工程管理策劃

工程管理策劃（工程管理篇實(shí)際案例分享）2016年05月23日

項(xiàng)目部1.項(xiàng)目基本信息及管理目標(biāo)1.1項(xiàng)目概況1.2項(xiàng)目管理架構(gòu)1.3項(xiàng)目管理目標(biāo)2.施工組織管理總平面2.1場(chǎng)地現(xiàn)狀分析2.2配合營(yíng)銷(xiāo)管理

2.3項(xiàng)目施工組織管理3.工程進(jìn)度計(jì)劃3.1項(xiàng)目總控目標(biāo)3.2項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃3.3項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃3.4項(xiàng)目全景計(jì)劃3.5項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃3.6工程進(jìn)度管理保障措施目錄4.工程質(zhì)量管理4.1質(zhì)量管理目標(biāo)和內(nèi)容4.2設(shè)計(jì)圖紙管理4.3工程進(jìn)場(chǎng)交底4.4重要技術(shù)方案評(píng)審4.5樣板引路規(guī)劃4.6材料設(shè)備驗(yàn)收管理4.7關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制4.8成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及管理要求4.9標(biāo)準(zhǔn)單元及公共部位處交付標(biāo)準(zhǔn)4.10設(shè)計(jì)變更管理4.11現(xiàn)場(chǎng)簽證管理4.12本項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)及預(yù)防對(duì)策5.招標(biāo)采購(gòu)管理5.1項(xiàng)目合約規(guī)劃5.2項(xiàng)目整體采購(gòu)計(jì)劃5.3集采成果使用計(jì)劃6.安全文明管理6.1安全文明管理目標(biāo)6.2安全文明管理措施7.工程過(guò)程成本控制7.1設(shè)計(jì)變更的管理7.2工程簽證管理8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理8.1風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)8.2本項(xiàng)目預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)及管理1、本項(xiàng)目位于佛山市禪城區(qū)佛平路與市東路交匯處，地處東方廣場(chǎng)商圈；2、地塊周邊市政配套基本齊全，東側(cè)、北側(cè)存在較多七八十年代舊民居。佛山涌0.28km0.3km東方廣場(chǎng)1.4km祖廟地鐵站0.8km1.項(xiàng)目基本信息及管理目標(biāo)---1.1項(xiàng)目概況

1.1.1位置及環(huán)境1.項(xiàng)目基本信息及管理目標(biāo)---1.1項(xiàng)目概況

1.1.2建設(shè)用地規(guī)劃指標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)總用地面積（㎡）33972.8733972.87容積率（綜合）5.045.04總建筑面積（㎡）/226567.39地上計(jì)容建筑面積（㎡）171095.14171095.14地上不計(jì)容建筑面積（㎡）/4573.23地下建筑面積（個(gè)）/50899.50建筑密度(綜合)32.15%31.58%限高（m）135m99.90m綠地率(綜合)28.21%28.24%停車(chē)位（個(gè)）14371437地上停車(chē)位（個(gè)）/0地下停車(chē)位（個(gè)）/1437住宅面積（個(gè)）/113588.88公寓面積（㎡）/35780.67商業(yè)面積（㎡）/17872.45辦公面積（㎡）/6106.26其他配套面積（㎡）/1676.071.項(xiàng)目基本信息及管理目標(biāo)---1.1項(xiàng)目概況

1.1.3業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)建筑面積（㎡）建筑面積占比（％）銷(xiāo)售住宅7057841.25公寓3578120.91銷(xiāo)售商業(yè)151438.85裙樓商業(yè)66183.87獨(dú)棟商業(yè)85254.98回遷住宅3892822.75回遷商業(yè)27291.60回遷辦公61063.57車(chē)位1437/1.項(xiàng)目基本信息及管理目標(biāo)---1.2項(xiàng)目管理架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理（張）公司領(lǐng)導(dǎo)成本合約組（沈、彭）技術(shù)協(xié)調(diào)組（劉、駱）工程實(shí)施組（劉建、何、***）內(nèi)務(wù)資料組（***）公司各職能部門(mén)政府及行業(yè)主管部門(mén)資源合作單位項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)組（曾、萬(wàn)）備注：人員已到位1.2.1項(xiàng)目管理架構(gòu)圖1.項(xiàng)目基本信息及管理目標(biāo)---1.2項(xiàng)目管理架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部跟公司領(lǐng)導(dǎo)及其它業(yè)務(wù)部門(mén)、當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)機(jī)構(gòu)的溝通，同時(shí)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本、技術(shù)、工程實(shí)施和項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理等；成本合約崗：主管項(xiàng)目成本、招標(biāo)和合同方面所有事務(wù)，協(xié)助工程實(shí)施組對(duì)施工單位和材料供應(yīng)單位進(jìn)行管理；技術(shù)協(xié)調(diào)崗：主管項(xiàng)目前期報(bào)建、設(shè)計(jì)方面所有事務(wù)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題；工程實(shí)施崗：主管項(xiàng)目工程實(shí)施方面所有事務(wù)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決；項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)組：主管項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方面所有事務(wù)，協(xié)調(diào)對(duì)接成本、設(shè)計(jì)與工程實(shí)施；內(nèi)務(wù)資料崗：主管項(xiàng)目組內(nèi)部文件管理事務(wù)，負(fù)責(zé)收發(fā)文件和圖紙、文件整理歸檔。1.2.2主要崗位職責(zé)項(xiàng)目投資收益指標(biāo)項(xiàng)目IRR＞17.53

%；項(xiàng)目毛利率＞22.06%

；項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)＞16,957萬(wàn)元；投資回收期＜2.2

年。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)規(guī)劃可經(jīng)營(yíng)建筑面積：≥187,353

㎡；項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)時(shí)間不晚于2016年3月；竣工交付時(shí)間不晚于2017年6月；項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總成本：≤80,926萬(wàn)元；項(xiàng)目總銷(xiāo)售收入:≥201,368萬(wàn)元；項(xiàng)目管理目標(biāo)鍛煉出能打硬仗的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，培養(yǎng)出骨干員工不少于5人。1.項(xiàng)目基本信息及管理目標(biāo)---1.3項(xiàng)目管理目標(biāo)

1.3.1項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段目標(biāo)進(jìn)度管理目標(biāo)

項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃達(dá)成率>100%；二級(jí)計(jì)劃達(dá)成率＞96

%;

項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)時(shí)間不晚于：2016年3月15日；竣工交付時(shí)間不晚于：2017年6月30日。質(zhì)量管理目標(biāo)

定量指標(biāo)：第三方評(píng)估得分＞80

分；工程巡檢得分＞80

分；一次性交樓率＞90

%；

缺陷維修滿(mǎn)意＞100%。質(zhì)量獎(jiǎng)：佛山市建筑工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省建筑工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。安全文明管理目標(biāo)定量指標(biāo)：第三方評(píng)估（安全文明管理）的得分≥80

分；定性目標(biāo)：安全措施落實(shí)到位，不發(fā)重生大安全事故；獎(jiǎng)項(xiàng)：佛山市安全文明施工樣板工地，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省安全文明施工樣板工地。1.項(xiàng)目基本信息及管理目標(biāo)---1.3項(xiàng)目管理目標(biāo)

1.3.2項(xiàng)目實(shí)施會(huì)階段目標(biāo)公交車(chē)站3#2#4#1#安懷西街佛平路市東上路雙向4車(chē)道雙向6車(chē)道原有路口新開(kāi)路口，計(jì)劃2015年7月開(kāi)通道路狹窄，施工車(chē)輛無(wú)法通行2.施工組織管理總平面策劃---2.1場(chǎng)地現(xiàn)狀分析

2.1.1項(xiàng)目區(qū)位及周邊道路關(guān)系地下管線(xiàn)場(chǎng)地移交概況圖2.施工組織管理總平面策劃---2.1場(chǎng)地現(xiàn)狀分析

2.1.2場(chǎng)地移交及施工現(xiàn)狀目前施工現(xiàn)狀圖*佛平路市東上路待拆建筑，計(jì)劃2015年7月份開(kāi)始拆除地塊東面、北面存在較多七十年代左右舊建筑。施工前已安排周邊房屋安全鑒定工作，施工過(guò)程存在擾民投訴和索賠風(fēng)險(xiǎn)舊建筑樁基礎(chǔ)舊建筑磚基礎(chǔ)備注：原建筑基礎(chǔ)形式多為樁承臺(tái)，清理難度大2.工程施工組織總平面策劃---2.1場(chǎng)地現(xiàn)狀分析

2.1.3場(chǎng)地不利因素分析（一）佛平路市東上路現(xiàn)有園林、綠地影響銷(xiāo)售示范區(qū)及商業(yè)運(yùn)營(yíng)，需改遷現(xiàn)有電力分支箱，影響商業(yè)氛圍，待本項(xiàng)目通電后拆除現(xiàn)有通信箱，影響商業(yè)氛圍，需改遷2.施工組織管理總平面策劃---2.1場(chǎng)地現(xiàn)狀分析

2.1.3場(chǎng)地不利因素分析（二）*佛平路供水移動(dòng)聯(lián)通電信軍用電視合水污水燃?xì)飧邏菏袞|上路規(guī)劃路規(guī)劃路供水移動(dòng)聯(lián)通電信軍用電視合水燃?xì)飧邏赫f(shuō)明：1、地塊南側(cè)、西側(cè)為現(xiàn)狀道路，市政管線(xiàn)齊全，比較成熟；2、地塊東側(cè)、北側(cè)為規(guī)劃路，管線(xiàn)需重新規(guī)劃建設(shè)；3、市東上路市政污水管實(shí)際接入雨污合流管中，導(dǎo)致本項(xiàng)目污水接入標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性，需協(xié)調(diào)解決。2.工程施工組織總平面策劃---2.1場(chǎng)地現(xiàn)狀分析

2.1.4場(chǎng)地周邊現(xiàn)狀管線(xiàn)分析*臨時(shí)變壓器：2X630KVA+1X800KVA臨時(shí)用水接入點(diǎn)（DN50）施工排水接入點(diǎn)（

DN250）施工排水接入點(diǎn)（

DN250）施工排水接入點(diǎn)（

DN250）臨時(shí)用電接入點(diǎn)（10KV)原有分支箱2.工程施工組織總平面策劃---2.1場(chǎng)地現(xiàn)狀分析

2.1.5臨時(shí)水電接入情況備注：施工臨時(shí)水電已經(jīng)接通，臨時(shí)排水手續(xù)正在申報(bào)中。*永久用水接入點(diǎn)燃?xì)饨尤朦c(diǎn)雨水排水點(diǎn)永久用電接入點(diǎn)10KV電纜接入2.5公里遠(yuǎn)變電站移動(dòng)接入點(diǎn)雨水排水點(diǎn)聯(lián)通接入點(diǎn)污水排水點(diǎn)電視接入點(diǎn)電信接入點(diǎn)2.工程施工組織總平面策劃---2.1場(chǎng)地現(xiàn)狀分析

2.1.6永久市政接入條件說(shuō)明：1、地塊南側(cè)、西側(cè)市政管線(xiàn)基本齊全，可就近接入；2、地塊東側(cè)、北側(cè)為待建規(guī)劃路，管線(xiàn)建設(shè)存在不確定性，因此本案不打算利用。2.施工組織管理總平面策劃——2.2配合營(yíng)銷(xiāo)管理2.2.1配合營(yíng)銷(xiāo)第一階段平面（2016年2月6日至2016年6月30日）第一批獨(dú)棟商業(yè)完成外立面展示，園林綠化完成施工售樓部完成內(nèi)部裝修和外立面展示8#樓完成6層樣板房，7層以下外立面。2.施工轟組織駁管理瞇總平鞋面策牙劃——2.2配合螺營(yíng)銷(xiāo)口管理2.修2.大2配合樓營(yíng)銷(xiāo)群第二階段墊平面（201侄6年6月30日至20勢(shì)16年12月12日）9#樓公寓完成8層樣板間裝修胳、10層以下糕外立面4#樓8層樣板鞠間裝修舌完成拉，3#和4#樓10層以下舅外立面丟完成第二某批獨(dú)棟膏商鋪完成外雷立面展昌示，園林綠圾化完成施賣(mài)工1#樓33層樣板炎房（銷(xiāo)售多）裝修他完成售樓部通往售樓部下方停車(chē)場(chǎng)地上、地下共規(guī)劃看樓車(chē)位50個(gè)公寓樣板房可直接從售樓部進(jìn)入2.施工睛組織旋管理產(chǎn)總平勁面策誘劃——2.2配合活營(yíng)銷(xiāo)數(shù)管理2.攤2.割2體驗(yàn)祥區(qū)動(dòng)段線(xiàn)開(kāi)工時(shí)凳間：201括5年3月1日開(kāi)盤(pán)駛時(shí)間：見(jiàn)廣左圖竣工盼驗(yàn)收暴時(shí)間：20丈17年5月交付時(shí)弟間：201境7年6月備注：1.獨(dú)棟甘商鋪塞到達(dá)賀預(yù)售沃條件他時(shí)間手為結(jié)滿(mǎn)構(gòu)封吵頂時(shí)術(shù)間；2.獨(dú)棟商鋪放開(kāi)盤(pán)時(shí)捉間均為曬其外立跌面和相秩應(yīng)區(qū)域惡園林完痕成施工拳時(shí)間。9#4#3#2#1#7#8#預(yù)售相條件厚時(shí)間士：20洽15年10月；開(kāi)盤(pán)時(shí)間太：20值16年2月預(yù)售條隸件時(shí)間燈：20餅16年4月；開(kāi)盤(pán)時(shí)間燙：20憂(yōu)16年4月預(yù)售條去件時(shí)間宣：201宋6年3月；開(kāi)盤(pán)時(shí)間：20她16年6月預(yù)售愁條件腿時(shí)間命：20傘16年3月；開(kāi)盤(pán)時(shí)間：20淺16年3月預(yù)售條島件時(shí)間擔(dān)：20彎16年3月；開(kāi)盤(pán)時(shí)間：20豪16年3月2.施工組云織管理民總平面民策劃——2.2配合買(mǎi)營(yíng)銷(xiāo)鴉管理2.刷2.籌3工程計(jì)編劃與銷(xiāo)傲售進(jìn)度雀匹配情蹈況設(shè)置位置套數(shù)樣板間標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)格價(jià)格（元/㎡）軟裝硬裝8#樓6層3交標(biāo)升級(jí)（帶軟裝)現(xiàn)代簡(jiǎn)約200011009#樓8層7交標(biāo)升級(jí)（帶軟裝)現(xiàn)代簡(jiǎn)約200011004#樓8層3交標(biāo)升級(jí)（帶軟裝)現(xiàn)代簡(jiǎn)約200011001#樓33層2交標(biāo)現(xiàn)代簡(jiǎn)約950備注：樣誘板間事均為實(shí)體2.施工組移織管理盼總平面陣策劃——2.叫2配合營(yíng)梢銷(xiāo)管理2.2剖.4樣板房貿(mào)設(shè)置內(nèi)容任務(wù)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間景觀確定設(shè)計(jì)分供方2015.6.12015.6.30確定方案及成本測(cè)算2015.7.12015.8.30確定施工圖及成本測(cè)算2015.9.12015.9.30施工單位招投標(biāo)2015.10.12015.11.15裝修裝飾確定設(shè)計(jì)分供方2015.6.12015.6.30確定方案及成本測(cè)算2015.7.12015.8.15確定施工圖及成本測(cè)算2015.8.162015.10.30施工單位招投標(biāo)2015.11.12015.11.30幕墻確定設(shè)計(jì)分供方2015.6.12015.6.30確定方案及成本測(cè)算2015.7.12015.8.1確定施工圖及成本測(cè)算2015.8.12015.9.15施工單位招投標(biāo)2015.9.162015.10.16看樓電梯技術(shù)參數(shù)確定2015.5.12015.5.15供貨單位招標(biāo)2015.5.152015.7.302.施工組皇織管理固總平面晶策劃——2.2配合廈營(yíng)銷(xiāo)鳴管理2.2案.5售樓部、樣火板房及旨園林景洋觀的招驚采計(jì)劃內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注售樓部土建工程施工2015.10.232015.11.30±0.00至完成室內(nèi)砌筑售樓部電梯安裝2015.8.12016.1.15備貨、安裝、驗(yàn)收及內(nèi)部裝修售樓處精裝樣板施工及驗(yàn)收2015.11.302016.1.31含售樓部區(qū)域裙樓外排柵拆除和幕墻安裝樣板房土建施工（8#樓6層）2015.11.252015.12.226層板至完成室內(nèi)砌筑樣板房電梯安裝（8#樓6層）2015.8.152016.1.30備貨、安裝、驗(yàn)收及內(nèi)部裝修樣板房裝修施工（8#樓6層）2015.12.222016.2.5含外墻施工完成、外排柵完成示范區(qū)室外環(huán)境施工（第一期）2015.12.12016.1.16含獨(dú)棟商鋪區(qū)域和售樓部外圍區(qū)域示范區(qū)正式驗(yàn)收移交（第一期）2016.1.162016.1.17含獨(dú)棟商鋪外立面驗(yàn)收開(kāi)放2016.2.62.施工組絞織管理熔總平面擊策劃——2.劇2配合辨營(yíng)銷(xiāo)陸管理2.2煤.6售樓部、搬樣板房念及園各林景叫觀的施工津進(jìn)度計(jì)劃（第一床階段）任務(wù)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注樣板房土建施工（9#樓8層）2015.12.152016.1.118層板至完成室內(nèi)砌筑樣板房電梯安裝（9#樓8層）2015.8.152016.2.30備貨、安裝、驗(yàn)收及內(nèi)部裝修樣板房裝修施工（9#樓8層）2016.1.112016.3.16含外墻施工完成、外排柵完成樣板房土建施工（4#樓8層）2016.1.52016.2.38層板至完成室內(nèi)砌筑樣板房電梯安裝（4#樓8層）2015.8.152016.3.15備貨、安裝、驗(yàn)收及內(nèi)部裝修樣板房裝修施工（4#樓8層）2016.2.32016.4.8含外墻施工完成、外排柵完成示范區(qū)室外環(huán)境施工（第二期）2016.5.102016.6.14含獨(dú)棟商鋪區(qū)域和內(nèi)街區(qū)域樣板房土建施工（1#樓33層）2016.4.102016.5.2033層板至完成室內(nèi)砌筑樣板房電梯安裝（1#樓33層）2016.1.12016.6.20備貨、安裝、驗(yàn)收及內(nèi)部裝修樣板房裝修施工（1#樓33層）2016.5.212016.7.5含外墻施工完成、外排柵完成示范區(qū)正式驗(yàn)收移交2016.6.142016.6.15含獨(dú)棟商鋪外立面驗(yàn)收開(kāi)放2016.6.30（1#樓33層2016年7月6日開(kāi)放）2.施工組支織管理居總平面億策劃——2.駐2配合營(yíng)饒銷(xiāo)管理2.撐2.繡6售樓部、樣氣板房及恐園林景經(jīng)觀的施悔工進(jìn)度糠計(jì)劃（叉第二階芬段）2.施工組燈織管理灘總平面丟策劃——2粥.3項(xiàng)目施萍工組織弊管理14235出土口出土口出土口1號(hào)出入比口洗車(chē)槽鎖（附沉惑砂池）辦公乘、生活區(qū)變壓器敲房預(yù)留地森下室施優(yōu)工材料渡運(yùn)輸坡要道2.3惠.1土方裳基坑宿階段?？偲綅張D(20掀15覆.4賊——快20現(xiàn)15菠.7止)排水仔溝說(shuō)明叔：1.出土按數(shù)字順序；2.膜20贊15年7月份頁(yè)區(qū)域1進(jìn)入地杏下室施烘工階段練，其它背區(qū)域仍畝在進(jìn)行哲挖土；1號(hào)出墨入口2號(hào)出入棚口水泥泵異車(chē)鋼筋兩加工誼場(chǎng)2鋼筋短加工壘場(chǎng)1臨時(shí)坡道說(shuō)明過(guò)：1.鋼筋加手工場(chǎng)在需其它區(qū)從域完成±0.抄00后，分喊別移出士基坑底露；2.庸2厭01進(jìn)6年1月份左租圖所示獵鋼筋加雨工場(chǎng)和法臨時(shí)坡歌道區(qū)域僻完成±0振.0去0。2.3鄭.2地下室增施工階漸段總平墓圖(201含5.7被——2梨016暢.1)2.施工組礦織管理聚總平面壯策劃——2禿.3項(xiàng)目?jī)A施工勺組織允管理鋼筋加倚工場(chǎng)搬苦離基坑激底后清著理2號(hào)門(mén)1號(hào)門(mén)3號(hào)門(mén)辦公策及生炭活區(qū)圍墻鋼筋加工場(chǎng)2鋼筋加駛工場(chǎng)1人貨準(zhǔn)梯水泥稠泵車(chē)1#2#3#4#7#8#9#10#鋼筋加腫工場(chǎng)3鋼筋加工廠(chǎng)材料堆不場(chǎng)2.繭3.欠3地上結(jié)涉構(gòu)施工迎階段指總平圖一(20伙16.仆1——膜201銜6.2獅)2.施工庫(kù)組織竄管理元總平待面策凍劃——叫2.栗3項(xiàng)目施露工組織階管理2號(hào)門(mén)1號(hào)門(mén)3號(hào)門(mén)原有圍裹墻1#2#3#7#8#9#新增砌圍蔽人貨殿梯水泥泵椒車(chē)鋼筋加工廠(chǎng)材料漁堆場(chǎng)售樓部2.施工組拌織管理句總平面頌策劃——般2.香3項(xiàng)目亂施工患組織第管理辦公及敢生活區(qū)示范教區(qū)2.3紐奉.3地上結(jié)支構(gòu)施工階話(huà)段總平圖二(2轉(zhuǎn)01策6.面2—嘩—2屯01揉6.任5)說(shuō)明：1.進(jìn)入佛示范喬區(qū)展冒示第嚇一階典段，襪示范郵區(qū)外框原有券圍墻并進(jìn)行貴拆除食，并布在內(nèi)爐部進(jìn)說(shuō)行重盜新圍綿蔽，雄以區(qū)河分開(kāi)滋放區(qū)貿(mào)域、姐施工竟區(qū)域夕和辦掀公生古活區(qū)俱域；2.售樓鴿部、8#樓、9#樓和4#樓逐步占完成裝窄修施工肉。4#原有粘圍墻2#3#4#7#后增相圍蔽人貨授梯材料敲堆場(chǎng)2號(hào)門(mén)1號(hào)門(mén)材料臨時(shí)出入口2.施工些組織水管理鴿總平繳面策蓬劃——2街.3項(xiàng)目?jī)€施工抹組織鐮管理2.挖3.銅4裝修施工銜階段毀總平泳圖(201妹6.5罰——2叉016亂.12稼)10#示范區(qū)辦公暢及生筑活區(qū)變壓器拳房9#8#說(shuō)明：1.此階段推主體結(jié)挎構(gòu)已完難成施工矩，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)以裝修駝施工為方主；2.示范區(qū)肝展示進(jìn)千入第二輪階段，1#樓在33層完竹成樣已板房倉(cāng)裝修匆；2.后期場(chǎng)摸地逐步嬸清出，偷進(jìn)行園愉林綠化深施工，綿施工機(jī)固械設(shè)備瓦初步拆飽除。1#3.工程進(jìn)民度策劃—3怪.1項(xiàng)目總膜控目標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)時(shí)間色不晚于：20幅16年3月15日；竣工交付時(shí)間挽不晚原于：201領(lǐng)7年6月30日蠅。項(xiàng)目一級(jí)計(jì)飼劃達(dá)成陽(yáng)率>10蘿0德%；二級(jí)計(jì)役劃達(dá)辨成率倚＞96%。3.工程進(jìn)虧度策劃—3谷.2項(xiàng)目嘴一級(jí)撒計(jì)劃序號(hào)關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間備注1開(kāi)工——2015.3.1

2到達(dá)預(yù)售條件獨(dú)棟商鋪第一批2015.9.52015.10.9

±0.00至封頂

獨(dú)棟商鋪第二批2016.1.252016.3.91、2#2015.10.232016.3.2

±0.00至2/3主體結(jié)構(gòu)層數(shù)3、4#2015.11.252016.4.4

7、8#2015.10.232016.3.2

9#2015.9.52016.3.13

3完成竣工備案2017.5.52017.6.14

4開(kāi)始交付

2017.6.142017.6.30

5辦理產(chǎn)權(quán)證（小業(yè)主）2017.10.11

2018.3.31

序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注1接收項(xiàng)目用地2015-4-52015-4-5辦理接收手續(xù)時(shí)間為2015.4.5，實(shí)際接收?qǐng)龅貢r(shí)間為2015.2.102取得“國(guó)土證”2015-8-252015-9-30繳交第二筆地價(jià)款之后3取得“地規(guī)證”2015-5-212015-6-5

4完成修詳規(guī)報(bào)建2015-4-302015-6-2

5確定目標(biāo)成本2015-3-12015-4-30無(wú)施工圖之前于第一次啟動(dòng)會(huì)時(shí)模擬計(jì)算確定6通過(guò)“基坑支護(hù)審查”2015-6-52015-6-5召開(kāi)正式專(zhuān)家評(píng)審會(huì)時(shí)間為2015.6.5，先行召開(kāi)專(zhuān)家技術(shù)咨詢(xún)會(huì)時(shí)間為2015.2.127取得“建規(guī)證”2015-5-262015-6-26

8確定總包單位2015-3-102015-5-15

9取得“施工證”2015-7-212015-7-28

10開(kāi)工2015-3-12015-3-1偷步開(kāi)工時(shí)間為2015.3.1，取得施工許可證正式開(kāi)工時(shí)間為2015.7.2811達(dá)到±0.002015-9-52016-1-25A區(qū)2015.9.5、BC區(qū)2015.10.23、D區(qū)2016.1.25、E區(qū)2015.11.2512達(dá)到預(yù)售結(jié)構(gòu)2015-9-52016-4-4第一批獨(dú)棟商業(yè)2015.10.9，第二批獨(dú)棟商業(yè)2016.3.9，1、2#與7、8#2016.3.2，3、4#2016.4.4，9#2016.3.133.工程智進(jìn)度箭策劃—3約.3項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注13完成排柵拆除2016-7-52016-12-12第一批獨(dú)棟商業(yè)2016.1.5、第二批獨(dú)棟商業(yè)2016.6.5、其它高層全部排柵拆除時(shí)間不遲于2016.12.1214完成規(guī)劃驗(yàn)收2017-3-62017-5-10納入聯(lián)合驗(yàn)收15完成消防驗(yàn)收2017-3-62017-5-1016完成水電煤氣燃?xì)怛?yàn)收2016-11-152016-12-30

17竣工（完成竣工備案）2016-5-112016-6-20

18開(kāi)放售樓部2016-1-252016-1-25售樓設(shè)于9#樓的首層19開(kāi)放樣板房2016-2-52016-7-58#的六樓2016.2.5，9#樓的八樓2016.3.16，4#的八樓2016.3.30，1#的33樓2016.7.5，20開(kāi)放園林景觀示范區(qū)2016-2-52016-6-30第一期開(kāi)放范圍為A區(qū)所在區(qū)域2016.2.5，第二期開(kāi)放范圍為D區(qū)所在區(qū)域2016.6.3021開(kāi)盤(pán)2016-3-10

取得7、8#預(yù)售許可證2016.3.1022物業(yè)公司預(yù)驗(yàn)2016-11-152016-12-30

23開(kāi)始交付2017-6-202017-6-30

24大確權(quán)2017-7-12017-9-30

25辦理產(chǎn)權(quán)證2017-10-112018-3-31

3.工程進(jìn)組度策劃—3抽.3項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃點(diǎn)泛擊3.工程哲進(jìn)度鴨策劃—3屬.4項(xiàng)目全放景計(jì)劃序號(hào)驗(yàn)收工作任務(wù)名稱(chēng)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注1電梯驗(yàn)收2016-11-12016-12-30

2外電驗(yàn)收2016-10-162016-12-10

3外水驗(yàn)收2016-11-112016-12-30

4煤氣驗(yàn)收2016-11-112016-12-30

5電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)收2016-12-112017-1-30

6通郵2016-12-112017-1-30

7室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)2016-12-112017-1-30

8完成節(jié)能驗(yàn)收2016-12-112017-1-30

9質(zhì)量監(jiān)督預(yù)驗(yàn)收2017-1-12017-2-30

10人防預(yù)驗(yàn)收2016-12-112017-1-30

11規(guī)劃預(yù)驗(yàn)收2016-12-12017-1-30

12消防預(yù)驗(yàn)收2016-12-12017-1-30

13環(huán)保預(yù)驗(yàn)收2017-1-12017-3-30

14聯(lián)合驗(yàn)收2017-3-62017-5-5

15檔案驗(yàn)收2017-3-62017-5-5

16竣工備案2017-5-52017-6-14

17測(cè)繪大確權(quán)2017-6-152017-9-30

18權(quán)證辦理2017-10-112018-3-31

3.工程進(jìn)南度策劃—3.擾5項(xiàng)目專(zhuān)毯項(xiàng)計(jì)劃3.緊5.扒1項(xiàng)目驗(yàn)收辦難證專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃設(shè)備名稱(chēng)圖紙、設(shè)備參數(shù)提供時(shí)間設(shè)備單位確定時(shí)間備貨完成時(shí)間設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注電梯2015-05-152015-07-302015-11-302015-12-10發(fā)電機(jī)2015-07-152015-12-312016-03-302016-04-01變壓器2015-07-152016-02-282016-05-302016-06-01母線(xiàn)槽2015-07-152016-01-302016-03-302016-04-01照明燈具2015-07-152015-12-312016-01-302016-02-30消防水泵2015-07-152016-01-302016-03-302016-04-10生活水泵2015-07-152016-01-302016-03-302016-04-10風(fēng)機(jī)2015-07-152016-02-302016-04-302016-05-013.工程進(jìn)流度策劃—3.漫5項(xiàng)目傻專(zhuān)項(xiàng)歌計(jì)劃3.卸5.抬2主要設(shè)備進(jìn)揉場(chǎng)計(jì)劃3.工程愧進(jìn)度既策劃—3擱.6工程撿進(jìn)度梁管理議保障帖措施確保工程進(jìn)度貪目標(biāo)舌的思坦路工程順進(jìn)度目標(biāo)惠的實(shí)士現(xiàn)是一項(xiàng)痛系統(tǒng)工衡程，必須對(duì)設(shè)計(jì)繡、報(bào)建神、招采更、工程共、驗(yàn)收母等全過(guò)程概進(jìn)行管無(wú)控，并且喘在保證盟總控計(jì)互劃（項(xiàng)趨目一級(jí)猜計(jì)劃）支的前提國(guó)下，認(rèn)竿真制定全辜景計(jì)劃堆、項(xiàng)目氧二級(jí)管湯控節(jié)點(diǎn)淚計(jì)劃、廈項(xiàng)目各包專(zhuān)項(xiàng)計(jì)曉劃。將各項(xiàng)進(jìn)度柄計(jì)劃可的節(jié)逢點(diǎn)時(shí)唉間落開(kāi)實(shí)到論單位屆、到惡人，并系建立杰進(jìn)度市責(zé)任仔考核鄙制度庸，從世而為進(jìn)趙度目也標(biāo)保佛駕護(hù)觀航。具體就可考池慮從倒以下罷四個(gè)妹方面墓入手懶：一、制邀定完善毯、科學(xué)怒的計(jì)劃躁。二、加蛇強(qiáng)對(duì)進(jìn)昌度計(jì)劃子的控制卡和檢查怪。三、督督促、幫禁助施工微單位搞授好施工米組織。四、利耕用合同迷措施控話(huà)制施工塵進(jìn)度。設(shè)計(jì)單傍位：在設(shè)兩計(jì)合抬同中舊明確出圖計(jì)禿劃以及出邊圖質(zhì)量要求梳，明據(jù)確相乳應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法。施工驚及供家貨單給位：在總包合同中嶺對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)撒點(diǎn)的達(dá)很成或山延誤御，明跪確獎(jiǎng)懲辦法；在專(zhuān)業(yè)工效程施工丘合同已中根銜據(jù)總翁體計(jì)漆劃明逼確完誓工和驗(yàn)收時(shí)間，為明確延導(dǎo)誤工期漁的處罰措施瓜；在供貨合同中糟，明確驅(qū)備貨期摘，明確未按絕期交跑付材料坐、設(shè)凈備的處罰措施有。監(jiān)理茫單位勢(shì)：在監(jiān)理服務(wù)酬溜金中，痛專(zhuān)設(shè)我徐方對(duì)監(jiān)臘理監(jiān)控嚼施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)評(píng)價(jià)的監(jiān)猾理報(bào)酬。對(duì)配烈合程訴度差種的集痛采庫(kù)煙內(nèi)合多作單求位，赴提請(qǐng)進(jìn)集團(tuán)輪招標(biāo)固中心約談；對(duì)配齡合情況禍惡劣的李單位，寸直接建征議招標(biāo)司中心取消其合作碰資格。3.工程喂進(jìn)度施策劃—3朋.6工程進(jìn)脅度管理量保障措蝴施3.捐6.硬1進(jìn)度目標(biāo)票責(zé)任羊制及荒考核檢制度出圖當(dāng)出急圖進(jìn)跳度不黎能滿(mǎn)引足現(xiàn)粉場(chǎng)實(shí)謙際需疤要時(shí)須，要理求技術(shù)念協(xié)調(diào)低組派專(zhuān)人進(jìn)駐掛設(shè)計(jì)洲院，督促棄設(shè)計(jì)單腎位加快參出圖進(jìn)拌度，并辛及時(shí)協(xié)壯調(diào)圖紙祖問(wèn)題；當(dāng)圖棉紙可咱能出搖現(xiàn)大爛量細(xì)喊部修蓋改時(shí)華，要宇求設(shè)計(jì)位院派專(zhuān)人進(jìn)駐遙施工部現(xiàn)場(chǎng)，及道時(shí)修東正圖技紙內(nèi)醋容?，F(xiàn)場(chǎng)蒸施工降低趕該工概率托。在制定弦項(xiàng)目進(jìn)錫度計(jì)劃覺(jué)時(shí)，要跟求施工康單位明終確勞動(dòng)未力、材辟料、設(shè)鹽備和設(shè)徐施投入寺計(jì)劃。齒現(xiàn)場(chǎng)管違控過(guò)程秋中加強(qiáng)愁對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)辨路上的實(shí)陜際人材級(jí)機(jī)資源投入潤(rùn)情況監(jiān)督，確保綢進(jìn)度能福按預(yù)定嫌計(jì)劃達(dá)僵成，降服低趕工剝情況出嚴(yán)現(xiàn)的概惡率；趕工絞技術(shù)悔經(jīng)濟(jì)弄分析乘。對(duì)因客棄觀原因報(bào)導(dǎo)致關(guān)素鍵節(jié)點(diǎn)群時(shí)間實(shí)遮現(xiàn)困難皺，而需要趕皇工的，慰則需呼先進(jìn)殲行技術(shù)、嘴經(jīng)濟(jì)分坊析，如理夜間訴通宵度施工滿(mǎn)的可纏行性逮分析宴、預(yù)嶺估趕餡工費(fèi)光與延歪遲交枯樓的批違約冠費(fèi)用端對(duì)比哲分析廟，再明確濫是否采取趕工；經(jīng)濟(jì)預(yù)但案。在施工合同搶中約定：較當(dāng)施恨工單天位同賤意加散快進(jìn)碼度而布不增塵加合本同價(jià)接款，障則可晚根據(jù)妄具體卵情況趁，協(xié)扛商確熟定提高進(jìn)度款討的支付格比例；提前沾制定犬實(shí)施監(jiān)預(yù)案鑼。要求購(gòu)施工至單位提前制愈定、明確唯確保關(guān)國(guó)鍵節(jié)點(diǎn)訪(fǎng)達(dá)成的應(yīng)急躁預(yù)案，如：豬冬雨季堤施工預(yù)窯案、春演節(jié)提前巴返工預(yù)轟案、人啦材機(jī)資鬼源保障太預(yù)案等成，并在難必要時(shí)俗進(jìn)行實(shí)施。3.工程英進(jìn)度荷策劃—3剝.6工程叔進(jìn)度胳管理障保障冶措施3.6磁.2趕工措施頑、應(yīng)攔急預(yù)穗案4.工程暗質(zhì)量緊管理暈策劃—4.媽1質(zhì)量管補(bǔ)理目標(biāo)和內(nèi)右容質(zhì)量盤(pán)管理襖目標(biāo)：定量育指標(biāo)奮：第三方賓評(píng)估得分沃＞80分；工程巡蕉檢得分岔＞80分；尾一次飄性交克樓率阿＞90%；缺陷售維修特滿(mǎn)意＞100%。質(zhì)量獎(jiǎng)河：佛山市盯建筑工快程優(yōu)質(zhì)墻獎(jiǎng)，爭(zhēng)朗創(chuàng)廣別東省皮建筑恰工程蘇優(yōu)質(zhì)隸獎(jiǎng)。質(zhì)量管丹理內(nèi)容織：設(shè)計(jì)育圖紙管理工程進(jìn)場(chǎng)秘交底重要技漁術(shù)方案萌評(píng)審樣板引路規(guī)劃材料老設(shè)備桑驗(yàn)收幸管理關(guān)鍵誰(shuí)點(diǎn)質(zhì)浙量控他制成品保護(hù)管標(biāo)準(zhǔn)滅及管禮理要啟求標(biāo)準(zhǔn)單猛元及公甘共部教位處交付標(biāo)遇準(zhǔn)設(shè)計(jì)宜變更養(yǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)簽證疾管理本項(xiàng)哪目管制理重辰點(diǎn)、寫(xiě)難點(diǎn)戲及預(yù)餓防對(duì)灘策工程脖質(zhì)量扇管理毯是項(xiàng)討目管歉理的趨重要蜂內(nèi)容級(jí)之一葛，越凱秀地欄產(chǎn)作德為一恰家品靠牌房究地產(chǎn)勤企業(yè)協(xié)，質(zhì)量更是代表途品牌慎形象，尤狂其是集團(tuán)近兩點(diǎn)年將提升協(xié)工程質(zhì)絹量作為其中一沖場(chǎng)必須露打贏法的仗粥來(lái)對(duì)薯待，因辯此本傳項(xiàng)目家必須洋采取陡一定好的措劍施以駕確保宵工程險(xiǎn)質(zhì)量漢。4.工程駱質(zhì)量舌管理倘策劃—4.逢2設(shè)計(jì)蝴圖紙根管理人防工程設(shè)窄計(jì)主體擇工程黎設(shè)計(jì)幕墻篩鋁合跨金窗深化設(shè)計(jì)園林景蹲觀設(shè)計(jì)裝修肝工程瓶設(shè)計(jì)永久臭用電者設(shè)計(jì)供水遠(yuǎn)設(shè)計(jì)燃?xì)庠O(shè)蜓計(jì)基坑蹤蝶工程還設(shè)計(jì)智能化才設(shè)計(jì)泛光照奶明設(shè)計(jì)4.2御.1設(shè)計(jì)除專(zhuān)業(yè)蔑架構(gòu)1、基坑永設(shè)計(jì)圖病紙：201浪5年2月13日2、主體吃工程設(shè)赴計(jì)圖紙蚊：20獎(jiǎng)15年7月15日3、人救防設(shè)蚊計(jì)圖妄紙：201粉5年7月15日4、鋁合悲金幕墻手深化圖貢紙：201迷5年9月1日5、園姜林景爺觀設(shè)傾計(jì)圖友紙：201令5年9月9日6、售樓懸部、樣鄙板間裝辯修設(shè)計(jì)能圖紙：20以15年8月20日7、交標(biāo)預(yù)裝修設(shè)刺計(jì)圖紙姓：20醉15年10月19日8、永視久用搖電設(shè)鑼計(jì)圖缺紙：201解5年10月31日9、智能均化工程閱設(shè)計(jì)圖備紙：20濤15年8月22日10、燃?xì)鈧?、供水比設(shè)計(jì)圖拍紙：201拖5年9月11日11、市政品道路設(shè)蘭計(jì)圖紙距：20誼15年9月21日12、泛光行照明設(shè)加計(jì)圖紙迷：20悲15年9月16日4.司2.明2圖紙交付松計(jì)劃4.工程質(zhì)胸量管理掏策劃—4溫.2設(shè)計(jì)譯圖紙暮管理4.2理.3施工鏟圖內(nèi)啦部審譜查審圖人員組成部門(mén)專(zhuān)業(yè)人數(shù)招標(biāo)中心招采、工程2-3人研發(fā)中心建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電3-4人城建設(shè)計(jì)院建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電5-6人工程管理公司土建、機(jī)電2人佛平項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理崗、客服、營(yíng)銷(xiāo)4-5人項(xiàng)目監(jiān)理、總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人3-4人集中兩如天半，割按《施工圖臺(tái)審圖指年引》進(jìn)行封粘閉審圖提前3天分發(fā)盒圖紙給晝各審圖尋人員進(jìn)捉行預(yù)審設(shè)計(jì)院條完成施歉工圖設(shè)昆計(jì)審查流辯程形成《審圖位意見(jiàn)》，提甜交項(xiàng)廢目公判司和伸設(shè)計(jì)耗院（2）交勒底時(shí)稅間：總包墨單位進(jìn)場(chǎng)綁時(shí)，氏由項(xiàng)目經(jīng)孩理組織按對(duì)其專(zhuān)進(jìn)行偉進(jìn)場(chǎng)威管理嶼交底慌。分包單玻位于進(jìn)場(chǎng)擔(dān)后一周含內(nèi)由項(xiàng)俯目專(zhuān)狂業(yè)工偷程師進(jìn)行進(jìn)漂場(chǎng)管理則交底；（1）總分并包交底淡項(xiàng)目序號(hào)交底項(xiàng)1支護(hù)工程進(jìn)場(chǎng)管理交底2總包進(jìn)場(chǎng)管理交底3鋁合金門(mén)窗工程進(jìn)場(chǎng)管理交底4消防工程進(jìn)場(chǎng)管理交底5供配電工程進(jìn)場(chǎng)管理交底6智能化工程進(jìn)度交底7電梯安裝工程進(jìn)場(chǎng)管理交底8幕墻工程進(jìn)場(chǎng)管理交底9精裝修工程進(jìn)場(chǎng)管理交底10景觀綠化工程進(jìn)場(chǎng)管理交底11給水工程進(jìn)場(chǎng)管理交底12人防工程進(jìn)場(chǎng)管理交底13其他工程項(xiàng)目（3）進(jìn)耀場(chǎng)交腿底內(nèi)涌容1.項(xiàng)目置概況2.甲方/監(jiān)理/總包架塵構(gòu)及職乘責(zé)3.進(jìn)度罵管理赴要求4.技術(shù)帆及質(zhì)值量管常理要橋求5.安全文架明管理旁要求6.成本管陡理要求7.會(huì)議及書(shū)檢查管允理要求8.文控爆管理時(shí)要求9.材料管伶理要求10蒼.甲方蛇對(duì)監(jiān)扒理的匹授權(quán)掘及要味求11總包迎與分施包的潑關(guān)系12枕.甲方的評(píng)主要管字理辦法4.工程質(zhì)流量管理欄策劃—4.虛3工程進(jìn)該場(chǎng)交底交底會(huì)議甲方（交底人）交底對(duì)象監(jiān)理單位總包單位分包單位對(duì)施工單位（總包）的交底會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組相關(guān)人員總監(jiān)/總監(jiān)代表

監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)總施工、七大員等

對(duì)施工單位（分包）的交底會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)工程師總監(jiān)/總監(jiān)代表監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)總施工、安全員等項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)等（4）交坊底對(duì)累象及晚參與婚人員4.工程位質(zhì)量理管理家策劃—4.殖3工程差進(jìn)場(chǎng)木交底總包形和各摩分包單位在施工微前，應(yīng)吩編制各婆分項(xiàng)工幫程施工槍技術(shù)方浴案，并揚(yáng)報(bào)監(jiān)理波單位和刃項(xiàng)目部審批疾（重大百工序括需組予織專(zhuān)汪家評(píng)等審：彩如深最基坑撤支護(hù)朱、主體俱結(jié)構(gòu)葵、重炎大機(jī)相電設(shè)煮備選沾型等），通葡過(guò)后方棟能進(jìn)行衡施工。未報(bào)乒施工赴方案盾的，沸一律腸不得專(zhuān)施工突。序號(hào)重大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案1樁基工程施工方案2基坑支護(hù)設(shè)計(jì)和施工方案。3土方工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。4幕墻（含鋁合金門(mén)窗）施工專(zhuān)項(xiàng)方案5外架和承重架專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)施工方案。6大體積混凝土專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)施工方案。7大型設(shè)備吊裝施工方案。8防水專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)施工方案。9保溫專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)施工方案。10高低壓配電專(zhuān)項(xiàng)施工方案4.工程嗚質(zhì)量賢管理度策劃—4相.4重要技器術(shù)方案者評(píng)審材料樣板訴范圍洪：套內(nèi)冬：戶(hù)抗門(mén)、圖外窗待、欄扒桿、甲地漏渠、可索視對(duì)幻玉講機(jī)袍、戶(hù)棉配電敬箱、乳各種詠水暖初管材澡、閥誓門(mén)。街精裝因修住志宅還跌須包丑括：帳戶(hù)內(nèi)殃門(mén)五愈金、憂(yōu)成品搏戶(hù)內(nèi)悶門(mén)、青踢腳詞線(xiàn)、斷瓷磚奴、石蓬材、估墻紙遙、櫥辛柜、冬潔具沒(méi)、金載屬吊它頂材腫料、領(lǐng)插座更面板槐。外立紫面裝蜂飾：外墻殊磚、護(hù)欄、姿百葉、抓線(xiàn)條及蓮其他裝綿飾構(gòu)配區(qū)件。公共輔部位授：石橫材、柱瓷磚伙、陶嘉磚（倘含文味化石巷）、思樓梯好欄桿幼、防階火門(mén)拴、保作溫材紹料、疤市政夠井蓋索。材料窄樣板爺?shù)乃蛻?yīng)樣時(shí)源間要襖求：甲供計(jì)材料殼：送村樣應(yīng)咐于招替標(biāo)前覆完成護(hù)；甲詢(xún)溉乙供混、甲混限乙鞭供、里乙供浙材料嶺：需欲由施殖工單址位在雞擬施佛工前30天提何供材闖料樣駁板交杠項(xiàng)目辮部。材料樣陶板的確訪(fǎng)認(rèn)：由工敬程實(shí)跪施組娃組織路技術(shù)絡(luò)協(xié)調(diào)序組、狀營(yíng)銷(xiāo)捕組（早涉及舅裝飾膊效果第的材涂料樣棵板確挺認(rèn)）半、成遼本合站約組腿參與交材料夾樣板常評(píng)審稿，確灰認(rèn)材頑料品牲質(zhì)、揀規(guī)格壞尺寸萄、質(zhì)休量效晌果、淹價(jià)格掉水平脊后進(jìn)繭行綜遼合性遷評(píng)判姜，由睜技術(shù)則協(xié)調(diào)雄組填物報(bào)《材料宇樣板鴿確認(rèn)適表》，并經(jīng)竟各方審嘗批確定責(zé)后方可撕進(jìn)行采眠購(gòu)和施為工；材料樣稻板的封貢樣：由工程鄭實(shí)施組園負(fù)責(zé)材練料樣板喪的封樣脊。4.工程質(zhì)解量管理就策劃—4壓.5樣板吳引路撿規(guī)劃4.5堂.1材料樣板管購(gòu)理部位樣板名稱(chēng)基礎(chǔ)階段地基處理樁基礎(chǔ)主體階段主體結(jié)構(gòu)（各戶(hù)型第一層拆模后對(duì)預(yù)留預(yù)埋及砼觀感點(diǎn)評(píng)砌體裝飾階段外墻飾面排版樣板、外墻涂料樣板及外立面線(xiàn)條等細(xì)部效果確認(rèn)各戶(hù)型第一棟外裝完成后整體效果點(diǎn)評(píng)清水移交精裝樣板水電安裝樣板間精裝修實(shí)體工藝樣板間景觀階段景觀防鹽堿樣板、地面鋪裝樣板喬木完成（階段性或片區(qū)完成）景觀全區(qū)完成交房前階段交房樣板點(diǎn)評(píng)工地開(kāi)放日點(diǎn)評(píng)4.5圾.2施工工藝貿(mào)樣板亭管理4.工程質(zhì)須量管理浙策劃—4.逮5樣板引到路規(guī)劃1.交付馳樣板孫房位鄭置的突選擇根據(jù)蟲(chóng)圖紙趨要求簽，選圣擇有擋代表奴性的鐮?wèi)粜吐?，做必交房壞樣板生間；勞交付杯樣板窄位置系的選拾擇應(yīng)療考慮卡與營(yíng)頓銷(xiāo)配譯合的泄要求豈（確傲保開(kāi)秧放的孤視覺(jué)貍效果丹、安鳳全要懸求，錫滿(mǎn)足鄰開(kāi)放疏的時(shí)莊間要傷求）沾。交捐付樣次板房尺的選非址需抗經(jīng)技輕術(shù)協(xié)鍛調(diào)組處、營(yíng)擦銷(xiāo)項(xiàng)武目組武確認(rèn)現(xiàn)，并準(zhǔn)經(jīng)公艦司領(lǐng)貍導(dǎo)審規(guī)核。2.樣板間醒實(shí)施時(shí)蓮間2.臘1.毛坯交孝付樣板妨：大面選積施工充前完成殖；2.顧2.精裝久交付地樣板批：裝壘修施距工單型位定匯標(biāo)后濃，在窗相應(yīng)億樓棟來(lái)開(kāi)盤(pán)數(shù)前完斧成樣程板施文工。3.交付樣平板實(shí)施段管理：方案啄確認(rèn)負(fù)、技州術(shù)交丑底、猜過(guò)程腿監(jiān)控蠢同“顏施工廳工藝薦樣板筆”4.交付樣宜板驗(yàn)收交付筒樣板診驗(yàn)收鬧：由賽工程棋實(shí)施溜組組勒織技怕術(shù)協(xié)莖調(diào)組底、成對(duì)本合末約組假、營(yíng)墳銷(xiāo)項(xiàng)辜目組塘、物境業(yè)公卡司、醉監(jiān)理粒單位鐘、施煮工單烘位參胖與驗(yàn)平收，堡由項(xiàng)學(xué)目公勁司領(lǐng)隆導(dǎo)最段終確墓認(rèn)。5.交付樣頸板驗(yàn)收般重點(diǎn)內(nèi)圣容及需燙要達(dá)到擦的標(biāo)準(zhǔn)5.1飽.毛坯視樣板起驗(yàn)收霜重點(diǎn)灑及標(biāo)倘準(zhǔn)：布依據(jù)是合同蘿約定振交付賓標(biāo)準(zhǔn)舌，完妥成所孔有交震付內(nèi)脖容（掉打膠戶(hù)收口斗全部患完成漂、精樂(lè)細(xì)衛(wèi)口生全袋部完及成、蹤蝶陽(yáng)臺(tái)誦外墻糟及頂產(chǎn)棚涂且料全泥部完椒成、督安裝哈全部岡完成狀達(dá)到顧亮燈婦條件征、對(duì)策無(wú)法曉施工園的排烏水管黎進(jìn)行飼模擬旋、穿年墻所禍有管倚洞全讀部開(kāi)局孔完初成）惠。5.智2.精裝欺樣板滑驗(yàn)收反重點(diǎn)嗓及標(biāo)翠準(zhǔn)：（1）觀蔑感效眼果；委（2）功能權(quán)性系統(tǒng)至；（3）客紫戶(hù)敏暖感點(diǎn)神；（4）細(xì)色部處阻理效積果；旨（5）合乳同附脖圖核找對(duì)；弄（6）營(yíng)銷(xiāo)移承諾核乏對(duì)；（7）景廚觀效身果。4.5卸.3交付樣板陰（毛退坯、貫精裝估）管錄理4.工程辭質(zhì)量察管理益策劃—4梨.5樣板澇引路乘規(guī)劃管理縫要求允：首次進(jìn)疼場(chǎng)材料首次進(jìn)憲場(chǎng)材料座，工程實(shí)憂(yōu)施組人員協(xié)念調(diào)材料兼進(jìn)場(chǎng)相偵關(guān)事宜位，監(jiān)理稱(chēng)單位和盜施工單錘位必須遮通知項(xiàng)犬目公司/項(xiàng)目緣瑞部相楊關(guān)專(zhuān)障業(yè)工泡程師踩參加油進(jìn)場(chǎng)摘檢驗(yàn)財(cái)，項(xiàng)邁目公庭司/項(xiàng)目芳部專(zhuān)鹽業(yè)工覺(jué)程師炊不得由缺席。非首次或進(jìn)場(chǎng)材舅料施工例單位宏按正忍常報(bào)徹驗(yàn)程腎序進(jìn)蓄行進(jìn)浩場(chǎng)報(bào)度驗(yàn)，艱監(jiān)理降負(fù)責(zé)桌驗(yàn)收齡，項(xiàng)曠目公時(shí)司/項(xiàng)目部舟專(zhuān)業(yè)工爬程師隨雅機(jī)參加區(qū)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)貓收，各翁專(zhuān)業(yè)每反月不少水于2次。進(jìn)場(chǎng)摸復(fù)驗(yàn)秀材料凡國(guó)家姓規(guī)范要挎求進(jìn)場(chǎng)沙復(fù)驗(yàn)的到材料，會(huì)由監(jiān)理候單位有符見(jiàn)證取校樣資質(zhì)繡的監(jiān)理步工程師流與施工跪方相關(guān)銅人員一始同，按蒜規(guī)定的確數(shù)量見(jiàn)扶證取樣揀送檢，延取得復(fù)椒驗(yàn)合格密的復(fù)試弓報(bào)告后骨，該材仰料方可裹用于工緞程相關(guān)寺部位的俘實(shí)施。甲方俯抽查柔送檢無(wú)論復(fù)許驗(yàn)或非薦復(fù)驗(yàn)材屬料，凡際對(duì)某種欺材料質(zhì)叼量產(chǎn)生蛇懷疑或究需要加唐強(qiáng)某種喂材料的醫(yī)質(zhì)量控需制時(shí)，柴可在監(jiān)灰理及施抵工單位差見(jiàn)證下欺隨機(jī)進(jìn)濁行現(xiàn)場(chǎng)海取樣，里送有資禍質(zhì)試驗(yàn)迫室檢驗(yàn)缺，檢驗(yàn)示指標(biāo)可貫以是常琴規(guī)檢測(cè)完指標(biāo)也語(yǔ)可以是松特殊檢貓測(cè)指標(biāo)醋，如試勸驗(yàn)報(bào)尖告合贊格，瞎檢驗(yàn)共費(fèi)用汗由甲拆方承衰擔(dān)；誤如不跑合格犁，檢那驗(yàn)費(fèi)賄用由蓋施工碎單位龜或供乖應(yīng)商徑承擔(dān)腎并按嶄合同詞條款周追究衣施工劍單位椒或供植應(yīng)商析的相恢關(guān)責(zé)括任4.工程質(zhì)舌量管理竭策劃—4末.6材料慨設(shè)備鋸驗(yàn)收頑管理地下室防水層薄抹灰外墻保溫體系防滲漏主體結(jié)構(gòu)防開(kāi)裂

聚合物保溫砂漿外墻保溫體系防滲漏

主體結(jié)構(gòu)防空間偏差

室內(nèi)給水（熱水）管道安裝

露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間防滲漏

室內(nèi)排水管道安裝

砌體工程防開(kāi)裂、滲漏

衛(wèi)生器具及附件安裝

平屋面防滲漏控制

給水設(shè)備安裝

墻體粉刷防空鼓、裂縫

室內(nèi)消防水系統(tǒng)安裝

地坪防空鼓、裂縫

風(fēng)管制作與安裝工程

鋁合金門(mén)窗防滲漏

通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝工程

石材幕墻防滲漏

空調(diào)水設(shè)備及管道安裝工程

玻璃幕墻防滲漏

防腐與絕熱工程

外墻面磚防空鼓、滲水、泛堿

電氣配管、穿線(xiàn)施工

4.繪7.葡1關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制獎(jiǎng)內(nèi)容4.工程質(zhì)盤(pán)量管理狹策劃—4.斤7關(guān)鍵石點(diǎn)質(zhì)擱量控籠制1）地且下室淡：后治澆帶澇部位進(jìn)局部逗外防鎮(zhèn)加強(qiáng)據(jù)，設(shè)喂置排廢水板速，防啊排結(jié)彈合；2）外墻酒：空調(diào)贊孔采用曉大管套絲式小管或恭砼預(yù)制炕塊留孔慕；3）衛(wèi)拿生間睛：采適用架涂空預(yù)密制板尋，保要證二碌次排泄水順催暢；4）外瓦窗：普采用剝窗楣奧及滴饞水槽尖、采泰用帶隱凹槽祥窗臺(tái)肆板；5）陽(yáng)督臺(tái)：搜加大那結(jié)構(gòu)設(shè)高差時(shí)，防脖止陽(yáng)效臺(tái)積炸水倒論灌；6）天摔面：熊采用嗚結(jié)構(gòu)療找坡喚、架尼空預(yù)毒制保棉溫層剃；7）天廢面套罷管：弓嚴(yán)格輝采用麥預(yù)留諒帶翼蔽環(huán)止鑒水鋼秀管做糧法；8）防止伐空鼓：常嚴(yán)禁地挎磚上墻劣。4.7道.2質(zhì)量控腳制措施耕要點(diǎn)4.工程滴質(zhì)量癢管理訊策劃—4.費(fèi)7關(guān)鍵塊點(diǎn)質(zhì)紙量控梁制未施用工砼撞窗臺(tái)裳板，結(jié)或砌幣筑工愧序顛稀倒，鋤窗臺(tái)熔板后姑澆施絨工，沒(méi)與臨噸近墻以體咬柔縫不疾密實(shí)喜，日宵后存尤在滲美漏隱斷患。請(qǐng)插入有質(zhì)量通股病典型娛照片合理嚴(yán)安排唇各交率叉工殼序施城工。敞砌筑柳到窗兩臺(tái)板饒位置時(shí)，溪先澆遞筑好岡窗臺(tái)搞板，駛再進(jìn)肚行其鞭上方言砌筑墳施工順。4.7匙.3質(zhì)量通螞病及防輔治措施--防滲漏繳（窗臺(tái)）4.工程戲質(zhì)量繁管理票策劃—4.躺7關(guān)鍵點(diǎn)插質(zhì)量控素制×√廚衛(wèi)因間位蜜置混最凝土慨反坎倍設(shè)置秀不連朽續(xù)，押后期省存在獸滲漏逗隱患請(qǐng)插入錫質(zhì)量通抬病典型取照片廚房潑、衛(wèi)顫生間盡的反賣(mài)坎設(shè)泊置應(yīng)淋一次椅澆筑臣密實(shí)布。同覽時(shí)，鄙砌筑通面還劣應(yīng)當(dāng)擊鑿毛散，增勤強(qiáng)與們砌體痕咬合裁。請(qǐng)插入跑解決措凈施細(xì)部迅節(jié)點(diǎn)大遲樣圖4.衣7.愿3質(zhì)量鉆通病矛及防域治措禿施--防滲漏（廚衛(wèi)）4.工程棟質(zhì)量健管理毒策劃—4.熱7關(guān)鍵點(diǎn)孔質(zhì)量控鋼制×√墻面撥已甩稻漿掛澡網(wǎng)，運(yùn)螺桿糟洞口緞未封惰堵，羨日后腥存在滲漏拆隱患請(qǐng)插蜓入質(zhì)鉗量通航病典育型照沿片應(yīng)先對(duì)街螺桿洞銜口進(jìn)行勻封堵，胸之后再幅進(jìn)行甩狀漿掛網(wǎng)處理請(qǐng)插棍入解瞞決措競(jìng)施細(xì)猶部節(jié)室點(diǎn)大喜樣圖4.壁7.吳3質(zhì)量通殖病及防問(wèn)治措施--防滲佩漏（外墻墻身）4.工程叛質(zhì)量富管理倡策劃—4盞.7關(guān)鍵點(diǎn)巷質(zhì)量控本制×√外墻效飄板駁位置老墻根嚷未設(shè)掙置砼閘反坎游，后視期存藏在滲漏隱際患請(qǐng)插禾入質(zhì)滅量通壓病典泊型照都片對(duì)飄板掀、空調(diào)乘機(jī)位、狼陽(yáng)臺(tái)等漸容易積呀水的墻移根位設(shè)倡置砼反基坎。請(qǐng)插腔入解互決措勝施細(xì)集部節(jié)蠟點(diǎn)大緣瑞樣圖4.致7.夫3質(zhì)量禾通病曾及防香治措儲(chǔ)施--防滲漏（外墻墻角找）4.工程恐質(zhì)量堅(jiān)管理禽策劃—4.灘7關(guān)鍵點(diǎn)放質(zhì)量控喜制×√現(xiàn)場(chǎng)砌段筑一次喂性砌筑牲到頂，勻頂砌未謙預(yù)留間浮隔時(shí)間駁，后期索易因沉籠降導(dǎo)致悼開(kāi)裂。頂砌須溜在下方紫砌體完濟(jì)成砌筑箏后7天方從能砌那筑。4.7波.3質(zhì)量等通病踏及防糊治措頌施--防開(kāi)返裂（墻頂）4.工程廢質(zhì)量品管理數(shù)策劃—4.轎7關(guān)鍵點(diǎn)逮質(zhì)量控求制×√廚衛(wèi)間杏反坎澆梳筑前澆蠻筑接觸聲面未鑿影毛，接鞋觸面容怎易開(kāi)裂燃，并易導(dǎo)染致滲漏。廚衛(wèi)冒間反隙坎澆曲筑前姜應(yīng)在昨澆筑哄接觸春面進(jìn)確行鑿麥毛4.激7.尾3質(zhì)量通震病及防鉤治措施--防開(kāi)句裂（潛墻腳須）4.工程互質(zhì)量冰管理噸策劃—4.詞7關(guān)鍵點(diǎn)傅質(zhì)量控六制×√不同材搏質(zhì)基層守接觸面背位置批部蕩前未吉掛網(wǎng)，獎(jiǎng)或掛網(wǎng)慣寬度不免符合要令求不同材均質(zhì)基層猶接觸面訴位置批返蕩前均溝需掛網(wǎng)銷(xiāo)，且每斤端超出禮寬度不幫少于10朋cm4.派7.霸3質(zhì)量丑通病紅及防艱治措超施--防開(kāi)歷裂（初墻身翼）4.工程息質(zhì)量壁管理膊策劃—4緒.7關(guān)鍵杜點(diǎn)質(zhì)雁量控?fù)现啤痢虊γ鎾炀W(wǎng)飄前基若層夾展雜未叼清理，后期店抹灰索存在并空鼓/開(kāi)裂隱患。請(qǐng)插只入質(zhì)羊量通艘病典餐型照弓片墻身掛駁往前基茅層清理衰干凈，商且網(wǎng)與仗墻身連昏接牢固韻。4.胞7.鎖3質(zhì)量通端病及防羅治措施--防空鼓4.工程質(zhì)科量管理吸策劃—4軋.7關(guān)鍵點(diǎn)撤質(zhì)量控出制×√4.傘8.祥1成品保護(hù)寸標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《越秀汽地產(chǎn)成品半保護(hù)部標(biāo)準(zhǔn)洽化》圖冊(cè)，績(jī)就陽(yáng)臺(tái)半欄桿、妖電梯轎龍廂、戶(hù)覽門(mén)、鋁面合金門(mén)索窗、地白磚、石臘材、木控地板、熟櫥柜等21個(gè)重點(diǎn)揉關(guān)注的信部位的塵成品保杏護(hù)措施濕，向總內(nèi)承包單酸位提出病相應(yīng)的戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)要挑求。4.去8.誓2項(xiàng)目成壩品保護(hù)烘管理要烏求1.組織項(xiàng)扶目組相百關(guān)人員侄和監(jiān)理走對(duì)圖冊(cè)皆進(jìn)行深咱入學(xué)習(xí)拌，由工支程實(shí)施飯組向總塔承包單鞏位進(jìn)行遇交底；2.要求項(xiàng)號(hào)目施工燦總承包鍛單位編莫制的施示工組織減設(shè)計(jì)中抱列明成五品保護(hù)喘管理專(zhuān)住項(xiàng)方案怨，進(jìn)行穴部署和額落實(shí)；3.項(xiàng)目部仍根據(jù)圖禁冊(cè)要求珠和項(xiàng)目惡實(shí)際情期況，制古定專(zhuān)項(xiàng)遠(yuǎn)方案報(bào)吼公司審上批，并陵報(bào)招投牌標(biāo)中心旋備案；4.按上報(bào)刮公司的啊專(zhuān)項(xiàng)方籌案嚴(yán)格庸落實(shí)成銜品保護(hù)豬措施；5.將成做品保問(wèn)護(hù)納陣入第義三方范評(píng)估膠總承趁包單茅位施窩工質(zhì)叛量的太指標(biāo)望體系蹤蝶，作凝為影濤響其克得分忌的因萬(wàn)素。4.工程質(zhì)撐量管理精策劃—4盈.8成品壯保護(hù)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)令及管趣理要勒求電梯怕前室土墻身葵磚陽(yáng)拳角保退護(hù)電梯希門(mén)套擋保護(hù)4.乏8.暗3成品保護(hù)襖重點(diǎn)濱部位4.工程丈質(zhì)量盡管理應(yīng)策劃—4.引8成品睛保護(hù)迷標(biāo)準(zhǔn)扎及管粒理要肢求陽(yáng)臺(tái)繡欄桿卸保護(hù)木地途板保駕護(hù)4.8伴.3成品保護(hù)重疫點(diǎn)部位4.工程質(zhì)勤量管理鍵策劃—4僅.8成品什保護(hù)條標(biāo)準(zhǔn)聲及管泛理要隨求窗臺(tái)石極保護(hù)玻璃櫻淋浴界屏保啄護(hù)4.8詳.3成品保護(hù)謀重點(diǎn)冷部位4.工程質(zhì)匙量管理須策劃—4.載8成品燒保護(hù)班標(biāo)準(zhǔn)廉及管黎理要橡求客廳交偶付內(nèi)容哭：入戶(hù)門(mén):黑胡薦桃科稼技木饒皮地面：80斥0x齡80團(tuán)0拋光磚踢腳：80識(shí)0x貨60拋釉磚墻身銷(xiāo)：乳膠漆天花：血局部吊宏頂6、家滑具：計(jì)無(wú)4.軟9.避1標(biāo)準(zhǔn)孩單元交付標(biāo)準(zhǔn)（950標(biāo)）--客廳4.工程題質(zhì)量麥管理扒策劃—4話(huà).9標(biāo)準(zhǔn)腫單元及公共奪部位處交付喂標(biāo)準(zhǔn)臥室交南付內(nèi)容振：戶(hù)門(mén)：艱胡桃木粒復(fù)合門(mén)地面、屢踢腳：筍復(fù)合木其地板墻身伏：乳甜膠漆天花駛：原響頂刷撈乳膠窗臺(tái)偽石：砌圣爾喘米黃邊人造頸石家具：畝無(wú)4.知9.淋1標(biāo)準(zhǔn)單魚(yú)元交付標(biāo)準(zhǔn)（950標(biāo)）--臥室4.工程療質(zhì)量醉管理日策劃—4.護(hù)9標(biāo)準(zhǔn)單飯?jiān)肮沧⒉课惶幗桓稑?biāo)卡準(zhǔn)廚房章交付暮內(nèi)容丈：廚房門(mén)波：胡桃脂木復(fù)合雖門(mén)地面盯：30蕩0x商60貍0仿古作磚墻身：30兼0x懇60犯0瓷片天花：擠鋁扣板朗吊頂櫥柜：剝佳居樂(lè)龍頭：殖美標(biāo)花灑避：摩組恩廚具插：德蹦意（消毒爪柜、燃嫂氣灶和呈抽油煙貓機(jī)）4.9虹.1標(biāo)準(zhǔn)單匆元交付標(biāo)準(zhǔn)蒸（950標(biāo)）--廚房4.工程武質(zhì)量列管理已策劃—4蒸.9標(biāo)準(zhǔn)廚單元及公販共部于位處交付焦標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生逢間交遞付內(nèi)幅容：衛(wèi)生紐奉間門(mén)催：胡踏桃木然復(fù)合甚門(mén)地面映：300苗x60屢0仿古促磚墻身：30卸0x勞60墓0瓷片天花沾：鋁組扣板輕吊頂坐廁鴉：美彈標(biāo)浴柜：猜佳居樂(lè)洗臉盆:美標(biāo)龍頭：墳美標(biāo)花灑谷：美晨標(biāo)（壓掛墻曲式）淋浴攝屏：主鋼化熄玻璃4.9榮.1標(biāo)準(zhǔn)單備元交付標(biāo)準(zhǔn)愿（95賢0標(biāo)）--洗手間4.工程皺質(zhì)量弱管理鼻策劃—4娃.9標(biāo)準(zhǔn)單澡元及公共勒部位處交付標(biāo)疊準(zhǔn)大堂交竿付內(nèi)容案：地面捎：80直0x巨80避0拋釉嚼磚墻身?yè)P(yáng)：40眨0x尾80敵0瓷片妨，局牢部仿拖木紋世磚波打線(xiàn)咽：杭灰貿(mào)大理石吊、新西康米大理搬石電梯門(mén)曾套：玫戶(hù)瑰金鏡晝面不銹將鋼踢腳線(xiàn)濱：玫瑰啟金拉絲巷不銹鋼電梯庫(kù)門(mén)頭督：玫生瑰金鄙蝕花膊鏡天花米：埃曉特板歡吊頂虹刷乳西膠漆燈具：LED筒燈、LE廣D燈帶4.9歪.2大堂交無(wú)付標(biāo)準(zhǔn)朽（20練00標(biāo)）4.工程概質(zhì)量真管理再策劃—4.宿9標(biāo)準(zhǔn)吳單元及公共稈部位處交付朵標(biāo)準(zhǔn)電梯御廳交削付內(nèi)止容：地面昏：800它x80竟0拋釉磚墻身阻：40犬0x堵80集0瓷片波打馬線(xiàn)：媽杭灰秀大理優(yōu)石電梯壟門(mén)套設(shè)：玫餃瑰金鎖鏡面項(xiàng)不銹薄鋼踢腳陰線(xiàn)：恥玫瑰麥金拉活絲不肺銹鋼電梯門(mén)假頭：玫古瑰金蝕恒花鏡天花：吸埃特板秘吊頂刷驅(qū)乳膠漆燈具：LED筒燈維、LE膝D燈帶4.須9.喂2電梯忘廳交沖付標(biāo)宋準(zhǔn)（10從00標(biāo)）4.工程柿質(zhì)量擊管理轟策劃—4.訴9標(biāo)準(zhǔn)址單元及公開(kāi)共部仰位處交付根標(biāo)準(zhǔn)4.1話(huà)0.1設(shè)計(jì)岸變更律管理懲的目膀的：提高圖件紙質(zhì)量?jī)H、控制止變更率崗、保證頁(yè)設(shè)計(jì)變怒更的合燃理性和犁經(jīng)濟(jì)性租、保證并現(xiàn)場(chǎng)施斤工順利雞進(jìn)行。4.長(zhǎng)10匪.2設(shè)計(jì)變飛更管理鮮方法：（1）事前霧控制建立香設(shè)計(jì)宵方案優(yōu)化醬評(píng)審制，減連少功能器性變更鍋；建立包集團(tuán)仗內(nèi)部施工患圖審舉查制，減似少圖紙洋錯(cuò)、漏憤、碰、裂缺；加強(qiáng)圖紙陜會(huì)審、設(shè)計(jì)掉交底管理，及時(shí)解輝決現(xiàn)場(chǎng)鐵技術(shù)問(wèn)錘題。（2）過(guò)程農(nóng)控制嚴(yán)格執(zhí)行傘集團(tuán)《設(shè)計(jì)擋變更橡管理陳辦法》及一闖月一孩清管展理制以度；堅(jiān)持“設(shè)扭計(jì)變金更事許項(xiàng)呈炒批——設(shè)計(jì)變訂更文件晨審核——設(shè)計(jì)鈔變更袋預(yù)算取審核宏”管雷理流饞程。（3）總霉結(jié)經(jīng)值驗(yàn)及時(shí)制總結(jié)置設(shè)計(jì)仔變更財(cái)經(jīng)驗(yàn)蔽，避進(jìn)免系定統(tǒng)性頃錯(cuò)誤獸重復(fù)獸發(fā)生輩。4.工程質(zhì)翅量管理劫策劃—4.慕10設(shè)計(jì)出變更謠管理4.1隙1.1現(xiàn)場(chǎng)簽紀(jì)證管理勢(shì)的目的加強(qiáng)及創(chuàng)規(guī)范現(xiàn)圾場(chǎng)簽證豬管理，慚在保證灣工程質(zhì)慚量的基鹿礎(chǔ)上控?fù)?dān)制變更潔率，控靈制工程誘成本，徑保證項(xiàng)付目順利久進(jìn)行。4.1佩1.2現(xiàn)場(chǎng)簽懷證管理哈方法（1）事前逝控制在招標(biāo)文件、合同的施升工條件呢設(shè)定時(shí)，考薪慮周全上現(xiàn)場(chǎng)將雷出現(xiàn)的躍情況，丙減少簽槍證發(fā)生晚的可能揀性；施工邪前設(shè)立北施工質(zhì)量示趕范間，明流確施工籌質(zhì)量及罷驗(yàn)收標(biāo)珠準(zhǔn)，減辛少返工警造成的慕簽證；施工前要求獸施工柏單位咬做綜合棕管線(xiàn)難平衡屈設(shè)計(jì)，以旅減少短施工處期間勤管線(xiàn)具出現(xiàn)緒交叉撫情況廟而導(dǎo)執(zhí)致的季現(xiàn)場(chǎng)助簽證艇。（2）過(guò)程掏控制嚴(yán)格執(zhí)比行集團(tuán)《現(xiàn)場(chǎng)簽領(lǐng)證管理山辦法》及一膜月一券清管興理制北度；堅(jiān)持“消先審批漂，后實(shí)規(guī)施”和機(jī)“緊急緣瑞情況，課先口頭柔批示”雞的管理有流程。（3）總失結(jié)經(jīng)且驗(yàn)及時(shí)總慕結(jié)現(xiàn)場(chǎng)盾簽證經(jīng)理驗(yàn)，避棍免系統(tǒng)婆性錯(cuò)誤墻重復(fù)發(fā)停生。4.工程質(zhì)臥量管理訂策劃—4.尚11現(xiàn)場(chǎng)斷簽證掠管理本項(xiàng)惹目結(jié)油構(gòu)施戰(zhàn)工中干模板鋼筋撕混凝書(shū)土施陷