中型企業(yè)2013年培訓計劃

------------------------------------------------------------------------中型企業(yè)2013年培訓計劃2013年培訓計劃一、指導思想史總在年終總結(jié)大會上講到：未來五年，我們公司的年平均銷售額將會達到10億，公司將由中型企業(yè)向大型企業(yè)過渡。從小型企業(yè)向中型企業(yè)過渡是痛苦的，從中型企業(yè)向大型企業(yè)過渡的過程也是充滿各種挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在有土地項目優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，但是我們的人力資源不匹配，我們對此非常有危機感！公司的培訓，80%是內(nèi)部傳承的培訓，20%需要外派培訓。也就是說，我們組織的80%的培訓應(yīng)該是董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理培訓中層經(jīng)理，中層經(jīng)理培訓普通員工。以公司現(xiàn)狀看，中層經(jīng)理業(yè)務(wù)能力很強，但管理一個部門的“管人”能力相對較弱，部門與部門之間的合作也存在一些問題。所以，2013年的培訓定位是：主要側(cè)重公司中層管理人員的培訓，提升中層的境界和層次；兼顧普通員工的培訓，監(jiān)督和支持各部門內(nèi)部培訓；適當安排高層參加房地產(chǎn)高端課程的培訓；建立和完善鼓勵自我學習、自我學習的制度和機制。二、具體安排序號培訓形式/部門時間培訓內(nèi)容主講培訓方式參加人員時長備注4公司內(nèi)訓4月員工職業(yè)生涯與自我管理周坤視頻普通員工4課時需要寫心得體會55月務(wù)虛培訓會：我的體驗--從做事到管人（部門經(jīng)理境界提升系列課程）董事長現(xiàn)場講授中層以上1-2天需要寫心得體會66月中層危機余世維視頻中層正副職4課時需要寫心得體會87月為自己工作-打造職業(yè)核心競爭力李強視頻普通員工4課時需要寫心得體會98月龍湖地產(chǎn)煙臺項目參觀學習現(xiàn)場參觀相關(guān)部門1-2天需要寫心得體會109月團隊拓展訓練人眾人戶外拓展員工1-2天需要寫心得體會1110月中層經(jīng)理的7個關(guān)鍵能力鄭愛軍視頻中層正副職4課時需要寫心得體會1211月做最有用的好員工艾莫視頻普通員工4課時需要寫心得體會1312月項目經(jīng)理培訓系列：我的實踐--如何管理一個項目總經(jīng)理現(xiàn)場講授中層以上、項目經(jīng)理半天需要寫心得體會1412月工程部：現(xiàn)場施工管理李東等現(xiàn)場講授相關(guān)部門2課時需要寫心得體會部門內(nèi)訓1行政管理部5月《公司法》與企業(yè)年審注意事項張桂艷現(xiàn)場講授7月招聘：如何快速選對人視頻2開發(fā)部6月規(guī)劃專業(yè)名詞解釋及規(guī)劃圖紙識圖內(nèi)部交流徐富民10月建筑專業(yè)名詞解釋及建筑識圖初步劉剛3營銷部3-5月著重對客服方面進行培訓韓杰、楊海峰4課時6-9月組織到相關(guān)單位學習交流主要學習銷售等方面的知識10-12月辦理手續(xù)方面知識培訓李國平4設(shè)計公司全年外派學習5工程部3-12月質(zhì)量檢查控制、施工規(guī)范學習（灰土）李東、各項目部負責人以項目部為單位組織討論學習工程部全體人員按照施工進度，分為基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾階段，室外安裝配套四個部分進行學習。3-6月2次；7-12月2次4-6月工程簽證、預算方面的學習李東、各項目部負責人以項目部為單位組織討論學習工程部全體人員先由項目負責人、工程部負責人進行講解，再邀請預算部相關(guān)人員，結(jié)合公司特點，進行講座學習上半年參觀附近樓盤李東、各項目部負責人以項目部為單位組織討論學習工程部全體人員上、下半年各一次安全管理檢查方面的學習李東、各項目部負責人以項目部為單位組織討論學習工程部全體人員全年新工藝、新技術(shù)、新驗收標準的學習李東、各項目部負責人以項目部為單位組織討論學習工程部全體人員全年各項目部之間相互參觀學習李東、各項目部負責人以項目部為單位組織討論學習工程部全體人員6財務(wù)部4-5月學習公司制度、紅頭文件、會議紀要張萍、趙東平6月集團各公司12年企業(yè)所得稅匯算清繳中出現(xiàn)的問題匯總及以后的注意事項段學霞7-8月網(wǎng)絡(luò)學習《稅法》網(wǎng)絡(luò)學習9月財務(wù)工程結(jié)算劉玉山10-11月網(wǎng)絡(luò)學習《新會計制度》網(wǎng)絡(luò)學習7物資部4月組織學習現(xiàn)版鋼材國標第一部分：熱軋光圓鋼筋網(wǎng)上下載材料5月組織學習現(xiàn)版鋼材國標第二部分：熱軋帶肋鋼筋網(wǎng)上下載材料6月組織學習現(xiàn)版造價指南7-9月組織本部門臨淄、張店各工地之間交流，并現(xiàn)場增強材料查驗知識10-11月與預算部交流相關(guān)知識，學習預算知識12月與審計監(jiān)察部溝通學習，反饋查驗本部門工作中的不足8預算部3月建設(shè)項目工程造價全過程管理經(jīng)驗作法趙愛勤3課時4月消耗量定額結(jié)算的注意事項徐海濱2課時6月工程中標后的最終結(jié)算調(diào)整張旭生2課時8月施工圖預算的編制過程馮媛媛2課時工程造價計價和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學習利用個人業(yè)余時間，依據(jù)個人情況自行安排學習9物業(yè)公司4月如何成立業(yè)主委員會文件傳閱各小區(qū)主任全體人員傳閱學習，資料存檔5月客戶投訴處理文件傳閱各小區(qū)主任全體人員傳閱學習，資料存檔6月電梯檢查保養(yǎng)、保潔工作要點、消防安全注意事項文件傳閱各小區(qū)主任全體人員傳閱學習，資料存檔7月招投標的主要問題和對策文件傳閱各小區(qū)主任全體人員傳閱學習，資料存檔8月物業(yè)承接查驗制度文件傳閱各小區(qū)主任全體人員傳閱學習，資料存檔9月住宅專項維修資金的使用范圍和原則文件傳閱各小區(qū)主任全體人員傳閱學習，資料存檔10月公共安全防范管理服務(wù)文件傳閱各小區(qū)主任全體人員傳閱學習，資料存檔11月如何解決物業(yè)管理收費與服務(wù)的矛盾文件傳閱各小區(qū)主任全體人員傳閱學習，資料存檔12月物業(yè)管理的十大誤區(qū)文件傳閱各小區(qū)主任全體人員傳閱學習，資料存檔三、高端課程（建議、推薦高層參加）月份城市課程模塊課程名稱備注7月06-07日北京設(shè)計管理龍湖地產(chǎn)園林景觀與施工管理及全程效果管控學習班3200元/人8月24-25日北京成本管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理精細化與體系構(gòu)建學習班（中海、華潤）3580元/人4月20-21日青島萬科流程地產(chǎn)規(guī)?；D(zhuǎn)型需求下的產(chǎn)品研發(fā)策略3280元/人4月13-14日青島成本管理房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)關(guān)鍵3280元/人5月11-12日青島工程管理房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理與質(zhì)量缺陷解決控制技術(shù)及最新管理思路高級研修班3280元/人8月10-11日青島工程管理萬科工程管理破解之道-工程現(xiàn)場精細化管理3280元/人8月17-18日青島營銷策劃萬科地產(chǎn)全員營銷體系建立及調(diào)控下的營銷策略3280元/人10月12-13日北京房產(chǎn)招投標房地產(chǎn)采購、招投標與合約管理3280元/人10月26-27日青島萬科設(shè)計萬科標準化體系建立與執(zhí)行3280元/人四、鼓勵學習和自我提升的機制1、中層正副職及以上管理者，如有意向進行在職進修（例如考在職研究生），若進修的方向?qū)窘窈蠊ぷ鏖_展有幫