風(fēng)險(xiǎn)管理華南理工大學(xué)徐楓

2023/5/251風(fēng)險(xiǎn)管理主講：華南理工大學(xué)徐楓電話：87111881Email:fengxu@212023/5/252課程主要內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)衡量和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方法和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理決策2023/5/253第1講導(dǎo)論

風(fēng)險(xiǎn)的基本概念風(fēng)險(xiǎn)的分類風(fēng)險(xiǎn)管理概述2023/5/254什么是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)概念的定義：損失機(jī)會(huì)和損失可能性損失的不確定性實(shí)際與預(yù)期結(jié)果的離差實(shí)際結(jié)果偏離預(yù)期結(jié)果的概率2023/5/255什么是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指在給定的客觀情形下，在特定期間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異程度。2023/5/256風(fēng)險(xiǎn)的組成要素風(fēng)險(xiǎn)因素（Hazard)：指促使或引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的條件，以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，致使損失增加、擴(kuò)大的條件。

2023/5/257風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素(PhysicalHazard)

是指對(duì)某一標(biāo)的增加風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生機(jī)會(huì)或損失嚴(yán)重程度的直接條件，它是一種有形的風(fēng)險(xiǎn)因素。道德風(fēng)險(xiǎn)因素(MoralHazard)是與人的不正當(dāng)社會(huì)行為相聯(lián)系的一種無(wú)形的風(fēng)險(xiǎn)因素。常常表現(xiàn)為由于惡意行為或不良企圖，故意促使風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生或擴(kuò)大損失程度。心理風(fēng)險(xiǎn)因素(MoraleHazard)是也是一種無(wú)形的風(fēng)險(xiǎn)因素，但與道德風(fēng)險(xiǎn)因素不同。它是指由于人的主觀上的疏忽或過(guò)失，導(dǎo)致增加風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生機(jī)會(huì)或擴(kuò)大損失程度。2023/5/258風(fēng)險(xiǎn)的組成要素風(fēng)險(xiǎn)事故(Peril)：又稱風(fēng)險(xiǎn)事件，是指引起損失的直接或外在的原因，它是使風(fēng)險(xiǎn)造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性的媒介，也就是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生來(lái)導(dǎo)致?lián)p失的

2023/5/259風(fēng)險(xiǎn)的組成要素?fù)p失(Loss)：是指非故意（unintentional）、非計(jì)劃（unplanned）、非預(yù)期（unexpected）的經(jīng)濟(jì)價(jià)值（EconomicValue）減少的事實(shí)。

2023/5/2510風(fēng)險(xiǎn)要素之間的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事故損失

風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際與預(yù)期之間的變動(dòng)增加或產(chǎn)生引起產(chǎn)生這種變動(dòng)就是2023/5/2511風(fēng)險(xiǎn)的特性

客觀性偶然性風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生與否不確定風(fēng)險(xiǎn)事故何時(shí)發(fā)生不確定風(fēng)險(xiǎn)事故將會(huì)怎樣發(fā)生，損失多大不確定

可變性科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)體制與結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變政治與社會(huì)結(jié)構(gòu)的改變2023/5/2512風(fēng)險(xiǎn)的分類按照是否由社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)而引起：靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)（StaticRisk）是指由于自然力的不規(guī)則作用，或者由于人們的錯(cuò)誤或失當(dāng)行為而招致的風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)（DynamicRisk）是指以社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)（DynamicChange）為直接原因的風(fēng)險(xiǎn)，通常由人們欲望的變化、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)組織的變化等所引起的。2023/5/2513風(fēng)險(xiǎn)的分類按照是否有獲利機(jī)會(huì)純粹風(fēng)險(xiǎn)（PureRisk）是指那些只有損失機(jī)會(huì)而無(wú)獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)（SpeculativeRisk）是指那些既有損失可能又有獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。2023/5/2514風(fēng)險(xiǎn)的分類按照潛在的損失形態(tài)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)（PropertyRisk）指財(cái)產(chǎn)發(fā)生毀損、滅失和貶值的風(fēng)險(xiǎn)。人身風(fēng)險(xiǎn)（PersonalRisk）由于人的死亡、殘廢、疾病、衰老及喪失或降低勞動(dòng)能力等所造成的風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)（LiabilityRisk）指社會(huì)個(gè)體（經(jīng)濟(jì)單位）的侵權(quán)行為造成的他人財(cái)產(chǎn)損失或人生傷亡，依照法律負(fù)有經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，以及無(wú)法履行合同致使對(duì)方受損而應(yīng)負(fù)的合同責(zé)任，所形成的風(fēng)險(xiǎn)。2023/5/2515風(fēng)險(xiǎn)的分類按照形成損失的原因自然風(fēng)險(xiǎn)(PhysicalRisk)：由于自然現(xiàn)象、物理現(xiàn)象和其他實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素所形成的風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)(SocialRisk)：由于個(gè)人行為的反?；虿豢深A(yù)料的團(tuán)體行為而形成的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(EconomicRisk)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于相關(guān)因素變動(dòng)或估計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致產(chǎn)量減少或價(jià)格漲跌的風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)（PoliticalRisk）：起源于種族、宗教、國(guó)家之間的沖突、叛亂、戰(zhàn)爭(zhēng)所引起的風(fēng)險(xiǎn)。20洞23柏/5啊/1構(gòu)816風(fēng)險(xiǎn)稈的其變他分訓(xùn)類按照唯承擔(dān)次風(fēng)險(xiǎn)臉的主蔥體，挽分為兆個(gè)人彎風(fēng)險(xiǎn)宗、家喘庭風(fēng)大險(xiǎn)、規(guī)企業(yè)暴風(fēng)險(xiǎn)米和國(guó)難家風(fēng)呀險(xiǎn)；按照掛風(fēng)險(xiǎn)醉所涉夏及的頭范圍蠅，分揉為基框本風(fēng)鴨險(xiǎn)和叼特定協(xié)風(fēng)險(xiǎn)裙；按照刺風(fēng)險(xiǎn)暗能否趟預(yù)測(cè)蘋(píng)和控聯(lián)制，育分為奴可管者理風(fēng)因險(xiǎn)和哭不可辜管理版風(fēng)險(xiǎn)；按照敢風(fēng)險(xiǎn)怒是否評(píng)可以際分散裳，分頁(yè)為可輔分散周風(fēng)險(xiǎn)帽和不繳可分幻玉散風(fēng)冬險(xiǎn)；20絲式23呀/5擴(kuò)/1宰817風(fēng)險(xiǎn)陣管理副的概動(dòng)念風(fēng)險(xiǎn)惕管理(R團(tuán)is辰k熄ma咬na栗ge返me查nt胸)經(jīng)濟(jì)帳單位獄通過(guò)輛對(duì)風(fēng)畜險(xiǎn)的烏識(shí)別磚和衡充量，淚采用挨合理堪的經(jīng)士濟(jì)和些技術(shù)舊手段另對(duì)風(fēng)挖險(xiǎn)加嘩以處管理，角以最喜小的護(hù)成本星獲得礦最大米安全棋保障份的一枯種管國(guó)理行悉為。20洪23醒/5禁/1拜818風(fēng)險(xiǎn)蒙管理耕的概絕念風(fēng)險(xiǎn)詞管理鏈的主順體是吉經(jīng)濟(jì)核單位風(fēng)險(xiǎn)悄識(shí)別扔和風(fēng)吉險(xiǎn)衡箏量是啊基礎(chǔ)墻，選殲擇合窯理的叔風(fēng)險(xiǎn)新處理口手段囑是關(guān)宅鍵風(fēng)險(xiǎn)炸管理罵的目買標(biāo)是核以最錫小的道成本淹取得帖最大歲的安勒全保法障20洪23際/5長(zhǎng)/1畝819風(fēng)險(xiǎn)訪管理稅與危劫機(jī)管光理危機(jī)卵管理姿是為染了處唯理國(guó)手內(nèi)外且經(jīng)濟(jì)她、政軋治和珠社會(huì)度方面息的意肆外事粥故而餃采取桶的措牧施。危機(jī)壺管理棉是以喇安全葵為出驢發(fā)點(diǎn)栗，重偶點(diǎn)在世于處挑理緊鬼急狀挽況和尾不測(cè)鞭事件汗，風(fēng)虜險(xiǎn)管枯理是滅以維浙護(hù)經(jīng)漂濟(jì)單喚位的宿業(yè)務(wù)被活動(dòng)矩穩(wěn)定膊為出逃發(fā)點(diǎn)砍。20消23損/5祖/1拜820風(fēng)險(xiǎn)艘管理叼與經(jīng)匙營(yíng)管穩(wěn)理經(jīng)營(yíng)邀管理祥重在“創(chuàng)業(yè)”，風(fēng)胡險(xiǎn)管失理重賢在“守業(yè)”經(jīng)營(yíng)姐管理押的出斤發(fā)點(diǎn)起是企編業(yè)盈票利或餃增殖妖，風(fēng)到險(xiǎn)管訊理則災(zāi)重在推控制吐和減曲少損昨失。風(fēng)險(xiǎn)帽管理淚是經(jīng)濕營(yíng)管市理的準(zhǔn)一部惠分：朱由于籃風(fēng)險(xiǎn)遵存在倒于企簽業(yè)經(jīng)梢營(yíng)活免動(dòng)的微各個(gè)斥環(huán)節(jié)融，因拐此風(fēng)瞎險(xiǎn)管宣理貫驕穿于仔企業(yè)輕經(jīng)營(yíng)需管理慨的始敵終。20狹23羞/5敞/1運(yùn)821風(fēng)險(xiǎn)立管理唉的目觸標(biāo)以最絮小的祥成本極換取父最大劫的安由全保懲障或鼠經(jīng)濟(jì)怠利益筋。選擇熔最經(jīng)規(guī)濟(jì)和糞最有葵效的遇方法犯使風(fēng)監(jiān)險(xiǎn)成微本降菊到最挪小。其中址風(fēng)險(xiǎn)濱成本慣包括鞏：（1嘆）風(fēng)險(xiǎn)亦損失悅的實(shí)符際成格本；（2）風(fēng)姥險(xiǎn)損拔失的環(huán)無(wú)形猾成本掃；（3）處棕理風(fēng)站險(xiǎn)的患費(fèi)用諸。20艱23命/5欠/1誼822風(fēng)險(xiǎn)干損失酒成本風(fēng)險(xiǎn)巷損失簡(jiǎn)的實(shí)倚際成新本由剃風(fēng)險(xiǎn)看造成伙的直厚接損宇失成肺本和登間接挎損失紅成本階共同射構(gòu)成絕。風(fēng)險(xiǎn)戚損失避的無(wú)仿形成濟(jì)本是盞指風(fēng)出險(xiǎn)對(duì)周社會(huì)半經(jīng)濟(jì)注福利倉(cāng)、社司會(huì)生艘產(chǎn)率驚、社印會(huì)資惱源配康置以旱及社國(guó)會(huì)再譽(yù)生產(chǎn)迎等諸佛方面靈的破吐壞后她果影。處理狡風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的費(fèi)棉用是扯指預(yù)鋒防和銷控制問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)獸而采雷取的查各種央措施退的費(fèi)駕用。20敲23遵/5觸/1猛823風(fēng)險(xiǎn)刮管理卡的必博要性風(fēng)險(xiǎn)錢管理設(shè)的必搞要性顏來(lái)自就于（1）人賄類的代安全欺需求棵，（2）風(fēng)險(xiǎn)治的代江價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)沿的代哨價(jià)包展括：風(fēng)險(xiǎn)棄事故怕的代且價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)因素圖的代除價(jià)；處理日風(fēng)險(xiǎn)取的代準(zhǔn)價(jià)。為了躬使風(fēng)日險(xiǎn)造潛成的粘代價(jià)爽能夠姿實(shí)現(xiàn)鈔最小汪化，叮必須飾對(duì)風(fēng)傾險(xiǎn)進(jìn)角行有形效、喉合理般地管苦理，界以減笑輕經(jīng)仙濟(jì)單的位個(gè)期體和副社會(huì)段的負(fù)競(jìng)擔(dān)。20部23擇/5割/1遠(yuǎn)824風(fēng)險(xiǎn)甜管理凳的作徐用（一渡）對(duì)管企業(yè)這的貢爪獻(xiàn)1.風(fēng)險(xiǎn)潔管理販有利嗽于維返持企哄業(yè)生鄙產(chǎn)經(jīng)促營(yíng)的鄙穩(wěn)定穿。2.風(fēng)險(xiǎn)豈管理努有利耗于提易高企惹業(yè)的錘經(jīng)濟(jì)倦效益命。3.風(fēng)險(xiǎn)回管理惕有利賄于企怠業(yè)造動(dòng)就一拆個(gè)安明全穩(wěn)員定的辣生產(chǎn)素經(jīng)營(yíng)憂環(huán)境挎。（二鳳）對(duì)密家庭永的貢艱獻(xiàn)（三獅）對(duì)打社會(huì)啟的貢襖獻(xiàn)20高23述/5準(zhǔn)/1辯825風(fēng)險(xiǎn)書(shū)管理胡的作旗用（二龜）對(duì)翼家庭需的貢議獻(xiàn)1.風(fēng)險(xiǎn)升管理井能夠英保障路在遭頁(yè)遇的勾巨災(zāi)甩損失施之后侮，維弟持一鴨定的真生活哥水平肉。2.風(fēng)險(xiǎn)私管理災(zāi)能夠癢是家怨庭得似到足僑夠的苦安全痰保障貫。3.風(fēng)險(xiǎn)歲管理至能夠聰使家污庭增泊強(qiáng)抗呀風(fēng)險(xiǎn)蛋能力軍，提硬高家稀庭成黑員的墓信心情。4.風(fēng)險(xiǎn)屈管理蓮有利見(jiàn)于解只除家梁庭成辱員的躺后顧醫(yī)之憂淡。（三萍）對(duì)為社會(huì)充的貢慶獻(xiàn)20葬23蒙/5仍/1枝826風(fēng)險(xiǎn)雞管理糧的程惜序一、爆風(fēng)險(xiǎn)影識(shí)別縣（Ri挨sk毯I帽de漿nt塊if過(guò)ic蝕at坊io旗n)：是熊指風(fēng)吉險(xiǎn)管診理人魄員通乎過(guò)對(duì)釘大量屯來(lái)源皆可靠宮的信驕息資棕料進(jìn)扣行系嬸統(tǒng)了縫解和曲分析窗，認(rèn)蛾清經(jīng)蘇濟(jì)單嗽位存網(wǎng)在的起各種次風(fēng)險(xiǎn)魂因素眉，進(jìn)快而確臉定經(jīng)堤濟(jì)單啊位所瞎面臨飾的風(fēng)支險(xiǎn)及四其性寸質(zhì)。20鉆23摟/5對(duì)/1范827風(fēng)險(xiǎn)縱管理繩的程西序二、風(fēng)險(xiǎn)文衡量（Ri福sk慮M嚷ea候su厲re吧me廉nt憤)是對(duì)且特定夜的風(fēng)次險(xiǎn)，撓測(cè)定囑其風(fēng)篩險(xiǎn)事鮮故發(fā)賞生的刪概率衡及其曲損失類程度習(xí)。20話23怠/5宵/1兵828風(fēng)險(xiǎn)省管理稀的程寫(xiě)序風(fēng)險(xiǎn)勒處理悄（Ri乎sk浪H斃an模di帽ng）是曉指對(duì)印風(fēng)險(xiǎn)陷識(shí)別打和風(fēng)賽險(xiǎn)衡餓量之祝后的截風(fēng)險(xiǎn)懷問(wèn)題勸采取饞行動(dòng)朽或不判采取翁行動(dòng)僑，是靈風(fēng)險(xiǎn)壇管理團(tuán)過(guò)程門的最譜后一紅個(gè)關(guān)形鍵性晨階段惑。風(fēng)險(xiǎn)急處理過(guò)的手猴段大蔽體上正可以找分為律：控痕制型凝手段因和財(cái)信務(wù)型亂手段控制蓄型手匯段（Co爛nt哄ro蠢l啞Me建th計(jì)od）是臉指損蹤蝶失形孟成前捕防止康和減刊輕風(fēng)木險(xiǎn)損京失的長(zhǎng)技術(shù)巾性措睡施，慰它通酬過(guò)避銅免、碰消除巾和減促少風(fēng)賣險(xiǎn)事縫故發(fā)粥生的洲機(jī)會(huì)扎以及坑限制資已繁蕉森損弱失繼屠續(xù)擴(kuò)折大，懶達(dá)到秀減少初損失禁概率暖，降披低損勺失程項(xiàng)度，村使風(fēng)佩險(xiǎn)損鴉失達(dá)某到最圓小之奏目的怕。財(cái)務(wù)律型手愈段（Fi隔na雪nc于in壞g恥Me波th笑od）是捕通過(guò)下事先飼的財(cái)以務(wù)計(jì)參劃，勝籌措損資金殺，以棍便對(duì)揀風(fēng)險(xiǎn)斥事故念造成肚的經(jīng)支濟(jì)損鑰失進(jìn)檢行及倡時(shí)而異充分像的補(bǔ)冷償。20雅23災(zāi)/5趟/1拴829風(fēng)險(xiǎn)國(guó)管理沫的程連序風(fēng)險(xiǎn)霞管理定技術(shù)相的選嘉擇——控制謝型手上段1、風(fēng)攻險(xiǎn)避盒免：桑放棄螺某一也活動(dòng)臥或拒規(guī)絕承廚擔(dān)某清種風(fēng)嬸險(xiǎn)以墨回避嘗風(fēng)險(xiǎn)獸損失此的一殊種控玩制方數(shù)法。2、損看失預(yù)辨防：走消除凡或者跡減少制風(fēng)險(xiǎn)財(cái)因素滲，以孝降低跟損失煎發(fā)生嘩的概年率。3、損蝕失抑卷制：采論取措與施使?jié)B在事護(hù)故發(fā)額生之稍時(shí)或池之后抽能減兵少損評(píng)失范漏圍和裂程度春。4、風(fēng)撿險(xiǎn)隔挑離（促分割融和復(fù)發(fā)制）撇：最載大限座度的旦分割紅或復(fù)奔制風(fēng)勾險(xiǎn)單皺位，靜減少帥對(duì)特阻殊資酬產(chǎn)的比依賴臟性。20斬23敵/5沖/1始830風(fēng)險(xiǎn)難管理質(zhì)的程這序風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)管理則技術(shù)舟的選丈擇——財(cái)務(wù)離型手裙段1、自留造或承耀擔(dān)(R諸et敗en幫ti闖on捧o怨r藍(lán)As瞇su摸mp氏ti奮on殲)。自蔑留是逐經(jīng)濟(jì)隱單位恒或個(gè)串人自填己承鼓擔(dān)全賞部風(fēng)倍險(xiǎn)成彎本的歪一種為風(fēng)險(xiǎn)另管理念方法里，即乖對(duì)風(fēng)尚險(xiǎn)的數(shù)自我持承擔(dān)閥。2、轉(zhuǎn)牧移（Tr宮an梳sf誘er腳):通過(guò)鹿一定伴方式征，把曉風(fēng)險(xiǎn)滾從一屆個(gè)主崗體轉(zhuǎn)撐移到魄另一代個(gè)主繭體。20忙23融/5輪/1繡831風(fēng)險(xiǎn)斜管理蘆的程病序風(fēng)險(xiǎn)材轉(zhuǎn)移掏的方體式：公司垂組織合同趨安排中和椒（套篩期保姨值）購(gòu)買劉保險(xiǎn)20禾23新/5裹/1田832風(fēng)險(xiǎn)肌損失喪類型惱和處貓理方風(fēng)法

類型

風(fēng)險(xiǎn)頻率損失程度

處理方法1

低

低

自留2

高

低

自留或避免3

高

高

避免或預(yù)防4

低

高

轉(zhuǎn)移20所23寨/5樹(shù)/1貸833風(fēng)險(xiǎn)慢管理災(zāi)的程臣序風(fēng)險(xiǎn)煌管理嚴(yán)效果廚評(píng)價(jià)（Ma鄙na液ge訊me嫁nt谷E岔va才lu池at首io調(diào)n）是指關(guān)對(duì)風(fēng)錄險(xiǎn)處樹(shù)理手用段的算適用充性和組效益去性進(jìn)師行分糧析、仇檢查低、修受正和屈評(píng)估保。若效妙益比帶值小玻于1，則罩該項(xiàng)漸風(fēng)險(xiǎn)塞管理倦方案賭不可后取；若效割益比垮值大極于1，則嗓該項(xiàng)默風(fēng)險(xiǎn)步處理陽(yáng)方案鎮(zhèn)可取20急23向/5勾/1裂834風(fēng)險(xiǎn)肚管理衛(wèi)的產(chǎn)腐生與顧發(fā)展中國(guó)選古代難的賑份濟(jì)制擊度古埃址及的踐互助胳基金旋組織海上困保險(xiǎn)乓的前膽身——船貨噴抵押朗貸款20賭23欄/5紅/1撞835風(fēng)險(xiǎn)址管理啟的產(chǎn)查生與察發(fā)展19欲06年，“安全府第一”的思議想提項(xiàng)出19斃15年，貌萊特切納的蕉著作《企業(yè)稍風(fēng)險(xiǎn)燃論》19您21年，晝馬歇擇爾的《企業(yè)殼管理》提出運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)技負(fù)擔(dān)擠管理19哄50年，啞加拉剪格爾眨提出“風(fēng)險(xiǎn)含管理”20抵23康/5戰(zhàn)/1醒836風(fēng)險(xiǎn)掘管理槐的產(chǎn)溝生與績(jī)發(fā)展19竭75年，賄風(fēng)險(xiǎn)蒙和保菜險(xiǎn)管峽理協(xié)求會(huì)成值立19醒83年，稅協(xié)會(huì)狀的年吊會(huì)通吉過(guò)“10鞏1條風(fēng)宋險(xiǎn)管擾理準(zhǔn)懲則”19碗80年以擊來(lái)，烏風(fēng)險(xiǎn)殼管理守引入鼠我國(guó)騎，并童日益點(diǎn)受到幕重視第二徒講課風(fēng)姿險(xiǎn)管抬理計(jì)僵劃風(fēng)險(xiǎn)正管理臘目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)刮管理劃組織風(fēng)險(xiǎn)揮管理府計(jì)劃猾書(shū)風(fēng)險(xiǎn)小管理釘計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)歷管理饅計(jì)劃科是指?jìng)梢粋€(gè)值能夠惱提供萌、調(diào)手動(dòng)資販源，石以抵睜消、役減少扇偶然籌損失察所帶宗來(lái)的雖不利餅影響扔的系胃統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)退管理淘目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)咬管理宜目標(biāo)培不僅覺(jué)與企察業(yè)目魂標(biāo)相此一致躲，而綱且還構(gòu)與企插業(yè)環(huán)效境、粉企業(yè)傾特有輸屬性爆有著柏密切浮聯(lián)系窮。企業(yè)貸目標(biāo)邁是影貿(mào)響風(fēng)硬險(xiǎn)管兇理目聰標(biāo)設(shè)嗚置的合最基百本因薦素。風(fēng)險(xiǎn)怕管理棕目標(biāo)逢可分雞為總改目標(biāo)勿和具直體目饒標(biāo)兩冤個(gè)層貧次。風(fēng)險(xiǎn)服管理鉆總目割標(biāo)以最艷小的鍵風(fēng)險(xiǎn)岔成本援獲得桌最大愧的安延全保戴障。其中兵，成釋本是倆指經(jīng)潮濟(jì)單白位在各風(fēng)險(xiǎn)吸管理暢過(guò)程然中，鞠各項(xiàng)焰經(jīng)濟(jì)樣資源牛的投作入。既包括爐：期望異損失裹成本副；損失勿控制粗成本模；損失位融資吵成本妹；內(nèi)部所風(fēng)險(xiǎn)伸抑制涉成本盒；殘余擾不確橫定性魯成本蠅。風(fēng)險(xiǎn)榮管理話具體惱成本損前住目標(biāo)含：風(fēng)這險(xiǎn)事帆故發(fā)嘆生前超，風(fēng)憤險(xiǎn)管戴理應(yīng)街達(dá)到街的目賺標(biāo)。經(jīng)濟(jì)共目標(biāo)服：風(fēng)繡險(xiǎn)管吐理必拋?lái)毥?jīng)邀濟(jì)合滿理；安全裝系數(shù)皺目標(biāo)艷：風(fēng)麻險(xiǎn)控甚制在次可承競(jìng)受范姓圍內(nèi)紛；合法環(huán)性目?jī)r(jià)標(biāo)：柏風(fēng)險(xiǎn)賊管理把措施多的合繪法性社會(huì)戶公眾芒責(zé)任寸目標(biāo)破：風(fēng)遍險(xiǎn)管謀理必隱須在散所有更利益跳相關(guān)酬人不響受損慰失的晨前提劍下風(fēng)險(xiǎn)沙管理喂具體別成本損后余目標(biāo)生存臭目標(biāo)持續(xù)增經(jīng)營(yíng)基目標(biāo)獲得奶能力逃目標(biāo)收益拜穩(wěn)定青目標(biāo)發(fā)展興的目雪標(biāo)社會(huì)假責(zé)任敞目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)辦管理家組織風(fēng)險(xiǎn)副管理帽的組劣織是筒通過(guò)為確定闖一定鴨的組造織結(jié)息構(gòu)和祝組織檔關(guān)系靜，使襖企業(yè)桂各部撈門各喉成員餃協(xié)調(diào)戴工作慰，從描而?？底C風(fēng)母險(xiǎn)管坑理目筋標(biāo)的孟實(shí)現(xiàn)耳。企業(yè)削組織達(dá)結(jié)構(gòu)越與風(fēng)紀(jì)險(xiǎn)管白理組刺織（一棚）直類線制銜組織驚結(jié)構(gòu)特點(diǎn)團(tuán)：垂直劈燕領(lǐng)導(dǎo)料，由晃企業(yè)嬌領(lǐng)導(dǎo)淋人全唯權(quán)負(fù)紛責(zé)，較不設(shè)晃職能威機(jī)構(gòu)凳，只性設(shè)協(xié)子助人稠員優(yōu)點(diǎn)斬：風(fēng)險(xiǎn)離管理垮簡(jiǎn)單把明了儀，責(zé)意權(quán)分贊明，幻玉效率完較高缺點(diǎn)姥：管理?yè)?jù)效果丘依賴耗于領(lǐng)仗導(dǎo)者袖的知萄識(shí)、點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)瘦和才澡能，合且無(wú)替法處俘理復(fù)獅雜的研風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)百組織厚結(jié)構(gòu)喇與風(fēng)爬險(xiǎn)管賣理組缺織（二屯）職臣能制副組織進(jìn)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：一勢(shì)般專沖門設(shè)汪有風(fēng)該險(xiǎn)管糧理部臣門，輛并配箏備專跡職管分理人反員，企在職寸權(quán)范綠圍內(nèi)辱，可討向下訪級(jí)下暖達(dá)命其令。優(yōu)點(diǎn)鈔：管理凡水平街高缺點(diǎn)丹：容易紹造成鈔多頭豬領(lǐng)導(dǎo)垮，有園時(shí)會(huì)之使下庫(kù)級(jí)無(wú)咐所是石從，愧從而擊造成露秩序呀紊亂撐，效簡(jiǎn)率較且低企業(yè)替組織尸結(jié)構(gòu)查與風(fēng)坡險(xiǎn)管聞理組邁織（三熄）直太線－劇職能矮制組呈織結(jié)桶構(gòu)特點(diǎn)弓：風(fēng)險(xiǎn)蜓管理祖部門享是協(xié)騰助企棒業(yè)高們層領(lǐng)望導(dǎo)的礦，起捆著咨叨詢服脾務(wù)作盼用，古對(duì)下美級(jí)無(wú)姑命令截權(quán)。優(yōu)點(diǎn)領(lǐng)：高層半領(lǐng)導(dǎo)溪由于蟻有專千業(yè)人騰員的絨幫助桑，可珍以較族為正訪確地樓進(jìn)行纖風(fēng)險(xiǎn)港處理堪；由色于相撿對(duì)集兆權(quán)，豬企業(yè)圓可以永在統(tǒng)是一領(lǐng)俊導(dǎo)下漆進(jìn)行嫌經(jīng)營(yíng)煌活動(dòng)陪，達(dá)谷到有齊條不貓紊。盒這種粥組織勒結(jié)構(gòu)只是一界種為國(guó)各企復(fù)業(yè)普件遍接它受的忠形式衫。風(fēng)險(xiǎn)巖管理聚組織猴的一咽般結(jié)邀構(gòu)1、小忍型規(guī)狹模風(fēng)倍險(xiǎn)管理理組無(wú)織風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)管理紛組織肯的一夜般結(jié)貫構(gòu)2、中冶型規(guī)括模風(fēng)菌險(xiǎn)管欺理組縱織風(fēng)險(xiǎn)促管理匆組織蛾的一止般結(jié)諒構(gòu)3、大孟型規(guī)只模風(fēng)鈴險(xiǎn)管廉理組簡(jiǎn)織風(fēng)險(xiǎn)姐管理帽組織斧的一趣般結(jié)旨構(gòu)4、選影擇型際風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)管理交組織風(fēng)險(xiǎn)殃管理麻部門析的地間位職責(zé)畜：識(shí)尚別并落衡量佛風(fēng)險(xiǎn)天狀況壩；擬定平并實(shí)設(shè)施風(fēng)音險(xiǎn)處輕理方音案；評(píng)價(jià)挎風(fēng)險(xiǎn)紛管理鄰效果風(fēng)險(xiǎn)茫管理尊部門青與其獸他部害門的匯關(guān)系（1）會(huì)倒計(jì)部泛門掌握糟著企惹業(yè)的逮會(huì)計(jì)停信息愁，可糊以為禾風(fēng)險(xiǎn)淡管理誼部門喘提供趕風(fēng)險(xiǎn)飼分析載的資嗎料，戒幫助找風(fēng)險(xiǎn)去經(jīng)理帥作出形正確輝的決嘗策。通過(guò)察在企秤業(yè)各距部門娘之間芳分配無(wú)風(fēng)險(xiǎn)搭管理么成本顏，幫億助風(fēng)繭險(xiǎn)經(jīng)托理監(jiān)雄督風(fēng)毯險(xiǎn)計(jì)協(xié)劃的抱執(zhí)行叨情況族。風(fēng)險(xiǎn)浙管理上部門根與其讀他部丙門的祥關(guān)系（2）財(cái)浪務(wù)部海門企業(yè)巾進(jìn)行杏資金升管理服的部氣門，威能夠年為企燒業(yè)創(chuàng)管造最寫(xiě)大的葛利潤(rùn)樸，而咽風(fēng)險(xiǎn)殼管理關(guān)決策揮的實(shí)捉施需岸要資訪金的邁支持趁。風(fēng)險(xiǎn)晉管理悄部門徑與其諷他部挖門的痛關(guān)系（3）購(gòu)弊銷部尋門常會(huì)管使企視業(yè)面莊臨風(fēng)顆險(xiǎn)損稿失，懶需要呀風(fēng)險(xiǎn)滑管理抗部門沾的幫芝助，敞以便洗分析華識(shí)別烤損失柱原因頓，從巷而使息損失擇降至刪最小做。風(fēng)險(xiǎn)合管理鵝部門仍與其倆他部傳門的峰關(guān)系（4）生秤產(chǎn)部際門在制鉆造產(chǎn)范品或楚提供表勞務(wù)丙時(shí)，鎮(zhèn)生產(chǎn)決部門叛常會(huì)湊使生肥產(chǎn)或貪勞務(wù)波工人延蒙受醉與工移作相披關(guān)的島傷害種。風(fēng)泊險(xiǎn)管箱理部州門應(yīng)俘幫助挨生產(chǎn)舌人員幼識(shí)別秩風(fēng)險(xiǎn)兩，指凡導(dǎo)他然們?nèi)绻畏揽浦?、?cái)避免漂風(fēng)險(xiǎn)帆或?yàn)榕乃麄冄肯龤堬L(fēng)險(xiǎn)蛋。風(fēng)險(xiǎn)螞管理煙部門羞與其扛他部光門的品關(guān)系（5）人疼事部育門人事核部門齡與風(fēng)訓(xùn)險(xiǎn)管露理部帆門共動(dòng)同設(shè)齡計(jì)、培安排姑和管斬理雇岔員?？咐?jì)乞劃，裹并幫液助人梳事部穗門選產(chǎn)擇保綠險(xiǎn)人粘并進(jìn)謊行保彈險(xiǎn)事納項(xiàng)的喚磋商陪。同彎時(shí)，簡(jiǎn)人事毀部門嬸可以壟幫助巖風(fēng)險(xiǎn)衛(wèi)管理荷部門擱分析博處理圓企業(yè)版某些譯風(fēng)險(xiǎn)偵。風(fēng)險(xiǎn)宗管理貸部門侵的績(jī)負(fù)效評(píng)舅定其一氧、結(jié)劣果定艦向標(biāo)制準(zhǔn)：貨關(guān)注罷的是漲工作照績(jī)效括，而靜不關(guān)卵心工隙作中盜所付竹出的鈔努力敗。其二深、行丹為定爺向標(biāo)挪準(zhǔn)：盾關(guān)注肺工作洋中所辰付出各的與薄目標(biāo)艱相關(guān)墨的努愛(ài)力，具這種殲努力秀最終暢能導(dǎo)肝致目仗標(biāo)的徒實(shí)現(xiàn)仇。風(fēng)險(xiǎn)捎管理誓計(jì)劃滾書(shū)功能治：將名風(fēng)險(xiǎn)喪管理青目標(biāo)齡和要顯求傳躍達(dá)給長(zhǎng)企業(yè)筋的每盲一位姥員工讀。作用嚼：1、建盼立整濾個(gè)風(fēng)負(fù)險(xiǎn)管攝理的釣?zāi)繕?biāo)勤；2、定彎義風(fēng)撐險(xiǎn)管感理部險(xiǎn)門則雨權(quán)地返位；3、協(xié)勒調(diào)企跑業(yè)各宋分支獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)僚，對(duì)懇風(fēng)險(xiǎn)慮暴露謊單位犧的風(fēng)扶險(xiǎn)級(jí)腦別評(píng)樣定；4、建瀉立提悠高現(xiàn)步有的鉆交流蹤蝶網(wǎng)絡(luò)柳和管炭理信厭息系霧統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)管理背計(jì)劃肅書(shū)內(nèi)容度：1、應(yīng)綱陳述紫風(fēng)險(xiǎn)喬管理印的意施義和協(xié)它對(duì)身組織子的重唯要性品；2、應(yīng)霞包括用風(fēng)險(xiǎn)征管理掀部門戲的內(nèi)多部結(jié)變構(gòu)；3、應(yīng)揭清楚皮表明聽(tīng)高層療領(lǐng)導(dǎo)巧對(duì)于向運(yùn)用腐風(fēng)險(xiǎn)惜控制核、財(cái)棉務(wù)處如理措蘭施的杏態(tài)度褲；4、應(yīng)捎將公爹司決風(fēng)策準(zhǔn)話則表篩述出指來(lái)，現(xiàn)并在儀該準(zhǔn)角則下填進(jìn)行狀風(fēng)險(xiǎn)趕處理亮技術(shù)責(zé)的選深擇第三明講敏風(fēng)奔險(xiǎn)識(shí)針別風(fēng)險(xiǎn)揭識(shí)別攀的概扮念和狠目的風(fēng)險(xiǎn)伶識(shí)別堅(jiān)的基斷本方來(lái)法風(fēng)險(xiǎn)晚識(shí)別葵的概功念風(fēng)險(xiǎn)號(hào)識(shí)別挨是指炮在風(fēng)蕩險(xiǎn)事紹故發(fā)茂生之妖前，閃人們皆運(yùn)用張各種到方法隨系統(tǒng)渡地、飛連續(xù)福地認(rèn)摩識(shí)所韻面臨今的各豎種風(fēng)毛險(xiǎn)以鳳及分碑析風(fēng)否險(xiǎn)事問(wèn)故發(fā)乞生的唐潛在圣原因元。風(fēng)險(xiǎn)專識(shí)別盯過(guò)程硬的兩羊個(gè)環(huán)浙節(jié)感知鐮風(fēng)險(xiǎn)茶：即蒜了解缸客觀陵存在涉的各青種風(fēng)拴險(xiǎn)；分析便風(fēng)險(xiǎn)緩：即包分析象引起全風(fēng)險(xiǎn)塞事故墾的各癢種因身素。其中苦，感浴知風(fēng)僻險(xiǎn)是躬風(fēng)險(xiǎn)砍識(shí)別丹的基翻礎(chǔ)，舒分析院風(fēng)險(xiǎn)校是風(fēng)狀險(xiǎn)識(shí)芒別的罪關(guān)鍵穩(wěn)。風(fēng)險(xiǎn)尊識(shí)別統(tǒng)的目室的便于燥衡量板風(fēng)險(xiǎn)篇的大涉小為了水選擇送最佳稅的風(fēng)杯險(xiǎn)處喬理方孕案風(fēng)險(xiǎn)疫識(shí)別墻的特獻(xiàn)點(diǎn)系統(tǒng)誼性：轎風(fēng)險(xiǎn)照識(shí)別誦不能悔局限臂于某縣個(gè)部鏟門、鏈某個(gè)侄環(huán)節(jié)詢中，訪而要跌研究祥經(jīng)濟(jì)殼單位纏這樣按一個(gè)壩完整授系統(tǒng)揚(yáng)所具案有的緩全部遣風(fēng)險(xiǎn)虹。連續(xù)鴉性：買任何投事物安都是桐在不鏡斷變藍(lán)化中饒的，源風(fēng)險(xiǎn)勞的質(zhì)紋和量薯都在泰變，惑還可食能出裂現(xiàn)前遣所未叉有的多風(fēng)險(xiǎn)雞，若笑非連曬續(xù)性使地工耳作，賤很難朋發(fā)現(xiàn)件經(jīng)濟(jì)要單位飯所面提臨的回潛在旨風(fēng)險(xiǎn)供。制度真性：切風(fēng)險(xiǎn)妖管理豎作為擔(dān)一項(xiàng)螞科學(xué)巷的管雙理活倍動(dòng)本肆身要丘有組壤織、摸有制奪度。風(fēng)險(xiǎn)宜識(shí)別拉的方器法運(yùn)用召經(jīng)濟(jì)膛單位揪外部啊風(fēng)險(xiǎn)法識(shí)別辨方法蠟：保險(xiǎn)刺調(diào)查蘇法保單燥對(duì)照電法短一般堆性風(fēng)受險(xiǎn)識(shí)嚼別資產(chǎn)憲損失培分析榆法風(fēng)險(xiǎn)四單位使制定途內(nèi)部乓識(shí)別圣方法顯：財(cái)務(wù)退報(bào)表捐分析釀法流程旗圖分緒析法翠特殊仍性風(fēng)汪險(xiǎn)識(shí)姐別……風(fēng)險(xiǎn)器識(shí)別云方法眠的局陣限性任何掃一種膜方法畢不可帖能揭旋示出幟經(jīng)濟(jì)列單位撒面臨晃的全初部風(fēng)偶險(xiǎn)，灣更不歉可能學(xué)揭示消導(dǎo)致本風(fēng)險(xiǎn)燦事故就的所花有因達(dá)素。爬因此搶各種兆方法決需要杠結(jié)合意使用盯。由于寇客觀扣條件執(zhí)的限寄制，疤風(fēng)險(xiǎn)宮管理般人員東必須屑根據(jù)慢實(shí)際捆條件舉選擇梢效果洪最優(yōu)歌的方坦法或趁者方佩法組耗合。風(fēng)險(xiǎn)牛識(shí)別織是個(gè)貞連續(xù)仔的過(guò)遮程，蹦僅憑鉛一兩辦次調(diào)何查分藍(lán)析不饅能解途決問(wèn)緣瑞題，恐復(fù)雜未風(fēng)險(xiǎn)恥需要塊經(jīng)過(guò)鋪多次趙識(shí)別梯。感知頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)種之組織租圖分薄析能夠線揭示茅企業(yè)險(xiǎn)關(guān)鍵貼人物俊對(duì)企料業(yè)經(jīng)漆營(yíng)的捧影響虜。組場(chǎng)織圖班分析踩能夠鄭反映畏以下落事實(shí)爛：企業(yè)性活動(dòng)蒸的性丸質(zhì)與勤規(guī)模企業(yè)特內(nèi)部嘉各部沿門之膊間的玩內(nèi)在劃聯(lián)系祝和相駱互依際賴程艇度企業(yè)煤內(nèi)部加可以體分成裕的獨(dú)詠立核蜂算單柔位企業(yè)彎關(guān)鍵前人物企業(yè)載存在帶的、鵲可能柜使風(fēng)標(biāo)險(xiǎn)狀烈況惡軋化的嫁任何神弱點(diǎn)感知驚風(fēng)險(xiǎn)普之財(cái)務(wù)胞報(bào)表怖及原矛始會(huì)甩計(jì)資網(wǎng)料分絞析資產(chǎn)姜負(fù)債描表，爽需要富考慮園：由于晃意外恥損失連可能懇導(dǎo)致潑價(jià)值揚(yáng)減少鐘的資截產(chǎn)；由于泊事故代而增擇加或找產(chǎn)生鋼的可豪能負(fù)拳債及牛事故極發(fā)生令后仍詳存在填的負(fù)肚債；資產(chǎn)噴價(jià)值飲的減限少或發(fā)者負(fù)含債的族增加越，減紐奉少了便企業(yè)串的凈怠值。損益唇表，播有助董于分甲析影塞響凈排收入壺的各礎(chǔ)種因量素。財(cái)務(wù)踢狀況今變動(dòng)揀表，振用來(lái)支分析紀(jì)企業(yè)涌經(jīng)營(yíng)缺中的咐變化愉。感知昏風(fēng)險(xiǎn)偶之流程猴圖分聽(tīng)析流程班圖能攪夠生坐動(dòng)連陵續(xù)地正描述沈一個(gè)慎特殊單活動(dòng)摔過(guò)程柱，在舊辨別坑整個(gè)疼生產(chǎn)暈過(guò)程蘆的關(guān)蘭鍵工嫂序上淋是非凝常有耀效的彩，它鳥(niǎo)能夠港幫助論風(fēng)險(xiǎn)賀管理閘人員故發(fā)現(xiàn)陵風(fēng)險(xiǎn)弦可能廁發(fā)生廊的環(huán)窯節(jié)。缺陷竹：不訓(xùn)能揭忠示損穩(wěn)失概觸率和盜損失邁程度闖。感知廣風(fēng)險(xiǎn)冠之標(biāo)準(zhǔn)角調(diào)查障表保險(xiǎn)黑公司附或有英關(guān)學(xué)刮會(huì)提占供的京一般默用途貼的風(fēng)股險(xiǎn)分廢析表夢(mèng)格，摔適用叔于中贈(zèng)小規(guī)虜模且咽風(fēng)險(xiǎn)志管理銳政策努不太鍋完備央的企獲業(yè)。優(yōu)點(diǎn)粘：極席少的付費(fèi)用烏可獲答得專繡業(yè)的腳服務(wù)缺點(diǎn)物：并攀非為綠企業(yè)畜量身省制定族，不這能揭生示某栗個(gè)產(chǎn)藥業(yè)的蟲(chóng)特殊剩性，扛更不宅能揭稱示某粘個(gè)企煤業(yè)的寬特殊在性。感知鮮風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)之投入雕產(chǎn)出膚分析通過(guò)括分析洞企業(yè)纏內(nèi)各務(wù)部門檢之間冰和企底業(yè)與壤外部炸之間姓的商柿品和店服務(wù)匆流量蛙的關(guān)矩系，興來(lái)識(shí)羞別企賴業(yè)所控面臨酬風(fēng)險(xiǎn)對(duì)的一溪種方摸法。感知翅風(fēng)險(xiǎn)盆之其他榆注意挎事項(xiàng)多種魄方法漂綜合腔使用顧；現(xiàn)場(chǎng)永調(diào)查鉆；注意授其他壟記錄木和文寬件。分析道風(fēng)險(xiǎn)祥之風(fēng)險(xiǎn)憂清單風(fēng)險(xiǎn)桃管理正人員專編寫(xiě)鼻風(fēng)險(xiǎn)玻清單波，逐異一列儲(chǔ)出企胃業(yè)面扒臨的及風(fēng)險(xiǎn)圖，并筒將這遣些風(fēng)價(jià)險(xiǎn)與潛企業(yè)蘿經(jīng)營(yíng)攤活動(dòng)膀聯(lián)系戰(zhàn)起來(lái)洋考察滲，以庫(kù)便發(fā)球現(xiàn)各硬種潛投在的穗風(fēng)險(xiǎn)激因素剝。風(fēng)險(xiǎn)肝清單本必須屆列明韻：企業(yè)沃的全幻玉部資糊產(chǎn)及應(yīng)沒(méi)有京所有傷權(quán)但哲擁有友使用艦、處膀置權(quán)獨(dú)的資工產(chǎn)；企業(yè)粉人員狠狀況??；企業(yè)樂(lè)經(jīng)營(yíng)森所需隙的其愚他設(shè)纏施和佛條件領(lǐng)及經(jīng)捷營(yíng)環(huán)憂境。分析災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)婆之威脅皇分析通過(guò)率編制逐對(duì)企寨業(yè)經(jīng)恨營(yíng)活效動(dòng)構(gòu)賺成威抗脅的重事故必一覽恭表來(lái)泊分析鋪造成栗企業(yè)薯生產(chǎn)雕中斷龍的各敢種原鈴因，污以及桃這些購(gòu)原因聞對(duì)致舌損事效故發(fā)崗生及維損失狗程度乎的影雙響力和的一伏種分膝析方術(shù)法。分析封風(fēng)險(xiǎn)抬之事故勞分析對(duì)可焰能引跌起損環(huán)失的搖事故扮進(jìn)行速研究笑，并你探究惠其原抹因和爹結(jié)果截的方泥法。事故揚(yáng)分析是還可助以用哭邏輯育樹(shù)的省方法甜來(lái)識(shí)紋別出鐮各種規(guī)促成追致?lián)p流事故輔的風(fēng)笑險(xiǎn)因廣素，藏計(jì)算股事故融發(fā)生起的概處率。分析蔬風(fēng)險(xiǎn)波之風(fēng)險(xiǎn)立因素清預(yù)先祝分析在一預(yù)項(xiàng)活院動(dòng)開(kāi)明始之芹前，蜘分析坡整個(gè)羅系統(tǒng)始所存掩在的顛風(fēng)險(xiǎn)蹦因素劃及其季類型允，估饑計(jì)可磨能發(fā)押生的揚(yáng)后果孔的一洞種方友法。得適用姜于新工項(xiàng)目植的開(kāi)泊發(fā)和養(yǎng)建設(shè)騎。主要音過(guò)程么：分析蠻系統(tǒng)兇出現(xiàn)徑事故任的可參能類葵型；調(diào)查均風(fēng)險(xiǎn)范源；識(shí)別逆風(fēng)險(xiǎn)城源轉(zhuǎn)呈化條奪件；劃分裝等級(jí)銀，一錢般劃占為四貸個(gè)等妥級(jí)。分析掠風(fēng)險(xiǎn)環(huán)之事故態(tài)樹(shù)分挨析事故繩樹(shù)分聰析（Fa稈ul丙t求Tr餅ee繭a軋na韻ly比si酷s）是慢運(yùn)用嗽邏輯凱推理程，分唱析系伸統(tǒng)致魂損事歌故和扣原因紹之間默的因膽果聯(lián)私系的販一種向方法壓。通簽過(guò)事孫故樹(shù)刺分析惑可以商找出樹(shù)各種顏可能束引發(fā)挪事故長(zhǎng)的因株素，索還可根以計(jì)職算出辛事故譽(yù)發(fā)生廈的概再率。第四則講箭企業(yè)綱風(fēng)險(xiǎn)暫分析企業(yè)境風(fēng)險(xiǎn)插種類企業(yè)紗風(fēng)險(xiǎn)寺分析些及評(píng)番估企業(yè)寬財(cái)產(chǎn)炸風(fēng)險(xiǎn)燦分析企業(yè)蒼財(cái)產(chǎn)口與權(quán)腦益企業(yè)孝財(cái)產(chǎn)寸廣義趟上可幻玉分為稀有形摔財(cái)產(chǎn)唯和無(wú)種形財(cái)慢產(chǎn)有形肆財(cái)產(chǎn)戚根據(jù)望可否蚊移動(dòng)耍分為汪動(dòng)產(chǎn)科和不皺動(dòng)產(chǎn)掛，根巾?yè)?jù)價(jià)拘值轉(zhuǎn)支移方村式分癢為固巧定資例產(chǎn)和求流動(dòng)抖資產(chǎn)企業(yè)析主要糕因所故有權(quán)揉而對(duì)懂己有被財(cái)產(chǎn)倡現(xiàn)有翠權(quán)益銷，因碌其他之權(quán)利蒙對(duì)非徐己所昆有的折財(cái)產(chǎn)劍權(quán)益向，權(quán)尺益主愉要有停：質(zhì)荒押權(quán)僵、質(zhì)抗權(quán)、辨留置欲權(quán)、恥作為幫承租恩人享些有的俯權(quán)利末，作置為受免托人追享有頁(yè)的權(quán)輝利。財(cái)產(chǎn)光損失回形態(tài)按財(cái)探產(chǎn)性茂質(zhì)分廊：動(dòng)尸產(chǎn)損妙失和雅不動(dòng)疼產(chǎn)損刷失按損絮失原舊因分顛：火典災(zāi)損倆失、皆爆炸誕損失慎、颶性風(fēng)損搖失、胞盜竊奏損失造、地床震損擾失、抽洪水后損失扁等按損歸失結(jié)趨果分滴：直被接損切失和粥間接笛損失按財(cái)柿產(chǎn)權(quán)膜益的飼性質(zhì)喇分：釣所有則權(quán)權(quán)斑益損之失、追抵押燥權(quán)權(quán)滿益損埋失、仍質(zhì)權(quán)怖權(quán)益乏損失毛、留顏置權(quán)堂權(quán)益聰損失寨、租似賃合樸同權(quán)忙益損謹(jǐn)失、獅委任凝合同羞權(quán)益然損失遍等按損瓦失可邪否通稀過(guò)保賀險(xiǎn)獲卷得補(bǔ)喂償分材：可彎保損竹失和算不可朽保損埋失財(cái)產(chǎn)改損失酬原因炮分析火災(zāi)慚：失詢?nèi)タ乜弥频你Q異常歌性燃堪燒而把造成公財(cái)產(chǎn)液損失府或人晴身傷件亡的番意外跑事故晴。判定哲條件告：1、有可燃燒凱現(xiàn)象尤；2、非友屬于吹正常環(huán)目的潔；3、有退蔓延夢(mèng)擴(kuò)大雙趨勢(shì)似。火災(zāi)葡發(fā)生纖因素乓：點(diǎn)棋火源作、可眉燃物協(xié)、助獨(dú)燃物火災(zāi)沾風(fēng)險(xiǎn)佛因素月分析頌：實(shí)質(zhì)由風(fēng)險(xiǎn)用因素董；道德禿風(fēng)險(xiǎn)的因素爆；心里茫風(fēng)險(xiǎn)殘因素爆炸物理示性爆切炸化學(xué)絹性爆宗炸雷電直接臺(tái)雷電間接釀雷電洪水地震盜竊四、充財(cái)產(chǎn)障直接誘損失領(lǐng)評(píng)估樸方法重置葉成本攻法（農(nóng)按被訓(xùn)評(píng)估顧財(cái)產(chǎn)譯現(xiàn)時(shí)敘重置掠全價(jià)牲扣除醬損耗劇或貶燦值來(lái)俊確定組被評(píng)徹估財(cái)部產(chǎn)價(jià)映值的這方法蝴）財(cái)產(chǎn)跟損耗慨分為咳：使糟用引妄起的貴有形焰損耗側(cè)和自?shī)W然力鄭導(dǎo)致膽的無(wú)舊形損帶耗。財(cái)產(chǎn)粉重置慮成本＝重耀置全想價(jià)－田有形陳損耗諷－無(wú)環(huán)形損北耗＝重吃置全音價(jià)×成新攔率－燈無(wú)形勁損耗＝重跪置全烈價(jià)－你累計(jì)厲折舊符額重置暑全價(jià)吐的評(píng)壞估方希法直接圾法：情以重真置財(cái)搜產(chǎn)所朽需各恭項(xiàng)成阻本直殲接估寶算財(cái)產(chǎn)起重置啞全價(jià)礦＝直宰接成熟本＋漂間接委成本其中再：直敗接成匯本是茄可以覺(jué)直接獄記入脹購(gòu)置喬成本挑的支林出；間接珠成本偽是不離能直學(xué)接記奇入購(gòu)雕置成驕本的餓支出放。間接述成本奔分?jǐn)偡狈椒ㄕ校喊慈斯坦こ蓳P(yáng)本比伐例：藥間接眉成本增＝人寬工成贏本總在數(shù)×分配嫌率單位掉價(jià)格霸法：盡間接帆成本木＝工帆作量×單位慣價(jià)格農(nóng)（按靈日或犯時(shí)計(jì)瓣）直接漏成本鋒百分鋸率法敲：間籌接成漲本＝雷直接壟成本×間接返成本即占直聰接成川本百籮分率重置趁全價(jià)海的評(píng)喚估方憤法產(chǎn)出杰能力腸比較晝法：友以生靈產(chǎn)相越同的菊產(chǎn)品出的全追新財(cái)禿產(chǎn)為臘標(biāo)準(zhǔn)所，通嚼過(guò)比枯較被己評(píng)估記財(cái)產(chǎn)守與全季新財(cái)溉產(chǎn)的姐產(chǎn)出攏能力繼，從棋而確績(jī)定財(cái)晝產(chǎn)重津置全驚價(jià)重置傅全價(jià)融的評(píng)哀估方去法物價(jià)灰指數(shù)嶄法：晨根據(jù)怒財(cái)產(chǎn)娛帳面秒原值盯與物去價(jià)變彈動(dòng)指桶數(shù)估打算重打置價(jià)憤值有形械損耗瓜的評(píng)必估財(cái)產(chǎn)游有形陸損耗伐＝重批置成區(qū)本×（1－成藏新率陵）＝重瘦置成蜜本×（1－)成新捉率＝＝無(wú)形考損耗鹿的評(píng)猜估由于識(shí)技術(shù)控進(jìn)步太和勞仙動(dòng)生驢產(chǎn)率眨水平等提高燈對(duì)企紋業(yè)老認(rèn)設(shè)備鵝造成毫的損米耗財(cái)產(chǎn)孕無(wú)形克損耗舞＝生遺產(chǎn)成易本超旗支額×折現(xiàn)究系數(shù)其中賊：n為被哄評(píng)估忽財(cái)產(chǎn)舒尚可收使用笑年限i為折卷現(xiàn)率財(cái)產(chǎn)哲直接邀損失在評(píng)估即方法現(xiàn)行限市價(jià)歡法：日通過(guò)年市場(chǎng)恥上與劃被評(píng)贊估財(cái)調(diào)產(chǎn)相嫩同或伐類似召的財(cái)查產(chǎn)價(jià)陪格，膚據(jù)以絹確定冠財(cái)產(chǎn)腹評(píng)估乘價(jià)值突的方染法。直接引法：響在市樓場(chǎng)上錘尋找日相同璃的財(cái)?shù)a(chǎn)進(jìn)量行評(píng)除估類比戀法：饞在市礙場(chǎng)上州尋找宰類似倒的財(cái)?shù)戤a(chǎn)進(jìn)耗行評(píng)蠶估缺點(diǎn)萬(wàn)：受蚊市場(chǎng)齡影響棉較大雀。財(cái)產(chǎn)綱直接廢損失退評(píng)估熱方法收益朝現(xiàn)值辰法：悲對(duì)財(cái)叛產(chǎn)在默未來(lái)擺產(chǎn)生編的收嘆益進(jìn)誕行折柳現(xiàn)來(lái)常評(píng)估嬌財(cái)產(chǎn)烏價(jià)值載。一般注程序南為：搜集均整理催評(píng)估汗對(duì)象數(shù)的有岸關(guān)財(cái)絮務(wù)資罵料或符經(jīng)營(yíng)塊情況舒信息斬，并霞通過(guò)拘對(duì)比蓄歷史蝴數(shù)據(jù)匹，預(yù)諸測(cè)財(cái)穴產(chǎn)未酸來(lái)受繁益狀禍況。搜集炭評(píng)估蜘對(duì)象忠的有恩關(guān)稅咽收、殲物價(jià)摔等資嗚料，感計(jì)算貢未來(lái)俯期間今凈收湖益。預(yù)測(cè)捧評(píng)估倡對(duì)象行的剩準(zhǔn)余使柳用年賢限。將未惠來(lái)的宅收益犬折算際成現(xiàn)脫值。有限喇期間掌各年立收益老折算乖法收益證現(xiàn)值車＝∑（番未來(lái)扯若干典年預(yù)夜期收讀益額×各年餃折現(xiàn)語(yǔ)系數(shù)于）無(wú)限結(jié)期收譯益折亡現(xiàn)法永續(xù)耕年金湊法（籃適用身于若肺干年舒預(yù)期犬收益搬等額勢(shì)）分段現(xiàn)法（跌適用裕于未進(jìn)來(lái)收度益波桃動(dòng)較姻大的問(wèn)情況稻）對(duì)近光期（短通常滴為5年）賴各年幕按有副限期侄間收觸益折攜現(xiàn)法弦計(jì)算靜，對(duì)雀遠(yuǎn)期置收益話假定濃為某城個(gè)等蓬額G0，用石永續(xù)補(bǔ)年金甘法將牧其折慘算為謹(jǐn)?shù)?年的拌本金脹再折陜現(xiàn)。財(cái)產(chǎn)熔間接橡損失銅評(píng)估間接右損失質(zhì)因無(wú)垃形而淡不易嫁被重部視，液其損襲失金景額可候能巨單大收益饑減少營(yíng)業(yè)瓜中斷降損失連帶驢營(yíng)業(yè)尚中斷轟損失產(chǎn)成洪品利紐奉潤(rùn)損秧失應(yīng)收斗帳款徑減少霧損失租金厘收入額外血費(fèi)用曾增加租賃頂價(jià)值宮損失租權(quán)少利益兄損失其中脂：V－租聞賃價(jià)鑰值，T－原嗽定租瞧金，i－利豎率，n－從糠租約碎合同趣終止請(qǐng)到合糕同期緣瑞滿的感月份資總數(shù)超額其費(fèi)用企業(yè)網(wǎng)責(zé)任榆風(fēng)險(xiǎn)月分析企業(yè)涼民事曬責(zé)任違約許責(zé)任：當(dāng)覺(jué)事人贊因違樸反合仙同或勤協(xié)議防而引惠起民震事責(zé)展任。侵權(quán)碧責(zé)任：因繭侵害餃他人勉合法配或自狹然的籃財(cái)產(chǎn)較權(quán)利館和人胸身權(quán)武利而撥可能聯(lián)受到牢受害齒人起刪訴并蛛承擔(dān)現(xiàn)民事?lián)滟r償琴的責(zé)倉(cāng)任，梳包括慌：故屑意侵秘權(quán)、眾過(guò)失腥侵權(quán)沒(méi)和無(wú)球過(guò)失作侵權(quán)節(jié)。侵權(quán)譜行為繪三個(gè)島要素認(rèn)是：覆行為蒸的違痰法性面，損曲害事飼實(shí)的黨發(fā)生收，違齊法行毀為與膠損害村事實(shí)辰之間任的因膝果關(guān)蘭系責(zé)任擠訴訟瞇中的沉抗辯晴理由根本掙沒(méi)有脂責(zé)任自擔(dān)林風(fēng)險(xiǎn)受害贏方有論過(guò)失最后從明顯巴機(jī)會(huì)演原則企業(yè)繼抗辯鳴過(guò)程切如下小圖所躬示：原告露訴訟窮企業(yè)概侵權(quán)企業(yè)叛否認(rèn)濟(jì)有民丹事責(zé)暫任企業(yè)載抗辯尿：原駝告自粉擔(dān)風(fēng)傘險(xiǎn)共有超過(guò)失原告練抗辯催：比菜較過(guò)軍失原騰則最后鬼明顯核機(jī)會(huì)叼原則企業(yè)救進(jìn)行夜賠償失敗成功成功企業(yè)就免于六賠償企業(yè)活免于耗賠償企業(yè)名免于姻賠償成功失敗圖一廁企業(yè)替免責(zé)晝抗辯成流程企業(yè)具主要惹責(zé)任祝風(fēng)險(xiǎn)雇主泊責(zé)任鳴風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品滋責(zé)任處風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)戀責(zé)任友風(fēng)險(xiǎn)汽車長(zhǎng)責(zé)任橡風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)殃責(zé)任粗損失勒金額碑評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)墾管理昆人員涂在發(fā)緒生責(zé)洲任損激失的嬌時(shí)候毀，必店須事分先對(duì)害可能芽的賠道償金葬額進(jìn)壤行預(yù)雷算。企業(yè)災(zāi)人身討風(fēng)險(xiǎn)擠分析企業(yè)纖人身連風(fēng)險(xiǎn)海分析框的重枕要性穩(wěn)定狀員工卸隊(duì)伍朱，吸拐引高股素質(zhì)坡人才煮，增命強(qiáng)企違業(yè)凝鑰聚力姑；鼓舞燒士氣炸，提著高工援作效暴率；執(zhí)行雁了有爭(zhēng)關(guān)企竿業(yè)安遵全生吊產(chǎn)和餓福利祥保障贈(zèng)的法遠(yuǎn)律法勻規(guī)，積并享再受了慌員工泡福利憤計(jì)劃慈中的裝稅收虧優(yōu)惠鳳；形成王企業(yè)途良好去的公緞眾形文象。人身言風(fēng)險(xiǎn)是損失匯形態(tài)死亡疾病工傷年老人身蛾風(fēng)險(xiǎn)單損失墻金額借評(píng)估直接亦損失夢(mèng)金額申評(píng)估企業(yè)童直接她損失販源于莖企業(yè)泄對(duì)員在工的踩責(zé)任當(dāng)，即耀對(duì)員拳工人褲身?yè)p牽失的贏補(bǔ)償蓬。包括黑：1、收弱入能供力損飲失（Ea肚rn豪in嗓g栗Po印we國(guó)rL黑os階s）2、額韻外費(fèi)鼓用損絕失：撫因人厚身風(fēng)漲險(xiǎn)事寨故而罷實(shí)際罪增加勞的費(fèi)隨用開(kāi)懸支間接筒損失膀評(píng)估主要宋包括沸：1、重蘋(píng)要人質(zhì)物損姜失（Ke血y－ma嘆n找Lo垮ss）：少企業(yè)睡重要臘人物只發(fā)生窯人身武損失義為企唱業(yè)帶紗來(lái)的雜間接翠損失蒜；2、信弱用損亭失（Cr據(jù)ed殲it爐L們os剪s）：錄由于虧信用濟(jì)危機(jī)闊導(dǎo)致述的企詳業(yè)收龜入能糕力的豆損失3、業(yè)謙務(wù)損寺失：泡由于浮企業(yè)晚合作寸者的飯人身盜事故繼對(duì)企掏業(yè)造早成的華業(yè)務(wù)棒損失第五券講番風(fēng)嫩險(xiǎn)衡成量對(duì)風(fēng)叮險(xiǎn)進(jìn)煩行衡刑量的耀意義風(fēng)險(xiǎn)駁衡量聯(lián)的步浩驟損失姓資料冰的搜硬集與茫整理?yè)p失單資料畝的搜室集預(yù)測(cè)托偶然恩損失吵，需棍要找辱出過(guò)黨去的總模型草并應(yīng)瓦用于矛外來(lái)在搜燈集損賤失資斬料時(shí)儲(chǔ)，有等如下糞要求棵：完整紀(jì)性一致誘性相關(guān)悅性系統(tǒng)序性損失者資料骨的整呆理可以碼將資滔料中患數(shù)據(jù)跟按照晉遞增黎順序準(zhǔn)排列坐，進(jìn)蒙行初鬧步整劫理。售對(duì)資矩料的農(nóng)進(jìn)一拘步整隨理有本如下足方法或：資料朽分組件，將戲損失編數(shù)據(jù)形的變腔動(dòng)范駁圍分刪為許追多組塑，對(duì)甩分組階后數(shù)瘋據(jù)進(jìn)抹行分頭析。頻數(shù)狐分布場(chǎng)，建如立頻句數(shù)分黑布表哭。累計(jì)膚頻數(shù)鬧分布翼，對(duì)神每組脅頻數(shù)毅進(jìn)行畜疊加筍。損失瓜資料狠的描膊述損失袖資料足的圖鳳形描瘋述通過(guò)茄圖形胡描述跨可以牛使通梅過(guò)資聚料分瓣組獲酷得的劑數(shù)據(jù)屬特征拍更為振鮮明兆，普萍遍使煩用的黎有條億形圖腸、圓吃形圖呆、直活方圖豪、頻旋數(shù)多風(fēng)邊圖聚以及坊累積身頻數(shù)多分布然圖，瘋?cè)绾闻策x用史圖形暢取決蛛于數(shù)婦據(jù)特普性和蛛風(fēng)險(xiǎn)伴管理惕決策吼的需在要。損失擦資料羨的數(shù)凡字描由述為了熔簡(jiǎn)化序頻數(shù)弄分布克所提蕉供的浸信息解并概叫括出鞏重要符的情衫況，齡我們納只要繪借助負(fù)兩類警指標(biāo)想：描述謎集中拳趨勢(shì)旱的指天標(biāo)，毫稱作乏位置叔量數(shù)伍；描述絨離散錢趨勢(shì)北的指濟(jì)標(biāo)，鮮稱作擁變異籃量數(shù)岔。損失倒資料盈的數(shù)勵(lì)字描擴(kuò)述位置孕量數(shù)全距企中值全距飄中值植＝（再最小萄觀察秧值＋心最大杠觀察高值）/2眾數(shù)榮：樣詞本中女出現(xiàn)匯次數(shù)取最多痰的觀積察值綿。中位動(dòng)數(shù)：愁樣本庫(kù)按順?biāo)男蚺啪懔泻髷?shù)位于掘最中鑼間的康數(shù)值算術(shù)描平均略數(shù)（櫻又稱輕平均嘩數(shù)）算術(shù)皮平均攪數(shù)＝駕觀察汽值總?cè)己?觀察惰值項(xiàng)惡數(shù)損失斃資料亦的數(shù)氣字描導(dǎo)述變異保量數(shù)全距塵（＝砍最大弓觀察薪值－搬最小貧觀察寇值）平均躬絕對(duì)換差（貴將所倡有數(shù)其據(jù)與葡算術(shù)掃平均剛數(shù)相怖差的亡結(jié)果塞去正矮值，遣再對(duì)垮其進(jìn)待行算狹術(shù)平顏均）其中棋：xi－經(jīng)毛遞增趣整理近的數(shù)咱據(jù)資丈料中聞的第i個(gè)數(shù)六據(jù)；繳為算蛙術(shù)平目均數(shù);n為數(shù)獲據(jù)個(gè)從數(shù)損失改資料貞的數(shù)鞠字描箭述方差請(qǐng)和標(biāo)堪準(zhǔn)差方差其：標(biāo)準(zhǔn)姑差：其中孟：方騎差與膀標(biāo)準(zhǔn)蔬差公每式還翁可以麻演變洋成多錫種形條式變異陵系數(shù)風(fēng)險(xiǎn)致衡量修指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)么衡量駱中，跟通過(guò)物以下