倉庫管理員規(guī)章制度

年4月19日倉庫管理員規(guī)章制度文檔僅供參考倉庫管理員規(guī)章制度【篇一：倉庫管理規(guī)章制度】倉庫管理規(guī)章制度為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。一、倉庫管理工作的任務(wù)（1）做好物資出庫和入庫工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。二、對于入庫的貨物，保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。三、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管經(jīng)理。四、對于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管經(jīng)理。五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，達(dá)到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。六、每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總，并編制報表上報公司總經(jīng)理。七、保管員會同財務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報公司總經(jīng)理。八、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。十、對于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。十一、建立健全出入庫人員登記制度。十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管經(jīng)理。（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。（3）檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。十四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定；（1）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。（2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。（3）嚴(yán)禁涂改賬目。（4）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。（5）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。（6）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。（7）嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。（8）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時電線，臨時照明。本管理流程自下發(fā)之日起試行。年月日【篇二：倉庫管理員規(guī)章制度】倉庫保管員規(guī)章制度倉庫是公司存放物資的重要場所，為了使倉庫管理做到帳、物相符，進(jìn)、出物品手續(xù)齊全，倉庫內(nèi)物品擺放整齊有序，特制訂本制度。一、倉庫保管員是倉庫物品管理的第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)對倉庫里物品的出入庫手續(xù)的辦理與登記。二、倉庫內(nèi)的物品必須分類擺放，擺放要有條理、注意整齊，擺放物品應(yīng)遵循易于查找，便于計數(shù)的原則，不能擠壓的物品要用層架平放。三、倉庫保管員要保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生整潔，確保地面無污水、無散落物品、無紙屑等廢棄物。要防止物品霉變、蟲、鼠咬壞，將物資的損耗率降到最低限度。四、預(yù)防倉庫內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、被盜、浸水等安全隱患。對庫存物品要定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)異常要及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息并處理。五、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動明火，嚴(yán)禁存放易燃、易爆等危險品，下班時倉庫保管員要認(rèn)真檢查窗戶是否關(guān)好，門是否鎖好。六、物品入庫時必須根據(jù)有關(guān)部門的采購清單，驗收物品及其配件的型號、數(shù)量、質(zhì)量，檢查采購來的物品是否與采購清單上的參數(shù)相符或物品是否有破損，不符或破損的物品可不驗收，相符則需填寫《物品入庫清單》進(jìn)行入庫。七、物品領(lǐng)用時應(yīng)根據(jù)各部門填寫的《物品領(lǐng)用申請單》的種類、型號、數(shù)量、用途等及時辦理物品出庫手續(xù)，待領(lǐng)用人簽字后方可出庫。八、倉庫保管員應(yīng)給物品建立臺帳、總帳，做到帳物相符；并負(fù)責(zé)對各部門人員物品的領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計。九、庫房必須確保人行通道、物流通道和消防通道的暢通，排除一切可能的安全隱患。十、倉庫保管員本身要經(jīng)常對自己所管的各類物品進(jìn)行抽查，檢查實物與記帳是否相符，若不相符要及時查對。十一、倉庫物資要求每月月末進(jìn)行一次小盤點，每季度一大盤，半年和年終徹底盤點，將盤點結(jié)果列明細(xì)表報財會部審核。十二、倉庫管理員有權(quán)干涉進(jìn)入倉庫的人員的行為。賀氏集團(tuán).03.25【篇三：倉庫管理制度及流程】倉庫管理制度及流程一、目的?經(jīng)過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍?倉庫的所用工作人員三、職責(zé)?倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。?倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。?倉務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。?倉庫雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。?倉庫主管、ＩＱＣ、采購共同負(fù)責(zé)對原材料的檢驗、不良品處理方式的確定和廢棄物的處理工作。四、倉儲管理規(guī)定1、原材料收貨及入庫?需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。?倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單（或者說ＰＯ），否則拒絕收貨。?倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實收數(shù)量。?倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知ＩＱＣ進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗。?對ＩＱＣ檢驗的合格原材料進(jìn)行開“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認(rèn)后進(jìn)倉，對不合格原材料進(jìn)行退貨。?倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個星期。?倉庫對已入庫的原材料進(jìn)行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。?倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。2、原材料出庫?需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”、“開發(fā)部調(diào)用單”的流程進(jìn)行操作。?倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的bom（即單件用量通知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料，并由部長簽名確認(rèn)。?倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“物料領(lǐng)料單”后，通知相關(guān)的領(lǐng)料部門進(jìn)庫領(lǐng)料，并由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可讓原材料出庫。?倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。?超用物料的出庫必須依據(jù)由生產(chǎn)部長簽名確認(rèn)“領(lǐng)用超單”，且超用人注明了超用原因，以及得到上級主管部門的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單”，倉庫方可發(fā)料。?開發(fā)部門的物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫“調(diào)用單”，并由開發(fā)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并經(jīng)物料部門同意后，倉庫才能夠依此辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕。?倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。3、退廠原材料的處理?需嚴(yán)格按照“退廠物料通知單”進(jìn)行操作。?對采購來的不良物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應(yīng)商。?對于不良原材料不能夠辦理出入庫用續(xù)。4、原材料報廢?嚴(yán)格執(zhí)行“報廢單”進(jìn)行操作?發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。?需要區(qū)別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料，而且分開保管。5、成品的收貨及出庫a.????b.???c.???成品的收貨及入庫嚴(yán)格按照“成品入庫單”進(jìn)行操作所有入庫之成品必須為合格之產(chǎn)品，并由終查（即qa）提供qc報告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，款號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴(yán)格按照“成品出貨單”進(jìn)行操作。成品出貨的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進(jìn)行檢貨，并把檢好成品進(jìn)行包裝。對于即將出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確認(rèn)，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴(yán)格按照“成品退貨單”進(jìn)行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對款號、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)?？蛻敉嘶刂缓细癞a(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進(jìn)行維修，盡快返還客戶。五、貨物管理?貨物的品質(zhì)維護(hù)：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。?每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。?保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯誤標(biāo)示及時更正。?貨物的單據(jù)、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭一致。六、貨物的盤點?倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。?盤點過程中需要其它相關(guān)部門予以配合，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作。?盤點時保證做到盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。?盤點分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認(rèn)。七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理?倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。?對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。?倉庫衛(wèi)生能夠在倉庫空閑的時間進(jìn)行。?倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。?倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。?倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要