某物流公司薪酬管理制度

云南騰俊國際物流有限公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)發(fā)展及競爭環(huán)境要求，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，促進(jìn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作的順利開展，規(guī)范薪資福利管理工作，建立符合公司特點(diǎn)的科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)“云南騰俊投資集團(tuán)薪酬管理制度”（騰俊集團(tuán)人制[2013]3號(hào)文件）精神，制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則是公司薪酬體系的綱領(lǐng)性文件，為薪酬管理工作提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的規(guī)定和工作都必須遵照和服從于本細(xì)則。第三條原則一、公司效益與員工利益相結(jié)合的原則；二、貢獻(xiàn)與報(bào)酬對等的原則；三、激勵(lì)業(yè)績改善的原則；四、向優(yōu)秀員工、關(guān)鍵人才、市場稀缺人才傾斜的競爭原則；五、符合國家政策法規(guī)和公司管理要求的原則。第四條薪酬制定要點(diǎn)一、保障員工基本生活需求，提供高于當(dāng)?shù)匦袠I(yè)平均水平的收入；二、薪酬以崗位為基礎(chǔ)，整體績效與局部、個(gè)人績效掛鉤，體現(xiàn)責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一；三、依照崗位職責(zé)、專業(yè)水平、區(qū)域行業(yè)水平等確定薪資標(biāo)準(zhǔn)；四、通過薪酬機(jī)制，將短、中、長期經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的共同體。第五條適用范圍本細(xì)則適用于公司所有在冊正式員工。第二章薪酬體系第六條公司薪酬體系由薪資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、中長期激勵(lì)等部分組成。涵蓋月薪制及年薪制兩部分人員。第七條公司根據(jù)激勵(lì)與約束、關(guān)注長期發(fā)展的管理要求，將薪資支付管理分為年薪制與月薪制。公司高管人員（即副總經(jīng)理、總經(jīng)理）或特殊專業(yè)崗位人員實(shí)行年薪制，各部門中層及以下人員實(shí)行月薪制。第八條崗位職級、職類劃分一、崗位職級劃分公司所有崗位職級分為六個(gè)層級，分別為：總經(jīng)理級、副總經(jīng)理級、部門經(jīng)理級、部門副經(jīng)理級、主管級、助理（工人）級。二、崗位職類劃分公司崗位職類分為四大類，分別為：管理類、技術(shù)類、營銷類及操作類。三、職級、職類、崗位對照表X職級職類崗位管理類技術(shù)類營銷類操作類備注助理（工人）級商務(wù)助理、項(xiàng)目助理、庫管員技術(shù)助理業(yè)務(wù)助理叉車司機(jī)、運(yùn)輸司機(jī)、配送司機(jī)二主管級人力資源主管、商務(wù)主管、行政主管技術(shù)主管業(yè)務(wù)主管倉庫主管、運(yùn)輸主管三部門副經(jīng)理級部門副經(jīng)理部門副經(jīng)理部門副經(jīng)理四部門經(jīng)理級部門經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理五副總經(jīng)理級副總副總副總、六總經(jīng)理級總經(jīng)理第九條薪資構(gòu)成薪資構(gòu)成指一定時(shí)期直接支付給相應(yīng)崗位員工的勞動(dòng)報(bào)酬各組成部分。一、年薪制薪資構(gòu)成包括基本年薪，以及相應(yīng)的各項(xiàng)工作津貼補(bǔ)助、年度效益獎(jiǎng)金、特殊情況支付工資等。二、月薪制薪資構(gòu)成包括崗位工資、津貼、獎(jiǎng)金、加班工資、特殊情況支付工資等。第十條薪資構(gòu)成主體項(xiàng)一、年薪制薪資構(gòu)成主體為基本年薪，由固定年薪和績效年薪按一定比例構(gòu)成。固定年薪按月平均發(fā)放，績效年薪按年度考核周期發(fā)放。二、月薪制薪資構(gòu)成主體為基本工資，由固定工資和績效工資按一定比例構(gòu)成。固定工資按月發(fā)放，績效工資根據(jù)月度考評結(jié)果隨固定工資一同發(fā)放。三、固定薪資（一）固定薪資（年薪制的固定年薪及月薪制的固定工資），作為員工的基本生活保障，每月按時(shí)發(fā)放。（二）固定薪資一經(jīng)確定，除正常的考勤扣除、國家法定的員工應(yīng)個(gè)人承擔(dān)的稅費(fèi)扣除，以及公司特別處理情況扣除外，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何個(gè)人或部門不得隨意扣減員工薪資的固定部分。四、績效薪資（一）績效薪資（年薪制的績效年薪及月薪制的績效工資））是公司按員工履行崗位職責(zé)及業(yè)績表現(xiàn)情況給付員工的工資，屬于非固定部分?？冃劫Y具有相應(yīng)的工作目標(biāo)要求，根據(jù)不同職級人員各考核周期績效考評結(jié)果發(fā)放。具體按照績效管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）試用期員工參與績效考核，但不執(zhí)行績效薪資。五、公司針對不同職級層面的管理要求，確定各職級薪資固定部分與績效部分的構(gòu)成比例。

第^薪酬構(gòu)成職級^、、基本薪酬績效薪酬備注工人級50%50%主管、助理級85%15%部門經(jīng)理、副經(jīng)理級70%30%總經(jīng)理、副總經(jīng)理級50%50%。十一條薪資構(gòu)成其他項(xiàng)目一、津貼。津貼是公司給予員工額外的工作補(bǔ)助，包括技能津貼、年功津貼及其他工作津貼。具體如下：（一）技能津貼凡獲得國家認(rèn)可的技術(shù)、技能等級證書者，且從業(yè)單位為本公司，可依據(jù)其國家評定的資格證書等級，公司給予相應(yīng)的技能津貼。技能津貼標(biāo)準(zhǔn)如下表：單位：元/月技能水平初級中級（含技師）高級（含高級技師）員級、中級工助理級、高級工標(biāo)準(zhǔn)100200300400注：1、技能津貼包括相關(guān)職稱資格、職業(yè)資格;2、員工所獲得的資格證書須適合本崗位工作，且對于擁有多項(xiàng)技能認(rèn)證證書的，按就高原則；3、員工轉(zhuǎn)正后方可享受。（二）年功津貼。年功津貼是公司鼓勵(lì)員工長期穩(wěn)定為企業(yè)服務(wù)的體現(xiàn)。單位：元/月I-L-I/-I-崗位一年二年三年四年五年五年以上標(biāo)準(zhǔn)50100150200250300年功津貼自員工進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算，連續(xù)工作滿一年后可以享受。（三）工作津貼，包括交通津貼、通訊津貼等，補(bǔ)助員工用于輔助工作方面的開支。單位：元/月崗位崗位范圍助理/工人主管副經(jīng)理經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理交通津貼從事業(yè)務(wù)、運(yùn)輸類工作的1003005007009001000從事其他工作的200400600800通訊津貼從事業(yè)務(wù)、運(yùn)輸類工作的50100140180220250從事其他工作的80120160200注：工作津貼自入職轉(zhuǎn)正或調(diào)職批準(zhǔn)之下月起執(zhí)行。二、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是公司支付給員工的超額勞動(dòng)報(bào)酬，包括部門或個(gè)人在公司經(jīng)營管理改善、經(jīng)濟(jì)效益提高等方面有突出貢獻(xiàn)，完成重要專項(xiàng)工作成績顯著，維護(hù)公司利益表現(xiàn)突出，表彰個(gè)人績效優(yōu)秀等情況，由公司根據(jù)具體情況研究決定。三、加班工資（一）公司對于員工符合規(guī)定范疇的加班加點(diǎn)工作情況，安排調(diào)休或按照國家規(guī)定支付加班工資。具體按照考勤管理規(guī)定執(zhí)行。（二）年薪制人員薪資確定已考慮加班情況，不再另計(jì)加班工資。四、特殊情況支付工資根據(jù)國家政策法規(guī)及公司規(guī)定，按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給員工因各類請假休假等原因缺勤的工資。第十二條社會(huì)保險(xiǎn)與福利公司按照國家勞動(dòng)政策法規(guī)、企業(yè)管理規(guī)定，為員工提供各種經(jīng)濟(jì)性福利項(xiàng)目，主要包括法定福利和公司福利。一、法定福利是公司依據(jù)國家和地方勞動(dòng)法規(guī)、相關(guān)政策為員工辦理的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)項(xiàng)目，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。（一）公司員工的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)事務(wù)，由綜合管理部負(fù)責(zé)辦理。（二）與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，納入公司社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)體系。返聘、顧問、項(xiàng)目合作制、非全日制勞務(wù)人員不在公司參保之列。（三）公司根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障部門規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目和繳費(fèi)比例為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工作，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的繳費(fèi)部分由公司在員工工資中代為扣繳。（四）新入職員工，在簽訂勞動(dòng)合同且手續(xù)齊備的情況下辦理社會(huì)保險(xiǎn)增加手續(xù)；解除（終止）勞動(dòng)合同員工于離職之下月完結(jié)社會(huì)保險(xiǎn)停保手續(xù)。二、公司福利是指公司根據(jù)實(shí)際情況向員工提供的福利項(xiàng)目。包括帶薪休假、帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)、健康體檢、免費(fèi)工作午餐、節(jié)日慰問金、專項(xiàng)慰問金等。具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)管理規(guī)定和福利方案執(zhí)行。第十三條中長期激勵(lì)作為公司治理激勵(lì)與約束機(jī)制的重要方式，中長期激勵(lì)是公司薪酬激勵(lì)的重要構(gòu)成部分，致力于高級管理人員及核心專業(yè)人才的吸引、激勵(lì)與保留。年薪制人員，是公司中長期激勵(lì)計(jì)劃的主體，作為人力資本團(tuán)隊(duì)與公司結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)利益的共同體，成為公司持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力。公司中長期激勵(lì)計(jì)劃的具體實(shí)施方案另行制定。第三章薪資核定與調(diào)整第十四條《薪資職級標(biāo)準(zhǔn)體系》一、公司基于組織架構(gòu)、職責(zé)定位、崗位價(jià)值及員工發(fā)展要求，結(jié)合公司實(shí)際、地區(qū)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及收入消費(fèi)水平,制定具有相對競爭優(yōu)勢的《薪資職級標(biāo)準(zhǔn)體系》（附表1），作為不同職級人員崗位基本薪資定位的依據(jù)。二、《薪資職級標(biāo)準(zhǔn)體系》的制定或調(diào)整報(bào)經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十五條薪資核定（一）新員工薪資核定1、新員工首次確定崗位基本薪資標(biāo)準(zhǔn)，由用人部門和綜合管理部共同溝通，根據(jù)員工的工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)、能力素質(zhì)，以及任職崗位要求和需求度、市場薪資水平等因素，提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、原則上實(shí)行月薪制的員工試用期間薪資標(biāo)準(zhǔn)按核定崗位的固定薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；實(shí)行年薪制的人員試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)按核定崗位年薪的固定年薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用期內(nèi)不享受各類補(bǔ)貼/津貼。（二）員工兼任多個(gè)崗位工作（職務(wù)）的，其薪資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)其核心崗位進(jìn)行確定。二、對于公司急需的特殊人才，需要突破《薪資職級標(biāo)準(zhǔn)體系》內(nèi)設(shè)對應(yīng)職級框架的，采用薪資標(biāo)準(zhǔn)特批的管理辦法，根據(jù)職級層面由公司總經(jīng)理審批確定，目的在于激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。三、崗位任職人員因工作需要進(jìn)行職級相關(guān)津貼標(biāo)準(zhǔn)或其他薪資構(gòu)成項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)特殊調(diào)整的，需報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理特批。四、特殊崗位人員薪資公司因業(yè)務(wù)需要而聘請的以完成一定工作任務(wù)為約定期限的員工、兼職顧問等特殊人員，給付的勞動(dòng)報(bào)酬按雙方約定執(zhí)行。第十六條薪資調(diào)整薪資調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。一、薪資整體調(diào)整公司參照地區(qū)物價(jià)水平等宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化、地區(qū)行業(yè)市場薪資水平和競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化、管理工作調(diào)整需要及整體經(jīng)營效益等情況，對公司薪資整體狀況而進(jìn)行的調(diào)整。具體包括薪資水平調(diào)整和薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整。薪資整體調(diào)整方案，由公司綜合管理部提出，經(jīng)公司總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行。二、薪資個(gè)別調(diào)整（一）定期調(diào)整公司定于每年一季度，參照地區(qū)物價(jià)水平、行業(yè)市場薪資水平和競爭狀況、公司經(jīng)營狀況等因素，對員工進(jìn)行年度薪資水平評估，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、業(yè)績貢獻(xiàn)、績效考評、崗位價(jià)值評估等情況，對部分符合調(diào)薪條件的人員進(jìn)行崗位基本薪資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。（二）不定期調(diào)整公司由于員工崗位或職務(wù)變動(dòng)、績效考評、專業(yè)水平重新認(rèn)定、獎(jiǎng)懲或其他特殊情況等原因進(jìn)行的崗位基本薪資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。三、薪資調(diào)整程序（一）薪資定期調(diào)整程序1、薪資定期調(diào)整工作，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。2、公司各部門根據(jù)年度定期調(diào)薪工作通知安排，提交本部門員工調(diào)薪意見至綜合管理部進(jìn)行資格審核后，由綜合管理部報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。3、公司各部門負(fù)責(zé)人的薪資調(diào)整，由綜合管理部提出調(diào)整意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）薪資不定期調(diào)整程序公司各部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)薪員工名單，說明調(diào)整理由，并填制《員工薪資調(diào)整審批表》（附表2）提交綜合管理部審核后，由綜合管理部報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（三）公司高管人員的調(diào)薪按照集團(tuán)相關(guān)辦法執(zhí)行。（四）薪資調(diào)整的執(zhí)行生效時(shí)間根據(jù)審批意見辦理。第四章薪資核算與發(fā)放第十七條薪資核算一、公司實(shí)行月度付薪制，支付員工上月工作薪酬。二、公司依據(jù)員工月度實(shí)際出勤情況、考核周期績效考評結(jié)果，以及獎(jiǎng)懲決定、社保稅費(fèi)、薪資調(diào)整文件等其他應(yīng)計(jì)入核算的項(xiàng)目進(jìn)行薪酬核算。月度薪資結(jié)算周期從每月一日至每月最后一日止。三、員工于正式入職之日起計(jì)薪，按規(guī)定辦理完畢離職手續(xù)之次日停薪。四、有關(guān)各類請假休假等缺勤情況的，根據(jù)公司《考勤管理規(guī)定》核算薪資。五、試用期員工轉(zhuǎn)正薪資核算，以當(dāng)月轉(zhuǎn)正日期為分界點(diǎn)，轉(zhuǎn)正日之前按試用薪資標(biāo)準(zhǔn)核算，轉(zhuǎn)正日之后按轉(zhuǎn)正薪資標(biāo)準(zhǔn)核算。六、符合《勞動(dòng)合同法》支付離職員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，計(jì)入離職員工薪資結(jié)算。七、根據(jù)國家政策法規(guī)以及公司規(guī)章制度所規(guī)定的應(yīng)從個(gè)人薪資中扣除的款項(xiàng)，如社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分、個(gè)人所得稅、考勤扣款，以及罰款、還借款、與公司協(xié)議應(yīng)從個(gè)人月薪中扣除的款項(xiàng)等，在當(dāng)月薪資核算中予以扣除。第十八條薪資發(fā)放一、公司付薪日期為每月15日。付薪日若遇節(jié)假日提前發(fā)放。二、薪酬支付以銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放。三、員工月度薪資發(fā)放表（工資表）由綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核、公司總經(jīng)理簽批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放。四、員工如對個(gè)人薪資核算及發(fā)放有疑議，應(yīng)在工資到帳后3個(gè)工作日內(nèi)向綜合管理部反映。若發(fā)生薪酬核算有誤情況時(shí)，綜合管理部應(yīng)及時(shí)更正，并于下月薪資核算時(shí)予以調(diào)整。第五章薪酬管理紀(jì)律第十九條公司人力資源管理部門、財(cái)務(wù)部門等所有經(jīng)手薪酬信息的工作人員必須遵守薪酬秘密紀(jì)律。未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將薪酬制度規(guī)定、薪資標(biāo)準(zhǔn)以及員工個(gè)人信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員。第二十條公司各部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向綜合管理部查詢本部門員工薪資信息，但不得向他人透露。第二十一條任何員工不得泄露、打聽、公開、傳播其他員工的薪資信息。員工如需咨詢個(gè)人薪資情況和相關(guān)政策應(yīng)直接向公司綜合管理部提出。對于違規(guī)違紀(jì)者將視情節(jié)嚴(yán)重程度處以處罰、警告、記過、辭退等處理，同時(shí)公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。第六章附則第二十二條本辦法由公司綜合管理部負(fù)責(zé)修訂與解釋，經(jīng)總經(jīng)理審批并簽發(fā)后執(zhí)行，修改時(shí)亦同。第二十三條以往相關(guān)規(guī)定與本辦法不符及有未明確事項(xiàng)的，以本辦法為準(zhǔn)。第二十四條本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。附表1：《薪資職級標(biāo)準(zhǔn)體系》附表2：《員工薪資調(diào)整審批表》附表附表#序號(hào)薪資職級標(biāo)準(zhǔn)體系職級年薪萬元/年（測算）月薪元/月（測算）薪資配比元/月說明級檔崗位層級固定薪資績效薪資（測算）21七336.0030,000.00總經(jīng)理級15,000.0015,000.0020231.2027,000.0013,000.0013,000.0019128.0022,400.0011,200.0011,200.0018六324.0020,000.00副總經(jīng)理級10,000.0010,000.0017221.6018,000.009,000.009,000.0016119.2016,000.008,000.008,000.0015五312.3410,285.00經(jīng)理