0410-兒童哮喘家庭霧化項目

兒童哮喘家庭霧化項目PharmaceuticalSherryZhang/StevenLouAstrazenecaChina－RIABU名稱：哮喘兒童自由呼吸-家庭霧化項目成立年份：2014年主要產(chǎn)品和服務：普米克令舒，兒童哮喘的全程管理惠及患者：累積200萬哮喘患兒項目簡介：霧化治療是一種方便是一種方便學齡前兒童哮喘發(fā)作的一種有效的治療手段，ＡＺ呼吸品牌組三年間幫助醫(yī)院建設霧化室數(shù)量從１千家建到１萬家，為改善兒童的治療環(huán)境作了大量的工作。在此基礎上，為實現(xiàn)兒童哮喘病人的全程管理，再次啟動了家庭霧化項目。這個項目通過與專家合作診斷共識，與霧化器廠商合作捐贈霧化器給需要的家庭，共同推廣正確的霧化治療理念，與協(xié)會合作開展病人全程管理項目，與零售藥店合作鋪開渠道，與電視臺等媒體開展在孩子爸媽等宣傳和教育，多方協(xié)作以方便家長獲取有幫助的信息，以改善學齡前哮喘兒童控制水平低的現(xiàn)狀，向國際的管理水平靠近。項目介紹創(chuàng)新項目特色：從急性期在院治療到家庭長期治療,積極控制哮喘,舒暢呼吸4多於AZ協(xié)助醫(yī)院建立霧化治療室哮喘急性發(fā)作接受霧化治療13,000家3,200家大醫(yī)院人滿為患兒童哮喘需要長期治療，控制炎癥，以較少未來急性發(fā)作風險啟動家庭霧化長期治療長期治療的三大難題：學齡前兒童哮喘診斷率低藥物及霧化器的可及性低患者信息量有限依從性差急性期到維持期創(chuàng)新解決方案創(chuàng)新解決方案-1：提高兒童哮喘診斷率

推動哮喘協(xié)作組建立學齡前兒童哮喘診斷標準和建設哮喘專病門診學會和專家參與倡導協(xié)作組成員全國推廣青年醫(yī)生培訓培養(yǎng)全國哮喘協(xié)作組哮喘專病門診SOP學齡前兒童診斷專家共識專家共識的臨床驗證青年醫(yī)生哮喘知識培訓哮喘?？漆t(yī)生培養(yǎng)推廣哮喘指南，診斷共識及哮喘專病門診SOP建立哮喘專病門診Diagnose提高Diagnose7創(chuàng)新解決方案-2：提高普及率和可及性

布局零售藥店提供0.5mg，便於患者調(diào)整劑量零售藥店0.5mg與霧化器協(xié)同推廣呼吸中心0.5mg上市及藥店快速進藥一年內(nèi)完成近700家藥店進藥成功舉辦超過200場城市連鎖藥店培訓與Omron共同在藥店建立“呼吸中心”0.5mg與霧化器捆綁推出“舒暢1+３”購買0.5mg實現(xiàn)長期管理,家庭霧化器免費借用藥店合作創(chuàng)新解決方案-3：增加治療依從性AZ與Omron合作免費借用患者霧化器８千臺霧化器Ｃ－９００霧化器Ｃ－２８Device合作創(chuàng)新解決方案－４：增加醫(yī)生使用經(jīng)驗

贈送霧化器推動更多哮喘患兒啟動家庭霧化已累積近200萬兒童啟動家庭霧化與Omron合作捐贈累計超過20000臺家用霧化器給哮喘患兒臺數(shù)家庭霧化人數(shù)：千人Device合作創(chuàng)新解決方案：紅圍巾患者關愛項目開展7000場患者教育，提高依從性NHFPC:NationalHealthandFamilyPlanningCommissionofPeople’sRepublicofChina更多的呼吸疾病管理視頻更多的患教材料線上報名參加關愛會/電子簽到健康咨詢引入第三方平臺為患者提供更多幫助患者管理醫(yī)生可通過第三方平臺管理自己的患者V3.0版本會實現(xiàn)更多功能疾病知識家庭護士患教課堂附近醫(yī)療健康管理掃二維碼關注紅圍巾微官網(wǎng)獲得更多幫助個人中心健康咨詢Digital合作多方協(xié)作共同努力，實現(xiàn)兒童哮喘的全程管理AsthmaticChildrenLinkedRetailpharmacistPhysiciansHospital醫(yī)生/護士維持期患者教育醫(yī)院1mg-藥店0.5mg聯(lián)動Diagnose:學齡前兒童哮喘診斷共識&哮喘專病門診霧化器推薦Digital:紅圍巾患者教育及公眾宣傳浦東電視臺/教委合作幼兒園宣傳醫(yī)生/藥師介紹令舒長期治療霧化室急性期治療

Digital:患者評估以及在線患者咨詢服務好大夫Deviceprovider創(chuàng)新成果令舒連續(xù)五年超過40%增長率，2011年６億ＲＭＢ銷售額，2016年將突破36億，目前MNC藥品中增長金額排名第一家庭霧化從2014年0起步目前占令舒總額的6%（約2億RMB）普米克令舒在零售藥店實現(xiàn)近2500萬銷量，同比增長超過100%戰(zhàn)略合作伙伴歐姆龍霧化器持續(xù)贏得市場份額，增長超過3０%已累積有200萬新患者啟動家庭霧化治療獲獎情況&項目照片2014AZ中國總裁獎2015全球CEOAward獲獎情況&項目照片2016中國醫(yī)療市場年會最佳創(chuàng)新營銷案例獎創(chuàng)新性：創(chuàng)新模式與傳統(tǒng)模式之間的比較，創(chuàng)新的意義與方法。實踐性：創(chuàng)新實踐中提升了價值，取得了良好的經(jīng)濟、社會效益（請盡量使用客觀的文字或數(shù)據(jù)），已取得的落地成果。推廣型：具有行業(yè)內(nèi)的學習和推廣價值，可復制性。評獎標準創(chuàng)新性分析

以醫(yī)藥企業(yè)牽頭，整合多方資源，共同參與為病人服務的疾病的全程管理該項目創(chuàng)新地將兒科專家，學會，霧化器廠商，移動醫(yī)療網(wǎng)絡，媒體，藥店等多方資源整合，并通過線上，線下等渠道來進行醫(yī)生培訓和患者教育，最終為患者服務。本項目取得了良好的經(jīng)濟和社會效益，與國際治療指南接軌，使得病人得到有效的疾病的全程治療和管理。實踐性分析以患者為中心，多方合作共贏該方案提供多贏的模式，醫(yī)藥企業(yè)通過項目提高了藥品銷售額和產(chǎn)品影響力，霧化器廠商增加了新用戶數(shù)，擴大市場份額，藥店增加了銷售額并且增加客戶粘連度。最終病人由於獲取信息