




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁樓面主管崗位職責(zé)
樓面主管崗位職責(zé)1
1、銷售目標(biāo)分解至購物中心各店鋪,確保店鋪銷售任務(wù)目標(biāo)達成;
2、巡察并監(jiān)督購物中心全部商鋪的商品布局和陳設(shè),幫助促進銷售;
3、處理顧客投訴,實時精確地將商品信息及顧客需求和建議反饋給公司;
4、跟進公司促銷活動的.執(zhí)行、宣導(dǎo);
5、全面監(jiān)督管理購物中心內(nèi)商品的質(zhì)量、價格、周轉(zhuǎn)狀況,以及商品內(nèi)的衛(wèi)生、消防安全、標(biāo)識、標(biāo)牌等;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
樓面主管崗位職責(zé)2
1.聽從餐廳經(jīng)理的督導(dǎo),并監(jiān)督領(lǐng)班工作,指導(dǎo)餐廳日常工作,編制餐廳排班表,分派組織工作任務(wù),對其所轄員工進行檢測、評估、培訓(xùn)。
2.每餐巡察檢查餐廳營業(yè)區(qū)域,督導(dǎo)員工做好餐前預(yù)備、餐廳衛(wèi)生、鋪臺、檢查餐廳所需物品是否齊全,運用規(guī)范,保證餐廳服務(wù)的正常開展。
3.每餐開餐前開好班前會,檢查員工儀容儀表、個人衛(wèi)生,并督導(dǎo)員工根據(jù)開餐服務(wù)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),處理非常狀況。
4.安排客人定餐、定座和宴會預(yù)定落實,處理客人投訴。
5.協(xié)調(diào)與廚房的關(guān)系,了解當(dāng)日缺菜,不斷解決問題,提高服務(wù)效率與質(zhì)量。積極協(xié)同其他部門工作。
6.負(fù)責(zé)對餐廳物品、飲料商品、餐具、布草領(lǐng)用配備的`日常管理,定期盤點。
7.員工在工作生活上遇到困難或工作心情不對時,要主動找其談話,幫其想方法解決。
8.對待工作不循私情,監(jiān)督檢查餐廳安全,正常營業(yè)狀況,每日做出主管工作日志。
樓面主管崗位職責(zé)3
1.帶領(lǐng)樓面員工仔細(xì)做好餐前預(yù)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熱忱親切的接待顧客;
2.實時跟蹤、檢查其他服務(wù)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
3.實時對餐臺上菜速度、狀況了解,實時催菜,確保顧客滿足,并妥當(dāng)處理突發(fā)事項;
4.餐后組織服務(wù)員實時清臺,整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳干凈和環(huán)境良好;
5.督導(dǎo)服務(wù)員仔細(xì)落實餐廳的'規(guī)章制度;
6.追蹤現(xiàn)金操作、負(fù)責(zé)保險箱收銀箱安全管理等現(xiàn)金相關(guān)工作。
樓面主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,并與廚房保持親密聯(lián)系,確保餐廳的服務(wù)質(zhì)量,徑直對餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、出席每周的業(yè)務(wù)會,匯報本餐廳工作,向員工傳達會議精神;
3、檢查工作:
〔1〕檢查工作,每日檢查設(shè)備、家具、餐具的擺設(shè)及其完好狀況;
〔2〕檢查服務(wù)用品及清潔衛(wèi)生,檢查庫存物資;
〔3〕檢查員工儀容儀表。
4、主持每日餐前會,安排當(dāng)天的服務(wù)工作;
5、從廚房了解當(dāng)天出菜的.狀況,布置重點推銷菜式;
6、妥當(dāng)處理客人投訴和質(zhì)詢;
7、做好員工考勤工作、評估工作;
8、做好餐廳的財產(chǎn)管理工作;
9、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作。
樓面主管崗位職責(zé)5
1.與樓面經(jīng)理協(xié)作實施現(xiàn)場管理,客人保持良好的溝通,全部工作徑直對樓面經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé),帶領(lǐng)樓面全部員工做好對客接待服務(wù)工作;
2.全面主持樓面的管理和日常運作,保證樓面服務(wù)達到一流的水平,使工作順當(dāng)開展;
3.對樓面員工專業(yè)知識、自身素養(yǎng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等負(fù)有管理和培訓(xùn)責(zé)任;
4.指導(dǎo)、監(jiān)督樓面員工的儀容、儀表及工作程序、服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量,是否對顧客服務(wù)周到、熱忱有禮及疼惜公司設(shè)施設(shè)備;
5.帶領(lǐng)樓面員工完成公司下達的各項工作任務(wù),激勵員工,使其保持良好的.工作心態(tài)和高度的工作積極性;
6.積極培育優(yōu)秀員工,定期對樓面員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能的考核并進行工作評估,為公司積極儲備各類所需人才;
7.組織樓面工作例會及擬定和實施樓面各項計劃,檢查和評價樓面的服務(wù)工作,妥當(dāng)處理客人投訴;
8.嚴(yán)格管理和檢查樓面的設(shè)施、物資、用品、用具等,保持完好率;并制定相關(guān)表格定期檢查樓面的設(shè)施、安全和衛(wèi)生狀況,定期檢查、盤點相關(guān)設(shè)備、物資、餐具用具并上報;
9.積極協(xié)作其他部門的工作,保持良好的溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系、切實地做好日常接待和信息管理等方面的工作;
10.實時向上級領(lǐng)導(dǎo)及廚師長反饋客人對食品、服務(wù)等方面的看法,了解客情,遇重要客人提供親自服務(wù);
11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
樓面主管崗位職責(zé)6
1、餐廳經(jīng)營理念,品牌文化,消費模式介紹;
2、幫助外場傳菜、菜牌介紹、滿意客戶用餐需求;
3、外場人員行政事務(wù)管理;
4、外場人員菜品、服務(wù)員培訓(xùn)及監(jiān)督;
5、實時應(yīng)變處理客戶投訴及突發(fā)事項,與客戶建立良好關(guān)系;
6、完成上級交辦事項。
樓面主管崗位職責(zé)7
1、協(xié)作經(jīng)理做好負(fù)責(zé)樓面的各項工作,并依據(jù)經(jīng)理的指示對本樓面員工進行合理有效的工作部署,使上級下達的工作指令能夠順當(dāng)?shù)刎瀼貓?zhí)行
2、合理安排員工的各項工作,做好考勤記錄。每日例會前檢查員工的儀容。
3、實時到訂餐處了解管轄樓層訂餐狀況及要求,安排服務(wù)員做好服務(wù)接待工作,督促并帶領(lǐng)服務(wù)員做好開餐前的各項預(yù)備工作
4、了解每日廚房菜式的沽清、急推、特別介紹、調(diào)價、新品種的推出及酒水吧的`特別介紹、沽清急推。
5、加強與客人的溝通,了解客人對菜的出品、服務(wù)的看法與建議,__間妥當(dāng)處理來賓的投訴,并實時向樓面經(jīng)理匯報。
6、開餐時要對各餐臺來賓進行接待服務(wù),同時要巡察各餐臺來賓就餐動態(tài)與上菜速度、服務(wù)狀況,以確保高水準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量
7、關(guān)注服務(wù)員的工作表現(xiàn),隨時訂正他們在服務(wù)中涌現(xiàn)的失誤、偏差,為服務(wù)員月評估提供基礎(chǔ)資料。
8、完成樓面經(jīng)理交待的各項任務(wù)。
樓面主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司日常運營。
2、負(fù)責(zé)管理樓面人員以及技師,起帶頭作用,樹立優(yōu)良榜樣。
3、每月制定公司的詳細(xì)業(yè)績目標(biāo)和經(jīng)營計劃。
4、公事公辦,老實,守信,敬業(yè),不得推卸責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)處理來賓的問題和投訴。
樓面主管崗位職責(zé)9
1、安排工作給員工,按時做好營業(yè)前的一切預(yù)備工作保持酒吧的整齊、清潔按時到崗;
2、合理的給員工排班排休
3、推舉以及了解本店的酒水信息;督促員工跟進訂臺及銷售酒水;
4、按客人要求供應(yīng)酒水提供令客人滿足而又恰當(dāng)?shù)姆?wù);
5、主動征詢客人對務(wù)的看法,接受和處理客人的投訴
6、積極參加本店組織的.各項培訓(xùn)活動和文娛活動,不斷提高服務(wù)技能、技巧,提高自身綜合素養(yǎng);
7、遵守本店的各種規(guī)章制度;
樓面主管崗位職責(zé)10
編定每日早、中、晚班人員,做好領(lǐng)班、迎送員的考勤記錄。
每日班前檢查服務(wù)員的儀表、儀容。
了解當(dāng)時用餐人數(shù)及要求,合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好清潔衛(wèi)生和餐、酒具的預(yù)備工作。
隨時留意餐廳就餐人員動態(tài)和服務(wù)狀況,要在現(xiàn)場進行指揮,遇有VIP客人或進行重要會議,要仔細(xì)檢查餐前預(yù)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自上臺服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。
加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的看法,與公關(guān)銷售員加強合作,了解客人檔案心情,妥當(dāng)處理客人的投訴,并實時向中餐廳經(jīng)理反映。
定期檢查設(shè)施和清點餐具,制定運用保管制度,有問題實時向餐廳經(jīng)理匯報。
留意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時訂正他們在服務(wù)中的`失誤、偏差,做好工作成果記錄,作為評比每月最正確員工的依據(jù)。
負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班、服務(wù)員參與各種培訓(xùn)、競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平。
樓面主管崗位職責(zé)11
1.客戶服務(wù):在樓面經(jīng)理/副經(jīng)理的指引下,在責(zé)任范圍內(nèi)帶領(lǐng)屬下人員為顧客提供餐前、餐中、餐后的各項客戶服務(wù)工作;
2.銷售推廣:嫻熟掌控各種產(chǎn)品知識,負(fù)責(zé)完成上級下達的'各類產(chǎn)品銷售任務(wù),根據(jù)當(dāng)期主推、時令菜品、推舉術(shù)語等重點要求執(zhí)行產(chǎn)品推舉;
3.員工培訓(xùn):負(fù)責(zé)執(zhí)行上級下達的人員培訓(xùn)計劃,幫助上級、內(nèi)訓(xùn)師等對屬下人員崗位技能的實踐狀況進行記錄、跟蹤;
4.店品維護:組織人員進行店鋪內(nèi)外環(huán)境維護,為顧客提供良好的用餐環(huán)境;
5.團隊管理:負(fù)責(zé)執(zhí)行人員錄用/離職手續(xù),員工考勤及統(tǒng)計等日常管理工作,對屬下人員進行績效考核、人才選拔、人才培育等工作;
6.溝通協(xié)作:負(fù)責(zé)與上下級、店鋪其他部門、集團職能部門、其他區(qū)域樓面部及店鋪之間保持良好溝通;
7.安全及危機管理:負(fù)責(zé)店鋪的食品安全工作、生產(chǎn)安全工作,處理各種突發(fā)事項,維護集團品牌形象和口碑。
樓面主管崗位職責(zé)12
1、檢查服務(wù)員出勤狀況,合理安排人員,檢查當(dāng)班服務(wù)員儀表是否干凈,發(fā)覺問題馬上訂正。
2、檢查餐前工作是否就緒,如有短缺和不足應(yīng)馬上調(diào)整、補充。
3、督導(dǎo)服務(wù)員在接待過程中積極熱忱主動,文質(zhì)彬彬,微笑服務(wù),引客人座,檢查指導(dǎo)服務(wù)員站立姿態(tài)、位置是否得當(dāng),在上菜、結(jié)帳方面是否妥當(dāng),客人要求送餐進房是否按時送到。
4、檢查和帶領(lǐng)服務(wù)員收臺工作是否符合要求,分管地段是否清潔,餐具是否衛(wèi)生,餐廳擺設(shè)是否整齊美觀,檢查和考評服務(wù)員受來賓表揚或違紀(jì)狀況。
5、對服務(wù)員當(dāng)天工作表現(xiàn)、思想作風(fēng)表現(xiàn)進行考評登記,建議經(jīng)理予以表揚或批判。
6、處理營業(yè)時突發(fā)事項及投訴,并實時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提高餐廳聲譽。
樓面主管崗位職責(zé)13
1、帶領(lǐng)員工仔細(xì)做好餐前預(yù)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、正式開餐后,督導(dǎo)服務(wù)員仔細(xì)做好服務(wù)工作并親自參與服務(wù)工作;
3、實時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;
4、實時對餐臺上菜速度、狀況了解,實時催菜;
5、餐后組織服務(wù)員實時清臺,整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳干凈和環(huán)境良好;
6、督導(dǎo)服務(wù)員仔細(xì)落實餐廳與部門規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
樓面主管崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)所轄樓層月度場租等各項費用的收繳;
2、負(fù)責(zé)和客服主管對接,解決所轄樓層的現(xiàn)場投訴,維護良好的'經(jīng)營秩序;
3、跟進所轄樓層各專賣店的經(jīng)營狀況,幫助商戶提升經(jīng)營業(yè)績;
4、監(jiān)控商戶經(jīng)營狀況和動向,對經(jīng)營管理風(fēng)險進行預(yù)判,發(fā)覺問題實時上報經(jīng)理;
5、對專賣店活動物料進行審核管控;
6、依據(jù)經(jīng)理的安排,完成所轄樓層各類企劃營銷活動的落實工作;
7、督促保潔員做好各項清潔維護工作;
8、完成上級臨時交辦的任務(wù),幫助其他部門做好臨時性工作。
樓面主管崗位職責(zé)15
1、定期拜見客戶,維護客戶關(guān)系;
2、負(fù)責(zé)跟進及處理客戶投訴等問題,回答顧客提出的各種詢問和整理、轉(zhuǎn)述客戶的詳細(xì)要求
3、負(fù)責(zé)好與客戶的'合同簽訂〔續(xù)簽〕,完善客戶資料。
4、了解客戶的業(yè)務(wù)和市場行情,建立融洽的客戶關(guān)系,提高客戶滿足度
5、負(fù)責(zé)做好工作日志、周報,實時反饋信息的統(tǒng)計、分析和匯報;
6、跟進售后工作,客戶臨時加單補單安排處理;
樓面主管崗位職責(zé)16
1.依據(jù)部類樓層業(yè)績指標(biāo)分解到管轄區(qū)域,督導(dǎo)品牌商戶完成;負(fù)責(zé)與商戶進行溝通,落實市場推廣活動方案及預(yù)算。
2.依據(jù)組織管理手冊,對新開店鋪進行合同簽訂,依據(jù)組織管理手冊,對到期合同進行評估與續(xù)簽,對合同條款需調(diào)整的`品牌進行合同變更。
3.依據(jù)大型促銷活動期間銷售狀況,與去年同期進行對比,分析其上漲或下滑緣由并進行調(diào)整;對不足的店鋪實時與廠商溝通補貨,保證店鋪正常運營。
4.負(fù)責(zé)處理樓層管理中有關(guān)的客訴或投訴;幫助部門經(jīng)理處理樓層管理相關(guān)的公關(guān)事項或危機事項;所屬區(qū)域的商品質(zhì)量,價格,環(huán)境,消防安全,周轉(zhuǎn)倉等全面工作進行監(jiān)督管理;
樓面主管崗位職責(zé)17
1.全面負(fù)責(zé)樓面管理工作;
2.負(fù)責(zé)本部人員的.工作安排與調(diào)配,加強監(jiān)督本部人員的操作規(guī)程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)工作符合酒店星級標(biāo)準(zhǔn);
3.主管本部培訓(xùn)工作,不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧;
4.處理客人投訴,與客人建立良好的關(guān)系,并收集客人看法,實時進行討論,調(diào)整相應(yīng)對策。
樓面主管崗位職責(zé)18
1、提前編訂每日各班人員,做好部長以下人員的考勤記鐘記錄;
2、組織每日班前會;檢查服務(wù)員及部長的儀容、儀表;了解當(dāng)餐預(yù)定狀況,隨機合理安排工作
3、督促指導(dǎo)各部門做好餐前各項預(yù)備工作;餐中現(xiàn)場指導(dǎo)幫助服務(wù)人員做好接待、收市酒具的消毒預(yù)備工作
4、隨時留意餐廳就餐人員動態(tài)和服務(wù)狀況,要在現(xiàn)場進行指揮,有vip客人或進行重要會議,要仔細(xì)檢查餐前預(yù)備工作和餐桌擺設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自服務(wù),以確保服務(wù)高水準(zhǔn)。
5、記錄不足之處,酌情更正或培訓(xùn);落實各項工作的執(zhí)行狀況;了解客人對飯菜的.看法,加強合作,妥當(dāng)處理客人的投訴,并實時向餐廳副經(jīng)理反映。
6.定期檢查設(shè)施、設(shè)備、清點餐具、用具、制定運用保管制度。
7.監(jiān)督服務(wù)員的工作表現(xiàn),隨時訂正服務(wù)員的失誤、偏差,做好工作成果記錄,作為評比優(yōu)秀員工的依據(jù)。
8.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班、服務(wù)員參與各種培訓(xùn),不斷提高自身和下屬的服務(wù)水平。
9.熟知部長以下人員的崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);帶領(lǐng)新入店的部長,使之得到最好的援助并盡快進入狀態(tài)。
10.積極完成經(jīng)理交派的其他任務(wù);落實工作后實時匯報。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化學(xué)計算的規(guī)范及實例分析試題及答案
- 家具行業(yè)競爭分析與營銷案例試題及答案
- 套內(nèi)面試試題及答案
- 會展專業(yè)考試題及答案
- 農(nóng)村電商發(fā)展挑戰(zhàn)試題及答案
- 江西高考二模試題及答案
- 動力電池生態(tài)環(huán)境評估考試試題及答案
- 小學(xué)教師教育教學(xué)反思技巧測試試題及答案
- 幼兒園數(shù)學(xué)方法運用題及答案解析
- 新能源汽車創(chuàng)新技術(shù)考核試題及答案
- 《DB32T 4028-2021常染色體STR基因座等位基因頻率參數(shù)》
- 煙機設(shè)備操作工基礎(chǔ)知識考試題庫(濃縮500題)
- 脊柱損傷搬運健康宣教
- 高考英語單詞3500記憶短文40篇
- 企業(yè)商學(xué)院的組織架構(gòu)和培訓(xùn)體系架構(gòu)
- DL∕T 547-2020 電力系統(tǒng)光纖通信運行管理規(guī)程
- 切爾諾貝利核電站事故工程倫理分析
- (無線)門禁系統(tǒng)報價單
- 社會工作介入老年社區(qū)教育的探索
- 國開電大-工程數(shù)學(xué)(本)-工程數(shù)學(xué)第4次作業(yè)-形考答案
- 高考倒計時30天沖刺家長會課件
評論
0/150
提交評論