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高星級(jí)酒店工程部管理制度資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。酒店工程部管理制度匯編目錄1. 設(shè)備設(shè)施管理總則 42. 工程部組織機(jī)構(gòu)圖 53. 工程部工作描述 64. 工程部業(yè)務(wù)程序圖 74.1. 日常維護(hù)保養(yǎng)程序 74.2. 報(bào)修程序 84.3. 設(shè)備檢修程序 94.4. 設(shè)備故障/事故處理程序 104.5. 增改項(xiàng)目程序 114.6. 配電巡檢程序 124.7. 發(fā)電機(jī)檢修程序 134.8. 給排水巡檢程序 144.9. 電梯日常巡檢程序 154.10. 電梯事故處理程序 164.11. 空調(diào)運(yùn)行檢查程序 174.12. 安全監(jiān)控系統(tǒng)保養(yǎng) 194.13. 設(shè)備購(gòu)置程序 204.14. 設(shè)備報(bào)廢程序 215. 工程部操作規(guī)范和規(guī)程 225.1. 工程部日常維修程序 225.2. 中央空調(diào)操作規(guī)程 235.3. 中央空調(diào)主機(jī)運(yùn)行規(guī)程 235.4. 中央空調(diào)安全操作規(guī)程 245.5. 空調(diào)水泵維修保養(yǎng)規(guī)程 245.6. 空調(diào)冷卻塔維修保養(yǎng)規(guī)程 245.7. 空調(diào)風(fēng)柜保養(yǎng)規(guī)程 245.8. 安全用電和操作規(guī)程 255.9. 配電工安全操作規(guī)程 255.10. 低壓操作規(guī)范與要求 255.11. 電工維修操作規(guī)范與要求 265.12. 電工帶電操作規(guī)范與要求 265.13. 電工倒閘操作要求 265.14. 停電檢修工作要求 265.15. 電氣事故處理規(guī)程 275.16. 電梯維修保養(yǎng)人員安全操作規(guī)程 275.17. 電梯困人緊急救援措施 285.18. 電焊工安全操作規(guī)程 295.19. 氣焊氣割工安全操作規(guī)程 295.20. 機(jī)修工安全操作規(guī)程 295.21. 全能技工操作程序 295.22. 電焊機(jī)安全操作規(guī)程 305.23. 臺(tái)式鉆床安全操作規(guī)程 305.24. 砂輪機(jī)安全操作規(guī)程 305.25. 砂輪機(jī)切割機(jī)安全操作規(guī)程 306. 工程部管理制度 316.1. 設(shè)備設(shè)施管理制度 316.1.1. 設(shè)備購(gòu)置和開(kāi)箱驗(yàn)收制度 316.1.2. 設(shè)備安裝和竣工驗(yàn)收制度 316.1.3. 設(shè)備缺陷管理制度 316.1.4. 設(shè)備動(dòng)態(tài)管理制度 326.1.5. 設(shè)備報(bào)廢制度 336.1.6. 備品備件管理制度 346.1.7. 設(shè)備事故處理管理制度 346.1.8. 設(shè)備臺(tái)帳和檔案管理制度 346.1.9. 生活用水管理制度 356.1.10. 熱水、蒸汽、暖氣供應(yīng)管理 356.1.11. 鑰匙管理制度 366.1.12. 能源管理制度 366.1.13. 夜間工作(值班)管理規(guī)定 366.1.14. 設(shè)備運(yùn)行交接班制度 376.2. 強(qiáng)電管理制度 376.2.1. 電梯技術(shù)檔案管理 376.2.2. 電梯例行保養(yǎng)檢查 386.2.3. 電梯機(jī)房和井道管理制度 396.2.4. 電梯鑰匙管理規(guī)定 396.2.5. 電梯維修保養(yǎng)人員崗位責(zé)任制 396.2.6. 電梯管理人員崗位責(zé)任制 396.2.7. 電梯機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)定 406.2.8. 變配電設(shè)備維修保養(yǎng)制度 406.2.9. 變配電設(shè)備例行保養(yǎng)巡查制度 406.2.10. 變配電電工交接制度 416.2.11. 高低配電間安全管理制度 416.2.12. 變電運(yùn)行人員”三熟””三能” 416.2.13. 變配電室防火制度 416.2.14. 電氣事故處理制度 426.3. 弱電系統(tǒng)管理制度 426.3.1. 衛(wèi)星電視閉路系統(tǒng)管理制度 426.3.2. 衛(wèi)星電視系統(tǒng)日常檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 436.3.3. 衛(wèi)星電視系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn) 436.3.4. 視聽(tīng)系統(tǒng)管理制度 446.3.5. 視聽(tīng)系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn) 446.3.6. 視聽(tīng)系統(tǒng)定期檢查維護(hù)項(xiàng)目 446.4. 空調(diào)管理制度 456.4.1. 空調(diào)組運(yùn)行、維修管理制度 456.4.2. 空調(diào)保養(yǎng)制度 466.4.3. 空調(diào)組交接班制度 466.5. .給排水管理制度 476.5.1. 給排水交接班制度 476.5.2. 給排水機(jī)房管理制度 476.5.3. 給排水系統(tǒng)工作制度 476.5.4. 給排水系統(tǒng)檢測(cè)與修理制度 486.5.5. 給排水設(shè)備維護(hù)檢修制度 486.5.6. 給排水巡回檢查制度 486.5.7. 給排水交接班前的準(zhǔn)備工作 496.5.8. 給排水交接班事項(xiàng) 506.5.9. 給排水安全責(zé)任制 506.6. 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)制度 506.6.1. 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理總則 506.6.2. 設(shè)備設(shè)施例行保養(yǎng)制度 516.6.3. 設(shè)備設(shè)施一、二級(jí)保養(yǎng)制度 516.6.4. 設(shè)備設(shè)施報(bào)修、急修、應(yīng)急維修制度 516.6.5. 設(shè)備設(shè)施維修工作流程 526.6.6. 工程部日常維修程序 536.6.7. 計(jì)劃?rùn)z修制度 546.6.8. 維護(hù)保養(yǎng)管理制度 556.6.9. 設(shè)備大修制度 556.6.10. 設(shè)備的點(diǎn)檢 556.6.11. 照明設(shè)備維修保養(yǎng)制度 566.6.12. 變壓器維護(hù)保養(yǎng)制度 566.6.13. 重要電氣設(shè)備日常檢查內(nèi)容 576.6.14. 配電系統(tǒng)防雷設(shè)備保養(yǎng)、檢修規(guī)程 576.6.15. .操作工”三好””四會(huì)”的基本要求 576.6.16. 設(shè)備潤(rùn)滑”五定”的基本內(nèi)容 586.6.17. 工具管理制度 586.6.18. 設(shè)備維修后的檢查和驗(yàn)收 596.7. 安全生產(chǎn)管理制度 616.7.1. 工程部安全管理總則 616.7.2. 電氣工作安全制度 616.7.3. 6.8.7.事故隱患整改制度 616.7.4. 登高作業(yè)審批制度 626.7.5. 動(dòng)用明火作業(yè)的審批管理 626.7.6. 工傷事故管理 626.7.7. 設(shè)備事故處理程序 636.7.8. 機(jī)房安全管理制度 637. 工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 658. 工程部緊急、應(yīng)急預(yù)案 688.1. 被困人員救援法 688.2. 抗臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急工作程序 698.3. 給排水消防噴淋應(yīng)急措施 70設(shè)備設(shè)施管理總則設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,為了維護(hù)設(shè)備的安全完整,發(fā)揮其運(yùn)行性能,提高使用效率,管好、保養(yǎng)好設(shè)備,以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定以下制度。設(shè)備管理必須在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照固定資產(chǎn)管理辦法,將設(shè)備設(shè)施歸口有關(guān)部門按管理、使用、保養(yǎng)、維修的職能和要求進(jìn)行全員管理,認(rèn)真貫徹各級(jí)崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,并落實(shí)到部門、班組及個(gè)人,設(shè)備管理考核指標(biāo)納入使用部門評(píng)比考核內(nèi)容,對(duì)成績(jī)顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)玩忽職守,造成設(shè)備事故者給予批評(píng)和嚴(yán)肅處理。酒店設(shè)備設(shè)施管理范圍主要有:供熱設(shè)備,供冷設(shè)備、供電設(shè)備,水,電梯、起重設(shè)備,廚房設(shè)備,維修機(jī)械設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備,消防設(shè)備,辦公設(shè)備,弱電設(shè)備及酒店設(shè)施等,對(duì)這些設(shè)備、設(shè)施的管理,必須采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法進(jìn)行使用管理、運(yùn)行管理、維修管理等全過(guò)程管理。建立酒店設(shè)備管理體系網(wǎng)絡(luò)。設(shè)備管理要正確執(zhí)行國(guó)家和地方職能部門有關(guān)方針、政策及規(guī)定,對(duì)酒店主要設(shè)備和設(shè)施的設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、培訓(xùn)、使用、操作、維修、改造、更新、直至報(bào)廢進(jìn)行全過(guò)程綜合管理工作。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)、一、二級(jí)保養(yǎng)、計(jì)劃維修、計(jì)劃大修。主管部門根據(jù)所管轄的具體設(shè)備設(shè)施,制定《設(shè)備設(shè)施一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃》、《設(shè)備設(shè)施年度大修計(jì)劃》、《設(shè)備設(shè)施年度維修計(jì)劃》、《設(shè)備設(shè)施例行保養(yǎng)項(xiàng)目》。并在每年月11月份對(duì)上述三個(gè)計(jì)劃和項(xiàng)目作一次修改和調(diào)整。維護(hù)保養(yǎng)人員要不斷學(xué)習(xí)各崗位各各設(shè)備的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),做到”四懂三會(huì)”(四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,三會(huì):會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。使設(shè)備設(shè)施能長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備使用期限,并經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。堅(jiān)持”預(yù)防為主”和”維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理和操作及維修人員進(jìn)行多層次、多渠道的專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能,并堅(jiān)持培訓(xùn)合格后方能上崗操作。堅(jiān)持對(duì)電工等特殊工種持證上崗操作。嚴(yán)格遵守設(shè)備購(gòu)置、開(kāi)箱驗(yàn)收制度,設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度,設(shè)備報(bào)廢制度,設(shè)備運(yùn)行交接班制度等制度。必須嚴(yán)格按照《工程設(shè)備管理》模式的要求,設(shè)備設(shè)施在運(yùn)行、維修、大修、保養(yǎng)、檢查的全員管理過(guò)程中,做好各種記錄工作并按月、年完整保存。工程部組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理1人工程經(jīng)理1人主管工程師3人工程領(lǐng)班3人高壓運(yùn)行4人工程文員兼庫(kù)管1人電工2人水暖冷維修工3人空調(diào)維修工2人電梯工1人綜合維修工3人弱電工2人工程部工作描述一、辦公室:工程部辦公室由工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師、文員組成,負(fù)責(zé)工程部工作計(jì)劃的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)督執(zhí)行,確保完成工程部的職責(zé)。工程總監(jiān):上級(jí):酒店副總經(jīng)理下級(jí):工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師、工程部文員及部屬員工崗位職責(zé):貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令,對(duì)酒店副總經(jīng)理負(fù)責(zé);制定工程部年度工作計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理審批后執(zhí)行;參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判,評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程,確保質(zhì)量,造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求;督導(dǎo)部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師完成月度工作計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃,直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù);負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行;培訓(xùn)下屬員工,定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,審查獎(jiǎng)懲方案。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識(shí),責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的組織管理能力。自然條件:男性,40歲以上,身體健康。文化程度:工程技術(shù)專業(yè)本科以上或同等學(xué)歷,受過(guò)酒店管理的專業(yè)培訓(xùn),具有高級(jí)工程師職稱。外語(yǔ)水平:中級(jí)以上英語(yǔ)水平,能閱讀工程技術(shù)資料。工作經(jīng)驗(yàn):在四星級(jí)以上酒店擔(dān)任過(guò)工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上,具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。特殊要求:清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式,對(duì)酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識(shí)有全面的了解。工程部經(jīng)理:上級(jí):工程總監(jiān)下級(jí):主管工程師、各專業(yè)領(lǐng)班、文員崗位職責(zé):執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來(lái)水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系,爭(zhēng)取她們支持工程部的相關(guān)工作。組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,關(guān)心員工生活。組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):具有工程管理的專業(yè)知識(shí),責(zé)任心強(qiáng),能協(xié)調(diào)上、下級(jí)與各部門的關(guān)系,有較強(qiáng)的組織管理能力。自然條件:男性,35歲以上,工程技術(shù),本科以上或具有同等學(xué)歷,受過(guò)酒店管理培訓(xùn),具有工程師以上的職稱。外語(yǔ)水平:英語(yǔ)四級(jí)以上,能閱讀工程技術(shù)資料。工作經(jīng)驗(yàn):在四星級(jí)以上酒店擔(dān)任過(guò)工程部經(jīng)理兩年,或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。特殊要求:熟悉現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作方式,對(duì)酒店各專業(yè)技術(shù)有全面了解,具備其中1~2個(gè)專業(yè)的特長(zhǎng)。值班工程師:上級(jí):工程部經(jīng)理下級(jí):各相應(yīng)專業(yè)主管、維修技工崗位職責(zé):代表工程部直接接受上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù),受理各部門的請(qǐng)修要求,有重要問(wèn)題及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理匯報(bào),并提出建議和解決措施;負(fù)責(zé)工程維修派工工作,處理值班時(shí)發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事務(wù),督導(dǎo)各種維修工作的具體落實(shí);掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,定時(shí)巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況,發(fā)現(xiàn)異?;蚬收?立即作出正確判斷,采取有效措施及時(shí)解決;作好值班記錄,審閱各班組設(shè)備運(yùn)行報(bào)表,完成請(qǐng)修單的登記、編號(hào)、分配和維修完成后的記錄工作,掌握每天維修工作進(jìn)程,保證酒店各部門維修需要;解答值班中各班遇到的技術(shù)咨詢,指導(dǎo)日常維修工作。重要或重大維修要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),心理素質(zhì)好,有進(jìn)取心。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,年齡30歲以上。文化程度:工程技術(shù)大專以上或同等學(xué)歷,接受過(guò)酒店工程技術(shù)管理的培訓(xùn)教育,具有工程師職稱。外語(yǔ)水平:英語(yǔ)四級(jí)。工作經(jīng)驗(yàn):有四星級(jí)以上或相當(dāng)四星級(jí)以上的酒店三年工作經(jīng)歷,有酒店設(shè)備運(yùn)行維修、保養(yǎng)及管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程各環(huán)節(jié),特別是1~2個(gè)專業(yè)有全面深入的了解,有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。特殊要求:無(wú)。主管工程師:上級(jí):工程部經(jīng)理下級(jí):各相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)班崗位職責(zé):遵守和執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,有精湛的專業(yè)知識(shí)和良好的職業(yè)道德,切實(shí)執(zhí)行和完成部門經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)管理所轄系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)狀況,確保該系統(tǒng)安全、有效、合理地運(yùn)作。負(fù)責(zé)所轄的班組和人員的管理,包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律檢查。負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等,并組織實(shí)施。檢查、指導(dǎo)所轄員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量和進(jìn)度。掌握本專業(yè)的科技發(fā)展動(dòng)態(tài),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,參與本系統(tǒng)的改造工程,監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量,組織施工工程驗(yàn)收。做好技術(shù)檔案管理工作,檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批申購(gòu)單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求:與值班工程師同工程部文員:崗位職責(zé):1)受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)日常內(nèi)務(wù)工作。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá),并做好歸檔管理工作;2)參加部門工作會(huì)議,兼做好會(huì)議記錄與整理工作。負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、總結(jié)等文件;協(xié)助部門經(jīng)理接待和處理有關(guān)的客人和事情,談話和氣、熱情、禮貌;負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管,準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各種報(bào)表和表格;負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日?qǐng)?bào)表,填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日?qǐng)?bào)表,送部門經(jīng)理審閱;負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核,負(fù)責(zé)每月發(fā)放和辦理本部人員的工資及各項(xiàng)福利、獎(jiǎng)懲事項(xiàng);素質(zhì)要求:辦事嚴(yán)謹(jǐn),快捷高效,保守秘密。自然條件:22歲以上女性,身高1.58米以上,五官端正,情緒穩(wěn)定。文化程度:工程或外語(yǔ)專業(yè)大專以上。外語(yǔ)水平:工作經(jīng)驗(yàn):在外資企業(yè)或高星級(jí)酒店工作二年以上。具有工程技術(shù)方面的一般性的知識(shí)。了解工程部在酒店的地位和作用,熟識(shí)辦公室日常業(yè)務(wù),設(shè)備分檔,能熟練使用電腦。值班電工領(lǐng)班:上級(jí):主管工程師下級(jí):值班電工崗位職責(zé):協(xié)助主管工程師做好變、配電設(shè)備的運(yùn)行和管理工作,確保變、配電設(shè)備安全、正常運(yùn)行及有關(guān)技改工作。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡查制度,維修保養(yǎng)制度,督促檢查各班次運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。根據(jù)主管工程師的指令和維修保養(yǎng)計(jì)劃,帶領(lǐng)電工對(duì)所轄設(shè)備實(shí)施維修和保養(yǎng)。及時(shí)向主管工程師提出所需零配件清單,做好班組考勤登記和上報(bào)工作。配合經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)教育工作。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真踏實(shí)、肯干,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,26歲以上。文化程度:技校以上學(xué)歷,中級(jí)技工證以上。工作經(jīng)驗(yàn):四年以上變配電設(shè)備系統(tǒng)管理運(yùn)行經(jīng)歷,有二年酒店工作經(jīng)歷。特殊要求:有電力部門頒發(fā)的”電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證”。值班電工:上級(jí):值班電工領(lǐng)班下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):嚴(yán)格遵守操作程序,保證安全生產(chǎn)、保證變、配電設(shè)備正常運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行巡視檢查制度,做好運(yùn)行記錄和用電統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。按照領(lǐng)班安排,依據(jù)維修保養(yǎng)制度內(nèi)容和要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全規(guī)程和交接班制度,確保當(dāng)值時(shí)不發(fā)生任何人身和設(shè)備問(wèn)題。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,23歲以上。文化程度:技校以上學(xué)歷,初級(jí)技工證以上。工作經(jīng)驗(yàn):二年以上變配電值班經(jīng)驗(yàn),有一年以上酒店工作經(jīng)歷。特殊要求:有電力部門頒發(fā)的”電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證”。維修電工領(lǐng)班:上級(jí):主管工程師下級(jí):維修電工崗位職責(zé):協(xié)助主管工程師,做好酒店內(nèi)各種電氣線路、電氣設(shè)備和用具、燈具的維修、保養(yǎng)工作。確保酒店各種電氣設(shè)備正常運(yùn)作和使用。帶領(lǐng)和督導(dǎo)電工嚴(yán)格執(zhí)行各種安全和操作規(guī)程,迅速有效完成各種維修、保養(yǎng)任務(wù),并做好值班記錄。負(fù)責(zé)申報(bào)常見(jiàn)的材料與備件,做好班內(nèi)考勤登記和上報(bào)工作。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真踏實(shí)、肯干,掌握實(shí)際專業(yè)技術(shù)知識(shí),有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。自然條件:身體健康、無(wú)缺陷,男性,26歲以上。文化程度:技校以上學(xué)歷,中級(jí)技工證以上。工作經(jīng)驗(yàn):四年電氣維修經(jīng)驗(yàn),有二年酒店工作經(jīng)歷。特殊要求:勞動(dòng)部門頒發(fā)的”特種行業(yè)(電工)作業(yè)許可證”或電力部門頒發(fā)的”電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證”。維修電工:上級(jí):維修領(lǐng)班下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):服從領(lǐng)班的工作安排,保證按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程操作,確保所轄的電氣設(shè)備和用具能安全、有效地運(yùn)作。嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,年齡20歲以上。文化程度:技校以上學(xué)歷,初級(jí)技工證以上。工作經(jīng)驗(yàn):二年以上電氣維修經(jīng)驗(yàn),二年以上酒店工作經(jīng)歷。特殊要求:勞動(dòng)部門頒發(fā)的”特種行業(yè)電工作業(yè)證”。電梯工領(lǐng)班:上級(jí):主管工程師下級(jí):電梯工崗位責(zé)任:1)協(xié)助主管工程師,確保酒店所有電梯安全、正常運(yùn)行。2)協(xié)助電梯公司對(duì)電梯及附屬設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。3)嚴(yán)格遵守電梯運(yùn)行規(guī)程和維修安全規(guī)程。4)填寫電梯運(yùn)行日記。5)帶領(lǐng)電梯工完成電梯的日常巡查和保養(yǎng)工作。6)做好班內(nèi)考勤上報(bào)工作。素質(zhì)要求:1)基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),原則性強(qiáng),具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。2)自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,25歲以上。3)文化程度:技校以上學(xué)歷,受過(guò)電梯專業(yè)培訓(xùn)。4)工作經(jīng)驗(yàn):具有四年以上的電梯專業(yè)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),有二年以上的酒店工作經(jīng)歷。5)特殊要求:具有勞動(dòng)部門頒發(fā)的”特種行業(yè)(電梯工)作業(yè)許可證”。電梯工:上級(jí):電梯領(lǐng)班下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):1)服從主管、領(lǐng)班的工作安排,做好每日的電梯巡檢和日常保養(yǎng)工作。2)接受指令,做好電梯VIP接待和電梯檢修、解困工作。3)嚴(yán)格遵守電梯安全運(yùn)行規(guī)程和維修安全規(guī)程,確保電梯安全運(yùn)行。素質(zhì)要求:1)基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干。2)自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,22歲以上。3)文化程度:技校以上學(xué)歷,受到電梯專業(yè)培訓(xùn)。4)工作經(jīng)驗(yàn):具有二年以上電梯運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),一年以上酒店工作經(jīng)歷。5)特殊要求:具有勞動(dòng)部門頒發(fā)的”特種行業(yè)(電梯工)作業(yè)許可證”??照{(diào)領(lǐng)班:上級(jí):主管工程師下級(jí):空調(diào)工崗位職責(zé):1)協(xié)助空調(diào)主管工程師工作,確保酒店內(nèi)空調(diào)、送風(fēng)、排氣系統(tǒng)正常運(yùn)行。2)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班對(duì)空調(diào)系統(tǒng)所屬設(shè)備、管道進(jìn)行日常的運(yùn)作、維修和保養(yǎng)工作。3)嚴(yán)格遵守空調(diào)系統(tǒng)各種設(shè)備的操作規(guī)程和安全規(guī)程,督導(dǎo)下屬確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行及安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)巡視、檢測(cè)和調(diào)整酒店各處的溫度濕度,確保酒店有一個(gè)清涼、舒適的環(huán)境。負(fù)責(zé)班內(nèi)維修配件、備件工具的管理和考勤上報(bào)工作。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,年齡26歲以上。文化程度:大學(xué)專科以上或同等學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn):具有五年中央空調(diào)設(shè)備管理和設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),四年酒店工作經(jīng)歷。特殊要求:無(wú)??照{(diào)工:上級(jí):空調(diào)領(lǐng)班下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):1)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和巡檢制度,確??照{(diào)設(shè)備正常運(yùn)行,正確填寫運(yùn)行日記。服從領(lǐng)班安排,依照維修、保養(yǎng)要求對(duì)設(shè)備、管道進(jìn)行維修、保養(yǎng)。接受值班工程師指令到故障點(diǎn)維修,和完成臨時(shí)指派任務(wù)。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,20歲以上。文化程度:技校以上學(xué)歷或受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn):二年以上中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行、維修經(jīng)驗(yàn),一年以上酒店工作經(jīng)歷。特殊要求:無(wú)。鍋爐領(lǐng)班:上級(jí):主管工程師下級(jí):鍋爐工崗位職責(zé):協(xié)助主管工程師,保證鍋爐系統(tǒng)正常運(yùn)行。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程,督導(dǎo)全班對(duì)蒸汽系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)進(jìn)行操作、巡查,確保酒店蒸汽、熱水正常安全生產(chǎn)。按照鍋爐保養(yǎng)規(guī)程對(duì)爐體、管道、煙道進(jìn)行保養(yǎng)維修。向主管提報(bào)常見(jiàn)零配件清單,做好月度考勤登記登記上報(bào)工作。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,28歲以上。文化程度:具有技校以上學(xué)歷,受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn):具有五年鍋爐操作維修工作經(jīng)驗(yàn),四年酒店工作經(jīng)歷。特殊要求:具有勞動(dòng)部門頒發(fā)的”特種行業(yè)(鍋爐)操作許可證”。鍋爐工:上級(jí):鍋爐領(lǐng)班下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):嚴(yán)格按照鍋爐操作規(guī)程和安全規(guī)程工作,確保鍋爐系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行。服從領(lǐng)班工作安排,做好設(shè)備巡視和維修工作,做好值班記錄。接受值班工程師指令,迅速到故障點(diǎn)進(jìn)行維修處理工作。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,20歲以上。文化程度:技校學(xué)歷以上,受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn):有二年鍋爐運(yùn)行維修經(jīng)驗(yàn),一年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)。特殊要求:具有勞動(dòng)部門頒發(fā)的”特種行來(lái)(鍋爐)操作許可證”。弱電領(lǐng)班:上級(jí):主管工程師下級(jí):弱電工崗位職責(zé):1)協(xié)助主管工程師,做好酒店內(nèi)通訊、音響、有線電視、床頭集控板、電腦門鎖等弱電專業(yè)工作。2)嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和酒店制度對(duì)弱電專業(yè)所轄的工作內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)機(jī)、巡視,確保酒店弱電項(xiàng)目能正常安全運(yùn)作及安全生產(chǎn)。3)根據(jù)各種會(huì)議宴會(huì)的要求,安排做好燈光、音響的準(zhǔn)備工作。督導(dǎo)和分配班內(nèi)員工,對(duì)所轄設(shè)備線路進(jìn)行巡視、維修。監(jiān)督酒店電視自辦節(jié)目播出,嚴(yán)格按酒店總經(jīng)理審批確定的時(shí)間與內(nèi)容播放。提交常見(jiàn)零配件計(jì)劃給主管工程師,做好考勤登記和上報(bào)工作。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,年齡28歲以上。文化程度:大學(xué)專科以上或同等學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn):具有五年弱電專業(yè)管理、維修經(jīng)驗(yàn),其中弱電專業(yè)中有1~2項(xiàng)專長(zhǎng),有三年以上酒店工作經(jīng)歷。弱電工:上級(jí):弱電領(lǐng)班下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):服從領(lǐng)班安排,做好所轄設(shè)備線路的運(yùn)行、保養(yǎng)、巡視工作。接受值班工程師維修指令,迅速到故障點(diǎn)排除故障,保障弱電專業(yè)所轄功能能正常運(yùn)作。對(duì)一些較大型的、重要的會(huì)議、宴會(huì)進(jìn)行跟蹤值班,確保燈光、音響正常。嚴(yán)格遵守機(jī)房制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全規(guī)程。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干。自然條件:身體健康,年齡在21歲以上。文化程度:技校以上學(xué)歷,受過(guò)1~2項(xiàng)弱電專業(yè)培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn):有二年弱電專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中掌握1~2項(xiàng)專業(yè),有一年酒店工作經(jīng)歷。機(jī)修領(lǐng)班:上級(jí):主管工程師下級(jí):機(jī)修工崗位職責(zé):1)協(xié)助主管工程師,做好各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理工作,確保各種機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。2)按照維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作。3)督導(dǎo)所轄員工,嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程、安全規(guī)程,有效、安全地做好每項(xiàng)修理任務(wù)及安全生產(chǎn)。4)向主管工程師提交維修所需各種零配件計(jì)劃、工具計(jì)劃。做好維修工作日記,填寫設(shè)備檔案和月度考勤登記的上報(bào)工作。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,身高1.65米以上,26歲以上。文化程度:具有中等技術(shù)專業(yè)學(xué)歷或同等學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn):具有五年以上機(jī)械設(shè)備管理、維修經(jīng)驗(yàn),受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),有四年酒店工作經(jīng)歷。機(jī)修工:上級(jí):機(jī)修領(lǐng)班下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):服從領(lǐng)班的各項(xiàng)任務(wù)安排,保質(zhì)、保量地完成每項(xiàng)工作。接受值班工程師維修指令,迅速修復(fù)每項(xiàng)報(bào)修任務(wù)。嚴(yán)格按有關(guān)的操作規(guī)程、安全規(guī)程操作,確保人身和設(shè)備安全。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,能吃苦耐勞。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,22歲以上。文化程度:技校以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn):有二年機(jī)械維修經(jīng)驗(yàn),有一年以上酒店工作經(jīng)歷。裝修工領(lǐng)班:上級(jí):主管工程師下級(jí):裝修工崗位職責(zé):協(xié)助主管工程師做好酒店內(nèi)各種裝修、裝飾的管理、維修工作。督導(dǎo)全班對(duì)酒店內(nèi)的裝修、裝飾進(jìn)行保養(yǎng)維修,確保店內(nèi)的裝修、裝飾常年處于良好的狀態(tài)。完成或配合完成酒店內(nèi)的各項(xiàng)較小型的改建、新建項(xiàng)目。帶領(lǐng)全班嚴(yán)格按有關(guān)工作程序、操作規(guī)程和安全規(guī)程操作,確保生產(chǎn)安全。向主管工程師提交常見(jiàn)備料清單,填寫工作日記和完成月度考勤登記上報(bào)工作。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,26歲以上。文化程度:高中或技校學(xué)歷,受過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn):熟悉裝修、裝飾工作中土建、木工、油漆、墻紙、地氈等工作,并有1~2項(xiàng)專長(zhǎng),有五年以上工作經(jīng)驗(yàn),有四年酒店工作經(jīng)歷。裝飾工:上級(jí):裝修領(lǐng)班下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):(與機(jī)械工同)素質(zhì)要求:(與機(jī)械工同)給排水領(lǐng)班:上級(jí):主管工程師下級(jí):給排水工崗位職責(zé):1)協(xié)助主管工程師,做好酒店的給排水系統(tǒng)管理工作,確保給排水系統(tǒng)正常運(yùn)行。2)帶領(lǐng)全班做好給排水系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保給排水系統(tǒng)暢通無(wú)阻,上、下水道均無(wú)阻塞、泄漏、滲漏現(xiàn)象。3)完成各種上、下水管道的改建、新增等工程項(xiàng)目。4)督導(dǎo)全班嚴(yán)格按操作規(guī)程、安全規(guī)程作業(yè),確保設(shè)備安全和人身安全。5)向主管工程師提交常見(jiàn)備件計(jì)劃,做好工作日記和月度考勤報(bào)表上報(bào)工作。素質(zhì)要求:基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,男性,年齡28歲以上。文化程度:中等技術(shù)專業(yè)學(xué)歷或同等學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn):具有五年給排水施工、維修經(jīng)驗(yàn),有四年酒店工作經(jīng)歷。給排水工:上級(jí):給排水領(lǐng)班下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):服從領(lǐng)班工作安排,按質(zhì)按量完成每項(xiàng)工作。接受值班工程師維修指令,迅速修復(fù)每項(xiàng)報(bào)修。執(zhí)行巡查制度,按有關(guān)規(guī)定巡檢給排水系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程、安全規(guī)程操作。素質(zhì)要求:(與機(jī)修工同)工程部業(yè)務(wù)程序圖日常維護(hù)保養(yǎng)程序制定保養(yǎng)計(jì)劃制定保養(yǎng)計(jì)劃查閱保養(yǎng)記錄組織實(shí)施保養(yǎng)記錄工作程序工作步驟1.查閱保養(yǎng)記錄(1)掌握設(shè)備保養(yǎng)周期;(2)掌握設(shè)備技術(shù)狀況。2.制定保養(yǎng)計(jì)劃(1)根據(jù)保養(yǎng)記錄制定保養(yǎng)計(jì)劃,要求,內(nèi)容詳盡、合理;(2)確定工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。3.組織實(shí)施(1)根據(jù)人員情況,指派分管人員按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作;(2)如在保養(yǎng)過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,使工作量加大,主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)協(xié)調(diào)解決,根據(jù)實(shí)際情況增派人手或修改保養(yǎng)計(jì)劃;(3)工作完成后,主管領(lǐng)導(dǎo)按質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查工作完成情況。4.保養(yǎng)記錄(1)詳細(xì)記錄保養(yǎng)時(shí)時(shí),工作情況和設(shè)備技術(shù)情況。報(bào)修程序使用部門報(bào)修使用部門報(bào)修報(bào)修單值班經(jīng)理派工工程部主管組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)維修完成電話工作程序工作步驟1.報(bào)修(1)正常情況下使用報(bào)修單報(bào)修;(2)緊急情況下可使用電話報(bào)修,事后補(bǔ)填報(bào)修單;(3)報(bào)修部門應(yīng)說(shuō)明維修項(xiàng)目和準(zhǔn)確地點(diǎn)。2.派工(1)接到報(bào)修后,值班經(jīng)理根據(jù)報(bào)修項(xiàng)目的輕重緩急和相應(yīng)工種分派任務(wù);(2)如報(bào)修項(xiàng)目影響范圍較大,須及時(shí)通知大堂經(jīng)理及相關(guān)部門,向客人做好解釋,并做好準(zhǔn)備工作;待維修任務(wù)完成后,將維修結(jié)果告知大堂經(jīng)理及相關(guān)部門。3.組織實(shí)施(1)工程部主管根據(jù)維修項(xiàng)目工種分派任務(wù),重要項(xiàng)目需親自到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);(2)隨時(shí)了解維修員工作完成情況和所處位置(3)對(duì)于緊急報(bào)修,要求在接到報(bào)修后15分鐘內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)。4.維修(1)維修人員接到維修任務(wù)后,帶維修單及時(shí)趕到維修地點(diǎn)排除故障;(2)維修人員進(jìn)入客房維修,樓層服務(wù)員須在現(xiàn)場(chǎng)、維修人員不得挪動(dòng)客人的或與維修無(wú)關(guān)的任何物品,若遇客人在房間,須致問(wèn)候語(yǔ),并對(duì)因維修而引起的客人不便致以歉意;(3)在其它營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行維修時(shí),需報(bào)修部門人員在場(chǎng)配合,不得隨意動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)與維修無(wú)關(guān)的物品,保持維修現(xiàn)場(chǎng)整潔,維修結(jié)束后清理現(xiàn)場(chǎng),做到無(wú)施工痕跡;(4)如現(xiàn)場(chǎng)維修有困難,可帶回操作間維修。5.完成(1)維修任務(wù)完成后,請(qǐng)報(bào)修單位簽名驗(yàn)收,維修人員須在維修單上注明完成時(shí)間及維修人姓名;(2)對(duì)維修單進(jìn)行審核之后,將已完成的維修單整理歸檔,未完成的分情況進(jìn)行如下處理:①對(duì)因缺配件無(wú)法完成的維修任務(wù),工程部寫反饋單給報(bào)修單位,待所需配件到貨時(shí),馬上分派維修員完成該項(xiàng)任務(wù)。②對(duì)不合格或客人不滿意的維修項(xiàng)目,工程部主管需將此維修單交給原承擔(dān)維修項(xiàng)目的維修員,同時(shí)指出不合格之處,說(shuō)明正確處理方法,立即派該員工重新到現(xiàn)場(chǎng)處理。③客房顯示”請(qǐng)勿打擾”時(shí),暫緩進(jìn)房維修,并由樓層服務(wù)員確認(rèn),在報(bào)修單上簽名并注明時(shí)間;待服務(wù)中心與客人聯(lián)系后再將維修時(shí)間通知工程部,維修員保證在約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修;④統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用,建立工程維修費(fèi)用臺(tái)帳。設(shè)備檢修程序組織實(shí)施組織實(shí)施制定計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)設(shè)備檢修通知施工影響部門檢修記錄工作程序工作步驟1.制定計(jì)劃(1)工程部主管根據(jù)設(shè)備檢修記錄制定檢修計(jì)劃;(2)檢修計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批;(3)如檢修設(shè)備影響其它部門正常工作,需在檢修前通知有關(guān)部門,協(xié)調(diào)解決。2.組織實(shí)施(1)按照檢修計(jì)劃,調(diào)整設(shè)備工作臺(tái)班;(2)備品備件及設(shè)備技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全;(3)根據(jù)專業(yè)安排施工。3.現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)(1)大型設(shè)備檢修或設(shè)備大修,工程部主管需在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo);(2)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),糾正維修人員的技術(shù)錯(cuò)誤;(3)控制勞動(dòng)成本,避免浪費(fèi)。4.設(shè)備檢修(1)檢修前認(rèn)真閱讀設(shè)備技術(shù)資料,按照設(shè)備操作規(guī)范施工;(2)嚴(yán)格按照各工種技術(shù)操作規(guī)范施工;(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,以免發(fā)生意外;(4)注意消防安全。5.檢修記錄(1)記錄檢修時(shí)間、零件更換情況;(2)準(zhǔn)確描述設(shè)備技術(shù)狀態(tài);(3)檢修記錄整理歸檔。設(shè)備故障/事故處理程序工程部主管工程部主管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)故障影響部門值班經(jīng)理組織實(shí)施專業(yè)主管現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)搶修故障記錄故障分析工作程序工作步驟1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)(1)工程部主管與使用部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商采取應(yīng)急措施,控制影響范圍;(2)如發(fā)生人員傷亡,積極組織救助;(3)分析故障/事故原因,找出預(yù)防措施;(4)重大事故,及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理。2.組織搶修(1)工程部主管根據(jù)故障/事故情況,安排相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行搶修;(2)合理分布資源,盡快完成修復(fù)任務(wù),恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)并采取預(yù)防措施。3.現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)(1)專業(yè)主管需在現(xiàn)場(chǎng),分析故障原因,提出解決方案;(2)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),糾正維修人員的技術(shù)錯(cuò)誤;(3)控制勞動(dòng)成本,避免浪費(fèi)。4.搶修(1)按照設(shè)備操作規(guī)范維修;(2)嚴(yán)格按照各工種技術(shù)操作規(guī)范施工;(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,以免發(fā)生意外;(4)注意消防安全。5.故障記錄(1)記錄修理時(shí)間、設(shè)備故障情況、零件更換情況;(2)準(zhǔn)確描述設(shè)備技術(shù)狀態(tài);(3)故障記錄整理歸檔。增改項(xiàng)目程序工程部主管工程部主管組織實(shí)施總經(jīng)理審批專業(yè)技工技術(shù)監(jiān)督增改項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告使用部門施工選擇施工單位簽訂施工合同建議施工單位報(bào)批工作程序工作步驟1.報(bào)批立項(xiàng)(1)使用部門制定計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批;(2)工程部提供技術(shù)性建議;(3)增改項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理審批后立項(xiàng).2.組織實(shí)施(1)酒店工程部能夠完成的增改項(xiàng)目,由工程部主管制定施工計(jì)劃和施工方案,報(bào)總經(jīng)理審批。(2)需公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定操作,并經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),工程部主管與施工單位簽訂合同;(3)對(duì)外承包項(xiàng)目,遵照貨比三家的原則,擇優(yōu)選用,并經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),工程部主管和采供部門與施工單位簽訂合同;(4)對(duì)于施工千萬(wàn)的影響,工程部與施工影響部門共同協(xié)調(diào)解決;(5)隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)施工情況。3.技術(shù)監(jiān)督(1)對(duì)于工程部?jī)?nèi)部承接項(xiàng)目,專業(yè)主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督,控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量;(2)外包項(xiàng)目,由專業(yè)主管或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督,控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量;(3)施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、洽商,工程監(jiān)管人員及時(shí)上報(bào)工程部主管并提出解決意見(jiàn)。4.施工(1)施工現(xiàn)場(chǎng)完全封閉,避免噪音、異味和施工垃圾對(duì)酒店?duì)I業(yè)造成影響;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目警示標(biāo)志,以免無(wú)關(guān)人員誤入,發(fā)生意外;(3)注意消防安全。5.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(1)工程竣工驗(yàn)收,要求工質(zhì)量合格,技術(shù)性能滿足使用要求;(2)設(shè)備隨機(jī)資料齊全、竣工圖齊全,質(zhì)檢合格、施工期間往來(lái)文件齊全;(3)報(bào)工程部主管批準(zhǔn)后,立卷存檔。配電巡檢程序保持配電設(shè)備清潔檢查變壓器保持配電設(shè)備清潔檢查變壓器檢查配電柜三相電容電流平衡填寫巡檢記錄工作程序工作步驟1.設(shè)備清潔(1)保持設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈;(2)防止因異物造成接觸不良或短路;2.檢查變壓器(1)變壓器表面除塵,以免影響冷卻效果;(2)對(duì)線圈、引線、動(dòng)力聯(lián)線和溫度監(jiān)視器進(jìn)行外觀檢測(cè);(3)測(cè)量絕緣電阻。3.檢查配電柜(1)檢查所有儀表工作狀態(tài);(2)檢查動(dòng)力聯(lián)線,避免因接觸不良產(chǎn)生過(guò)熱;(3)檢查安全保護(hù)裝置,使其工作可靠;(4)測(cè)量接地電阻。4.三相平衡測(cè)量三相電容電流,保證三相負(fù)載平衡,必要時(shí)調(diào)整負(fù)載。5.巡檢記錄詳細(xì)記錄巡檢情況,整理歸檔。發(fā)電機(jī)檢修程序試車試車填寫檢修記錄檢查、清潔傳動(dòng)皮帶檢查電池和充電器器關(guān)閉主開(kāi)關(guān)柴油系統(tǒng)維護(hù)軸承潤(rùn)滑工作程序工作步驟1.關(guān)閉主開(kāi)關(guān)(1)將發(fā)電機(jī)的主開(kāi)關(guān)旋至停機(jī)位置;(2)斷開(kāi)電池充電器的電源,取下電池連接線。2.燃油系統(tǒng)維護(hù)(1)清潔/更換柴油過(guò)濾器;(2)當(dāng)化油器堵塞時(shí),調(diào)節(jié)化油器;(3)檢查日用油箱油位、油路軟管和接頭、燃油液位開(kāi)關(guān)、主油箱油位、電磁閥的動(dòng)作、傳輸泵的動(dòng)作;(4)更換濾清器,檢查供油管路、油箱出口。3.軸承潤(rùn)滑按發(fā)電機(jī)操作手冊(cè),定期進(jìn)行4.檢查電池和充電器(1)檢查電池電解液位、電池特定比重的測(cè)定與充電狀況、充電器的工作情況5.檢查、清潔傳動(dòng)皮帶6.試車7.填寫檢修記錄詳細(xì)填寫檢修記錄并存檔。給排水巡檢程序檢查供水壓力檢查供水壓力檢查主要閥門情況檢查水箱衛(wèi)生狀況水質(zhì)化驗(yàn)檢查水泵工作狀態(tài)填寫巡檢記錄工作程序工作步驟1.檢查供水壓力(1)檢查壓力表是否損壞;(2)檢查壓力表讀數(shù)是否正常。2.檢查水泵工作狀態(tài)(1)軸承溫度是否正常;(2)機(jī)體有無(wú)振動(dòng)及異常響聲;(3)聯(lián)軸節(jié)填料松緊情況,排除不正常的漏水現(xiàn)象;(4)潤(rùn)滑油是否足夠,油封是否完好。3.檢查主要閥門情況(1)閥門表面有無(wú)銹蝕;(2)閥門開(kāi)關(guān)位置是否正常;(3)電磁閥工作狀態(tài)是否正常;(4)閥門連接、閥體有無(wú)漏水現(xiàn)象。4.檢查水箱衛(wèi)生狀況(1)定期打開(kāi)排污閥,排除底部沉淀物;(2)檢查有無(wú)漂浮物、寄生物;(3)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知有關(guān)部門并采取解決措施。5.水質(zhì)化驗(yàn)(1)每天進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn);(2)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知有關(guān)部門并采取解決措施。6.填寫巡檢記錄填寫巡檢記錄,整理存檔。電梯日常巡檢程序巡檢記錄轎廂巡檢巡檢記錄轎廂巡檢機(jī)房巡檢候梯廳巡檢工作程序工作步驟1.機(jī)房巡檢(1)保持機(jī)房清潔;(2)檢查電梯控制系統(tǒng)工作是否正常;(3)檢查曳引機(jī)工作情況;(4)檢查曳引繩和繩頭組合。2.轎箱巡檢(1)檢查控制盤有無(wú)損壞,如有損壞及時(shí)更換;(2)檢查轎箱內(nèi)燈光、溫度。3.候梯廳巡檢檢查控制盤是否有效。4.巡檢記錄填寫巡檢記錄、整理存檔。電梯事故處理程序電梯制動(dòng)值班經(jīng)理組織電梯制動(dòng)值班經(jīng)理組織排除故障試車事故記錄事故匯報(bào)事故分析工作程序工作步驟1.電梯制動(dòng)(1)當(dāng)電梯速度失控,或墜落時(shí),應(yīng)緊急制動(dòng),主開(kāi)關(guān)復(fù)位;(2)如電梯依然無(wú)法停止,立即切斷電源;(3)通知工程部主管、說(shuō)明轎廂所處樓層。2.組織處理(1)工程部主管接到通知后,立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助大堂經(jīng)理,保安部進(jìn)行救援和人員疏散工作;(2)重大事故通知工程部主管;(3)組織技術(shù)人員對(duì)電梯緊急維修。3.排除故障(1)修理現(xiàn)場(chǎng)樹立醒目標(biāo)志;(2)查找故障原因;(3)通知電梯廠家或廠家指定安裝公司/維修公司,進(jìn)行維修。4.試車(1)故障排除后,按操作規(guī)程啟動(dòng)電梯;(2)試運(yùn)行,確認(rèn)電梯故障已排除;(3)清潔現(xiàn)場(chǎng),電梯恢復(fù)使用。5.事故記錄(1)詳細(xì)記錄事故時(shí)間,故障原因和維修情況;(2)進(jìn)行事故分析,查明事故原因,制定預(yù)防措施;(3)事故記錄整理存檔。6.事故匯報(bào)事故處理完,向總經(jīng)理匯報(bào)事故情況、事故原因和處理結(jié)果。空調(diào)運(yùn)行檢查程序空調(diào)主機(jī)空調(diào)主機(jī)冷卻塔風(fēng)機(jī)盤管風(fēng)機(jī)新風(fēng)機(jī)組空調(diào)水泵蒸發(fā)器填寫檢修記錄風(fēng)冷機(jī)組水冷機(jī)組工作程序工作步驟1.空調(diào)主機(jī)(1)檢查機(jī)組外觀有無(wú)損壞,保持機(jī)組清潔;(2)按機(jī)組操作規(guī)程,檢查機(jī)組運(yùn)行情況。2.冷凝器(1)水冷機(jī)組①檢查冷卻水進(jìn)出口溫度是否正常;②有無(wú)漏水現(xiàn)象;③冷卻塔工作是否正常。(2)風(fēng)冷機(jī)組①冷凝器盤管表面除塵;②檢查冷凝器風(fēng)扇工作狀態(tài)。3.蒸發(fā)器(1)冷凍水出入口溫度是否正常;(2)電磁閥工作狀態(tài);(3)有無(wú)漏水現(xiàn)象。4.空調(diào)水泵(1)水泵電機(jī)軸承溫度、運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異響和振動(dòng);(2)壓力表讀數(shù)是否正常;(3)聯(lián)軸器是否有異響、跳動(dòng)及是否漏油;(4)閥門開(kāi)關(guān)位置是否正常;(5)有無(wú)漏水現(xiàn)象;(6)清理泵組外表。5.新風(fēng)機(jī)組(1)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否有異響和振動(dòng);(2)是否有漏氣、漏水現(xiàn)象,凝結(jié)水排泄情況;(3)相對(duì)濕度調(diào)節(jié)制的位置是否正常;(4)盤管是否有堵塞現(xiàn)象,分風(fēng)閥是否正常位置。6.風(fēng)機(jī)盤管(1)盤管有無(wú)堵塞現(xiàn)象;(2)風(fēng)機(jī)工作情況;(3)風(fēng)機(jī)調(diào)速是否有效;(4)冷凝水管是否堵塞。7.填寫檢修記錄填寫檢修記錄,整理存檔。安全監(jiān)控系統(tǒng)保養(yǎng)操作系統(tǒng)檢測(cè)主機(jī)檢測(cè)操作系統(tǒng)檢測(cè)主機(jī)檢測(cè)保養(yǎng)記錄末端設(shè)備維護(hù)輸出設(shè)備檢測(cè)應(yīng)急廣播測(cè)試備用電源檢測(cè)輸出設(shè)備檢測(cè)備用電源檢測(cè)工作程序工作步驟1.主機(jī)檢測(cè)(1)外觀檢查,有無(wú)積塵和異物;(2)檢查主機(jī)運(yùn)行有無(wú)過(guò)熱、異常噪音的現(xiàn)象;(3)消防主機(jī)、保安報(bào)警主機(jī)系統(tǒng)自檢,打印運(yùn)行報(bào)告,查看系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)。2.操作系統(tǒng)檢測(cè)(1)檢查操作系統(tǒng)功能是否正常;(2)檢查運(yùn)行功能設(shè)置是否正常;(3)保安監(jiān)控主機(jī)操作,調(diào)整攝影機(jī)動(dòng)作是否正常。3.備用電源檢測(cè)(1)備用電源斷電看去切換功能是否正常;(2)蓄電池狀態(tài)是否正常,有無(wú)漏電;(3)輸出電壓,輸出功率是否正常;(4)蓄電池通風(fēng)設(shè)備是否良好。4.應(yīng)急廣播測(cè)試(1)檢查應(yīng)急廣播強(qiáng)行切換功能是否有效;(2)應(yīng)急廣播線路有無(wú)問(wèn)題。5.輸出設(shè)備檢測(cè)(1)聲光報(bào)警是否正常;(2)報(bào)警打印輸出;(3)監(jiān)控系統(tǒng)圖片打印機(jī);(4)監(jiān)控系統(tǒng)長(zhǎng)廷時(shí)錄像機(jī)。6.末端設(shè)備維護(hù)(1)末端設(shè)備工作狀態(tài)指示是否正常;(2)清潔末端設(shè)備。7.保養(yǎng)記錄詳細(xì)記錄保養(yǎng)情況,整理存檔。設(shè)備購(gòu)置程序使用部門申請(qǐng)使用部門申請(qǐng)總經(jīng)理審批驗(yàn)收安裝調(diào)試開(kāi)銷驗(yàn)貨購(gòu)置建立設(shè)備臺(tái)帳工程部、使用部門使用部門工作程序工作步驟1.使用部門申請(qǐng)(1)使用部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選定型號(hào),了解價(jià)格;(2)提出購(gòu)置申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理,內(nèi)容包括設(shè)備型號(hào)、經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告和購(gòu)置費(fèi)用。2.總經(jīng)理審批根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要審批。3.購(gòu)置(1)采購(gòu)部門根據(jù)總經(jīng)理的批復(fù)意見(jiàn)、申購(gòu)部門提供的設(shè)備資料購(gòu)置;(2)簽訂供貨合同,要求采購(gòu)設(shè)備技術(shù)文件、質(zhì)量保證文件齊備。4.開(kāi)箱驗(yàn)貨(1)設(shè)備到貨后,采購(gòu)部門會(huì)同工程部開(kāi)箱驗(yàn)貨;(2)檢查所購(gòu)設(shè)備是否符合使用要求;(3)檢查主機(jī)、附件、備件及技術(shù)文件是否相符,儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中有無(wú)損傷和銹蝕;(4)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通知采購(gòu)部門與供貨商聯(lián)系解決;(5)驗(yàn)貨合格,由使用部門和工程部共同簽字確認(rèn)。5.安裝調(diào)試(1)設(shè)備驗(yàn)貨合格后,由工程或供貨單位根據(jù)使用部門要求安裝;(2)安裝結(jié)束,工程部進(jìn)行質(zhì)量檢查,性能、精度測(cè)試;(3)測(cè)試合格后,工程部進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)。6.驗(yàn)收使用部門根據(jù)使用要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。7.建立設(shè)備臺(tái)帳(1)設(shè)備驗(yàn)收后,所有技術(shù)資料由工程部存檔,建立設(shè)備臺(tái)帳;(2)設(shè)備使用說(shuō)明書復(fù)印件交給使用部門。設(shè)備報(bào)廢程序使用部門申請(qǐng)使用部門申請(qǐng)組織鑒定總經(jīng)理審批撤銷臺(tái)帳報(bào)廢處理工程部、財(cái)務(wù)部工作程序工作步驟1.申請(qǐng)報(bào)廢部門(1)對(duì)具備報(bào)廢條件的設(shè)備提出報(bào)廢;(2)注明設(shè)備詳細(xì)資料;(3)提出報(bào)廢理由。2.鑒定(1)工程部按報(bào)廢規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定;(2)財(cái)務(wù)部對(duì)設(shè)備報(bào)廢的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審核。3.審批總經(jīng)理根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的需要和工程部、財(cái)務(wù)部的鑒定意見(jiàn)批復(fù)。4.撤銷臺(tái)帳批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,工程部撤銷設(shè)備臺(tái)帳。5.報(bào)廢處理(1)需用新設(shè)備替換的在用設(shè)備,待新設(shè)備投入使用再行報(bào)廢;(2)批準(zhǔn)報(bào)廢的在用設(shè)備,在保證安全的情況下,不進(jìn)行大修;(3)可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備,作價(jià)轉(zhuǎn)讓;(4)不可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備,可利用部件拆下留用,其余部分作廢品處理。工程部操作規(guī)范和規(guī)程工程部日常維修程序一、維修申請(qǐng):1.酒店各個(gè)部門的維修申請(qǐng)將以”報(bào)修單”的形式向工程部報(bào)修中心申報(bào)。報(bào)修單一式三聯(lián)由報(bào)修部門填寫;2.報(bào)修單須詳盡填寫:申請(qǐng)日期、申請(qǐng)部門、維修地點(diǎn)、維修內(nèi)容、維修申請(qǐng)人以及須注明的其它情況。每張報(bào)修單只可填寫一項(xiàng)維修項(xiàng)目;3.除夜間(每天下午5:30時(shí)至次日上午8:30時(shí)以及雙休日和法定假日全天)和緊急情況外,工程部將不接受口頭或電話申請(qǐng)。緊急情況一般包括:跑水、停電、漏電、跑氣、大面積照明停電及威脅客人安全或造成飯店財(cái)產(chǎn)遭受重大損失情況。緊急情況下由使用部門主管以上管理人員電話通知,但事后必須補(bǔ)辦手續(xù),緊急情況不同于須優(yōu)先處理的維修工作,必須馬上安排進(jìn)行處理,須優(yōu)先處理的工作由報(bào)修部門主管以上管理人員在報(bào)修單上注明:”急”字樣;4.酒店主要領(lǐng)導(dǎo)通知的維修工作,必須馬上安排處理,維修人員應(yīng)在十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,并將完成情況及時(shí)反饋給班組領(lǐng)班和派工員。二、報(bào)修單的處理:1.報(bào)修單一式三聯(lián)由報(bào)修部門填寫后,黑色聯(lián)留報(bào)修部門備案,紅綠兩聯(lián)送到報(bào)修中心,由派工員對(duì)報(bào)修單填寫內(nèi)容進(jìn)行查閱,欄目?jī)?nèi)容不全或不符合要求的應(yīng)拒收,驗(yàn)明無(wú)誤,由派工員注明受理日期、時(shí)間進(jìn)行登記(時(shí)間為簽收時(shí)間),然后將紅色聯(lián)留報(bào)修中心,綠色聯(lián)轉(zhuǎn)給相應(yīng)工種維修人員進(jìn)行維修;2.維修工作結(jié)束后請(qǐng)報(bào)修部門驗(yàn)收、核對(duì)使用材料并在報(bào)修單上由維修人員和驗(yàn)收人員共同簽字認(rèn)可,維修人員及時(shí)將綠色聯(lián)返回派工員,與紅色聯(lián)核對(duì)后裝訂保存;3.各維修班組在接到報(bào)修單后,應(yīng)立即組織人員前去維修,原則規(guī)定一般維修工作15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),班組因工作原因在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)主動(dòng)與報(bào)修部門聯(lián)系說(shuō)明原因,征求意見(jiàn),做到”人不到,電話到”;4.各維修班組應(yīng)做到當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完成,當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成。確因材料、人力、技術(shù)等原因暫時(shí)不能完成的維修工作,由領(lǐng)班將不能完成的原因反饋給報(bào)修中心派工員和報(bào)修部門,并在綠色聯(lián)上注明,請(qǐng)報(bào)修部門領(lǐng)班以上管理人員簽名,以便下一班人員了解和繼續(xù)完成,派工員將班組不能完成維修任務(wù)的原因登記后,根據(jù)維修項(xiàng)目的大小和重要程度及時(shí)將此信息告知專業(yè)經(jīng)理;5.對(duì)于注有”急”字樣的報(bào)修單,維修人員應(yīng)優(yōu)先處理,對(duì)客人提出的維修申請(qǐng),應(yīng)盡快及時(shí)地進(jìn)行維修;6.報(bào)修單的受理由報(bào)修中心執(zhí)行,在緊急情況下,派工員和各維修班組能夠受理報(bào)修部門主管以上管理人員的電話報(bào)修,接報(bào)后,馬上安排處理,必要時(shí)能夠停下手頭工作,處理緊急情況,事后補(bǔ)辦手續(xù);7.住客房維修時(shí),必須由服務(wù)人員陪同進(jìn)房維修,雙方互相監(jiān)督;8.維修工作結(jié)束后,維修人員必須清理現(xiàn)場(chǎng),包括垃圾、材料、工具等,搬動(dòng)過(guò)的物品必須恢復(fù)原位;9.各部門要求工程部安裝和制作的任務(wù)單,必須由飯店主管經(jīng)理同意簽名后方可受理實(shí)施;10.派工員每班應(yīng)在交班前將當(dāng)日?qǐng)?bào)修單整理匯總,發(fā)現(xiàn)缺少回單應(yīng)及時(shí)催促有關(guān)班組領(lǐng)班落實(shí)維修任務(wù)完成情況,并將回單速交報(bào)修中心,派工員每月應(yīng)統(tǒng)計(jì)各部門當(dāng)月報(bào)修數(shù)、完成數(shù)、返修數(shù)、擱置數(shù)、返修原因、擱置原因等情況,綜合匯總后上報(bào)部門辦公室;11.報(bào)修單將保留三個(gè)月,以備留察。中央空調(diào)操作規(guī)程1.機(jī)組的啟動(dòng)(1)啟動(dòng)冷卻水泵;(2)啟動(dòng)相對(duì)應(yīng)的冷卻塔;(3)啟動(dòng)相對(duì)應(yīng)的冷凍水泵;(4)觀察冷凍水進(jìn)出水溫度、壓差。2.機(jī)組停機(jī)(1)操作示板上進(jìn)入菜單欄,操作減載,當(dāng)負(fù)荷達(dá)到40%時(shí),壓下STOP按鈕,緊急時(shí),直接壓下STOP按鈕,1秒鐘,直到確認(rèn)燈亮;(2)停止冷卻水泵,冷卻塔,10分鐘根據(jù)需要可停止按鈕;3.應(yīng)急操作(1)聽(tīng)到有異常響聲,首先判斷部位,再壓下急停按鈕;(2)機(jī)組安全閥自動(dòng)打開(kāi),迅速打開(kāi)通風(fēng)設(shè)施,穿上防護(hù)衣服,關(guān)住相應(yīng)閥門;(3)密封系統(tǒng)有漏氟、漏氣時(shí),迅速停止系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)閉閥門,通知空調(diào)主管和維修經(jīng)理;(4)水系統(tǒng)爆裂,迅速穿好防護(hù)衣服,關(guān)閉爆裂處端閥門;(5)發(fā)生火災(zāi)時(shí),迅速關(guān)閉所有運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)組的附屬設(shè)備,撥通消防中心電話,滅火器控制火勢(shì);4.故障操作(1)不能停機(jī)在操作示板上由MANU→SETPOINT→……手動(dòng)調(diào)整負(fù)荷,調(diào)到最限。切斷主機(jī)電源,停止冷卻水、冷卻塔,10分鐘后停止冷卻水。操作板示上的對(duì)話框不能動(dòng)作,迅速切斷電源,停止冷卻水泵、冷卻塔,10分鐘后停止冷凍泵。(2)不能開(kāi)機(jī)冷卻水、冷凍水壓差,是否大于100Kpa。冷卻水、冷凍水壓差,小于100Kpa,檢查水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)。方法是查看水泵電池表的安培數(shù)(﹥10A),或者查看水泵電機(jī)后蓋散熱器是否運(yùn)轉(zhuǎn),若是,檢查閥門是否打開(kāi),如上述均被排除,可能是壓著繼電器故障,通知空調(diào)主管進(jìn)行排除。中央空調(diào)主機(jī)運(yùn)行規(guī)程1.值班人員熟悉中央空調(diào)操作規(guī)程,了解主機(jī)附屬設(shè)備的操作要領(lǐng),能排除常見(jiàn)故障;2.建立巡視制度,每小時(shí)記錄主機(jī)的特征參數(shù);3.檢查主機(jī)設(shè)備,做到例行調(diào)整及控制測(cè)試,保持適當(dāng)油位和冷媒量;4.檢查壓縮機(jī)有無(wú)異常振動(dòng)及噪聲;5.主機(jī)運(yùn)行時(shí),觀察電流、溫度、壓力大小;6.保持地面、設(shè)備無(wú)積塵、油漬;7.根據(jù)氣溫變化及時(shí)調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷,以達(dá)節(jié)能目的;8.空調(diào)設(shè)備由空調(diào)組人員負(fù)責(zé)操作,持證上崗,其它人不得擅自操作,熟悉空調(diào)機(jī)房工作程序;9.三臺(tái)冷水機(jī)組,每月輪流開(kāi)一次。中央空調(diào)安全操作規(guī)程1.機(jī)房設(shè)備的操作必須保持精神集中,準(zhǔn)確熟練,不得酒后操作;2.帶電帶壓力操作、維護(hù),必須兩人以上,一人操作,一人監(jiān)護(hù),空調(diào)主管在場(chǎng);3.地面大范圍積水,配電設(shè)施可能被淹時(shí),先通知配電管理人員斷電,再進(jìn)行搶修;4.水管灑水、爆管,應(yīng)迅速關(guān)斷漏水、爆處兩端閥門,控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大,通知維修人員處理;5.火災(zāi)發(fā)生時(shí),先關(guān)斷火災(zāi)部位的電位供應(yīng),持滅火器控制火勢(shì),及進(jìn)通知消防中心;6.操作時(shí)密切注意溫度、壓力等各個(gè)參數(shù)記錄;7.嚴(yán)格按照開(kāi)停機(jī)程序進(jìn)行??照{(diào)水泵維修保養(yǎng)規(guī)程1.緊固馬達(dá)水泵機(jī)座螺絲及傳動(dòng)軸螺絲;2.測(cè)試馬達(dá)電流調(diào)整馬達(dá)平衡軸同一直線;3.測(cè)試馬達(dá)絕緣;4.清潔水泵低座生銹,涂防銹漆;5.檢查水泵所有閥門;6.檢查水泵控制柜,接觸器觸點(diǎn)清理;7.檢查馬達(dá)水泵軸承無(wú)異聲及加油;8.機(jī)電溫度正常無(wú)異味;9.檢查水泵馬達(dá)振動(dòng)及噪聲??照{(diào)冷卻塔維修保養(yǎng)規(guī)程1.電機(jī)絕緣測(cè)試;2.緊固馬達(dá)及風(fēng)葉螺絲;3.檢查馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)電流及工作狀態(tài);4.檢查皮帶松緊度;5.檢查浮球閥動(dòng)作靈活,出水正常;6.檢查各個(gè)閥門,無(wú)漏水現(xiàn)象;7.管道涂防銹漆;8.檢查控制線路開(kāi)關(guān)接觸器;9.檢查冷卻塔風(fēng)扇無(wú)異常聲音,運(yùn)行平穩(wěn);10.填料層密度均勻,無(wú)倒料,無(wú)雜物堵塞;11.散水槽清潔無(wú)雜物,藻類孔暢通??照{(diào)風(fēng)柜保養(yǎng)規(guī)程1.檢查風(fēng)柜軸承、皮帶輪、風(fēng)機(jī)、電機(jī)聯(lián)接是否緊固,皮帶松緊程度,旋轉(zhuǎn)部分是否靈活,皮帶輪是否在一條直線,同一平面葉輪是否有碰殼現(xiàn)象;2.清潔風(fēng)柜機(jī)換熱器翅片及過(guò)濾網(wǎng)清洗;3.軸承加油;4.控制線路、接觸器檢查;5.風(fēng)機(jī)電流測(cè)試及絕緣測(cè)試。安全用電和操作規(guī)程為貫徹執(zhí)行”安全第一,預(yù)防為主”的用電方針,現(xiàn)對(duì)酒店安全用電和操作制度作如下安全用電規(guī)定。1.電工在進(jìn)行停電維護(hù),檢修時(shí)要做好工作計(jì)劃,安全監(jiān)護(hù);做到停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔等安全措施。2.工作中堅(jiān)持交接班,巡回檢查制度,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查和記錄。3.不允許在用電設(shè)備,開(kāi)關(guān)箱上張貼和懸掛物品。4.所用電氣設(shè)備不可用濕布去擦,更不能用水去沖洗。5.搞衛(wèi)生、沖洗地板時(shí)不得使水濺到插座、用電器具、電機(jī)、接線盒內(nèi)等設(shè)備上,避免電氣設(shè)備、線路漏電傷擊人員和短路損壞用電設(shè)備。6.在電氣設(shè)備附近,嚴(yán)禁堆放易燃、易爆物品,防止用電氣設(shè)備故障產(chǎn)生的火花引起火災(zāi)。7.使用移動(dòng)設(shè)備的部門,應(yīng)經(jīng)常性地檢查所用設(shè)備、插座、電纜線的好壞,避免裸露部分漏電傷擊人員和引起電氣設(shè)備的誤動(dòng)作。8.嚴(yán)禁私用電氣設(shè)備,杜絕亂拉電線、電燈等現(xiàn)象,避免線路,開(kāi)關(guān)過(guò)負(fù)荷,發(fā)熱而損壞設(shè)備和引起火災(zāi)。配電工安全操作規(guī)程1.倒閘操作由操作人填寫操作票,每一張操作票只能填寫一項(xiàng)操作任務(wù);2.倒閘操作必須由兩人進(jìn)行,操作前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)所填操作項(xiàng)目,操作中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù),復(fù)誦制;3.停電操作必須按照開(kāi)關(guān)負(fù)荷側(cè)刀閘,母線側(cè)刀閘操作,送電時(shí)與此相反,嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉合刀閘;4.手車開(kāi)關(guān)柜,停電操作應(yīng)按照開(kāi)關(guān),將小車由工作位置拉至試驗(yàn)位置順序操作,送電時(shí)與此相反;5.變壓器送電應(yīng)按合高壓側(cè)刀閘,合高壓側(cè)開(kāi)關(guān),合低壓側(cè)開(kāi)關(guān)順序操作。停電操作順序與此相反;6.操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí)不準(zhǔn)擅自更改操作票,必須向命令下達(dá)人報(bào)告,弄清楚后再進(jìn)行操作;7.設(shè)備檢修需要接地時(shí)應(yīng)先確認(rèn)檢修盤帶電指示燈熄滅后,方可合接地刀閘;8.配電設(shè)備發(fā)生速斷,及過(guò)流動(dòng)作時(shí)嚴(yán)禁送電;9.嚴(yán)禁雙方約定時(shí)間進(jìn)行操作。低壓操作規(guī)范與要求1.裝接燈頭,開(kāi)關(guān)必須控制火線,裝接臨時(shí)線應(yīng)進(jìn)行審批后方能裝設(shè),到期必須拆除(三個(gè)月為限);2.登高作業(yè)要先辦妥審批手續(xù)方可進(jìn)行,使用的登高工具必須牢固可靠、安全、傳遞工具材料須用繩袋吊運(yùn),嚴(yán)禁上下拋擲,風(fēng)雨雷電天氣嚴(yán)禁登高作業(yè);3.在低壓架空線帶電工作時(shí),應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),使用有絕緣柄的工具,工作時(shí)應(yīng)站在干燥的絕緣物上進(jìn)行,要穿戴好絕緣鞋、手套和安全帽,人體不得同時(shí)接觸兩根線頭未采取絕緣措施的導(dǎo)線之間不得穿越;4.在帶電的低壓配電裝置上進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)采取防止相間短路和單相接地等安全措施;5.使用移動(dòng)行燈和局部照明燈,高度應(yīng)低于1.8m,一律使用36伏低壓燈,在受壓容器內(nèi)和潮濕場(chǎng)所使用12伏的安全行燈;6.線路發(fā)生故障跳閘時(shí),必須查明原因,排除故障后方可重新合閘,在無(wú)法查明故障原因時(shí),允許強(qiáng)行合閘一次,如再次跳閘應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,待故障排除后方可合閘。電工維修操作規(guī)范與要求1.必須穿戴好規(guī)定的勞防用品,并檢查使用的工具、量具和防護(hù)用品必須安全、良好;2.在維修時(shí)應(yīng)先查看必要的線路圖或產(chǎn)品說(shuō)明書,并查明故障原因后方可著手進(jìn)行修理;3.維修時(shí)必須切斷設(shè)備電源,掛上”正在修理,禁止合閘”的警示牌,并經(jīng)驗(yàn)明無(wú)電后方可進(jìn)行;4.修理或設(shè)備安裝完工后,在送電前必須仔細(xì)檢查絕緣電阻,相位、接地等保護(hù)裝置和傳動(dòng)部位的防護(hù)裝置,

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