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文檔簡介
第頁談單怎樣抓住客戶需求-怎么詢問-銷售方法談單拜訪前,精心準(zhǔn)備;交談中,細(xì)心捕捉;擇其所必須,重點(diǎn)突破。這中間,有一個(gè)很重要的技巧就是要適時(shí)引導(dǎo)客戶,分辨出客戶類型,讓他多講一些與產(chǎn)品相關(guān)的話,然后梳理思路,形成銷售策略。
首先,修身才干齊家,齊家才干治國。說到底,就是要先武裝自己、修煉自己。把最基本的行業(yè)、產(chǎn)品、公司、競品、市場、趨勢等與職業(yè)相關(guān)的了解透徹;進(jìn)而提升個(gè)人修養(yǎng),比如個(gè)人品行、〔禮儀〕、興趣、愛好、特長等的培養(yǎng)與提升;再從傳統(tǒng)、文化、思想、時(shí)事、新聞等領(lǐng)域加把勁,與人交流,共同語言自然而然就用之即來。
其次,客戶的個(gè)性分析。所有的客戶都是個(gè)性化的。不能把對(duì)待上一個(gè)客戶的經(jīng)驗(yàn)原封不動(dòng)地挪到下一個(gè)客戶身上。拜訪前,精心準(zhǔn)備;交談中,細(xì)心捕捉;擇其所必須,重點(diǎn)突破。這中間,有一個(gè)很重要的技巧就是要適時(shí)引導(dǎo)客戶,分辨出客戶類型,讓他多講一些與產(chǎn)品相關(guān)的話,然后梳理思路,形成銷售策略。
再次,對(duì)客戶提出的各種疑問,耐心解答??蛻舻囊蓡?,有相當(dāng)大的一部分其實(shí)就是客戶的必須求點(diǎn)所在。你回答問題的過程,其實(shí)就是在切入客戶的必須求點(diǎn)。這個(gè)點(diǎn)不能過分夸大,讓人覺得不真實(shí),適當(dāng)?shù)男麚P(yáng)是可以的。
最后,給客戶留出空間與時(shí)間。不能一上來就急著讓人家給你下單,欲速則不達(dá)。大量的成交往往在拜訪三次之后,所以,要充分尊重客戶的空間與時(shí)間,但是也必須要及時(shí)地跟進(jìn)。
2談單時(shí)怎么向客戶詢問
1、狀況詢問法
日常生活中,狀況詢問用到的次數(shù)最多。例如,“你打高爾夫球嗎?〞“你在哪里上班?〞“你有哪些嗜好?〞等等,這些提問都是為了了解對(duì)方目前的狀況。這種提問方法稱為狀況詢問法。銷售人員對(duì)客戶進(jìn)行狀況詢問,當(dāng)然詢問的是和自己要銷售的產(chǎn)品有關(guān)的主題。例如,“您辦公室的打印機(jī)用了幾年了?…“您目前投保了哪些保險(xiǎn)?〞等。
狀況詢問的目的是經(jīng)由詢問了解客戶的事實(shí)狀況及可能的心理狀況。
2、問題詢問法
問題詢問法就是,在你得到客戶狀況詢問的回答后,為了探求客戶的不平、不滿、焦慮及埋怨而提出的問題,也就是探求客戶潛在必須求的詢
問。例如:
“你現(xiàn)在在哪里居住?〞(狀況詢問)
“火車站四周。〞
“是不是自己的房子〞(狀況詢問)
“是的,買了十來年了,為了工作方便。〞
“現(xiàn)在住的怎么樣?是不是發(fā)現(xiàn)了不舒適的地方?〞(問題詢問)
“恩,現(xiàn)在那地方太喧嘩了,馬路上到處都擠滿了人,走都走不動(dòng),實(shí)在不合適我們這種年齡的人居住。〞通過上面這個(gè)簡單的例子,我們可以看出,經(jīng)由問題詢問,能使銷售人員探求出客戶不滿意的地方,知道客戶有不滿之處,銷售人員就有機(jī)會(huì)發(fā)掘客戶的潛在必須求了。
3、暗示詢問法
你發(fā)現(xiàn)客戶的潛在必須求后,可以用暗示的詢問方法,提出對(duì)客戶不平不滿的解決方法。這種詢問方法就叫暗示詢問法。例如:“火車站四周的地鐵馬上就要通車了,靠近森林公園,有綠地而空氣又好的地方居住,您認(rèn)為怎么樣?〞(暗示詢問法)
“早就想在這里居住了,只是一時(shí)下不了決心。〞成功的銷售人員必定能熟練地駕馭“狀況詢問法〞、“問題詢問法〞、“暗示詢問法〞的技巧。銷售人員假設(shè)能熟練地交互使用以上三種詢問方法,客戶經(jīng)過合理的引導(dǎo)和提醒,潛在必須求將會(huì)不知不覺地從其口中流出。想學(xué)習(xí)更多銷售技巧嗎?快搜索“銷售總監(jiān)〞進(jìn)行添加!等客戶說出潛在必須求后,銷售人員就可以自信堅(jiān)定地展示自己的產(chǎn)品說明技巧,來證實(shí)自己能滿足客戶的必須求了。
一般來說,客戶并不是為了提升銷售人員的業(yè)績而購買產(chǎn)品,客戶是因自身必須要,為了解決當(dāng)前所面臨的問題而購買產(chǎn)品。銷售人員當(dāng)然要想盡辦法賣出產(chǎn)品,但是客戶假設(shè)不能滿足自己的必須求,就不會(huì)購買。因此,推介產(chǎn)品前,銷售人員必須搞清楚客戶的必須求。但搞清楚客戶必須求后也不要馬上貿(mào)然地提出解決方案,必須先讓客戶自己對(duì)你敞開心扉,明確他的必須求。運(yùn)用這種技巧和策略你可以幫助客戶通過深入有效的銷售會(huì)談滿足自己的必須求。
3談單時(shí)的銷售方法
1.幫助客戶解決問題
比如:“王先生,您好,我是某機(jī)器公司的銷售員。我知道貴廠一直在為員工的考勤問題傷腦筋,我們公司新近上市了一款打卡鐘,它能夠方便地解決員工記錄考勤的問題。它十分準(zhǔn)確,并且精巧經(jīng)用,價(jià)格比同類打卡鐘都便宜,很合適貴工廠使用。我可以給您具體介紹一下,您看我是星期三還是星期四來拜訪您呢?〞
在這個(gè)預(yù)約案例中,銷售員以幫助客戶解決傷腦筋的問題為約見理由,能夠吸引客戶的注意,預(yù)約成功的幾率通常比較高。
2.提及事先給客戶郵寄的產(chǎn)品資料
比如:“張?zhí)?,您好。上星期我們公司給您郵寄了一份安全牌三用電鍋的廣告資料,您收到了吧?不知您是否喜愛我們的產(chǎn)品,可不可以為我們提一些高見?〞銷售員這樣提問后,如果客戶表示喜愛,銷售員便可請(qǐng)求進(jìn)一步當(dāng)面示范;如果表示不喜愛,銷售員也可以以當(dāng)面向客戶演示產(chǎn)品功能為理由預(yù)約見面。這種約見方法,是以預(yù)先郵寄的產(chǎn)品資料作為談話的引子,讓客戶在接到銷售員的后不致于感到突兀,從而減輕客戶的排斥心理。這種方法也可以讓客戶在未見銷售員之前對(duì)產(chǎn)品先有大概的了解,加強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的印象,引發(fā)客戶的興趣,使預(yù)約更容易一些。另外,銷售員是以請(qǐng)教客戶的“高見〞為由,顯示了對(duì)客戶的尊敬及對(duì)他的看法的重視,如此抬舉和禮遇,必定會(huì)使客戶產(chǎn)生好感。
3.對(duì)老客戶的合作表示感謝
比如:“張先生,您好,我是某電子公司的銷售員小王。您發(fā)來的訂單我們已經(jīng)收到了,我想與您約個(gè)時(shí)間見面,感謝您一直以來對(duì)我們公司的信任,另外,最近公司新出了一系列電子組件,品質(zhì)和效果都比以往同類產(chǎn)品好,公司想先介紹給老客戶試
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