老舊小區(qū)改造方案

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老舊小區(qū)改造計劃篇一

一、總體思路

堅持以關(guān)注民生、構(gòu)建和睦社區(qū)為宗旨，以改善老舊小區(qū)面貌、提高小區(qū)居民品嘗、提升居民生活質(zhì)量為目標，大力實施小區(qū)改造工程，努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

二、工作目標

利用老舊小區(qū)改造正真切現(xiàn)住所小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標。求職信息

三、重點老舊小區(qū)改造求職信息

1、金花園小區(qū)：

A區(qū)、A2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道，在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道，沿A區(qū)小廣場四面舉行改造鋪面包磚，對現(xiàn)有停車位舉行規(guī)劃，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等，改造小區(qū)路燈，對全部樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬元。求職信息

B區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側(cè)道路舉行拓寬，改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個，對三個自行車庫頂部舉行硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對B區(qū)東、西、北圍欄舉行改造，更換小區(qū)大門兩個，硬化原門球場地將其改為停車場，對全部樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬元。

C區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米，改造成為停車位，對門球場硬化將其改為停車場，打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道，對東、西、北小區(qū)圍欄及大門舉行更換，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材，對小區(qū)路燈改造亮化，改造后新增車位218個，對全部樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬元。

三個小區(qū)改造預(yù)算投資643萬元。

2、明珠苑小區(qū)：明珠苑一、二期停車位重新布局，在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位，可新增車位26個，停車位使用泊位器，管理實行門禁讀卡系統(tǒng)，預(yù)算投資12萬元。

3、盛世花園小區(qū)：對小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍舉行硬化，在10號樓前7號樓后硬化停車位，新增停車位35個，預(yù)算投資12萬元。求職信息

4、綠地園小區(qū)：對綠地園小區(qū)小廣場塌陷舉行修理，做防水處理，廣場鋪方磚，對部分路面舉行硬化，在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個，停車位鋪面包磚，對小區(qū)部分道路舉行拓寬為消防通道，對全部樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬元。

5、金星花園小區(qū)：對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部所有硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位，對小區(qū)路面舉行改造，在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位，對全部樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬元。

6、金塔小區(qū)（含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院）對金塔小區(qū)10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位，對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面修理硬化，銀塔小區(qū)西門前，友情醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場，對小區(qū)路燈亮化，對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材，對全部樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬元。

7、裕西小區(qū)：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶舉行硬化改為停車位，對小區(qū)部分破損路面硬化修理，對

現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對小區(qū)路燈舉行亮化，修理下水管網(wǎng)，樓頂漏雨等，對全部樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬元。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓，建設(shè)改造面積98.6萬平方米，投資預(yù)算為1626.8萬元。求職信息

四、改造程序和項目驗收

（一）宣揚發(fā)動，營造氛圍（20xx年5月－6月底）。各社區(qū)利用通過橫幅、宣揚欄舉行宣揚，并要制作宣揚版面在列入改造方案的小區(qū)舉行長久宣揚，大力宣揚整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的益處詳細化，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化，推進整治改造工作順當(dāng)開展。社區(qū)要樂觀發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，引領(lǐng)轄區(qū)居民樹立大局觀念，協(xié)作好整治改造和物業(yè)管理籠罩工作。

（三）因地制宜制訂改造規(guī)劃計劃（20xx年6月20日－7月15日）。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負責(zé)制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃計劃，鎮(zhèn)依據(jù)改造計劃制定預(yù)算計劃，并將擬改造小區(qū)舉行公示，公示結(jié)果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。求職信息

（四）組織施工建設(shè)階段（20xx年7月17日－8月31日）。根據(jù)改造規(guī)劃計劃要求，完成7個擬改造小區(qū)違法建造的拆除和雜物的清理清運工作；鎮(zhèn)政府舉行整治改造工程招標，并負責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進度，根據(jù)施工進度申請改造資金，完成7個老舊小區(qū)改造工作。

（五）竣工驗收階段（20xx年11月1日－11月20日）。由鎮(zhèn)政府牽頭，市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局，交通建設(shè)局等部門參與，實施檢查驗收工作。

五、強化監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量

老舊小區(qū)改造事關(guān)廣闊居民的切身利益，反映政府形象，要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化監(jiān)督管理。

（一）資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金采取專戶管理，?？顚Ｓ?。并采取改造工程進度撥付制度，改造施工企業(yè)工程進度達到50%撥付單項總量資金的30%，工程進度達到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分，工程所有完成閱歷收合格后撥付單項總量資金的30%，剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。

（二）強化現(xiàn)場管理。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負責(zé)，采取工程招標和監(jiān)理，加強對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查，強化質(zhì)量意識和平安意識，確保工程質(zhì)量。

（三）提倡業(yè)主參加。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上，大力提倡業(yè)主參加，確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參加權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。

六、詳細工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效，鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作措施；各社區(qū)要根據(jù)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，各司其職，協(xié)同協(xié)作，共同解決、妥當(dāng)處理整治改造工作中浮現(xiàn)的問題，確保整治改造和全籠罩工作有序推動。

（二）完美工作機制，提升整治成效。整治改造和物業(yè)管理籠罩涉及面寬，業(yè)務(wù)性強，要從項目實施開頭，實行有效措施，加強管理，提升整治成效。

1．堅持規(guī)范運作。為實現(xiàn)藏匿公正和規(guī)范運作，老舊小區(qū)改造工作采取統(tǒng)一評定計劃、統(tǒng)一整治標準、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一決算審計。求職信息

2．采取專報制度。鎮(zhèn)制定工程進度方案支配表，準時反映整治改造工程進度，開工、竣工比例，并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）加強監(jiān)督管理，鄭重工作紀律。老舊小區(qū)改造項目實施進程中應(yīng)加強監(jiān)督管理，堅持藏匿透亮?????，嚴格程序，嚴明紀律。整治改造資金，采取?？顚Ｓ茫瑖澜亓?、擠占和挪用；

老舊小區(qū)改造計劃篇二

一、工作目標求職信息

將老舊小區(qū)消防車通道治理作為解決社會民生需求的重要抓手，利用“一區(qū)一策”集中治理，全鎮(zhèn)老舊住所小區(qū)按標準施劃消防車通道標線標志，建立長效管理機制，有效解決占用、阻塞消防車通道“老大難”問題，確保消防車通道暢通。

二、治理對象

全鎮(zhèn)城區(qū)有規(guī)模的老舊住所小區(qū)；同時對其余小區(qū)舉行摸排記下。求職信息

三、時光支配

根據(jù)消防平安專項整治三年行動部署要求，分步完成老舊小區(qū)消防車通道治理。20xx年完成30%的老舊小區(qū)消防車通道治理工作；20xx年完成70%；20xx年完成100%。

四、治理內(nèi)容

（一）明確標識化管理。各社區(qū)要加快催促物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)標準對消防車通道舉行劃線、標名、立牌，采取標識化、規(guī)范化管理；對于無物業(yè)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一管理的老舊住所小區(qū)，所屬社區(qū)要發(fā)動業(yè)主委員會代為履行標識化管理工作，做好消防車通道舉行劃線、標名、立牌。按照要求，區(qū)房管部門負責(zé)支持老舊住所小區(qū)從住所專項修理資金中支取劃線、標名、立牌等改造費用。20xx年底前，所有要完成標識化管理，未完成的要將采取督辦整改。

（二）采取“一區(qū)一策”治理。對存在問題的老舊小區(qū)涉及標識化管理的問題事項由物業(yè)管理部門或所屬社區(qū)催促整改。在整改過程中，涉及支取公共修理資金的，區(qū)房管部門將賦予協(xié)作、指導(dǎo)，消防部門將就消防車通道整治工作提供技術(shù)指導(dǎo)。求職信息

（三）優(yōu)化停車資源管理使用。指導(dǎo)、鼓舞老舊住所小區(qū)充分通過周邊公共停車場資源，協(xié)助周邊居民實現(xiàn)優(yōu)待方便停車，重點圍繞解決群眾停車難和占堵消防車通道違法行為的現(xiàn)實問題，樂觀推行、探究采取彈性停車、錯時開放、分享停車等創(chuàng)新方式，提升現(xiàn)有停車資源通過率。

五、工作要求

（一）強化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要充分熟悉當(dāng)前老舊小區(qū)消防車通道治理工作的重要性、緊迫性和艱難性。將老舊小區(qū)消防車通道治理工作納入日常工作和為民辦實事項目。根據(jù)消防平安專項整治三年行動工作要求，全面開展老舊小區(qū)消防車通道“一城一策、一區(qū)一策”治理，明確任務(wù)清單、整改時光和責(zé)任單位，確保工作舉措落到實處。

（二）定期會商研判。鎮(zhèn)相關(guān)職能部門要各司其職、交流配合、密切協(xié)作，加強部門聯(lián)動，形成工作合力。要建立老舊小區(qū)消防車通道治理睬商研判工作機制，定期匯總、分析、研判工作開展狀況，討論解決治理工作中的問題，制定詳細對策，全力推進老舊“一城一策、一區(qū)一策”治理。

（三）加強宣揚曝光。要通過媒體平臺和社會資源，廣泛宣揚占用、阻塞消防車通道的違法性和危害性，加強對老舊小區(qū)管理人員、業(yè)主的宣揚培訓(xùn)，指導(dǎo)開展滅火疏散演練，