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文檔簡介
批發(fā)零售行業(yè)專題研究報(bào)告:通脹背景下提價(jià)能力研究1.
通脹短期擠壓可選消費(fèi),目前上游尚未傳遞至消費(fèi)端1.1.
PPI向
CPI傳遞路徑:傳遞有遲滯,必選敏感性更高PPI對
CPI的傳導(dǎo)具有滯后性,同時(shí)
PPI的漲跌不一定對
CPI的漲跌
產(chǎn)生影響。受不同市場供求關(guān)系、政策影響和競爭程度共同作用,PPI對
CPI的傳導(dǎo)存在滯后或難以產(chǎn)生影響,例如當(dāng)上游生產(chǎn)資料價(jià)格上行,
但消費(fèi)需求偏弱的情況下
PPI向
CPI的傳導(dǎo)并不通順,如
2017
年
PPI出現(xiàn)快速上漲,而
CPI保持平穩(wěn)。必選消費(fèi)品對
PPI的敏感性更高。PPI與
CPI中食品類的相關(guān)性高
達(dá)
90%以上,提價(jià)邏輯傳遞路徑明確;可選消費(fèi)品受供需關(guān)系與行業(yè)競爭格局影響更大??蛇x消費(fèi)品上游
通常是機(jī)械設(shè)備、化工、紡織等行業(yè),當(dāng)生產(chǎn)資料上漲時(shí),為維護(hù)
客戶關(guān)系和市場競爭優(yōu)勢,定價(jià)策略不會(huì)輕易變化。1.2.
短期影響:通脹降低實(shí)際收入水平,必選擠壓可選消費(fèi)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)同時(shí)受收入水平及物價(jià)波動(dòng)影響:高通脹實(shí)際上是收入水
平的降低,短期內(nèi)將導(dǎo)致低價(jià)格彈性的必選消費(fèi)對高價(jià)格彈性的可選消
費(fèi)的擠出。歷史數(shù)據(jù)看:高通脹窗口期必選消費(fèi)支出增速跑贏可選,但長周期看并
不明顯。2007-08
年,2010-11
年以及
2019-20
年三次
CPI快速增長期,
居民必選消費(fèi)增速在短期內(nèi)均高于可選消費(fèi)增速。但考慮到居民消費(fèi)收
入水平仍在提升,因此拉長周期看,可選消費(fèi)整體增速仍快于必選。1.3.
CPI現(xiàn)狀:目前上游大宗價(jià)格上漲尚未傳遞至終端消費(fèi)中國
PPI正在經(jīng)歷快速上漲。受大宗商品價(jià)格繼續(xù)上行影響,2021
年
4
月
PPI同比上漲
6.8%,+2.4pct,其中,生產(chǎn)資料價(jià)格上漲
9.1%,漲幅
擴(kuò)大
3.3
個(gè)百分點(diǎn),主要行業(yè)漲幅均有所擴(kuò)大,其中石油和天然氣開采
業(yè)上漲
85.8%/+62.1pct;黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)上漲
30.0%/+
8.5pct。目前上游大宗商品及
PPI的上漲尚未傳遞至消費(fèi)端,CPI維持穩(wěn)定。4
月
CPI環(huán)比下降
0.3%,其中食品價(jià)格下降
2.4%,降幅收窄
1.2
個(gè)百分
點(diǎn),影響
CPI約
0.45
個(gè)百分點(diǎn)。食品主要受生豬生產(chǎn)持續(xù)恢復(fù)與消費(fèi)需
求有所回落共同影響,非食品因疫情恢復(fù)疊加節(jié)假日因素作用,消費(fèi)起
主要推動(dòng)。CPI同比上漲
0.9%,漲幅擴(kuò)大
0.5%,食品價(jià)格下降
0.7%,影響
CPI下
降約
0.14
個(gè)百分點(diǎn),其中豬肉價(jià)格下降
21.4%,降幅擴(kuò)大
3
個(gè)百分點(diǎn),
非食品價(jià)格上漲
1.3%,漲幅擴(kuò)大
0.6
個(gè)百分點(diǎn)。2.
成本結(jié)構(gòu)詳拆:哪些板塊成本端受通脹影響大?2.1.
通脹主要影響原材料與人工,其他成本相對剛性零售與服務(wù)業(yè)均是勞動(dòng)密集型行業(yè),除原材料外,人工和租金構(gòu)成了主
要成本費(fèi)用:零售行業(yè)中,超市、珠寶原材料是主要成本;服務(wù)消費(fèi)業(yè)
態(tài)中,酒店、餐飲成本人工+租金占比均超過
60%。通貨膨脹對零售及消費(fèi)服務(wù)企業(yè)成本端的影響路徑有二:直接影響:原材料成本的上漲導(dǎo)致超市、餐飲(包括酒店餐飲業(yè)務(wù))
成本端的直接上行;間接影響:物價(jià)水平的上行導(dǎo)致人工成本與租金的上漲,由此對上述
兩項(xiàng)成本占比較高的酒店構(gòu)成沖擊。2.2.
超市、餐飲成本端受原材料漲價(jià)的直接影響較大超市以生鮮,日用必須消費(fèi)品為主,食品類
CPI上行直接帶來進(jìn)貨成本
的提高。選取永輝、家家悅、紅旗連鎖、步步高與高鑫零售作為樣本組,
營業(yè)成本占比普遍在
75%以上,對
CPI上行敏感。餐飲:食材、人工成本占比高,漲價(jià)帶來成本端明顯上行。原材料、人
工、租金是餐飲行業(yè)三大成本。2020
年海底撈原材料/人工/租金+折舊/
水電占收入比分別為
43%/34%/11%/3%,經(jīng)營利潤率為
12.0%。九毛九
整體原材料/人工/租金+折舊/水電占收入比分別為
39%/28%/15%/4%,經(jīng)
營利潤率為
12.8%。呷哺呷哺原材料/人工/租金/折舊/水電占收入比分別
為
41%/22%/14%/5%,經(jīng)營利潤率為
7.9%。原材料成本:CPI上漲對原材料成本有所影響,同慶樓、海底撈原材料
成本控制能力較強(qiáng)。原材料成本是餐飲行業(yè)的第一大成本,近年來隨著
豬肉、牛羊肉等食材成本上漲,原材料成本占收入比逐漸上升,2015-2020
年海底撈/九毛九/呷哺/同慶樓原材料成本占比分別上升
2.2/5.5/3.4/0.9
pct。同慶樓、海底撈控制成本能力較強(qiáng),九毛九原材料成本占比提升較多主
要是因?yàn)樵牧险急容^高的太二收入占比提升,目前太二收入占比已超
過
72%,未來原材料成本占比將區(qū)域穩(wěn)定。人工成本:整體影響可控,呷哺人工成本控制能力較強(qiáng)。2016-2020
年
住宿餐飲業(yè)人均工資一共增長
21.9%(2020
年數(shù)據(jù)未出,假設(shè)
2020
年
相比
2019
年增長
5%),海底撈/九毛九/呷哺人均工資分別增長
34.4%/23.4%/12.3%,呷哺人均工資增長較低主要由于采用了更多的臨時(shí)
工,海底撈人均工資增長較多主要由于新開門店較多和師徒制帶來的分
成較多。由于人工成本占比一般在
25%-30%左右,年化
5%左右的增長乘以占比
以后實(shí)際上會(huì)低于客單價(jià)的上漲,整體影響可控,餐飲龍頭人工成本占
比提升主要是由于快速開店帶來的儲(chǔ)備人員增加、以及新開門店存在1-3
個(gè)月爬坡期。租金成本:龍頭餐飲企業(yè)的租金成本近年來略有下降。2016-2020
年海
底撈/九毛九/呷哺店均租金+折舊費(fèi)用分別-15.1%/-11.1%/+52.6%,呷哺
店均租金上漲主要是由于湊湊租金遠(yuǎn)高于呷哺,海底撈/九毛九店均租金
下降主要是因?yàn)槠放屏μ嵘?、往低線城市下沉?xí)r租金成本較低。2.3.
酒店/免稅/百貨/景區(qū)等成本端主要是間接影響以酒店為代表的服務(wù)型企業(yè)成本端主要受通脹的間接影響,而成本端人
工、房租與平臺抽傭的長期上行趨勢才是核心矛盾。服務(wù)業(yè)企業(yè)在目前
以及未來成本端面臨三座大山的長期壓制:人工薪酬(最終仍是房租)、
房租、平臺抽傭。服務(wù)業(yè)具有必須依托實(shí)體門店經(jīng)營、勞動(dòng)力密集、擴(kuò)張的邊際成本高規(guī)模效應(yīng)弱的特點(diǎn)。上述特點(diǎn)決定了服務(wù)業(yè)企業(yè)成本結(jié)
構(gòu)中人工、租金、交易傭金占比較高,持續(xù)上漲的三種“租”不斷擠壓
服務(wù)業(yè)企業(yè)的利潤空間。百貨行業(yè)成本及費(fèi)用端更多是受通脹的間接影響:2012
年至今百貨行業(yè)毛利率與
CPI進(jìn)行擬合,CPI顯著下降階段毛利率
提升,CPI顯著提升階段毛利率下降:CPI顯著下降階段:從
2013Q4
到
2015Q1,CPI(季度均值口徑)自
2.91%下降到
1.19%,百貨行業(yè)毛利率自
20.99%一路上行(滯后
1
個(gè)
季度啟動(dòng)),最高達(dá)到
2015Q3
的
23.96%,上行約
3pct;CPI顯著提升階段:從
2019Q1
到
2020Q1,CPI自
1.83%上行到
4.97%,
百貨行業(yè)毛利率自
25.91%一路下行(滯后
1
個(gè)季度),最低為
2019Q4
的
24.44%,下行約
1.5pct;考慮到
2020
年起采用凈額法確認(rèn)收入
對百貨行業(yè)毛利率影響較高,我們不予考慮;我們對比
2012
年至今百貨行業(yè)期間費(fèi)用率與
CPI對比,一般而言通脹
階段各項(xiàng)費(fèi)用支出將增加,尤其體現(xiàn)在銷售費(fèi)用上更為明顯,但經(jīng)營層
面上會(huì)有一定擾動(dòng):如從
2012Q3
到
2013Q3,CPI自
1.9%上行到
2.76%,百貨行業(yè)期間
費(fèi)用率自
15.03%一路上行至
16.19%,其中銷售費(fèi)用率從
8.68%到
9.45%、大管理費(fèi)用率(管理+研發(fā))從
5.51%到
5.74%、財(cái)務(wù)費(fèi)用率
從
0.85%到
1%;如從
2018Q3
到
2019Q1,CPI自
2.3%下行到
1.83%,百貨行業(yè)期間
費(fèi)用率自
17.37%一路下行至
14.88%,其中銷售費(fèi)用率從
10.14%到
8.68%、大管理費(fèi)用率從
1.38%到
0.88%、財(cái)務(wù)費(fèi)用率從
5.86%到
5.32%;我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)
CPI呈現(xiàn)溫和波動(dòng)時(shí),對期間費(fèi)用的影響程度并不高,企業(yè)經(jīng)營層面上的變動(dòng)影響程度相對更高。景區(qū)企業(yè)成本及費(fèi)用結(jié)構(gòu)以折舊攤銷及部分直營餐飲為主,同樣主要受
通脹帶來的人員成本提升等間接影響。3.
成本轉(zhuǎn)嫁需壁壘支撐,長期服務(wù)與可選跑贏通脹3.1.
超市及餐飲具備將成本上漲轉(zhuǎn)移至消費(fèi)端的能力超市具備較強(qiáng)的成本轉(zhuǎn)化能力:復(fù)盤
2007-2020
年期間,CPI與重點(diǎn)超
市銷售額同比增速趨勢幾乎一致,且
CPI上行期,超市毛利率水平并未
受擠壓,表明成本端的上行被轉(zhuǎn)移至終端消費(fèi)者。同時(shí),考慮到費(fèi)用率
可控,收入端的增長使得利潤端表現(xiàn)邊際改善。但短期行業(yè)競爭加劇,社區(qū)團(tuán)購對超市行業(yè)沖擊較為明顯情況下,團(tuán)購
平臺對消費(fèi)者端的補(bǔ)貼可能對超市的提價(jià)能力構(gòu)成一定壓制。餐飲企業(yè)提價(jià)的核心能力來自品牌壁壘:餐飲龍頭企業(yè)具備提價(jià)能力,客單價(jià)增長略高于
CPI增速。2016-2020
年海底撈/九毛九/呷哺客單價(jià)
CAGR分別為
3.9%/5.7%/6.9%,太二
2018-2020
年客單價(jià)
CAGR為
3.1%,因此龍頭餐飲企業(yè)客單價(jià)增長基本
在
3%-7%之間,略高于
CPI增速。餐飲行業(yè)屬于充分競爭市場,當(dāng)成本
上漲過快時(shí),餐飲企業(yè)可以通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和漲價(jià)轉(zhuǎn)嫁一部分成本壓
力,但也需要承擔(dān)一部分;當(dāng)成本回落時(shí),餐飲企業(yè)可能會(huì)做一些促銷
打折,客單價(jià)下降較少。餐飲龍頭還具備壓縮成本的能力。(1)原材料成本:餐飲龍頭可通過集
中采購、供應(yīng)商比價(jià)、低價(jià)期間鎖定價(jià)格、期貨對沖價(jià)格等降低原材料
成本,將一部分成本上漲壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。(2)人工成本:一般通過
智能后廚、傳菜機(jī)器人、自動(dòng)洗碗機(jī)等降低門店人員數(shù)量,通過信息化
系統(tǒng)優(yōu)化管理體系等。(3)租金成本:龍頭企業(yè)品牌力較強(qiáng),在與物業(yè)
談判上具備議價(jià)能力,可以談到較為優(yōu)惠的免租期和租金。3.2.
黃金珠寶價(jià)格與金價(jià)關(guān)聯(lián),但更依賴品牌與文化認(rèn)同黃金珠寶需求具備剛需、投資與可選消費(fèi)三重屬性:低頻、高客單,婚
慶剛需+貴金屬投資品屬性支撐黃金及鉆石類主流需求,悅己類可選需
求支撐鑲嵌、飾品等品類占比逐年提升。中國消費(fèi)者更偏愛黃金,但珠寶鑲嵌類需求占比在提升。全球不同地區(qū)
對黃金珠寶的偏好差異很大,歐美鉆石與珠寶類發(fā)展歷史悠久,皇室及
貴族潮流引導(dǎo)及背書下成為主導(dǎo)需求,并誕生了諸如卡地亞(Cartier)、
蒂芙尼(Tiffany)等以珠寶鑲嵌類產(chǎn)品為主的頂級奢飾品品牌。黃金飾品價(jià)格與基礎(chǔ)金價(jià)掛鉤,黃金產(chǎn)品的成本上漲可以轉(zhuǎn)移至消費(fèi)終
端。鑲嵌類、一口價(jià)黃金類產(chǎn)品毛利率高于素金產(chǎn)品,鑲嵌類產(chǎn)品、并
一口價(jià)黃金等較高毛利商品的占比增加驅(qū)動(dòng)珠寶企業(yè)利潤率水平趨勢
性向上。3.3.
酒店、免稅及百貨短期價(jià)格供需因素影響更大酒店、免稅、與百貨行業(yè)價(jià)格更多是短期供需關(guān)系及長期行業(yè)渠道變遷
趨勢所影響。對酒店而言,房價(jià)的決定性因素來自于需求和供給關(guān)系帶
來的出租率變化,而非
CPI的價(jià)格波動(dòng),短期人工與租金受合約關(guān)系相
對剛性。對百貨及免稅而言,價(jià)格變化更多是流量和渠道變革導(dǎo)致的消
費(fèi)者長期趨勢,CPI的波動(dòng)并不會(huì)對短期價(jià)格構(gòu)成較大影響。3.4.
景區(qū):自然景區(qū)提價(jià)受限,人文景區(qū)靠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化景區(qū)門票價(jià)格受管制,提價(jià)需報(bào)備申請,過去幾年處于門票降價(jià)區(qū)間拖
累毛利率。我國《旅游法》第四十三條明確規(guī)定,利用公共資源建設(shè)的
景區(qū)的門票以及景區(qū)內(nèi)的游覽場所、交通工具等另行收費(fèi)項(xiàng)目,實(shí)行政
府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià),嚴(yán)格控制價(jià)格上漲。人文目的地門票價(jià)格具備調(diào)整空間,但更多通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。黃
山、峨眉山、天目湖這類自然景區(qū)實(shí)施政府指導(dǎo)定價(jià),而門票、交通等
是景區(qū)的主要收入。但盡管門票價(jià)格存在剛性,景區(qū)可以通過景區(qū)內(nèi)二
次銷售等其他方式轉(zhuǎn)移一部分
CPI上行帶來的間接影響。以宋城為代表的休閑度假景區(qū)門票價(jià)格收監(jiān)管影響小,景區(qū)門票上漲帶
動(dòng)毛利率上升。2016-2019
年麗江宋城、三亞宋城毛利率分別上升至
89.2%
和
84.99%。杭州宋城毛利率雖然輕微下幅,但是整體仍維持在
70%的水
平。3.5.
長期價(jià)格由收入決定,可選與服務(wù)漲幅遠(yuǎn)跑贏通脹商品與服務(wù)的長期需求結(jié)構(gòu)和價(jià)格是由收入水平和供需關(guān)系決定的,中
國處于收入高速增長期,服務(wù)消費(fèi)的量價(jià)齊升是大趨勢。從宏觀經(jīng)濟(jì)總
量及居民收入水平對比中、美、日三國數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),總量的人均數(shù)據(jù)
仍遠(yuǎn)落后于美日,但中國居民人均
GDP及人均增速均處于高速增長期,
增速分別對標(biāo)美國
1940
年代以及日本
1980
年代。美國經(jīng)驗(yàn):人均
GDP超
24,000
美元,人均可支配收入超
17,000
美元時(shí)
服務(wù)消費(fèi)占比超越商品消費(fèi)。1970
年美國居民服務(wù)類消費(fèi)占比首次超越
商品類消費(fèi),占比超過
50%,對應(yīng)當(dāng)年人均可支配收入
17,734
美元,以
及人均
GDP為
24,142
美元。目前中國服務(wù)消費(fèi)占比為
28%,地產(chǎn)及房租價(jià)格穩(wěn)定后服務(wù)消費(fèi)占比正持續(xù)擴(kuò)大。中國居民的服務(wù)消費(fèi)支出自
2001
年以來經(jīng)歷了較為明顯的
增長,但
2013
年后受地產(chǎn)和租房成本上漲因素存在擠出效應(yīng)。2017
年
后地產(chǎn)及租房服務(wù)價(jià)格趨于平穩(wěn)后,服務(wù)消費(fèi)支出占比又恢復(fù)增長趨勢。服務(wù)價(jià)格上漲的速度普遍快于商品消費(fèi)。美國
1997
年以來消費(fèi)及服務(wù)
價(jià)格變動(dòng)顯示:以醫(yī)療服務(wù)、教育以及兒童看護(hù)為代表的服務(wù)類消費(fèi)價(jià)
格漲幅普遍大幅跑贏通脹;而服裝、家電、汽車、家具等商品類消費(fèi)價(jià)
格甚至有所下降。中國消費(fèi)服務(wù)細(xì)分結(jié)構(gòu)價(jià)格走勢同樣符合上述特征:
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