建筑公司工程項(xiàng)目施工程序

一、工程主要施工程序自我企業(yè)進(jìn)入智能化行業(yè)以來(lái)，積累了豐厚實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，依照我企業(yè)對(duì)智能化系統(tǒng)工程了解并結(jié)合雄厚技術(shù)力量和功效設(shè)計(jì)，我們認(rèn)為，該工程主要安裝內(nèi)容將包含以下各項(xiàng)：1．工程前期準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作（包含人員宿舍、庫(kù)房、生產(chǎn)用房）；察看現(xiàn)場(chǎng)并確定橋架和預(yù)埋管情況；購(gòu)進(jìn)工程前期所需材料（如：電料，護(hù)口等）、設(shè)備、施工工具。工具規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，視工期情況組織購(gòu)進(jìn)。2．材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件時(shí)，材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)填寫(xiě)報(bào)表送總包方與監(jiān)理進(jìn)行材料驗(yàn)收。假如現(xiàn)場(chǎng)不具備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)條件，要等現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件后主要材料、設(shè)備才能進(jìn)場(chǎng)；這一期間延誤工程所造成損失及工期由總包方及監(jiān)理簽字認(rèn)可。3．路由管路核實(shí)按照甲方確定圖紙和工程規(guī)范，按照已確定方案進(jìn)行路由核查工作，而且一邊核實(shí)一邊進(jìn)行自檢工作；按進(jìn)度填寫(xiě)對(duì)應(yīng)工程報(bào)驗(yàn)單或隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理驗(yàn)收；4．進(jìn)行管內(nèi)穿線(xiàn)購(gòu)進(jìn)確定線(xiàn)，報(bào)送總包和監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收完后進(jìn)行管內(nèi)敷設(shè)；在穿線(xiàn)過(guò)程中要按圖紙統(tǒng)一編號(hào)，做好線(xiàn)標(biāo)；如圖紙無(wú)編號(hào)，要自行在圖紙上做出預(yù)埋標(biāo)識(shí)及線(xiàn)號(hào)，預(yù)防配線(xiàn)時(shí)發(fā)生混亂；穿線(xiàn)后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5．設(shè)備安裝準(zhǔn)備購(gòu)進(jìn)確定設(shè)備（如：***********等）報(bào)送招標(biāo)方和監(jiān)理驗(yàn)收；假如不具備安裝條件，必須等到具備安裝條件后再進(jìn)行設(shè)備安裝；如因延誤工期并造成損失由總包方及監(jiān)理簽字認(rèn)可；完成后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；6．測(cè)試按照測(cè)試規(guī)范進(jìn)行測(cè)試工作，在測(cè)試過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行改過(guò)，以確保測(cè)試經(jīng)過(guò)；對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并依照協(xié)議要求做好測(cè)試匯報(bào)及軟盤(pán)準(zhǔn)備；測(cè)試完成，請(qǐng)總包方及監(jiān)理簽字認(rèn)可，提交成品保護(hù)；7．工程驗(yàn)收依照總包方、監(jiān)理及參加工程驗(yàn)收單位要求，做好工程驗(yàn)收準(zhǔn)備，及時(shí)做好整改工作；驗(yàn)收后落試驗(yàn)收匯報(bào)，并有可能請(qǐng)總包方或關(guān)于單位做出工程評(píng)價(jià)；8．完工資料工程完工后要做出完工資料，完工資料包含；工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、移交文件統(tǒng)計(jì)、完工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試匯報(bào)等；資料要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可；完工資料交于總包方；二．施工組織機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)2、分工及責(zé)任總包項(xiàng)目經(jīng)理：依照總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子，組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員、檢驗(yàn)工程師和現(xiàn)場(chǎng)安全員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案，充分了解業(yè)主技術(shù)功效要求和特殊要求，全方面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方詳細(xì)職責(zé),對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合企業(yè)財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)絡(luò)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全方面指揮，并將施工中主要信息通報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料加工和準(zhǔn)備，尤其重視施工安全和施工質(zhì)量管理?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方代表洽商關(guān)于事宜,并保持與總包項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)絡(luò),隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度,方便總包項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施管理。現(xiàn)場(chǎng)安全員：依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理,牢靠樹(shù)立安全第一思想。注意消亡事故隱患,切實(shí)做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急方法,通知關(guān)于人員,并作出事故調(diào)查匯報(bào)。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺(jué)恪守業(yè)主制訂現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度。現(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面關(guān)于信息?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師：全方面落實(shí)ISO9001質(zhì)量確保體系，深入了解和掌握該工程技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，完工前預(yù)檢和最終完工驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)材料員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按要求存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員：隨時(shí)保持與甲方聯(lián)絡(luò)，與甲方洽商關(guān)于工程業(yè)務(wù)上問(wèn)題。施工組織管理由總包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶(hù)著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。三．施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)本工程選擇國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主，以滿(mǎn)足技術(shù)和質(zhì)量要求，故施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)是：施工依據(jù)文件及圖紙:1、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGT/T16-92）2、《中國(guó)電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ232-82）3、《工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（FBJ93-86）4、《中國(guó)采暖通風(fēng)與空氣調(diào)整設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ19-87）5、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-95）6、《電氣裝查安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ232-90、92）7、國(guó)家或行業(yè)同意相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件8、招標(biāo)方提供圖紙、設(shè)計(jì)技術(shù)要求四．施工組織和布署1．施工組織和方法1.1施工組織人員工程項(xiàng)目中標(biāo)后，由我企業(yè)選派本身隊(duì)伍施工。工程按項(xiàng)目法管理施工，組成工程項(xiàng)目管理組，這個(gè)組對(duì)我企業(yè)“*****************”智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，并對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，在企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)直接指揮安裝施工。為確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，企業(yè)決定：由企業(yè)具備豐富工程組織實(shí)施經(jīng)驗(yàn)工程師***任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，全方面負(fù)責(zé)安裝工程施工和管理。由工程師***任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，幫助項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)工程施工和管理，并詳細(xì)負(fù)責(zé)指揮施工和計(jì)劃、安全、材料供給等。由工程師***任項(xiàng)目技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程施工質(zhì)量、計(jì)量及檢測(cè)、調(diào)試，負(fù)責(zé)完善設(shè)計(jì)管理。由工程部施工組****************等人負(fù)責(zé)工程施工、安裝等。1.2施工組織方法項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)若干職能部門(mén)，由部分技術(shù)人員和管理人員詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)施工技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和搜集以及材料、機(jī)具、勞資、行政等管理。2．施工管理方法2.1按項(xiàng)目法管理，采取流水法作業(yè)施工，提升工效，確保質(zhì)量和工期。2.2強(qiáng)化計(jì)劃管理，合理安排計(jì)劃，定時(shí)做巡回檢驗(yàn)工作，使施工計(jì)劃各控制點(diǎn)各步驟及質(zhì)量停頓點(diǎn)各步驟受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。2.3強(qiáng)化施工調(diào)度，做好與業(yè)主、土建單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位配合，搞好服務(wù)，并主動(dòng)爭(zhēng)取和服從監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理。2.4強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，消除安裝、施工質(zhì)量通病，并實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押。編制計(jì)劃，實(shí)施按程序、全過(guò)程控制施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理。2.5強(qiáng)化材料設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、復(fù)檢復(fù)驗(yàn)；不合格材料、配件不得采購(gòu)，不準(zhǔn)使用，并主動(dòng)接收監(jiān)督檢驗(yàn)。3．組織布署及方法3．1組織布署因?yàn)楣こ虝r(shí)間短、質(zhì)量要求尤其高、工程影響大，故此施工決議：集中優(yōu)勢(shì)兵力精兵強(qiáng)將，實(shí)施全方面鋪開(kāi)，重點(diǎn)突破?？罩薪徊媸┕?、搶時(shí)間、保質(zhì)量、保安全、保工期，實(shí)施施工流水作業(yè)。3．2組織方法以參加過(guò)大型工程施工、有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員和施工人員作為“*******”智能化系統(tǒng)工程安裝施工基本力量，參加施工及安裝。??參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計(jì)意圖，搞好施工。搶工時(shí)期按二班制或12小時(shí)作業(yè)，確保工期質(zhì)量。?4．工程質(zhì)量和安全施工方法4．1工程質(zhì)量目標(biāo)?工程質(zhì)量目標(biāo)工程施工、安裝將配合土建、裝修確?！爸悄芑到y(tǒng)工程設(shè)備安裝及使用功效，創(chuàng)全優(yōu)工程、工程施工一次交驗(yàn)100%合格”。4．2工程安全目標(biāo)杜絕重大惡性事故，通常事故不得超出8‰，爭(zhēng)創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地。5．施工技術(shù)方法穿線(xiàn)、安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍——負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)線(xiàn)纜布放、標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)備安裝。自檢、測(cè)試專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍——負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)自檢工作及系統(tǒng)整體測(cè)試。五．施工進(jìn)度計(jì)劃編排依照土建、及各相關(guān)協(xié)作單位編制計(jì)劃，來(lái)合理編制本智能化系統(tǒng)工程控制性實(shí)施計(jì)劃，再依照各個(gè)施工階段詳細(xì)要求，明確重點(diǎn)項(xiàng)目，確保工程施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各工種配合。及時(shí)編制各階段施工計(jì)劃，在各系統(tǒng)施工逐步明朗時(shí)，組織施工計(jì)劃人員編制總體控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。1.施工準(zhǔn)備期1）施工現(xiàn)場(chǎng)布置；2）施工技術(shù)交底；3）進(jìn)行相關(guān)敷料采購(gòu)，并就該項(xiàng)工程確定安裝計(jì)劃；4）辦理施工人員出入證及施工所需證件；2.施工第一階段1）對(duì)管道路由通暢進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)，并依照工程情況進(jìn)行核實(shí)；2）布放系統(tǒng)主干線(xiàn)路，并對(duì)所布線(xiàn)路進(jìn)行標(biāo)識(shí)；3）進(jìn)行工程自檢及驗(yàn)收；3.施工第二階段1）布放分支戶(hù)內(nèi)電纜，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；2）安裝弱電樞井內(nèi)設(shè)備；3）安裝各戶(hù)內(nèi)分機(jī)；4）連接各設(shè)備之間返線(xiàn)及設(shè)備功效線(xiàn)路；5）對(duì)工程進(jìn)行自檢測(cè)及驗(yàn)收；4.施工第三階段1）對(duì)所布線(xiàn)路系統(tǒng)連通測(cè)試；2）進(jìn)行各設(shè)備線(xiàn)端子與全部弱電系統(tǒng)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；3）為用戶(hù)提供最終布線(xiàn)系統(tǒng)全部文檔資料；4）整體工程驗(yàn)收；六．工程主要施工方法1.施工技術(shù)要求1）系統(tǒng)安裝施工開(kāi)始前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)業(yè)主同意；2）為確保工程質(zhì)量和加緊工程施工進(jìn)度，全部布線(xiàn)和局部電路制作、安裝、實(shí)施“工廠化加工”；3）工程使用電纜質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；4）已安裝好布線(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護(hù)工作，以防造成損壞和污染；5）布線(xiàn)系統(tǒng)施工中做好工程施工統(tǒng)計(jì)，隱蔽工程在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)收，并做好簽證；2.系統(tǒng)設(shè)備安裝方法1）系統(tǒng)設(shè)備、材料抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)，并填寫(xiě)“設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)”。設(shè)備應(yīng)完好，資料應(yīng)齊全；2）全部設(shè)備安裝高度都必須遵照設(shè)計(jì)指明高度，通慣用戶(hù)分機(jī)距地高度1.5m，全部分機(jī)安裝高低應(yīng)一致；3）凡裝設(shè)在大理石墻面上設(shè)備，應(yīng)配合大理石貼面施工而進(jìn)行；4）配線(xiàn)箱、盤(pán)、安裝應(yīng)橫平豎直，垂直誤差、水平誤差應(yīng)符合“規(guī)范”要求要求。3.布線(xiàn)配管方法1）管子穿線(xiàn)前應(yīng)將管中積水、雜物去除潔凈，管口毛刺打磨平滑；2）管內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)總截面積（包含外護(hù)層）不應(yīng)超出管子截面積40%；3）導(dǎo)線(xiàn)穿入鋼管后應(yīng)在管口處裝護(hù)套保護(hù)導(dǎo)線(xiàn)，導(dǎo)線(xiàn)從電線(xiàn)管口引到設(shè)備接線(xiàn)箱部分需加以保護(hù)；4）導(dǎo)線(xiàn)在管內(nèi)，線(xiàn)槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié)；5）導(dǎo)線(xiàn)在垂直管路內(nèi)敷設(shè)，距離超出20m時(shí)，為降低導(dǎo)線(xiàn)下垂力，應(yīng)在接線(xiàn)盒內(nèi)加以固定；6）不一樣系統(tǒng)、不一樣電壓等級(jí)、不一樣電流類(lèi)別線(xiàn)路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線(xiàn)槽內(nèi)同一槽孔內(nèi)；7）導(dǎo)線(xiàn)在線(xiàn)槽內(nèi)敷設(shè)時(shí)應(yīng)按要求距離給予固定，并標(biāo)注編號(hào)標(biāo)識(shí)；4.線(xiàn)纜連接要求4.1.線(xiàn)路整齊，不得錯(cuò)接，漏接，各線(xiàn)路上要作好功效標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)材料要考慮經(jīng)久奈用，標(biāo)識(shí)距接線(xiàn)端子不得低于5公分。4.2設(shè)備箱中備用電池兩個(gè)電極距其它電源不得低于3公分，且電池安放牢靠，預(yù)防與其它電路短路，造成損失。4.3線(xiàn)路連接必須采取焊接，且焊頭不能有毛刺或尖銳突起物，絕緣采取符合要求熱縮套管。4.4各接線(xiàn)端子上線(xiàn)頭連接，線(xiàn)頭裸露部分不得超出2毫米。七．施工組織計(jì)劃內(nèi)容我企業(yè)將會(huì)以數(shù)次擔(dān)任過(guò)重大項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，配置技術(shù)全方面工程師進(jìn)行技術(shù)管理和施工組織工作，組建強(qiáng)有力項(xiàng)目隊(duì)伍進(jìn)行施工。1．系統(tǒng)概況略2．工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理任務(wù)是關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中內(nèi)部交流、匯報(bào)、程序合約等事宜。我方項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并完成以下任務(wù)：2．1項(xiàng)目計(jì)劃依照項(xiàng)目需求、工地詳細(xì)情況制訂項(xiàng)目進(jìn)度；?同總包方項(xiàng)目經(jīng)理共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方責(zé)任；??落實(shí)對(duì)施工人員消防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育；準(zhǔn)備詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵階段，分配好雙方每一階段任務(wù)；??制訂整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)計(jì)劃。2．2．工程進(jìn)度控制管理我方會(huì)指派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組（見(jiàn)施工組織和方法）進(jìn)行進(jìn)度控制，包含設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供給、成本控制管理及滿(mǎn)足各種需要進(jìn)度計(jì)劃編制、檢驗(yàn)；施工方案制訂與實(shí)施，以及各方面協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。依照“*********”規(guī)模，在內(nèi)裝潢施工前，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)與總包方、精裝企業(yè)一起，商討施工計(jì)劃及彼此之間配合，在達(dá)成共識(shí)后，為實(shí)際施工創(chuàng)造便利。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)常與總包方和裝潢企業(yè)保持親密聯(lián)絡(luò)，首先提出自己進(jìn)度、要求和問(wèn)題，同時(shí)聽(tīng)取總包方和裝潢企業(yè)要求，主動(dòng)配合裝潢企業(yè)進(jìn)度發(fā)展，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2．3工程項(xiàng)目跟蹤匯報(bào)依照項(xiàng)目計(jì)劃衡量、跟蹤和評(píng)定項(xiàng)目進(jìn)展情況；?與總包方項(xiàng)目經(jīng)理一起，處理關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度偏差；??監(jiān)督項(xiàng)目?jī)?nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時(shí)作對(duì)應(yīng)修改；定時(shí)向總包方項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況、確定下一步工作計(jì)劃，提出需要總包方幫助處理問(wèn)題；??分析并檢驗(yàn)關(guān)于修改要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目修改過(guò)程控制。2．4服從管理和友好協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中，我方施工人員將完全服從總包方管理。同時(shí)，我方施工人員會(huì)有許多與安裝企業(yè)及其余弱電單位交叉作業(yè)情況，我方項(xiàng)目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)布線(xiàn)穿線(xiàn)基礎(chǔ)上，本著友好合作精神，主動(dòng)配合其余單位進(jìn)行施工，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙方都有利局面。2．5工程變更管理工程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更，為了對(duì)工程負(fù)責(zé)，我方項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)依照變更情況對(duì)應(yīng)填寫(xiě)變更單（不論是哪一方提出變更），報(bào)總包方同意并簽字后生效，以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗(yàn)收。2．6質(zhì)量管理控制項(xiàng)目經(jīng)理除了選取對(duì)應(yīng)國(guó)家要求進(jìn)行質(zhì)量控制外，還以國(guó)際響應(yīng)規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求。我方項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按照協(xié)議要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān)，確保施工質(zhì)量，達(dá)不到要求部分果斷返工。我方將系統(tǒng)實(shí)施一年施工確保。除人為原因（機(jī)械損傷及不可抗力）外，在工程完工后一年內(nèi)，我方將對(duì)所出現(xiàn)故障，無(wú)償提供工程維修。一年以后，假如需要維護(hù)，我方將僅收成本費(fèi)。2．7工程項(xiàng)目文檔管理我方項(xiàng)目經(jīng)理將用嚴(yán)格文檔管理體系對(duì)工程項(xiàng)目文檔實(shí)施進(jìn)行明細(xì)管理。詳細(xì)包含：工程原始資料、協(xié)議、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程統(tǒng)計(jì)、文件收發(fā)統(tǒng)計(jì)、文件存檔、會(huì)議統(tǒng)計(jì)管理。相關(guān)數(shù)據(jù)管理等。?定時(shí)提交進(jìn)度匯報(bào)每一個(gè)階段提交一份階段匯報(bào)，并由雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)同；?項(xiàng)目完成后提供完工圖紙及測(cè)試匯報(bào)。??我方將會(huì)提交以下資料：設(shè)備說(shuō)明書(shū)；?包裝、裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)要求及方案；?施工組織、變更及其它施工資料；??培訓(xùn)資料安裝資料?完工資料：全部設(shè)備驗(yàn)收合格證書(shū)、質(zhì)量確保書(shū)、施工統(tǒng)計(jì)、中間驗(yàn)收資料、完工圖紙、完工文件、測(cè)試統(tǒng)計(jì)等。??售后服務(wù)資料：定時(shí)保養(yǎng)時(shí)間及項(xiàng)目、緊急維修聯(lián)絡(luò)方法（包含電話(huà)、地址及與責(zé)任人聯(lián)絡(luò)方法）。在工程完工時(shí)，我方將依據(jù)總包要求，提供全部文件和完工圖紙，并按照總包方要求，提供要求數(shù)量技術(shù)文件。2．8工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理我方將以以下文件作為工程完工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)依據(jù)：工程協(xié)議；??工程設(shè)計(jì)文件；（包含：施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)變更洽商統(tǒng)計(jì)、各種設(shè)備說(shuō)明書(shū)等）國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范；?測(cè)試匯報(bào)；??完工圖及完工匯報(bào)；我方項(xiàng)目經(jīng)理部先進(jìn)行完工自驗(yàn)，合格后邀請(qǐng)總包方進(jìn)行正式驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)后雙方在接收函上簽字。?3工程實(shí)施計(jì)劃工程是一個(gè)可靠性要求很高系統(tǒng)，它施工質(zhì)量直接影響到各個(gè)用戶(hù)正常使用，而且本系統(tǒng)中有大量線(xiàn)纜安裝在樓內(nèi)預(yù)埋管內(nèi)，平時(shí)極難調(diào)整或修改。所以，系統(tǒng)應(yīng)一次性地完成施工任務(wù)，以免返工引發(fā)其余線(xiàn)纜受傷。工程實(shí)際進(jìn)度將依照總包方總進(jìn)度計(jì)劃，分階段實(shí)施。住宅小區(qū)布線(xiàn)施工，將在我方全力投入下，采取以下方式完成：?與總包方協(xié)作，共同確定予埋管道位置及進(jìn)出口位置；與總包方協(xié)作，共同確定線(xiàn)纜詳細(xì)走向，防止與其余工程沖突；??采取首件負(fù)責(zé)制，在配線(xiàn)工程中，每一項(xiàng)安裝開(kāi)始時(shí)均檢驗(yàn)安裝過(guò)程和質(zhì)量，待合格后再全方面展開(kāi)，以確保工程質(zhì)量；?在配線(xiàn)過(guò)程中，由我方將派出具備布線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)工程施工隊(duì)完成垂直線(xiàn)纜和水平線(xiàn)纜鋪設(shè)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依照關(guān)于建筑標(biāo)準(zhǔn)；?在穿線(xiàn)工程結(jié)束后，由我方將派出技術(shù)工程師完成線(xiàn)路連接安裝等工作，并確保布線(xiàn)系統(tǒng)無(wú)接線(xiàn)故障。3．1施工圖設(shè)計(jì)交底系統(tǒng)是一項(xiàng)包括面很廣工程，其中有一些施工需要施工單位進(jìn)行，所以施工圖設(shè)計(jì)交底是施工前一項(xiàng)主要準(zhǔn)備工作。在總包方配合下，和施工單位召開(kāi)設(shè)計(jì)交底專(zhuān)題會(huì)，我方項(xiàng)目經(jīng)理將就施工圖設(shè)計(jì)思想、技術(shù)要求和施工規(guī)范向施工單位進(jìn)行交底。3．2設(shè)備和施工材料訂貨因?yàn)樵O(shè)備和施工材料都有訂貨周期，有設(shè)備訂貨周期較長(zhǎng)，所以設(shè)備和施工材料訂貨必須在進(jìn)場(chǎng)之前開(kāi)始進(jìn)行，我方會(huì)嚴(yán)格按照協(xié)議要求組織設(shè)備和施工材料訂貨。3．3系統(tǒng)服務(wù)我方本著精誠(chéng)合作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“************”對(duì)講系統(tǒng)，服務(wù)項(xiàng)目詳細(xì)范圍以下：現(xiàn)場(chǎng)勘察；?系統(tǒng)工程管理；??整體布線(xiàn)邏輯設(shè)計(jì)及工程設(shè)計(jì)；系統(tǒng)整體鏈接性能測(cè)試；?編寫(xiě)整個(gè)工程測(cè)試匯報(bào)；?用戶(hù)培訓(xùn)；??提交整個(gè)工程測(cè)試匯報(bào)和完工文件檔案。3．4工程工期依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為了充分利用時(shí)間和空間，我方提出了自己構(gòu)想，供總包方參考。依照總包要求，我方確定工程施工計(jì)劃以下：?備貨：在協(xié)議訂立后進(jìn)行備貨，布線(xiàn)材料全部抵達(dá)工地時(shí)間不會(huì)影響工程進(jìn)度；?材料檢驗(yàn)：項(xiàng)目經(jīng)理在施工前將對(duì)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)纜進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，以預(yù)防重復(fù)穿線(xiàn)造成人力和物力上損失，預(yù)防拖延工期；?管線(xiàn)復(fù)核：在系統(tǒng)施工前，我方施工人員將依照?qǐng)D紙，對(duì)所排放橋架、線(xiàn)槽、管道進(jìn)行全方面檢驗(yàn)和復(fù)核，以確保全部管線(xiàn)符合系統(tǒng)基本要求；?施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備：在施工開(kāi)始前，我方項(xiàng)目經(jīng)理將參加總包方組織各種工程協(xié)調(diào)會(huì)議，了解工程進(jìn)度情況和大樓內(nèi)實(shí)際情況，熟悉參加項(xiàng)目施工各單位人員，準(zhǔn)備施工圖紙，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)辦公環(huán)境，擬制詳細(xì)施工組織方案，做好必要施工準(zhǔn)備；?穿線(xiàn)：在管線(xiàn)復(fù)核完成后，項(xiàng)目經(jīng)理將依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，報(bào)請(qǐng)總包方同意后，開(kāi)始進(jìn)行穿線(xiàn)。通常來(lái)說(shuō)，穿線(xiàn)工作是依照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，分階段分地塊進(jìn)行。在穿線(xiàn)完成時(shí)，我方項(xiàng)目組將進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，以預(yù)防線(xiàn)纜損壞；?隱蔽工程檢驗(yàn)：我方項(xiàng)目經(jīng)理在穿線(xiàn)完成后，將組織對(duì)線(xiàn)纜排放情況和質(zhì)量進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，將問(wèn)題盡早暴露，降低后期施工和測(cè)試壓力。同時(shí)為安裝企業(yè)工作提供方便；?端接：線(xiàn)纜排放完成并檢驗(yàn)無(wú)誤后，我方將依照房間裝修情況開(kāi)始進(jìn)行戶(hù)機(jī)機(jī)座和解碼器端接。?自測(cè)試：在端接基本完工前，我方將開(kāi)始系統(tǒng)性能測(cè)試。?完工文擋：在施工過(guò)程中，我方將組織人員對(duì)所需提交圖紙和文件進(jìn)行整理，這項(xiàng)工作在測(cè)試階段將成為重點(diǎn)工作。在系統(tǒng)交付驗(yàn)收時(shí)，我方將完成驗(yàn)收所需全部文擋；?驗(yàn)收：在測(cè)試完成后，我方項(xiàng)目經(jīng)理將提請(qǐng)總包方和監(jiān)理對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收；估量該項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際施工周期為**天。（在工程各方面都到位情況下）??在工程實(shí)施之前，我方項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)依照工程特點(diǎn)，結(jié)合樓內(nèi)其余工程實(shí)際進(jìn)展，把系統(tǒng)施工工序繪制成表，呈送總包方和土建總包方，請(qǐng)土建總包方將其納入大樓施工總進(jìn)度表之中。在土建總包方同意安排下，我方將與其余施工單位親密配合、交叉作業(yè)、合理布局、省工省時(shí)、按期、保質(zhì)、保量完成布線(xiàn)施工任務(wù)，并達(dá)成最好施工效果。?我方項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)主動(dòng)同總包就工程時(shí)間進(jìn)行深入磋商，最終制訂一份雙方都滿(mǎn)意項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表。4．工程維護(hù)我方在合約要求維護(hù)期內(nèi)依據(jù)維護(hù)合約條款進(jìn)行無(wú)償維護(hù)管理，維護(hù)期后，總包方可視需要，與我方訂立維護(hù)合約。在施工完成前，我方項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)委派具備豐富維修經(jīng)驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)工程定時(shí)維護(hù)服務(wù)和保養(yǎng)。到時(shí)，我方項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)提出人選、維護(hù)時(shí)間等定時(shí)維護(hù)計(jì)劃，待總包同意后執(zhí)行。5．文明及安全施工管理我企業(yè)將完全服從總包方及土建施工單位協(xié)調(diào)管理，以大局著眼，主動(dòng)、主動(dòng)地配合他們開(kāi)展各項(xiàng)工作，以免因局部工程影響全局。同時(shí)我企業(yè)將主動(dòng)、主動(dòng)地參加各種相關(guān)會(huì)議，了解工程進(jìn)展及預(yù)期計(jì)劃，找到最好布線(xiàn)系統(tǒng)施工計(jì)劃，并隨時(shí)依照改變調(diào)整計(jì)劃，確保系統(tǒng)工程能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)盡早完成，為后續(xù)工程留下更多時(shí)間。6．文明施工6．1按照施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)施，堆放材料和機(jī)具設(shè)備不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施，應(yīng)保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢；6．2在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置顯著標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理姓名、開(kāi)工與完工日期等；6．3施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員和施工人員應(yīng)佩帶證實(shí)其身份胸卡；6．4天天收工前清理并清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清理施工垃圾，禁止由高空向下投擲物品和建筑垃圾；6．5當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工人員生活設(shè)施時(shí)，須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便。7.詳細(xì)施工安全方法7．1嚴(yán)格把關(guān)，確保整個(gè)施工完全按照施工圖、建筑圖集、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)