![顧客投訴管理信息系統(tǒng)需求分析報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3ea1bc43f05230f08657f9109cbcb2bd/3ea1bc43f05230f08657f9109cbcb2bd1.gif)
![顧客投訴管理信息系統(tǒng)需求分析報(bào)告_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3ea1bc43f05230f08657f9109cbcb2bd/3ea1bc43f05230f08657f9109cbcb2bd2.gif)
![顧客投訴管理信息系統(tǒng)需求分析報(bào)告_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3ea1bc43f05230f08657f9109cbcb2bd/3ea1bc43f05230f08657f9109cbcb2bd3.gif)
![顧客投訴管理信息系統(tǒng)需求分析報(bào)告_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3ea1bc43f05230f08657f9109cbcb2bd/3ea1bc43f05230f08657f9109cbcb2bd4.gif)
![顧客投訴管理信息系統(tǒng)需求分析報(bào)告_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3ea1bc43f05230f08657f9109cbcb2bd/3ea1bc43f05230f08657f9109cbcb2bd5.gif)
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顧客投訴治理信息系統(tǒng)需求分析報(bào)告引言 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。編寫目的 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。\l“_TOC_250021“工程背景 1\l“_TOC_250020“定義 1參考資料 5\l“_TOC_250019“任務(wù)概述 5\l“_TOC_250018“目標(biāo) 5\l“_TOC_250017“運(yùn)行環(huán)境 6\l“_TOC_250016“條件與限制 6\l“_TOC_250015“數(shù)據(jù)描述 6\l“_TOC_250014“靜態(tài)數(shù)據(jù) 6\l“_TOC_250013“動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) 7\l“_TOC_250012“數(shù)據(jù)庫(kù)介紹 7數(shù)據(jù)詞典 7\l“_TOC_250011“數(shù)據(jù)采集 17\l“_TOC_250010“功能需求 18\l“_TOC_250009“功能劃分 18\l“_TOC_250008“功能描述 18\l“_TOC_250007“性能需求 18數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度 18\l“_TOC_250006“時(shí)間特性 18\l“_TOC_250005“適應(yīng)性 19\l“_TOC_250004“運(yùn)行需求 19\l“_TOC_250003“用戶界面 19\l“_TOC_250002“硬件接口 20\l“_TOC_250001“軟件接口 20\l“_TOC_250000“故障處理 20其它需求 208.圖 20引言編寫目的編寫顧客投訴治理信息系統(tǒng)需求分析報(bào)告的目的是為大學(xué)生購(gòu)物中心顧客投訴治理信息系統(tǒng)的需求分析所編。據(jù)爭(zhēng)論說(shuō)明,遇到問(wèn)題不投訴的客戶再次交易的意向很低,只有9%19%;那些投訴后主要問(wèn)題獲得解決的客戶再次交易的概率是54%,那些投訴后而且主要問(wèn)題馬上得到解決的客戶再次購(gòu)置的概率提高到了82%使購(gòu)物中心的銷量得到顯著提高。進(jìn)入21效途徑。在效勞經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時(shí)代,市場(chǎng)營(yíng)銷將以更多的關(guān)系為根底,效勞型企業(yè)將更加關(guān)注顧客,忠誠(chéng)的顧客將成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源,而如何維系顧客并提高顧客忠誠(chéng)度將成為企業(yè)的最重要問(wèn)題。隨著消費(fèi)者對(duì)企業(yè)效勞提出更高的要求,顧客將更加看重中高質(zhì)量的消費(fèi)經(jīng)受,完善的消費(fèi)權(quán)益。該需求分析報(bào)告的讀者對(duì)象:大學(xué)生購(gòu)物中心治理人員:留意系統(tǒng)需求局部和流程局部是否有誤或漏掉的局部。工程開(kāi)發(fā)人員:留意外部接口需求局部是否完整,硬軟件需求是否有誤。文檔編寫人員:留意文檔編寫商定。測(cè)試人員:留意文檔完整性,以及各種功能和非功能性需求。工程背景工程的托付單位:大學(xué)生購(gòu)物中心〔虛構(gòu)的,以中百超市為模板,沒(méi)有連鎖店。工程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì):XXX開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。主管部門:大學(xué)生購(gòu)物中心客戶效勞部門。定義顧客的定義:IS0900:2023中第.5條,對(duì)“顧客”的定義如下例如:消費(fèi)者、托付人、最終使用者、零售商、受益者和選購(gòu)方。注:顧客可以是組織的內(nèi)部顧客或外部顧客顧客效勞的定義:IS010002:20233.5條,對(duì)“顧客效勞”的定義如下:“組織與顧客在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中的相互作用要求的定義:IS09000:20233.1.2條中對(duì)“要求”作了如下描述“明示的、通常隱含的或必需履行的需求或期望。注1求或期望是不言而喻的。注2:特定要求可使用修飾詞表示,如產(chǎn)品要求、質(zhì)量治理要求、顧客要求。3:規(guī)定要求是經(jīng)明示的要求,如在文件中說(shuō)明。4:要求可由不同的相關(guān)方提出。顧客滿足的定義:IS09000:2023質(zhì)量治理體系.術(shù)語(yǔ)和定義中第3.1.4條中對(duì)“顧客滿足”作了如下描述:“顧客對(duì)其要求己被滿足的程度的感受”注1:顧客埋怨是一種滿足程度低的最常見(jiàn)的表達(dá)方式,但沒(méi)有埋怨并不肯定說(shuō)明顧客很滿足。注2:即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足,也不肯定確保顧客很滿足?!邦櫩蜐M足”定義包含了兩層內(nèi)容:顧客滿足只是顧客的一種感受而異。這就是說(shuō),在了解顧客滿足程度時(shí),僅僅調(diào)查少數(shù)顧客的感受是不夠的,肯定要調(diào)查足夠的樣本才能代表顧客的總體。顧客滿足的標(biāo)準(zhǔn)意。也就是說(shuō),顧客被滿足的程度越高,顧客就越滿足;反之,就越不滿足。簡(jiǎn)潔地說(shuō),只要顧客的要求得到了滿足,顧客就會(huì)滿足。反之,顧客就不滿足。1內(nèi)容的理解:顧客埋怨,包括投訴都是顧客不滿足的一種表達(dá)方式,它說(shuō)明顧客的要求沒(méi)有,甚至完全沒(méi)有被滿足。因此,有顧客埋怨和投訴就表示顧客不滿足,這是完全正確的。反之,假設(shè)沒(méi)有埋怨和投訴,就等于顧客滿足了嗎?TARP100個(gè)顧客只占不滿足顧客的一小局部。2內(nèi)容的理解:下,還要正確超越顧客的期望,才能使顧客很滿足。顧客忠誠(chéng)的定義:早期學(xué)著們對(duì)顧客忠誠(chéng)度概念的爭(zhēng)論主要集中在顧客的重復(fù)購(gòu)置率對(duì)企業(yè)的口頭宣傳等。然而,高頻度的沖虛購(gòu)置行為也受到諸如現(xiàn)場(chǎng)條件等情景因素影響,而低頻度的購(gòu)置行為則可能是使用習(xí)慣造成的?!彩袌?chǎng)〕態(tài)勢(shì)的變化和〔競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品〕營(yíng)銷努力而產(chǎn)生轉(zhuǎn)移行為劃分成認(rèn)知性忠誠(chéng)、情感性忠誠(chéng)、意向性忠誠(chéng)和行為性忠誠(chéng)。間接因素和情景因素:〔1〕.效勞質(zhì)量;〔2〕.顧客滿足;〔3〕.轉(zhuǎn)換本錢;〔4〕.顧客價(jià)值。顧客忠誠(chéng)的價(jià)值:〔1〕.爭(zhēng)取顧客本錢;〔2〕.根本利潤(rùn);〔3〕.收入增長(zhǎng);〔4〕本錢節(jié)約;〔5〕.顧客推舉;〔6〕溢價(jià)。顧客投訴的定義:生了,廣義的投訴,指顧客不滿足。如今,當(dāng)人們投訴時(shí),投訴不僅意味著查找缺點(diǎn)、表達(dá)不悅,甚至可能是對(duì)企業(yè)的投訴。Day1984年將投訴定義為不滿足感受導(dǎo)致的行為,沒(méi)有這種不滿足的感受,投訴就不是真的投訴行為,而只是一種“博弈”行為或“談判”手段。失誤在很大程度上會(huì)造成顧客投訴。〔1〕.主觀不滿足;〔2〕.客觀失誤。濟(jì)的進(jìn)展,以及消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)的增加,近年來(lái)也消滅了一些的形式。〔1〕.傳統(tǒng)分類形式〔2〕.形式。顧客投訴行為模型:不滿的程度,顧客對(duì)投訴的態(tài)度,認(rèn)知的投訴成功的可能性,認(rèn)知的投訴本錢,投訴意愿等關(guān)鍵因素對(duì)投訴意愿或者投訴行為都有直接影響對(duì)投訴意愿或投訴行為產(chǎn)生影響。訴行為。不滿的程度主要會(huì)受到歸因、產(chǎn)品的重要性、問(wèn)題嚴(yán)峻性的影響度、宏觀市場(chǎng)環(huán)境的影響。顧客投訴模型如下:資料來(lái)源:朱美艷、莊貴軍、劉周平,顧客投訴行為理論回憶,2023年7月。參考文獻(xiàn)鄒文旭.《投訴是金——如何建立成功的顧客投訴治理體系》.機(jī)械工業(yè)出版社,2023崔立.效勞質(zhì)量評(píng)價(jià)模型.經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社,2023劉堯坤,覃偉,張震浩.顧客投訴治理與處置技巧.廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2023楊斐.客戶效勞與客戶投訴治理.廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2023把握公司政策和相關(guān)流程方面的學(xué)問(wèn)。任務(wù)概述目標(biāo)大學(xué)生購(gòu)物中心顧客投訴治理信息系統(tǒng)是以提高大學(xué)生購(gòu)物中心顧客效勞質(zhì)量為直接進(jìn)展供給方向。以下意義:〔1〕.阻擋顧客的流失:現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是一場(chǎng)爭(zhēng)奪顧客資源的競(jìng)爭(zhēng),但是由于種種業(yè)無(wú)望,期望在給企業(yè)一次時(shí)機(jī)。〔2〕.削減負(fù)面聞:不滿足的顧客不但會(huì)終止購(gòu)置企業(yè)的產(chǎn)品或效勞而轉(zhuǎn)向企業(yè)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且還會(huì)向他人訴說(shuō)自己的不滿,給企業(yè)帶來(lái)不利的口碑傳播。爭(zhēng)論說(shuō)明,負(fù)面的口碑傳播速度是正面的兩倍以上?!?〕.有價(jià)值的信息來(lái)源渠道:投訴是聯(lián)系顧客和企業(yè)的一條紐帶,它能為企業(yè)供給許多有益的信息。因此,不管多么不情愿聽(tīng)負(fù)面的反響信息,企業(yè)還是應(yīng)留神懷感謝地認(rèn)為,企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)??屯对V和顧客投訴處理已經(jīng)成為企業(yè)不能無(wú)視的問(wèn)題。建立投訴治理信息系統(tǒng)是為了加強(qiáng)企業(yè)對(duì)顧客投訴的治理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了。運(yùn)行環(huán)境操作系統(tǒng):MicrosoftWindows2023AdvancedServer支持環(huán)境:IIS5.0數(shù)據(jù)庫(kù):MicrosoftSQLServer2023條件與限制基于JAVA平臺(tái);時(shí)間約束:100個(gè)工作日;〔3〕經(jīng)費(fèi)約束:20230元;人員約束:開(kāi)發(fā)人員會(huì)嫻熟使用SQL語(yǔ)言、JAVA開(kāi)發(fā)流程;設(shè)備約束:相關(guān)部門有根本電腦設(shè)備;界面約束:盡量符合企業(yè)官方網(wǎng)站的主風(fēng)格。數(shù)據(jù)描述靜態(tài)數(shù)據(jù)模塊一:投訴信息記錄處理投訴信息記錄模塊二:顧客投訴信息模塊三:投訴信息查詢數(shù)據(jù)庫(kù)模塊四:投訴信息成功投訴信息失職報(bào)告動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)模塊一:顧客投訴信息投訴解決方案顧客投訴信息庫(kù)存信息模塊三:發(fā)出預(yù)警并遞交結(jié)果收集投訴處理信息模塊四:?jiǎn)T工檔案人力資源系統(tǒng)員工個(gè)人檔案員工處理報(bào)告分析結(jié)果報(bào)告人力資源評(píng)價(jià)及意見(jiàn)書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)介紹WINDOWS2023以上的操作系統(tǒng)SQLserve2023數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)字典模塊一〔〕〔08056033〕數(shù)據(jù)流條目名稱:顧客投訴信息別名:無(wú)簡(jiǎn)述:顧客投訴時(shí)填寫的投訴信息來(lái)源:顧客1.1.1“分析投訴信息”數(shù)據(jù)流量:依據(jù)實(shí)際狀況而定組成:顧客姓名+日期+顧客聯(lián)系+投訴信息編號(hào)+具體信息描述名稱:投訴解決方案別名:無(wú)簡(jiǎn)述:客戶效勞人員供給的解決方案來(lái)源:數(shù)據(jù)庫(kù)去向:顧客數(shù)據(jù)流量:與顧客投訴信息一樣組成:具體解決方案+日期+投訴信息編號(hào)+滿足程度反響+企業(yè)聯(lián)系名稱:顧客投訴信息別名:無(wú)簡(jiǎn)述:數(shù)據(jù)庫(kù)中沒(méi)有消滅過(guò)的投訴信息類型1.1.1“分析投訴信息”去向:數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)流量:依據(jù)實(shí)際狀況而定組成:顧客姓名+日期+顧客聯(lián)系+投訴信息編號(hào)+具體信息描述數(shù)據(jù)存儲(chǔ)條目名稱:投訴信息記錄別名:無(wú)簡(jiǎn)述:各種類型投訴信息匯總組成:投訴信息編號(hào)+所屬類型+時(shí)間+顧客信息組織方式:索引文件,以配件編號(hào)為關(guān)鍵字查詢要求:要求能馬上查詢名稱:處理投訴信息記錄別名:無(wú)簡(jiǎn)述:各種類型投訴信息處理結(jié)果匯總組成:投訴信息編號(hào)+所屬類型+時(shí)間+顧客信息+處理結(jié)果+具體過(guò)程說(shuō)明組織方式:索引文件,以配件編號(hào)為關(guān)鍵字查詢要求:要求能馬上查詢數(shù)據(jù)項(xiàng)條目名稱:投訴信息編號(hào)別名:無(wú)簡(jiǎn)述:企業(yè)收到的投訴信息按挨次進(jìn)展編號(hào)類型:整型長(zhǎng)度:4取值范圍及其含義:統(tǒng)計(jì)投訴信息的個(gè)數(shù),便于后續(xù)分析操作名稱:投訴類型別名:無(wú)簡(jiǎn)述:企業(yè)收到的投訴信息按產(chǎn)生緣由進(jìn)展分類類型:字符型長(zhǎng)度:10取值范圍及其含義:對(duì)投訴信息進(jìn)展分類,為統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)做預(yù)備名稱:具體信息描述別名:無(wú)簡(jiǎn)述:企業(yè)收到的投訴信息的具體描述類型:字符型長(zhǎng)度:1000取值范圍及其含義:便于客戶效勞人員了解具體狀況,給出解決方案加工條目名稱:分析投訴信息編號(hào):1.1.1激發(fā)條件:收到顧客的投訴信息優(yōu)先級(jí):高輸入:顧客投訴信息輸出:解決方案的處理流程名稱:更數(shù)據(jù)路編號(hào):1.1.2激發(fā)條件:投訴信息為的投訴類型優(yōu)先級(jí):一般輸入:顧客投訴信息輸出:顧客投訴信息加工規(guī)律:在數(shù)據(jù)庫(kù)中參加的投訴信息類型模塊二:〔2〕分析顧客的投訴信息:通過(guò)肯定的分析機(jī)制,對(duì)顧客投訴的信息進(jìn)展深度挖掘,〔08056009〕數(shù)據(jù)流條目名稱:顧客投訴信息別名:無(wú)簡(jiǎn)述:顧客對(duì)商場(chǎng)產(chǎn)品及效勞不滿足的信息來(lái)源:顧客去向:商場(chǎng)售后效勞部門〔最終錄入電腦數(shù)據(jù)庫(kù)〕形式:投訴、網(wǎng)上投訴〔最終由工作人員記錄整理〕組成:顧客的的投訴信息及投訴時(shí)間、方式數(shù)據(jù)量:不定優(yōu)先級(jí):最高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)條目名稱:庫(kù)存信息別名:信息簡(jiǎn)述:存放顧客投訴信及處理結(jié)果組成:產(chǎn)品名稱+不滿足信息;不滿足信息重要性:很重要加工條目名稱:信息分析別名:無(wú)加工方式:又特地的人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)顧客投訴信息進(jìn)展深入分析輸出:屬于何種狀況的不滿足優(yōu)先級(jí):高名稱:解決方案別名:處理方案簡(jiǎn)述:通過(guò)分析,對(duì)信息進(jìn)展細(xì)化。最終找出性對(duì)方法輸出:以解決報(bào)告的形式進(jìn)展書(shū)面表達(dá)條件:需要處理數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)項(xiàng)條目名稱:質(zhì)量問(wèn)題、效勞問(wèn)題別名:?jiǎn)栴}簡(jiǎn)述:是信息分析的報(bào)告形式組成:名稱+銷售狀況〔3〕〔負(fù)責(zé):劉俊08056007〕數(shù)據(jù)處理ID創(chuàng)立者最終更者
CMIS_W1劉俊
數(shù)據(jù)流
數(shù)據(jù)處理名創(chuàng)立日期最終跟日期
投訴信息2023-5-3主執(zhí)行者功能描述
投訴信息接收系統(tǒng)獵取顧客的投訴信息并呈遞給信息分析員前置條件操作場(chǎng)景擴(kuò)展包含說(shuō)明業(yè)務(wù)規(guī)章特別需求
成功登錄投訴信息接收系統(tǒng)1234數(shù)據(jù)處理ID創(chuàng)立者最終更者
CMIS_W2劉俊
數(shù)據(jù)流
數(shù)據(jù)處理名創(chuàng)立日期最終跟日期
查詢數(shù)據(jù)庫(kù)2023-5-3主執(zhí)行者功能描述
信息分析人員在數(shù)據(jù)庫(kù)中查詢相關(guān)的信息前置條件操作場(chǎng)景擴(kuò)展包含說(shuō)明業(yè)務(wù)規(guī)章特別需求
成功登錄投訴信息數(shù)據(jù)庫(kù),并獲得其相要查詢的數(shù)據(jù)123數(shù)據(jù)處理ID創(chuàng)立者最終更者
CMIS_W3劉俊
數(shù)據(jù)流
數(shù)據(jù)處理名創(chuàng)立日期最終跟日期
發(fā)出預(yù)警并遞交結(jié)果2023-5-3主執(zhí)行者功能描述前置條件操作場(chǎng)景擴(kuò)展包含說(shuō)明業(yè)務(wù)規(guī)章特別需求
數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫(kù)中沒(méi)有查詢到所需信息的前提下發(fā)出警告并將結(jié)果提交給投訴處理系統(tǒng)成功登錄投訴信息數(shù)據(jù)庫(kù),在數(shù)據(jù)庫(kù)中沒(méi)有查詢到所需信息123數(shù)據(jù)處理ID創(chuàng)立者最終更者
CMIS_W4劉俊
數(shù)據(jù)流
數(shù)據(jù)處理名創(chuàng)立日期最終跟日期
收集投訴處理信息2023-5-3主執(zhí)行者功能描述
信息分析人員將投訴處理結(jié)果整理并放入數(shù)據(jù)庫(kù)中以供查詢核對(duì)前置條件操作場(chǎng)景擴(kuò)展包含說(shuō)明業(yè)務(wù)規(guī)章特別需求
成功登錄投訴信息數(shù)據(jù)庫(kù),收到顧客對(duì)投訴處理確實(shí)定答復(fù)12、將投訴處理過(guò)程與結(jié)果收集并記錄3、將收集的信息傳入下一層處理系統(tǒng)模塊四:〔4〕關(guān)心人力資源系統(tǒng):通過(guò)對(duì)顧客的投訴處理,全面覺(jué)察人力資源系統(tǒng)中的〔負(fù)責(zé)人:馬繼海08056010〕1、數(shù)據(jù)流條目名稱:投訴信息別名:無(wú)簡(jiǎn)述:顧客對(duì)員工的投訴信息來(lái)源:顧客去向:投訴治理部門數(shù)據(jù)流量:20份/每周組成:書(shū)面信件|電子郵件|錄音|筆記名稱:成功投訴信息別名:無(wú)簡(jiǎn)述:投訴治理部門對(duì)顧客對(duì)員工的投訴受理了的信息來(lái)源:投訴治理部門去向:加工4.1“登記員工失職緣由到其檔案”數(shù)據(jù)流量:10份/每周組成:文檔名稱:失職報(bào)告辭名:無(wú)4.1對(duì)成功投訴信息做出的員工失職報(bào)告4.1去向:加工4.2“分析處理員工失職業(yè)務(wù)”|人力資源治理系統(tǒng)部門數(shù)據(jù)流量:10份/每周組成:文檔2、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)條目名稱:?jiǎn)T工檔案別名:無(wú)簡(jiǎn)述:公司對(duì)每個(gè)員工存儲(chǔ)的根本信息組成:?jiǎn)T工根本信息+尋常表現(xiàn)+公司評(píng)價(jià)+投訴信息組織方式:索引文件,以員工編號(hào)為關(guān)鍵字查詢要求:要求能馬上查詢名稱:人力資源系統(tǒng)員工個(gè)人檔案別名:無(wú)4.1對(duì)員工檔案修改后的檔案組成:?jiǎn)T工根本信息+尋常表現(xiàn)+公司評(píng)價(jià)+投訴信息組織方式:索引文件,以員工編號(hào)為關(guān)鍵字查詢要求:要求能馬上查詢名稱:?jiǎn)T工處理報(bào)告別名:無(wú)簡(jiǎn)述:人力資源治理部門依據(jù)員工失職報(bào)告對(duì)員工做出的處理報(bào)告組成:失職緣由+|處理方式組織方式:索引文件,以處理編號(hào)為關(guān)鍵字查詢要求:要求能馬上查詢,并隨檔案儲(chǔ)存名稱:分析結(jié)果報(bào)告辭名:無(wú)簡(jiǎn)述:加工4.2“分析處理員工失職業(yè)務(wù)”對(duì)失職報(bào)告分析處理后的報(bào)告組成:?jiǎn)T工根本信息+失職緣由+分析結(jié)果組織方式:索引文件,以分析編號(hào)為關(guān)鍵字查詢要求:要求能馬上查詢名稱:人力資源評(píng)價(jià)及意見(jiàn)書(shū)別名:無(wú)簡(jiǎn)述:加工4.3“統(tǒng)計(jì)分析全部報(bào)告”對(duì)“分析結(jié)果報(bào)告”處理后的報(bào)告組成:失職緣由+分析結(jié)果+對(duì)人力資源系統(tǒng)評(píng)價(jià)及意見(jiàn)組織方式:索引文件,以意見(jiàn)編號(hào)為關(guān)鍵字查詢要求:要求能馬上查詢,并長(zhǎng)期存儲(chǔ)3、數(shù)據(jù)項(xiàng)條目名稱:?jiǎn)T工編號(hào)別名:無(wú)簡(jiǎn)述:本公司全部員工編號(hào)類型:字符型長(zhǎng)度:8位1~2位:入職年份3~4位:所屬部門5~8位:編號(hào)名稱:處理編號(hào)別名:無(wú)簡(jiǎn)述:本公司對(duì)全部員工實(shí)施處理的文件編號(hào)類型:字符型長(zhǎng)度:8位取值范圍及含義:編號(hào)名稱:分析編號(hào)別名:無(wú)簡(jiǎn)述:本公司對(duì)全部投訴信息分析后的文件的編號(hào)類型:字符型長(zhǎng)度:8位取值范圍及含義:編號(hào)名稱:意見(jiàn)編號(hào)別名:無(wú)簡(jiǎn)述:對(duì)人力資源系統(tǒng)提出意見(jiàn)的文件的編號(hào)類型:字符型長(zhǎng)度:8位取值范圍及含義:編號(hào)4、加工條目名稱:登記員工失職緣由到其檔案編號(hào):4.1激發(fā)條件:收到成功投訴信息優(yōu)先級(jí):一般輸入:成功投訴信息輸出:失職報(bào)告、人力資源系統(tǒng)員工個(gè)人檔案加工規(guī)律:依據(jù)員工檔案然后再其檔案上添加投訴緣由并且同時(shí)發(fā)出失職報(bào)告給4.2“分析處理員工失職業(yè)務(wù)”和人力資源系統(tǒng)治理部門名稱:分析處理員工失職業(yè)務(wù)編號(hào):4.2激發(fā)條件:收到失職報(bào)告優(yōu)先級(jí):一般輸入:失職報(bào)告輸出:分析結(jié)果報(bào)告加工規(guī)律:依據(jù)失職報(bào)告分析后直接得到分析結(jié)果報(bào)告名稱:統(tǒng)計(jì)分析全部報(bào)告編號(hào):4.3激發(fā)條件:收到分析結(jié)果報(bào)告優(yōu)先級(jí):高級(jí)輸入:分析結(jié)果報(bào)告輸出:對(duì)人力資源系統(tǒng)評(píng)價(jià)及意見(jiàn)書(shū)加工規(guī)律:統(tǒng)計(jì)大量分析結(jié)果報(bào)告后輸出評(píng)價(jià)意見(jiàn)書(shū)數(shù)據(jù)采集功能需求功能劃分準(zhǔn)時(shí)處理顧客的投訴信息:通過(guò)良好的處理機(jī)制,快速、有效地處理顧客的投訴信息。分析顧客的投訴信息:通過(guò)肯定的分析機(jī)制,對(duì)顧客投訴的信息進(jìn)展深度挖掘,從而生成對(duì)購(gòu)物中心的選購(gòu)、治理、貨物擺放等有用的信息。,更要主動(dòng)地查找潛在的失誤,即在問(wèn)題消滅前能夠預(yù)見(jiàn)問(wèn)題,從而避開(kāi)發(fā)生,節(jié)約本錢。關(guān)心人力資源系統(tǒng):通過(guò)對(duì)顧客的投訴處理,全面覺(jué)察人力資源系統(tǒng)中的漏洞和缺乏。功能描述系統(tǒng)功能說(shuō)明優(yōu)先級(jí)接收顧客投訴從郵件、網(wǎng)站、收到顧客投訴信息9分析投訴信息對(duì)投訴信息進(jìn)展分析,打算做什么操作8處理投訴信息依據(jù)不同的狀況,對(duì)投訴信息進(jìn)展處理7跟蹤效勞對(duì)處理過(guò)的投訴信息進(jìn)展顧客反響、分析6挖掘投訴信息階段性對(duì)投訴信息進(jìn)展數(shù)據(jù)分析得到階段性文檔 5預(yù)警顧客投訴對(duì)頻發(fā)的投訴信息進(jìn)展預(yù)警處理4性能需求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度時(shí)間特性響應(yīng)時(shí)間:更處理時(shí)間:數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與傳輸時(shí)間:運(yùn)行時(shí)間:適應(yīng)性在操作方式、運(yùn)行環(huán)境、與其它軟件的接口以及開(kāi)發(fā)打算等發(fā)生變化時(shí):〔1〕.用戶界面不會(huì)因顯示器、區(qū)分率等緣由而消滅某些功能不能實(shí)現(xiàn);〔2〕.不同的操作系統(tǒng)或者掃瞄器應(yīng)當(dāng)都可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的全部功能;〔3〕.依據(jù)時(shí)間本錢等因素適時(shí)的調(diào)整。運(yùn)行需求用戶界面此,用戶界面的質(zhì)量,直接關(guān)系到應(yīng)用系統(tǒng)的性能能否充分發(fā)揮,能否使用戶準(zhǔn)確、高效、輕松、開(kāi)心地工作。所以軟件的友好性、易用性對(duì)于軟件系統(tǒng)至關(guān)重要。說(shuō)到底一句話:一個(gè)優(yōu)秀的用戶界面即是一個(gè)直觀的、為用戶生疏的界面。界面元素符合大多數(shù)界面設(shè)計(jì)方案且用戶在使用過(guò)程中甚至?xí)@得愉悅歡快的心情。界面元素:主顏色:與企業(yè)官方網(wǎng)站一樣的顏色基調(diào);字體顏色:黑色〔特別提示及錯(cuò)誤用紅色字體大?。簶?biāo)題等用小三,正文用五號(hào);界面布局:封面性布局,簡(jiǎn)約的突出全部功能;界面交互方式:實(shí)行按鈕、熱區(qū)、熱對(duì)象、目標(biāo)、下拉菜單、條件、文本輸入、按鍵、重試、時(shí)間限制、大事等交互方式,使用戶群與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫交互;界面功能分布:將界面分為登錄、注冊(cè)、投訴、跟蹤、聯(lián)系、反響等功能模塊;界面輸入輸出模式:界面輸入實(shí)行簡(jiǎn)潔的數(shù)據(jù)錄入方式進(jìn)展數(shù)據(jù)的及分析人員進(jìn)展下一步的操作。用戶角色:直接投訴的用戶是最重要的系統(tǒng)使用者,要保證他們的滿足度。需求和使用習(xí)慣,保證系統(tǒng)的可用性。訴治理起到打算性作用
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