紡織行業(yè)規(guī)章制度

年4月19日紡織行業(yè)規(guī)章制度文檔僅供參考紡織行業(yè)規(guī)章制度制定：審核：核準(zhǔn)：規(guī)章制度日期：日期：日期：目錄序言3第一章總則4第二章員工守則4第三章人事管理5第一節(jié)員工招聘與錄用5第二節(jié)員工培訓(xùn)7第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第八節(jié)第九節(jié)第十節(jié)第四章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第八節(jié)第五章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六章序言我們經(jīng)營的目的：以有利潤的方式為中國及世界服裝行業(yè)和市場提供高價值、高質(zhì)量的服裝，促進服裝文化之發(fā)展，為客戶、社會和本企業(yè)創(chuàng)造價值，為員工提供良好的成長機會和勞動報酬。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要像您一樣優(yōu)秀的人才。人力資源是旭瑞錦的第一資源，我們奉行人力資源增值優(yōu)于其它增值的戰(zhàn)略，為使人盡其能，人盡其才，我們需要和諧、協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系和良好的工作環(huán)境。為了讓員工充分了解本公司管理方式，規(guī)章制度，我們將公司相關(guān)管理制度匯編成冊，希望大家熟悉并能自覺遵守。我相信您定會愛司如家，無私奉獻(xiàn)，不論在任何崗位，做什么工作，均忠于職守，敬職敬業(yè)，勤于思考。公司每時每刻都在關(guān)心著您，公司愿為您每一點進步，每一次出眾工作表現(xiàn)感到高興和自豪。您應(yīng)堅信：自己的奉獻(xiàn)與才能在公司不會被埋沒，一份耕耘必有一份收獲。忠誠敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，高效貢獻(xiàn)是每位員工的精神規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?！叭瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展之動力，利潤是企業(yè)永恒之追求”。憑借全體員工的勤奮工作和聰明才智，旭瑞錦強大的經(jīng)濟后盾，領(lǐng)先的產(chǎn)品開發(fā)，以及良好的企業(yè)文化與管理組織，我深信xx必能健康持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展。讓我們相互理解，相互信任，攜手共進，共創(chuàng)輝煌。預(yù)祝各位工作愉快！第一章總則1.為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。2.凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。3.凡違反本章程的員工，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。4.各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報公司審核批準(zhǔn)生效。5.各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。6.對違反本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。7.本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。8.本章程經(jīng)公司會議集體討論經(jīng)過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。9.本章程于二0一五年六月十日正式頒布實施。第二章員工守則1.員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。2.努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。3.遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。4.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。5.嚴(yán)禁參與煽動她人怠工、罷工、打架斗毆及違反廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。6.樹立關(guān)心、互助、團結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。7.熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為廠的各項改進工作提供合理化建議。8.熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，按時、保質(zhì)、高效、低耗出眾完成工作任務(wù)，做公司出眾員工。9.加強個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財物，嚴(yán)禁聚眾賭博。10.遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。11.積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工證（廠牌），要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。12.按時上下班，不遲到早退，不無故缺勤，自覺遵守打卡制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友。13.工作時間內(nèi)，員工嚴(yán)禁玩手機、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，或看與工作無關(guān)的書籍，因事接聽私人電話應(yīng)長話短說，以免影響工作。14.提倡勤儉節(jié)約，不得浪費公司的能源、用品及各種材料，不損壞公共財物，因個人原因造成損失的，公司將視情予以處罰并由責(zé)任人賠償相應(yīng)損失。15.每天生產(chǎn)操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品，關(guān)好門、窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品，搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。16.按質(zhì)、按量、按時完成任務(wù)，不得借故拖延、敷衍、推諉。嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作，杜絕違章作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。17.在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動，如有異議應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)商議，無理由不服從主管調(diào)動者按情節(jié)輕重給予處理。18.各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作熱情，團結(jié)協(xié)作精神。19.本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密，維護本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。20.員工在公司內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的非職業(yè)病、非因工受傷等，其費用及責(zé)任均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。第三章人事管理第一節(jié)員工招聘與錄用一、本公司對員工采用聘用制度管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、員工動態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。二、選聘和錄用過程遵循公正、公開及平等競爭和親屬回避的原則。公司所有管理人員不得介紹或直接安排親屬朋友在本部門工作（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘）?！酒杭徔棌S規(guī)章制度】安全生產(chǎn)規(guī)章制度第一節(jié)總則第一條安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第二節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)第三條總經(jīng)理安全職責(zé)1、在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。3、不定期組織召開安委會成員會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。4、健全安全組織機構(gòu)，及時調(diào)整、充實專職安全管理人員，及時研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題。5、把安全生產(chǎn)、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度計劃時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費用?？顚Ｓ谩?、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調(diào)查處理，拿出處理意見后向公司董事會匯報，執(zhí)行董事會的決定。第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，定期聽取匯報核實研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題（包括一級動火作業(yè)的審批）。2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施。3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。4、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理，并及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報告。6、定期召開安全、防火委員會會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)；及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。第五條其它副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責(zé)1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、定期檢查所分管的各部門對安全生產(chǎn)各項管理制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。3、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問題。4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。5、按照“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。第三節(jié)中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)第六條車間（部室）主任、副主任安全職責(zé)車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。2、組織制訂并實施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。3、組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行車間級安全教育和班組級安全教育；對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵。4、不定期組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。5、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)一級、二級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火時的安全措施。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。第七條專職安全員安全職責(zé)1、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實工作。3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實情況。5、負(fù)責(zé)全廠動火、動土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導(dǎo)工作。6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對消防隊的管理工作。第八條調(diào)度員安全職責(zé)1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。篇二：針織車間管理制度針織車間管理制度本制度的目的就是為各生產(chǎn)人員提供行動指南,使各位員工在工作中有規(guī)可依、有章可循,令公司的一切生產(chǎn)活動規(guī)范化、程序化、制度化。每位員工在自己的工作崗位上既是勞動者又是管理者，希望各位員工能夠隨時以管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。基本工作守則1、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級工作安排，認(rèn)真執(zhí)行上級工作指示。2、努力學(xué)習(xí)，勤于鉆研，不斷提高勞動技術(shù)與自身素質(zhì)。3、樹立勤儉節(jié)約觀念，愛護公共財物，講究公共衛(wèi)生，不得任意損壞或涂鴉任何公物。4、工作期間嚴(yán)禁擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁串崗閑談、離崗會客、離崗打電話等一切私活。5、工作期間嚴(yán)禁打瞌睡。6、生產(chǎn)過程中遇到自己不能解決的問題時，必須逐級匯報，尋求解決方法。值機員崗位職責(zé)1、上班時間要提前10分鐘與上一班交接，了解清楚機臺所用的原料及織布情況。2、看機過程中要做到每一匹布下布時搞一次機臺衛(wèi)生，以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點及打針，另外機臺的地面衛(wèi)生也要隨時保持干凈，及時清掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。3、接紗時盡量打十字結(jié)，紗尾不能超過1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個輸線輪繞紗在8-10圈，每個班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。4、經(jīng)常要檢查布面是不是有質(zhì)量問題，比如壞針、堅條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等，下布時要里外仔細(xì)查看布面，有質(zhì)量問題時自己解決的要及時處理，自己不能處理的要及時向領(lǐng)班反映并跟進解決后的質(zhì)量情況。5、所看機臺所用原料要堆方整齊，不能散落在地上，做到期及時拆包及時架紗。6、發(fā)現(xiàn)有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點紗要作標(biāo)識后隔離放置，避免好壞紗混淆。7、機位邊的棉紗要放整齊，不能**放置，紗叉及風(fēng)**用完要掛好，風(fēng)管亦要整齊卷起。8、不能漏寫、錯寫布飛及落布卡的內(nèi)容，寫后要檢查兩次或以上，確保準(zhǔn)確。9、色紗轉(zhuǎn)胚紗，要全面清潔機臺，以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點、油針等問題。11、色織布、抽針布、提花布，落布必須對回ok板。12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能隨意超重或偏輕。13、不能亂調(diào)機臺變頻，不準(zhǔn)私自調(diào)機，嚴(yán)禁無油無風(fēng)開機。14、不得私自剪掉任何疵點。15、值機員需在班長指引下用紗，未經(jīng)允許不得私自到其它機臺取紗用。16、按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過6圈，再由間絲中間剪開落布，即布頭布尾各間2-3圈。17、下班前要把所看機臺的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機底下、卷布架上、臺面上不能有明顯飛花和油污。18、要盡忠職守，有較好的責(zé)任心，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，不能有敷衍塞責(zé)的行為，而且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。19同事之間要互幫互助，團結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、上班落班時做好交班工作。二、每落一疋布要及時并認(rèn)真檢查布面、棉紗質(zhì)量，并將每疋布所發(fā)生的質(zhì)量問題作記錄。第一疋之后的布疋都要認(rèn)真檢查布頭，避免有漏查及廢布外流造成損失；1三、檢查每疋布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清晰準(zhǔn)確。四、發(fā)現(xiàn)針路、花針、油針等嚴(yán)重的質(zhì)量問題要及時向班長反映，并跟進處理后布疋質(zhì)量情況；五、每疋布不能超過6個疵點/20kg，超出范圍的另行處理。班長崗位職責(zé)1、提前15分鐘上班，巡視車間機臺，了解車間生產(chǎn)進度。2、查看驗布記錄，對各機臺的質(zhì)量情況做到心中有數(shù)，特別留意質(zhì)量問題較多的機臺。3、安排值機員看相應(yīng)的機臺，其中要注意快機與慢機、分紗機臺、清紗機臺與正常機臺之間的合理搭配。4、當(dāng)班織完布的紗需入倉的要及時做好標(biāo)識，注明客戶、紗支、批號、機號、日期等祥細(xì)資料，機臺用紗出倉及入倉都要以書面形式寫張出倉紙和回倉紙交由紗倉倉管作記錄。5、當(dāng)班班長要時常巡機，留意機臺狀況，布面質(zhì)量，布飛、落布卡內(nèi)容是否準(zhǔn)確并一致，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。6、領(lǐng)好所需要用的針，值機工換針時，班長必須要求以舊換新，并親自拿針，同時做好記錄，不可換錯針，要清楚各機臺所用針型號。7、班長要及時清理機臺夾板上的廢舊資料。不得收漏或遺失落布卡。8、新開機臺，班長注意以下事項：a、檢查機臺用紗是否正確，織排間、色織布應(yīng)注意機臺的色號、缸號、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一致。色織布必須圍好網(wǎng)布方可開機。b、檢查布面質(zhì)量，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細(xì)紗等質(zhì)量問題。c、如以上問題未符合要求，必須要機修員處理妥當(dāng)之后方可交接簽名開機。d、每臺機必須由機修、班長簽名后方可開機。9、對生產(chǎn)過程中機臺出現(xiàn)事故或質(zhì)量問題的，班長處理后應(yīng)簽名并注明時間、原因，自己無法處理的，應(yīng)立即通知機修。10.生產(chǎn)不飽和的情況下，班長應(yīng)安排值機員輪休。11.班長收到《排產(chǎn)單》后，要仔細(xì)核對其中的內(nèi)容，如有不明之處必須問清楚。12.班要注意值機員及質(zhì)檢員的勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行值機員、質(zhì)檢員考評工作。13.幫助值機員解決技術(shù)上的問題，做好日常培訓(xùn)工作。14.做好交班記錄，寫清機臺情況，值機人員名單、耗針數(shù)、機臺運轉(zhuǎn)注意的問題。機修工作崗位職責(zé)1、服從工作安排，要求教機速度快，問題判斷處理準(zhǔn)確，教機疵點布少。2、必須按工藝單指示教機，有疑問可直接與機修主管商討，不得擅自更改，教好機后須經(jīng)機修主管核準(zhǔn)后方可交機。3、教機員須核對排產(chǎn)單，機頭卡、紗支、工藝同機上是否一致。4、教好機臺，必須保證布面質(zhì)量，不能有油針、針路、起橫、夾痕，同時第一匹布必須質(zhì)量跟蹤，查驗胚布并簽名，發(fā)現(xiàn)有問題及時處理，不能處理必須上報。5、教好機，工具要收拾放好，機臺要處理干凈，同時保證油氣管正常，轆仔、牙帶保持一致。6、洗機轉(zhuǎn)針筒后不可有油針，教機后第一匹布可慢速運轉(zhuǎn)，非工藝原因，機臺必須按規(guī)定轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)。7、機臺交接，機修必須在落布卡簽名并注明時間。28、如接到質(zhì)量投訴，必須第一時間處理并跟蹤下一疋布的質(zhì)量情況。9、生產(chǎn)過程中機修如因機臺故障或質(zhì)量問題進行教機，事后必須在落布卡上簽名并注明時間。10、每臺機必須用標(biāo)簽注明使用織針型號，織布必須備確認(rèn)板交車間質(zhì)檢。11、教機布必須磅過并記錄，教機布不可超過2.5kg疵點不可超過8個。12、機修發(fā)現(xiàn)開關(guān)失靈，須立即修理或更換。13、機修員要定期保養(yǎng)機臺各部件，并要認(rèn)真做好《機臺保養(yǎng)卡》。辦公室人員管理制度一、遵守各項規(guī)章制度，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，與同事團結(jié)友愛，工作互相配合，努力做好本職工作，準(zhǔn)時上班，真正起到管理人員的模范帶頭作用。二、辦公室是公司對外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著公司的良好形象，有客人來主動招呼，熱情接待，并斟茶水，接聽電話要禮貌用語等。三、上班時間要全心全意做好本職工作，做到虛心好學(xué)，不懂就問，不要不懂裝懂而造成工作失誤，同事與同事之間相互溝通配合，各司其職，各盡其責(zé)，當(dāng)日的工作要求當(dāng)天盡量完成。四、當(dāng)班時嚴(yán)禁看書報.吃早餐同零食。不得串崗閑談，不得干與工作無關(guān)的事情。五、不準(zhǔn)在辦公室玩電腦游戲及其它消遣活動。六、做好文件資料的保密工作，妥善保管重要文件單據(jù)其它物品。七、在辦公室不準(zhǔn)撥打私人電話，接聽電話要做到長話短說，客人有留言或轉(zhuǎn)述電話內(nèi)容要迅速、準(zhǔn)確、清楚。八、注意節(jié)約使用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量兩面使用，筆及其它的耐耗品要以舊換新，最后一位同事下班時要記得關(guān)燈，關(guān)電腦，門窗，鎖好門。坯布質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)一、不可修補疵點8只以上屬等外品；布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不可修補疵點，每匹布在10只內(nèi)超出5只，每只扣2元；超出10只，屬于等外品；嚴(yán)格按匹重要求落布，無關(guān)線的坯布扣款5元/匹；超出或不到規(guī)定范圍1㎏以上的，扣款2.5元/㎏，試樣布、掃尾布重量不到，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字可免扣；轉(zhuǎn)數(shù)未到時，如出現(xiàn)大疵點，內(nèi)銷單100轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布，外銷單30轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布。二、因長漏針、長花針、橫直稀路、紗換錯、次點超標(biāo)等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且擋車工扣除產(chǎn)量工資。三、10米內(nèi)長漏針扣款每米1元，淡花針、邊軋破、針換錯免半但扣除產(chǎn)量工資。四、可修次點的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計，可修疵點6-15只，扣0.10元/㎏；洞眼15-25只扣0.4元/㎏，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500㎝以上按第三條淡花針扣款，特殊規(guī)格另定。六、坯布長疵點出現(xiàn)跨匹,第二匹始由班長承擔(dān)20%扣款;如有跨班,交班后坯布由第二班組長承擔(dān)20%.七、在擋車過程中，如發(fā)現(xiàn)擋車未經(jīng)主管同意，私自剪布或私剪次布藏匿，一律按紗價五倍扣款,并嚴(yán)重警告一次;如果發(fā)現(xiàn)第二次作開除處理。八、經(jīng)確定因機器不正常造成坯布質(zhì)量問題疵點超標(biāo)，由保全工簽字后擋車工可免扣款，納入保全考核里。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可免扣。3九、學(xué)徒工三個月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。安全生產(chǎn)管理制度1.加強巡邏，發(fā)現(xiàn)異響、焦味、機件損壞等情況，及時停機或關(guān)電源，通知有關(guān)人員處理。2.任何進入防護門的操作行為或摸布面張力必須停機，進入防護門操作必須放下兩個儲紗器的斷紗自停桿。3.不得穿拖鞋、圍圍巾、飄逸曳類服裝操作，留長發(fā)者應(yīng)將長發(fā)束起或戴工作帽。4.各轉(zhuǎn)動部位的防護罩和防護門必須齊全，不得任意挪移。5.開啟機器應(yīng)注意卷布架周圍是否有人或其它東西。6.一切電氣裝置如有損壞或異常應(yīng)通知電氣人員，擋車工不得檢修。7.掌握一般消防知識，車間內(nèi)禁止吸煙及其它一切明火。8.停開的機臺應(yīng)切斷電源。9.愛護公司財產(chǎn)，對圓機易損部件及電子秤等設(shè)備應(yīng)小心使用。不得擅自調(diào)整機臺車速、密度、設(shè)定轉(zhuǎn)數(shù)等。大圓機車間衛(wèi)生管理制度1.三角座、針筒、喂紗嘴、輸紗器、生克片和織針等編織部件每匹布必須清潔一次?？椂汤w面料的機臺特別加強每匹布下布之前的清潔工作。2.輸紗器傳動帶、紗架、卷布機、機臺臺面、機架每班必須清潔一次。3.機臺周邊地面必須時刻保持潔凈，不準(zhǔn)有廢紙板、空紗管、塑料紙、封箱帶、紗頭、廢針和生克片。每次掛紗等工作結(jié)束后，十五分鐘之內(nèi)必須整理清掃現(xiàn)場。4.油箱加注針油時應(yīng)防止滴漏，若有滴漏必須用廢布擦拭干凈。沿機臺臺面下若有滴油積聚，必須擦拭干凈，防止滴油濺在布上。5.廢棄的塑料紙、空紙管、廢布廢紗等必須放置規(guī)定的收集處，不準(zhǔn)隨處亂扔，掃帚、灑水桶等工具應(yīng)當(dāng)小心維護使用。6.機臺的加油系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)漏油或除塵系統(tǒng)故障必須立即報告領(lǐng)班，及時解決問題。7.手接紗、換紗、繞紗和落布前若有臟污，必須先清潔手后再進行操作。【篇三：紡織廠安全規(guī)章制度】安全生產(chǎn)規(guī)章制度第一節(jié)總則第一條安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第二節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)第三條總經(jīng)理安全職責(zé)1、在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。3、不定期組織召開安委會成員會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。4、健全安全組織機構(gòu)，及時調(diào)整、充實專職安全管理人員，及時研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題。5、把安全生產(chǎn)、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度計劃時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費用?？顚Ｓ?。6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調(diào)查處理，拿出處理意見后向公司董事會匯報，執(zhí)行董事會的決定。第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，定期聽取匯報核實研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題（包括一級動火作業(yè)的審批）。2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施。3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。4、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。5、