春東財建設(shè)工程施工管理二級建造師在線作業(yè)三2

東財《建設(shè)工程施工管理(二級建造師)》在線作業(yè)三一、單項選擇題（共20道試題，共80分。）1.重大施工質(zhì)量事故依照程度不一樣可分為（）級。A.二B.三C.四D.五正確答案：C2.在施工過程中，向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)通常使用（）定額。A.人工時間B.人工產(chǎn)量C.材料消耗D.機(jī)械臺班正確答案：B3.甲企業(yè)致電乙企業(yè)，欲訂購10噸鋼材，并提供了價格、數(shù)量，問詢是否同意。當(dāng)日，乙企業(yè)也致電甲企業(yè)，表示現(xiàn)有10噸鋼材，說明質(zhì)量、價格，問詢是否接收。然而雙方都沒有給對方明確回復(fù)。1個月后，乙企業(yè)向甲企業(yè)發(fā)貨，甲企業(yè)拒收。甲乙企業(yè)之間關(guān)系認(rèn)定為（）。A.協(xié)議關(guān)系未成立B.協(xié)議關(guān)系已成立C.協(xié)議關(guān)系成立且生效D.協(xié)議關(guān)系成立但未生效正確答案：C4.安全控制是指對生產(chǎn)過程中危險進(jìn)行控制時，（）。A.為降低或消除不安全行為、防止發(fā)生安全事故所制訂一系列規(guī)章制度B.所包括到計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)整和改造等一系列管理活動C.對各種風(fēng)險原因進(jìn)行分析，并測量其可能性大小一系列活動D.對相關(guān)人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而防止發(fā)生安全事故所進(jìn)行一系列管理活動正確答案：B5.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)（）委托對工程項目施工過程全方面負(fù)責(zé)項目管理者。A.董事會B.股東代表大會C.總工程師D.法定代表人正確答案：D6.通常情況下，協(xié)議雙方經(jīng)過設(shè)定（），來克服成本加酬金協(xié)議缺點(diǎn)A.實(shí)際成本B.目標(biāo)成本C.實(shí)際價格D.目標(biāo)價格正確答案：B7.由企業(yè)最高導(dǎo)者所公布一個企業(yè)質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量戰(zhàn)略D.質(zhì)量體系正確答案：B8.以下屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)方法是（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最好施工方案B.經(jīng)過生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.親密注視對方協(xié)議執(zhí)行情況，以尋求協(xié)議索賠機(jī)會D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制訂防范性對策正確答案：D9.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和方法費(fèi)組成，以下費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)材料費(fèi)是（）。A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量通常性判定檢驗所耗材料費(fèi)B.搭設(shè)暫時設(shè)施所耗材料費(fèi)C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)D.跳板、腳手架等攤銷費(fèi)正確答案：A10.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.調(diào)查研究和搜集資料B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計劃D.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性正確答案：D11.某工程包含兩個子項工程，協(xié)議約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%百分比扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)甲、乙兩子項工程量分別為700m2、500m2，則該月工程量價款為（）。A.23萬元B.21.85萬元C.22.6萬元D.25萬元正確答案：A12.某工人在工作中因違反操作規(guī)程而受傷，應(yīng)（）。A.認(rèn)定為工傷B.視同為工傷C.不得認(rèn)定為工傷D.不得視同為工傷正確答案：A13.項目標(biāo)進(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不一樣層次、不一樣深度和不一樣用途進(jìn)度計劃工作項需要，建立統(tǒng)一編碼，服務(wù)于（）。A.項目進(jìn)度控制B.項目進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)控制C.項目進(jìn)度計劃編制D.項目進(jìn)度對比分析正確答案：B14.為實(shí)現(xiàn)項目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視（）。A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)B.健全項目管理組織體系C.業(yè)主壓縮工期要求D.大量采取計算機(jī)輔助進(jìn)度控制正確答案：B15.供貨方項目管理工作主要在建設(shè)工程項目標(biāo)（）進(jìn)行。A.決議階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計階段D.施工階段正確答案：D16.在工程協(xié)議價與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時，成本計劃值是（）。A.施工預(yù)算B.工程協(xié)議價C.實(shí)際施工成本D.工程款支付正確答案：B17.在國際工程協(xié)議中，業(yè)主能夠選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商通常應(yīng)與（）訂立分包協(xié)議。A.業(yè)主B.發(fā)包人C.承包人D.發(fā)包人或承包人正確答案：C18.假設(shè)工作C緊前工作為A、B，假如A、B兩項工作最早開始時間分別為6天和7天、連續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C最早開始時間為（）。A.10天B.11天C.12天D.13天正確答案：C19.施工承包協(xié)議中要求暫時用地、停水、停電、中止道路交通、爆破作業(yè)等申請同意手續(xù)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)辦理。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理工程師D.發(fā)包人與承包人共同正確答案：B20.32.事中控制包含自我約束和他人監(jiān)控兩大步驟，其關(guān)鍵是（）。A.操作者自我控制B.企業(yè)內(nèi)部管理者檢驗檢驗C.監(jiān)理單位監(jiān)控D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)控正確答案：A東財《建設(shè)工程施工管理(二級建造師)》在線作業(yè)三二、多項選擇題（共5道試題，共20分。）1.某工程因為設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了部分工程停工一個月暫停工令，則承包商可索賠費(fèi)用有（）等。A.延期一個月分包費(fèi)B.延期一個月增加利息支出C.延期一個月應(yīng)得利潤D.現(xiàn)場管理費(fèi)E.總部管理費(fèi)正確答案：AB2.按索賠關(guān)于當(dāng)事人分類，索賠能夠分為（）。A.承包人與發(fā)包人之間索賠B.承包人與分包人之間索賠C.承包人或發(fā)包人與供貨人之間索賠D.承包人或發(fā)包人與保險人之間索賠E.工期索賠正確答案：ABCD3.建設(shè)項目進(jìn)度控制主要包含（）等內(nèi)容。A.進(jìn)度計劃跟蹤檢驗與調(diào)整B.工期索賠條件分析與比較C.進(jìn)度目標(biāo)分析和認(rèn)證D.建立輔助進(jìn)度控制信息處理平臺E.進(jìn)度計劃編制正確答案：ACE4.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督實(shí)施過程中，施工過程中質(zhì)量監(jiān)督和檢驗內(nèi)容主要包含（）。A.工程參加