版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
智慧班級(jí)管理4篇班級(jí)管理智慧班級(jí)管理第1篇當(dāng)班主任很累,累且幸福著;當(dāng)班主任很苦,苦且快樂(lè)著。當(dāng)過(guò)班主任的老師都有這樣的體會(huì)。作為班主任,除了教書(shū)育人之外,還需要用個(gè)人的力去征服學(xué)生,用滿腔的熱情去感染學(xué)生,用輕言細(xì)語(yǔ)去撫慰學(xué)生班主任工作飽含了太多的詩(shī)意和艱辛、太多的獲得和奉獻(xiàn)、太多的追求和跋涉、太多的責(zé)任和義務(wù)。因此,班主任只有在工作中用智慧巧妙管理班級(jí),才能在管理過(guò)程中讓自己越來(lái)越得心應(yīng)手。一、用莎利文老師的愛(ài)心創(chuàng)造奇跡。智慧型的班主任總是發(fā)自內(nèi)心地尊重、關(guān)懷學(xué)生。因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都是一個(gè)鮮活的生命,他們的性格迥然不同,每個(gè)人成長(zhǎng)的家庭環(huán)境也不相同。我們要想讓這些生命蓬勃,就不能只看其外表,只關(guān)心他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和課堂表現(xiàn),還要深入了解他們的家庭狀況、身體健康狀況和愛(ài)好,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們成長(zhǎng)中存在的問(wèn)題,引導(dǎo)他們進(jìn)行自我修正和發(fā)展。正像許多非先天性智障的兒童一樣,.凱勒小時(shí)侯也是正常的孩子,后來(lái)莫名的疾病奪走了她的視力和聽(tīng)力,是她的老師安妮莎利文,用耐心和信心重新燃起了.凱勒的人生夢(mèng)想,并給予她希望、光明、快樂(lè)和自由。熟悉這個(gè)故事的人們都不會(huì)忘記那段精彩的描寫(xiě)我的老師把我的手放到水里。清涼的水涌到我的手上時(shí),老師在我的手心中拼了w-a-t-e-r(水)這個(gè)字。從此,.凱勒重新回到了她曾經(jīng)感受過(guò)的世界,在莎利文老師的指引下,她用手指和其他能用得到的感官,開(kāi)始盡情享受失去的一切。在啟蒙老師的教育下,.凱勒內(nèi)心燃起了強(qiáng)烈的求知欲望,憑著她驚人的毅力,終于考上哈佛大學(xué),成為一名享譽(yù)全球的作家。其實(shí),在我們管理的班級(jí)中,有許許多多像.凱勒一樣需要悉心呵護(hù)和教育的孩子,他們內(nèi)心同樣有著遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,期待美好的生活,這期待絕對(duì)是一種潛在的動(dòng)力,關(guān)鍵在于我們班主任怎樣去開(kāi)啟這扇門(mén)。莎利文老師給了我們很好的示范,她讓.凱勒無(wú)憂無(wú)慮地生活在愛(ài)的喜悅和驚奇之中,對(duì)她特別有耐心,她總是把枯燥無(wú)味的科學(xué)知識(shí),生動(dòng)逼真、循序漸進(jìn)地解釋給.凱勒聽(tīng),讓她感受到生命中的一切都充滿愛(ài)意。因此,愛(ài)心、耐心、信心是班主任教育學(xué)生的基本要求,根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際情況,科學(xué)地選擇適當(dāng)?shù)姆椒?,不放棄任何一個(gè)教育契機(jī),用盡心思給學(xué)生指引方向,相信所有的班主任一定能創(chuàng)造新的奇跡。二、用的心態(tài)管理班級(jí)。是一個(gè)頭戴緊箍咒,身穿虎皮裙,專(zhuān)為人間解除魔難的英雄,他學(xué)的是道家的本領(lǐng),取的是佛家的真經(jīng),信奉的是儒家文化。在護(hù)送唐僧西天取經(jīng)途中,經(jīng)歷九九八十一難,可他在重重困難面前總是聰明勇敢、頑強(qiáng)不屈,每一次都是他化險(xiǎn)為夷,因此整個(gè)團(tuán)隊(duì)都非常依賴他。還是一個(gè)責(zé)任心很強(qiáng)的人,每次臨敵,沒(méi)有絲毫恐懼,他認(rèn)為自己一定先輸后贏,信心十足。他還能大膽反抗權(quán)威,從不輕信盲從,有批判精神,追求理想時(shí)百折不撓,堅(jiān)韌不拔,忠于自己的事業(yè)矢志不移,一往無(wú)前。做一個(gè)有智慧的班主任就應(yīng)該有的心態(tài),像他那樣當(dāng)機(jī)立斷,才能夠快刀斬亂麻,迅速解決工作中遇到的麻煩事,管理好自己的班級(jí)。班主任還應(yīng)該努力加強(qiáng)自我心理修養(yǎng),不斷地完善自我,無(wú)論遇到什么情況,都應(yīng)心靜如水、胸懷博大,這樣自然就會(huì)車(chē)到山前必有路、柳暗花明又一村。吃得苦中苦,方為人上人。只要班主任認(rèn)真領(lǐng)悟了班級(jí)管理的真諦,擁有那樣智慧的頭腦和堅(jiān)韌的毅力,你一定會(huì)把班級(jí)治理得游刃有余。三、用周瑜的才干培養(yǎng)班干部。周瑜年少風(fēng)流,指揮才干一流,他羽扇綸巾,談笑間、檣櫓灰飛煙滅,指揮若定的氣度令多少人折服。班主任親力親為率先垂范固然能產(chǎn)生巨大的榜樣力量,但作為一個(gè)班級(jí)管理者而言這樣做反而不利于學(xué)生的獨(dú)立成長(zhǎng),不利于班級(jí)的長(zhǎng)期管理和長(zhǎng)治久安。一個(gè)人的力量畢竟單薄,終究寡不敵眾,因此,智慧型的班主任要懂得指揮人干活的技巧,應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的指揮官。班主任的指揮才能具體體現(xiàn)在指揮班干部方面。班主任旗下有一些組織能力強(qiáng)的班干部,他們各司其職,若指揮得當(dāng),這些人將成為班主任的左膀右臂。在管理的過(guò)程中,班主任要善于捕捉班干部身上的閃光點(diǎn),用欣賞的眼光看待孩子,以探索者的敏銳發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)勢(shì),讓每一個(gè)班干部的潛能都得到開(kāi)發(fā),充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,在各種的場(chǎng)合為班干部樹(shù)立威信,為他們開(kāi)展各項(xiàng)工作做好鋪墊。四、用信息技術(shù)搭建溝通的橋梁。隨著信息技術(shù)的逐步普及,現(xiàn)在的孩子家庭大部分都擁有電腦,班主任可以嘗試開(kāi)通班級(jí)博客來(lái)加強(qiáng)班級(jí)管理,以促進(jìn)教師與家長(zhǎng)、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的相互交流,不斷提升班級(jí)管理的水平和效果。班主任可以把學(xué)生生活中的平常小事記錄在班級(jí)博客上,記載下了自己開(kāi)展班主任工作的喜怒哀樂(lè)。在班級(jí)博客上班主任可以給孩子們推薦優(yōu)秀的書(shū)籍,從童話到傳說(shuō),從寓言到成語(yǔ),天長(zhǎng)日久,循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí),孩子們不僅積累了大量的課外知識(shí),也學(xué)會(huì)了怎樣為人處事。班主任還可以和孩子們?cè)诎嗉?jí)博客上交流養(yǎng)蠶的體會(huì),切磋培育花草的新方法等,通過(guò)討論,了解他們幼小心靈千奇百怪的想法。站在神圣的三尺講臺(tái),每天穿梭在班級(jí)博客架起的橋梁之間,感受著學(xué)生的豐富和深邃,班主任的生活也會(huì)因此變得多姿多彩?!抖Y記》中寫(xiě)道:學(xué)然后知不足,然后教之,教然后知困,知不足然后自反也。要做一個(gè)智慧的班主任,就要繼續(xù)提升自己的人格修養(yǎng),不斷地學(xué)習(xí)、探索,不斷地積累、反思,才能更好傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn),包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅,做他們成長(zhǎng)道路上的引路人,鼓勵(lì)他們不斷成長(zhǎng)。尊育、自主成長(zhǎng)。智慧班級(jí)管理第2篇班級(jí)是一個(gè)小社會(huì),雖然里面的公民都是未成年人,但他們畢竟也是活生生的、會(huì)思考的人。管理好班級(jí)是一門(mén)大學(xué)問(wèn),僅僅靠老師的威嚴(yán)和指派是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的、也是不科學(xué)的,這里更需要是技巧和智慧,因?yàn)檫@些小公民也在追求公平與合理。老師,今天衛(wèi)生區(qū)被扣分了;老師,今天宿舍沒(méi)有打掃干凈;老師,教室垃圾桶滿了沒(méi)人倒這幾乎成了我們班衛(wèi)生委員的口頭禪,因?yàn)檫@種情況每個(gè)星期都會(huì)出現(xiàn)一兩次。每次聽(tīng)到這種聲音,我一面要求班干部安排學(xué)生重新打掃,一面調(diào)查其中原因。有時(shí)是衛(wèi)生委員監(jiān)督不到位;有時(shí)是學(xué)生無(wú)意間忘了;有時(shí)是學(xué)生打掃不徹底;有時(shí)是打掃的學(xué)生看見(jiàn)有人溜了,故意把垃圾堆在一起不倒,等著班主任來(lái)批評(píng)那些提前溜走的學(xué)生;還有某個(gè)學(xué)生與他人有了小矛盾而故意不掃他座位下的垃圾;更有甚者,有的學(xué)生看沒(méi)有人監(jiān)督而偷懶跑掉。針對(duì)不同的情況,我會(huì)采取不同的方法來(lái)處理:批評(píng)教育或者要求重新打掃,還召開(kāi)過(guò)勞動(dòng)最光榮的主題班會(huì),但效果一直不是很好,這種現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生。到底該怎么辦?問(wèn)題出在哪里?因此,我開(kāi)始了反思:是不是班里學(xué)生做事真的不仔細(xì)?他們真的不講衛(wèi)生?真的喜歡偷懶?真的沒(méi)有責(zé)任心嗎?我經(jīng)過(guò)嚴(yán)密調(diào)查,發(fā)現(xiàn)真相其實(shí)不是這樣的,只有極少數(shù)學(xué)生偷懶,絕大多數(shù)學(xué)生是由于缺少監(jiān)督而沒(méi)有做好,是不科學(xué)的班級(jí)管理制度造成的。要想扭轉(zhuǎn)這種局面,僅僅靠學(xué)生自我監(jiān)督或自覺(jué)是不夠的,我必須改變以前的管理方法和值日安排,不然,就算自己做得再累,班級(jí)形象也會(huì)受到負(fù)面影響。我們班原有的衛(wèi)生值日安排是開(kāi)學(xué)時(shí)隨機(jī)把學(xué)生分成幾組。由于對(duì)學(xué)生的性格、學(xué)生之間的關(guān)系不是很了解,部分組的學(xué)生有時(shí)因鬧矛盾而不團(tuán)結(jié);每個(gè)學(xué)生的職責(zé)劃分不是很明確,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一群人掃地,但沒(méi)有一個(gè)人擦玻璃和倒垃圾的情況;學(xué)生之間缺乏監(jiān)督,班干部不到就群龍無(wú)首;班級(jí)人數(shù)每學(xué)期不斷變化,出現(xiàn)了每組值日人數(shù)不等的現(xiàn)象,值日人數(shù)最少的那組學(xué)生會(huì)因?yàn)椴还蕉S便打掃 經(jīng)過(guò)在學(xué)生中調(diào)查,結(jié)合自己的想法,我重新制定了班級(jí)衛(wèi)生值日制度和班級(jí)管理方法。第一:把全班學(xué)生平均分配,學(xué)生自由組合,每組選出一名組長(zhǎng),負(fù)責(zé)安排當(dāng)天值日學(xué)生的任務(wù),學(xué)生之間相互監(jiān)督,一個(gè)學(xué)生做不好,整個(gè)組要連續(xù)掃三天。第二:將教室、衛(wèi)生區(qū)和宿舍進(jìn)行合理劃塊,明確每個(gè)人的職責(zé),并把這些細(xì)節(jié)化的安排打印出來(lái)貼在墻上,哪里出問(wèn)題只找專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)該區(qū)域的人,其他人只承擔(dān)監(jiān)督不到位的輕責(zé)。第三:設(shè)立意見(jiàn)搜集機(jī)制,定期在學(xué)生中調(diào)查問(wèn)卷,詢問(wèn)近期衛(wèi)生打掃中的問(wèn)題,根據(jù)他們的建議作出及時(shí)的微調(diào),消除細(xì)微的瑕疵。第四:強(qiáng)化集體榮譽(yù)感教育,培養(yǎng)小組責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),教育他們要大度,不能在打掃衛(wèi)生或做事時(shí)摻和私心雜念,從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,力爭(zhēng)把班級(jí)衛(wèi)生搞好。我的改革方案一公布,就有學(xué)生提出疑問(wèn):老師,如果某個(gè)同學(xué)哪個(gè)組都不參加,也沒(méi)有哪個(gè)組要他,那不是太不公平,該怎么辦?其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我早料到了,回答道:這樣的同學(xué)說(shuō)明他們平時(shí)沒(méi)有處理好與其他同學(xué)間的關(guān)系,責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)都不強(qiáng),我會(huì)對(duì)他們加強(qiáng)熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)集體和團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,并劃出單獨(dú)的區(qū)域讓他們打掃,直到有小組要他們?yōu)橹?。中午,全班學(xué)生開(kāi)始行動(dòng)起來(lái),絕大多數(shù)學(xué)生很快找到了自己的小組,只有少數(shù)幾個(gè)平時(shí)愛(ài)偷懶、責(zé)任意識(shí)差的學(xué)生還沒(méi)有找到,這時(shí)他們有點(diǎn)慌神了,趕緊向缺人的小組說(shuō)好話、作保證,才勉強(qiáng)被接納,因此并沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)人沒(méi)有小組要的現(xiàn)象。當(dāng)然,這次有些尷尬的經(jīng)歷會(huì)讓他們意識(shí)到勤勞和團(tuán)結(jié)的重要性,對(duì)他們好習(xí)慣的養(yǎng)成是有積極意義的。新的管理制度和值日制度經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的檢驗(yàn),我對(duì)它不斷進(jìn)行完善,例如,增加了某位學(xué)生請(qǐng)假后該組打掃衛(wèi)生的處理辦法。從那以后,班上的衛(wèi)生大有改善:每天打掃時(shí)都有人不斷提醒、監(jiān)督本組學(xué)生搞好,整個(gè)打掃過(guò)程都有人負(fù)責(zé);班上亂丟垃圾的現(xiàn)象減少了,地上的垃圾也會(huì)被人主動(dòng)撿起來(lái)丟進(jìn)垃圾桶;同學(xué)們的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,集體意識(shí)也慢慢培養(yǎng)起來(lái)了,做事馬虎的同學(xué)因?yàn)橛腥吮O(jiān)督而變得認(rèn)真了,少數(shù)懶惰的也變勤快了。全班學(xué)生人人有事干,事事有人干,不僅干得認(rèn)真,還感受到了公平合理。學(xué)生還是那些學(xué)生,事還是那些事,但是由于調(diào)整了工作方式,改進(jìn)了管理辦法,情況就大為改觀。每個(gè)學(xué)生既是值日者,又是監(jiān)督者;每天既有小組內(nèi)部的動(dòng)力,又有小組外的壓力。這提高了學(xué)生的責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,還幫助少數(shù)人克服了懶惰。由此可見(jiàn),管好班級(jí)離不開(kāi)智慧,作為一名班主任平時(shí)一定要多思考、多動(dòng)腦,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反思,不斷調(diào)整管理辦法,使班級(jí)管理更加有效,讓學(xué)生在這個(gè)小社會(huì)中能更健康地成長(zhǎng)。智慧班級(jí)管理第3篇共同制訂計(jì)劃,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。班級(jí)各種計(jì)劃的制訂,班主任應(yīng)該發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與,這樣不但能集思廣益,使計(jì)劃更符合實(shí)際,更周密、可行,而且能增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)和自覺(jué)執(zhí)行班級(jí)計(jì)劃的責(zé)任感。全員參與,注重培養(yǎng)管理能力。組織實(shí)施制訂班級(jí)計(jì)劃,是班級(jí)管理最重要的環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生自主意識(shí)和管理能力的重要步驟。在這一實(shí)施過(guò)程中,班主任要牢牢把握實(shí)施的主體是全體學(xué)生,而不是班級(jí)的幾個(gè)班干,通過(guò)讓全體學(xué)生參與班級(jí)事務(wù)管理提高學(xué)生的管理能力和素質(zhì)自查、互查結(jié)合,進(jìn)行自我監(jiān)控。檢查是班級(jí)管理過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)這一環(huán)節(jié),學(xué)生了解、掌握班級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行情況,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,并在此基礎(chǔ)上做出相應(yīng)調(diào)整與改進(jìn),以便使今后工作更有成效。這一環(huán)節(jié),班主任仍然要發(fā)揮主導(dǎo)作用,堅(jiān)持以學(xué)生為主體,實(shí)行自查與互查相結(jié)合多向反饋總結(jié),學(xué)會(huì)自我評(píng)價(jià)。總結(jié)是班級(jí)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的組織、實(shí)施和督促,預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如何,預(yù)想的計(jì)劃完成情況如何,取得了哪些成績(jī),積累了哪些經(jīng)驗(yàn),還存在哪些問(wèn)題,有什么教訓(xùn)必須記取,下一階段應(yīng)該如何進(jìn)一步開(kāi)展工作等,都需要總結(jié)。從總結(jié)時(shí)間上劃分,有階段小結(jié)、期中總結(jié)、期末總結(jié);從總結(jié)范圍上劃分,有全面總結(jié)與專(zhuān)題性總結(jié);從總結(jié)涉及的對(duì)象劃分,有個(gè)人總結(jié)、小組總結(jié)、班級(jí)集體總結(jié);從總結(jié)形式上劃分,有口頭總結(jié)和書(shū)面總結(jié)。無(wú)論是哪一種總結(jié),都要以學(xué)生為主體,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我總結(jié),培養(yǎng)他們自我評(píng)價(jià)的能力。由于班級(jí)管理對(duì)象是學(xué)生,是有著豐富思維的人,在今后班主任工作中還要大膽嘗試,探尋更有效的班級(jí)管理途徑。智慧班級(jí)管理第4篇班級(jí)管理是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜而又妙趣橫生的工作,它的成功與否接影響學(xué)生的前途、學(xué)校的聲譽(yù)。所以班主任在學(xué)校建設(shè)與發(fā)展中,肩負(fù)著舉足輕重的神圣使命,要很好地完成這一使命,就要求其在日常班級(jí)管理工作中不僅勤勉而且智慧。一、班主任工作需要勤奮1、腿勤。所謂腿勤,一要經(jīng)常到班級(jí)走動(dòng)。班主任是班級(jí)工作的管理者,必須及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)態(tài),掌握學(xué)生的第一手資料,這樣在班級(jí)工作方面才不會(huì)被動(dòng)。乂乂年,我接手的高一(6)班的學(xué)生比較難管理,一開(kāi)始班級(jí)學(xué)生無(wú)論是上課下課都不是很自覺(jué),正好班級(jí)就在辦公室旁邊,所以我經(jīng)常到班上看看,以了解學(xué)生上課的狀態(tài),下課談話的內(nèi)容,同學(xué)的交往情況。因?yàn)槲业慕?jīng)常走動(dòng),學(xué)生聽(tīng)課更認(rèn)真,課間吵鬧現(xiàn)象也有了很大改觀。二要經(jīng)常到各個(gè)任課老師辦公室走動(dòng),多角度了解近階段的班級(jí)狀況、學(xué)習(xí)氛圍,包括個(gè)別學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),因?yàn)閷W(xué)生在班主任課上和在任課老師課上的表現(xiàn)是不一樣的。這樣不僅有利于班級(jí)工作的全面展開(kāi),而且有利于班主任和任課老師的情感上的交流,更能及時(shí)有效地解決班級(jí)管理方面存在的一些問(wèn)題。班級(jí)管理中的勤奮與智慧-教育星空-教育星空2、口勤。班主任工作是與人交往的工作,人與人之間的溝通需要交流。經(jīng)常與學(xué)生談話,可以深入了解學(xué)生的真正想法,也能及時(shí)排解學(xué)生的各種不利情緒,從而達(dá)到教育的最終目的。每個(gè)班都會(huì)有一些難以教育的學(xué)生,對(duì)他們的教育,往往一兩次是不夠的,班主任要時(shí)時(shí)注意這些學(xué)生的動(dòng)向,有問(wèn)題及時(shí)指出,有進(jìn)步及時(shí)表?yè)P(yáng),還要大張旗鼓地表?yè)P(yáng)。口勤還體現(xiàn)在要和學(xué)生家長(zhǎng)及時(shí)溝通,學(xué)校教育的成功離不開(kāi)家庭和社會(huì)的共同教育。要及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),反饋時(shí)一定要注意公正,切不可隨意夸大事實(shí),不僅要反饋不良表現(xiàn),而且要有學(xué)生的進(jìn)步。在與家長(zhǎng)溝通時(shí),電話、面談都是不錯(cuò)的方法?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的班主任選擇使用QQ、微信等作為班級(jí)交流的平臺(tái),這是非常好的。當(dāng)然,和家長(zhǎng)聯(lián)系要注意技巧和次數(shù),次數(shù)太頻繁,不僅起不到共同教育的目的,反而會(huì)拉大家長(zhǎng)和班主任的距離。3、手勤。許多事班主任的身體力行效果遠(yuǎn)勝于口頭說(shuō)教。教室地面上有一團(tuán)紙,班主任親自撿起,效果好于叫學(xué)生撿起。學(xué)生應(yīng)注意個(gè)人儀表衛(wèi)生,班主任就帶頭注意自己的個(gè)人衛(wèi)生,穿著打扮。榜樣的力量是無(wú)窮的,相信好的身教更能讓學(xué)生信服。手勤還需要班主任及時(shí)記錄,記錄各門(mén)課的各種成績(jī),并仔細(xì)分析及時(shí)反饋給學(xué)生;記錄學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)工作,瑣碎的常規(guī)工作要出色完成離不開(kāi)一支很勤快的爛筆。作為住宿班的班主任,我有專(zhuān)門(mén)的記錄本分別記錄宿舍、教室的不同情況,以便分類(lèi)處理。二、班主任工作更需要智慧班主任工作千頭萬(wàn)緒,如何出色地完成班級(jí)管理的各項(xiàng)工作,同時(shí)兼顧好教學(xué)工作呢??jī)H有勤奮是不夠的,班主任工作更需要智慧。然而勤奮好學(xué),智慧難求。這里的智慧其實(shí)和智商并無(wú)實(shí)質(zhì)聯(lián)系,班級(jí)管理中的智慧應(yīng)該是指靈機(jī)一動(dòng),是指在不同的環(huán)境中,對(duì)不同的學(xué)生、不同的情況而第一時(shí)間做出的瞬間最佳處理方法。1、表?yè)P(yáng):學(xué)生都喜歡老師表?yè)P(yáng),但表?yè)P(yáng)同樣需要講究藝術(shù),需要運(yùn)用智慧。表?yè)P(yáng)學(xué)生時(shí),最好采用全班表?yè)P(yáng),而且表?yè)P(yáng)要切到點(diǎn)上,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能電網(wǎng)中的電力電子轉(zhuǎn)換器考核試卷
- 醫(yī)療機(jī)器人與專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)考核試卷
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技能提升
- 文化遺址保護(hù)性拆除合同
- 大型機(jī)械設(shè)備質(zhì)檢聘用合同樣本
- 保安服務(wù)電線電纜施工合同
- 超市促銷(xiāo)臨時(shí)工勞動(dòng)合同書(shū)
- 鋼筋工程進(jìn)度合同
- 汽車(chē)修理廠衛(wèi)生間裝修施工合同
- 物業(yè)托管權(quán)利義務(wù)協(xié)議
- 鐵道運(yùn)輸職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
- 天津美術(shù)館分析報(bào)告
- 《魏晉南北朝的科技與文化》【常規(guī)課件】
- 安全訪問(wèn)控制策略
- 跨境電商方案的可行性報(bào)告
- 職業(yè)生涯規(guī)劃大賽公務(wù)員
- 【企業(yè)應(yīng)收賬款管理探究文獻(xiàn)綜述2600字】
- 生產(chǎn)工藝中的工藝參數(shù)優(yōu)化與調(diào)整
- 2024年河南興港投資集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 消防通道暢通
- 相關(guān)方環(huán)安影響管理程序
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論