創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)格式篇一：創(chuàng)業(yè)方案書(shū)格式

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)格式

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)

企業(yè)名稱

創(chuàng)業(yè)者姓名

日期

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目錄

一、企業(yè)概況………

〔2〕

二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個(gè)人情況……

〔2〕

三、市場(chǎng)評(píng)估………

〔3〕

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案…………………

〔5〕

五、企業(yè)組織構(gòu)造…………………

〔6〕

六、固定資產(chǎn)………

〔8〕

七、流動(dòng)資金〔月〕…………………

〔10〕

八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)〔12個(gè)月〕……〔1

1〕

九、銷(xiāo)售和本錢(qián)方案………………〔1

2〕

十、現(xiàn)金流量方案…………………〔1

3〕

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

企業(yè)類(lèi)型：□消費(fèi)制造□零售□批發(fā)□效勞□農(nóng)業(yè)□新興產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)歷〔包括時(shí)間〕：

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程〔包括時(shí)間〕：

三、市場(chǎng)評(píng)估

目的顧客描繪：

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

篇二：創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)格式參考

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)格式參考

文字排版要求：

1、字型：大標(biāo)題用2號(hào)黑體,中標(biāo)題用3號(hào)黑體,小標(biāo)題用3號(hào)揩體,正文用4號(hào)宋體。

2、紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側(cè)裝訂。

3、頁(yè)邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、行距：1.5倍行距

5、構(gòu)造層次序數(shù)：“一〞、“〔一〕〞、“1〞、“〔1〕〞。

摘要

說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完本錢(qián)摘要

【摘要內(nèi)容參考】

1、公司根本情況〔公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、、、聯(lián)絡(luò)人〕。

2、主要管理者情況〔姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治相貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)〕。

3、產(chǎn)品/效勞描繪〔產(chǎn)品/效勞介紹、產(chǎn)品技術(shù)程度，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〕。

4、研究與開(kāi)發(fā)〔已有的技術(shù)成果及技術(shù)程度，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)程度，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入方案，對(duì)研發(fā)人員的鼓勵(lì)機(jī)制〕。

5、行業(yè)及市場(chǎng)〔行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)〕。

6、營(yíng)銷(xiāo)策略〔在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷(xiāo)售人員的鼓勵(lì)機(jī)制〕。

7、產(chǎn)品制造〔消費(fèi)方式、消費(fèi)設(shè)備、質(zhì)量保證、本錢(qián)控制〕。

8、管理〔機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事方案〕。

9、融資說(shuō)明〔資金需求量、用途、使用方案，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式〕。

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)〔將來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等〕。

11、風(fēng)險(xiǎn)控制〔工程施行可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施〕。

商業(yè)方案書(shū)的格式及內(nèi)容要求

一、公司根本情況

公司成立時(shí)間

注冊(cè)資本及變更情況〔法人代碼，有形資本，無(wú)形資本〕

公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍〔是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán)〕；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況〔總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷(xiāo)售收入和純利潤(rùn)〕；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)；公司的開(kāi)展戰(zhàn)略及公司開(kāi)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目的。

二、產(chǎn)品和效勞

公司的主營(yíng)產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨(dú)特性；產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)政府或行業(yè)有關(guān)部門(mén)鑒定〔提供資料〕；產(chǎn)品獲得過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)；產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)〔專利、商標(biāo)、版權(quán)〕；現(xiàn)有消費(fèi)設(shè)備的消費(fèi)情況；需要增加設(shè)備情況及施行方案；公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；消費(fèi)本錢(qián)詳細(xì)說(shuō)明及控制。

三、公司的管理

公司的組織構(gòu)造〔畫(huà)出構(gòu)造圖〕；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等；公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的鼓勵(lì)機(jī)制；公司是否聘請(qǐng)外部管理人員〔會(huì)計(jì)師，律師、參謀、專家〕；說(shuō)明公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等情況；說(shuō)明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題說(shuō)明。

四、行業(yè)及市場(chǎng)分析

公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和將來(lái)開(kāi)展趨勢(shì)；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界〔全國(guó)〕的市場(chǎng)容量有多大，這一容量以每年％的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售到達(dá)市場(chǎng)容量的％，這一需求以每年％的速度增加或減少；公司目前每年的銷(xiāo)售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售份額的％。

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷(xiāo)策略

公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們占市場(chǎng)份額是多少，你公司的市場(chǎng)份額是多少；與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用；公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)；假設(shè)公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒(méi)有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，公司采取那些有效手段與對(duì)手

競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否進(jìn)步你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能進(jìn)步到多少；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品；公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段〔廣告、展銷(xiāo)會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷(xiāo)，銷(xiāo)售，上門(mén)直銷(xiāo)，分銷(xiāo)網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購(gòu)〕；簡(jiǎn)述銷(xiāo)售過(guò)程和步驟；營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)；準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng)；推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備；現(xiàn)有的幾家大客戶。

六、研究與開(kāi)發(fā)

公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開(kāi)發(fā)設(shè)備；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)程度〔國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)、領(lǐng)先、〕；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)程度和管理才能；與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入程度；技術(shù)人員每年流失的比例是%；公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開(kāi)發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的%。

七、消費(fèi)過(guò)程

消費(fèi)地點(diǎn)；是委托消費(fèi)或自己消費(fèi)；是否可以保證原材料的供給，選擇了幾家供給商；消費(fèi)設(shè)備性能質(zhì)量如何；消費(fèi)設(shè)備的最大消費(fèi)才能能否滿足市場(chǎng)增長(zhǎng)的需要；交通運(yùn)輸條件是否方便；周邊消費(fèi)配套情況；采取了那些消費(fèi)管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何；檢測(cè)設(shè)備；成品率，返修率，廢品率等情況。

八、資金需求情況及融資方案

資金需求方案：為實(shí)現(xiàn)公司開(kāi)展方案所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性；資金用途：〔詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明〕；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明；資金其他來(lái)源：如銀行貸款等。

九、工程施行進(jìn)度

工程施行的方案進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置；進(jìn)度表。

十、財(cái)務(wù)方案

當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表；第一年12個(gè)月每月銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)；3-5年銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)；上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款預(yù)測(cè)；上述月份和年份銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè)；第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表；投資回收期計(jì)算；盈虧平衡計(jì)算；結(jié)論。

十一、風(fēng)險(xiǎn)因素

請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該工程施行過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

十二、投資者退出方式

股權(quán)回購(gòu)

按照事業(yè)商業(yè)方案的分析，公司對(duì)施行股權(quán)回購(gòu)方案應(yīng)向投資者說(shuō)明。

利潤(rùn)分紅

投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅到達(dá)收回投資的目的，按照本商業(yè)方案的分析，公司對(duì)施行股權(quán)利潤(rùn)分紅方案應(yīng)向投資者說(shuō)明。

股票上市

按照商業(yè)方案的分析，公司上市的可能性作出分析，對(duì)上市的前提條件作出說(shuō)明。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)展股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人；

最大元器件、原材料供給商的和聯(lián)絡(luò)人；

最大分銷(xiāo)商和聯(lián)絡(luò)人；

公司最大結(jié)算銀行的和聯(lián)絡(luò)人；

公司應(yīng)收款的滯后期；

公司應(yīng)付款期限；

公司產(chǎn)品庫(kù)存一般保持在怎樣的數(shù)量；

公司元器件、原材料的儲(chǔ)藏情況；

增值稅、所得稅申報(bào)情況；

前幾年利潤(rùn)分配情況；

公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。

十四、附錄

媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道；

公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明；

有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

篇三：創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的格式要求

附件5：

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)寫(xiě)作指南

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)一般包括：執(zhí)行總結(jié)、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述、市場(chǎng)調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定，管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)假定，假定公司可以提供的利益等十個(gè)方面。1、執(zhí)行總結(jié)

是創(chuàng)業(yè)方案一到兩頁(yè)的概括。2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

詳細(xì)的市場(chǎng)描繪、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的技術(shù)、產(chǎn)品或效勞描繪以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求，進(jìn)入市場(chǎng)策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。3、市場(chǎng)調(diào)查和分析闡釋以下問(wèn)題〔1〕顧客

〔2〕市場(chǎng)容量和趨勢(shì)〔3〕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〔4〕估計(jì)為市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額〔5〕市場(chǎng)開(kāi)展的趨勢(shì)4、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問(wèn)題

〔1〕營(yíng)銷(xiāo)方案：定價(jià)和分銷(xiāo)，廣告和提升

〔2〕規(guī)劃和開(kāi)發(fā)方案：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目的，困難和風(fēng)險(xiǎn)〔3〕制造和操作方案：操作周期，設(shè)備和改良5、總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度包括以下領(lǐng)域的重要事件〔1〕收入

〔2〕收支平衡和上現(xiàn)金流〔3〕市場(chǎng)份額〔4〕產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹〔5〕主要合作伙伴〔6〕融資

6、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

說(shuō)明要如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題〔緊急方案〕7、管理團(tuán)隊(duì)

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景〔注意管理分工和互補(bǔ)〕

介紹指導(dǎo)層成員：創(chuàng)業(yè)參謀以及主要的投資人和持股情況8、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

介紹公司的財(cái)務(wù)方案、討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)假定

10、假定公司可以提供的利益

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)格式根本要求

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照以下格式及字體要求要求進(jìn)展排版：1)目錄

如下例：

目錄〔——黑體三號(hào)加粗〕

引言〔——宋體五號(hào)〕.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。ABSTRACT.......................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1、執(zhí)行總結(jié)〔——仿宋五號(hào)〕..........................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.1公司概述〔黑體五號(hào)〕................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2產(chǎn)品與效勞.................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.3技術(shù)背景.....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.4市場(chǎng)與分析.................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.5財(cái)務(wù)及預(yù)算.................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.6結(jié)論............................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽?！?62.1公司名稱、類(lèi)型........................................................................................................62.2公司商標(biāo)...................................................................................................................6

2)正文內(nèi)容

如下例：

引言〔黑體三號(hào)〕

生態(tài)，可以理解為生存的環(huán)境和條件。建筑物是人類(lèi)生存環(huán)境或條件的重要主體之一，人們一生中有三分之一的時(shí)間是在建筑物內(nèi)度過(guò)的…(宋體五號(hào))

1、執(zhí)行總結(jié)〔黑體三號(hào)〕1.1公司概述〔黑體四號(hào)〕

“花之洲生態(tài)裝潢有限責(zé)任公司〞擁有最先進(jìn)的無(wú)土栽培系統(tǒng)技術(shù)，3)表格

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)中所出現(xiàn)的所有表格均為三線表，即沒(méi)有豎線和中間的橫線。

三線表通常只有3條線，即頂線、底線和欄目線(見(jiàn)圖1，注意：沒(méi)有豎線)。其中頂線和底線為粗線，欄目線為細(xì)線。當(dāng)然，三線表并不一定只有3條線，必要時(shí)可加輔助線，但無(wú)論加多少條輔助線，仍稱做三線表。三線表的組成要素包括：表序、表題、工程欄、表體、表注。

例