艾信管理咨詢

艾信管理咨詢艾信管理咨詢公司01公司簡(jiǎn)介螺旋槳模型服務(wù)服務(wù)流程目錄030204基本信息艾信管理咨詢公司于2008年在北京成立，致力于為中國(guó)知名大中型企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的管理培訓(xùn)以及咨詢解決方案，幫助客戶提升組織績(jī)效，推進(jìn)中國(guó)企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化。公司簡(jiǎn)介使命愿景價(jià)值觀SLOGEN公司簡(jiǎn)介使命我們通過(guò)不斷提高產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性，為企業(yè)與個(gè)人的成長(zhǎng)提供循環(huán)驅(qū)動(dòng)力我們**客戶的不同，為其設(shè)計(jì)定制化產(chǎn)品我們作為社會(huì)單元，肩負(fù)社會(huì)重任愿景致力于成為客戶戰(zhàn)略合作伙伴為客戶提供科學(xué)專(zhuān)業(yè)的解決方案推動(dòng)客戶的可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，精益求精誠(chéng)信承諾，持續(xù)發(fā)展超越創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)人本關(guān)愛(ài)，成長(zhǎng)平臺(tái)SLOGEN我們專(zhuān)注于企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值

服務(wù)公開(kāi)課課程優(yōu)勢(shì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)服務(wù)公開(kāi)課艾信每年持續(xù)在北京、上海開(kāi)展公開(kāi)課，為更廣泛的企業(yè)和人士提供課程服務(wù)，體驗(yàn)業(yè)界經(jīng)典和前沿課程內(nèi)容，了解艾信和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。課程優(yōu)勢(shì)課程新穎實(shí)用：針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、個(gè)人能力提升等多個(gè)主題展開(kāi)，體系科學(xué)，內(nèi)容信息更新快，以真正促進(jìn)行為改變?yōu)檎n程效益，使得學(xué)員易學(xué)易用。強(qiáng)大師資團(tuán)隊(duì)：優(yōu)秀而務(wù)實(shí)的課程師資或教學(xué)活動(dòng)引導(dǎo)員，是項(xiàng)目順利交付的重要保障，我們幫助企業(yè)孵化內(nèi)部專(zhuān)兼職講師隊(duì)伍，提供經(jīng)驗(yàn)豐富、功底扎實(shí)的實(shí)用型師資，推動(dòng)企業(yè)知識(shí)管理和學(xué)習(xí)性組織建設(shè)。學(xué)員知識(shí)層次集中：學(xué)員來(lái)自知名企業(yè)，知識(shí)層次集中，方便學(xué)員跨界相互交流，分享知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，拓寬人際關(guān)系。服務(wù)周到全面：專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)學(xué)員課程報(bào)名、確認(rèn)通知、食宿安排、課間休息、拍照留念等細(xì)微服務(wù)，使學(xué)員安心學(xué)習(xí)，解除學(xué)員后顧之憂

。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《溝通技巧》內(nèi)訓(xùn)課程在國(guó)內(nèi)，企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域仍然處于發(fā)展快車(chē)道，越來(lái)越多的企業(yè)重視并在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上投資，培養(yǎng)目的性不斷增強(qiáng)，培養(yǎng)手段呈現(xiàn)多元化，符合成人學(xué)習(xí)要求的培養(yǎng)活動(dòng)大量涌現(xiàn)，與業(yè)務(wù)和人才管理聯(lián)系更加緊密的人才發(fā)展項(xiàng)目脫穎而出，成為體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值的重要節(jié)點(diǎn)。我們相信，為客戶提供定制化的內(nèi)訓(xùn)可以為其組織帶來(lái)收益最大化，通過(guò)與企業(yè)緊密配合，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)需求分析，方案設(shè)計(jì)，課程實(shí)施與課后評(píng)估的課程操作流程，最終為客戶提供專(zhuān)業(yè)滿意的服務(wù)。演講技巧內(nèi)訓(xùn)課程艾信持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量、定制化課程，通過(guò)高水平、重實(shí)戰(zhàn)老師們的精彩講授和引導(dǎo)，在組織內(nèi)部產(chǎn)生積極而持久的效果。內(nèi)訓(xùn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)客戶至上：我們始終將客戶放在首要位置，致力于最終的客戶滿意，從客戶需求出發(fā)，誠(chéng)信踏實(shí)的提供服務(wù)與建議。我們?yōu)槠髽I(yè)中高管鮮明傳遞業(yè)務(wù)要求，為人力資源或?qū)W習(xí)發(fā)展部門(mén)落實(shí)高質(zhì)量的項(xiàng)目與課程，為學(xué)員們提供良好的課堂和各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)體驗(yàn)。能力差距和業(yè)務(wù)出發(fā)：將能力差距或業(yè)務(wù)問(wèn)題作為培養(yǎng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和最終目的，貫穿始終。彌補(bǔ)差距和解決問(wèn)題是培訓(xùn)開(kāi)展的目的，是衡量培訓(xùn)價(jià)值的決定性要素。課程定制化：我們將培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)方法論的秉承和傳遞作為生存之本和發(fā)展之基，并根據(jù)環(huán)境變化和學(xué)習(xí)發(fā)展趨勢(shì)的改變，在培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)方式上不斷創(chuàng)新，交付的每一份產(chǎn)品與服務(wù)力求充分體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)價(jià)值，滿足客戶定制化要求。艾信專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì):集合各領(lǐng)域?qū)＜?，塑造具有?xiàng)目管理能力、培訓(xùn)和資源整合能力的交付服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在面授環(huán)節(jié)和長(zhǎng)期的培養(yǎng)活動(dòng)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

螺旋槳模型螺旋槳模型1對(duì)500強(qiáng)企業(yè)高管調(diào)研基于艾信管理咨詢5年間，如IT、通訊、金融、制造業(yè)、快銷(xiāo)品、醫(yī)藥等多行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)高管的訪談，及我們多年的管理培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)經(jīng)理人創(chuàng)建了螺旋槳模型。該螺旋槳模型劃分為5個(gè)不同緯度：自我發(fā)展、發(fā)展團(tuán)隊(duì)、管理業(yè)務(wù)、營(yíng)造環(huán)境、經(jīng)營(yíng)組織。每一緯度又被細(xì)分為三個(gè)子緯度，對(duì)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力做了全面、科學(xué)的詮釋。艾信管理咨詢螺旋槳模型2Lominger67能力艾信對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的內(nèi)涵的理解，以美國(guó)全球第二大顧問(wèn)咨詢公司KornFerry之連屬公司Lominger累積近40年經(jīng)驗(yàn)的研究調(diào)查報(bào)告為理論參考，其67項(xiàng)能力為我們課程的匹配指引方向。3Mercer分級(jí)源自艾信螺旋槳模型（領(lǐng)導(dǎo)力模型）的課程體系的分級(jí)參鑒Mercer成長(zhǎng)路線，將課程目標(biāo)對(duì)象聚焦于三個(gè)級(jí)別：ManagerofSelf主管、Mangerofothers中層經(jīng)理、FunctionalManager高級(jí)經(jīng)理，