版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
四川省注會(huì)審計(jì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立性試題資料僅供參考四川省注會(huì)《審計(jì)》:注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立性試題一、單項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)事最符合題意)1、在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開展以下哪項(xiàng)活動(dòng)時(shí),聘用有醫(yī)療保健福利方面有專長(zhǎng)的外部服務(wù)提供者比較合適A:將組織醫(yī)療保健福利項(xiàng)目的成本與同行業(yè)其它項(xiàng)目的成本進(jìn)行比較;B:評(píng)價(jià)組織對(duì)包括醫(yī)療保健福利在內(nèi)的退休福利支出的結(jié)算;C:對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以便對(duì)組織主要部門的醫(yī)療保健成本進(jìn)行審計(jì)。D:以上答案都正確。2、內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)期間沒有發(fā)現(xiàn)員工的舞弊行為。以下哪項(xiàng)結(jié)果表明內(nèi)部審計(jì)師很可能違反了專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)A:沒有對(duì)審計(jì)范圍內(nèi)所有交易的業(yè)務(wù)開展詳細(xì)的檢查;B:確定審計(jì)范圍內(nèi)擴(kuò)展審計(jì)程序的成本會(huì)超出潛在的收益;C:確定審計(jì)范圍內(nèi)任何可能的舞弊都沒有包括重大的金額;D:假定審計(jì)范圍內(nèi)的內(nèi)部控制是充分、有效的。3、在計(jì)劃對(duì)EUC軟件的應(yīng)用控制情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)師決定將系統(tǒng)控制環(huán)境作為審計(jì)內(nèi)容的一部分。下列關(guān)于系統(tǒng)控制的說法,審計(jì)人員認(rèn)為正確的是A:系統(tǒng)控制的有效性受應(yīng)用性控制的影響;B:這時(shí)確認(rèn)對(duì)一般性控制負(fù)責(zé)的人員或部門要比在傳統(tǒng)的主程序環(huán)境中容易;C:在EUC環(huán)境中對(duì)特定系統(tǒng)控制的需要相對(duì)穩(wěn)定;D:系統(tǒng)控制作為應(yīng)用性控制的基礎(chǔ)必須先于應(yīng)用性控制。4、如果某內(nèi)部審計(jì)師約見三個(gè)人,其中一個(gè)被懷疑有欺詐行為。下列哪種方法最無效?A:要求每人寫一份書面陳述來解釋個(gè)人行為。B:發(fā)揮尋求真相人員的作用。C:仔細(xì)傾聽每一位面談?wù)哒f的話。D:試圖讓被懷疑的人坦白。5、公司的某生產(chǎn)部門被發(fā)現(xiàn)在檢查和確認(rèn)簽收商品數(shù)量方面措施不得力。為了評(píng)估生產(chǎn)部門控制盲點(diǎn)的嚴(yán)重性,審計(jì)師應(yīng)當(dāng)復(fù)核部門的哪一類賬戶A:存貨年末余額B:年度存貨采購(gòu)C:年末總資產(chǎn)D:年度運(yùn)營(yíng)成本6、一旦內(nèi)部審計(jì)師有足夠理由相信發(fā)生了這種貪污行為,下一步她應(yīng)該A:立即將此事報(bào)告給有關(guān)司法機(jī)關(guān),因?yàn)樯婕暗椒缸?。B:不作任何評(píng)價(jià),但在審計(jì)報(bào)告中描述可疑的貪污行為。C:立即將此事報(bào)告給適當(dāng)級(jí)別的管理局。D:立即與懷疑發(fā)生了貪污行為(defalcation)的職員討論此事來證實(shí)審計(jì)發(fā)現(xiàn)。7、公司在與生產(chǎn)相關(guān)的固定資產(chǎn)方面擁有額外的產(chǎn)能。如果在某一年度,固定資產(chǎn)只使用了產(chǎn)能的80%,銷售水平為$2,000,000。則完全產(chǎn)能銷售水平為A:$2,500,000B:$10,000,000C:$1,600,000D:$2,000,0008、根據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架,能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的途徑是A:人員配置和監(jiān)督。B:持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和應(yīng)有的職業(yè)審慎。C:人際關(guān)系和溝通。D:組織狀況和客觀性。9、審計(jì)委員會(huì)最有可能參與批準(zhǔn);A:?jiǎn)T工晉升與調(diào)薪;B:內(nèi)部審計(jì)報(bào)告與建議;C:審計(jì)工作日程表;D:內(nèi)部審計(jì)主管任命。10、某公司的一個(gè)經(jīng)營(yíng)部門缺少足夠的程序來檢測(cè)并并驗(yàn)證收到商品的數(shù)量,為了評(píng)估這一控制缺陷的重要性,審計(jì)人員應(yīng)審查該部門的A:年末存貨余額。B:年度存貨采購(gòu)量。C:年末資產(chǎn)總量。D:年度運(yùn)營(yíng)成本。
11、根據(jù)下列資料回答4~6題:一家大型銀行擁有30個(gè)主要的應(yīng)用系統(tǒng),支持著超過250個(gè)不同類型的客戶賬戶,包括從標(biāo)準(zhǔn)的支票和存款賬戶到復(fù)雜的信托賬戶。這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)了25年,使用了幾種語言和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。單獨(dú)就某個(gè)系統(tǒng)來說,系統(tǒng)工作得很好并很少發(fā)生錯(cuò)誤。然而,不同的系統(tǒng)有不同的用戶界面,這就增加了對(duì)新的賬戶業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的時(shí)間,也增加了系統(tǒng)使用錯(cuò)誤的可能性。8年以前,賬戶業(yè)務(wù)人員對(duì)所有的賬戶類型都很熟悉,而且能夠向客戶建議選擇哪種合適的賬戶。可是現(xiàn)在,只有很少的賬戶業(yè)務(wù)人員能夠熟悉大多數(shù)賬戶種類,甚至有些人在她們自己的職責(zé)范圍內(nèi)也不能很好的幫助客戶選擇合適的賬戶組合。管理部門認(rèn)識(shí)到客戶服務(wù)的質(zhì)量取決于與客戶聯(lián)系的賬戶業(yè)務(wù)人員。如果賬戶業(yè)務(wù)人員能夠熟悉客戶最適合的賬戶種類,客戶就能夠得到更好的服務(wù)。經(jīng)過多次討論,管理部門確信如果不能與客戶之間保持良好的關(guān)系,本銀行將落后于它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)銀行也不能一下子安裝所有新的系統(tǒng)。經(jīng)過許多次會(huì)議討論之后,管理部門和賬戶業(yè)務(wù)人員還是不能就新系統(tǒng)應(yīng)該如何工作和用戶的界面達(dá)成一致的意見。如果經(jīng)過了一段時(shí)間,銀行把賬戶管理系統(tǒng)開發(fā)出來了,并培訓(xùn)了賬戶業(yè)務(wù)人員,經(jīng)過培訓(xùn)這些人員也能夠成功地使用系?A:a.生命周期法。B:b.模擬法。C:c.原型法。D:d.分層-輸入-處理-輸出(HIPO)。12、以下哪項(xiàng)是全面質(zhì)量管理(TQM)的特征A:目標(biāo)管理B:由其它員工進(jìn)行的在職培訓(xùn)C:產(chǎn)品質(zhì)量必須經(jīng)過最后檢驗(yàn)D:教育和自我提高13、在某種網(wǎng)絡(luò)中,公司允許特定用戶(如現(xiàn)有客戶)經(jīng)過因特網(wǎng)和建設(shè)虛擬私人網(wǎng)絡(luò)來訪問其內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬于此種網(wǎng)絡(luò)?A:內(nèi)網(wǎng)B:外網(wǎng)C:數(shù)字用戶線路D:寬帶14、內(nèi)部審計(jì)師在即將完成的一次審計(jì)中,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)部經(jīng)理有賭博惡習(xí),這一發(fā)現(xiàn)與此次審計(jì)無直接關(guān)系,而且審計(jì)馬上就要結(jié)束。內(nèi)部審計(jì)師注意到這個(gè)問題并向首席審計(jì)執(zhí)行官報(bào)告了相關(guān)信息,但沒有采取進(jìn)一步的行動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)師的行為可能A:違反IIA道德規(guī)范,因?yàn)樗怄i了重要的信息。B:違反了《標(biāo)準(zhǔn)》,因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師沒有進(jìn)一步調(diào)查可能存在的舞弊行為。C:即沒有違反IIA道德規(guī)范,也沒有違反《標(biāo)準(zhǔn)》。D:a和b都對(duì)15、在以自上向下開發(fā)法設(shè)計(jì)系統(tǒng)元素時(shí),應(yīng)該檢查以下哪一項(xiàng)?A:系統(tǒng)需要的計(jì)算機(jī)設(shè)備。B:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的處理系統(tǒng)類型。C:管理者為進(jìn)行計(jì)劃和控制所需的信息。D:現(xiàn)有系統(tǒng)的控制。16、一個(gè)規(guī)模非常小的內(nèi)部審計(jì)部門的首席審計(jì)執(zhí)行官剛接到管理層的請(qǐng)求,要對(duì)一個(gè)極端復(fù)雜而首席審計(jì)執(zhí)行官和內(nèi)部審計(jì)部門沒有該方面專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)域?qū)嵤徲?jì)。該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)屬于內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)。管理層已表示,因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn),希望在近期盡快)1展該項(xiàng)業(yè)務(wù)。首席審計(jì)執(zhí)行官以下反應(yīng)中哪項(xiàng)違反了《標(biāo)準(zhǔn)》?A:與管理層討論向外部采購(gòu)該復(fù)雜領(lǐng)域?qū)徲?jì)服務(wù)的可能性。B:為審計(jì)組增加一名外部顧問,協(xié)助實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)。C:因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,接受該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)并馬上展開工作。D:與管理層討論該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)限,確定是否有充分的時(shí)間去增長(zhǎng)適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)。17、為減少與實(shí)物資產(chǎn)相關(guān)的潛在財(cái)務(wù)損失,資產(chǎn)應(yīng)該按一個(gè)數(shù)額保險(xiǎn),這個(gè)數(shù)額是A:依據(jù)定期的評(píng)估確定B:由董事會(huì)決定C:根據(jù)經(jīng)濟(jì)指數(shù)例如消費(fèi)價(jià)格指數(shù)自動(dòng)調(diào)整D:等于單個(gè)資產(chǎn)的賬面價(jià)值18、內(nèi)部審計(jì)部門在開展以下哪項(xiàng)工作時(shí),適合應(yīng)用在醫(yī)療福利方面擁有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的咨詢專家?Ⅰ、審計(jì)公司對(duì)包括醫(yī)療福利在內(nèi)的退休福利負(fù)債的估算;Ⅱ、將公司醫(yī)療福利計(jì)劃的成本與行業(yè)其它計(jì)劃的成本進(jìn)行比較;Ⅲ、對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),以便在公司的主要部門開展對(duì)醫(yī)療福利成本的審計(jì)。A:只有Ⅰ是正確;B:只有Ⅰ和Ⅲ是正確;C:只有Ⅱ和Ⅲ是正確;D:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是正確。19、某經(jīng)理偶然發(fā)現(xiàn)一個(gè)新雇傭的員工有著很強(qiáng)的個(gè)人信仰,這種信仰不同于經(jīng)理和其它大多數(shù)的雇員。該經(jīng)理的最合適的行動(dòng)將是A:不采取任何行動(dòng),除非新雇員的行為有可能對(duì)組織造成損害。B:努力勸告新雇員融入到更合理的信仰當(dāng)中去。C:在這種情況變得具有破壞性之前,盡可能快的促進(jìn)新雇員的重新分配。D:詢問團(tuán)隊(duì)其余的人的反應(yīng),并按照集體的一致意見行動(dòng)。20、在傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)中,客戶訂單的接收可能導(dǎo)致Ⅰ??蛻舾櫽唵芜M(jìn)程。Ⅱ。供應(yīng)商自動(dòng)補(bǔ)充存貨。Ⅲ。雇員的雇傭或重新配置。Ⅳ。產(chǎn)量計(jì)劃的自動(dòng)調(diào)節(jié)。A:只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。B:只有Ⅰ和Ⅲ。C:只有Ⅲ和Ⅳ。D:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。21、某內(nèi)部審計(jì)師受命前往審計(jì)某國(guó)外分支機(jī)構(gòu)。該審計(jì)人員了解到該國(guó)社會(huì)風(fēng)氣腐化,辦事一般采用“便利性付款”(即賄賂)而且已成為該社會(huì)認(rèn)同的組成部分。審計(jì)人員完成了對(duì)該分支機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作,并發(fā)現(xiàn)在重要控制方面存在重大弱點(diǎn)。此時(shí),該分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理向?qū)徲?jì)人員提供一筆相當(dāng)可觀的“便利性付款”,要求在審計(jì)報(bào)告中略去有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn),;而審計(jì)人員能夠在六個(gè)月后重新審查該機(jī)構(gòu)以確證有問題的領(lǐng)域已得到相關(guān)重視。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)A:不接受這項(xiàng)付款,因?yàn)榻邮湛铐?xiàng)意味著違反《道德標(biāo)準(zhǔn)》;B:不接受這項(xiàng)付款,但只要有六個(gè)月后可重新確證的,能夠在審計(jì)報(bào)告中省略這一發(fā)現(xiàn);C:接受這項(xiàng)付款,因?yàn)檫@一做法與該分支機(jī)構(gòu)所在國(guó)的道德觀念相符;D:接受這項(xiàng)付款,因?yàn)檫@一做法可皆大歡喜審計(jì)人員得到好處,分支機(jī)構(gòu)也得到好處,整個(gè)組織由于存在著糾正審計(jì)人員所發(fā)現(xiàn)差異的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)也同樣得到好處。22、增值稅以下面哪項(xiàng)為征收依據(jù)?A:某公司的銷售額與該公司從國(guó)內(nèi)其它公司所購(gòu)進(jìn)貨物的價(jià)值之差。B:銷售不動(dòng)產(chǎn)的價(jià)格與該公司為獲利該項(xiàng)不動(dòng)產(chǎn)所付出的原始價(jià)格之差。C:向關(guān)聯(lián)公司銷售產(chǎn)品的銷售。D:某公司的銷售利潤(rùn)。23、某外部咨詢師正在為城市的重大設(shè)施制定管理辦法,評(píng)價(jià)咨詢師工作的恰當(dāng)業(yè)務(wù)范圍是A:檢查咨詢師的合同以確定其適當(dāng)性;B:制定所管理和控制項(xiàng)目的價(jià)值參數(shù);C:確定管理重大設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)的充分性;D:檢查閑置設(shè)備的處理方式。24、某內(nèi)部審計(jì)師正檢查某機(jī)動(dòng)車輛聯(lián)營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況。該審計(jì)人員利用分析性審計(jì)技術(shù)觀察大型輪胎車輛的主要制造費(fèi)用的趨勢(shì)。該趨勢(shì)表明下列各項(xiàng)有關(guān)的費(fèi)用地預(yù)見較去年有重大增長(zhǎng)(1)正使用的車輛數(shù);(2)車輛運(yùn)行里程數(shù);(3)設(shè)備使用年數(shù);(4)環(huán)境狀況。審計(jì)人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)有兩家新維修公司正在被使用。所有維修業(yè)務(wù)的費(fèi)用單據(jù)項(xiàng)均完整,但在單據(jù)上發(fā)現(xiàn)維修車輛牌號(hào)與正在使用的車輛不一致。審計(jì)人員可能采取的措施包括①與維修部門的負(fù)責(zé)人討論此事并要求作出解釋;②編制正開展的維修項(xiàng)目清單,并與制造業(yè)維修指南進(jìn)行比較;③對(duì)車輛的車票進(jìn)行分析來確定其中是否隱藏著需要注意的問題;④檢查截止日期報(bào)告(deadlinereport),確定所維修的車輛在維修日期并未在使用中;⑤檢查派遣時(shí)間安排,確定是否存在車輛發(fā)生使用而同時(shí)維修部門報(bào)告中列為維修的情形;⑥與安全部門協(xié)商。上述有關(guān)行動(dòng)中你認(rèn)為哪些較佳?A:①,⑥和④;B:④,⑤和⑥;C:⑥,⑤和②;D:②,③和④。25、某內(nèi)部審計(jì)部門采用整體測(cè)試技術(shù)來測(cè)試其工資處理系統(tǒng)。審計(jì)部門確定了計(jì)算機(jī)程序內(nèi)關(guān)鍵的控制和處理步驟,并開發(fā)測(cè)試數(shù)據(jù)來測(cè)試它們。部門提交了全面的測(cè)試交易,假設(shè)內(nèi)部審計(jì)師在測(cè)試結(jié)果中沒有發(fā)現(xiàn)任何差異,審計(jì)師能夠得出結(jié)論A:所有員工全面薪金支付都是正確的,工資被正確的計(jì)算。B:系統(tǒng)適當(dāng)?shù)挠涗浟巳旯ぷ鲿r(shí)間,并將數(shù)據(jù)提交給工資部門,進(jìn)行了正確的處理。C:計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件和其它控制程序在過去一年中正確的處理了薪酬交易。D:以上全部。二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1、一名內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷售發(fā)票編制系統(tǒng)的處理精確性非常感興趣。單位發(fā)票的貨幣金額變動(dòng)程度很高。該內(nèi)部審計(jì)師有充分的理由相信發(fā)票處理系統(tǒng)中的錯(cuò)誤率在3%和10%之間,可是不知道錯(cuò)誤的貨幣量大小。在評(píng)價(jià)運(yùn)用哪種具體方式進(jìn)行變量抽樣時(shí),審計(jì)師應(yīng)意識(shí)到A:由于錯(cuò)誤大小不確定,不適合運(yùn)用分層的每單位均值估計(jì)數(shù)。B:有了在這一范圍內(nèi)的錯(cuò)誤率,對(duì)總體分層沒有優(yōu)勢(shì)。C:差異估計(jì)和比率估計(jì)數(shù)比不分層的每單位均值估計(jì)法更有效率。D:差異估計(jì)和比率估計(jì)在此例中都不適用,除非總體的每個(gè)項(xiàng)目都存在審計(jì)價(jià)值和賬面價(jià)值。2、一個(gè)規(guī)模非常小的內(nèi)部審計(jì)部門的首席審計(jì)執(zhí)行官剛接到管理層請(qǐng)求,要對(duì)一個(gè)極端復(fù)雜而且首席審計(jì)執(zhí)行官和內(nèi)部審計(jì)部門沒有該方面專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)域?qū)嵤徲?jì)。該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)屬于內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)。管理層己表示,因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn),希望近期盡快開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)。首席審計(jì)執(zhí)行官以下反映中哪項(xiàng)違反了《標(biāo)準(zhǔn)》?A:與管理層討論該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)限,確定是否有充分的時(shí)間去增長(zhǎng)適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)B:為審計(jì)組增加一名外部顧問,協(xié)助實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)C:因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,接受該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)并馬上展開工作D:與管理層討論向外部購(gòu)買該復(fù)雜領(lǐng)域?qū)徲?jì)服務(wù)的可能性3、如果審計(jì)人員懷疑在舞弊行為,應(yīng)該A:確認(rèn)已經(jīng)發(fā)生的損失;B:與控制資產(chǎn)的人員會(huì)談;C:確定可能與該事件有牽連的職員;D:建議不論在任何種情況下都有必要進(jìn)行調(diào)查。4、根據(jù)下面資料回答第1至3題一家中型公司由于某會(huì)計(jì)人員承擔(dān)過多的職責(zé),發(fā)生了舞弊行為。該年度公司更換了一個(gè)新的服務(wù)供應(yīng)商,該會(huì)計(jì)人員卻繼續(xù)提交從“前供應(yīng)商”騙出來的發(fā)票。由于訂立勞務(wù)合同、批準(zhǔn)供方商發(fā)票以及寄送支票都由該會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé),因此她有可能繼續(xù)處理“前供應(yīng)商”開來的發(fā)票并將付款支票存入她以“前供應(yīng)商”名義開立的一個(gè)新帳戶中。管理當(dāng)局一直認(rèn)為該會(huì)計(jì)人員是個(gè)很優(yōu)秀的職員,又不適合地給她增加了編制部門預(yù)算的職責(zé),這一職責(zé)使得她有機(jī)會(huì)將舞弊余額也編入預(yù)算。下列審計(jì)程序中最可能發(fā)現(xiàn)舞弊行為的是A:抽取已付款發(fā)票,由相關(guān)部門證實(shí)服務(wù)是否已經(jīng)得到。B:抽取已付款支票,并追查至經(jīng)批準(zhǔn)的服務(wù)發(fā)票。C:實(shí)施銀行余額調(diào)節(jié)并審查所有尚未付款的支票。D:由驗(yàn)收憑證樣本追查至發(fā)票和付款支票。5、公司管理人員在內(nèi)部控制制度體系中發(fā)揮重要作用。實(shí)際上,管理人員有時(shí)就是有效的控制手段。下列哪項(xiàng)說明了管理人員的控制措施A:對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督;B:執(zhí)行公司政策手冊(cè);C:保留質(zhì)量控制部門;D:內(nèi)部審計(jì)。6、在年末對(duì)存貨盤點(diǎn)(physicalinventoryprocess)中,審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)有超過¥1.2百萬價(jià)值的項(xiàng)目放在運(yùn)輸部門并注明“已售出——不列入存貨”。由于客戶正在進(jìn)行破產(chǎn)清算,其已有三個(gè)月未付款。但在存貨盤點(diǎn)時(shí)銷售經(jīng)理仍要求運(yùn)輸主管將此存貨作為已售商品。審計(jì)人員注意到銷售條款為“FOB倉(cāng)庫(kù)”,在證實(shí)公司政策沒有變動(dòng)之后,審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)A:建議尋在運(yùn)輸部門的存貨進(jìn)行清點(diǎn)并將其納入存貨盤點(diǎn)結(jié)果中。B:清點(diǎn)并將結(jié)果追查至相關(guān)記錄確保成本已正確地從存貨中轉(zhuǎn)出。C:繼續(xù)采取適當(dāng)程序確保放在運(yùn)輸部門的存貨在相關(guān)的發(fā)票文件中記錄。D:索取簽發(fā)的提貨單副本并放入本次存貨盤點(diǎn)的工作底稿。7、在審計(jì)計(jì)劃階段,現(xiàn)場(chǎng)觀察能夠起到以下作用,除了A:獲取對(duì)被審者評(píng)論和有關(guān)內(nèi)部控制的建議;B:獲取內(nèi)部控制的初步信息C:確定重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域;D:評(píng)估內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性。8、以下哪項(xiàng)內(nèi)容最有可能成為有效合規(guī)計(jì)劃的組成因素?A:公司在對(duì)員工進(jìn)行背景檢查是盡量多獲取相關(guān)信息。B:把監(jiān)督計(jì)劃的責(zé)任賦予內(nèi)部審計(jì)部門;C:公司應(yīng)用旨在發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)活動(dòng)的監(jiān)督系統(tǒng);D:經(jīng)過錄像形式一次性向員工宣傳該計(jì)劃;9、終端仿真軟件允許局域網(wǎng)的微機(jī)象大型機(jī)的終端一樣工作。部門局域網(wǎng)用戶也需要公司大型機(jī)的中心數(shù)據(jù)庫(kù)的信息,并使用該部門雇員開發(fā)的終端用戶計(jì)算(EUC)應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)這些信息進(jìn)行處理。在這種環(huán)境下,除了哪一項(xiàng)外都是主要的控制風(fēng)險(xiǎn)A:雇員可能將微機(jī)用于獲得私人利益。B:在進(jìn)行終端仿真時(shí),微機(jī)的屏幕顯示能力可能不足。C:部門用戶可能未執(zhí)行充分的針對(duì)EUC應(yīng)用的備份程序。D:雇員可能將未經(jīng)授權(quán)的辦公自動(dòng)化軟件拷貝用于私人目的。10、某倉(cāng)庫(kù)中存有客戶公司的所有零售和批發(fā)部門的記錄。內(nèi)部審計(jì)師在隨機(jī)抽查某個(gè)箱子時(shí)發(fā)現(xiàn)這些東西并不是箱子外標(biāo)簽所標(biāo)明的東西。平均而言,這種錯(cuò)誤的發(fā)生率為零售箱子6%,批發(fā)箱子2%。不幸的是,標(biāo)簽已被水浸過,內(nèi)部審計(jì)師不清楚箱子原來屬于哪個(gè)部門。審計(jì)師只知道2/3的箱子來自批發(fā)部門,1/3的箱子來自零售部門。以下哪一個(gè)結(jié)論能夠推斷出A:該箱子更可能來自零售部門而非批發(fā)部門;B:該箱子更可能來自批發(fā)部門而非零售部門;C:倉(cāng)庫(kù)中零售部門的箱子比例可能比審計(jì)師原先估計(jì)的要大;D:倉(cāng)庫(kù)中批發(fā)部門的箱子比例可能比審計(jì)師原先估計(jì)的要大。
11、下列哪項(xiàng)描述了控制弱點(diǎn)?A:除非被采購(gòu)主管人為指使,采購(gòu)程序設(shè)計(jì)完好、執(zhí)行有效。B:預(yù)先編號(hào)的空白采購(gòu)訂單在采購(gòu)部門中保存。C:$500至$1000之間的采購(gòu)為正常的采購(gòu)業(yè)務(wù),超過$1000的采購(gòu)必須有兩名支票簽發(fā)者的批準(zhǔn)。D:采購(gòu)代理投資于公開交易的信托基金,此信托基金的投資組合中包括該公司一個(gè)供應(yīng)商的股票。12、對(duì)職務(wù)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)取得成功的關(guān)鍵之一是A:改變工作內(nèi)容,以滿足員工自身發(fā)展的需要B:經(jīng)過增加與所從事的工作相似的任務(wù)來擴(kuò)大工作內(nèi)容C:實(shí)行職務(wù)輪換,使員工工作多樣化D:建立擁有自主權(quán)的工作團(tuán)隊(duì)13、對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制措施的測(cè)試A:能夠只使用實(shí)際交易數(shù)據(jù)就能夠完成,因?yàn)閷?duì)于模擬數(shù)據(jù)的測(cè)試是沒有依據(jù)的;B:既能夠使用實(shí)際交易數(shù)據(jù),也能夠使用模擬交易數(shù)據(jù);C:是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)橛?jì)算機(jī)處理活動(dòng)很少能夠留下可見的證據(jù);D:是不明智的,因?yàn)檫@將破壞主文件中的證據(jù)。14、許多績(jī)效反饋方法都基于會(huì)計(jì)信息。例如,一個(gè)部門經(jīng)理可能基于投資回報(bào)率而加以考核。設(shè)計(jì)一個(gè)基于會(huì)計(jì)信息的考核指標(biāo)的步驟之一就是確定指標(biāo)的金額基礎(chǔ)。因此,如果R0I是選定的指標(biāo),投資被定義為總資產(chǎn),則采用什么標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算總資產(chǎn)價(jià)值時(shí)最容易產(chǎn)生可比性問題?A:歷史成本B:現(xiàn)值C:現(xiàn)行成本D:現(xiàn)行處理價(jià)格15、以下哪種情況下審計(jì)師可能缺乏客觀性?A:一名前任采購(gòu)助理在轉(zhuǎn)入內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)4個(gè)月后對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施審查B:審計(jì)師在一個(gè)與主要客戶聯(lián)接的新的電子資料交換程序?qū)嵤┲g對(duì)其進(jìn)行審查C:審計(jì)師對(duì)與服務(wù)組織訂立的合同相關(guān)的控制標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指針提供建議,該合同處理雇員薪金和福利有關(guān)D:薪金會(huì)計(jì)職員幫助內(nèi)部審計(jì)師對(duì)小型摩托車存貨進(jìn)行盤點(diǎn)16、某零售公司利用電子數(shù)據(jù)交換來訂購(gòu)其所需商品。貨物由中心倉(cāng)庫(kù)接收,并經(jīng)電子掃描入電腦以確定訂貨單是否簽發(fā),然后再作登記,這些貨物經(jīng)中心倉(cāng)庫(kù)貼上價(jià)格標(biāo)簽后在24到48小時(shí)內(nèi)送到各商店。收到貨物的當(dāng)天記錄存貨和應(yīng)付賬款。公司經(jīng)過電腦接收供應(yīng)商的發(fā)票,后者又由電腦程序與相應(yīng)的訂貨單及收貨單相比較,若各項(xiàng)單證均吻合,發(fā)票即納入支付計(jì)劃并報(bào)告財(cái)務(wù)主管,若發(fā)票與其它單據(jù)在預(yù)先界定的項(xiàng)目方面不吻合,則應(yīng)編制報(bào)告并送到應(yīng)付賬款處以便深入調(diào)查。所有相應(yīng)的文件均由電腦記載,稽核,并保留在公開文件中。審計(jì)人員擬確定年終單據(jù)不一致的情形并對(duì)這些單據(jù)的潛在原因進(jìn)行調(diào)查,在確定被審事項(xiàng)時(shí)下列審計(jì)程序哪項(xiàng)最有效?A:進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試確認(rèn)不一致事項(xiàng)的屬性;接著調(diào)查這些已確認(rèn)屬性的事項(xiàng);B:利用通用審計(jì)軟件閱讀該年的訂貨文件;選取訂貨的統(tǒng)計(jì)樣本并追蹤調(diào)查相應(yīng)的收貨文件與購(gòu)貨發(fā)票;C:采用系統(tǒng)控制審計(jì)檢查文件確認(rèn)非正常項(xiàng)目,進(jìn)行屬性抽樣并追蹤相應(yīng)的書面文件;D:利用通用審計(jì)軟件閱讀電腦記載的不一致項(xiàng)目。17、在對(duì)可疑的舞弊性銷售進(jìn)行測(cè)試時(shí),下列哪項(xiàng)測(cè)試提供的證據(jù)最不重要?A:將發(fā)運(yùn)貨單與出庫(kù)數(shù)、開票數(shù)和銷售日記賬進(jìn)行追蹤核對(duì)。B:經(jīng)過比較一定時(shí)期的銷售額和毛利來對(duì)銷售業(yè)務(wù)實(shí)施分析性測(cè)試。C:對(duì)注銷和銷貨退回進(jìn)行分析,并比較過去幾年的金額。D:向客戶函證銷售業(yè)務(wù)并對(duì)沒有答復(fù)的進(jìn)行調(diào)查。18、主管審計(jì)師剛收到下一個(gè)業(yè)務(wù)以及已指定的審計(jì)小組的通知,那么確定審計(jì)時(shí)間預(yù)算的恰當(dāng)階段是:A:在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)度表的形成期;B:初步調(diào)查之后;C:所有現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束以后;D:最初計(jì)劃會(huì)議期間。19、隨著一些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)行業(yè),一種新形式的組織就產(chǎn)生了。這種組織結(jié)構(gòu)可稱為專家型官僚結(jié)構(gòu)。盡管它在好幾個(gè)方面類似于依靠標(biāo)準(zhǔn)化程序的機(jī)械型官僚結(jié)構(gòu),但還是有一點(diǎn)關(guān)鍵的差異。這個(gè)重大的差異在于專家型官僚結(jié)構(gòu)是A:嚴(yán)格堅(jiān)持原則B:極有效率
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025關(guān)于公司合作經(jīng)營(yíng)合同
- 2025上海市微型計(jì)算機(jī)商品采購(gòu)合同(合同范本)
- 2025各行業(yè)勞動(dòng)合同范本
- 科技企業(yè)的合作伙伴關(guān)系管理與優(yōu)化策略研究
- 校園創(chuàng)新文化與素質(zhì)拓展教育策略
- 教育新模式下的學(xué)生問題解決能力培養(yǎng)
- 科技助力下的老年人日常健康監(jiān)測(cè)與管理
- 跨文化交流與學(xué)生國(guó)際視野的培養(yǎng)
- 【平安證券】24年全球服務(wù)器出貨恢復(fù)增長(zhǎng)AI服務(wù)器占比有望達(dá)12%
- 二零二五年度窗簾清洗消毒與環(huán)保材料使用合同范本3篇
- 【寒假預(yù)習(xí)】專題04 閱讀理解 20篇 集訓(xùn)-2025年人教版(PEP)六年級(jí)英語下冊(cè)寒假提前學(xué)(含答案)
- 2024年智能監(jiān)獄安防監(jiān)控工程合同3篇
- 2024年度窯爐施工協(xié)議詳例細(xì)則版B版
- 幼兒園籃球課培訓(xùn)
- 【企業(yè)盈利能力探析的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2400字】
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級(jí)《道德與法治》上冊(cè)第一單元《少年有夢(mèng)》單元測(cè)試卷(含答案)
- 100道20以內(nèi)的口算題共20份
- 高三完形填空專項(xiàng)訓(xùn)練單選(部分答案)
- 護(hù)理查房高鉀血癥
- 項(xiàng)目監(jiān)理策劃方案匯報(bào)
- 《職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論