2023年整理咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案

2023年整理咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案

單選題（共50題）1、業(yè)主在項目前期階段的主要任務(wù)是（）。A.辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作B.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度C.落實項目資金、建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件D.辦理征地手續(xù)【答案】C2、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人()。A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保B.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保C.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保D.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保【答案】C3、建筑安裝工程材料費中不包括（）。A.材料運雜費B.材料原價C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】C4、（2021年真題）依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關(guān)部門備案。A.10B.15C.20D.30【答案】B5、工程項目綜合管理最基本的特點是()。A.整體優(yōu)化型B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性C.動態(tài)發(fā)展性D.多元結(jié)合性【答案】B6、工程項目準(zhǔn)備階段是以（）投入為主。A.材料資源B.資金資源C.人力資源D.機械資源【答案】C7、承包商工程量增加但并不增加()時，業(yè)主可向承包商進行超額利潤索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本【答案】C8、招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的起始時間是()A.提交投標(biāo)文件之日B.發(fā)出招標(biāo)文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標(biāo)文件的截止之日【答案】D9、下列關(guān)于工程項目主要利害關(guān)系者，對工程項目的要求和期望，說法錯誤的是（）。A.政府部門要求工程項目與整個國家.政策.立法相一致B.項目業(yè)主期望投資少，利益高，時間段，質(zhì)量合格C.金融機構(gòu)要求貸款安全，按預(yù)定日期支付貸款，項目能提供較低的回報D.社會公眾期望工程建設(shè)無社會風(fēng)險，無污染及公害【答案】C10、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】A11、依法必須招標(biāo)項目，評標(biāo)委員會成員人數(shù)組成應(yīng)當(dāng)至少為（）。A.三人以上單數(shù)B.四人以上C.五人以上單數(shù)D.七人以上單數(shù)【答案】C12、弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式3種項目管跡組織形式的主要區(qū)別在于（）A.參與項目團體人數(shù)的多少B.項目管理人員水平的高低C.項目規(guī)模的大小D.項目經(jīng)理的權(quán)限大小【答案】D13、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目（）階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實施D.驗收【答案】B14、風(fēng)險管理計劃的一些內(nèi)容是風(fēng)險應(yīng)對計劃的重要依據(jù)，風(fēng)險管理計劃的重要內(nèi)容不包括A.崗位職責(zé)B.確定應(yīng)對不利事件的策略C.低、中、高風(fēng)險的極限D(zhuǎn).風(fēng)險分析定義【答案】B15、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A16、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，社會人自我引導(dǎo)自我實現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C17、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B18、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)施工措施資料，這屬于()的責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A19、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A20、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A21、某項目的投標(biāo)總價為5000萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C22、下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B23、股票期權(quán)贈與計劃的內(nèi)容一般包括（）。A.確定期權(quán)的獲受人B.權(quán)利變更和喪失的規(guī)定C.股票期權(quán)的贈與時機和數(shù)目D.股票期權(quán)行權(quán)所需股票來源渠道E.股票期權(quán)的價值和現(xiàn)金收入的比例【答案】A24、一般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式【答案】D25、明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。A.實施B.檢查C.處理D.計劃【答案】D26、下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。A.項目招標(biāo)B.項目設(shè)計C.項目施工D.項目收尾【答案】D27、下列投標(biāo)文件中，不應(yīng)判定為廢標(biāo)的是()A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件B.以低于成本報價競標(biāo)的投標(biāo)文件C.存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件【答案】C28、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括（）。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費、材料費和機械費合計D.人工費【答案】C29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于監(jiān)造及交貨前驗收的說法，正確的是（）。A.買方監(jiān)造人員對合同設(shè)備的監(jiān)造，視為對合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)B.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進度計劃時，應(yīng)將監(jiān)造納入計劃安排C.賣方未依照合同約定提前通知買方而自行檢驗，買方無權(quán)要求賣方暫停發(fā)貨并重新進行檢驗D.買方代表在檢驗中如發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，則由賣方負(fù)責(zé)承擔(dān)消除不符的措施費用【答案】D30、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法中，正確的是（）。A.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，可以自己名義單獨投標(biāo)C.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件后組成D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級【答案】A31、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本）的要求，利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料1500噸及以上項目由（）A.省級政府投資主管部門核準(zhǔn)B.國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)C.省級政府投資主管部門審批D.國務(wù)院投資主管部門審批【答案】A32、下列關(guān)于招標(biāo)工作具體時限的說法，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日B.自資格預(yù)審文件出售至停止出售的時間，最短不少于15天C.自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止時間，最短不少于15天D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告的10個工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案【答案】A33、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B34、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C35、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】C36、下列選項中，不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的是（）。A.組織進行項目試運行B.施工許可證的申請辦理C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查D.提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實【答案】A37、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B38、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】A39、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計-招標(biāo)-施工B.設(shè)計-采購-施工C.設(shè)計-施工-運營D.設(shè)計-建造【答案】C40、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)，這種做法在團隊能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團隊建設(shè)訓(xùn)練【答案】C41、國務(wù)院有關(guān)部門、設(shè)區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關(guān)部門，對其組織編制的綜合性規(guī)劃，應(yīng)編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響評價書【答案】A42、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標(biāo)邀請書【答案】C43、工程項目管理組織中，上級管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員數(shù)量稱為（）。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次【答案】C44、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。A.固定性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C45、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)是咨詢工程師在()階段的工作。A.項目前期B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】C46、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，關(guān)于投標(biāo)行為的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)截止時間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)?，視為撤回投?biāo)文件B.投標(biāo)人不可以補充.修改投標(biāo)文件，但是可以撤回投標(biāo)文件C.投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺不可以拒收D.采用電子投標(biāo)的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間后完成投標(biāo)文件的傳輸遞交【答案】A47、咨詢工程師在工程項目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B48、到2030年用水效率達(dá)到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價計）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C49、工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時，應(yīng)以（）作為計算基數(shù)。A.定額人工費B.定額機械費C.直接工程費D.直接費【答案】A50、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)分工銜接稱為（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.管理界面D.人際關(guān)系界面【答案】A多選題（共30題）1、下列費用中，屬于措施項目費的有（）。A.安全文明施工費B.計日工C.大型機械設(shè)備進出場及安拆費D.暫列金額E.總承包服務(wù)費【答案】AC2、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費用為5萬元，其中有8000元計入A項目成本，該成本屬于A項目的（）。A.可變成本B.沉沒成本C.實際成本(AC)D.間接成本【答案】D3、下列對勞動定員標(biāo)準(zhǔn)概述部分表述錯誤的是()A.便于讀者識別標(biāo)準(zhǔn)B.便于讀者了解標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景C.能幫助讀者了解標(biāo)準(zhǔn)的主要技術(shù)內(nèi)容D.由一般要素和技術(shù)要素構(gòu)成【答案】D4、下列關(guān)于暫估價的說法，正確的有（）。A.不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，可以參照依法招標(biāo)項目的做法實施B.不屬于依法必須招標(biāo)的項目，承包人在簽訂合同后14天內(nèi)，報送發(fā)包人C.暫估單價確定后，在綜合單價中，僅取代原暫估單價，不考慮管理費.利潤D.依法必須招標(biāo)的暫估價項目，發(fā)包人有權(quán)確定招標(biāo)控制價并按照法律規(guī)定參加評標(biāo)E.依法必須招標(biāo)的暫估價項目，承包人與發(fā)包人共同招標(biāo)的，承包人根在招標(biāo)工作啟動前28天通知發(fā)包人，并提交招標(biāo)方案.工作分工【答案】ACD5、_____是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程A.范圍確認(rèn)B.范圍控制C.范圍基準(zhǔn)D.里程碑清單【答案】A6、下列工作中，屬于項目業(yè)主主要任務(wù)的包括()。A.組織試運行B.組織設(shè)計交底C.組織工程決算D.組織竣工驗收E.組織現(xiàn)場文物保護工作【答案】ABCD7、下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設(shè)計C.項目規(guī)劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD8、（）不是WBS的正確分解方法或結(jié)構(gòu)。A.把主要的項目可交付物和子項目作為第一層B.在同一WBS層上采用不同的分解方法C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法D.把項目生命期作為第一層，項目交付物作為第二層【答案】B9、確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證，項目需求確定屬于（）的內(nèi)容A.初步可行性的研究B.范圍說明書C.項目范圍基準(zhǔn)D.詳細(xì)可行性的研究【答案】B10、職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有（）。A.項目團隊中各成員無后顧之憂B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標(biāo)較為專一D.項目管理沒有正式的權(quán)威性E.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決【答案】AB11、根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》，關(guān)于工程竣工結(jié)算的說法，正確的有()。（新教材已刪除）A.竣工結(jié)算辦理完畢，發(fā)包人應(yīng)將竣工結(jié)算書包相關(guān)工程造價管理機構(gòu)備案B.同一工程竣工結(jié)算經(jīng)發(fā)承包雙方簽字確認(rèn)后，發(fā)包人可要求承包人與其他咨詢?nèi)藛T再次核對竣工結(jié)算C.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算書在合同約定時間內(nèi)向承包人支付竣工結(jié)算價款D.發(fā)包人未按合同約定時間支付竣工結(jié)算價款時，發(fā)包人應(yīng)按同期銀行同類存款利率支付利息E.發(fā)包人未按合同約定時間支付竣工結(jié)算價款且雙方未達(dá)成延期支付協(xié)議的，承包人可申請法院將【答案】AC12、措施項目費的計算方法一般有（）。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD13、FIDIC生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同中，業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險的有（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.不可預(yù)見風(fēng)險C.工程量變化風(fēng)險D.例外風(fēng)險E.符合預(yù)期目的風(fēng)險【答案】D14、關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，錯誤的是()A.團隊工作目標(biāo)明確B.項目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項目團隊成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡單，溝通效率高【答案】B15、進行工程項目進度控制的方法主要有()A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因B.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響C.采取進度調(diào)整措施D.督促施工單位加快施工E.實施進度監(jiān)測【答案】ABC16、下列選項中，不屬于提高項目團隊能力的建設(shè)性活動的有（）。A.為保證項目質(zhì)量的項目設(shè)計方案變更商討會B.為改進項目團隊的管理而設(shè)計的活動C.為改進項目團隊完成能力而專門設(shè)計的活動D.為提高項目團隊成員有關(guān)基本知識水平而組織的一些活動E.為提高項目經(jīng)濟效益而進行的項目施工組織方案研討會【答案】A17、()不屬于人力資本投資支出的形式A.實際支出B.心理損失C.時間支出D.無形支出【答案】D18、根據(jù)建標(biāo)（[2013]44號文），投標(biāo)報價中的其他項目費主要包括（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費E.現(xiàn)場簽證【答案】ACD19、工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要有（）。A.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計文件檔案管理D.加強設(shè)計接口管理E.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】ABD20、正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括（）A.編制項目工作大綱B.組建項目團隊C.召開項目啟動會議D.分析項目相關(guān)人員E.組織制定團隊各項具體計劃【答案】BC21、項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意（）界面的問題。A.信息B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.組織E.人際關(guān)系【答案】CD22、對于非政府投資項目，政府投資主管部門的管理側(cè)重于項目是否滿足()要求。A.產(chǎn)業(yè)政策B.項目經(jīng)濟效益C.市場準(zhǔn)入D.項目投資E.資源利用【答案】AC23、下列關(guān)于工程項目資源需求分析的表述中，正確的是（）A.在工程項目實施階段需要由業(yè)主對項目所需資源進行全面分析B.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間C.在工程項目設(shè)計階段需要大量的市場調(diào)研人員進行市場調(diào)查工