2023年建筑工作管理制度4篇

2023年建筑工作管理制度4篇

書目

第1篇建筑工程施工平安生產管理領導小組工作制度

第2篇建筑公司人事工作管理制度

第3篇建筑業(yè)協(xié)會人事工作管理制度

第4篇建筑公司工作人員平安管理制度

建筑業(yè)協(xié)會人事工作管理制度

在建筑行業(yè)中,行業(yè)的協(xié)會起到哪些作用,協(xié)會內會制定哪些管理制度呢以下整理了建筑業(yè)協(xié)會人事管理制度的范本,可供參考。

第一章總則

第一條為加強協(xié)會自身建設,打造一個精干、高效的服務型工作人員團隊,為行業(yè)協(xié)會作用的充分發(fā)揮奠定堅實的組織基礎,依據(jù)勞動合同法、社會組織管理相關法規(guī)及本會章程的精神,結合本會實際,制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定適用于協(xié)會秘書處、分支機構及下屬單位的人事工作管理。協(xié)會人事管理工作由會長及日常工作領導班子負責,秘書處辦公室負責執(zhí)行及辦理。

第三條協(xié)會工作人員分為專職工作人員和臨時聘用工作人員二類。專職工作人員為聘用二年及以上的人員。前述二類工作人員均適用本規(guī)定。

其次章工作人員的聘用管理

第四條協(xié)會秘書處、分支機構及下屬單位,在人力資源的配置上須遵循科學、合理、適量、嚴控的原則,在人員聘用上須因崗設人、人盡其才、一專多能,以避開人浮于事及工作懈怠。

第五條聘用渠道。工作人員由社會聘請、會員單位選聘及行業(yè)內退休專業(yè)人員中返聘。

第六條聘用方式。依據(jù)工作須要或工作年限,協(xié)會或下屬單位與所聘用人員,簽訂固定期限、無固定期限和以完成肯定工作任務為期限的勞動合同的其中一種合同;已辦理退休手續(xù)的職級為副秘書長及以下的工作人員,如工作須要返聘,由協(xié)會頒發(fā)聘期為二年的聘用書,期滿后可視工作須要或所聘用人員的身體狀況等情形續(xù)聘,但所返聘人員的年齡原則上不超過65周歲;如超過65周歲,確因工作須要且身體狀況良好的可聘為顧問。

第七條各部門及下屬單位擬增加專職人員或聘用臨時人員,須分別向秘書長或協(xié)會分管領導提出申請,由秘書長或分管領導依據(jù)崗位設置、人員配備及工作量等綜合狀況予以核準后,提交協(xié)會日常工作領導班子探討確定。

第八條擬聘用人員應具備的條件。(1)大專以上學歷或具有中級職稱;(2)具有肯定的組織協(xié)調實力、文字水平及管理閱歷;(3)政治歷史清白,無刑事懲罰記錄,道德品質優(yōu)良,勤奮敬業(yè),有團結協(xié)作精神;(4)具有正常履行職責的身體條件。

第九條工作人員聘請與選聘依據(jù)崗位要求的專業(yè)或專長,采納筆試和面試的方式進行。

第十條考察與試用。對擬正式聘用的工作人員,由協(xié)會人事管理部門組成2人以上的考察組,對其歷史狀況及現(xiàn)實表現(xiàn)進行核實和考察。依據(jù)聘用期確定3個月的試用期。

第十一條協(xié)會人事管理部門負責聘用人員黨團組織關系、社會保險轉接及勞動合同或聘用書的辦理事宜。

第十二條工作人員須了解及遵守協(xié)會或其下屬單位制定的規(guī)章制度。此外,協(xié)會及下屬單位的工作人員實行回避制度,有直系親屬關系的不能在同一個單位工作。

第三章工作人員職務級別的劃分

第十三條級別劃分:分為會長、秘書長、副秘書長、正部級、副部級、主辦秘書、秘書,共七個級別。凡由協(xié)會發(fā)放工資、獎金及福利的秘書處、分支機構、下屬單位工作人員,均按上述規(guī)定確定職務級別。其中:

(1)、分支機構的會長、主任等主要負責人,原則上由協(xié)會會長、專職副會長或秘書長兼任。(2)、分支機構的副會長、副主任等,原則上由協(xié)會正部級或以上人員兼任。(3)、分支機構的秘書長、副秘書長或同等職務的人員,分別享受協(xié)會正部級、副部級待遇。(4)、下屬單位工作人員的職務級別,依據(jù)單位的規(guī)模與工作性質,原則上按協(xié)會副秘書長及以下級別劃分。

第四章工作人員的任職管理權限

第十四條會長、專職副會長由理事會或常務理事會提名,經會員大會或會員代表大會選舉產生。

第十五條秘書長由會長或四分之一理事提議,經理事會或常務理事會表決通過。

第十六條協(xié)會秘書處副秘書長及正部級人員由秘書長提名,經協(xié)會日常工作領導班子探討確定后提交常務理事會確定。

第十七條協(xié)會分支機構享受協(xié)會副秘書長、正部級待遇的人員由分支機構主要負責人提名,經協(xié)會日常工作領導班子探討確定、常務理事會通過后,向分支機構舉薦或委派任職。

第十八條協(xié)會下屬單位享受協(xié)會副秘書長、正部級待遇的人員,由協(xié)會分管領導提名,經協(xié)會日常工作領導班子探討確定后提交常務理事會確定。

第十九條協(xié)會秘書處、分支機構及下屬單位副部級、主辦秘書、秘書或享受前述級別待遇的工作人員,分別由秘書長、分支機構主要負責人及下屬單位主要負責人提名,經協(xié)會日常工作領導班子探討確定。

第五章工作人員職務工資檔級的確定權限

其次十條會長及秘書長的職務工資檔級,由常務理事會確定。

其次十一條副秘書長及以下職級或享受同等職級待遇的專職工作人員、臨聘工作人員的職務工資檔級由協(xié)會日常工作領導班子探討確定。

其次十二條工作人員的工資、福利、獎金,依據(jù)個人職務級別及工資檔級,按《深圳建筑業(yè)協(xié)會工資、福利及獎金安排管理方法》所定標準計發(fā)。

第六章工作人員的崗位調配與支配

其次十四條工作人員須注意個人工作實力和水平的提高,刻苦鉆研業(yè)務,以適應協(xié)會或下屬單位職能完善與調整、崗位設置轉變的形勢和要求。

其次十五條依據(jù)工作人員的專業(yè)與專長、協(xié)會或下屬單位工作須要與崗位設置,經協(xié)會日常工作領導班子探討確定,可實行崗位輪換或調配的形式調整工作人員的崗位,工作人員應聽從工作支配。

其次十六條工作人員輪崗或崗位變動時,須在人事管理部門的協(xié)調下辦理工作交接手續(xù),包括工作狀況說明、文件資料的交接等。

第七章工作人員的人事檔案管理

其次十七條工作人員的人事檔案保管有兩種形式:一為原所在工作單位人事部門保管,一為交由協(xié)會送至市人場市場檔案服務中心托管。

其次十八條人事檔案實行動態(tài)管理,協(xié)會辦公室在日常工作中將各工作人員在協(xié)會工作期間需入檔的材料予以收集,按相關程序和要求確認和入檔,一年或二年將個人人事檔案材料入檔一次(檔案在原工作單位的則交該單位人事部門)。

第八章工作人員的工作考評管理

其次十九條參照我市建設系統(tǒng)事業(yè)單位的考核內容與方法,每年年末統(tǒng)一對全體工作人員的“德、能、勤、績”進行年度工作考評,考評工作由協(xié)會日常工作領導班子組織,秘書處辦公室負責實施。

第三十條考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,連續(xù)二年考核結果為“基本稱職”者及年度考核結果為“不稱職”者予以解聘。優(yōu)秀者作為當年先進工作者候選人。

第三十一條每年度工作考評結果將作為工作人員職級升降的依據(jù),并與工資、獎金及福利待遇掛鉤。

第九章工作人員的解聘、開除或除名的管理

第三十二條解聘。有下列情形之一的,協(xié)會或下屬單位與工作人員解除勞動合同或聘用關系:

(1)個人辭職的;

(2)勞動合同期滿、聘用期滿或單位與工作人員協(xié)商一樣的;

(3)患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事另行支配的工作的;

(4)已到法定退休年齡的;

(5)試用期間被證明不符合聘用條件的;

(6)工作人員嚴峻違反協(xié)會或下屬單位的規(guī)章制度的;

(7)工作人員嚴峻失職,假公濟私,給協(xié)會或其下屬單位造成重大損害的;

(8)年度工作考核結果為不稱職或連續(xù)二年考核結果為基本稱職的;

(9)返聘人員在協(xié)會或其下屬單位連續(xù)工作5年以內但一年內病假累計達三個月、連續(xù)工作5年以上但一年內病假累計達五個月的。

(10)符合勞動合同法規(guī)定的其它可以解除勞動合同的情形的;

第三十三條所聘用人員有下列情形之一的,不得解除勞動合同或聘用合同:(1)患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的;(2)女性在孕期、產期、哺乳期的;(3)因公負傷并被確定丟失或部分丟失工作實力的;(4)法律,行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。

第三十四條對已解聘人員的經濟補償。按法律、行政法規(guī)的有關規(guī)定辦理。

第三十五條開除或除名。符合本規(guī)定第四十四條第(8)款所載明的賜予開除或除名處分行為的。

第三十六條被解聘、開除或除名的人員,須與協(xié)會或其下屬單位辦理工作交接;協(xié)會或其下屬單位依據(jù)須要為被解聘人員出具解除或者終止勞動合同的證明,并在約定的時間內為被解聘、開除或除名人員辦理檔案、社會保險關系和黨團組織關系轉移手續(xù)。

第三十七條所聘用人員與協(xié)會或其下屬單位因履行勞動合同發(fā)生爭議的,可依法申請仲裁、提起訴訟。

第十章工作人員休假及退休管理

第三十八條工作人員的考勤、請銷假及休假,按《深圳建筑業(yè)協(xié)會工作人員考勤、請銷假及休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

第三十九條工作人員的退休年齡為:男性工作人員年滿60周歲,女性工作人員年滿55周歲。凡工作人員身份證填寫的誕生日期同本人檔案記載的誕生日期一樣的,可作為辦理退休手續(xù)時認定誕生日期和計算年齡的依據(jù);如不一樣的,則前往工作人員戶口所在地戶口登記機關查證核實。

第四十條達到退休年齡的工作人員,都應剛好辦理退休手續(xù),不需本人提出申請;協(xié)會人事管理部門在工作人員達到退休年齡的前一個月通知本人,并在其達到退休年齡后的三個月內按規(guī)定辦完手續(xù),手續(xù)辦妥后離崗并辦完工作交接手續(xù)。

第十一章對工作人員的嘉獎

第四十一條在工作中對協(xié)會或其下屬單位有突出貢獻的會員單位人員、協(xié)會或其下屬單位專職工作人員,在肯定范圍內賜予通報表彰,并由會長嘉獎基金賜予嘉獎。

第四十二條在年度工作考核中考核結果為優(yōu)秀,并經各部門和單位舉薦、協(xié)會日常工作領導班子探討評定為年度先進個人和先進集體的,予以表彰和嘉獎。

第十二章對工作人員的處分

第四十三條處分的種類及受處分的期間為:

(1)警告6個月

(2)記過12個月

(3)記大過18個月

(4)降級24個月

(5)撤職24個月

(6)開除

第四十四條處分的適用:

(1)受處分期間不得晉升職務和級別,其中,受記過、受記大過、降級、撤職處分的,不得晉升工資檔次;受撤職處分的,按規(guī)定降低級別。

(2)受開除以外的處分,在受處分期間有悔改表現(xiàn),并且沒有再發(fā)生違法違規(guī)行為的,處分期滿后,應當解除處分。解除處分后,晉升工資檔次,級別和職務不再受處分的影響。但是解除降級、撤職處分的,不視為復原原級別、原職務。

(3)有多次遲到、早退、不按程序請假的,工作時間上網(wǎng)嬉戲、炒股票等違反工作紀律行為者,賜予警告處分,屢教不改者,賜予降級或撤職處分。

(4)有貪污、索賄、受賄、行賄、介紹賄賂、挪用公款、利用職務或工作之便為自己或者他人謀取私利等違反廉潔紀律行為,尚未觸犯刑法的,賜予記過或者記大過處分;情節(jié)較重的,賜予降級或者撤職處分;情節(jié)嚴峻的,賜予開除處分。

(5)從事或參加營利性活動,非單位同意或委派在企業(yè)或者其它營利組織中兼任職務的,賜予降級或者撤職處分;情節(jié)嚴峻的,賜予開除處分。

(6)工作作風懈怠,工作看法惡劣,造成不良影響的,賜予警告、記過或者記大過處分。

(7)吸食、注射毒品或者參加賣淫、嫖娼活動的,賜予撤職或者開除處分。

(8)有以下行為者,賜予開除或除名處分:

(a)無正值理由連續(xù)曠工時間超過十五天,或一年內累計曠工時間超過三十天的;

(b)損害單位經濟權益,造成嚴峻后果或嚴峻違反職業(yè)道德,給單位造成極壞影響的;

(c)無理取鬧、打架斗毆,實行恐嚇威逼手段要挾單位領導,嚴峻影響工作秩序和社會秩序的;

(d)不聽從組織及領導工作支配的;

(e)依法被判處刑罰的;

第四十五條處分的權限。

(1)對部門副職及以下工作人員的處分,由協(xié)會日常工作領導班子及協(xié)會行業(yè)廉政建設委員會探討確定。

(2)對部門正職及以上工作人員的處分,由協(xié)會日常工作領導班子及協(xié)會行業(yè)廉政建設委員會探討并提出處分看法,報常務理事會或理事會通過。

第四十六條處分的程序。

(1)依據(jù)工作人員的現(xiàn)實表現(xiàn),會員及本會工作人員的投訴和反映,由協(xié)會領導指定2名以上本會常務理事單位人員或秘書處工作人員,對違規(guī)違紀工作人員進行調查。

(2)收集、查證有關證件材料,聽取有關會員、協(xié)會工作人員的看法并形成書面調查材料。

(3)由協(xié)會或秘書處領導將調查認定的事實及擬賜予處分的依據(jù)告知被調查的工作人員本人,聽取其陳述和申辯,并對其所提出的事實、理由和證據(jù)進行復核,記錄在案。

(4)按處分的權限,協(xié)會相關層級機構,作出對該工作人員賜予處分、免予處分的確定。

(5)將處分確定以書面形式通知受處分的工作人員本人,并在肯定范圍內公布。

(6)處分確定、解除處分確定自作出之日起生效。

第十三章附則

第四十七條本規(guī)定未盡事宜,依照法律、行政法規(guī)的有關規(guī)定執(zhí)行。

第四十八條本規(guī)定經協(xié)會理事會或常務理事會審議通過后生效,并自2023年4月9日始施行。原“**協(xié)字(2023)第005號《**建筑業(yè)協(xié)會秘書處人事管理規(guī)定》同時廢止。

二〇**年四月九日

建筑工程施工平安生產管理領導小組工作制度

1、原則上每月召開一次平安工作例會或依據(jù)詳細狀況隨時召開會議。

2、項目經理平安生產第一責任人，負責組建平安生產領導小組，平安生產領導小組負責平安生產詳細工作，由項目經理掛帥，常常性進行平安教化、檢查、評比，切實做到抓生產必需管平安。

3、建立平安保證體系，健全平安生產各項規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡，組織編制平安保證安排，制定管理目標和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位平安管理職責，落實各級平安生產責任制，做到橫向到邊，縱向究竟，使全體職工人人講平安、懂平安、抓平安。

4、教化全體職工堅固樹立平安第一、預防為主的正確指導思想，常常利用會議、板報、宣揚欄等多種形式對職工進行平安法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教化，使廣闊職工進一步相識平安生產的重要性和平安事故的危害性，以平安促進生產，平安帶動效益。

5、平安工程師是本管轄范圍內的平安責任人，必需做好平安技術交底工作，確保做到誰支配生產，誰負責平安交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必需進行一次平安交底，班組長接受交底后必需傳達到每一名工人，并做好班前平安活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結，把一切事故隱患殲滅在初始的萌芽狀態(tài)。

6、制定定期檢查制度，明確平安檢查內容，加強平安生產檢查力度。查思想意識、查制度落實、查平安設施、查機電設備、查平安教化培訓、查操作行為、查勞保用品運用，對查出的平安隱患，按四不放過要求落實整改，對整改不到位，嚴格按項目部《獎罰細則》實施懲罰。

7、堅持事故四不放過的原則，發(fā)生事故必需剛好上報，對舉報重大平安隱患者予以嘉獎，對違反平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要剛好教化懲罰，對造成后果的要追究其當事人的責任，對予造成特殊嚴峻后果的，應剛好上報司法部門追究其刑事責任。

8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行方案先行的原則，專項方案須經總工程師或工程處技術負責人審批后方可投入實施。

9、剛好收集、編制、整理各項平安資料，接受上級有關部門的檢查驗收，保證平安生產的順當進行。

10、主動完成上級單位下達的創(chuàng)建目標和任務，完善平安保證體系，確保安保體系的有效運行，努力創(chuàng)建標化工地文明工地。

建筑公司工作人員平安管理制度

建筑工程公司工作人員平安管理制度

為了使該工程順當完成,為了提高工程效益,搞好平安生產及質量管理,每個工作人員應自覺遵守平安管理制度。

一、每個工作人員應有高度的集體觀念,提高質量素養(yǎng),要做到平安第一預防為主的方針。

二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員,必需戴好平安帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準酒后上班。

四、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機械設備不準超負荷運行,各種機械設備電線安裝要符合要求。

六、庫房、木工房(棚)內嚴禁吸煙生火,夏季施工應搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質量,都必需接受現(xiàn)場技術人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)覺問題剛好處理。

八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛惜保管。應做到節(jié)約、整齊、文明的施工現(xiàn)場。

九、嚴格限制三本,對不合格的材料、配件不運用,上道上序質量不合格不承接,本道工序質量不合格不交接,對出現(xiàn)的質量問題或事故,按實際狀況和數(shù)據(jù)剛好上報。

十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者,依據(jù)情節(jié)嚴峻的賜予罰款5-100元。

建筑公司人事工作管理制度

建筑公司在人事管理中,如何推動公司的企業(yè)文化發(fā)展,如何管理員工,如何聘請員工等工作呢就要有健全的人事管理制度,以下整理了具體的建筑公司人事管理制度的范本,可供參考。

1、總則

為推動公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國家政策、法律及相關條例規(guī)定,結合自身實際狀況,制訂本制度。

本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

凡公司員工,均應嚴格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度(除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

2、聘請與錄用

2.1公司對員工采納聘用制管理,基本政策是:依據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)狀況和人力成本限制目標,保證人員選聘和錄用工作的質量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應業(yè)務發(fā)展要求。

2.2公司聘請、選聘、錄用過程中應遵循的原則:

1)公正、公允、同等競爭、親屬回避;

2)先內部選聘、調配,后外部聘請。

2.3公司聘用員工內部流程:

1)用人部門提出崗位人員需求安排,填寫《人力需求申請表》上報總經理審批;

2)公司行政人事部依據(jù)總經理的批示,根據(jù)《崗位分析說明書》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統(tǒng)一發(fā)布聘請信息。

2.4應聘人員須向公司行政人事部供應應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對應聘材料進行斟選,確定擬聘人選和聘請考核方式由公司行政人事部組織支配聘請的面試考核工作。

2.5參與面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實員工工作經驗及個人背景的權利。

2.6面試考核:

1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核;

2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;

3)由公司行政人事部支配復試并完成應聘者資格核查。

4)對于重要職位的聘請需由總經理作最終的面試考核。

5)考核由以下幾項內容組成:

a)儀表、修養(yǎng)、談吐;

b)求職動機和工作期望;

c)責任心和協(xié)作精神;

d)專業(yè)學問與專業(yè)技能;

e)相關工作閱歷;

f)素養(yǎng)測評;

g)必要時增加筆試;

6)詳細辦事流程見《聘請面試流程》。

2.7經核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并支配到指定醫(yī)院進行體檢(可在入職后一周內供應有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

2.8外部應聘人員辦理入職時,須供應以下材料:

1)身份證及戶籍證復印件;

2)學歷證明、英語級別證書;

3)職稱證明、崗位資格證明;

4)結婚證、流淌人口婚育證明;

5)與原單位解除勞務合同證明;

6)原單位社保證明以及近期體檢報告;

7)當期免冠近照4張;

8)親筆填寫《員工入職登記表》。

上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特別緣由需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。

2.9公司全體員工個人資料有以下更改或補充時,均應剛好知會公司行政人事部,以確保與你有關的各項權益:

1)家庭地址和電話號碼;

2)婚姻狀況;

3)誕生子女;

4)發(fā)生事故或緊急狀況時的聯(lián)系人;

5)培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。

2.10公司保留審查新入職