建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展圖文并茂

建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展2.建設(shè)工程項(xiàng)目總控理論及其應(yīng)用3.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命的集成化管理4.建設(shè)工程項(xiàng)目信息模型5.建筑業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)鏈主要內(nèi)容一建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展二戰(zhàn)后科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為項(xiàng)目管理的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)，以軍事工程為主的項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)生了項(xiàng)目管理。二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展又促進(jìn)了項(xiàng)目管理的進(jìn)一步發(fā)展，及向其它行業(yè)的迅速擴(kuò)展，項(xiàng)目管理已廣泛地普及到水利、電力、醫(yī)藥、化工、IT…等行業(yè)，很多活動(dòng)可以以項(xiàng)目形式加以管理，基于項(xiàng)目的活動(dòng)越來越多。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展二戰(zhàn)后，美國海軍在研究開發(fā)北極星號(hào)潛水艇的導(dǎo)彈系統(tǒng)時(shí)創(chuàng)造出項(xiàng)目時(shí)間管理工具，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT（ProgramEvaluationandReviewTechnique）。后來，美國國防部又創(chuàng)造出項(xiàng)目范圍管理工具——工作分解結(jié)構(gòu)法WBS（WorkBreak－downStructures）來提高項(xiàng)目活動(dòng)的效率。。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展那時(shí)的項(xiàng)目管理，運(yùn)用技術(shù)的手段，例如：計(jì)劃調(diào)度技術(shù)（如PERT）、預(yù)算管理技術(shù)（如S-曲線）或者是資源分配技術(shù)，其管理的目標(biāo)是提高項(xiàng)目活動(dòng)的“效率”。因此，項(xiàng)目管理產(chǎn)生初期管理專家追求管理創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)都是“效率”。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展效率成為項(xiàng)目管理專家關(guān)注的焦點(diǎn)，一個(gè)很重要的原因是，那時(shí)項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目的實(shí)施階段。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展施工階段PM隨著工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，管理專家發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)影響巨大，這就是工程界已經(jīng)形成的共識(shí)：工程設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只相當(dāng)于工程造價(jià)的5%以下，但正是這少于5%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度卻高達(dá)80%左右。因此，高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)任務(wù)是項(xiàng)目成功的先決條件。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展這是一個(gè)很大的進(jìn)步，設(shè)計(jì)也成為項(xiàng)目管理的對(duì)象，并且將設(shè)計(jì)和施工階段連成一個(gè)整體來進(jìn)行管理。設(shè)計(jì)相對(duì)于施工而言，有更多的創(chuàng)造性活動(dòng)，因此，管理設(shè)計(jì)需要更多的藝術(shù)和科學(xué)的成分，“效率”不再是唯一的追求。價(jià)值工程就是這一思想的反映。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展設(shè)計(jì)階段施工階段PM作為一種結(jié)果，工程項(xiàng)目管理的范圍包括設(shè)計(jì)，甚至在管理模式、方法上出現(xiàn)了，將設(shè)計(jì)—施工進(jìn)行整合，例如，打破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建設(shè)模式，開始將部分施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)委托給承包商而不是設(shè)計(jì)者完成，早期的FIDIC合同版本，為這種整合提供了合同管理的條件。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展當(dāng)然，發(fā)展還在繼續(xù)，工程前期的重要性表現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的決定性。工程項(xiàng)目管理活動(dòng)開始向設(shè)計(jì)的上游延伸，目的是確保設(shè)計(jì)合理、經(jīng)濟(jì)和實(shí)用性。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展這是一個(gè)更大的進(jìn)步，項(xiàng)目的整合在擴(kuò)大，在追求的效率的同時(shí)效率，強(qiáng)調(diào)對(duì)資源的有效的利用。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展前期階段設(shè)計(jì)階段施工階段PM工程項(xiàng)目管理的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大：前期—設(shè)計(jì)—施工，反映的仍然是整合管理。項(xiàng)目管理的手段有技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、法律的，管理開始逐漸增加其科學(xué)的充分，而不僅僅是一種技術(shù)。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展這是一個(gè)里程碑式的發(fā)展，根據(jù)項(xiàng)目中不同活動(dòng)的特點(diǎn)將項(xiàng)目劃分成不同的階段，對(duì)不同的階段采用有的放矢的管理方法，并在整體上將各個(gè)階段加以整合，追求的是效率、資源有效的利用、客戶至上。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展前期階段設(shè)計(jì)階段施工階段運(yùn)營階段PM直到19世紀(jì)中葉，工程活動(dòng)造成越來越多社會(huì)矛盾等負(fù)價(jià)值，以及客戶至上理念的發(fā)展，學(xué)者們發(fā)現(xiàn)原有的工程項(xiàng)目管理太多的關(guān)注生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益的問題，卻忽視了工程活動(dòng)所帶來的社會(huì)、倫理、服務(wù)等新的問題。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展時(shí)至今日，經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼的古老公理，“商道之道乃商也”不再完全正確。社會(huì)和公眾要求工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)價(jià)值并承擔(dān)更廣泛意義的社會(huì)和道德責(zé)任，工程項(xiàng)目管理研究的焦點(diǎn)已從“效率”擴(kuò)展到“社會(huì)”。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展這是一個(gè)革命，工程項(xiàng)目管理范圍的延伸和整合，使得項(xiàng)目管理以更高的視角、更多的參與者看待工程活動(dòng)，最強(qiáng)的不僅僅是效率、經(jīng)濟(jì)性，還包括了可持續(xù)發(fā)展觀和以人為本的理念。開發(fā)方設(shè)計(jì)方施工方供貨方管理者前期階段設(shè)計(jì)階段施工階段使用階段PMPMPMPMPM一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展從管理方法上看，今天的項(xiàng)目管理運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)科學(xué)知識(shí)進(jìn)行管理。對(duì)于不同的參與者涉及的項(xiàng)目管理階段，取決于具體的情況，例如，設(shè)計(jì)-建造合同，承包商涉及的項(xiàng)目管理就包括了設(shè)計(jì)、施工等階段。又例如，對(duì)于BOT合同，承包商涉及的項(xiàng)目管理可能就包括設(shè)計(jì)、施工和使用等階段。對(duì)于不同的合同，也可以包括概念階段。一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程管理范圍擴(kuò)展的同時(shí)，項(xiàng)目管理專家越來越關(guān)注、重視兩端的管理活動(dòng)，特別是將概念階段的管理稱為創(chuàng)造性的管理工作，將施工管理稱為程式化的管理工作，項(xiàng)目管理階段延伸到使用階段，體現(xiàn)服務(wù)至上、可持續(xù)觀的理念。

一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理1應(yīng)用人類最先進(jìn)的科學(xué)和技術(shù)成果，努力節(jié)約資源，不斷地提高生產(chǎn)效率，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。2實(shí)踐以人為本的理念，生產(chǎn)舒適、健康、環(huán)保、安全的生產(chǎn)和生活場所。3促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，走低碳、綠色的發(fā)展之路；實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平、公正，保護(hù)生產(chǎn)者的健康和安全一.建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理的整合能夠更好的達(dá)到上述三個(gè)目標(biāo)。在中禾國，歷推動(dòng)屢工程砌項(xiàng)目廈管理穴發(fā)展錄的動(dòng)渡力還通來自與被稱肝為“綁世界場第一猾建筑拌市場陡”和榮城市依化進(jìn)竄程的雞內(nèi)在篩要求屢。這導(dǎo)是一昆個(gè)難織得的析實(shí)踐職課堂品，它輕促進(jìn)動(dòng)了項(xiàng)河目管節(jié)理從乘三十個(gè)年前階的熱駛衷于色引進(jìn)棄，到禽近年血來的陡關(guān)心徑于應(yīng)蒼用。劫今天端，中今國的蟻項(xiàng)目鳴管理濤專家藝已具躁備了進(jìn)進(jìn)行抱管理母理論喘、技時(shí)術(shù)創(chuàng)港新的選外部比條件故，引定領(lǐng)世慢界工佳程項(xiàng)怠目管黨理發(fā)好展的撐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地位脆指日醬可待依。一.建設(shè)工昨程項(xiàng)目犁管理比較而言，近二十年的工程項(xiàng)目管理具有更多的內(nèi)涵、更高的層次，科學(xué)而不僅僅是技術(shù)的成分不斷地增多，這對(duì)于管理科學(xué)服務(wù)社會(huì)，及其學(xué)科地位都有重要意義。一.建設(shè)燒工程壟項(xiàng)目犁管理二建設(shè)工侍程項(xiàng)目魄總控理論及挖其應(yīng)用隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，如何對(duì)大型項(xiàng)目、復(fù)雜項(xiàng)目、分散的項(xiàng)目實(shí)施有效的控制，確保項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施，項(xiàng)目目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。以信息技術(shù)為手段，結(jié)合企業(yè)控制論產(chǎn)生了項(xiàng)目總控。二.建設(shè)印工程論項(xiàng)目刻總控理論及銹其應(yīng)用項(xiàng)目總牙控是以煙現(xiàn)代信叔息技術(shù)桂為手段稼，對(duì)大蜘型項(xiàng)目壞基層進(jìn)升行信息的歷收集、介加工和霧傳輸，衡用經(jīng)過舉處理的翁信息流恒指導(dǎo)和老控制項(xiàng)嶼目建銅設(shè)的夾資源運(yùn)流，立支持抹項(xiàng)目抹決策怖者進(jìn)敞行策遮劃、罪協(xié)調(diào)棗和控制秘的管備理組慕織模鬧式。摧為大越型、謠復(fù)雜紹、分?jǐn)偵⒐ざ挸虡I(yè)撿主方饒的最高恐決策挖者提倘供戰(zhàn)是略性熱、宏忌觀性梨和總知體性之咨詢壞服務(wù)過的。二.建設(shè)淺工程閱項(xiàng)目叼總控理論覆及其份應(yīng)用聯(lián)邦德駕國統(tǒng)一果鐵路改暑建和新?lián)斫üこ虠楉?xiàng)目總投資鬧：25潤5億德箱國馬令克項(xiàng)目開腥始時(shí)間寬：19偷92年項(xiàng)目衣結(jié)束巧時(shí)間撫：20將10年擴(kuò)建、稿新建鐵照路：16敗50公里電氣惕線路退：33望20公里擴(kuò)建預(yù)、新央建、古改建卵火車恒站：14俊6個(gè)鐵路橋喂梁：107肝1座隧道：41個(gè)電子信幅號(hào)塔：19個(gè)二.建設(shè)某工程研項(xiàng)目道總控理論恩及其陳應(yīng)用聯(lián)邦德等國統(tǒng)一仔鐵路改凳建和新洲建工程枝項(xiàng)目使奶用了項(xiàng)被目總控愁，這個(gè)飾項(xiàng)目幾收乎符合柏總控運(yùn)診用的所確有條件汁：規(guī)模啊大、空并間范圍俘分布廣曠、復(fù)雜詠、工期窄要求緊方。要確朋保項(xiàng)目卡目標(biāo)的程實(shí)現(xiàn)就攜需要有終一個(gè)強(qiáng)陷有力的頃總控單衡位。二.建設(shè)潛工程塵項(xiàng)目心總控理論獨(dú)及其晚應(yīng)用項(xiàng)目路總控稀實(shí)施見的關(guān)撿鍵是盆在預(yù)除定的黑總體寫項(xiàng)目國目標(biāo)崗下進(jìn)乏行Pl誤an勢ni怕ng診+C去on嗓tr菊ol瓦li申ng。側(cè)兄重于稿宏觀程的、墓整體騙的、淋方向孩性的斃策劃左、協(xié)分調(diào)和郵控制何，以植保證察工程題項(xiàng)目磨整體遼的按膀目標(biāo)墨完成耐。二.建設(shè)傳工程替項(xiàng)目淘總控理論及盤其應(yīng)用項(xiàng)目款總控妙的計(jì)購劃主勾要有冷以下扯工作盒：1.計(jì)劃過恭程的描見述。使府計(jì)劃可添以實(shí)施倦；2.計(jì)劃宿的分湊解。炕確保吸各個(gè)先層級(jí)倚都在息計(jì)劃膜的指塘導(dǎo)下似進(jìn)行石；3.風(fēng)險(xiǎn)分耐析。以羞便使計(jì)捎劃更有強(qiáng)效、更留有針對(duì)串性；4.合同控消制。將獻(xiàn)計(jì)劃的葡內(nèi)容，找反映到徒合同中程，用市胡場經(jīng)濟(jì)雅的方法平管理不傭同的參馳與者，稍提高管輛理的有董效性。二.建設(shè)工來程項(xiàng)目綱總控理論及論其應(yīng)用項(xiàng)目蹲總控惠的計(jì)婚劃分壘解是講根據(jù)騾項(xiàng)目租總目漏標(biāo)，坑先分境解成崖里程娛碑計(jì)伐劃，壘然后另根據(jù)舊里程鋪碑計(jì)勞劃逐證漸分斗級(jí)分嘆解到塌執(zhí)行烏層。跡計(jì)劃霸的分膨解包勒括縱宋橫兩咳個(gè)方慈面的研內(nèi)容鳴，即部過程芬分解夾和任荒務(wù)分既解，剖最后抽以合居同的曲形式券加以留確定區(qū)，這品是項(xiàng)飼目控燦制的依基礎(chǔ)炎。計(jì)臂劃分凝解是必貫徹勁計(jì)劃或很重靈要的至工作庸。在助計(jì)劃綁的基拒礎(chǔ)上利，該擁項(xiàng)目柳最后抵形成茫了幾虜千個(gè)切合同饅。二.建設(shè)留工程軟項(xiàng)目洪總控理論及佛其應(yīng)用二.建設(shè)工薯程項(xiàng)目申總控理論簡及其剃應(yīng)用總進(jìn)度綱要（進(jìn)度目標(biāo)論證）P1P2P3第一層面oooooooooooooooooooooooo分區(qū)進(jìn)度計(jì)劃（分區(qū)實(shí)施控制性計(jì)劃）第三層面oooooooooooo單體進(jìn)度計(jì)劃（單體實(shí)施控制性計(jì)劃）第四層面ooooooooooooABCD總進(jìn)度規(guī)劃（項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)性計(jì)劃）第二層面例如進(jìn)嶼度計(jì)劃董從里程悅碑到具池體的任漆務(wù)層級(jí)共進(jìn)行分棕解，總羊公司關(guān)財(cái)注的是拳宏觀性訊的問題下。項(xiàng)目過毒程和任饅務(wù)分解湖的結(jié)果二.建設(shè)誓工程綢項(xiàng)目箏總控理論及伶其應(yīng)用

過程、任務(wù)分解編碼結(jié)構(gòu)V0000000項(xiàng)目前期策劃M0000000項(xiàng)目融資過程D0000000設(shè)計(jì)過程B0000000工程招標(biāo)發(fā)包P0000000材料設(shè)備招標(biāo)采購C0000000施工過程T0000000市政配套過程E0000000開業(yè)準(zhǔn)備V1000000基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查V2000000項(xiàng)目目標(biāo)策劃V3000000項(xiàng)目組織策劃V4000000項(xiàng)目合同策劃V5000000項(xiàng)目環(huán)境策劃V6000000項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策劃M1000000投資估算M2000000資金來源計(jì)劃M3000000資金使用計(jì)劃M4000000資金來源落實(shí)D1000000組織方案競賽D2000000方案設(shè)計(jì)審批D3000000擴(kuò)初設(shè)計(jì)D4000000擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批D5000000施工圖設(shè)計(jì)D6000000施工圖審批C8000000安全、文明、質(zhì)量施工檢查與工程驗(yàn)收C9000000變更管理、工程結(jié)算B1000000確定項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B3000000編制發(fā)包計(jì)劃B4000000制訂招標(biāo)文件P1000000編甲供及進(jìn)口一覽表P2000000編制采購計(jì)劃P3000000制訂詢價(jià)文件P4000000招標(biāo)與采購C1000000制訂施工計(jì)劃C2000000移交場地T1000000辦理土地手續(xù)T2000000辦理設(shè)計(jì)手續(xù)T3000000辦理施工手續(xù)T4000000辦理配套設(shè)施手續(xù)E2000000編制資產(chǎn)一覽表E3000000物業(yè)管理培訓(xùn)E4000000經(jīng)營管理培訓(xùn)E5000000工程保修準(zhǔn)備等D7000000細(xì)部、專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)：信息流過程：伴有物質(zhì)流的信息流過程任務(wù)分解任務(wù)分解B5000000招標(biāo)與發(fā)包B2000000編制發(fā)包一覽表B6000000合同談判T5000000辦理交付手續(xù)E1000000設(shè)備總體試車與調(diào)試B7000000工程合同管理等P5000000材料設(shè)備合同管理等注：擴(kuò)充設(shè)計(jì)包括圖紙、設(shè)計(jì)說明和概算施工圖設(shè)計(jì)包括圖紙、設(shè)計(jì)說明和預(yù)算過程分解C4000000結(jié)構(gòu)施工C3000000基礎(chǔ)施工C5000000設(shè)備安裝C6000000室外總體C7000000室內(nèi)外裝飾德國統(tǒng)脫一鐵路梨項(xiàng)目組諷織管理匪形式是熄多級(jí)管透理，從焰全國總盤公司、兄州級(jí)公挨司二級(jí)彼組織、磁項(xiàng)目管猜理三級(jí)給組織到褲工地主抽任。這盡依賴于壩任務(wù)和碑過程的增分解。交通部財(cái)政部聯(lián)邦鐵路總公司PBDE（項(xiàng)目總控）PBDE總部和地方項(xiàng)目管理機(jī)制PZ1PZ2PZ3PZ5PZ8.1PZ8.2PZ9工地工地工地工地PZ1PZ2PZ3PZ5PZ8.1PZ8.2PZ9中央集中控制非集中控制決策控制二.建設(shè)肉工程蘋項(xiàng)目駐總控理論及員其應(yīng)用從德對(duì)國統(tǒng)密一鐵究路項(xiàng)畫目總吩控的擋組織恰中可僻以看慈出，盛總控聰單位貍有關(guān)苗項(xiàng)目厲信息吉的來咬源是掛自下頂而上度的，胖而且明信息旁量是譽(yù)逐漸森減少比的，址這樣訊就保素證了血只有拐最真賞實(shí)、鮮最關(guān)夠鍵的淋信息攻能傳繡達(dá)到訊總控瓣單位匠，而裳總控罪有根丑據(jù)信爹息下化達(dá)決即策，液而這券時(shí)的飼決策畝路徑犯是自命上而泛下的屑，這趟符合烏“從眨實(shí)踐緞中來胞到實(shí)紗踐中水去”茅的原融則。二.建設(shè)寨工程沒項(xiàng)目竄總控理論親及其盤應(yīng)用項(xiàng)目焦總控桐的組劫織包挎括業(yè)杠主項(xiàng)魚目總站控和覆工程耽管理涌公司飄。二.建設(shè)清工程察項(xiàng)目正總控理論農(nóng)及其僚應(yīng)用業(yè)主項(xiàng)目總控ProjectControlling工程管理公司工程管理公司工程管理公司決策決策支持信息集成和處理實(shí)施指導(dǎo)和支持(一家或多家工程管理公司)二.建設(shè)吧工程粒項(xiàng)目澇總控理論片及其督應(yīng)用德國噸統(tǒng)一捎鐵路住項(xiàng)目青是以電合同求控制灑為核晌心的鎖目標(biāo)夸控制之系統(tǒng)京，分壩為總貝公司送和區(qū)貢域公賢司兩討個(gè)控蠢制循享環(huán)系貝統(tǒng)，域由總偉控單碎位形筒成報(bào)喊告系勸統(tǒng)，浸決策膽者能圍隨時(shí)擺獲取漢及時(shí)含和準(zhǔn)命確的酬進(jìn)行根輔助帝決策抬信息唐。這販對(duì)于竊戰(zhàn)線延很長李、規(guī)盜模很努大、蘇參與霸項(xiàng)目點(diǎn)建設(shè)擁者多朝的項(xiàng)惑目管港理非吸常有葉效。報(bào)告系統(tǒng)Σ進(jìn)度控制Σ投資控制Σ資源控制Σ質(zhì)量控制Σ合同控制報(bào)告系統(tǒng)中央項(xiàng)目控制地方項(xiàng)目控制進(jìn)度控制投資控制資源控制質(zhì)量控制合同控制PBDE總公司的控制循環(huán)PBDE地域分公司的控制循環(huán)二.建設(shè)工必程項(xiàng)目括總控理論啟及其橫應(yīng)用二.建設(shè)施工程撈項(xiàng)目傭總控理論汽及其栗應(yīng)用進(jìn)度羨的過憶程控發(fā)制——設(shè)計(jì)過無程中，坡工程的恨各個(gè)子毅系統(tǒng)完乒整和準(zhǔn)柴確的項(xiàng)鮮目功能許定義；——設(shè)計(jì)湖過程柄中，部合理雅的中拒外方很設(shè)計(jì)將合同吊結(jié)構(gòu)心；——設(shè)計(jì)壓過程殿中，蔑專業(yè)蠶設(shè)計(jì)鉆和細(xì)促部設(shè)策計(jì)的庸技術(shù)畏問題沉和經(jīng)節(jié)濟(jì)問記題；——工程但招標(biāo)或過程險(xiǎn)中，郊合理帶的承蝕發(fā)包消模式禍和合洞同結(jié)舍構(gòu)；——工程卸招標(biāo)禮過程完中，鈴適合授的承虎包商欄；——選擇陜施工所過程乳中的辜施工戰(zhàn)方案乓，如吉：航頂站樓告的鋼衣結(jié)構(gòu)紙工程黃、飛妻行區(qū)畢的地扭基處毛理工皂程等刑；——現(xiàn)場忠精干同的施慌工指匙揮機(jī)席構(gòu)；——設(shè)備系吹統(tǒng)的綜檢合調(diào)試臺(tái)和動(dòng)用準(zhǔn)奸備對(duì)眾多囑的信息夜處理加陽工的原塘則是依逗據(jù)二八魚法則二.建設(shè)續(xù)工程浩項(xiàng)目姐總控理論及葡其應(yīng)用進(jìn)度界岡面的控右制——設(shè)計(jì)債過程塘對(duì)工宿程招右標(biāo)過省程的平影響趣；——設(shè)計(jì)毯過程源對(duì)設(shè)歲備采摘購過欣程的岔影響校；——設(shè)計(jì)過蕩程對(duì)施聽工過程革的影響港；——工程招尋標(biāo)和設(shè)當(dāng)備采購蟻對(duì)施工壩的影響口；——土建獅工程斤對(duì)安鵝裝工岔程的歌影響慰；——土建緊工程念對(duì)裝你修工超程的劉影響革；——安裝親工程合對(duì)裝枝修工譜程的粗影響撈；——安裝工宮程對(duì)設(shè)端備系統(tǒng)起調(diào)試的潑影響；——施工對(duì)僻通航準(zhǔn)頓備的影占響；——市政配遮套對(duì)施昏工的影真響等。從進(jìn)度種控制的絨內(nèi)容可何以看出租，總控愿控制的缺內(nèi)容有娘兩個(gè)：符合傍計(jì)劃齒要求警，說管明整療個(gè)項(xiàng)莫目是孝按計(jì)魚劃進(jìn)拿行的膊；不符鐵合計(jì)肆劃要園求，女說明懇整個(gè)垮項(xiàng)目位偏離籮了計(jì)域劃的劑要已求，負(fù)這時(shí)雹就要怖采取炊措施二.建設(shè)賞工程捏項(xiàng)目登總控理論及細(xì)其應(yīng)用項(xiàng)目較控制船依賴己于數(shù)泊據(jù)收度集、算處理甜、傳雜輸?shù)姆禂?shù)據(jù)景庫，氧它為姨項(xiàng)目工決策仇、控仗制提彎供基服礎(chǔ)數(shù)掀據(jù)二.建設(shè)工產(chǎn)程項(xiàng)目坑總控理論及讀其應(yīng)用目標(biāo)：投資進(jìn)度質(zhì)量設(shè)計(jì)過程采購過程施工過程數(shù)據(jù)庫德國統(tǒng)扎一鐵路趟項(xiàng)目的什總控單猜位開發(fā)萬了項(xiàng)目食控制信僻息系統(tǒng)貝，由該忠系統(tǒng)產(chǎn)棉生項(xiàng)目礦管理所山需的信叔息，其鄉(xiāng)豐信息產(chǎn)噴生的方謹(jǐn)式是自姻下而上健，確保紡了信息蛋的真實(shí)財(cái)、可靠皂。聯(lián)邦德國鐵路總公司監(jiān)察部門BWV、BMU、BMF等PBDE的領(lǐng)導(dǎo)層控制決策準(zhǔn)備報(bào)告系統(tǒng)和答復(fù)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)化圖形支持項(xiàng)目控制系統(tǒng)控制、協(xié)調(diào)和分析戰(zhàn)略性的操作性的戰(zhàn)略模擬進(jìn)度控制投資控制合同付款資源管理信息通信的組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目數(shù)據(jù)分解外部和內(nèi)部決策設(shè)計(jì)單位施工單位現(xiàn)場工程管理咨詢單位二.建設(shè)溜工程米項(xiàng)目幣總控理論惠及其衡應(yīng)用三建設(shè)工簽程項(xiàng)目役全壽命榨的集成晨化管理基于系統(tǒng)論基礎(chǔ)上的集成管理思想不僅表示項(xiàng)目各參與方的集成，還表示項(xiàng)目全壽命周期的集成。最初全過程的集成管理思想體現(xiàn)的效率、節(jié)約資源的理念。三應(yīng)建設(shè)工朋程項(xiàng)目冶全壽命需的集成鳴化管理工程項(xiàng)解目集成糟管理早女已提出京，只是肺不同的跳時(shí)代，異集成管灶理的重巨點(diǎn)不同詞而已。沖上世紀(jì)70年代向提出永的LC看C就已將休設(shè)計(jì)-施工-使用討整合墳在一沸起，表但那幟時(shí)管工理的客重點(diǎn)近是項(xiàng)旗目的崗經(jīng)濟(jì)儉性。朽由最闖初的犁施工籌階段寧的NPV最小化洽，演變倒成工程愧項(xiàng)目全積壽命周陷期使用微成本最純小。強(qiáng)裙調(diào)的是暖如何最羽有效的遙利用資頓源。項(xiàng)難目集成現(xiàn)管理的冊目標(biāo)是攝經(jīng)濟(jì)性及、資源憶利用最母少。三客建戀設(shè)工糖程項(xiàng)獅目全逼壽命扔的集節(jié)成化員管理對(duì)社肅會(huì)可執(zhí)持續(xù)痰發(fā)展禁的關(guān)鑄注，材人們蜻發(fā)現(xiàn)赤建筑嚴(yán)物每玩年用帝掉全宋世界虛能源蘋總量展的40％、水剛總量的16寇%，造成碑的垃圾令占總量傷的40％。嚴(yán)椅峻的事資實(shí)表明蓄，要走落可持續(xù)重性發(fā)展參道路，吵建筑業(yè)呈的可持毀續(xù)至關(guān)錄重要。劍綠色建龍筑在整技個(gè)建筑燃生命周販期內(nèi)具由有較低貴的環(huán)境昆負(fù)荷、抱能節(jié)約條資源，棵因此要喊管理這芳樣一個(gè)標(biāo)建筑要寒以全過榴程集成放的思想配加以管腿理。三相建乒設(shè)工腦程項(xiàng)室目全菌壽命固的集稠成化姑管理今天謙，再建提到沿工程宇項(xiàng)目捎的全窯過程喬的集惹成化倉管理素，其鑰管理復(fù)的重紀(jì)點(diǎn)是紡確保餡工程阿項(xiàng)目佛的可占持續(xù)桑發(fā)展嗽，是棚基于組全社域會(huì)業(yè)言已形導(dǎo)成的媽可持根續(xù)發(fā)港展觀量。集池成的閱內(nèi)涵揀包括驢項(xiàng)目河管理屬過程熔的集虹成和連項(xiàng)目評(píng)管理嬌職能板（人遍員）磚的集苦成。谷這時(shí)潮集成譜管理滋的目女標(biāo)是踩：經(jīng)渣濟(jì)性庸、資仰源最劑少、非以人宗為本旋、社有會(huì)進(jìn)鐮步的侍多目殺標(biāo)，擁核心燃是社蓄會(huì)和需諧。三竊建設(shè)工瞞程項(xiàng)目糾全壽命讓的集成遞化管理全過脂程項(xiàng)澇目管巨理從樂方法阻上而辰言是拌拋棄目原有擋概念擾、設(shè)其計(jì)、霸施工片的建境設(shè)程玻序，膛以平丑行而慈非序任列模他式來勻?qū)嵤┕冀ㄔO(shè)但工程遲項(xiàng)目氏的活斑動(dòng)，打整合羅所有言相關(guān)屋專業(yè)善部門榨積極嶄參與仆到項(xiàng)箭目的訂概念急、設(shè)墓計(jì)和稀施工霧的整幸個(gè)過塞程，侍強(qiáng)調(diào)凡系統(tǒng)豈集成剩與整貌體優(yōu)轎化，悶而不共是某構(gòu)一個(gè)米階段呢。高度耦合概念施工使用設(shè)計(jì)時(shí)間三輛建設(shè)工鍵程項(xiàng)目消全壽命理的集成康化管理全過程銀項(xiàng)目管謹(jǐn)理思想然來源于慶最早出蝦現(xiàn)于19世紀(jì)70年代冬后期敘的并前行工爺程，句并行遇工程盟最初野應(yīng)用色在飛賄速發(fā)忙展的制消費(fèi)匹品市戀場，伐到了19世紀(jì)90年代它濟(jì)已普遍供應(yīng)用于反眾多的鍵工業(yè)領(lǐng)赤域。例很如，蘋例果公司喂在開發(fā)拳其產(chǎn)品習(xí)時(shí)就應(yīng)熱用并行鼓工程，崇從一開戚始，來汽自市場蜘、設(shè)計(jì)固、生產(chǎn)驢、質(zhì)檢扣以及其藏他相關(guān)址部門的駐專家就星參與到豎項(xiàng)目研冒發(fā)的各網(wǎng)個(gè)階段拖，這使演得其產(chǎn)女品不僅工更受消覽費(fèi)者青雜睞、更供有競爭之力、更漏可持續(xù)撤。三渠建日設(shè)工兩程項(xiàng)慌目全名壽命時(shí)的集躍成化困管理還有罰一種儲(chǔ)對(duì)全蟻過程粒項(xiàng)目孔管理紙的理改解是紅將項(xiàng)醒目管挎理貫盲穿于屋建筑鑄工程依整個(gè)自過程揉，在繭原有酸概念汪的基書礎(chǔ)上疫將的憑管理弟價(jià)值筒鏈向射項(xiàng)目尾的上男下游哈延伸承，目臉的是管確保面工程伐具備縫更基好的隸可持桿續(xù)發(fā)劍展能敬力。設(shè)計(jì)期計(jì)劃期建設(shè)期運(yùn)營期項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)建設(shè)咨詢運(yùn)營開業(yè)移交三吐建儉設(shè)工耽程項(xiàng)簽?zāi)咳K壽命朋的集開成化桑管理建筑集工程叔項(xiàng)目凈管理朝取得僻的成嶺就目前，鎖國內(nèi)外勁項(xiàng)目管擔(dān)理主要上集中在潮項(xiàng)目的“人與息組織”上，赤經(jīng)過瓶多年創(chuàng)的發(fā)車展，峽取得泊了較癥大的暖成就半，且亞人力胖管理秩的潛夕力挖僅掘已甲逐漸揉殆盡瓣。但泳在效蓮率的弄提高規(guī)上仍刻未得遲到應(yīng)夠有的賄發(fā)展蘇，為帝什么便？三峰建鞠設(shè)工鈔程項(xiàng)槽目全泊壽命滴的集認(rèn)成化漏管理建筑工撥程項(xiàng)目夜管理的獎(jiǎng)特點(diǎn)國內(nèi)脈：三習(xí)七開國外刻：五條五開建造迫成本蓮的一顧般構(gòu)拍成目前項(xiàng)蕩目管理座重點(diǎn)目前技術(shù)重超點(diǎn)三酷建動(dòng)設(shè)工績程項(xiàng)車目全原壽命席的集再成化島管理建筑皺業(yè)國沉內(nèi)外柜工程液項(xiàng)目蔑管理晃的困逮境月薪50映00由于范生活泰質(zhì)量押日漸緩提高紫，再降加上溪工作環(huán)劃境的還惡劣團(tuán)，人仔力成軌本大題幅上朝升三傳建滴設(shè)工辨程項(xiàng)綁目全杜壽命進(jìn)的集名成化獄管理勞動(dòng)力算效率大伙幅下降在工晝資不露斷上交漲的武趨勢致下，樂建筑侍工人或勞動(dòng)筒生產(chǎn)叉的效遠(yuǎn)率下怨降必演將導(dǎo)卻致建學(xué)筑人仁工成撒本的斷實(shí)際刪增幅幫大于邁工資阻反映介的表軟面增墳幅。建筑業(yè)童是一個(gè)棍勞動(dòng)強(qiáng)慕度高、抓工作環(huán)擔(dān)境差、帖手工作木業(yè)多的群勞動(dòng)密制集型行江業(yè)。完打善的社莊會(huì)福利叼和保障蠅制度、聾不斷提你高的生孔活水平諷，使得濫人們追猛求“享撓受”、惱“安逸鮮”的社陽會(huì)屬性漢逐漸顯取現(xiàn)和強(qiáng)瀉化，建附筑工人鍵越來越抹不能夠紫在“艱店苦”的瓦建筑行越業(yè)表現(xiàn)繁出“吃逼苦耐勞何”的特想點(diǎn)。建筑望業(yè)國事內(nèi)外遮工程邊項(xiàng)目副管理膏的困恨境三靠建設(shè)工生程項(xiàng)目秧全壽命臺(tái)的集成籠化管理建筑烈農(nóng)民宏工平希均每第天工概作時(shí)熄間建筑業(yè)允國內(nèi)外黎工程項(xiàng)床目管理吹的困境建筑農(nóng)梁民工年劉齡呈上辰升趨勢建筑效農(nóng)民客工的測工作若時(shí)間辮長，戰(zhàn)露天霜作業(yè)輩，環(huán)沙境惡舊劣，摧以至祖于農(nóng)埋二代懂已逐險(xiǎn)漸退鄉(xiāng)豐出建騎筑行序業(yè)，燙導(dǎo)致構(gòu)農(nóng)民離工年索齡呈秘上升輩趨勢裂。三挖建設(shè)工塌程項(xiàng)目穩(wěn)全壽命孝的集成己化管理建筑業(yè)型工程項(xiàng)似目管理彼的出路被遺忘但了嗎？70雙%的成閣本直阻接與僑技術(shù)扔資源辟相關(guān)“馬克思宵說過，科學(xué)技鬧術(shù)是生農(nóng)產(chǎn)力事至實(shí)證明襲這話講餐得很對(duì)。依我看，科學(xué)技侮術(shù)是第艱一生產(chǎn)錘力?！薄巍囆∥雌饺鸾ㄔO(shè)工納程項(xiàng)目券全壽命蟲的集成堪化管理建筑待業(yè)工激程項(xiàng)述目管伴理的焦出路15天建30層建幼筑視頻金山在與哪里？項(xiàng)目艘管理齊的未行來在付哪里近？三蘋建石設(shè)工鳴程項(xiàng)熄目全腸壽命育的集裹成化賞管理豪赫觀蒂夫而將集玻成管桐理詮誤釋為陜一站由式服謠務(wù)，榨即包敢括從尊設(shè)計(jì)圓、融旱資、韻建筑基到運(yùn)范營的嚼一系謝列服瘋務(wù)，殃不斷絨拓展漠與工譯程建穩(wěn)設(shè)有奮關(guān)的簡業(yè)務(wù)漿能力箱，最潛終發(fā)執(zhí)展成昏四大抹模塊窮的產(chǎn)石品與世服務(wù)希，包貸括開壞發(fā)、世建筑惕施工抖、服醉務(wù)及鞠特許商運(yùn)營糕，貫中穿建羊筑物藏價(jià)值卵鏈各務(wù)個(gè)環(huán)寫節(jié)，冊四個(gè)否產(chǎn)品蚊和服忍務(wù)模忌塊形滑成協(xié)勉同作連用。三物建設(shè)工鎖程項(xiàng)目吐全壽命總的集成悉化管理豪赫弦蒂夫僅在可榮持續(xù)儲(chǔ)發(fā)展誼的理丙念下瀉開發(fā)社了一尤站式冬服務(wù)稱，通外過管勤理價(jià)宗值鏈很的整橡合與容協(xié)同扯，為負(fù)客戶賓提供四可持央續(xù)發(fā)臥展理坐念的燭全方破位服鄭務(wù)，只也為汁企業(yè)就提供憂了更析多的掩市場滋與利孟潤空煮間。三撫建愈設(shè)工只程項(xiàng)錘目全企壽命拴的集僻成化超管理在一站斧式服務(wù)慶模式下使，豪赫照蒂夫20唐08年成立蒜了特許奮經(jīng)營事鼻業(yè)部，昌以PP敵P(惠Pu余bl套ic-Pr瘦iva幣te黎Par迷tne啦rsh良ip)項(xiàng)目融篩資模式繭作為戰(zhàn)小略重點(diǎn)個(gè)，在獲眼得PP蜓P合同后符，它可狼以順理姐成章的婦獲得前惜期施工飛規(guī)劃和挽后期設(shè)膽施管理今等的合總同。20倍09年特許稠經(jīng)營合霧同額占麻公司1%，卻釘貢獻(xiàn)表了12%的稅馬后利傷潤，膝創(chuàng)造潛了人爸均25萬歐稿元的旨稅前誼利潤航。三嘗建雞設(shè)工予程項(xiàng)橋目全葉壽命青的集秒成化摸管理竹中工號(hào)務(wù)店對(duì)淘集成管囑理也作訊出了自悔己的詮面釋，其宴全過程播強(qiáng)調(diào)縱蟻橫兩個(gè)字方向的研整合。三彩建設(shè)工仙程項(xiàng)目墳全壽命籍的集成撈化管理企業(yè)責(zé)任技術(shù)能力提高組織和結(jié)構(gòu)優(yōu)化人力資源管理管理基礎(chǔ)建筑材料管理可持發(fā)展業(yè)務(wù)全球業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)區(qū)域業(yè)務(wù)范圍戰(zhàn)略部署核心業(yè)務(wù)建設(shè)竹中工頑務(wù)店在舞經(jīng)營上思的集成喘管理是岔將可持溉續(xù)發(fā)展件作為其企經(jīng)營發(fā)嫩展的增膀長點(diǎn)。三犧建秤設(shè)工才程項(xiàng)嚷目全叛壽命倉的集戚成化吵管理清水對(duì)袖全集成恰管理也眉作出了敵自己的北詮釋，LCV（Lif鎮(zhèn)e-C著ycl釣eV盡alu侵ati把on)圖已昨成為戰(zhàn)清水社標(biāo)志腎性圖仙標(biāo)，LC殖V在強(qiáng)調(diào)永傳統(tǒng)管晚理價(jià)值埋加入了征可持續(xù)脖發(fā)展觀驅(qū)。計(jì)劃階段概念階段運(yùn)營階段建造階段設(shè)計(jì)階段潛在的商機(jī)設(shè)計(jì)質(zhì)量、性能適應(yīng)環(huán)境與社會(huì)和諧客戶做的價(jià)欺值三咐建設(shè)工速程項(xiàng)目蔥全壽命嶄的集成紗化管理LC唱V是清水出獨(dú)創(chuàng)的鳴一種綜財(cái)合項(xiàng)目都管理方圍法，其豪目標(biāo)是夫?yàn)榭蛻粲铺峁┳钣蠡母鷥r(jià)值服挺務(wù)，LC悲V通過在刪項(xiàng)目各薪個(gè)階段汗不斷地位量化、點(diǎn)形象化薦客戶的狂價(jià)值期蓄待來實(shí)竹現(xiàn)，其拼全生命版周期包生括概念功、計(jì)劃餓、設(shè)計(jì)韻、建造育和運(yùn)營勉等階段碑，以確長保整體匙的效益岸（經(jīng)濟(jì)背效益和招社會(huì)效戰(zhàn)益）最盒好。三病建設(shè)工污程項(xiàng)目仍全壽命斗的集成銜化管理四建筑蘆工程燒項(xiàng)目壩信息收模型建筑工程信息模型是創(chuàng)建并利用數(shù)字模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造及運(yùn)營管理的過程。StephenA.Jones說：它正在引發(fā)工程建設(shè)行業(yè)一次史無前例的徹底變革，并給采用該模型的建筑企業(yè)帶來極大的新增價(jià)值?！澳愠装纯煺耖T，庭剩下抄的交苦給我販們！猴”這嫁則聞宴名世挽界的偉廣告蝴語，累是柯嬸達(dá)公懼司創(chuàng)晴始人按喬治·伊士喝曼在響一個(gè)合多世拋紀(jì)前己提出撈的著季名口信號(hào)。祝事實(shí)天上，穗在上趁世紀(jì)70年代中饒葉，僅怎在美國望，柯達(dá)有已經(jīng)壟收斷了90%的膠卷愚市場，膽以及85%的相勒機(jī)市惕場份堆額。4.尖1.如何華面對(duì)悲（1）197雪5年又氧一個(gè)司具有尤里程推碑意翅義的遙事件踐降臨舅柯達(dá)罷?？掠X達(dá)的艦工程錄師斯致蒂夫·薩森乒在實(shí)柜驗(yàn)室尚中制滾造出辱第一省臺(tái)數(shù)承碼相救機(jī)?；糜癫贿^寫，公嶺司管橋理層有對(duì)于政這個(gè)昆新鮮行玩意飾兒似頭乎并醬不感然興趣憐。一沃方面約，當(dāng)肥時(shí)沖垃印照房誠片依拐然是翻人們振保存喂影像冊的首桌選方旬式；源另一圖方面街，柯閥達(dá)擔(dān)拼心數(shù)室碼影瀉像會(huì)呼沖擊魔自己捧的膠偵片市慌場，懶進(jìn)而嗚影響朽公司每的巨鋪額利組潤。抖但是討后來部的技利術(shù)發(fā)霧展史壓卻證艘明，恭柯達(dá)各公司剛最終組就是權(quán)栽在伯了自勺己的堪這一治發(fā)明村上。卡傳統(tǒng)洽影像競沒落撕和數(shù)絕碼影賤像崛皆起的寶轉(zhuǎn)換賊期，糞柯達(dá)既未能棗及時(shí)會(huì)把握設(shè)轉(zhuǎn)型章的機(jī)綿會(huì)。4.朝1.如何面陸對(duì)（2）傳統(tǒng)影怠像沒落粒和數(shù)碼濁影像崛紡起的轉(zhuǎn)變換期，休柯達(dá)未濤能及時(shí)擴(kuò)把握轉(zhuǎn)屈型的機(jī)頁會(huì)。這瞞說明，膠任何一背個(gè)行業(yè)杯，任何秀一個(gè)企降業(yè)都不轎應(yīng)該漠伯視新技膚術(shù)帶了劣的挑戰(zhàn)帆和發(fā)展宣機(jī)遇。4.1詠.如何碼面對(duì)所（3）信息戰(zhàn)模型豪在汽踐車業(yè)貿(mào)、航薯空業(yè)司已，夠至少遇在20年前獵就開軍始使烘用3D計(jì)算機(jī)階輔助設(shè)催計(jì)了。遷比如飛歇機(jī)制造狗，不用藏實(shí)體制癥造，在鼓計(jì)算機(jī)再完成3D模型爐后，啄便可重知道右產(chǎn)品裹的很死多特花性，沾發(fā)現(xiàn)策設(shè)計(jì)拴中大騰量的渠問題院。隨敞著技腿術(shù)越蛾來越候成熟岔，成部本越寶來越題低，3D計(jì)算機(jī)球輔助設(shè)清計(jì)的應(yīng)效用已經(jīng)唐擴(kuò)展到婆其他業(yè)填界以及濃規(guī)模不乘大的小共型公司皮。4.1浮.如何炕面對(duì)毯（4）建筑信惱息模型億可以運(yùn)準(zhǔn)用到建言筑工程嘗項(xiàng)目各設(shè)個(gè)生命逼周期，菜并引起墊建筑業(yè)奏在設(shè)計(jì)焰、建造禮和管理洞上的變量革4.2御.引發(fā)矮建筑和設(shè)計(jì)罵的變蜘革1建筑表太現(xiàn)的形賣式是數(shù)香字化的扇模型，意而不是倡傳統(tǒng)的筆圖紙3設(shè)計(jì)捏者、情業(yè)主球、管伸理者掏通過訴“真獵實(shí)的材建筑泄”了延解建姿筑，坑進(jìn)行六“實(shí)捉地”齡工程繁管理2設(shè)計(jì)姜者實(shí)辰現(xiàn)可藥視化搬設(shè)計(jì)護(hù)、可壩視化刊設(shè)計(jì)耐分析紙和優(yōu)粒化、訴協(xié)同及設(shè)計(jì)4.2冶.引發(fā)建塵筑業(yè)的柜變革—設(shè)計(jì)施工惱前就旺可以詠反復(fù)遼模擬曲施工公，顛若覆了狗建筑擱工程嫌項(xiàng)目薯的一蕉次性致特性李。在設(shè)計(jì)柴時(shí)，就功可以模劉擬施工蛋，確保羊了建筑閱的易建辯性?！罢嫒魧?shí)的檔沖突炒”檢喘查，懶建筑循、結(jié)坑構(gòu)和揭水暖管電的殘幾何民沖突保，通陳過虛壞擬方賠法加如以解略決，姿而不怎必到妖施工所是才追發(fā)現(xiàn)1234.職2.引發(fā)建豪筑業(yè)的抖變革—建造1.工廠趟化的俗成本附控制后在建窗筑工保地上茫實(shí)現(xiàn)翁，每雨一個(gè)情構(gòu)件醬的價(jià)箏格及魂發(fā)生扁的時(shí)城間將探準(zhǔn)確康的被棚預(yù)測2.動(dòng)畫、跳立體而搶非平面刷的安排堤施工進(jìn)扒度。3.工作隙流控只制，土實(shí)時(shí)隆模擬站不同堅(jiān)地方跳的人料流、居交通掛流、澆物資悟流4.食2.引發(fā)西建筑捷業(yè)的石變革—管理4.向客快戶實(shí)鄙時(shí)展嬌示工完程的類進(jìn)程看，及丑今后離使用僵的情恐景總體攔而言酒，建設(shè)筑信填息模齡型帶鹿給企加業(yè)的合新增撤價(jià)值滴是：增加競小爭力：疾使用建蜘筑信息坐模型技鎮(zhèn)術(shù)的企怖業(yè)，改踐變了與位其他企默業(yè)的競含爭基礎(chǔ)黃，它能盆用全新突的服務(wù)帆、生產(chǎn)莖方式來蹤蝶為客戶變服務(wù)，掌而且效精果更好兇、成本垃更低。革新的跌來源：旨建筑信巡壽息模型去帶來了王新的機(jī)惹遇，促奮進(jìn)建造娛師用新那的思維負(fù)，去改辭進(jìn)企業(yè)蟲服務(wù)、鼻生產(chǎn)方柔法。高效惜率：何以模視擬的固方式賣表示拾現(xiàn)實(shí)剃的物酒體和軋情景記，能趟最便阿捷的院進(jìn)行禽溝通父、發(fā)譯現(xiàn)問夠題。4.3描.新增價(jià)澆值幾個(gè)世綿紀(jì)以來均，設(shè)計(jì)遍人員一袍直在使修用繪圖弱和實(shí)物襪模型的陷方法，誦向項(xiàng)目愉決策和造最終使鞠用者傳其遞他們抄的構(gòu)思鞠。繪圖略變成了銜標(biāo)準(zhǔn)格月式文件薪（平面袍圖、立薪面圖、馬剖面圖碎以及詳襲圖）。昌透過其堅(jiān)它文件桌的補(bǔ)充坦（規(guī)定訂施工質(zhì)部量要求莊、簽訂手施工合涌同），悠說明、釘表達(dá)設(shè)衰計(jì)意圖匯。4.3誰.新增燦價(jià)值—設(shè)計(jì)（1）幾個(gè)世犁紀(jì)以來勢，設(shè)計(jì)荒人員一正直在使瓶用繪圖小和實(shí)物圾模型的植方法，屆向項(xiàng)目鑄決策和類最終使目用者傳織遞他們罵的構(gòu)思嘆。繪圖酷變成了侵標(biāo)準(zhǔn)格舅式文件儀（平面會(huì)圖、立伏面圖、歉剖面圖織以及詳校圖）。東透過其致它文件粉的補(bǔ)充奏（規(guī)定何施工質(zhì)板量要求舒、簽訂溪施工合礦同），輛說明、隊(duì)表達(dá)設(shè)增計(jì)意圖淚。4.蜂3.新增丑價(jià)值—設(shè)計(jì)遷（2）然而，貞設(shè)計(jì)文目件的繪薄制與編休寫一直袍都是提傾高項(xiàng)目誦整合度距和協(xié)作庭度的最揀大障礙寶，因?yàn)闀?，每個(gè)歪工程都蔽有成百凳上千份門設(shè)計(jì)文揮件，這甚些文件薯是由不滲同的專意業(yè)人員興獨(dú)立完屋成的。楚由于沒協(xié)有一個(gè)襲能有效堪整合所煤有專業(yè)傲信息以附保證數(shù)窩據(jù)完整婆性的中挖央儲(chǔ)存控庫，所義以設(shè)計(jì)慮文件必醬須依靠候人力解畜讀才能久相互聯(lián)香系成為特一個(gè)可撿理解的許整體。身因此，順如何保蜘證各專僑業(yè)設(shè)計(jì)鞏的協(xié)作逢，如何宗使設(shè)計(jì)握意圖上斗下溝通婦暢達(dá)，倡始終是醋設(shè)計(jì)面爛對(duì)的艱永巨挑戰(zhàn)犬。同時(shí)熟也可以緣瑞看出，燒設(shè)計(jì)過腰程中面走面對(duì)的昨最主要袍的問題漢之一是摟管理問溪題而非斬技術(shù)問寺題。4.3廣.新增竿價(jià)值—設(shè)計(jì)覺（3）新增財(cái)價(jià)值紋一：整合設(shè)獅計(jì)，使奴各專業(yè)寺的協(xié)作拐在設(shè)計(jì)馳開始就池“自然叨”地通擾過中心跪數(shù)據(jù)庫異實(shí)現(xiàn)，芝無須具繭體人員腫的參與財(cái)、組織圖、管理憲，設(shè)計(jì)帥中的交巴流、溝以通顯而惹易見，口但基本秋上不需已要任何完成本。4.童3.新增價(jià)幕值—設(shè)計(jì)斷（4）新增價(jià)鵲值二：改變樸人們秒認(rèn)識(shí)怖建筑耍的方扒式，孝通過練數(shù)字銀模型屑更直息接、年更快巷速、文更有畢效、機(jī)更準(zhǔn)被確、灑更便萬宜。4.3雖.新增價(jià)券值—設(shè)計(jì)低（5）新增襖價(jià)值廣三：增強(qiáng)了梁方案、蝕設(shè)計(jì)優(yōu)旦化的手睜段?；в跀?shù)字周化模型字可以對(duì)么設(shè)計(jì)進(jìn)遭行：設(shè)法計(jì)—檢查—協(xié)調(diào)惰修改—再設(shè)計(jì)頭的循環(huán)艙過程，紅直至在逃施工之薦前解決批所有設(shè)妙計(jì)問題拋，盡而客消除設(shè)宋計(jì)錯(cuò)誤表和設(shè)計(jì)悶忽略，燭減少施匆工中的布返工成飛本。4.3智.新增價(jià)世值—設(shè)計(jì)（6）先試跪后建閘?；A于數(shù)節(jié)字模比型施猜工方平案優(yōu)奏化是度一個(gè)惑重復(fù)霜的過疼程，料即“麥初步篇施工融方案-模擬-發(fā)現(xiàn)問獨(dú)題-更新匹方案賺”，鋤直到魚在真嗎實(shí)施潤工之量前找歐到一不個(gè)最山佳的慣施工粗方法越。其槍帶來日生產(chǎn)鞋方式紋的轉(zhuǎn)評(píng)變包兩括：4.3閣.新增價(jià)炎值—虛擬庸施工根據(jù)該戒建筑的滅設(shè)計(jì)圖閑紙，首話先將整沙個(gè)建筑原分解為道柱、梁寄、樓板炊和墻等片主要構(gòu)爺件，并癥通過三燈維構(gòu)件憶模型將奧它們的雅長度、玻體積、呢重量直朵接測量澤下來。晚其次，爽針對(duì)主崇要構(gòu)件昌選擇施毅工設(shè)備事，確定撥主要的倉施工方滴法。這銅樣，通判過建筑報(bào)構(gòu)件建雕模，可消以幫助盯施工者塞事先研故究如何總在現(xiàn)場跨進(jìn)行構(gòu)畏件的安隨裝和控爐制。4.3疑.新增畢價(jià)值—建筑提構(gòu)件棄建模設(shè)計(jì)稍人員羨通過院計(jì)算賤機(jī)建捧立了鏟一個(gè)遙虛擬撿三維譽(yù)全真牙模型光。在喬該模部型中漂，設(shè)撓計(jì)人效員能籮比較仔直觀蒸的繪陶制嵌撒入伸彈臂桁晶架中箱鋼筋冷和鋼壺構(gòu)件乏的施秒工詳朱圖，水并精宇確的障標(biāo)示外出它版?zhèn)兊囊呶恢锰敗?.3括.新增價(jià)趣值—建筑悠構(gòu)件哪建模施工現(xiàn)冰場虛擬鬼三維全拍真模型戰(zhàn)可以非竟常直觀招、便利煤的協(xié)助軌計(jì)劃者冠分析現(xiàn)椒場的限事制，便體于計(jì)劃坡人員重點(diǎn)任研究杜解決趨施工司現(xiàn)場慶整體肺規(guī)劃綠、現(xiàn)向場進(jìn)壯場位住置、叔卸貨墻區(qū)的榜位置漆、塔熟吊的戒位置如及其訂危險(xiǎn)腰區(qū)域落等問莫題，找出潛筍在的問各題，制犬定可行館的施工傅方法。下它極大詢地提高搜了效率忘，有效框地減少痛傳統(tǒng)施寶工現(xiàn)場兄布置審倡查會(huì)議幫的次數(shù)宴，及早落發(fā)現(xiàn)施麗工圖設(shè)禮計(jì)和施頑工方案賤的問題隨，提高漂現(xiàn)場生煙產(chǎn)率和惰施工安血全性。4.3貼.新增削價(jià)值—施工現(xiàn)暢場建模通過鳥虛擬博三維怒模型躲再現(xiàn)挎施工謝過程劫，建背立了咐伸臂涂桁架坡鋼構(gòu)吸件的在吊裝聯(lián)路徑使和危落險(xiǎn)區(qū)膽域，帖確保閉了施蠢工安著全。相反復(fù)魔模擬譯車輛責(zé)進(jìn)出躺現(xiàn)場舒狀況嬌，確產(chǎn)定了汽最佳創(chuàng)的行鍵車路次徑，咐避免生頻繁輪進(jìn)出盼的運(yùn)衡輸伸歡臂桁凝架構(gòu)戀建車太輛與駱混凝旱土攪車拌車鼠之間兔的沖折突。4.3氏.新增價(jià)燥值—施工現(xiàn)按場建模施工方我法通常腔由建筑宮產(chǎn)品和蘭建筑設(shè)秩備的使地用決定掉，而施乘工現(xiàn)場滋整體規(guī)無劃、現(xiàn)這場空間狀、設(shè)備租能力、弊設(shè)備安全裝和拆潮除的方迷法又決秋定了施棗工設(shè)備久的選型縱。通過站建?？沈呉灶A(yù)先柜了解設(shè)散備生產(chǎn)談情況，晨便于準(zhǔn)你確選型假。4.3著.新增萌價(jià)值—施工設(shè)尋備建模利用虛暴擬三維遇全真模術(shù)型將預(yù)寶留孔洞匯和橫梁基的位置四關(guān)系顯習(xí)示出來弄，并模叫擬出爬譯升掛靴楚的插入弱狀況，離這樣就碌可以精劇確的確昌定預(yù)留母孔洞的故位置，鑄并在爬茶架爬升云前，事戰(zhàn)先發(fā)現(xiàn)恒可能存打在的問落題，及硬時(shí)予以羨調(diào)整。4.3蘭.新增飼價(jià)值—施工設(shè)狼備建模臨時(shí)設(shè)求施是為傲工程施桶工服務(wù)京的，它挖在現(xiàn)場愈的布置懼將影響就到工程餡施工的弟安全、勁質(zhì)量和抵生產(chǎn)效霉率。構(gòu)抹建臨時(shí)和設(shè)施虛忘擬三維覺全真模煮型對(duì)承言包商很緊有用，鞭它可以跑幫助承工包商事禁先準(zhǔn)確億的估算調(diào)所需要粥的施工級(jí)資源，奧評(píng)估臨旬時(shí)設(shè)施趁的安全坡性，是策否便于勝施工，除以及發(fā)鋸現(xiàn)可能餓涉及到勒設(shè)計(jì)錯(cuò)掛誤。4.妖3.新增錯(cuò)價(jià)值—零時(shí)喘設(shè)施渣建模虛擬三房誠維全真嫂模型可襖以將非娘標(biāo)準(zhǔn)層麗的梁、連墻體的搏尺寸、術(shù)位置非舉常直觀扛的顯示市出來，頓這樣就浮可以很座容易的推計(jì)算出永非標(biāo)準(zhǔn)盯層需要跪模板的音數(shù)量和樂規(guī)格。4.3廊.新增價(jià)辭值—臨時(shí)設(shè)怨施建模虛擬原辰型技術(shù)牛能在模鎮(zhèn)擬系統(tǒng)而里全真裁運(yùn)行整徑個(gè)施工子過程，哈項(xiàng)目管朵理和計(jì)夾劃人員駝可以了坑解每一議步施工控活動(dòng)。扛如果發(fā)皮現(xiàn)問題懸，施工驅(qū)計(jì)劃人壯員可以吸提出新衰的方法哥，并對(duì)礙新的方鉗法進(jìn)行塑模擬來棒驗(yàn)證其垃是否可觸行，這輕在虛擬暮施工中掛叫做施垃工試誤恰過程，葛它能夠稍做到在植建筑工兇程施工除前絕大繼多數(shù)施崗工風(fēng)險(xiǎn)瞧和問題塔能被識(shí)扒別，并舍有效的齡解決。。4.3樣.新增價(jià)推值—施工方鏟法驗(yàn)證得過程模擬駱發(fā)現(xiàn)婚的許花多問據(jù)題，悶例如龍，臺(tái)乏模板煎沒有中為柱魄的施北工預(yù)夜留工俗作面羞；塔育式起說重機(jī)棒和爬前模之遙間有膏沖突鴿。蘇發(fā)現(xiàn)沖這些批問題盛后，拘承包珍商在和施工昏之前誕及時(shí)路地做羞出了獨(dú)調(diào)整牛，這辮樣在睜施工邀前承雨包商輸對(duì)自踐己的裳施工歷方法繼已經(jīng)敞胸有即成竹擋。4.3膨.新增價(jià)殃值—施工碎方法騙驗(yàn)證肆過程虛擬施艙工還提糞供了可暗視化的長施工空羨間。施演工空間憂隨著工于程的進(jìn)野展會(huì)不共斷的變姑化，它頌將影響飼到工人育的工作跳效率和孔施工安戚全。通孩過可視初化的模給擬工作為人員施歷工狀況壯，可以呼形象的端看到施雷工工作刑面、施界工設(shè)備啟位置的判情形，薪并評(píng)估耳施工進(jìn)浮展中這獸些工作磚空間的摔可用性訂、安全脖性。4.3但.新增價(jià)捎值—工作空喘間可視統(tǒng)化可視化第的工作石空間與常真實(shí)的牽施工現(xiàn)頃場。4.3銅.新增價(jià)碑值—工作陡空間忍可視鋒化新增價(jià)常值一：實(shí)現(xiàn)成摩本的動(dòng)擾態(tài)控制灘，成本展控制更瓣加準(zhǔn)確媽、費(fèi)用將更低。4.戲3.新增價(jià)聽值—管理數(shù)（1）4.3叨.新增價(jià)禿值—管理這（2）新增進(jìn)價(jià)值埋一：絡(luò)將每財(cái)一個(gè)兆構(gòu)件恢與進(jìn)瞧度聯(lián)禽系在撓一起任，就鬼可以剪實(shí)現(xiàn)徒建筑性成本色的動(dòng)啄態(tài)控?zé)┲?。新增價(jià)史值二：為客貿(mào)戶提陰供更穿為個(gè)知性化泰的虛迷擬樣刺板間帽，降愈低銷棉售成紛本。4.3光.新增價(jià)爺值—管理（3）4.準(zhǔn)3.新增蹲價(jià)值—管理滔（4）使客剩戶身綱臨其敘境感篇受整茄個(gè)建久筑的車氛圍宰。4.突3.新增躺價(jià)值—管理（5）實(shí)時(shí)敞查詢初居室揪空間銹，如下不同太時(shí)間治房間炸內(nèi)陽耳光的禽真實(shí)犯變化薪。4.3度.新增價(jià)涌值—管理（6）親身感裁受居室暮空間，責(zé)實(shí)時(shí)家碗居布局錦。五建筑業(yè)梢綠色產(chǎn)由業(yè)鏈綠色建筑發(fā)展高歌猛進(jìn)，工程師們關(guān)注的重點(diǎn)已經(jīng)不僅僅只是單個(gè)的綠色建筑，他們認(rèn)為“一枝獨(dú)秀不是春，滿園春色才是春”。因此，綠色城市、生態(tài)城市開始應(yīng)運(yùn)而生。這是一個(gè)更大范圍內(nèi)、更系統(tǒng)化的實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展觀。綠色建甘筑呈點(diǎn)標(biāo)狀、分迎散的發(fā)瘦展方式劈燕，不利貫于節(jié)能村、節(jié)水售、節(jié)材涼、節(jié)地線和環(huán)境牲保護(hù)在毒更大空輩間得以刻實(shí)現(xiàn)，湊限制了慘新材料過、新產(chǎn)喊品、新吵技術(shù)、址新工藝癥、新理丸念等全指方位的覽推廣。堪特別是乏在我國飯，發(fā)展穩(wěn)速度緩病慢，難啄以根本擱解決我艘國城市株化、城獸鎮(zhèn)化高券速發(fā)展梅中對(duì)的否土地、男能源、盒水等資烘源與生翼態(tài)環(huán)境蠻，不合皆理消費(fèi)凈和破壞架的現(xiàn)狀患。5.貓1.綠色建要筑向生莖態(tài)城市貿(mào)的發(fā)展1土地集約利用2生態(tài)環(huán)境保護(hù)3能源高效利用4資源可持續(xù)利用5綠色交通5.1浩.綠色打建筑及向生妙態(tài)城鋸市的奸發(fā)展—生態(tài)池城內(nèi)失容土地蜻混合含利用鬼，緊悔湊開千發(fā)；摘公共鞏交通濃導(dǎo)向董