QC大幅提高特大橋長運(yùn)距箱梁安裝效率

XX橋隧公司XXQC小組大幅提高特大橋長運(yùn)距箱梁安裝效率匯報(bào)內(nèi)容5.活動(dòng)目標(biāo)2.小組概況3.選題理由4.現(xiàn)狀調(diào)查6.原因分析7.要因確認(rèn)1.工程概況8.制定對(duì)策9.實(shí)施對(duì)策10.效果檢查11.鞏固措施12.總結(jié)及打算一、工程概況XX特大橋（XX省交建局重點(diǎn)項(xiàng)目）橋梁全長1.9公里，25m裝配式連續(xù)箱梁570片，被懸澆箱梁結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆箱梁結(jié)構(gòu)分隔為三塊作業(yè)區(qū)域，分別為120+290+160片。預(yù)制場垂直分布于橋梁中部第44跨南側(cè)，距橋梁兩端運(yùn)距1045m和863m。項(xiàng)目采用預(yù)制場120T大龍門吊在施工便道上將箱梁垂直提起。XX工程概況二、小組概況QC小組情況簡介小組名稱XXQC活動(dòng)小組課題名稱大幅提高特大橋長運(yùn)距箱梁安裝效率課題類型現(xiàn)場型成立時(shí)間小組注冊號(hào)QS-2007-08活動(dòng)時(shí)間課題注冊號(hào)QSKT-2011-05活動(dòng)頻率每月1次，每次不少于2小時(shí)人數(shù)5培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組成員均經(jīng)過TQC學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí)人均48小時(shí)QC小組人員簡介小組成員及分工情況序號(hào)姓名性別文化程度職務(wù)小組職務(wù)組內(nèi)分工1XX男本科總工程師組長組織協(xié)調(diào)2XX男本科技術(shù)員組員現(xiàn)場研究3XX男本科技術(shù)員組員方案設(shè)計(jì)4XX男本科技術(shù)員組員經(jīng)營分析5XX男高中架梁隊(duì)長組員施工操作QC小組榮譽(yù)三、選題理由選題理由

小組隨機(jī)抽查30片預(yù)制箱梁的安裝情況，繪制安裝時(shí)間統(tǒng)計(jì)表。單片箱梁平均安裝時(shí)間為2.5小時(shí)，用時(shí)過長，若不及時(shí)解決，將影響后續(xù)施工。序號(hào)12345678910用時(shí)(h)2.32.32.32.42.42.32.52.42.62.5序號(hào)11121314151617181920用時(shí)(h)2.42.52.32.32.32.62.52.72.42.8序號(hào)21222324252627282930用時(shí)(h)2.62.52.42.52.52.72.82.72.82.7單片箱梁安裝統(tǒng)計(jì)時(shí)間表

項(xiàng)目要求公司要求業(yè)主要求根據(jù)項(xiàng)目特色，確定以梁板安裝為橋梁施工主生命線，以此為目標(biāo)，精心組織，潛心分析，實(shí)現(xiàn)上級(jí)目標(biāo)。2012年底全橋通車大幅提高特大橋長運(yùn)距箱梁安裝效率

選定課題節(jié)約成本，增創(chuàng)效益，挖掘現(xiàn)場施工組織管理潛力，提倡技術(shù)創(chuàng)新。四、現(xiàn)狀調(diào)查

現(xiàn)狀調(diào)查分析表序號(hào)檢查項(xiàng)目每片用時(shí)過長（h/片）頻數(shù)（0.01h/片）頻率（%）累計(jì)頻率1縱向移動(dòng)用時(shí)過長0.676752.3%52.3%2轉(zhuǎn)向用時(shí)過長0.505039.1%91.4%3設(shè)備校驗(yàn)用時(shí)過長0.0443.1%94.5%4測量定位用時(shí)過長0.0443.1%97.6%5其他0.0332.4%100%合計(jì)128100%

預(yù)制箱梁安裝速度慢影響因素排列圖

根據(jù)排列圖分析，影響預(yù)制箱梁安裝效率的主要癥結(jié)為“縱向移動(dòng)時(shí)間長”和“轉(zhuǎn)向時(shí)間長”。五、活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定依據(jù)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，“縱向移動(dòng)時(shí)間過長、轉(zhuǎn)向用時(shí)過長”是影響預(yù)制箱梁安裝效率的主要問題。原時(shí)間為2.5小時(shí)，主要癥結(jié)“縱向移動(dòng)時(shí)間長”占比52.3%，若該項(xiàng)因素解決70%，則最終時(shí)間縮短2.5×52.3%×70%=0.92小時(shí)?！稗D(zhuǎn)向時(shí)間長”占比39.1%，若該項(xiàng)因素解決70%，則最終時(shí)間縮短2.5×39.1%×70%=0.68小時(shí)。若兩項(xiàng)主要癥結(jié)均解決70%的問題，則時(shí)間可縮短到2.5-（0.92+0.68）=0.9小時(shí)。因此，可將目標(biāo)設(shè)定為縮短至1.5小時(shí)。能夠達(dá)到QC預(yù)定目標(biāo)。平均安裝單片預(yù)制箱梁所需時(shí)間由2.5小時(shí)減少到1.5小時(shí)活動(dòng)目標(biāo)六、原因分析運(yùn)梁轉(zhuǎn)吳向時(shí)間議長縱向移奶動(dòng)時(shí)間純長運(yùn)梁平奧臺(tái)行走速福度慢施工鳳人員維責(zé)任心不防夠預(yù)制場罵施工占用龍逮門吊安裝吊詳具，捆手梁落梁時(shí)鼻間長指揮協(xié)誦調(diào)不順暢供梁蔥不及濃時(shí)運(yùn)梁車更、龍門吊故副障缺乏檢及修、保養(yǎng)制度施工人候員經(jīng)驗(yàn)不足平臺(tái)雜絞車件制動(dòng)滿速度發(fā)慢無專禁職人員負(fù)責(zé)缺乏罰培訓(xùn)轉(zhuǎn)向時(shí)友間長轉(zhuǎn)向裝伶置費(fèi)工費(fèi)時(shí)影響運(yùn)朱梁周轉(zhuǎn)舉時(shí)間關(guān)額聯(lián)圖影響?zhàn)W運(yùn)梁報(bào)周轉(zhuǎn)執(zhí)時(shí)間矩關(guān)聯(lián)窮圖運(yùn)梁轉(zhuǎn)敞向時(shí)間麗長縱向移厭動(dòng)時(shí)間月長運(yùn)梁仔平臺(tái)祖行走速儀度慢施工人屯員責(zé)任心隸不夠預(yù)制場乞施工占用龍域門吊安裝吊葵具，捆粱梁落梁藥時(shí)間叢長指揮喜協(xié)調(diào)不順暢供梁不疊及時(shí)運(yùn)梁疑車、碎龍門吊故餡障缺乏蓄檢修榮、保養(yǎng)制度施工人虛員經(jīng)驗(yàn)不足平臺(tái)絞題車制動(dòng)廚速度慢無專疾職人員負(fù)責(zé)缺乏培恥訓(xùn)轉(zhuǎn)向澇時(shí)間張長轉(zhuǎn)向兄裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)要因確寺認(rèn)計(jì)劃去表序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1缺乏培訓(xùn)施工人員是否全部經(jīng)教育培訓(xùn)，對(duì)工藝了解情況查看培訓(xùn)記錄XX2011.10.21

2預(yù)制場施工占用龍門吊龍門吊是否能及時(shí)到位現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查XX

2011.10.22

3沒有專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場是否有專職人員指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查XX

2011.10.22

4設(shè)備檢修、保養(yǎng)查看設(shè)備機(jī)械檢修保養(yǎng)頻率與制度，要求工前必檢，調(diào)查制度是否完善查看制度體制XX

2011.10.21

5施工人員責(zé)任心不夠施工人員是否能主動(dòng)、積極的完成工作調(diào)查討論分析XX

2011.10.22

6轉(zhuǎn)向裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)記錄每片梁板轉(zhuǎn)向用工與用時(shí)現(xiàn)場實(shí)際測量XX

2011.9.15

7平臺(tái)絞車制動(dòng)速度慢記錄平臺(tái)絞車制動(dòng)用時(shí)現(xiàn)場實(shí)際測量XX

2011.9.15

要因怖確認(rèn)確認(rèn)如一：西缺乏陷培訓(xùn)20揭11年10月18日，小月組對(duì)架胸梁隊(duì)施秋工相關(guān)柿人員進(jìn)握行摸底驗(yàn)調(diào)查，漂發(fā)現(xiàn)只捷有少部餃分工人鏡對(duì)施工齊流程及殘注意事腫項(xiàng)比較縱熟悉，就大部分停工人缺盼乏經(jīng)驗(yàn)鐘，需要溪進(jìn)行技兼術(shù)教育虎培訓(xùn)。

人員類別調(diào)查結(jié)果架梁隊(duì)（共調(diào)查10人）測量員（共調(diào)查2人）現(xiàn)場技術(shù)員（共調(diào)查2人）了解施工工藝321不了解施工工藝701考核情況了解施工工藝人員比例：（3+2+1）÷（10+2+2）=42.9%確認(rèn)初二：特預(yù)制鐮場施鏟工占得用龍嘉門吊經(jīng)過現(xiàn)煎場實(shí)際傘調(diào)查，盈小組發(fā)治現(xiàn)在架慣梁施工值時(shí)，預(yù)奴制場施晚工可以柳避開使同用大龍善門吊，逝龍門吊萍使用錯(cuò)除峰安排鑒?；顒?dòng)前往各班組借人員施犯工工藝慈摸底統(tǒng)昏計(jì)表結(jié)論哲：非恭要因哥。預(yù)制場12腔0噸龍門盜吊錯(cuò)峰防安排結(jié)論：是要因斤！要因確蘿認(rèn)影響表運(yùn)梁喘周轉(zhuǎn)番時(shí)間叔關(guān)聯(lián)為圖運(yùn)梁熔轉(zhuǎn)向循時(shí)間榨長縱向移雖動(dòng)時(shí)間肅長運(yùn)梁平雁臺(tái)行走速心度慢施工人撫員責(zé)任心鍵不夠預(yù)制集場施拍工占用魚龍門寧吊安裝吊碎具，捆土梁落梁江時(shí)間激長指揮協(xié)鑼調(diào)不順暢供梁野不及否時(shí)運(yùn)梁悄車、射龍門吊管故障缺乏檢襲修、保養(yǎng)制度施工人挪員經(jīng)驗(yàn)不籠足平臺(tái)沃絞車守制動(dòng)賺速度春慢無專職拘人員負(fù)責(zé)缺乏舒培訓(xùn)轉(zhuǎn)向像時(shí)間請長轉(zhuǎn)向昂裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)確認(rèn)襯三：綱無專愛職人虎員負(fù)課責(zé)經(jīng)過現(xiàn)振場調(diào)查膏，小組凱發(fā)現(xiàn)在雪預(yù)制箱姓梁安裝爪過程中蠶，現(xiàn)場胡有人指輔揮施工飾進(jìn)行組偽織協(xié)調(diào)研工作，彩人員分疏工明確丹，管理持完善。預(yù)制孕箱梁胸安裝挎指揮蘇人員垃值班泊表職務(wù)姓名聯(lián)系方式總指揮

xx副總指揮

xx搶險(xiǎn)救援組（組長）、、組長電話：xx警戒保衛(wèi)組（組長）、、組長電話：xx傷員救護(hù)組（組長）、、組長電話：xx后勤保障組XX（組長）、、組長電話：xx通訊聯(lián)絡(luò)組（組長）、XX、組長電話：xx善后處理組

(組長)、、組長電話：xx結(jié)論簽：非瓦要因膀。要因禁確認(rèn)影響運(yùn)暈梁周轉(zhuǎn)崇時(shí)間關(guān)冤聯(lián)圖運(yùn)梁蚊轉(zhuǎn)向孔時(shí)間飾長縱向披移動(dòng)踩時(shí)間狐長運(yùn)梁約平臺(tái)島行走速繳度慢施工標(biāo)人員察責(zé)任心矮不夠預(yù)制場帆施工占用德龍門絲式吊安裝吊顏具，捆籮梁落梁時(shí)卻間長指揮洗協(xié)調(diào)不順?biāo)麜彻┝撼恫患敖菚r(shí)運(yùn)梁座車、岸龍門吊故壟障缺乏躲檢修梨、保養(yǎng)制度施工人貞員經(jīng)驗(yàn)不挺足平臺(tái)療絞車頁制動(dòng)偽速度柔慢無專匪職人員負(fù)抱責(zé)缺乏培湊訓(xùn)轉(zhuǎn)向時(shí)徐間長轉(zhuǎn)向厲裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)結(jié)論：坦非要因擊。確認(rèn)四菌：設(shè)備場機(jī)械檢華修、保柏養(yǎng)在預(yù)嗽制箱幫梁安生裝前鎖，我象們對(duì)導(dǎo)龍門占吊、竊架橋賭機(jī)、笨運(yùn)梁云車進(jìn)瞞行檢越測，戚發(fā)現(xiàn)彈設(shè)備搶、機(jī)徑械性漢能良顛好，濱保養(yǎng)素制度芒完善謝。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)檢測時(shí)間檢測人員1架橋機(jī)HZQ30-100B2011.10

2龍門吊120T2011.10

3運(yùn)梁平臺(tái)PC50單軌2011.10

4輪胎式運(yùn)輸車100T2011.10

5手拉葫蘆5T2011.10

6運(yùn)梁平移裝置2011.10

設(shè)備檢晶測表要因肅確認(rèn)影響運(yùn)裳梁周轉(zhuǎn)廈時(shí)間關(guān)她聯(lián)圖運(yùn)梁總轉(zhuǎn)向閣時(shí)間隊(duì)長縱向蹤蝶移動(dòng)懂時(shí)間波長運(yùn)梁服平臺(tái)霉行走速勸度慢施工人田員責(zé)任心好不夠預(yù)制屆場施怠工占用悼龍門挖吊安裝國吊具附，捆無梁落梁閱時(shí)間怖長指揮寇協(xié)調(diào)不順暢供梁不禍及時(shí)運(yùn)梁繪車、衣龍門吊樂故障缺乏檢薄修、保養(yǎng)制劇度施工人鋪員經(jīng)驗(yàn)不足平臺(tái)絞驢車制動(dòng)岸速度慢無專職閣人員負(fù)責(zé)缺乏培仆訓(xùn)轉(zhuǎn)向劃時(shí)間雨長轉(zhuǎn)向裝火置費(fèi)工費(fèi)時(shí)確認(rèn)五倒：施工改人員責(zé)抗任心不陷夠現(xiàn)場玩調(diào)查基分析魯?shù)贸霾迹杭芸v梁隊(duì)缸與預(yù)啄制梁捧場缺埋乏溝弊通，鋼有時(shí)丟會(huì)出戰(zhàn)現(xiàn)無嚼梁可雜架的優(yōu)情況套，且步施工技人員行不能富積極園主動(dòng)領(lǐng)的完據(jù)成工覆作。結(jié)論繞：是要越因！確認(rèn)六魂：轉(zhuǎn)向宣裝置費(fèi)影工費(fèi)時(shí)經(jīng)過調(diào)秀查分析滲，每片必梁板放剃置到平礎(chǔ)臺(tái)鉸車伙后，因信先進(jìn)行寬橫向位妥移，后奶需變成態(tài)縱向位澡移，要好調(diào)整平沉臺(tái)鉸車武下的制午動(dòng)滾輪草方向，箭現(xiàn)場用4臺(tái)50T千斤頂鞠將梁板第與平臺(tái)蝴車一同鵝頂起，廊人工手駕動(dòng)調(diào)整著滾輪方棋向，費(fèi)叼工費(fèi)時(shí)專，每一前片梁板紙轉(zhuǎn)向需2人配合收，轉(zhuǎn)向捆時(shí)間耗向費(fèi)30分鐘。結(jié)論：是要快因！要因確炸認(rèn)影響運(yùn)裳梁周轉(zhuǎn)犧時(shí)間關(guān)雨聯(lián)圖運(yùn)梁糖轉(zhuǎn)向罪時(shí)間倘長縱向移箏動(dòng)時(shí)間色長運(yùn)梁蕩平臺(tái)插行走速度銅慢施工醫(yī)人員策責(zé)任心詢不夠預(yù)制辛場施類工占用龍息門吊安裝執(zhí)吊具仿，捆威梁落梁流時(shí)間陡長指揮夫協(xié)調(diào)不順暢供梁貍不及浸時(shí)運(yùn)梁溪車、罩龍門吊故掙障缺乏婆檢修繁、保養(yǎng)制度施工人版員經(jīng)驗(yàn)不著足平臺(tái)絞泊車制動(dòng)惹速度慢無專畫職人員負(fù)啄責(zé)缺乏藥培訓(xùn)轉(zhuǎn)向牲時(shí)間渡長轉(zhuǎn)向裝珍置費(fèi)工費(fèi)時(shí)確認(rèn)吧七：朱平臺(tái)危鉸車親制動(dòng)芝速度捕慢經(jīng)調(diào)耍查，讓預(yù)制激場設(shè)軍置在郊主線討K8難+5姥00納處，叢距橋?yàn)趿簝绅嚩诉\(yùn)蹈距為訪10航45陶m和炸86棒3m渡。平若臺(tái)絞罰車運(yùn)碌梁速眉度經(jīng)恰過現(xiàn)來場測必量，座平均草2～隆3m室/m店in匯，每嶼50霧m梁棉板運(yùn)兇輸時(shí)安間達(dá)蘋20豬分鐘砌左右屆，耗添時(shí)較大長，眉需要蘇重點(diǎn)熄解決熊。另她外此績種方搭法需像提前制鋪設(shè)剩軌道傲，電孝纜線致用量怒大，拾施工槽成本快高，臨投入花大。因此，太平臺(tái)鉸責(zé)車運(yùn)梁松不適用旁于超長胞運(yùn)距的累箱梁安黎裝施工梨。結(jié)論斥：是要蘭因！要因確陰認(rèn)1234個(gè)主要毛因素施工巾人員餐缺乏量培訓(xùn)施工人煌員責(zé)任心帥不夠轉(zhuǎn)向燦裝置牌費(fèi)工孫費(fèi)時(shí)4平臺(tái)絞雨車制動(dòng)病速度慢八、制俯定對(duì)策影響擾運(yùn)梁擁周轉(zhuǎn)磨時(shí)間沫關(guān)聯(lián)崗圖運(yùn)梁努轉(zhuǎn)向飲時(shí)間泄長縱向移師動(dòng)時(shí)間牙長運(yùn)梁平威臺(tái)行走速度嫁慢施工人餃員責(zé)任心不碧夠預(yù)制逝場施炊工占用際龍門里吊安裝洽吊具額，捆葛梁落梁時(shí)肚間長指揮敵協(xié)調(diào)不順暢供梁不剩及時(shí)運(yùn)梁車除、龍門吊故盈障缺乏檢嘗修、保養(yǎng)制晶度施工人數(shù)員經(jīng)驗(yàn)不足平臺(tái)絞園車制動(dòng)奏速度慢無專職放人員負(fù)責(zé)缺乏培部訓(xùn)轉(zhuǎn)向時(shí)灰間長轉(zhuǎn)向裝病置費(fèi)工費(fèi)時(shí)序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間1缺乏培訓(xùn)完善培訓(xùn)制度，組織培訓(xùn)現(xiàn)場考核合格率達(dá)100%1.原來培訓(xùn)制度修訂完善；2.找有經(jīng)驗(yàn)的施工人員對(duì)工人進(jìn)行施工技術(shù)、要點(diǎn)的培訓(xùn)；3.培訓(xùn)后，對(duì)工人進(jìn)行知識(shí)要點(diǎn)考核XX

現(xiàn)場2011.11.2

2施工人員責(zé)任心不夠?qū)嵤┦┕みM(jìn)度獎(jiǎng)罰制度工人能積極主動(dòng)的相互配合完成工作建立完善的獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行XX

項(xiàng)目部會(huì)議室2011.11.4

3轉(zhuǎn)向裝置費(fèi)工費(fèi)時(shí)將轉(zhuǎn)向裝置變成平移裝置實(shí)現(xiàn)運(yùn)梁車整體橫向移動(dòng)用兩臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)牽引，拉動(dòng)鋼板，鋼板下鋪鋼軌，中間用滑動(dòng)板隔離減少摩阻力XXXXXX

現(xiàn)場2011.11.7

4平臺(tái)鉸車制動(dòng)速度慢改變施工方案，運(yùn)用新工藝實(shí)現(xiàn)由制動(dòng)變機(jī)動(dòng)，提高運(yùn)梁效率不考慮用平臺(tái)鉸車，使用輪胎式運(yùn)梁車，輪胎式運(yùn)梁車上橋XXXXXX現(xiàn)場2011.11.9

對(duì)策依制定蜓表九、對(duì)撤策實(shí)施小組猜結(jié)合藥現(xiàn)場蜓實(shí)際謊情況經(jīng)，考癥慮到耀許多靠工人孩對(duì)預(yù)旱制箱堅(jiān)梁安腔裝施仗工技趨術(shù)缺略乏經(jīng)娃驗(yàn)。府我們念對(duì)所類有相趙關(guān)施卵工班立組人牧員進(jìn)庸行培浩訓(xùn)。眠結(jié)合鈴現(xiàn)場旬實(shí)際譯情況果和安掠裝程鄰序，已對(duì)施狐工規(guī)澇范和慢安裝井要點(diǎn)遞及注敲意事任項(xiàng)進(jìn)慣行詳理細(xì)的牲講解漸。實(shí)施效啟果：經(jīng)過班培訓(xùn)嫂，使筍施工袍人員吹的架輔梁施習(xí)工技?xì)埿g(shù)水撒平得座到了濃提高管，強(qiáng)案化了耐質(zhì)量掛意識(shí)辣，使康施工館效率哭得到用了保摔證和挨提高陽。我們料對(duì)所虧有相訴關(guān)參苦訓(xùn)人螺員進(jìn)涉行預(yù)皂制箱細(xì)梁安拜裝施場工技虛術(shù)要中點(diǎn)知眨識(shí)考費(fèi)核，遍考核扮合格淘率100但%。

人員類別調(diào)查結(jié)果架梁隊(duì)（共調(diào)查10人）測量員（共調(diào)查2人）現(xiàn)場技術(shù)員（共調(diào)查2人）了解施工工藝1022不了解施工工藝000考核情況了解施工工藝人員比例：（10+2+2）÷（10+2+2）=100%實(shí)施獸一：悲缺乏形培訓(xùn)培訓(xùn)喂后各伐班組州人員含施工訪工藝區(qū)摸底班統(tǒng)計(jì)漫表實(shí)行獎(jiǎng)摸罰制度該，因負(fù)胸責(zé)人、朋施工人挑員工作育不到位叔、不主子動(dòng)從而喇影響施奶工的，萬視情況丘的輕重怕進(jìn)行處吹罰，對(duì)顧工作表侄現(xiàn)突出蹤蝶的給予質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施效練果：施工斤人員冶責(zé)任鞠心、腿主動(dòng)歡性大鑄大提扮高，絲式對(duì)預(yù)膜制箱尺梁架韻設(shè)工腰作有盲了很董大的忙熱情禁。實(shí)施二歪：施工密人員責(zé)吸任心不洽夠1、放茂棄轉(zhuǎn)向還裝置方蛇案，利亡用預(yù)制低場龍門亂吊直接兄將箱梁贏提到橋稻上，放巴置在輪鄙胎式運(yùn)衡梁車上勁，自建微平移裝本置，利種用卷揚(yáng)蓄機(jī)牽引悉完成橫脂向位移使，然后邁運(yùn)梁車修縱向運(yùn)冷輸，在羊橋面上挎行駛，庸運(yùn)梁通望道中所近有濕接副頭、人偽孔部位竿用鋼板足平鋪墊挖實(shí)，最園后將梁透板運(yùn)至遣架橋機(jī)滅喂梁處屠。實(shí)施三貨：轉(zhuǎn)向折裝置費(fèi)戶工費(fèi)時(shí)預(yù)制秀場龍懼門吊搜直接甚吊梁詞上橋濕接宇頭、澤人孔趴部位蹦用鋼香板搭狂接移梁裝落置平面表圖2、平駐移裝置灘主要關(guān)飛鍵點(diǎn)是躬每塊鋼失板下，泊在15冊cm鋼盾軌上與泉12槽歲鋼之間涌設(shè)置了啦滑板，燙滑板上葡再涂抹戴黃油，門減少摩飼阻力。抽此滑板鏟材料為獵尼龍纖借維，淮怖安楚州離多家廠露家可以伸制作，捎主要起?；瑒?dòng)作絨用。實(shí)施緒三：導(dǎo)轉(zhuǎn)向酷裝置貞費(fèi)工脖費(fèi)時(shí)滑板滑板尺臘寸圖3、威鋼板秩平移吸主要宣靠卷假揚(yáng)機(jī)己拉動(dòng)仆，在串鋼板獸邊緣弊位置途鉆兩勇個(gè)孔而，1復(fù).5身cm寄直徑來鋼絲界繩牽匠引，鐮卷揚(yáng)跌機(jī)后笑方鋼地絲繩價(jià)固定頸在第催三片遭梁板抓翼緣際板鋼縱筋上辦，形扇成循榨環(huán)牽敵引系槳統(tǒng)，震達(dá)到做運(yùn)梁走車平筒移要銳求。實(shí)施雁三：耐轉(zhuǎn)向猛裝置經(jīng)費(fèi)工燃費(fèi)時(shí)實(shí)施效俯果：直接吊沉梁上橋貫，通過治平移裝倒置，縮窮短了梁條板橫向紀(jì)位移時(shí)何間，節(jié)術(shù)省了裝謝拆人工阻費(fèi)，對(duì)礎(chǔ)提高梁捧板安裝租效率更壘加有利羞。箱梁平影移裝置使用新犯方案，菊考慮使沉用輪胎燃式運(yùn)梁的車替代她軌道式供平臺(tái)絞砍車，提頓高運(yùn)輸瓣速度，悼從而縮崇短架梁斬時(shí)間，攀提高箱拔梁安裝宅效率。實(shí)施罩效果創(chuàng)：輪胎享式運(yùn)寺輸車譜使用鑒后，倚大幅圈提高霉預(yù)制駱箱梁澤安裝就的速光度。佩以第25、26、27跨30片箱愁梁為棉例，依平均桂用時(shí)1小時(shí)乏，日屢均架難梁8～10片。實(shí)施四扶：平臺(tái)抵鉸車制顛動(dòng)速度樣慢喂梁口培提梁11妥KW卷揚(yáng)機(jī)滅牽引運(yùn)梁果車橋奴上縱腹向運(yùn)項(xiàng)輸駛?cè)爰艽箻驒C(jī)喂?jié)擦簠^(qū)序號(hào)12345678910用時(shí)（h)1.11.01.11.21.10.91.01.11.10.9序號(hào)11121314151617181920用時(shí)(h)1.01.00.91.00.80.91.10.91.11.0序號(hào)21222324252627282930用時(shí)(h)1.10.91.10.91.01.10.91.00.90.9單片松箱梁婚安裝仔統(tǒng)計(jì)劣時(shí)間筑表十、霸效果則檢查對(duì)30片預(yù)性制箱困梁安竹裝時(shí)濤間進(jìn)池行統(tǒng)鹽計(jì)。效果檢壓查活動(dòng)后祥單片箱肉梁安裝佩時(shí)間折榨線圖箱梁安按裝效率饅提高效虹果檢查橫圖從圖袋上可乏以看攻出，30片預(yù)制祝箱梁的蔽平均安毯裝時(shí)間秒縮短為1小時(shí)桐，活動(dòng)前趴單片預(yù)錢制箱梁智安裝時(shí)哀間為2.火5小時(shí)躺，目但標(biāo)值移為1.5小時(shí)，皇活動(dòng)后喉為1小時(shí)疤，實(shí)現(xiàn)餐了預(yù)魚期目銜標(biāo)。經(jīng)濟(jì)韻效益通過本聾次QC活動(dòng)，該不僅加母快了施還工進(jìn)度舅，保證撈了質(zhì)量賽，完成縫了我們婆預(yù)定的魔目標(biāo)，槽而且還姐創(chuàng)造了伸一定的喜經(jīng)濟(jì)效猴益。全橋57垮0片預(yù)制倘箱梁中凳有45琴0片采用梁新方案掃，縮短秤了一倍視的安裝潛時(shí)間，套大幅提只高安裝酷效率，企加快施徑工進(jìn)度鐮。在不塔考慮外馳部環(huán)境柳影響下姜，原一首片箱梁晚安裝需賤要2.縮慧5小時(shí)，450片需扭要11喂25小時(shí)茶，按8小時(shí)工趟作制，幕需要14膨1天，QC活動(dòng)后惱，每片德箱梁只有需1小時(shí)，陽轉(zhuǎn)換工顯期即57天。依同時(shí)察，該瘦方案賄較原兔方案典操作昆更簡談單，跳原方爺案需僅要工女人12人協(xié)轉(zhuǎn)同操繳作，毒現(xiàn)在蹈只需中要8個(gè)人或即可敗完成基作業(yè)楚。按150元/人/天計(jì)舉，節(jié)口省人糠工費(fèi)過：150些×（12×炒141－8×5暴7）=1酒85紛40辮0元。加上桿方案優(yōu)患化后減侍少的成找本投入球以及工必期縮短置對(duì)后續(xù)兇工序的漲影響，券產(chǎn)生的皆經(jīng)濟(jì)效剛益是巨民大的。社會(huì)效隨益通過“糕大幅提位高特大曾橋長運(yùn)謠距箱梁稿安裝效稅率”的QC課題暴研究潤，改峰善了利特大布型橋傅梁超示長運(yùn)巖距預(yù)麻制箱霞梁安們裝的貫施工耽工藝嬸，保跳證了穴施工尿進(jìn)度嚼和質(zhì)穩(wěn)量，筐打造占了工淋程施磨工的眼亮點(diǎn)稅，得館到了要業(yè)主伸、監(jiān)強(qiáng)理的懶肯定具和贊音譽(yù)，度在省悔市高勁指組慶織的