寵物店企劃案樣板

關(guān)于寵物用品及美容服務(wù)店的策劃摘要寵物市場(chǎng)的日益繁榮帶動(dòng)寵物服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與興旺寵物服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀與前景開(kāi)辦寵物美容與用品店鋪的主導(dǎo)因素準(zhǔn)備方案以及前期資金預(yù)算方案店鋪的自主經(jīng)營(yíng)與預(yù)算方案（自選址/裝修/備貨/宣傳等）店鋪的租賃方案與預(yù)算（租賃店面的評(píng)估/改造/宣傳等）店鋪的人力資源與經(jīng)營(yíng)模式預(yù)定方案經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與盈虧的分擔(dān)方案經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展方向與目標(biāo)店鋪服務(wù)的條目以及預(yù)期價(jià)目方案總結(jié)一．寵物市場(chǎng)的日益繁榮帶動(dòng)寵物服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與興旺就目前社會(huì)人們的生活以及娛樂(lè)氛圍日益的濃重，寵物逐漸走進(jìn)家庭并且漸漸成為重要的一份子，寵物的市場(chǎng)行情正處在發(fā)展與上升的階段。現(xiàn)在的人們主要喂養(yǎng)的寵物大多以狗寵貓寵居多，但生活中人們又對(duì)寵物的健康衛(wèi)生，飲食，玩樂(lè)等很注重。寵物已經(jīng)不像以往的鄉(xiāng)村品種一樣，它們已然是新興的消費(fèi)群體。以南京為例，目前的寵物持者以及向往擁有寵物的人們已經(jīng)占到80%以上。這其中以年輕人與中老年人居多，年輕人的消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平促進(jìn)了寵物服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，隨之帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)了整個(gè)寵物銷售與服務(wù)行業(yè)的興盛。二．寵物服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀與前景目前寵物服務(wù)行業(yè)還未處于飽和期。主要是由于一個(gè)寵物服務(wù)店鋪照應(yīng)的區(qū)域輻射面積相對(duì)而言較小。比如新街口的一家店鋪只能輻射周圍三到五公里以內(nèi)的人群，相比較南京的整個(gè)寵物市場(chǎng)其影響力算是較為微薄。寵物服務(wù)行業(yè)的多元化發(fā)展趨勢(shì)。以往的寵物店面主要是以寵物交易為主，逐漸的發(fā)展到伴有寵物食品玩具等的銷售，隨著人們的需求現(xiàn)在向著寵物的美容，服飾，保養(yǎng)等方面發(fā)展。對(duì)于寵物的服務(wù)行業(yè)的前景相對(duì)來(lái)說(shuō)較為樂(lè)觀。以南京為例，寵物服務(wù)類的店鋪較為分散，覆蓋面積范圍較小，店面與店面之間影響小，并且現(xiàn)在的城市年輕的寵物消費(fèi)者較多，且年長(zhǎng)的的寵物持有者的消費(fèi)觀念也在改變，所以，就目前的寵物服務(wù)行業(yè)來(lái)言，其生產(chǎn)價(jià)值還未達(dá)到頂峰水平，寵服行業(yè)的潛力與優(yōu)勢(shì)還在進(jìn)一步的發(fā)展當(dāng)中。三．開(kāi)辦寵物美容與用品店鋪的主導(dǎo)因素準(zhǔn)備方案以及前期資金預(yù)算方案轉(zhuǎn)讓前無(wú)任何糾紛（包括經(jīng)濟(jì)或者與顧客之間）可以提供穩(wěn)定的客源，優(yōu)惠的進(jìn)貨渠道。盡量能提供近三月內(nèi)的經(jīng)營(yíng)賬目以做評(píng)估用。承租轉(zhuǎn)讓店面主要有如下優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省時(shí)間，主要包括裝修辦證等時(shí)間。節(jié)省預(yù)算，縮減了裝修設(shè)備等的預(yù)算。已經(jīng)有一定的客源以及廣告效應(yīng)?？梢蕴峁┰摰瓯旧淼目驮磁c貨源。減少新入行的不必要浪費(fèi)。店面與預(yù)算如下：（兩家店面，一家剪子巷53、55號(hào)犬家福，另外一家王府大街冶道院小區(qū)9號(hào)）犬家福店面內(nèi)部犬家福，面積50平米，月租3500元/月。臨街商用店面，簡(jiǎn)裝。優(yōu)點(diǎn)：面積較大，周圍有多座成熟小區(qū)，有固定客源，會(huì)員資料可提供。設(shè)備較為齊全，包括空調(diào)沙發(fā)洗浴設(shè)備。目前有店員一名。店面空間分布合理，且地處人流量大的地區(qū)。缺點(diǎn)：店面裝修簡(jiǎn)單，需改裝，店內(nèi)環(huán)境較差，貨柜等設(shè)施較為簡(jiǎn)單。周圍有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。犬家福，轉(zhuǎn)租三萬(wàn)，不含房租。有齊全的證照，需裝修，改裝費(fèi)4000到5000元。轉(zhuǎn)租費(fèi)用可商議，盡量控制在2.5萬(wàn)以下，房租可與房東商議，半年一交或按季度交。以控制成本。總體預(yù)算：四萬(wàn)五千元人民幣上下浮動(dòng)。(不含水電費(fèi)廣告宣傳等)瑪雪兒，地處新街口商業(yè)圈邊緣。店鋪內(nèi)情形：店面20平米左右，居民住房改造，靠近街邊，非商用店面，月租1800元/月，需承擔(dān)房主水電物業(yè)費(fèi)，房主為一對(duì)老年夫婦，水電費(fèi)極少。優(yōu)點(diǎn)：精裝修，店面溫馨，周圍系中高檔小區(qū)。距離新街口十分鐘路程。設(shè)備齊全。對(duì)面為朝天宮，南京博物館等場(chǎng)所，寵物持有者消費(fèi)水平較高。有固定客源以及進(jìn)貨渠道。缺點(diǎn)：店面20平米相對(duì)而言較小，無(wú)證照轉(zhuǎn)讓?，斞﹥恨D(zhuǎn)讓費(fèi)3萬(wàn)，含房租至五月份。設(shè)備齊全，店主主要是要換大的店面轉(zhuǎn)讓，接手無(wú)需翻修，可直接改門(mén)面開(kāi)張。有議價(jià)的余地。房租1.8萬(wàn)/年?，斞﹥恨D(zhuǎn)租總預(yù)算：四萬(wàn)元人民幣。(不含水電費(fèi)廣告宣傳等)總體來(lái)講我比較傾向于瑪雪兒的店面?，斞﹥涸瓉?lái)是做貂的連鎖經(jīng)營(yíng)，后來(lái)改為多元化發(fā)展的店家?？偨Y(jié)來(lái)講店鋪轉(zhuǎn)租的費(fèi)用相對(duì)較低比較省事。且前期有老的顧客比較利于以后的發(fā)展。六．店鋪的人力資源與經(jīng)營(yíng)模式預(yù)定方案人力資源是店鋪的生命線，我們經(jīng)營(yíng)的初期主要人力資源就是自身，待走上正軌，顧客群體穩(wěn)定時(shí)適時(shí)聘請(qǐng)店員以滿足發(fā)展需求。我主要傾向于對(duì)應(yīng)屆畜牧類學(xué)院畢業(yè)實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)，這也是新的生力軍。并且擁有新的專業(yè)知識(shí)與新的技術(shù)，降低人力資源的成本。經(jīng)營(yíng)模式主要以服務(wù)為主寵物的交易為輔助。做好寵物的服務(wù)行業(yè)，首先要對(duì)寵物的習(xí)性有所了解，其次自身要具備服務(wù)行業(yè)的熱情與認(rèn)真的態(tài)度。伴以各種精心策劃的廣告宣傳與活動(dòng)促進(jìn)自己店鋪的知名度，以期求最短的時(shí)間效益最大化。七．經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與盈虧分擔(dān)方案。任何的企業(yè)經(jīng)營(yíng)都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)與盈虧，下面主要說(shuō)明對(duì)于寵物服務(wù)行業(yè)的店鋪的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)與經(jīng)營(yíng)的盈利虧損的擔(dān)負(fù)方案。對(duì)于寵服行業(yè)來(lái)講最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于寵物本身。寵物的自身就沒(méi)有人類的思想意識(shí)，所以在服務(wù)過(guò)程中容易引起很多問(wèn)題，有時(shí)會(huì)對(duì)我們的店員產(chǎn)生攻擊性行為。其次，寵物身上都帶有各種細(xì)菌，寵物長(zhǎng)時(shí)間聚集易產(chǎn)生感染，此時(shí)我們就應(yīng)該經(jīng)常對(duì)店面進(jìn)行消毒除臭等防護(hù)措施，防止寵物在店鋪里產(chǎn)生感染病變影響店鋪的經(jīng)營(yíng)。第二大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自我們自身，服務(wù)質(zhì)量使我們長(zhǎng)久的動(dòng)力。一旦出現(xiàn)客戶投訴的現(xiàn)象，及時(shí)的挽回局面才是根本，不要糾結(jié)于責(zé)任的問(wèn)題。第三風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自我們銷售的商品，寵物的食品，藥物，玩具都要嚴(yán)格的把守質(zhì)量與衛(wèi)生，一旦我們的商品引起寵物的不適，我們面臨的就是永遠(yuǎn)處理不完的問(wèn)題和客戶的質(zhì)疑。這將是我們生存的關(guān)鍵性問(wèn)題。第四大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自宣傳的到不到位，宣傳的力度就預(yù)示這銷售的力度與經(jīng)營(yíng)的好壞，我們期求的是以最快的速度做最好的宣傳達(dá)到最好的效果減小時(shí)間與金錢(qián)的消耗。盈虧的分擔(dān)方案：盈虧的分擔(dān)方案大體上都按照資金的比例以及在店鋪里面的人力資源占有的比例分擔(dān)。具體方案待經(jīng)營(yíng)投資方商談。八．經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展方向與目標(biāo)我們目前規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)模式是以服務(wù)為主，多元化的服務(wù)項(xiàng)目為發(fā)展前提下伴有寵物的銷售。我們店面的發(fā)展方向主要向?qū)櫸锏母鞣N需求靠攏，比如寵物醫(yī)院。我們爭(zhēng)取的目標(biāo)是在盡可能短的年限里增加寵物醫(yī)療服務(wù)，擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍。發(fā)展的目標(biāo)主要是做到寵物美容為輔寵物醫(yī)療為主的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)軍寵物的養(yǎng)護(hù)業(yè)，深層次的挖掘?qū)櫸飵?lái)的財(cái)富。九．店鋪的服務(wù)條目以及預(yù)期價(jià)目犬類洗澡價(jià)格:小型犬：北京犬、西施犬、博美犬、泰迪（肩高35cm以下）價(jià)格30/次中型犬：可卡、喜樂(lè)蒂、銀狐、（肩高40cm以下）價(jià)格50/次大型犬：金毛、拉布拉多、價(jià)格80/次薩摩耶、松獅、哈士奇、蘇格蘭牧羊犬，價(jià)格100/次德國(guó)牧羊犬價(jià)格120/次古代牧羊犬、阿富汗獵犬價(jià)格180/次（所有浴液均為犬博士Dr.law或者香波。如需使用頂尖產(chǎn)品,加收20元,包括防靜電液.也可自帶沐浴露)犬類美容價(jià)格：小型長(zhǎng)毛犬：京巴，博美，西施60/次（家庭裝）馬爾濟(jì)斯，約克夏，西施100/次（包括梳小辮）小型梗類犬：雪納瑞，西高地，獵狐梗80/次中型長(zhǎng)毛犬：迷你貴賓，可卡，喜樂(lè)蒂，比熊100/次短毛犬護(hù)理：杜賓，拉布拉多80~100/次單項(xiàng)服務(wù)價(jià)格：洗耳20/次，剪指甲中大型犬20/次；小型犬10元/次，修臉40/次，修頭花30/次，修腳30/次特殊護(hù)理價(jià)格：