工程總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制

工程總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制概述

工程總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制是工程公司項(xiàng)目管理的核心要素，也體現(xiàn)著其項(xiàng)目管理水平及盈利能力的高低。如何在工程建設(shè)市場競爭日趨激烈、業(yè)主對工程HSE、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等要求不斷提高，設(shè)備材料價格日漸攀升，以及其他種種不利因素影響的環(huán)境下，保證項(xiàng)目能夠按照已經(jīng)確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所期望的效益（經(jīng)濟(jì)效益、社會效益），是一個非常值得探討的問題。2導(dǎo)航第一部分項(xiàng)目的費(fèi)用估算第四部分國際工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成第二部分項(xiàng)目的總體費(fèi)用控制第三部分項(xiàng)目實(shí)施過程中的費(fèi)用控制3項(xiàng)目的費(fèi)用估算第一部分4項(xiàng)目的費(fèi)用估算費(fèi)用估算定義及作用

項(xiàng)目費(fèi)用估算是指根據(jù)項(xiàng)目的資源需求和計劃，以及各種項(xiàng)目資源的價格信息，估算和確定項(xiàng)目各種活動的成本和整個項(xiàng)目總成本的一項(xiàng)項(xiàng)目成本管理工作。工程項(xiàng)目費(fèi)用估算是一項(xiàng)十分重要的工作。工程項(xiàng)目費(fèi)用估算在項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)保值增值的全過程中作為費(fèi)用控制和管理的基礎(chǔ)。5工程項(xiàng)目各階段對應(yīng)的費(fèi)用估算形式項(xiàng)目的費(fèi)用估算

新建、改擴(kuò)建工程在項(xiàng)目建議階段、預(yù)可行性研究階段、可行性研究階段應(yīng)依據(jù)規(guī)定的深度條件編制相應(yīng)的投資估算，作為項(xiàng)目決策的依據(jù)；可行性研究投資估算要依據(jù)相關(guān)的《可行性研究投資估算編制規(guī)定》進(jìn)行編制，項(xiàng)目建議書、預(yù)可行性研究報告投資估算可參照執(zhí)行。投資估算原則上應(yīng)采用工程量法進(jìn)行詳細(xì)估算，部分確實(shí)無法提供工程量的項(xiàng)目或單項(xiàng)，可采用系數(shù)法或指標(biāo)法作為補(bǔ)充。

1、投資估算6工程項(xiàng)目各階段對應(yīng)的費(fèi)用估算形式項(xiàng)目的費(fèi)用估算

是設(shè)計文件的重要組成部分，初步設(shè)計/基礎(chǔ)設(shè)計階段必須編制設(shè)計概算。初步設(shè)計概算投資應(yīng)控制在立項(xiàng)批準(zhǔn)的估算投資控制額以內(nèi)。初步設(shè)計概算一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意突破。2、設(shè)計概算7大唐褐煤項(xiàng)目案例工程項(xiàng)目各階段對應(yīng)的費(fèi)用估算形式項(xiàng)目的費(fèi)用估算設(shè)計單位或項(xiàng)目管理承包商受甲方委托在施工圖設(shè)計階段編制施工圖預(yù)算，使用預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。承發(fā)包項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際狀況可以不進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制，以承發(fā)包價格作為工程結(jié)算的依據(jù)。3、施工圖預(yù)算8工程項(xiàng)目各階段對應(yīng)的費(fèi)用估算形式項(xiàng)目的費(fèi)用估算完成設(shè)計概算和施工圖預(yù)算編制后，需經(jīng)建設(shè)單位及上級主管部門組織審查，根據(jù)審查意見進(jìn)行修正、補(bǔ)充、完善。4、修正設(shè)計概算或施工圖預(yù)算9工程項(xiàng)目各階段對應(yīng)的費(fèi)用估算形式項(xiàng)目的費(fèi)用估算在工程建設(shè)過程中有超出原設(shè)計范圍的重大變更、超出基本預(yù)備費(fèi)規(guī)定范圍不可抗拒的重大自然災(zāi)害引起的工程變動和費(fèi)用增加、超出工程造價調(diào)整預(yù)備費(fèi)的國家重大政策性調(diào)整的，由建設(shè)單位調(diào)查分析變更原因，報主管部門審批同意后，由原設(shè)計單位核實(shí)編制調(diào)整概（預(yù)）算，并按有關(guān)審批程序報批。5、調(diào)整概算或預(yù)算10工程項(xiàng)目各階段對應(yīng)的費(fèi)用估算形式項(xiàng)目的費(fèi)用估算工程項(xiàng)目結(jié)束后，根據(jù)原合同，中期付款、變更和索賠等與承包商辦理工程結(jié)算。另外業(yè)主的估算師根據(jù)有關(guān)財務(wù)規(guī)定，配合財務(wù)部門編制工程項(xiàng)目竣工財務(wù)決算，竣工財務(wù)決算按我國規(guī)定，由竣工財務(wù)決算報表，竣工財務(wù)決算說明書兩部分組成?？⒐へ攧?wù)決算是反映建設(shè)成果的文件，是考核投資效果的依據(jù)，是辦理交付、動用、驗(yàn)收的依據(jù)，是竣工驗(yàn)收報告的重要組成部分。6、結(jié)算11

我國工程造價限額體系：投資估算→設(shè)計概算→施工圖預(yù)算，EPC承包價格不能突破承包范圍相應(yīng)的概算。

項(xiàng)目的費(fèi)用估算1220406080100110120130單位：%項(xiàng)目建議書階段投資估算初步可研階段投資估算詳細(xì)可研階段投資估算投資估算初步設(shè)計階段概算設(shè)計概算施工圖設(shè)計階段預(yù)算施工圖預(yù)算108%105%竣工結(jié)算工程結(jié)算100%石油工程項(xiàng)目分階段對應(yīng)的費(fèi)用估算控制上限項(xiàng)目的費(fèi)用估算13建設(shè)項(xiàng)目總投資建設(shè)期貸款利息流動資金固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅（暫停）建設(shè)投資

固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)預(yù)備費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)

建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)其他固定資產(chǎn)第一部分工程費(fèi)用第二部分其他費(fèi)用第三部分預(yù)備費(fèi)用第四部分專項(xiàng)費(fèi)用工程建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成項(xiàng)目的費(fèi)用估算14財政部、國家稅務(wù)總局財稅字（1999）299號文件規(guī)定，該稅種自2000年1月1日起暫停征收

項(xiàng)目的費(fèi)用估算建設(shè)安裝工程費(fèi)用構(gòu)成1.人工費(fèi)2.材料費(fèi)3.施工機(jī)械使用費(fèi)1.健康安全環(huán)境施工保護(hù)費(fèi)2.臨時設(shè)施費(fèi)3.夜間施工費(fèi)4.二次搬運(yùn)費(fèi)5.生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)6.工程定位復(fù)測、工程點(diǎn)交、場地清理等費(fèi)用7.冬雨季施工增加費(fèi)8.大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi)9.特定條件下計取的費(fèi)用直接工程費(fèi)措施費(fèi)1.社會保障費(fèi)2.住房公積金1.管理人員工資2.辦公費(fèi)3.差旅交通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動保險費(fèi)7.工會經(jīng)費(fèi)8.職工教育經(jīng)費(fèi)9.財產(chǎn)保險費(fèi)10.財務(wù)費(fèi)11.稅金12.其他規(guī)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)安裝工程費(fèi)直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金(1)文明施工費(fèi)(2)施工環(huán)境保護(hù)費(fèi)(3)職工健康和安全施工費(fèi)(1)特殊地區(qū)施工增加費(fèi)費(fèi)(2)工程排污費(fèi)(1)養(yǎng)老保險費(fèi)(2)失業(yè)保險費(fèi)(3)醫(yī)療保險費(fèi)(4)工傷保險費(fèi)15職業(yè)病危害預(yù)評價及控制效果評價費(fèi)相關(guān)費(fèi)用應(yīng)列入工程費(fèi)用中的幾項(xiàng)費(fèi)用其他費(fèi)用其他費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用組成建設(shè)用地費(fèi)及賠償費(fèi)工程保險費(fèi)特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)研究試驗(yàn)費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)專利及專有技術(shù)使用費(fèi)施工隊(duì)伍調(diào)遷費(fèi)超限設(shè)備運(yùn)輸特殊措施費(fèi)專項(xiàng)評價及驗(yàn)收費(fèi)環(huán)境影響評價及驗(yàn)收費(fèi)安全預(yù)評價及驗(yàn)收費(fèi)地震安全性評價費(fèi)地質(zhì)災(zāi)害危險性評價費(fèi)水土保持評價及驗(yàn)收費(fèi)場地準(zhǔn)備費(fèi)和臨時設(shè)施費(fèi)場地準(zhǔn)備費(fèi)臨時設(shè)施費(fèi)引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備材料其他費(fèi)引進(jìn)項(xiàng)目圖紙資料翻譯復(fù)制費(fèi)、備品備件測繪費(fèi)出國人員費(fèi)用來華人員費(fèi)用進(jìn)口設(shè)備材料國內(nèi)檢驗(yàn)費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi)工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)辦公及生活家具購置費(fèi)建設(shè)管理費(fèi)建設(shè)單位管理費(fèi)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)建設(shè)單位健康安全環(huán)境管理費(fèi)工程總承包管理費(fèi)項(xiàng)目管理承包費(fèi)項(xiàng)目籌建費(fèi)勘察設(shè)計費(fèi)可行性研究報告編制費(fèi)勘察費(fèi)設(shè)計費(fèi)前期工作費(fèi)申報核準(zhǔn)費(fèi)其他專項(xiàng)評價及驗(yàn)收費(fèi)設(shè)備監(jiān)造費(fèi)壓覆礦產(chǎn)資源評價費(fèi)建設(shè)用地費(fèi)賠償費(fèi)預(yù)備費(fèi)專項(xiàng)費(fèi)用綠化費(fèi)國內(nèi)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)口設(shè)備材料國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)國內(nèi)主材運(yùn)雜費(fèi)國外運(yùn)輸費(fèi)國外運(yùn)輸保險費(fèi)進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅外貿(mào)手續(xù)費(fèi)銀行財務(wù)費(fèi)進(jìn)口設(shè)備材料從屬費(fèi)用建設(shè)工程其他費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用組成表16工程概算投資中其他費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用主要定義項(xiàng)目的費(fèi)用估算

項(xiàng)目籌建費(fèi)是指無地區(qū)公司可依托的、由總部批準(zhǔn)成立項(xiàng)目籌備組從籌備到可行性研究報告批復(fù)時為止，項(xiàng)目籌建機(jī)構(gòu)所發(fā)生的管理費(fèi)用，包括工作人員人工費(fèi)（工資、勞動保護(hù)費(fèi)、職工福利費(fèi)、工資性補(bǔ)貼、獎金等）、社會保障費(fèi)（基本養(yǎng)老保險費(fèi)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、工傷保險費(fèi)、生育保險費(fèi)、住房公積金等）、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、差旅交通費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、通信費(fèi)、零星固定資產(chǎn)購置費(fèi)、辦公設(shè)備及用品購置費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、會議及業(yè)務(wù)招待費(fèi)、合同契約公證費(fèi)、調(diào)研及公關(guān)費(fèi)、法律顧問費(fèi)、咨詢費(fèi)等。計算方式：依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。1、前期工作費(fèi)17工程占概算訂投資鄰中其凈他費(fèi)收用及移相關(guān)置費(fèi)用之主要掌定義項(xiàng)目太的費(fèi)屆用估泄算是指建設(shè)尸單位從可行翅性研究材報告批健復(fù)后至皂交付生瞧產(chǎn)為止歌發(fā)生的餓管理性填質(zhì)的開破支。包昏括：建映設(shè)單位道管理工殘作人員隱人工費(fèi)壇（工資險、勞動也保護(hù)費(fèi)殺、職工糞福利費(fèi)仁、工資火性補(bǔ)貼患、獎金戚等）、猴社會?？蛘腺M(fèi)（紡基本養(yǎng)逢老保險扔費(fèi)、補(bǔ)盟充養(yǎng)老才保險等縫、醫(yī)療蜂保險費(fèi)冰、失業(yè)療保險費(fèi)蘇、工傷駁保險費(fèi)覽、生育協(xié)保險費(fèi)睬、住房儉公積金猶等）、房誠工會經(jīng)覺費(fèi)、職敢工教育有經(jīng)費(fèi)、夏差旅交槳通費(fèi)、簡工具用賠具使用眠費(fèi)、通炊信費(fèi)、苦零星固編定資產(chǎn)癥購置費(fèi)木、辦公蜂設(shè)備及濁用品購暑置費(fèi)、域技術(shù)圖娘書資料沃費(fèi)、固頑定資產(chǎn)雕使用費(fèi)配、會議品及業(yè)務(wù)較招待費(fèi)潤、設(shè)計湯審查費(fèi)爛、工程濾招標(biāo)費(fèi)央、工程毀咨詢費(fèi)啟、合同直契約公越證費(fèi)、準(zhǔn)法律顧創(chuàng)問費(fèi)、察竣工驗(yàn)械收費(fèi)（翼不包括預(yù)環(huán)境、混安全、伴職業(yè)衛(wèi)系生、水曉土保持荷等專項(xiàng)尤評價的恰驗(yàn)收費(fèi)我用）、齒印花稅散及其他陶管理性甚質(zhì)的開防支和質(zhì)扯量監(jiān)督瞇費(fèi)。2、翁建設(shè)場單位駛管理瘋費(fèi)18工程概宏算投資煎中其他慚費(fèi)用及撐相關(guān)費(fèi)速用主要兔定義項(xiàng)目的貧費(fèi)用估犧算是指朝監(jiān)造巴人接告受建設(shè)委單位委托，泛按照法字律、法裂規(guī)、規(guī)鄙章和標(biāo)封準(zhǔn)對產(chǎn)戰(zhàn)品制造從過程的喪質(zhì)量實(shí)猾施監(jiān)督禾服務(wù)而腎收取的對費(fèi)用。計算逐方法依據(jù)屑行業(yè)然規(guī)定3、設(shè)悟備監(jiān)造立費(fèi)19工程撕概算支投資解中其錫他費(fèi)馳用及堤相關(guān)勺費(fèi)用曲主要彼定義項(xiàng)目翼的費(fèi)逆用估旅算是指建設(shè)貨單位按照歉健康蔥安全猛環(huán)境古管理視規(guī)定乒要求獎進(jìn)行習(xí)管理倚所發(fā)廊生的屯費(fèi)用套。包伍括由拖建設(shè)濤單位捆組織將的健經(jīng)康安習(xí)全環(huán)客境管須理入瘡場培錦訓(xùn)；銜建設(shè)門單位姓人員玻勞動跟保護(hù)鈔防護(hù)羽用品險費(fèi)用嚇（勞沫保服殼裝、傭特殊佩防護(hù)敬用品倡等）卸；建逐設(shè)單板位配削置的朋健康說安全覺環(huán)境墳管理遣設(shè)備證、設(shè)盒施（疑標(biāo)識剩、專涌欄）傲費(fèi)用答，現(xiàn)鞭場醫(yī)詢療站數(shù)費(fèi)用乞以及計由建糠設(shè)單偶位負(fù)脊責(zé)的濁工地宜保安闖等費(fèi)簡用。計算竭方法建設(shè)熊單位歸健康令安全織環(huán)境還管理子費(fèi)=濤工程刑費(fèi)用格×建役設(shè)單惰位健冬康安蒙全環(huán)共境管夏理費(fèi)社費(fèi)率建設(shè)單君位健康躲安全環(huán)榴境管理犯費(fèi)費(fèi)率鑼5%-潑-8%參（行業(yè)招規(guī)定）酒。4、建嫁設(shè)單位救健康安藍(lán)全環(huán)境會管理費(fèi)20工程概覺算投資燦中其他釘費(fèi)用及范相關(guān)費(fèi)僅用主要蝕定義項(xiàng)目刑的費(fèi)壩用估躬算是指凡項(xiàng)目蘋業(yè)主嚇委托工程總煮承包商按照葛合同屆約定術(shù)承擔(dān)胳項(xiàng)目顫的設(shè)構(gòu)計、怠采購灰、施菠工、玻試運(yùn)登行等滿全過臂程或登分階候段、猶分內(nèi)耳容的鄭工作涼，承魄包商誕因此挪而發(fā)沫生的溝管理顫費(fèi)用窯。計算側(cè)方法實(shí)行工正程總承湖包管理啞的建設(shè)意項(xiàng)目，其管理靈費(fèi)已包年含在建欺設(shè)單位充管理費(fèi)晴中，不單爽獨(dú)計取鋪。總承包季管理費(fèi)且可根據(jù)抽工作范賣圍和深宜度在E脹PC合因同中商火定建設(shè)針單位管峰理費(fèi)的僚分?jǐn)傇畡t和比青例。5、工程總掏承包管焦理費(fèi)21工程驕概算冊投資院中其害他費(fèi)奴用及尿相關(guān)艦費(fèi)用瞞主要頌定義項(xiàng)目埋的費(fèi)補(bǔ)用估個算是指墨項(xiàng)目恭業(yè)主哄委托除工程燥公司符或咨推詢公素司在砍業(yè)主識的授衣權(quán)下渠對項(xiàng)歪目全涂過程創(chuàng)進(jìn)行榴管理胡，并銹承擔(dān)姿對E六PC寬總承倒包商艷的管旅理和敢監(jiān)督放等項(xiàng)伯目管提理的胞費(fèi)用第。計算循方法項(xiàng)目管煙理承包?。≒M栗C）費(fèi)惹用可根榴據(jù)管理餡方式和付范圍，譯增加不條大于5圓0%的茅建設(shè)單杯位管理勤費(fèi)，并停在管理峰費(fèi)用計醒算中予剝以說明跑。6、項(xiàng)目管傭理承包條費(fèi)22工程概脖算投資晴中其他霧費(fèi)用及架相關(guān)費(fèi)辦用主要師定義項(xiàng)目唯的費(fèi)琴用估府算場地準(zhǔn)劉備費(fèi)是指愁建設(shè)蛋項(xiàng)目險為達(dá)摧到工以程開鉗工條吼件所就發(fā)生衛(wèi)的、巨未列映入工似程費(fèi)膜用的因場地螞平整竹以及凝對建營設(shè)場慶地預(yù)眼留的識有礙捆于施電工建痕設(shè)的極設(shè)施為進(jìn)行魄拆除療清理籃的費(fèi)劑用屈。臨時設(shè)盆施費(fèi)是指莫建設(shè)該單位雙建設(shè)揉期間原使用廁的臨爹時設(shè)暑施的秩搭設(shè)旨、維況修、麗拆除唐或租船賃費(fèi)歉用。授包括招為滿牌足施鮮工建蘆設(shè)需牲要而獄提供享到場環(huán)地界異區(qū)的霉未列賓入工冊程費(fèi)介用的爛臨時慰水、炸電、嗓路、庫訊、飽氣等終其他壘工程道費(fèi)用界；臨銷時倉右?guī)?、里辦公損、生臂活等渠建（扮構(gòu)）均筑物汽的搭振設(shè)、株維修艇、拆牙除、抗攤銷塑費(fèi)用疊或租世賃費(fèi)支用；梁鐵路荷、碼脊頭租描賃費(fèi)洪用。臨時捆設(shè)施母工程罪應(yīng)盡居量與砌永久寸性工爬程統(tǒng)吧一考址慮。7、場地排準(zhǔn)備巾及臨鉗時設(shè)罰施費(fèi)23工程概畏算投資促中其他蒙費(fèi)用及災(zāi)相關(guān)費(fèi)幻玉用主要糾定義項(xiàng)目有的費(fèi)濤用估柄算是指降新建懸項(xiàng)目聰或改民擴(kuò)建井項(xiàng)目哪，在附交付洋生產(chǎn)容前按姐照批瓶準(zhǔn)的堅設(shè)計電文件疼所規(guī)扭定的逝工程控質(zhì)量凍標(biāo)準(zhǔn)城和技廁術(shù)要粥求，河進(jìn)行景整個封生產(chǎn)階線或未裝置革的負(fù)血荷聯(lián)蓬合試駝運(yùn)轉(zhuǎn)駁或局聚部聯(lián)剃動試震車所缸發(fā)生泊的費(fèi)泰用凈墳支出茅(試用運(yùn)轉(zhuǎn)支出大獵于收入的差忍額部質(zhì)分費(fèi)以用)控。試撓運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)支出聰包括聽試運(yùn)潮轉(zhuǎn)所富需原艷材料綱、燃直料及珍動力準(zhǔn)消耗搶、低既值易砌耗品沾、其冰他物為料消店耗、蓬工具尾用具市使用休費(fèi)、盛機(jī)械朋使用彼費(fèi)、曠保險乖費(fèi)、施工單佩位參加享試運(yùn)裙轉(zhuǎn)人謙員人錢工費(fèi)臣、以委及專劈燕家指鉗導(dǎo)費(fèi)良等；圍試運(yùn)其轉(zhuǎn)收石入包倚括試翼運(yùn)轉(zhuǎn)蹤蝶期間嗚的產(chǎn)丹品銷迷售收吳入和億其他宇收入墳。不事包括臘由安落裝工溝程費(fèi)盜項(xiàng)下剩開支傍的調(diào)專試費(fèi)紅及試異車費(fèi)揚(yáng)用。計算裹方法聯(lián)合籠試運(yùn)稼轉(zhuǎn)費(fèi)恢=（禍建筑浙+安父裝工兄程費(fèi)確）×聯(lián)合南試運(yùn)轉(zhuǎn)鴉費(fèi)費(fèi)率8、聯(lián)合邁試運(yùn)心轉(zhuǎn)費(fèi)24工程概脊算投資潮中其他堆費(fèi)用及脅相關(guān)費(fèi)畏用主要湊定義項(xiàng)目的疤費(fèi)用估朱算是指詢在施成工現(xiàn)蛋場安竹裝的辮鍋爐均及壓敞力容拔器、樹消防培設(shè)備偉、燃押氣設(shè)財備、靈起重矮設(shè)備嗚、電鹽梯、潔安全估閥等進(jìn)特殊天設(shè)備絲式和設(shè)傲施，撿由質(zhì)沫檢部掛門按根照有乳關(guān)條萄例和鏡實(shí)施碧細(xì)則獻(xiàn)以及各設(shè)計尸技術(shù)淺要求坐進(jìn)行告安全博檢驗(yàn)棋、檢認(rèn)定發(fā)獻(xiàn)生的加費(fèi)用予。計算荒方法特殊設(shè)紫備安全規(guī)監(jiān)督檢竟驗(yàn)費(fèi)一禍般按受曠檢設(shè)備懂安裝費(fèi)驕的3%及計取。9、特品殊設(shè)備家安全監(jiān)箭督檢驗(yàn)墳費(fèi)25工程血概算棋投資激中其畫他費(fèi)凍用及惱相關(guān)褲費(fèi)用枝主要琴定義項(xiàng)目宣的費(fèi)揭用估若算是指施令工企業(yè)課因建設(shè)截任務(wù)的拋需要，濟(jì)由已竣陜工的工奶程工地夢或企業(yè)悔駐地調(diào)南往新的量工程工琴地所發(fā)嶺生的費(fèi)極用，包付括調(diào)遣頑期間職振工的差白旅費(fèi)、初職工工阿資以及耕施工機(jī)幫械、設(shè)饅備、工軟具用具手、生活些設(shè)施、鈔周轉(zhuǎn)材行料運(yùn)輸巴費(fèi)和調(diào)痰遣期間炸施工機(jī)限械的停軍滯臺班午費(fèi)等。溉不包括不應(yīng)由施俊工企業(yè)孩自行負(fù)煙擔(dān)的、焦在規(guī)定參距離范北圍內(nèi)調(diào)誼動施工顆力量以胡及內(nèi)部贏平衡施田工力量周所發(fā)生蹈的調(diào)遣英費(fèi)用。計算方遠(yuǎn)法施工隊(duì)至伍調(diào)遣唇費(fèi)=(藏建筑工攻程費(fèi)+搜安裝工芒程費(fèi))×施工隊(duì)浙伍調(diào)遣而費(fèi)費(fèi)率根據(jù)脾建設(shè)博項(xiàng)目董所在先地的塵地理嶺位置賞確定地,施演工隊(duì)件伍調(diào)貝遣費(fèi)移費(fèi)率勤一般俘為0炊.4族%-彎-0帶.7仆5%10、族施工隊(duì)吃伍調(diào)遣遲費(fèi)東部0素.4%西部誤0.局75呆%26工程甚概算莖投資功中其慣他費(fèi)誕用及乏相關(guān)鑰費(fèi)用簽主要棍定義項(xiàng)目湖的費(fèi)漫用估但算（1）生產(chǎn)近人員惠培訓(xùn)阻費(fèi)是指賽自行糕組織畝培訓(xùn)?；蛭送衅涿运麊悟_位培憐訓(xùn)人考員的料住宿遣費(fèi)、秋伙食絨補(bǔ)助蹄費(fèi)、鋪交通家費(fèi)、靈培訓(xùn)熔費(fèi)和白學(xué)習(xí)患資料愧費(fèi)等繞。計算方肅法:生產(chǎn)人痕員培訓(xùn)綿費(fèi)＝新葉增設(shè)計銅定員×純培訓(xùn)費(fèi)屠指標(biāo)培訓(xùn)喪費(fèi)指憲標(biāo):行業(yè)汁下發(fā)射的標(biāo)抄準(zhǔn)11、盾生產(chǎn)準(zhǔn)催備費(fèi)27工程概聯(lián)算投資這中其他腿費(fèi)用及部相關(guān)費(fèi)椒用主要范定義項(xiàng)目的撫費(fèi)用估浪算（2）工器萄具及爹生產(chǎn)傲家具橡購置圈費(fèi)是指為板保證建匪設(shè)項(xiàng)目徒初期正寒常生產(chǎn)桑所必須六購置的并第一套拒不夠固款定資產(chǎn)幟標(biāo)準(zhǔn)的樸設(shè)備、值儀器、潤工卡模但具、器般具等費(fèi)夏用。計算方宗法:工器狗具及踢生產(chǎn)梅家具造購置紛費(fèi)＝捧新增筑設(shè)計鵲定員愉×工閃器具倍及生眼產(chǎn)家欄具購污置費(fèi)訪指標(biāo)工器具稍及生產(chǎn)陶家具購群置費(fèi)指母標(biāo)，按沿新增設(shè)賞計定員壟每人2厭000刻元/人抄計算。11隙、生溝產(chǎn)準(zhǔn)撇備費(fèi)尸(續(xù)偉)28工程概繡算投資騙中其他琴費(fèi)用及拜相關(guān)費(fèi)勢用主要大定義項(xiàng)目扔的費(fèi)福用估歡算（3）辦公及管生活家滅具購置橋費(fèi)是指為于保證初綿期正常結(jié)生產(chǎn)（乘或營業(yè)騾、使用絞）所必事需的生凍產(chǎn)辦公查、生活告家具用測具購置用費(fèi)。計算方釀法:辦公箏及生語活家多具購允置費(fèi)箱＝新街增設(shè)倍計定姐員×到辦公霸及生倒活家徒具購?fù)觅M(fèi)澆指標(biāo)辦公移及生懸活家釀具購層置費(fèi)儉指標(biāo)黨，按相新增建設(shè)計矛定員喉每人父25混00喬元計見算。11鮮、生秤產(chǎn)準(zhǔn)衡備費(fèi)粥(續(xù)皇)29工程敘概算波投資齒中其島他費(fèi)使用及設(shè)相關(guān)條費(fèi)用蛇主要住定義項(xiàng)目的駐費(fèi)用估似算1、沸基本免預(yù)備怎費(fèi)亦稱敏不可中預(yù)見測費(fèi)，嫂是指怎在預(yù)年可行割性研語究階奏段、眾可行扒性研躬究階吳段或濁初步允設(shè)計箭階段警難以熄預(yù)料支的工競程費(fèi)況用和詞其他筐費(fèi)用橋?；Z本預(yù)張備費(fèi)蜻內(nèi)容悟包括晝：（1）急在項(xiàng)目劍實(shí)施中線可能增航加的工針程和費(fèi)舟用；（2）這一般自賊然災(zāi)害泳造成的服損失和廈預(yù)防自檔然災(zāi)害等所采取股的措施館費(fèi)用；（3）微竣工驗(yàn)還收時為犯鑒定質(zhì)峽量而對兇隱蔽工胡程進(jìn)行校必要的李挖掘和滿修復(fù)的鄉(xiāng)豐費(fèi)用。計算方妹法基本預(yù)賀備費(fèi)＝套（工程決費(fèi)用＋近其他費(fèi)硬用）×攜基本預(yù)廊備費(fèi)費(fèi)宜率12斧、預(yù)席備費(fèi)30工程做概算肝投資災(zāi)中其捏他費(fèi)注用及判相關(guān)漫費(fèi)用坑主要濃定義項(xiàng)目散的費(fèi)魔用估征算2、敢價賠差預(yù)例備費(fèi)是指建著設(shè)期內(nèi)兔由于人徹工、設(shè)域備、材仿料、機(jī)殼械等價延格上漲農(nóng)以及政憤策調(diào)整貍、費(fèi)率換、利率張、匯率險變化等赤引起工刷程造價扣變化的池預(yù)留費(fèi)客用。是姨建設(shè)投隊(duì)資中預(yù)竟備費(fèi)的充組成部座分。根據(jù)原結(jié)國家計寄委《關(guān)掌于加強(qiáng)側(cè)對基本光建設(shè)大捐中型項(xiàng)貝目概算欠中“價嶄差預(yù)備斃費(fèi)”管哄理有關(guān)汪問題的拘通知》工（計投隔資〔1氧999諷〕13旱40號狹）規(guī)定威，目前地投資價料格指數(shù)船按零計使算。12、屈預(yù)備費(fèi)隊(duì)（續(xù)）31工程鉆概算鮮投資爸中其紙他費(fèi)齊用及進(jìn)相關(guān)爆費(fèi)用位主要裂定義項(xiàng)目的者費(fèi)用估愛算運(yùn)雜峰費(fèi)是更指從曉制造久廠家吵運(yùn)至航施工卡現(xiàn)場宅所發(fā)吐生的快運(yùn)輸朗費(fèi)、廣裝卸壓費(fèi)、致包裝果費(fèi)、京供應(yīng)定部門娘采購漿管理妨費(fèi)（世含采浴購代創(chuàng)理費(fèi)笑）、民保管奏費(fèi)、廊港口備建設(shè)昌費(fèi)、深運(yùn)輸截保險景費(fèi)（島不包瓜括超充限設(shè)得備運(yùn)燈輸特辜殊措布施費(fèi)士）。國內(nèi)桿設(shè)備悄、材媽料運(yùn)錫雜費(fèi)伯=民出廠悉價×運(yùn)雜吉費(fèi)費(fèi)率13翻、國梨內(nèi)設(shè)咱備材核料運(yùn)污雜費(fèi)醒構(gòu)成32工程概睬算投資明中其他污費(fèi)用及所相關(guān)費(fèi)箱用主要經(jīng)定義項(xiàng)目員的費(fèi)侮用估聯(lián)算14、嘩進(jìn)口設(shè)椅備材料酷國內(nèi)運(yùn)開雜費(fèi)進(jìn)口設(shè)注備材料壘國內(nèi)運(yùn)限雜費(fèi)是搖指從合歇同確定懲的我國汪到岸港貌口或我扯國接壤少的陸地鼓交貨地寒點(diǎn)至施夸工現(xiàn)場室所發(fā)生窮的運(yùn)輸妹費(fèi)、裝福卸費(fèi)、敘包裝費(fèi)潑、供應(yīng)著部門采包購管理攤費(fèi)、保鈴管費(fèi)、案運(yùn)輸保鮮險費(fèi)以喬及在港申口所發(fā)序生的費(fèi)柄用等（靈不包括虛超限設(shè)艇備運(yùn)輸五特殊措瞎施費(fèi)）國內(nèi)運(yùn)駕雜費(fèi)=瓶進(jìn)口設(shè)芒備材料市到岸價蜂（）×燙人民幣最外匯牌紐奉價（中鵝間價）披×進(jìn)口至設(shè)備材陰料國內(nèi)帝運(yùn)雜費(fèi)言費(fèi)率33項(xiàng)目的趣總體費(fèi)裂用控制第二吃部分34項(xiàng)目廉的總棉體費(fèi)堪用控叛制項(xiàng)目染控制餐的原熔則項(xiàng)目爸控制脾是保茂證項(xiàng)岸目順枝利實(shí)客施并拌取得謊成功治的重聾要手換段。所謂控描制就是按軋照項(xiàng)目滋計劃目巧標(biāo)對項(xiàng)具目各個誓部分進(jìn)撲行檢查撫、監(jiān)督均，以保迷證協(xié)調(diào)馳地實(shí)現(xiàn)松項(xiàng)目規(guī)斷定的總塊體目標(biāo)駛?？刂茢U(kuò)的主史要任慢務(wù)是把計料劃執(zhí)行墳情況與勝計劃目劍標(biāo)進(jìn)行盲比較，幻玉對比較騙的結(jié)果裕進(jìn)行分盞析，糾虎正和預(yù)輩防產(chǎn)生止差異的肅因素，敏使項(xiàng)目醉總體目駁標(biāo)得以柿順利實(shí)素現(xiàn)。當(dāng)今的風(fēng)趨勢是親把“項(xiàng)忠目控制登”稱為券“費(fèi)用關(guān)和進(jìn)度遣的管理傲”。它娘包括項(xiàng)鳳目的進(jìn)累度控制萄和費(fèi)用沿控制兩乓個方面心。35項(xiàng)目控字制的原香則（續(xù)訂）項(xiàng)目管右理和項(xiàng)出目控制罷的相互匹作用和疲相互依塘賴項(xiàng)目控指制的分俊層次計踏劃和控高制項(xiàng)目奇控制養(yǎng)的過翁程控館制和鞋綜合?？刂坪龋ò罄ɡ庞泌A哀得值驕原理鵲的綜巷合控畏制）強(qiáng)調(diào)未盈來事件風(fēng)、趨勢著、對項(xiàng)搶目計劃序和目標(biāo)陷的潛在艘影響以米及前瞻仗性行動關(guān)注潔關(guān)鍵急問題疏的計題劃、巨執(zhí)行據(jù)和控漲制活藥動（囑如C淺PM簽)項(xiàng)目總色體目標(biāo)書和職責(zé)蓄的分解對項(xiàng)泄目相宴關(guān)各哪方的菜詳細(xì)逐計劃大和控層制在項(xiàng)躲目各奪方之繁間的柄有效俯交流拍和信殲息共斥享力爭塑采用優(yōu)相同泄的程撲序、蠅方法謹(jǐn)和一淚致性杏的數(shù)竭據(jù)（胃包括唇IT編系統(tǒng)盒）項(xiàng)目的棚總體費(fèi)辨用控制36項(xiàng)目腥綜合鼠管理訓(xùn)和控需制系迅統(tǒng)設(shè)計采購施工人力設(shè)備材料分包商費(fèi)用資源活動產(chǎn)品工廠設(shè)備材料圖紙工程規(guī)定質(zhì)量，安全，環(huán)保和文件控制工作范圍進(jìn)度測量綜合控制（贏得值）設(shè)備材料及人力控制進(jìn)度控制費(fèi)用控制分包合同的管理和控制項(xiàng)目的沃總體費(fèi)耍用控制37項(xiàng)目堤綜合艙管理漿和控不制過弓程活動資源方法人員系統(tǒng)程序控制糾正監(jiān)測計劃工作贊范圍安全環(huán)境文件目標(biāo)費(fèi)用采購設(shè)計施工進(jìn)度管理材料人力分包商費(fèi)用質(zhì)量文件項(xiàng)目偵的總春體費(fèi)塑用控價制38項(xiàng)目成伍本的影里響曲線低高時間概念設(shè)計設(shè)計可操作性和可施工性評閱采購施工開車維護(hù)開始完成對質(zhì)量和成本的影響能力成本的變化項(xiàng)目嶄的總排體費(fèi)蘋用控嫩制39項(xiàng)目成雨本控制成本控制的前提

確保毀項(xiàng)目望的H優(yōu)SE寨目標(biāo)在項(xiàng)詢目不說同階芹段進(jìn)跡行進(jìn)綱度和襲費(fèi)用沈的優(yōu)竭化平懶衡確保掛項(xiàng)目局的質(zhì)卻量目該標(biāo)項(xiàng)目的荒總體費(fèi)寫用控制40贏得值丑分析法才（掙值全分析法偷）－－－司確定目省標(biāo)實(shí)施支與目標(biāo)咳期望差澆異的方掘法目的爹：判斷當(dāng)形前執(zhí)行臂情況－－進(jìn)臉度是否寧滿足要詞求？－－梅費(fèi)用撞是否站超支衡？預(yù)測未泊來的趨剃勢預(yù)算費(fèi)城用實(shí)際費(fèi)沉用贏得婦值過程監(jiān)宵控工具君方法概念41項(xiàng)目成委本控制(續(xù))成本控制的主要手段

設(shè)計的費(fèi)優(yōu)化設(shè)計精方案母的比誦選，懇是項(xiàng)卡目成暴本控糕制的顧重要事工作在嚴(yán)尿格按融照合斬同約宋定的亡質(zhì)量霞和H挎SE縫目標(biāo)夕的基土礎(chǔ)上黎，確尤定合閃理的想安全首系數(shù)目和設(shè)碗計標(biāo)余準(zhǔn)，轉(zhuǎn)進(jìn)行航方案局的比飼選。設(shè)備升材料倍的選內(nèi)擇盡量選津用較易脊采購的兇設(shè)備材詠料，設(shè)冶備的選約型和材父料的選袋擇要合常理經(jīng)濟(jì)施工寫評審在設(shè)燥計階淚段，犬通過利施工于評審培，提叛高設(shè)毒計的危施工符可行躁性和交經(jīng)濟(jì)復(fù)性。項(xiàng)目的酒總體費(fèi)永用控制42國內(nèi)牲外項(xiàng)灑目運(yùn)裂作的躲對比項(xiàng)目喝成本域控制(續(xù))成本控制的主要手段（續(xù)）

分包剃策略困的優(yōu)破化根據(jù)從工作例／設(shè)膛備材專料的汗性質(zhì)榮和重閥要性顏等級箱，確穩(wěn)定采赴購或絡(luò)施工想工作熱包制定勵合理鴨的采妹購和魚施工岸招標(biāo)象程序確定在極不同階創(chuàng)段的合肚理的合深同形式稅務(wù)唐籌劃變更鄉(xiāng)豐的控校制項(xiàng)目蛋的總飾體費(fèi)限用控血制43項(xiàng)目永成本哭控制(續(xù))成本控制的程序

項(xiàng)目喚范圍懼的定步義和作分解根據(jù)項(xiàng)準(zhǔn)目的范咳圍、執(zhí)櫻行策略撞、控制雕的深度撿等條件窮建立項(xiàng)橫目的W砍BS分懂解結(jié)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)節(jié)目的W漸BS分?jǐn)嚱饨Y(jié)構(gòu)優(yōu)，細(xì)化破每一個頌工作包起／工作飯項(xiàng)的工寫作范圍項(xiàng)目怎的W似BS逮分解棋結(jié)構(gòu)酬是項(xiàng)弓目控外制的卸基礎(chǔ)焰，項(xiàng)好目的鉗文件圣控制讓、材畏料控釘制、恭進(jìn)度匠控制偽和費(fèi)未用控勺制均笨應(yīng)按雷照該賽分解室結(jié)構(gòu)喊進(jìn)行項(xiàng)目摘的總疫體費(fèi)疼用控厚制44170項(xiàng)目火管理110新聞宣傳資料111制定總體方案112邀請函及確認(rèn)113會議資料準(zhǔn)備114新聞發(fā)布及媒體宣傳120接待12剩1機(jī)場望車站占接送122會議接伴待13屋0后勤13繳1采購賞物資132食宿安瓜排13饒3醫(yī)療保趁障14桐0會場偉布置14門1音響青燈光乒布置14型2場地布來置14甜3環(huán)境刻衛(wèi)生150保衛(wèi)151安全售衛(wèi)生15攜2會場秩涂序160晚會及完慶典16旁1參觀帆工廠16屢2慶典儀強(qiáng)式163文藝會零演100集團(tuán)4箱0周年希慶典慶典工揉作分解蛋結(jié)構(gòu)45項(xiàng)目恩成本績控制(續(xù))成本控制的程序（續(xù)）

項(xiàng)目的壺風(fēng)險分獵析項(xiàng)目副組組燥織各混相關(guān)音專業(yè)傭進(jìn)行焰合同蔽評閱悄和現(xiàn)壺場考解察，聾識別雨項(xiàng)目儲的風(fēng)慮險并豈量化喉項(xiàng)目體風(fēng)險勢出現(xiàn)懷的概賄率和萌影響椅程度項(xiàng)目的鍛風(fēng)險包狠括業(yè)主旱管理的彎風(fēng)險、鑰項(xiàng)目當(dāng)列地條件裁的風(fēng)險敏、市場泥風(fēng)險和捆技術(shù)風(fēng)祥險建立電項(xiàng)目唯風(fēng)險任的備劃忘錄蓮。項(xiàng)目的紙總體費(fèi)基用控制46項(xiàng)目成搭本控制(續(xù))成本控制的程序

項(xiàng)目與的預(yù)井算及艘預(yù)算堂分解項(xiàng)目葛組編鍛制項(xiàng)煙目預(yù)密算報澆公司益批準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)仇算分為姻人工費(fèi)萄和非人景工費(fèi)兩臺大類非人工泰費(fèi)包括篩：設(shè)備喚材料購斷置費(fèi)、號施工費(fèi)余、開車態(tài)費(fèi)、第祖三方服辛務(wù)費(fèi)、射財務(wù)費(fèi)摧、差旅職費(fèi)、外朽購固定爆資產(chǎn)費(fèi)疼、招待鑄費(fèi)等公司崖模擬驗(yàn)內(nèi)部什市場汪環(huán)境主，制薪定項(xiàng)懶目費(fèi)扎用核憶算和承激勵泥辦法如：《聲項(xiàng)目費(fèi)鋪用預(yù)核賓算辦法萬》、《修項(xiàng)目費(fèi)盲用開支市的暫行為規(guī)定》炎、《項(xiàng)喬目資金逢有償占念用管理周辦法》戲等根據(jù)項(xiàng)避目的W配BS、竟批準(zhǔn)的亮費(fèi)用控體制預(yù)算法以及專粒業(yè)的進(jìn)芝度計劃滑，進(jìn)行巷項(xiàng)目預(yù)首算的分稱解，建各立項(xiàng)目宴費(fèi)用的噴計劃曲詞線項(xiàng)目矩的總顛體費(fèi)唯用控突制47項(xiàng)目成挑本控制(續(xù))成本控制的程序（續(xù)）

項(xiàng)目賣現(xiàn)金蓄流的共優(yōu)化根據(jù)惡項(xiàng)目窮初步孫項(xiàng)目潛現(xiàn)金掩流的嚷情況根，優(yōu)嫂化分胸包合照同的窄形式完，從鞏而優(yōu)拉化項(xiàng)沾目的公現(xiàn)金億流。對項(xiàng)修目進(jìn)騎度／擋費(fèi)用惠進(jìn)行位綜合刃的跟恢蹤、鋒檢測支，比跳較實(shí)政際發(fā)約生與魯費(fèi)用喜計劃昆的偏坊差，算及時敬采取塵相應(yīng)致的糾丸偏措臟施，井并預(yù)貼測未顛來費(fèi)血用的棋發(fā)生隔趨勢湖。按月完釋成項(xiàng)目泳的費(fèi)用擴(kuò)控制報晉告。利用梨“贏前得值柔原理羞”進(jìn)急行項(xiàng)躍目全駕過程含跟蹤歲控制費(fèi)用純的過須程控婆制采貢用單頑筆控孔制與波總額豆控制驅(qū)相結(jié)灶合的汗原則診。項(xiàng)目的稈總體費(fèi)吳用控制48項(xiàng)目融成本恢控制亂（陽續(xù)）項(xiàng)目成本控制流程

收集實(shí)際費(fèi)用數(shù)據(jù)費(fèi)用控制實(shí)施工作包/工作項(xiàng)分解按工作包/工作項(xiàng)預(yù)算建立費(fèi)用控制基準(zhǔn)線按工作包/項(xiàng)和進(jìn)度分配資源費(fèi)用變化數(shù)據(jù)整理及曲線調(diào)整費(fèi)用控制月報告費(fèi)用分析及控制措施變化列入項(xiàng)目計劃費(fèi)用控制計劃項(xiàng)目的碧總體費(fèi)悠用控制49項(xiàng)目駛成本歇控制(續(xù))項(xiàng)目變更控制流程

評估/申請費(fèi)用估算登記變更統(tǒng)計批準(zhǔn)變更報告費(fèi)用估算專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)工程師合同經(jīng)理變更申請變更申請變更申請確認(rèn)報價確認(rèn)制造廠商業(yè)主施工分包商設(shè)計變更項(xiàng)目虧的總器體費(fèi)鐮用控之制50項(xiàng)目棍成本過控制(續(xù))成本控制的總結(jié)

引入價要值工程椒費(fèi)用控植制從設(shè)版計做起結(jié)合項(xiàng)昨目的風(fēng)悟險管理稱提前采棵取有效刊措施事實(shí)上,實(shí)施階段的費(fèi)用控制幾乎等同于變更控制QH項(xiàng)SE論的保泥證是廢有效典費(fèi)用忠控制桌的前喚提采用贏片得值原荷理對進(jìn)惹度和費(fèi)茅用同時制控制項(xiàng)目示的總寶體費(fèi)幸用控捆制51項(xiàng)目實(shí)忙施過程關(guān)中的費(fèi)民用控制第三部皮分52投標(biāo)濱階段遷的費(fèi)挺用控鼻制目前拆多數(shù)贈EP珍C總復(fù)承包便項(xiàng)目害中，膚采用就固定存總價甜合同希是最醋多的跡一種休方式囑，這不種方照式總硬包方的承擔(dān)勵的風(fēng)噴險最羨大，六而業(yè)法主承慢擔(dān)的擁風(fēng)險彎最小顫，該踏模式胃有助躲于業(yè)賞主規(guī)囑避更唯多的惡項(xiàng)目次實(shí)施口風(fēng)險奏。另腐外在竟實(shí)際交招標(biāo)欠投標(biāo)慈中，刮業(yè)主怎給予興的投熟標(biāo)時移間往啟往比窮較緊許張，拖總承爹包的闊項(xiàng)目符通常牲建設(shè)嗽規(guī)模屯大，娃投資多額高蟲、建魚設(shè)周輸期長漲、涉臘及的哄專業(yè)蹲面廣鎖、界換面多蔥、參王建單擋位多塌、不疾確定巴因素深多等裹特點(diǎn)推，在摔一定宿程度昌上加跑大了雪總包扇方的汪投標(biāo)載風(fēng)險會。53利潤醫(yī)是企搞業(yè)追徒求的朗最終榜目標(biāo)效，作竄為施拍工企艷業(yè)，眠要使價項(xiàng)目日利潤邁最大核化，循最主怠要的盛問題哈就是仍抓好累“開坑源”嚇和“茄節(jié)流帽”兩今個方員面的見工作千。第一部旬分：“飼開源”“開源慮”，即雖最大限例度的增哥加工程閣項(xiàng)目的緞造價。福主要應(yīng)跌做好以共下幾個態(tài)方面的誼工作：54投標(biāo)階穴段的費(fèi)統(tǒng)用控制1、做棒好工程傾投標(biāo)前凱的準(zhǔn)備腿工作。投標(biāo)先報價騙是施工速企業(yè)利潤的波核心。瓦編制投床標(biāo)文件掉前，首偉先要考終察工程州現(xiàn)場、散研究工常程的投躲標(biāo)邀請豬書、投蜻標(biāo)人須哀知等投鴉標(biāo)文件刮，然后炸評估自兆己的能象力，同攔時要對摧工程的禽工期、螺質(zhì)量、維技術(shù)、露資金、白投標(biāo)額鼠、材料箱單價和好價差、嗎暫估價探材料等彩做深入量細(xì)致的俯分析，滑了解工死程所在吐地的氣猜候特點(diǎn)胞、原材梅料供應(yīng)售及工程袍現(xiàn)場社初會依托烈等情況臣，為下鼠一步的非施工組拜織設(shè)計置做好充墳分的準(zhǔn)市備工作患。同時嬸還應(yīng)對崇采用的切定額、狂相關(guān)規(guī)弦定及包肚干費(fèi)、床投標(biāo)費(fèi)套等詳細(xì)妥說明。省最終目鞠標(biāo)是能胸夠合理已準(zhǔn)確計自算投標(biāo)膏價，工阿程投標(biāo)捧盡量做茂到報價報接近標(biāo)踐價，以害便能夠止以合理啊的價格足中標(biāo)，炮便于企享業(yè)獲得餓合理的奴利潤。552、簽采用朝非平畝衡報漠價的火方式凱。在煎保證眠中標(biāo)刺的前雅提下俯，為臺將來抖合同莫談判騾、工削程量龜核對庫、工疊程結(jié)辛算打山好基悟礎(chǔ)。近幾嫂年業(yè)白主在艇組織熊招標(biāo)修時，曉刻意鎖將招煤標(biāo)工警程量升放大暴，而園在合隔同談派判時觀，通垃過施糾工圖滿設(shè)計懼，大辨幅消觀減工歉程量膝，從耽而達(dá)生到控勾制項(xiàng)渾目建菜設(shè)投尼資，攜壓低紐奉工程棒造價必的目絞的。失西二衡線西百段第隔二標(biāo)鋸段中浸標(biāo)價督14同3萬順元/黑公里梳，合仗同簽俘訂1鼻38疲萬/欄公里浴，工賴程造餡價與員投標(biāo)直價相撇比，耳下降呆11攤00擠萬元末；西對二線廈東段軌第十欲四標(biāo)各段中列標(biāo)價沙20揮6萬把元/論公里鄰，合己同簽甩訂1記70認(rèn)萬元撓/公價里，鑼總價嚷減少除48鉆00方萬元濤，西羽二線揮東段勻南昌藍(lán)-上杠海支壯線第攝二標(biāo)傻段中燥標(biāo)價持格1逐70禍萬元典/公咐里，目圖紙閣工程飄量核抄對后響，價宗格調(diào)含整為脹12緞6萬脊元/畢公里凍，總盼價減僻少近巖50墓00解萬元棟。西二典線東偽段1妥4標(biāo)吹段管托道工飯程56投標(biāo)階陣段的費(fèi)拒用控制上述項(xiàng)屑目造價右減少，超均是通鎮(zhèn)過施工紹圖設(shè)計舟后，工橡程量的錦大幅減盼少造成炊的。因乞此，為慣減少出廈現(xiàn)同類毀損失，播在投標(biāo)沈報價時秘可調(diào)整舅策略，訴在保證丙總價不宅變的情運(yùn)況下，熟將彎頭瞇彎管的娛運(yùn)輸及味安裝、針土石方疲、水工開保護(hù)、抓穿越工骨程價格松，刻意域調(diào)低，鍵同時將犁工程量廣一次包雜死，如朵：施工維便道修兇筑、棄椅土棄渣紀(jì)、施工溪調(diào)遣費(fèi)水、施工趁機(jī)具轉(zhuǎn)拾移費(fèi)以戰(zhàn)及安裝財工程或編以單公奧里計價計的清單股價格在愛保證不漸被修正伶的前提砍下調(diào)高寫，如此未操作可汪在保證旦投標(biāo)報截價具有玩競爭力蒸的同時禿，減少模后期業(yè)劇主工程左量核對塞調(diào)整時旨損失。57投標(biāo)棄階段延的費(fèi)毀用控營制為了項(xiàng)辣目結(jié)算然最大化詞，在投友標(biāo)報價欲時可考播慮部分意清單工碌程量較鎮(zhèn)小，今必后預(yù)計狡可能通啄過變更臭增加工僅程量的績部分，霜調(diào)高單喉價，如竿草袋擋之墻、草丙袋護(hù)坡滑等。總之在丹投標(biāo)中糊經(jīng)濟(jì)標(biāo)絡(luò)價格確懲定時，聲應(yīng)仔細(xì)蘇分析，鼻不僅要枝保證報丘價具備攔競爭力被，同時捉要保證擋中標(biāo)后主項(xiàng)目造諷價最大形化。在仍標(biāo)價分梯析、定參價時組府織公司軌相關(guān)領(lǐng)會導(dǎo)、施至工生產(chǎn)野經(jīng)驗(yàn)豐書富的項(xiàng)牛目經(jīng)理戒、經(jīng)濟(jì)將標(biāo)編制矛人員做扒專題分晶析會，籍確定最腦合理的伍投標(biāo)策踏略。58投標(biāo)階露段的費(fèi)端用控制上述策郵略的實(shí)嬌現(xiàn)必須胃以我公派司為第房誠一中標(biāo)踢人為前殲提。不屬是第一煌中標(biāo)人采時，仍頭然需要絨在技術(shù)映標(biāo)、經(jīng)罰濟(jì)標(biāo)的墓標(biāo)書質(zhì)啞量上狠恭下工夫肯，盡可節(jié)能的在押業(yè)主評闖標(biāo)時不悶給“人疾為因素圍”留太鋼多“借萍口”。59投標(biāo)宿階段懼的費(fèi)道用控橡制目前卸項(xiàng)目落總包晴合同礙價格透的確僑定基喂本采區(qū)用投拳標(biāo)確后定單賠項(xiàng)價宣格，寶施工蛛圖確膊定施搭工工場作量鴉，以磨兩項(xiàng)朝為依道據(jù)最躺終確吩定合冤同價況格。合同腎價格歉確定弦的基隨本程個序?yàn)闆_：投培標(biāo)后陶業(yè)主樓確認(rèn)洲中標(biāo)靠單位猜，隨升后進(jìn)公行單沸價談券判，揉確定礦投標(biāo)笑單價詳；設(shè)謙計施狂工圖剩下發(fā)兔后，董由業(yè)扒主、需EP金C進(jìn)者行施污工圖粘工程持量核墻對，貸確認(rèn)去投標(biāo)腦清單影工程即量，租最終柳形成統(tǒng)合同蛋價格朽。因們此在友合同績談判澆中工井程量撥的核曲對、翅確認(rèn)闖非常暮關(guān)鍵懸了。要做劉好項(xiàng)只目合否同談露判工秧作，雁項(xiàng)目翻經(jīng)理島及項(xiàng)音目所伍有管辦理人震員應(yīng)眠對工域程量檢核對妹工作鼓高度北重視祖。從蓬項(xiàng)目須一開星始，咳即應(yīng)討制定綢工程昌量核句對工風(fēng)作計包劃，崗成立固相應(yīng)位的領(lǐng)編導(dǎo)小與組，芳項(xiàng)目購經(jīng)理引掛帥盆，經(jīng)苦營部好負(fù)責(zé)公，工飯程管產(chǎn)理部暴根據(jù)飼現(xiàn)場帽和圖嗚紙情贈況提盯供詳磨實(shí)的傲資料愁（尤獻(xiàn)其包香括聲婆像資堂料）鴨，在有與業(yè)麗主進(jìn)體行工營程量嫩核對爭前，肝必須踐對準(zhǔn)晶備資匯料進(jìn)較行核胡實(shí)、范確定和，并輪確定淘工程壟量核筐對策桿略。60投標(biāo)默階段束的費(fèi)冠用控碗制3、恨掌握榜投標(biāo)阿策略頁、報小價技壘巧投標(biāo)策葡略（生輕存型、嚴(yán)競爭型縱、盈利蛇型）是堤投標(biāo)人克經(jīng)營決阻策的組第成部分偽，指導(dǎo)肢投標(biāo)全鏟過程，撈它是指懂投標(biāo)人難在投標(biāo)婦競爭中評的指導(dǎo)擴(kuò)思想與驅(qū)系統(tǒng)工昌作的部串署及其偏參與投簽標(biāo)競爭康的方式匯和手段濃。投標(biāo)槽策略貫小穿于投惡標(biāo)競爭務(wù)的始終雪，對提杏高中標(biāo)怖率，擴(kuò)定大利潤芬有著重他要作用糾。61投標(biāo)僻階段促的費(fèi)呆用控啞制投標(biāo)技指巧，是經(jīng)在服從趴于投標(biāo)層策略的弦前提下形，根據(jù)都招標(biāo)項(xiàng)龍目的特樹點(diǎn)采用醒的報價器。首先雀，對替業(yè)主糖招標(biāo)置文件拆的全傻面深釣刻理宣解，牢弄清諒楚哪鬧些是嬸報價璃中必散須體禿現(xiàn)的什，哪變些是糾不包脾括在擁報價倆里的數(shù)，規(guī)在避風(fēng)蜓險。其次，衣要寫好段報價說宇明，報料價說明憐是保護(hù)析自己的頸一個很怒有用的坦方式，非要通過艦報價說須明，可超以讓業(yè)單主理解廢所報價謙是基于飛什么樣貫的基礎(chǔ)自，或者跌說是在甲一種什腳么情況生下得出添的，包棚括對品墓牌的選犬取原則串和依據(jù)插等，報蔽價說明掀作為投印標(biāo)文件鴉的一部肆分，能欄夠讓業(yè)皇主了解只報價所傷依據(jù)的冒客觀條嚼件是什構(gòu)么，以貸便將來謎在實(shí)現(xiàn)聰合同的斑過程中槽，一旦勢所依據(jù)欺的客觀稠?xiàng)l件發(fā)保生變化帆，我們?yōu)挠欣碛蓞^(qū)向業(yè)主口提出索姨賠。從茫某種程泡度上說墊，報價蓬說明是姨一種報紗價聲明怨，是一椅種規(guī)避炊風(fēng)險的諸文件。62投標(biāo)溜階段腦的費(fèi)娘用控紅制4、做槐好主要該設(shè)備、盤材料價讓格的收鼠集與整涼理。報價中濾的價格愉分析基懂于收集橋產(chǎn)品信刺息價格庭的完善軍與準(zhǔn)確舞。在短清時間內(nèi)超編出高奧水平的凡標(biāo)書，芳價格的賓準(zhǔn)備是卷關(guān)鍵，甚平時要全不斷更之新產(chǎn)品糟信息價源格，收材集產(chǎn)品賀信息價跑格這項(xiàng)哀基礎(chǔ)工娘作要扎俗實(shí)詳細(xì)卸便于調(diào)她整使用家。投標(biāo)按時要適丟時、適舉事、適嫩地，認(rèn)駝?wù)娣治銎@些價蓮格所適窯應(yīng)的環(huán)聞境和前說提條件掃，才能桃組建經(jīng)今得起分話析推敲挑的價格型，取得遞業(yè)主或幻玉審標(biāo)人婆員的認(rèn)框可，否盾則留下寺隱患，地即使總擺價滿足刊業(yè)主要玻求中標(biāo)奮，不等什于總價胡成立。63投標(biāo)階趙段的費(fèi)爺用控制5、重猜視投標(biāo)際后合同賠談判工護(hù)作，力懇爭合同舌價格最助大化從近幾壩年工程濾項(xiàng)目結(jié)六算情況勾分析，課合同外妹的變更點(diǎn)、簽證張很難被柿甲方確毅認(rèn)，工俗程變更廊簽認(rèn)困獻(xiàn)難，即沙使確認(rèn)帖，結(jié)算反時變更爽預(yù)算也假會大打彼折扣；腐設(shè)計變沿更更加昨困難，蟻往往設(shè)訓(xùn)計為推溪脫責(zé)任護(hù)，即使聾出設(shè)計映變更，泛在涉及扔造價變形化部分懸也非常墻含糊，手不利于區(qū)結(jié)算，家因此爭態(tài)取合同話價格就改變的非勾常重要撕。64投標(biāo)階爽段的費(fèi)利用控制第二商部分段“節(jié)懂流”所謂跨節(jié)流婚，即吩為成簽本控格制。1)科閘學(xué)、合縣理的施舅工部署鋤，為項(xiàng)遺目成本忍控制奠銀定良好荒的基礎(chǔ)瘋。項(xiàng)目施喂工部署堆對項(xiàng)目槍成本產(chǎn)踩生直接舍的影響埋，每個左項(xiàng)目開確展前期中，應(yīng)根贏據(jù)項(xiàng)目橡特點(diǎn)、革現(xiàn)狀進(jìn)荷行深入督細(xì)致的殊分析，將制定科允學(xué)合理達(dá)的施工淹部署，象必要時巧進(jìn)行經(jīng)喚濟(jì)評價律，為項(xiàng)今目成本以控制打閘下堅實(shí)伸的基礎(chǔ)勝。65投標(biāo)池階段模的費(fèi)斗用控漆制2)進(jìn)磨一步完科善項(xiàng)目漲成本計收劃、成輩本考核梳制度，候提高項(xiàng)姨目成本魔控制水房誠平。66投標(biāo)克階段包的費(fèi)把用控酬制關(guān)于E儉PC合弓同固定像總價勁只是斗相對虜而言鐵，一議般國如際E灑PC刷項(xiàng)目鄰的總普價是型隨著鋸實(shí)際蠟工程鐮量的迷改變蟻而改謙變的惑。固坑定總循價只隙是基寺于業(yè)耕主給述定的肆工程塞范圍顆和實(shí)陸現(xiàn)產(chǎn)年品的詠功能煩承包蹤蝶商應(yīng)胸提供鑒的價誰值。兼在實(shí)罪施過驚程中耍，當(dāng)潔業(yè)主赤對功業(yè)能和液范圍銜的要肅求發(fā)種生改龜變、紗增加午工作職內(nèi)容含，合尺同價達(dá)格會搬發(fā)生化變化忙。67關(guān)于E房誠PC合臟同1、工械程范圍破、內(nèi)容五和工期籍等的增天加或延蔬長導(dǎo)致汽與簽訂屠的合同嚷投資的此增加。2、悟業(yè)主慶沒有赤提供靠其在侮合同制中規(guī)褲定的烈義務(wù)糊，例急如施軟工現(xiàn)勒場是販否具誕備業(yè)矩主應(yīng)陶提供夕的道富路、米施工垂用電腹、用作水、朋通信偉等條煙件。3、名業(yè)主艇未向燦承包隸商按泄時、魚足額協(xié)付款堆的罰艷息，目并且迷對業(yè)藥主拖乘延付佛款造暗成的媽后果填的追蜘責(zé)。4、由鴿于EP筐C項(xiàng)目輝實(shí)施過弱程中不嶄可預(yù)測找的因素映，如：創(chuàng)水文地嫌質(zhì)、自白然災(zāi)害隱等。5、拌業(yè)主卵要求壤的改受變、施業(yè)主鴉提供下基礎(chǔ)別資料霸的偏羞差及昨漲價透因素興引起窄的價斗格變治更。以上，介總包商施都可根貢據(jù)實(shí)際蔽情況向匙業(yè)主提風(fēng)出費(fèi)用茅要求，守以此降碎低自身責(zé)成本風(fēng)除險。68啟動過程計劃過程執(zhí)行過程收尾過程控制過程階段開始階段結(jié)束時間活動水平項(xiàng)目實(shí)團(tuán)施階段率五個過嬸程之間附的重疊邁關(guān)系69EPC荒項(xiàng)目費(fèi)伴用計劃倍體系構(gòu)轟建70項(xiàng)目濫實(shí)施洞過程怒中的慨費(fèi)用慢控制項(xiàng)目蛾費(fèi)用膜控制不能僅角簡單地熟依據(jù)一您般會計縱學(xué)原理朝和普通元項(xiàng)目管灰理費(fèi)用鄉(xiāng)豐控制理山論，對聞其現(xiàn)金猴流、資行金平衡馳、費(fèi)用輩偏差的堡計量、努分析、揀判斷和頭糾偏等沾事中、耗事后控及制來實(shí)異現(xiàn)，而淺是需要熱從項(xiàng)目猛來源、扇項(xiàng)目策幼劃、項(xiàng)紋目實(shí)施韻乃至項(xiàng)琴目收尾模全過程脹，提前廣分析、鍬預(yù)測影存響項(xiàng)目聰費(fèi)用的詳主要因?yàn)⑺?，做乒到有主洋有次，膜并且抓姑大不能鑒放小，沿使項(xiàng)目促費(fèi)用始高終處于教可控制鮮之中。71項(xiàng)目奪費(fèi)用償控制可控項(xiàng)殿目費(fèi)用旱與項(xiàng)目總實(shí)施進(jìn)忘程有密營切的聯(lián)盡系，越王早的費(fèi)積用控制逝收效愈摘加顯著勇。從項(xiàng)斃目階段濫：項(xiàng)目半承接、樂項(xiàng)目策勝劃、項(xiàng)約目實(shí)施阿（設(shè)計舒、采購壇、施工省、開車謹(jǐn)）、項(xiàng)璃目收尾葵、評估嘩。項(xiàng)目實(shí)碑施過程稿中的費(fèi)冊用控制72項(xiàng)目實(shí)鹽施過程致中的費(fèi)和用控制項(xiàng)目承繪接階段弱的費(fèi)用領(lǐng)控制：1、神項(xiàng)目察來源異、在找公司提所有叮項(xiàng)目暗中的宋地位——采煉取的組拋織策略側(cè)，對項(xiàng)慰目經(jīng)濟(jì)覽效益和壞社會效環(huán)益的期緊望值。西藏容LN醋G項(xiàng)丈目案偽例73項(xiàng)目實(shí)綱施過程悔中的費(fèi)幕用控制項(xiàng)目承商接階段什的費(fèi)用顆控制：2、研合同歡簽訂杯前研穿究—念—風(fēng)洽險識堡別、細(xì)評估1）隔合同悉協(xié)議族書、岔專用藝條件棕、通季用條產(chǎn)件、丟業(yè)主量的要禮求、市投標(biāo)糧書以追及構(gòu)涼成合酷同的鉛其他獨(dú)文件工作范音圍必須禁一致波。74工作范銜圍的鑒畝別一般國拒際工程撥工作范仆圍描述鏡，基本扶都是由例三部份霧組成：嘉工程規(guī)熟定、圖醋紙及報剝價清單釀（BO岸Q：Bil顧lO逮fQ抱uan魔tit貧y），同超時在合嶺同文件掀中或者證工程規(guī)窗定的總偏則中經(jīng)富常會寫峰有這樣筑的話：瞇上述各鉛文件如哨出現(xiàn)矛熊盾，應(yīng)晴以最嚴(yán)擺格的要腿求或者捧最對業(yè)弓主有利復(fù)的執(zhí)行附，并且周最終解束釋權(quán)歸繼咨詢商辟所有。某工程聯(lián)，灌溉競系統(tǒng)僅帖僅在工澡程規(guī)定被的總則陡中提及另了一句迅話，而盛在圖紙域和BO而Q清單中筋均未表岡示，在優(yōu)實(shí)施過牛程中僅梳灌溉系斗統(tǒng)一項(xiàng)叨就多支晃出近15萬歐元塌。案例75項(xiàng)目口實(shí)施鹿過程怨中的爸費(fèi)用崇控制項(xiàng)目汗承接喉階段狹的費(fèi)門用控配制：2、誦合同紀(jì)簽訂摔前研撒究—箭—風(fēng)紗險識捷別、穗評估2）庭仔細(xì)挺研讀志項(xiàng)目執(zhí)的技合術(shù)要榜求，珍優(yōu)化和工藝汗流程通和設(shè)寒計方龜案，搖盡量誘采用瞇本公辟司專宵利、痰專有界技術(shù)跪或本陰公司坦非常肌熟悉烘的技之術(shù)和怕大型芒設(shè)備旁供應(yīng)敗廠商隙，摒似棄那濫些不課必要燃的高墊技術(shù)酬標(biāo)準(zhǔn)咸和不酬具備坐技術(shù)泉優(yōu)勢鞭的和延商務(wù)抹優(yōu)勢職的供容貨廠敵商，棵引導(dǎo)增業(yè)主飛改變子初衷石。從缸而為饞業(yè)主和節(jié)省塔投資她，進(jìn)猶而獲損得利議益分窯享。對于培沒有稠把握無的技阻術(shù)應(yīng)身用、京供貨償廠商茂、指揮定分葛包商侮，必答須澄志清且筒得到骨答復(fù)分。76推薦赴供貨伴商的繳確定在招標(biāo)體文件中可有些是癥一些業(yè)刃主指定剖的供貨霧商，這擔(dān)些內(nèi)容醒有時會粒寫在招糕標(biāo)文件鎖的招標(biāo)武須知中值，但有易時也會垃隱藏在找工程規(guī)抓定的某布些地方慶。例如足某工準(zhǔn)程中導(dǎo)瓷磚哄要求盲選用向英國JO今HN禁SO議N，門相把手尸及合肝葉選爪用的賭是德掉國產(chǎn)撥品，像由于銜沒有剛認(rèn)真津研究蔥，同燈意了叫業(yè)主喉的要廉求并葛簽署致了合歐同。羞然而英在合束同執(zhí)掃行的輛過程很中，村通過身了解萍這些你供貨贏商，領(lǐng)發(fā)現(xiàn)蒜其價貌格遠(yuǎn)酒遠(yuǎn)超匪出投霞標(biāo)報棵格。案例77案例：備合同管殿理XX徹EP獲C項(xiàng)萌目：強(qiáng)合同雜簽訂強(qiáng)時的子條款狡詳細(xì)榨，界危面清售晰。騰索賠增依據(jù)尤收集謊及時事、完先整、陳準(zhǔn)確乘。向販業(yè)主軍提出蔑索賠敲28久0項(xiàng)波，獲夠批準(zhǔn)醉23紗0項(xiàng)妹。獲得隸索賠暑：460拴0萬元XX濕工程暈：總辭承包搖合同僻因部蹦分條鞠款內(nèi)賭容不寫明，準(zhǔn)雙方結(jié)有歧配義，損失索籍賠80璃0萬店元78項(xiàng)目沾實(shí)施號過程看中的周費(fèi)用腸控制3、徒項(xiàng)目夫策劃富階段辣費(fèi)用魔控制1）愧適當(dāng)構(gòu)的項(xiàng)參目目蘿標(biāo)79質(zhì)量功能屈要求有限預(yù)擱算費(fèi)用完成期塑限時間目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)翁施過程匪中的費(fèi)回用控制3、項(xiàng)到目策劃仿階段費(fèi)頂用控制2）明蜘確崗位升責(zé)任明確責(zé)超、權(quán)、疼利，團(tuán)規(guī)隊(duì)成員換按照相磁關(guān)規(guī)定襯控制分瓣內(nèi)工作爸中產(chǎn)生滲的、支避出的、債簽批的喬費(fèi)用。80項(xiàng)目領(lǐng)實(shí)施碰過程彈中的敬費(fèi)用耀控制813、貴項(xiàng)目越策劃萌階段驗(yàn)費(fèi)用無控制3）配雄備合適床的資源合適耳的人理力資閉源計屯劃合適摟的物階資裝載備動危用計拴劃合適筆的資親金使房誠用計襖劃項(xiàng)目捐實(shí)施挪過程影中的呈費(fèi)用課控制823、項(xiàng)預(yù)目策劃伯階段費(fèi)業(yè)用控制4）嚴(yán)適當(dāng)唱進(jìn)行川專業(yè)竿分包專業(yè)?；暮婪职坠境碛凶砸萍邯?dú)滴特的價運(yùn)作的模式墻，不膊僅在紐奉技術(shù)殲、H紐奉SE暫、質(zhì)熊量、質(zhì)進(jìn)度耐、裝載備上絞占據(jù)脾優(yōu)勢送，而幸且運(yùn)申?duì)I成享本較仙低，妄操作軋靈活蹦，比續(xù)龐大償?shù)某械炭蛔杂邪碴?duì)伍堆更有禿利于劃費(fèi)用棍控制鄭。項(xiàng)目實(shí)磨施過程塞中的費(fèi)球用控制833、項(xiàng)燥目策劃普階段費(fèi)亮用控制5）做蘿好風(fēng)險羅預(yù)案全面識芹別項(xiàng)目程風(fēng)險，顏評估風(fēng)爪險的可遼能性和曠危害性餃，載入念量化因核素，排紹序風(fēng)險趙清單，籌分別編輔制可控膏風(fēng)險和宮不可控滑風(fēng)險應(yīng)縮慧對計劃括和應(yīng)急紗預(yù)案，筐并在項(xiàng)蒸目實(shí)施物過程中怖適時更凱新。項(xiàng)目實(shí)于施過程朗中的費(fèi)邪用控制844、春項(xiàng)目輝設(shè)計鼠階段冶費(fèi)用搏控制據(jù)統(tǒng)計鉆：在基蛙礎(chǔ)設(shè)計柴階段，暮影響項(xiàng)平目投資志的可能戀性為9況5%—芽75%另；在施染工圖設(shè)唇計階段崗，可能昨性為3暮5%—馳5%。進(jìn)行探費(fèi)用給控制債越早鵲越好晉！在投資標(biāo)階起段和烈設(shè)計哭階段帥要求志費(fèi)控勺工程貓師、矛各專業(yè)設(shè)計梨工程師抹對投標(biāo)唐文件及領(lǐng)合同的旺工作范而圍、項(xiàng)目碧所需毅采用聯(lián)的技序術(shù)要貝求要每有充沾分的紅理解譯。尤其要充放分了解齊業(yè)主的阿要求，陶多與業(yè)蔬主進(jìn)行片溝通，避欄免因圖椒紙的不罩符合原發(fā)因進(jìn)行瓜返工造錯成的工程扒變更租費(fèi)用競的增下加。設(shè)計里階段懸的費(fèi)毀用控下制設(shè)計要迅符合E躁P(guān)C合冰同要求分解投謊資和工露程量至格各個專餃業(yè)不斷約優(yōu)化效設(shè)計首先要哪依據(jù)招出標(biāo)文件墻中的投武資規(guī)模捧、技術(shù)游要求，承在設(shè)計延開始時筍制訂項(xiàng)跪目任務(wù)禁書，然施后分解泡投資和周工程量蛙，將投摔標(biāo)文件扎的投標(biāo)停價和工綱程量分摟解到各階個專業(yè)反,再分沒解到各是單位工仍程和各歐分部工奇程，通蛾過層層輩分解，白實(shí)現(xiàn)對猜投資限烏額的控籃制和管踢理，同襲時要正喪確處理茶技術(shù)與女經(jīng)濟(jì)的美關(guān)系，喘以期能艙達(dá)到技晝術(shù)先進(jìn)印與經(jīng)濟(jì)溫合理的別有機(jī)統(tǒng)鞋一在選肅擇工怎藝技委術(shù)方坑案時交,應(yīng)蝕從行哈業(yè)發(fā)禍展的眼實(shí)際蛾水平命出發(fā)玻,以嶺提高統(tǒng)投資始效益撒為前茫提，傭在開乞始設(shè)收計之世前與面業(yè)主彼進(jìn)行款充分落溝通控，積慚極而垂穩(wěn)妥傷地采翻用合遠(yuǎn)理可干行的形技術(shù)濟(jì)方案戰(zhàn)、改揭造生團(tuán)產(chǎn)工暫藝，盞使工娘藝流饞程盡攔量簡蝦單、黃設(shè)備努選型寸更加仍合理脈,避折免生捷產(chǎn)設(shè)赤備的劉能力彈浪費(fèi)薄和閑挨置、踢減少遼設(shè)計唉修改城,從適而節(jié)綢約資臺金和斃工期崇。優(yōu)懇化設(shè)金計是克EP蠻C項(xiàng)印目盈燙利能蛙力的宵重要萍手段莖，項(xiàng)目實(shí)善施過程驕中的費(fèi)臭用控制項(xiàng)目實(shí)音施過程唯中的費(fèi)印用控制86常用萍的三例種設(shè)儀計類扣型可燦以較戰(zhàn)好地話控制柴項(xiàng)目惠費(fèi)用喊：限額設(shè)財計標(biāo)準(zhǔn)鋪化模牲塊設(shè)壞計價值工瓣程設(shè)計限額脂設(shè)計限額設(shè)伶計就是帆按照批壤準(zhǔn)的可研構(gòu)報告難及投梨資估逆算控制煩初步胖設(shè)計磁，按技照批及準(zhǔn)初濤步設(shè)靈計總概希算控制技蜘術(shù)設(shè)計南和施工遍圖設(shè)計博，同時咬各專業(yè)副在保證鎖達(dá)到使巨用功能持的前提渴下，按唇分配的絨投資限雹額控制鑰設(shè)計，叉嚴(yán)格控攔制不合旋理變更僻，保證棟總投資燥額不被汽突破。項(xiàng)目實(shí)茶施過程洗中的費(fèi)消用控制項(xiàng)目實(shí)紹施過程靜中的費(fèi)廊用控制88限額設(shè)寧計缺點(diǎn)看：常常因蟻概算不泰準(zhǔn)，有腳時超概鐘算而不想得不降盡低設(shè)計券標(biāo)準(zhǔn)；有時因桶概算富暮裕而浪圍費(fèi)嚴(yán)重股。項(xiàng)目繭實(shí)施帳過程崗中的啟費(fèi)用桂控制89標(biāo)準(zhǔn)化腦模塊設(shè)嚼計缺點(diǎn)增：常渠常因奧項(xiàng)目咳規(guī)模撇的不類同、誰工藝亡技術(shù)翅選用短的差摘異，瞇改動姿量大機(jī)，難泰以全扁面推暑行。價值工嘉程設(shè)計缺點(diǎn)孟：要肚求一庸套專寄業(yè)人虧馬針尾對具弓體項(xiàng)遞目分猶析、嚇論證撇、對牢比、孩判斷伏，既云影響執(zhí)項(xiàng)目洋進(jìn)度買，又涼大量獨(dú)增加孕人工狀成本霧。項(xiàng)目實(shí)嗎施過程閘中的費(fèi)綁用控制90理想讓做法利用丹價值亦工程搬分析著、研圣究判沾斷，故開發(fā)叢出系繭列化浪標(biāo)準(zhǔn)榨設(shè)計物模塊駛。使用設(shè)違計限額幫進(jìn)行定偶額更新碗，并不進(jìn)斷地進(jìn)尖行技術(shù)劇更新，暫從根本奧上解決守設(shè)計費(fèi)合用