工管理，依照施工組織設計、技術交底，會同要求合理安排施工，參加現(xiàn)場施工協(xié)調會議，作好統(tǒng)計，并及時將關于事項傳達成關于施工人員。

3)施工人員按圖紙、規(guī)程、規(guī)范、工藝、作業(yè)指導書等要求進行施工作業(yè)，操作人員按工藝文件操作，并做好施工質量自檢統(tǒng)計，自檢統(tǒng)計由項目資料員負責搜集、整理。

4)進入施工現(xiàn)場物料，必須有產品合格證或持質保書，投入使用物料，使用前必須進行受試，并經法定檢測合格。

5)計劃控制：依照施工準備情況，各種資源按工程進度計劃要求陸續(xù)組織進場，后續(xù)資源做好供給準備，項目部定時召開生產會議，檢驗、布置確保工程進度采取組織方法。

6)工藝控制：施工現(xiàn)場技術文件必須是有效版本，由總程師簽發(fā)挖土令、砼澆灌令，示經簽發(fā)不得進入下道工序施工；作業(yè)前由技術部門下作業(yè)班組進行技術交底并做好統(tǒng)計，對明確要求需技術復核部位應做好技術復核工作；對同時交叉作業(yè)項目部有精準策劃，開好協(xié)調會，進行動態(tài)控制，禁止反序施工。

7)設備維護、保養(yǎng)

施工設備和機具運到現(xiàn)場后由項目設備員仔細檢驗，確保施工機具處于完好狀態(tài)，滿足工藝要求，設備員做好機械設備縱、保養(yǎng)、維修工作，并填寫統(tǒng)計表，機械操作工應經過培訓，取得國家認可崗位合格證持證上崗。

操作者對器具設備進行日常維護保養(yǎng)，發(fā)生故障由項目設備員及時處理，按企業(yè)要求做好機械設備例行保養(yǎng)工作，做好設備巡查工作，并做出對應統(tǒng)計，依照設備狀態(tài)結合定時檢修計劃，做好維修工作。

8)施工環(huán)境

項目經理對施工現(xiàn)場環(huán)境進行綜合管理和協(xié)調，對現(xiàn)場生產、生活設施進行監(jiān)督檢驗，現(xiàn)場施工操作場地要做到文明施工，工完料盡場地清，依照政府關于現(xiàn)場文明施工文件實施標準化管理。

9)項目部安全員負責施工現(xiàn)場施工安全、防火、防盜、防護等日常管理工作，施工人員嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和施工組織設計中關于安全技術方法，強調在書面技術交底中安全方法到位，另外嚴格執(zhí)行每七天一次開工前質量安全例會，由項目經理、技術責任人強調安全注意事項，安全方法落實情況由安全員考評。

10)設計圖紙修改控制

施工中設計圖修改由項目技術員接收聯(lián)絡單，隨即在設計圖紙對應位置作出表示，并予登記本企業(yè)質量體系表格。通常情況可由技術員審核后認可修改，項目經理同意并經工地監(jiān)理工程師審批簽字，重大修改由項目工程師會同關于人員研究后經現(xiàn)場設計代表和監(jiān)理工程師審批簽字后修改。

11)工程檢驗和統(tǒng)計

項目實施全過程自檢、互檢、質檢員會同施工員對自檢和互檢匯報進行復檢，并簽字認可。施工過程做到施工與統(tǒng)計同時，項目經理會同施工員、班長對分項、分部工程進行驗評并統(tǒng)計，按本企業(yè)IS09002質量體系《質量統(tǒng)計控制程序》執(zhí)行。

12)特殊過程控制

本企業(yè)特殊過程定為焊接，對特殊工種作業(yè)人員，設備，檢驗等都有嚴格控制程序。

13)服務

項目部做好現(xiàn)場為業(yè)主服務工作以及施工過程中對周圍單位和居民造成生活工作不便，事先打招呼和幫助處理困難。

完工后保修期服務依照協(xié)議要求執(zhí)行售后服務。

三、材料、設備質量確保方法

總承包項經部全部進場物資和工程檢驗和試驗控制，確保未經檢驗不合格物資和設備不投入施工轉序和交付，實現(xiàn)最終產品滿足要求。

一）、進貨檢驗

由材料員采取檢驗驗證外觀質量、產品標牌、規(guī)格、型號、測量產品尺寸、審核產品質量證實文件、合格證等方法驗證質量是否齊全，符合要求。驗證合格原始質量證實文件由資料員編號、登記、保留管理。

二）、加強對需復試材料驗收工作

水泥：各種水泥進場，必須先驗收其質保資料，檢驗其出廠合格證、強度匯報。質保資料檢驗合格后，按標準堆放整齊，而且掛牌注明該批材料是未檢，正在檢驗或合格是否等狀態(tài)標識，復試合格后方可使用。

三）、進貨復驗

驗證發(fā)覺質量證實文件內容有缺項或不符合要求時，由材料員負責聯(lián)絡進行復驗，經復驗不合格時給予退貨。當有規(guī)范要求進行復驗時，進貨時必須進行復驗，未經復驗或復驗不合格物資禁止放行。

四）、物資緊急放行

1、因施工急需而來不及驗證或檢驗物資，由施工員提出物資緊急放行申請，經項目經理及項目工程師審核，由駐工地監(jiān)理工程師同意后放行。

2、物資緊急放行匯報同意，由施工員在使用現(xiàn)場作出顯著標識，保留樣品繼續(xù)進行檢驗和試驗，并在相關統(tǒng)計表格上注明，確保在發(fā)覺不符合要求要求時追回和更換。

3、緊急放行物資需及時驗證，若出現(xiàn)不合格則由施工員負責及時返工、返修或調換。

4、無法追回物資禁止緊急放行，本企業(yè)不存在對主要原材料采取緊急放行，鋼筋、水泥不適適用于緊急放行：緊急放行不適適用于不易調換，退出工程部位物料。

5、統(tǒng)計

1)進貨檢驗統(tǒng)計

2)緊急放行統(tǒng)計

3)庫存物資復驗統(tǒng)計表

6、檢驗和試驗人員資質；必須具備能勝任該項崗位資質，需經嚴格培訓后方可持證上崗。

五）、過程檢驗和試驗

a．隱蔽工程由質量員會同監(jiān)理關于人員共同驗收、簽字，不然不得轉序。

b．地基驗槽由項工程師會同設計、監(jiān)理共同檢驗、簽字。

c．分項工程工序班組自檢，施工員組織評定，質量員核定。

d．特殊分項工序工程項目，項目工程師應做好檢驗與試驗統(tǒng)計。

e.中間驗收，由質量員預驗后提出核驗申請，并填好《部位工程質量驗收證實單》，由總工程師審核簽字，蓋章并報監(jiān)理工程師審核，未經同意不得轉序。

f．由項目工程師主管，施工員落實送檢砼、試塊、鋼筋焊接等物料試件后由試驗員送檢。

六）、檢驗、測量、試驗設備控制程序

項目部使用檢驗、測量、試驗設備在使用前均需按《計量管理制度》執(zhí)行，需周期復檢要送至法定檢字單位，檢驗后由專員使用。使用人在首次使用前要檢驗標驗收其合格證和使用期。任何人不得隨意調整檢驗、測量和試驗設備。專職檢驗、測量和試驗人員必須持證上崗，不然不得從事檢驗、測量和試驗工作。

七）、機具設備控制

項目部機管員依照工程計劃，配置工程所需施工設備，編制《工程設備需求計劃》報機施處審定。對進場施工設備則要進行檢驗，包含機種、質量和數(shù)量，并填寫《施工設備驗證統(tǒng)計》做好驗證統(tǒng)計，并依照企業(yè)《設備管理制度》辦理接必手續(xù)，大型施工設備進場前由項目經理部分管設備責任人，組織關于人員編制施工設備施工方案。經項目經理部審核后報機施處審批。機管員每年按《施工設備大、中修理計劃》編制年底計劃上報企業(yè)機施處立案。在施工中，要按要求日期進行檢驗，并按《機械設備維修保養(yǎng)規(guī)程》正確使用和維護保養(yǎng)設備?，F(xiàn)場使用機械設備應按關于要求隨機帶關“完好”、“停頓使用”、“校準證”、“準用證”等標識，表示設備完好狀態(tài)?，F(xiàn)場全部機械設備需經機管員驗正合格后方可投入使用。

八）、搬運、貯存、包裝、防護和交付程序

依照物資詳細形態(tài)和性能特征，在搬運過程中應有對應防震、防潮、防變形、防擠壓和防散落方法。物資貯存應有對應防火、防潮、防腐、防損方法。物資貯存入庫和發(fā)放，必須做到脹、卡、物三相符、按“先進先出”標準，物資入庫由倉庫保管員填寫《進貨物資入庫單》，每個月一次檢驗庫存和堆放情況，填定原材料及產成品庫存情況表，方便及時發(fā)覺損壞和變質情況。物資防護應有防火、防盜、防水、防破損及防變質方法。

九）、工程完工后，項目部技術人員向總工程師交預驗收匯報，并向項目經理提交分部、分項及關于質量統(tǒng)計，由總工程師、項目經理、項目工程師、質量員對單位工程進行預驗收和質量驗評，作好統(tǒng)計。正式統(tǒng)計按《質量統(tǒng)計控制》程序輸。單位工程經企業(yè)質監(jiān)部門檢驗合格后通知建設單位，由建設單位組織完工驗收，經質監(jiān)站核驗合格后，由項目部向建設單位申報交付驗收。

第八章文明安全施工及環(huán)境保護方法

本企業(yè)認真落實“安全第、預防為主”安全生產方針，本工程施工現(xiàn)場位于新校區(qū)內，更應該重視文明施工及環(huán)境保護方面施工方法，為確保工程順利完工，創(chuàng)建企業(yè)良好形象，特采取以下方法。

一、文明施工方法

加強文明施工和環(huán)境保護目標是為了保護和改進生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，預防污染和其它公害，保障人體健康，促進社會發(fā)展。為了搞好本工程文明施工和環(huán)境保護工作，主要作好以下工作。

1．文明施工方法：

1）施工現(xiàn)場必須設置“六牌一圖’并嚴格恪守安全生產六大紀律和十項安全生產技術方法等。

2）工地必須設置廣告或宣傳口號，嚴格執(zhí)行“門前三包”制度。

3）進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止赤腳，穿拖鞋等工作。

4）場內材料須嚴格按施工平面布置圖分類整齊堆放，場內道路保持清潔，平坦和通暢。

5）工地專業(yè)管理人員，如安全員、質量員、施工員

等應佩證上崗，作到責任到人。

6）加強施工及運輸過中揚塵、滴漏等現(xiàn)象管理，建筑垃圾與生活垃圾應集中分開堆放，并及時進行自理和清運。

7）溝槽余土、渣土等外運，要嚴格執(zhí)行渣土辦關于要求，機動車輛保持市區(qū)道路清潔，掉土等要及時進行清理。

8）工地內生產和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。

9）現(xiàn)場衛(wèi)生要保持整齊，消除“四害”，清掃衛(wèi)生等要由專員負責，并定時進行檢驗。

10）工地食堂必須遠離廁所和垃圾堆放地、炊事員應持證上崗(有效健康證實)。

11）夏季施工時工地必須采取降溫方法和合理安排工作時間，配置解暑藥等。

12）工地內茶水供給要充分，茶桶要加蓋，并保持衛(wèi)生。

13）廁所按標準化工地設置，盡可能采取水廁，并按要求排水，定時進行清掃。

2、對現(xiàn)場場容管理

（１）建立創(chuàng)建“文明工地”領導小組，建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理責任人，實施掛牌制，全方面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。

（２）在工程正式開工前邀請工程沿線所包括單位以及鄰近居民開座談會，咨詢對文明施工意見與提議，取得他們諒解、了解和支持。

（３）為了加強進入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學習局頒文明施工條例及關于常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。

（４）對進場施工分隊、分包隊訂立文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落實到實處，提升全體施工人員文明施工自覺性與責任心。

（５）現(xiàn)場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。

（６）組建近５人文明施工專業(yè)小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)境保護、疏導交通、護欄整理及臨近通道進行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、通暢、清潔。經常開展適合本工程特點便民、利民活動。

（７）工地主要入口設置簡桿規(guī)整大門，門旁設置顯著標牌，標明工程名稱、施工單位和工程責任人姓名，明確監(jiān)督電話，接收社會監(jiān)督。

（８）現(xiàn)場施工暫時水電派專員負責管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。

（９）施工現(xiàn)場暫時設施嚴格按施工組織設計確定施工平面布置搭設或埋設整齊。

（１０）工人操作地點和周圍應清潔整齊，做到腳下清，工完場地清。

（１１）施工現(xiàn)場不亂堆垃圾及余物。在適當?shù)攸c設置暫時堆放地，并定時處運。

（１２）在施工現(xiàn)場設置宣傳口號和黑板報，定明更換內容，切實起到褒揚先進、促進后進作用。

（１３）現(xiàn)場使用機械設備按平面規(guī)劃固定位置定點停放，恪守機械安全規(guī)程，經常保持機身及周圍環(huán)境清潔，做好機械標識和編號工作。

3、施工區(qū)衛(wèi)生管理

（１）把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責任區(qū)。施工現(xiàn)場要求天天清掃，保持整齊衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦通暢，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。

(2)設置現(xiàn)場衛(wèi)生間，衛(wèi)生間應門窗齊全并有紗窗，堅持天天清掃，禁止隨意大小便，發(fā)覺有這類現(xiàn)象，進行處罰。

(3)施工現(xiàn)場設置保溫桶(冬季)和開水，共用杯子將進行消毒處理。

4、生活區(qū)衛(wèi)生管理

(1)制訂職員宿舍衛(wèi)生管理制度，實施室長負責制，要求一周內天天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有些人清掃，保持室內窗明地凈，通風良好。

(2)要求宿舍內保持清潔衛(wèi)生，清掃出垃圾倒在指定垃圾站堆放，并及時清理。

(3)宿舍內各類物品應堆放整齊，做到整齊美觀。

(4)生活廢水設有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內無污水、無污物，廢水不亂倒亂流。

(5)一律禁止使用電爐及其余用電加熱器具。

(6)辦公室衛(wèi)生由辦公室全體人員輪番值班，負責清掃，排出值班表。

5、食堂衛(wèi)生管理

(1)采購食品使用車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。

(2)不采購腐敗變質、霉變、生蟲、有異味或(食品衛(wèi)生法)要求禁止生產經營食品。

(3)建立管理制度，預防食品接觸毒物和不潔物。

(4)儲存食品應隔墻、離地，做好通風、防潮、防蟲、防鼠工作。

(5)制售過程中用刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴格做到生熟分開。

(6)盛放丟棄食品桶需加蓋并及時清運。

(7)炊管人員必須經過體檢，持有健康證，在操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)，保持清潔整齊，文明操作，不赤背，不光腳，不隨地吐痰。

(8)集體食堂選址遠離廁所等不衛(wèi)生源。

6、廁所衛(wèi)生管理

(1)施工現(xiàn)場按要求設置廁所，屋頂墻壁嚴密，門窗齊全有效，便槽鋪設瓷磚，派專員管理。

(2)制訂廁所定時清掃制度：廁所設專員天天沖洗清掃，做到無積垢、垃圾及顯著臭味，設有洗手水源。

(3)制訂廁所滅蠅方法：廁所按要求采取沖水方法，定時打藥，消亡蠅蛆。

二、環(huán)境保護方法：

伴隨全社會證實程度不停提升，環(huán)境保護工作越來越被人們重視，不論是政府部門還是企業(yè)主管部門都對應成立環(huán)境保護組織機構，國家把環(huán)境保護工作也列為一項“基本國策”，出臺了一些環(huán)境保護方針、政策、法令、法規(guī)，并設置專業(yè)環(huán)境保護監(jiān)督檢驗機構。作好環(huán)境保護工作是建筑企業(yè)非常主要課題。為此，必須要從施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理入手，治理各項污染，以確?！盎緡摺表樌麑嵤?/p>

一）建筑施工現(xiàn)場預防大氣污染方法

⑴施工現(xiàn)場垃圾要及時清運，清運時適量灑水降低揚塵。

⑵施工現(xiàn)場應結合設計中永久道路布置施工道路，道路基層做法按設計要求執(zhí)行，面層可采取礁渣、細石瀝青或混凝土以降低道路揚塵，同時要隨時修復因施工而損壞路面，以預防浮土產生。

⑶禁止使用敞口鍋熬瀝青。凡進行瀝青砼作業(yè)應使用密閉和帶有煙塵處理裝置加熱設備。

⑷散水泥和其余易飛揚細顆粒散體材料應盡可能安排庫內存放，如露天存放應采取嚴密遮蓋，運輸和卸運時預防遺灑飛揚以降低揚塵。

⑸運輸車輛不得超量運載，運載工程土方最高點不得超出車輛槽幫上沿50CM，邊緣低于車輛槽幫上沿10cm裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超出槽幫上沿。

⑹施工現(xiàn)場應設專員管理車輛物料運輸，預防遺撒土方運輸車輛駛出現(xiàn)場前必須將土方拍實，將車輛槽幫和車輪沖洗潔凈，預防帶泥土上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生。

⑺施工現(xiàn)場要制訂灑水降塵制度，配置灑水設備設專員負責現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。

⑻施工現(xiàn)場攪拌設備，必須搭設封閉式圍擋及安裝噴霧除塵裝置。

⑼生石灰熟化和灰土施工要適當配合灑水，杜絕揚塵。

⑽拆除舊建筑物時，應配合灑水，降低揚塵污染。

二）建筑施工現(xiàn)場預防水污染方法

⑴凡在施工現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放廢水要排入沉淀池內經二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經處理泥漿水，禁止直接排入城市排水設施和河流。

⑵施工現(xiàn)場現(xiàn)制水磨面作業(yè)產生污水，禁止隨地排放，作業(yè)時嚴格控制污水流向，在合理位置沉淀池，經沉淀后方可排入市政污水管線。

⑶施工現(xiàn)場暫時食堂污水排放控制，要設置簡易有效隔油池，產生污水經下水管排放要經過隔油池，平時加強管理，定時掏油，預防污染。

⑷施工現(xiàn)場要設置專用油漆油料庫，油庫內禁止放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏特殊處理儲存，使用和保管要專員負責，預防油料跑、冒、滴、漏、污染水