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2022年農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展年度工作計(jì)劃一、主體工作
1、抓品牌建立:全方位深入扎實(shí)開展家長(zhǎng)學(xué)校及生態(tài)和諧學(xué)校的建立;深入開展教研組建立,整合教研組力氣,激活基于底線的教研組活力;每學(xué)期至少刊出一期《青秧》,全面提升校園育人的品質(zhì)。
2、抓隊(duì)伍建立:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)人,高尚的情操熏陶人,科學(xué)的制度標(biāo)準(zhǔn)人,實(shí)干的精神帶動(dòng)人。通過班子例會(huì)、談話溝通、加強(qiáng)監(jiān)視、落實(shí)職責(zé)等形式,使其全身心投入工作,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素養(yǎng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在精通業(yè)務(wù)的根底上,不斷的討論治理,努力提高現(xiàn)代訓(xùn)練治理水平。提倡領(lǐng)導(dǎo)班子的六勤:勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤反思、勤指導(dǎo)、勤效勞、勤協(xié)作。連續(xù)實(shí)行校務(wù)班子成員周工作例會(huì)制度,做到總結(jié)務(wù)實(shí)、反思有力、布置準(zhǔn)時(shí)。著力于教師隊(duì)伍的建立。重視教師校本培訓(xùn),分層設(shè)置建立目標(biāo),供應(yīng)多種平臺(tái)學(xué)習(xí)熬煉;開展“青秧杯”教學(xué)大比武活動(dòng),提高教師育人的力量與水平。
3、抓訓(xùn)練質(zhì)量:德育訓(xùn)練——以“德育導(dǎo)師制”和各項(xiàng)主題活動(dòng)為抓手,做到詳細(xì)生動(dòng),有形有核,貼近學(xué)生生活;學(xué)科教學(xué)——做好常規(guī),落實(shí)細(xì)節(jié),重視過程。教學(xué)質(zhì)量保持在上一學(xué)年的水平,“三區(qū)五?!甭?lián)考爭(zhēng)進(jìn)步;生活治理——重視典范示范,體驗(yàn)實(shí)踐,溝通感化。抓好七年級(jí)新生的標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練;舉全校之力抓九年級(jí)的質(zhì)量提升。
4、抓制度完善:建立健全相應(yīng)的治理制度,連續(xù)完善績(jī)效工資實(shí)施后的相應(yīng)制度,制定責(zé)任分降落實(shí)制度。增加學(xué)校治理的標(biāo)準(zhǔn)性,實(shí)現(xiàn)制度明晰兼?zhèn)淙诵躁P(guān)心的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。
二、詳細(xì)工作
(一)德育工作
教師方面:仔細(xì)執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》。深化以教師職業(yè)道德為中心內(nèi)容的行風(fēng)建立。樹立“育人為本,效勞學(xué)生”的思想,明確“每一個(gè)訓(xùn)練工首先是德育工”堅(jiān)決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的大事發(fā)生。在詳細(xì)的訓(xùn)練教學(xué)工作中,對(duì)學(xué)生對(duì)工作要樹立“三心”,即:“愛心、急躁、信念”;“三不”,即:“不埋怨、不嫌棄、不放棄”;“三個(gè)一樣”,即:“對(duì)待學(xué)生像對(duì)待自己的孩子一樣”,“對(duì)待工作要像對(duì)待家事一樣”,“對(duì)待同事要像對(duì)待親人一樣”。開展“自我感悟式”的師德主題訓(xùn)練活動(dòng),進(jìn)一步增加教師的仆人翁意識(shí),激發(fā)教師工作熱忱,樂觀主動(dòng)的謀事、做事,做好每一件小事,推動(dòng)學(xué)校精細(xì)化治理層次的提高。
學(xué)生方面:
1、抓內(nèi)容落實(shí):要強(qiáng)化學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。日常行為標(biāo)準(zhǔn)要入耳入腦,表達(dá)在行動(dòng)上。學(xué)生良好行為習(xí)慣的訓(xùn)練是長(zhǎng)期而艱難的,必需從小處著手,抓實(shí)抓活。提倡“五有”“五無”,即:課堂有紀(jì)律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,墻上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。重視對(duì)學(xué)生心理安康訓(xùn)練,程度地發(fā)揮“
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