農村小學校本培訓計劃范文（2篇）

第3頁共3頁農村小學校本培訓計劃范文本學年我校教師培訓工作將秉承以往教學工作經驗，學習兄弟單位的先進做法并予以應用，結合各級相關工作布署，堅持注重實效、聯系實際、立足本校的原則，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。一、培訓目標1.面向全體教師，全員參與培訓，強化教師“終身學習”的意識。2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓，注重培訓教師的科技知識和技能，提高科學素養(yǎng)，建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。3.推動教師專業(yè)化發(fā)展，鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高，向科研型、學者型過渡。4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用，提升青年教師的教改科研能力，使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高，骨干比例增大、層次提高。二、培訓形式采取集中培訓與分散分類分層培訓相結合;傳統(tǒng)師資培訓方式與現代遠程教育培訓相結合;“走出去”與“請進來”相結合;重點培訓與校本培訓相結合。1.專家培訓。聘請教育專家和校內外有一定經驗及知名度的教師，如骨干教師、學科帶頭人、特級教師等，圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座，幫助老師樹立正確教育觀念。2.交流研討。圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題，組織教師分組研討、集體備課，在參與、體驗、反思中總結經驗，轉變教育觀念，通過研討、交流，學習他人長處，提高認識，促進自己提高，促整體水平提高。3.觀摩欣賞。運用現代信息技術，借助多媒體，組織教師觀看有關課改、教學、師德影片。____組織教師外出學習，及時更新教育觀念，領悟新教材的教學宗旨。發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。三、培訓內容積極參加上級組織的教干、骨干教師、全員培訓;各校立足實際，做好校本培訓;周密組織培訓活動，確保培訓取得實效。(一)教干培訓：積極組織教干參加縣教體局組織的各類培訓。(二)骨干教師培訓：根據縣教體局要求組織教研組長培訓、實驗教師培訓、電教儀器、云空間教師培訓、學前教育骨干教師培訓。(三)教師培訓：____組織各學科新課標暨教材培訓、新教師培訓。2.開展“每月讀一本好書”活動，鼓勵教師多讀書、讀好書，并結合自己實踐運用到教學實踐中去。____組織教師進行云空間理論跟帖學習。____組織教師進行云空間應用培訓學習。____組織教師幫對結扶培訓，采用“互幫互學”方式，就地取材，充分利用好本校優(yōu)秀教師資源，四、考核與管理1.我校高度重視并認真組織教師的培訓工作，并對各項培訓工作定期進行檢查，對組織不力、敷衍塞責的部門(____職工培訓工作計劃)將通報批評。2.全體教師要主動、及時和認真參加相關培訓活動。3.獎優(yōu)罰劣。對參加縣以及街道組織的理論競賽活動成績優(yōu)秀的教師，進行表彰獎勵;對成績不合格的教師將繼續(xù)組織學習。4.教師理論學習成績和考勤情況將記入個人量化考核。本學期我校將要加強教師培訓工作的領導，將此作為學校的一項重要任務抓緊、抓實、抓好。要做到培訓前有工作部署、制定的計劃得到詳細落實、階段活動有總結，真正把教師的培訓工作落到實處，取得預期效果。農村小學校本培訓計劃范文（二）高素質的師資隊伍是學校最寶貴的資源，是學校實現全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應新課程實驗需要，促進教師專業(yè)成長，提升師資隊伍素質，激發(fā)教師參與校本培訓的積極性，把學校建構成學習型組織，實現學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，制定本方案。一、校本培訓的指導思想和基本原則1、以素質教育理論為指導，圍繞基礎教育改革和發(fā)展的時代精神，以實現學校辦學總體規(guī)劃，實現學校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，實現“以學生發(fā)展為本，以教師發(fā)展為本，以學校發(fā)展為本”的理念為根本方向；以適應現代教育發(fā)展需要，促進學生的發(fā)展和教師專業(yè)成長，以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。2、堅持理論與實踐相結合的原則。從實際需要選擇培訓內容和方式，突出針對性，注重實效性，努力實現校本培訓和校本研究一體化。3、堅持以教師個體學習和崗位培訓為主，個體學習和團體培訓并行，分散時間與集中時間相結合的原則。二、校本培訓的目標1、鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚情操，形成良好的師德修養(yǎng)，構建現代教育新理念，促進新課程教師隊伍建設。2、養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務、嚴謹治學的工作作風，拓展教師專業(yè)知識、不斷充實新的科學文化知識，不斷完善教師的知識結構，促進骨干教師成長，以適應現代教育的需要。3、牢固樹立終身學習的理念，把學校建構成學習型組織，掌握現代教育思想和教育理念，掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術手段。4、構建團結協作團隊，使教師在學習中自我提升，在同伴互助下自我發(fā)展，在專家引領下自我完善。三、校本培訓的內容和形式1、專家引領。積極組織教師參加各級各類師資培訓，組織教師觀看專家專題報告的錄像，聘請教育專家來校做專題報告，聘請學有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。2、短期培訓。利用教師業(yè)務學習時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間，組織教師進行短期培訓。內容包括：(1)專題報告；(2)現代教育技術培訓；(3)新課程學科課程標準學習、研討；(4)教學案例分析、教育案例分析；(5)校本課程開發(fā)等。3、讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結合自身的實際情況，制定個人學習計劃、學習內容，不斷充實新的科學文化知識，不斷完善自己的知識結構，以勝任現代教育教學工作要求。學校將提供一定的學習資料，并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。4、崗位培訓。學校各職能部門要落實教職員工的崗前學習、培訓和在崗繼續(xù)學習和再培訓，達到熟悉、精通崗位業(yè)務目標。5、合作學習。鼓勵教師之間的專業(yè)切磋、協調、交流與合作，共同分享經驗，互相學習，彼此支持，共同成長，防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無助現象。通過教師與教師之間的互動，相互啟發(fā)、相互補充，然后集中總結，使原有的觀念、方法更加完善和科學。6、課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究，在課題研究實踐中學習，在實踐中充實知識、提升能力。四、校本培訓的組織和管理建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍，充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師，主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃，確保校本培訓主題、內容源于教育教學實踐和適應實際工作需要。1、校本培訓的組織及其職能(1)校長室職能：①負責校本培訓的策劃、組織、管理、實施和評價，組織教師參加各級培訓。②為校本培訓提供課時、場所、設備、經費等保障。③指導校本培訓的實施，檢查校本培訓的進程，保證校本培訓的質量。(2)處室科、學科組、年段組職能：①負責本部門校本培訓的計劃、組織和具體實施工作。②做好本部門校本培訓活動記錄，收集、提交活動過程材料。③定期匯報校本培訓工作的進展情況，并提交相關書面材料。(3)集體備課組職能：①負責本備課組專題活動的組織和具體實施工作。②做好活動的過程記錄、資料整理、提交相關書面材料。2、校本培訓的考核管理(1)教師校本培訓情況由教研室建檔，