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文檔簡介
最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 2009年陜西蘋果產(chǎn)量躍居全國第一相關范文十篇2009年陜西蘋果產(chǎn)量躍居全國第一陜西省統(tǒng)計局昨日公布最新數(shù)據(jù)表明,2009年我省蘋果面積和產(chǎn)量分別超過847.4萬畝和805.2萬噸,蘋果產(chǎn)量首次少于山東省,位居全國第一。
據(jù)介紹,這同時實現(xiàn)了我省蘋果面積、產(chǎn)量、品質(zhì)全國第一的目標,推動了全省果業(yè)的穩(wěn)定較慢發(fā)展。隨著全省果業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的不斷優(yōu)化,果業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)日趨合理,目前,果業(yè)總收入已經(jīng)淪為果區(qū)農(nóng)民脫貧致富的主要途徑。據(jù)測算,2009年全省農(nóng)民人均果業(yè)總收入為488元,果業(yè)占到農(nóng)民收入的比重達至14.2%。而在32個果業(yè)監(jiān)測縣中,少于三分之一縣的果業(yè)總收入占到農(nóng)民人均純收入的比重少于50%,其中洛川縣的果業(yè)總收入占到農(nóng)民人均純收入的比重高達85%。2015年我國音響行業(yè)布局智能家居趨勢分析直面?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型2.0時代,下游行業(yè)作何準備工作
互聯(lián)網(wǎng)本身都已經(jīng)變成傳統(tǒng)行業(yè)的今天,各行業(yè)都遭遇著技術(shù)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+的升級和轉(zhuǎn)型。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)商業(yè)的時間和空間被無窮的超越,消費者的消費習慣、消費場景出現(xiàn)了非常大的變化。
這些變化引致傳統(tǒng)的商業(yè)必須必須做出變革,主動親吻時代的變化就可以獲得未來。做為國內(nèi)著名的音響品牌漫步者,日前也以智能云音響公布,邁進了音頻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步,漫步者CEO張文東在發(fā)布會上也則表示,各大廠商都在找尋智能家居的優(yōu)質(zhì)服務和優(yōu)勢切入點,較之音頻產(chǎn)業(yè),打造出音樂內(nèi)容與消費者之間的生態(tài)系統(tǒng)就是我們未來的側(cè)重點。
品牌跨界的入口爭奪戰(zhàn),強強聯(lián)合勢在必行
本次漫步者與阿里智能聯(lián)合開發(fā)出來的這款WIFI式云音響——MA系列,其價值就是提供更多了智能音頻解決方案,切斷音響產(chǎn)品與智能云內(nèi)容平臺,進而而令智能音箱淪為未來智能家居入口。
據(jù)《2013-2017年中國家用音響電子設備行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展趨勢研究報》悉,未來雙方將針對智能家居行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、電商等多方面進行全面合作,行業(yè)分析:中國信息化軟件有營銷嗎?中國信息化市場非常冷清,經(jīng)常就是你放唱辭我獻藝,城頭變化莫測大王旗。
中國信息化市場也很冷清,唱戲的多,助陣的多,買票的少,買了票秉持看過的更少。
有的更差勁,年年買票,年年都沒看看回去。
必須反問就是啥印象:唱戲的還是哪個唱戲的,就是年年改為個戲名。
搞中國管理軟件的銷售尤其痛苦。
握一個例子,如果你買消費品,幾乎所有的書店營銷書都給你從理論至空戰(zhàn)的全面指導,如果你搞工業(yè)品,通常都存有師傅帶你去研究關系研習或厚黑學。
那軟件必須如何銷售?好象很難看見適當?shù)闹笇?,我不曉得諸位的搞管理軟件銷售的,特別就是存有管理軟件銷售的,看見什么不好的教材或書籍沒。
其實軟件產(chǎn)品也就是分層次的,存有日常消費品,比如殺毒軟件,操作系統(tǒng),網(wǎng)絡游戲,已經(jīng)培育TNUMBERFZBPH大眾文化習慣的東西,這些全然可以象日常消費品一樣用營銷的方法回去搞,事實上大家可能將已經(jīng)沒把這種軟件產(chǎn)品當軟件去對待了,更多的就是把他當一種大工具,一種娛樂服務去消化,不定義為企業(yè)、行業(yè)乃至國家信息化的范疇。
做為企業(yè)信息化,也存有相似工業(yè)品的軟件,象我們前面寫到的工具類軟件,就是企業(yè)信息化里面的工業(yè)品,工業(yè)品最小的特點就是標準化,可以批量生產(chǎn),使更多的人用更可以拒絕接受的價格回去消費。這種軟件產(chǎn)品一旦大家普遍認可了,不對他陌生了,主要銷售難度無此兜售過程,我個人指出和工業(yè)品一樣,主要還是比拼品牌,比拼關系,比拼服務。
當然如果你重新加入的IT行業(yè)就是前兩類,至少在目前就可以看見其市場寬廣,錢景遠大。我指出問題比較小的還是在管理信息化軟件市場。通常我們談及的信息化銷售往往就是指管理類系統(tǒng)軟件的銷售,這種ERP/PDM/SCM/CRM/OA等等系統(tǒng)的銷售,不象前兩類軟件系統(tǒng)一樣可以存有參照,可以用科學的方法去指導并以求發(fā)展壯大,并發(fā)展淪為一個新興的傳統(tǒng)行業(yè)
實際上我很多IT的朋友說道“女害怕嫁錯郎,男害怕進直”,意思就是重新加入IT業(yè)是個美麗的誤會,看起來很美而已,實際上純屬雞肋。
有個笑話就是這樣談的,說道95年的時候一個IT公司老總給直屬加油打氣,說道我們這個行業(yè)的確不明朗,但慢了,現(xiàn)在再秉持5年,至新世紀的時候,我們的春天一定會到來!臺下歡呼喝彩,信心百倍!
時間很快,一轉(zhuǎn)眼2000年了,老總刊登講話,這個行業(yè)還不太明朗,革命尚未順利,同志仍須要不懈努力,至了2005年,春天一定屬我們的。不過這次臺下的同志都已經(jīng)就是長江后浪推前浪,其實也沒有見過浪的新人了。
2005年已經(jīng)至了,我估算該公司老總已經(jīng)在展望未來2008年北京奧運會前后市場明朗的機遇如何小發(fā)展了。
國家、地方政府、專家、協(xié)會、企業(yè)、供應商、咨詢商、監(jiān)理商,代理,凡是能夠掛一手的都在里面糾纏,將一潭清水紅廟村一潭渾水,誰也看不清楚方向。
這個市場總體而言,營銷很少,主要依靠銷售人員個人魅力回去闖蕩市場。
要說營銷手段,基本不必。
能夠搞的基本也就四條:
炒概念
非政府會展
獲贈刊物
免費試用
銷售基本上對產(chǎn)品就是雙藥芒的,只好搞關系,必須搞關系總是必須吹吹概念的,吹起回去概念總是必須特別強調(diào)價格索萊米價值的,用戶的批評總是敢于確保最終可以化解的。談及典型用戶就含糊其詞的,特別強調(diào)如果你們和我們合作,你永遠就是THENEXTONE典型用戶。
沒營銷思路指導的銷售人員,銷售犯罪行為特征就是典型的“四不一沒”。
不甜產(chǎn)品,誠拉關系;
不談服務,能夠吹起概念;
稀奇古怪業(yè)務,只談論價格;
不談誠信,敢于拍胸脯;
沒令人信服的順利用戶。
企業(yè)局外云里霧里,對銷售喪失信任了,就搬離顧問去救場。
目前名副其實可以搞顧問的信息化專家們也存有個不好的風氣,他們主要促進作用就是能夠在短期內(nèi)提供更多外包裝精致,洋洋灑灑,內(nèi)容豐富,言之無物的“***企業(yè)信息化總體解決方案”。
這樣的解決方案幾乎每個軟件公司都可以快速拎出,都已經(jīng)模塊化了,對外就叫做“行業(yè)解決方案”。
這些解決方案共同特點就是:擅于用現(xiàn)象當問題,再把問題搞原因,最后拎概念搞藥方。
就鹿一篇議論文,論點就是明晰的,你必須必須上什么系統(tǒng),這個論點往往還是企業(yè)自己明確提出去的啊,論據(jù)也搜集得很多樣。就是沒論證,沒論證企業(yè)問題的原因到底就是什么,為什么上了某系統(tǒng)問題就可以逐步化解,在化解過程中到底存有哪些風險,避免手段到底如何實行。
當然不是說道一個企業(yè)一個行業(yè)就萃取不出來共性的解決方案,這樣的方案一定就是存有的,因為信息化最終就是必須搞出標準化的。但缺乏推論,缺乏論證的方案就是沒勸服企業(yè)的力量的。
所以企業(yè)選型實地考察的供應商越多,解決方案搜集得越多,基本上都就是100多頁,最多存有300多頁的。我每次看見這樣的解決方案,心里就感嘆,又存有一棵祖國的大樹為信息化事業(yè)白白奉獻了。我國網(wǎng)購行業(yè)市場2016年現(xiàn)狀:規(guī)范市場完善監(jiān)管據(jù)報導,近日,重慶工商部門嚴肅查處了一起網(wǎng)店不實證書、囤積案。存有公司利用網(wǎng)絡平臺登記注冊審查漏洞,大量招錄全職人員,利用其真實身份登記注冊網(wǎng)店,并轉(zhuǎn)賣高價好像買下他人,以牟取暴利。
不少網(wǎng)民指出,網(wǎng)店不實證書、囤積已構(gòu)成規(guī)模巨大、分工嚴格的灰色產(chǎn)業(yè)鏈,為假冒偽劣產(chǎn)品提供更多了網(wǎng)上生存空間,輕微侵害消費者利益。建議對網(wǎng)店的法律性質(zhì)展開明晰,健全市場準入制度,進一步完善監(jiān)管體制,健全誠信懲戒規(guī)則。
囤積網(wǎng)店牟取暴利
據(jù)《中國網(wǎng)絡購物市場分析及前景預測報告》了解,在淘寶網(wǎng)上登記注冊網(wǎng)店,只須要核對身份證、電話、銀行卡等個人信息就能夠登記注冊順利,而實際開店者與登記注冊者與否為一人,無法展開檢驗,導致大量網(wǎng)店“偽實名制”。一些嶄新登記注冊的網(wǎng)店銷售價格為100元,經(jīng)進一步證書,或者通過不實交易掀開一定信用的網(wǎng)店,可以買至兩三千元。
“不實證書存有廣為的市場,根本原因就是現(xiàn)有法律法規(guī)沒強制性網(wǎng)店辦理工商登記,導致網(wǎng)店實名制無法落到實處?!本W(wǎng)民“eilleen”指出,不實證書對工商監(jiān)管造成了非常大障礙,工商部門難以核實真實經(jīng)營者的身份,難以搜尋至真實的違法嫌疑人。同時,不實證書為網(wǎng)絡制假售假、網(wǎng)絡欺詐等系列違法行為提供更多了便捷條件,躲避了監(jiān)管部門的監(jiān)管。
網(wǎng)民“天使越來越辣”說道,電商已經(jīng)淪為大多數(shù)人拒絕接受的一種購物方式,然而這個行業(yè)卻被“心懷鬼胎”的人當做了搖錢樹。線上銷售活動的監(jiān)管勢在必行。
規(guī)范市場健全監(jiān)管
存有網(wǎng)民指出,網(wǎng)店決不能淪為市場監(jiān)管的“法外之地”,必須進一步強化監(jiān)管措施,提高對經(jīng)營新形態(tài)的監(jiān)管能力,大力推進建設互聯(lián)網(wǎng)信用體系。
網(wǎng)民“余學軍”則表示,網(wǎng)店做為一種市場主體,經(jīng)營規(guī)模非常大,卻沒營業(yè)執(zhí)照,迫切需要進一步規(guī)范。網(wǎng)民“單任”則表示,必須化解不實證書這一難題,須通過立法創(chuàng)建網(wǎng)絡經(jīng)營的市場準入制度并在此基礎上健全監(jiān)管體制,從而努力做到“有法可依”。
網(wǎng)民“章政”建議,強化網(wǎng)絡信用基礎制度建設,健全誠信懲戒規(guī)則。同時,推行網(wǎng)絡主體信用分類監(jiān)管。在強化網(wǎng)站備案、經(jīng)營許可證、各種市場準入資質(zhì)、實名制管理的同時,存有必要導入第三方證書和社會力量參予監(jiān)督。即為通過對網(wǎng)站域名、網(wǎng)站備案、經(jīng)營主體身份證等信息檢驗以及現(xiàn)場核實、安全措施和隱私維護條款評估等,同時實現(xiàn)對網(wǎng)絡交易秩序的監(jiān)督。2014年互聯(lián)網(wǎng)電視市場走勢預測分析2013年互聯(lián)網(wǎng)電視對于整個電視行業(yè)的沖擊力堪稱非常非常大,從4月份海信VIDAA電視締造互聯(lián)網(wǎng)電視的改革趨勢,至5月份樂視電視低布局嶄新收費模式,再至9月份小米電視以超低價頂級布局的理念刮起了一場市場颶風,這種以產(chǎn)品硬件標準模式打造出的低價颶風席卷了整個市場。對于2014年互聯(lián)網(wǎng)電視市場走勢預測分析,隨著新政策的發(fā)布,早夭、存有弊,當然最關鍵的還是產(chǎn)品本質(zhì),只有從產(chǎn)品本身展開突破,一切以用戶的體驗為首位,這樣就可以跑得更好、跑得更遠。
一款真正不好的產(chǎn)品,當用戶了解到它的本質(zhì)之后,自然就可以普遍認可它的地位,而這個過程當然不僅逗留在表面的產(chǎn)品特點上,更多還是分散在產(chǎn)品的綜合整體表現(xiàn)上,例如:產(chǎn)品研發(fā)、時程更新、售后服務、售后、出售渠道、內(nèi)容供應等。而且2014年各種政策的變動對于互聯(lián)網(wǎng)電視的影響也不容小視,比如說自貿(mào)區(qū)游戲機的限售股解禁,廣電總局對于在線視頻內(nèi)容的監(jiān)管等,這些方面非常大程度地同意著2014年互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展方向。
一臺電視除了內(nèi)容必須多樣,速度必須太慢的同時,歸根結(jié)底還是無法棄置對畫面整體表現(xiàn)的崇尚,在這方面,小米和樂視除了很長的路必須跑。很多時候,我們都會被宣傳的表象所蒙蔽,而喪失自己挑選產(chǎn)品的標準。電視歸根結(jié)底還是須要畫質(zhì)的整體表現(xiàn),而其他一切功能都就是以畫面為中心而展開輔助的,當然,如果某些功能就是為用戶回去平添各類不必要麻煩的時候,結(jié)果往往可以得不償失。
目前互聯(lián)網(wǎng)電視在功能和價格上都非常杰出,界面和系統(tǒng)相對都努力做到了很精簡的模式,用戶也可以很便利地體驗至多樣的資源內(nèi)容,同時低價和低布局的融合,使用戶花掉最少的錢就能夠體驗至最簡潔的系統(tǒng)運轉(zhuǎn)。但是,就上面提及的廠商為用戶增添的“麻煩”而言,樂視和小米的不足之處比較多,除了畫質(zhì)技術(shù)方面的不盡人意外,樂視和小米的電視同時遭遇著新增產(chǎn)能嚴重不足的問題,用戶都須要預訂出售。如此一來,存有購機市場需求卻一下子又買不起的用戶勢必會很郁悶,當然他也很難再有耐性回去等候下一次熱賣。從實事求是的方向看看這個問題時,小米和樂視之所以取得成功,其饑餓營銷手段的確起著了推波助瀾的促進作用,但是在這背后,卻為社會各界用戶增添了非常大的“麻煩”!針對新增產(chǎn)能的問題,海信則沒什么問題,本身就累積了幾十年的產(chǎn)品生產(chǎn)和營運經(jīng)驗,在全國基本遍及了營業(yè)網(wǎng)點,包含售后服務體驗、售后服務等,各方面都為用戶增添了一條龍式的服務。
電視做為一件堅固耐用型消費品,其品質(zhì)建議遠遠低于手機和平板等智能產(chǎn)品,搞電視須要很明朗的技術(shù)結(jié)晶,這方面對于互聯(lián)網(wǎng)電視可以說道就是兩大考驗。就互聯(lián)網(wǎng)電視2014年的產(chǎn)品發(fā)展來說,低價低布局已經(jīng)淪為互聯(lián)網(wǎng)電視的基本標準,在這個基礎之上,同意產(chǎn)品高度的關鍵就在廠商對于產(chǎn)品體驗和功能方面的摒棄。
想要介紹更多互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)(報告)有關資訊欲了解寫作報告網(wǎng)的《2012-2016年中國智能互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)市場調(diào)查及趨勢預測報告》。智能手機的增長帶動閃存產(chǎn)品硬盤快速增長主要源自手機。在蘋果和三星的助推下,目前手機不斷面世最新特點和使用最新型的處理器,進而須要更強悍的內(nèi)存產(chǎn)品。
在硬盤報告中提及,預計今年硬盤市場營業(yè)收入降到243億美元,nand占到208億美元,nor占到35億美元。雖然今年營業(yè)收入因nand價格跌幅大于預期而略低于2011年,但明年將可以回落11.4%,隨后穩(wěn)步穩(wěn)步增長。至2016年,總體硬盤營業(yè)收入將達至333億美元,五年無機年度增長率為5.3%。
隨著消費者轉(zhuǎn)為智能手機,市場對nand硬盤的市場需求非常疲軟。智能手機的數(shù)據(jù)存儲采用nand,因其在成本、光刻尺寸和裸片尺寸方面具備優(yōu)勢。2008年液晶電視呈四趨勢根據(jù)美國DisplaySearch調(diào)查公司對全球彩電備貨與預測的最新調(diào)查,2007年中國大陸平板電視出貨量達至960萬臺歷史新低,其中液晶電視出貨量超過880萬臺,較2006年快速增長83%。在2007年,大屏幕、全高清已如東液晶電視主流市場需求,與此同時,各廠商面世了致力于這一市場需求的新技術(shù),例如減少30%色域的亮艷色彩背光源技術(shù)、減少畫面濃淡簡潔度的10bit液晶面板驅(qū)動技術(shù)等淪為消費者熱點高度關注的技術(shù)。
充斥著2008年的到來,平板電視市場迎了前所未有的契機。源自德國GFK(消費調(diào)研公司)的數(shù)據(jù)表明,2008年中國液晶電視的市場需求將達至1500萬臺,較之2007年會存有58%的市場快速增長。
在這樣的市場需求下,各廠家都絞盡腦汁使自己的產(chǎn)品在功能和外觀上更出眾。而集眾家之短來看,專業(yè)人士指出今年液晶電視至少呈現(xiàn)四大趨勢。
趨勢一:
對運動高清功能的提高
今年就是奧運年,充斥著低沉的運動激情,觀賞奧運比賽淪為2008年大眾家庭升級客廳高清音像的理想。運動畫面的表明效果也就是同意液晶與否適宜觀賞體育賽事節(jié)目的關鍵因素。
普通液晶電視畫面就是60Hz(赫茲)讀取,對于快速運動的畫面極容易發(fā)生甩尾、晃動和殘影等現(xiàn)象。各大廠商為改良液晶畫面的拖尾現(xiàn)象不斷展開著技術(shù)革新,例如夏普研發(fā)了QS技術(shù),三星面世了簡潔動感技術(shù),索尼則在Motionflow50Hz技術(shù)的基礎上同時實現(xiàn)了100Hz的雙倍速驅(qū)動,以智能分析移動畫面,填入新楨達至光滑圖像、增加拖影的效果。
康佳最近公布的i-sport08珍藏版運動高清液晶電視,120Hz讀取與全高清兩項液晶技術(shù)關鍵指標吻合巔峰,甚至在鳥巢等奧運三小體育場館中,尚無奧體中心和水立方兩個場館全部采用康佳新品液晶直播奧運賽事。
趨勢二:
與其他音像家電精妙相連接的互動娛樂性能
液晶電視越來越與網(wǎng)絡和PC融合,并使其具備獨特的IT化特征。2008年液晶電視進一步加強了與網(wǎng)絡的融合,國內(nèi)一些品牌率先面世能夠輕易相連接網(wǎng)線的電視;同時由于電視在大畫面、高清晰和多人觀賞方面存有PC所不具備的優(yōu)勢,一些廠家在大平板LCDTV上內(nèi)置了一些USB、硬盤等USB,這并使TV越來越具備終端顯示器的功能。
在2008年的CES(國際消費電子展)上,連一向比較激進的日本松下公司也面世了為相連接網(wǎng)絡的等離子電視,電視在交互和互通的方向上越跑越深,操作方式也顯得越來越直觀。例如索尼V440A系列用戶只需通過應用領域BRAVIASync功能的電視機遙控器,即可相連接操作方式DVD播放機或藍光播放機,以及數(shù)碼相機、攝像機等,淡然享用娛樂音像。還可以通過輸出端口,相連接個人數(shù)字電子設備去互動音樂、照片、圖片。
趨勢三:
帶入家居設計提高美學
如果說2007年前的外資品牌情感主張還逗留在低層次的外觀領先的話,2008年的外資品牌將可以演化至以多種多樣的外觀女團、時尚和多種富于個性化的顏色,去滿足用戶相同消費者的價值市場需求。
業(yè)內(nèi)指出,隨著人們對生活品質(zhì)崇尚的提升,家電已經(jīng)無法只是功能主義的一枝富豪之家
秀,“家電家居化”風潮隨之蓬勃發(fā)展:使電視產(chǎn)品真正帶入相同的客廳設計格調(diào)。東芝的XF300C系列液晶電視,存有乳白、紅色、藍色;夏普LCD-19A33也具有白、黑、白三種顏色,用戶全然可以根據(jù)自己的偏好展開購買。
TCLL46H78F液晶電視使用獨特的“U”形邊框設計并使厚度進一步上升。雙層的薄型矩形底座,圓柱支體,而底座矩形層面邊緣的柔和層次卻在簡約中擴散著豪華。
近期最讓人注目的就是索尼V440A系列所使用的“一線描摹”全新設計概念,協(xié)調(diào)深藍色的優(yōu)雅機身所締造的獨有視覺張力,同時實現(xiàn)了家電與家居的人與自然。
趨勢四:
更加細膩的家庭影院效果
對于客廳中已經(jīng)具有家庭影院系統(tǒng)的用戶而言,他們在購買電視時對于產(chǎn)品音質(zhì)整體表現(xiàn)不再存有更高的建議。但是對于臥室電視或者沒上裝影院系統(tǒng)的人而言就相同了,這個時候如果更上一層樓的音效系統(tǒng),同樣可以感受到專業(yè)音響般的聲音效果。
例如東芝液晶電視46C3000C使用了NewJetSlit后置GT630M域揚聲器系統(tǒng),融合SRSWOW三維動態(tài)環(huán)繞著音效,增添了專業(yè)級的電視音響效果。三星LA46M81B液晶電視具有2個10W的音箱,具備A2/NICAN立體聲,SRSTruSurroundXT環(huán)繞著音效,全面強化立體聲音場,給消費者增添身臨其境的感覺。索尼V440A系列和W380系列都應用領域了S-FORCE交互式聲音系統(tǒng),在電影播出中,使用與電影攝制同步的每秒24幀播出幀數(shù),可以還原成出來電影膠片通常的生動畫面,并使消費者在家中可以享用至仿佛置身于影劇院的影視體驗。谷歌中國追求中國式生存“向所有開發(fā)者對外開放API,就是‘維基’原理在互聯(lián)網(wǎng)應用領域研發(fā)過程中的彰顯?!?月6日,谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復向記者則表示。
記者據(jù)介紹,谷歌開發(fā)者日將于6月12日在北京舉辦。開放日上,谷歌將向包含個人在內(nèi)的所有開發(fā)者對外開放API(對外開放應用領域USB),其中包含了云計算地理平臺、OpenSocial(社交網(wǎng)站開放式平臺)、谷歌AJAX(網(wǎng)頁工具包)等。
“這也就是Web3.0時代的特征?!崩铋_復指出:Web1.0就是內(nèi)容公布商公布內(nèi)容給很多人看看,典型的就是門戶;Web2.0就是把公布的權(quán)利對外開放給普通人,典型就是社區(qū);Web3.0則就是可以隨時通過互聯(lián)網(wǎng)贏得自己須要的信息,典型的就是OpenSocial,OpenSocial就是套統(tǒng)一USB,通過USB,社區(qū)應用領域可以輕易運轉(zhuǎn)在任何社區(qū)網(wǎng)站上。目前,包含雅虎、MySpace、天涯社區(qū)、天際網(wǎng)、Salesforce、Friendster、hi5、LinkedIn、Oracle、orkut等在內(nèi)的社區(qū)都則表示了對該接口標準的積極支持。
對外開放API也標志著谷歌中國步入了有一個階段。李開復則表示,谷歌中國的第一步就是招人,打造出研發(fā)能力;第二步就是辨認出中國的應用領域,搞好搜索引擎這項基本應用領域;第三步就是對外開放谷歌API平臺,匯集網(wǎng)民智慧,提供更多更多互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)應用領域。
針對性研發(fā)
對谷歌中國而言,最重要的就是將其搜尋全盤中國化。
事實上,在谷歌步入中國3年多以來,許多人都在困惑——這幾年,谷歌中國究竟搞了什么?谷歌中國這么多工程師都研發(fā)了什么?
對此,李開復掏出電腦,關上兩個窗口,左邊就是谷歌,右邊就是百度(企業(yè)庫論壇)。他輸出關鍵字“鳥巢”,百度左邊前兩條搜尋結(jié)果就是關鍵字廣告,第三條已經(jīng)開始就是新聞;谷歌最先展現(xiàn)出的就是“鳥巢”圖片搜尋結(jié)果,接下來就是國家體育館Biagio。李開復了解,“鳥巢”圖片搜尋結(jié)果與國家體育館Biagio的展現(xiàn)出模式就是谷歌中國工程師團隊的研發(fā)結(jié)果之一。
李又輸出“比爾·蓋茨”,最前的搜尋結(jié)果就是蓋茨“最后一次演說”專題,百度搜尋結(jié)果則為百度百科有關蓋茨的了解。4天過后,谷歌的專題變成“谷歌的后蓋茨時代”,百度則沒有變化。李則表示,通過專題模式將事件全面展現(xiàn)也就是谷歌技術(shù)人員的研發(fā)結(jié)果。
在搜尋記者剛刊登的一篇文章時,谷歌能夠查到新浪(企業(yè)庫論壇)、搜狐(企業(yè)庫論壇)的轉(zhuǎn)發(fā)頁面,百度則還無法搜尋至。李開復表述,這存有幾方面原因,百度就是由一個網(wǎng)絡“爬蟲”回去“摸網(wǎng)頁”,而谷歌則就是由數(shù)個網(wǎng)絡“爬蟲”在摸;此外,搜尋結(jié)果也與搜索引擎對有關網(wǎng)頁“注重”程度有關,搜索引擎按照對互聯(lián)網(wǎng)的認知,對有些網(wǎng)站就是一個小時摸一次,有些則就是一天摸一次,注重程度越高“摸”得越頻密,在谷歌,最注重的網(wǎng)站在數(shù)分鐘之內(nèi)就可以被“摸”一次。
目前谷歌中國存有少于300名工程師,每3至5個工程師分為一組,每組負責管理一個互聯(lián)網(wǎng)應用領域的研發(fā)。李開復的目的就是,使許多這樣的應用領域分散出來,以此優(yōu)化谷歌搜尋體驗。
李開復表示,上述搜尋應用領域都就是在對中國網(wǎng)民展開介紹與調(diào)查基礎上,存有針對性研發(fā)出。
中美網(wǎng)絡差異
谷歌中國的針對性研發(fā)不堪稱不不懈努力,然而,在網(wǎng)民對搜索引擎的心智和采用度上,百度卻仍牢牢占有前茅。
業(yè)界人士分析,百度的順利不僅來源于其中文搜索體驗,還緣于貼吧、音樂、視頻瀏覽等,面世這些功能則緣于百度對中國網(wǎng)民采用習慣的介紹;然而,在谷歌搜尋中國化的過程中,卻無法全然激活百度模式,在一些應用領域上,例如音樂和視頻瀏覽,百度可以搞,谷歌則挑選極力不搞。
對此,李開復則表示,谷歌中國崇尚的就是一種中國式存活,這種存活方式不同于谷歌全球,也不同于百度,而這種中國式存活,緣于中國的環(huán)境,特別就是網(wǎng)民環(huán)境。
李開復指出,在這樣環(huán)境中的網(wǎng)民,對流氓軟件可以認知,對沒版權(quán)的音頻、視頻也可以認知,于是中國互聯(lián)網(wǎng)公司可以搞上述東西,但谷歌卻無法搞。此外,美國指出搜尋結(jié)果對用戶的影響非常大,必須拒絕接受行業(yè)的監(jiān)管,而監(jiān)管并不全系列就是通過法律方式展開,而是制訂行業(yè)內(nèi)共同嚴格遵守,互相監(jiān)督的規(guī)范,如FTC(美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會)對此存有兩條關鍵規(guī)定,一就是廣告內(nèi)容與新聞內(nèi)容必須標志準確明白,二就是無法屏蔽搜尋結(jié)果。
目前,中國建有互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會以及網(wǎng)監(jiān)處,但它們主要就是對不良信息監(jiān)管,其功能特別是在行業(yè)規(guī)則的創(chuàng)建上須要進一步多樣。因此,輸出“心臟病”關鍵字,百度搜尋結(jié)果中排在前5位的分別為一些心臟病醫(yī)院與藥物廣告,谷歌則就是有關醫(yī)學資訊。
李指出,由于搜尋對全社會影響非常大,廣告或是基于其于利益的排序可以對網(wǎng)民甚至社會構(gòu)成誤導,這就是美國社會的邏輯;中國廠商的邏輯則就是,廠商提供更多的就是免費的服務,廠商提供更多什么樣的結(jié)果,用戶可以挑選,也可以不挑選,彼此都沒脅迫。
李開復則表示,谷歌中國正在崇尚中國式存活,但卻不愿用這樣的邏輯回去思索,而對外開放API以匯集中國智慧,就是條中間道路。
最終,李開復期望中國式存活的效果能夠彰顯在營收上。目前,谷歌流量比百度相距甚遠,李指出原因存有多種,一就是品牌心智,許多用戶指出百度的中文搜索比谷歌不好;二就是現(xiàn)在初玩游戲的年輕人都率先用百度,特別就是那些二、三級城市的年輕人,“對谷歌,他們甚至不愿嘗試?!?/p>
李開復則表示,谷歌中國將研發(fā)更多的應用領域,同時對外開放API匯集更多合作伙伴的智慧,下一步必須強化創(chuàng)建谷歌品牌,接下來與其他公司互換流量,“目前與天涯社區(qū)、金山毒霸社區(qū)、MySpace社區(qū)的合作就是一種積極探索”。NGN向縱深發(fā)展?jié)摿εc風險并存NGN自2005年大規(guī)模步入商用階段以來,首先在長途骨干業(yè)務、集團大客戶應用領域等方面贏得了順利應用領域,目前正逐步向?qū)拵?shù)據(jù)層面的網(wǎng)絡智能化、端局改建和移動與緊固網(wǎng)融合等淺層面發(fā)展,展現(xiàn)發(fā)生存有電信網(wǎng)全網(wǎng)向NGN演變的必然趨勢。在運營商各自的轉(zhuǎn)型路線里,NGN很顯著地占據(jù)很關鍵的地位。在中國電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中,其計劃從2007年已經(jīng)開始暫停PSTN建設,全面使用NGN建網(wǎng);中國網(wǎng)通緊隨其后也啟動了NGN長途、網(wǎng)絡智能化建設和端局改建,已經(jīng)開始在南方各省大規(guī)模先行商用NGN;中國移動同意在2006年順利完成GSM交換網(wǎng)提速和新建網(wǎng)全面使用NGN通信協(xié)議技術(shù)。NGN領略到運營商什么近幾年來,話音業(yè)務在業(yè)務干線中的比例漸漸增大,大概占5%左右,而數(shù)據(jù)業(yè)務則越來越發(fā)展壯大,特別就是IP業(yè)務消耗了干線頻寬的95%,這一趨勢還可以穩(wěn)步。但從總收入來看,話音業(yè)務在電信業(yè)務中仍占到非常大比重,在遏網(wǎng)上還吻合95%的份額,在移動網(wǎng)上存有80%的比例,話音業(yè)務還在快速增長,只是增長速度有所下滑,特別就是離高于IP業(yè)務的增長速度。這種資源與收益的輕微錯位并使運營商已經(jīng)開始思索轉(zhuǎn)型。在全球,尤其就是歐美、日韓等地區(qū),也包含我國在內(nèi),寬帶接入每年以百分之幾十至百分之幾百的速率快速增長。這說明人們對信息的市場需求急劇收縮,信息提供更多方式及業(yè)務種類也快速增長。目前,市場需求的方式出現(xiàn)著深刻的變化,過去以技術(shù)為導向的通信業(yè)務種類正朝著以相同類型用戶市場需求為導向的整體通信信息解決方案發(fā)展。傳統(tǒng)的通信信息平臺須要向綜合性的多業(yè)務智能平臺轉(zhuǎn)型。萬方咨詢高級咨詢顧問張耀寰指出,未來的電信運營競爭非常大程度就是業(yè)務的競爭,而傳統(tǒng)的電信網(wǎng),業(yè)務網(wǎng)就是貫穿網(wǎng),嶄新業(yè)務很難積極開展。下一代網(wǎng)絡業(yè)務與貫穿拆分,拆分的目標就是并使業(yè)務真正單一制于網(wǎng)絡,有效率有效地同時實現(xiàn)業(yè)務的提供更多。用戶可以自行布局和定義自己的業(yè)務,不必關心貫穿業(yè)務的網(wǎng)絡形式以及終端類型。隨著信息技術(shù)與通信技術(shù)的融合,價值鏈的促進作用日益突顯。這就建議將來的通信網(wǎng)適應環(huán)境這一趨勢,淪為對外開放的網(wǎng)絡,以利有效率地與價值鏈上下游合作。在這一點上,電信網(wǎng)向NGN過渡階段對電信運營商具備重大意義。我們已經(jīng)看見,語音也正在IP化。如果電信運營商不從技術(shù)上迎合融合與對外開放的潮流,必將遭遇被出局出局的命運。所以,通信網(wǎng)絡向NGN深層次發(fā)展將就是大勢所趨。3G并使移動運營商高度關注NGN從全球范圍看看,傳統(tǒng)的固網(wǎng)運營商必須比新興的移動運營商更寄希望于NGN。而在我國,NGN的發(fā)展有可能發(fā)生相同的局面。在我國,傳統(tǒng)的固網(wǎng)運營正經(jīng)歷空前的快速增長危機,而移動運營市場快速增長潛力非常大。所以固網(wǎng)對移動運營牌照的渴求就是可想而知的。隨著3G派發(fā)牌照日期的即將來臨,我國的兩大固網(wǎng)運營商將很快贏得移動經(jīng)營牌照,這就意味著他們沒多久將與兩小移動運營商爭搶移動市場這塊蛋糕。可以預料到,在3G運營的前期,固網(wǎng)運營商將在移動網(wǎng)絡上導入大量資金,而NGN網(wǎng)絡的建設將可以下滑,雖然數(shù)年內(nèi)3G業(yè)務不能淪為固網(wǎng)運營商的主導業(yè)務,但是一旦國內(nèi)發(fā)生了完善的全業(yè)務運營商,那么他對移動運營商的威脅可想而知。緊固本地網(wǎng)具備先天壟斷性,移動運營商很難步入。盡管無線互連技術(shù)發(fā)展很快,但就算不如全系列業(yè)務經(jīng)營的緊固運營商互連方式挑選余地小。目前,在沒領到移動牌照之前,我國的兩大固網(wǎng)運營商積極主動展開NGN的預研與網(wǎng)絡試驗,但在3G牌照頒授后,兩小移動運營商將大力推進NGN的部署。移動運營商不可避免地把戰(zhàn)略重點放到移動嶄新業(yè)務研發(fā)上,力爭在移動業(yè)務上搞小搞弱,加強與價值鏈上下游的合作。因此,在未來幾年,國內(nèi)移動運營商可以大力推進自己的NGN進程。統(tǒng)一進程將與風險共存目前,NGN正處于積極探索階段,發(fā)展方向還不十分明確。中國的電信運營商與世界領先的運營商基本維持同步試驗,在未來的發(fā)展與應用領域的過程中邂逅風險與問題也在所難免,這一問題也已經(jīng)引發(fā)世界范圍內(nèi)許多運營商特別注意。張耀寰指出,NGN潛在的風險主要源自以下幾個方面:首先就是戰(zhàn)略層面的風險。目前的電信網(wǎng)絡就是由技術(shù)驅(qū)動的,而NGN就是基于市場需求促進和業(yè)務帶動的。NGN從技術(shù)上正邁向明朗,而NGN的主要應用領域業(yè)務就是什么,目前還不十分確切,我們能夠看見的主要業(yè)務就是多媒體業(yè)務。目前傳統(tǒng)網(wǎng)絡上的話音業(yè)務依然占有主導地位,如果我們無法研發(fā)出可增添像是語音總收入那樣的關鍵應用領域業(yè)務,NGN就沒較好的贏利點,那么大量網(wǎng)絡投資如何廢舊,這與3G存有類似之處。(丁峰)2016年我國智能穿戴行業(yè)發(fā)展趨勢分析近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、技術(shù)進步和高性能低功耗處置芯片的面世,部分智能穿戴設備已經(jīng)從概念化邁向商用化。以下就是2016年我國智能穿戴行業(yè)發(fā)展趨勢分析:
1、產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)價值突顯。
由于之前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處在百花齊放的狀態(tài),在非常大的程度上對于產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)一方面缺少準確的市場需求,另外一方面需求量相對線性,這兩方面的因素就引致產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)環(huán)節(jié)在一定程度上缺少了動力。對于產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)環(huán)節(jié)上的企業(yè)而言,其資金投入研發(fā)的動力關鍵除了嶄新產(chǎn)業(yè)方向之外,另外一個更關鍵的因素就是市場需求與價值。
由于之前智能穿戴產(chǎn)業(yè)處在百花齊放的這樣一種發(fā)展狀態(tài),對產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)環(huán)節(jié)的市場需求就可以多元、線性,這種多元、線性的市場需求對于產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)而言很難產(chǎn)生出來價值。當這些企業(yè)的投入產(chǎn)出比偏移過小時,企業(yè)必然可以缺少資金投入的動力。但經(jīng)過這幾年的積極探索之后,在產(chǎn)業(yè)鏈的一些技術(shù)上已經(jīng)構(gòu)成了相對分散的市場需求,這可以在非常大程度上促進產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)環(huán)節(jié)上的企業(yè)強化研發(fā)。
2、市場需求趨向理性。
經(jīng)過這幾年的磨練,消費者對于智能穿戴產(chǎn)品已經(jīng)開始構(gòu)成了自己的推論標準。從消費者的角度而言,直面嶄新科技新事物,廣泛受到產(chǎn)品營銷宣傳的影響,對于產(chǎn)品消費的自我推論標準還沒構(gòu)成。但在經(jīng)歷了這幾年的磨練之后,不論是基于產(chǎn)品本身,或是基于技術(shù),或者基于應用領域都存有了自己的一些推論。
消費者自我價值推論的構(gòu)成對于智能穿戴產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言就意味著市場已經(jīng)開始趨向規(guī)范化,盡管當前智能穿戴產(chǎn)業(yè)標準還處在缺位狀態(tài),但市場的力量將推算產(chǎn)業(yè)步入規(guī)范化發(fā)展階段。一方面就是消費者從沖動消費轉(zhuǎn)為了理性消費,這在非常大程度上將促進與約束創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品開發(fā)及營銷外包裝過程中的壓縮因素,對產(chǎn)品技術(shù)本身可以明確提出更高的建議;另外一方面就是消費者已經(jīng)開始高度關注新技術(shù)的實用性,尤其就是對于提升生活品質(zhì)的真正意義。這對于智能穿戴產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們而言,在2016年須要將目光從“絢爛”的新技術(shù)崇尚模式,轉(zhuǎn)型為新技術(shù)的實際應用領域價值。
3、產(chǎn)業(yè)縱向演進快速發(fā)展。
盡管當前智能穿戴產(chǎn)品堪稱就是日新月異,但非常大一部分產(chǎn)品的功能、形態(tài)還是處在相對分散的狀態(tài),比如說我們最為津津樂道的智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡、智能鞋子等。以智能手表來看,當前基于手表為載體已經(jīng)存有了比較深入細致的橫向化積極探索,可以說道在應用領域技術(shù)本身都已經(jīng)步入了軌道,但受限于整個應用領域場景的發(fā)展,在非常大程度上局限了智能手表這一載體的價值發(fā)掘與整體表現(xiàn)。
因此,
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