2022年物業(yè)管理師考試管理實(shí)務(wù)基礎(chǔ)試題_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

2022年物業(yè)管理師考試管理實(shí)務(wù)基礎(chǔ)試題單項(xiàng)選擇題

1.依據(jù)《物業(yè)治理?xiàng)l例》的規(guī)定,“業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)效勞企業(yè)簽訂物業(yè)效勞合同。”業(yè)主大會(huì)經(jīng)物業(yè)治理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主所持投票權(quán)(C)以上通過,打算選聘物業(yè)效勞企業(yè)后,由業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)效勞企業(yè)簽訂物業(yè)效勞合同。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.3/4

2.物業(yè)開發(fā)工程的可行性討論階段,早期介入的內(nèi)容不包括(A)。

A.就物業(yè)的構(gòu)造布局、功能方面提出改良建議

B.依據(jù)目標(biāo)客戶狀況確定物業(yè)治理效勞的總體效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.依據(jù)物業(yè)治理本錢初步確定物業(yè)治理效勞費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計(jì)與客戶目標(biāo)相全都并具備合理性能價(jià)格比的物業(yè)治理框架性方案

3.早期介入是物業(yè)效勞企業(yè)從物業(yè)開發(fā)工程的可行性討論開頭到工程竣工驗(yàn)收的全程介入,建立單位可以得到物業(yè)效勞企業(yè)的專業(yè)支持,開發(fā)出市場(chǎng)定位精確、功能使用考慮周全、業(yè)主滿足的物業(yè),促進(jìn)物業(yè)的銷售。這表達(dá)了早期介入的(D)作用。

A.優(yōu)化設(shè)計(jì)

B.。有助于提高工程質(zhì)量

C.為前期物業(yè)治理作充分預(yù)備

D.有助于提高建立單位的開發(fā)效益

4.關(guān)于前期物業(yè)治理的特點(diǎn)表達(dá)不正確的選項(xiàng)是(B)。

A.前期物業(yè)治理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)治理的根底,對(duì)常規(guī)期物業(yè)治理有著直接和重要的影響

B.在前期物業(yè)治理階段,不需要投入較大人力、財(cái)力、物力等資源,治理本錢相對(duì)較低

C.前期物業(yè)治理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)治理效勞體系并供應(yīng)效勞

D.前期物業(yè)治理在時(shí)間上和治理上均是一個(gè)過渡時(shí)期和過程

5.新建物業(yè)承接檢驗(yàn)中過程,物業(yè)效勞企業(yè)對(duì)物業(yè)進(jìn)展查驗(yàn)之后將發(fā)覺的問題提交(C)處理。

A.監(jiān)理單位

B.業(yè)主

C.建立單位

D.工程負(fù)責(zé)人

1.物業(yè)效勞合同是物業(yè)效勞企業(yè)與(B)之間就物業(yè)治理效勞及相關(guān)的物業(yè)治理活動(dòng)所達(dá)成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

A.建立單位

B.業(yè)主(或業(yè)主大會(huì)授權(quán)的業(yè)主委員會(huì))

C.個(gè)人

D.房地產(chǎn)開發(fā)商

2.依據(jù)目標(biāo)客戶狀況確定物業(yè)治理效勞的總體效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屬于物業(yè)開發(fā)工程(B)階段早期介入的內(nèi)容。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.可行性討論

C.建立

D.竣工驗(yàn)收

3.在物業(yè)開發(fā)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,早期介入的方法和要點(diǎn)是(C)。

A.物業(yè)效勞企業(yè)不是建立監(jiān)理單位,要留意介入的方式方法,既要對(duì)質(zhì)量持仔細(xì)的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作

B.認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,既為今后的物業(yè)治理供應(yīng)資料,也為將來處理質(zhì)量問題供應(yīng)重要依據(jù)

C.幫忙建立單位優(yōu)化設(shè)計(jì)或從使用維護(hù)等角度上對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)展調(diào)整,使工程在總體上更能滿意客戶的需求,從而有利于促進(jìn)工程的勝利,降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

D.組織物業(yè)治理專業(yè)人員向建立單位供應(yīng)專業(yè)詢問意見,同時(shí)對(duì)將來的物業(yè)治理進(jìn)展總體籌劃

4.物業(yè)工程質(zhì)量保修分為兩局部:一是物業(yè)效勞企業(yè)承接收理的物業(yè)共用區(qū)域及共用設(shè)施設(shè)備等局部;二是業(yè)主從建立單位購置的產(chǎn)權(quán)專有局部。這兩局部的保修事務(wù)都應(yīng)由(B)負(fù)責(zé)。

A.監(jiān)理單位

B.建立單位

C.物業(yè)效勞企業(yè)

D.業(yè)主

5.物業(yè)開發(fā)工程的竣工驗(yàn)收階段的早期介入的內(nèi)容是(A)。

A.參加竣工驗(yàn)收

B.擬定物業(yè)治理的公共治理制度

C.擬定各項(xiàng)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)方法,必要時(shí)履行各種報(bào)批手續(xù)

D.派消失場(chǎng)詢問人員,在售樓現(xiàn)場(chǎng)為客戶供應(yīng)物業(yè)治理詢問效勞

1.共用設(shè)施設(shè)備外包治理合同實(shí)施應(yīng)留意的問題是(B)。

A.在簽訂合同時(shí)要留意保證簽約主體與實(shí)施主體全都

B.定期對(duì)承包方根本狀況全面更新,以準(zhǔn)時(shí)把握承包方的企業(yè)狀況,適時(shí)實(shí)行對(duì)策,確保承包方有力量持續(xù)履行效勞合同

C.在合同中應(yīng)明確因設(shè)施設(shè)備故障、事故造成的人員、財(cái)產(chǎn)等損失,明確在消失狀況時(shí)的責(zé)任方,以免在消失問題時(shí)產(chǎn)生糾紛

D.托付方應(yīng)盡量保存受托方在效勞過程中的有關(guān)質(zhì)量記錄文件,既便于監(jiān)視效勞過程,也便于把握設(shè)施設(shè)備狀況,保證設(shè)施設(shè)備歷史資料的完整性

2.在房屋及設(shè)施設(shè)備修理養(yǎng)護(hù)打算的實(shí)施中,以下關(guān)于修理保養(yǎng)人員職責(zé)的表述,正確的選項(xiàng)是(C)。

A.行人員通知后,應(yīng)在2h內(nèi)解決一般故障,4h內(nèi)解決嚴(yán)峻故障

B.對(duì)維護(hù)保養(yǎng)的消防設(shè)施運(yùn)行狀況,每月不少于1次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展一般性檢查并記錄

C.根據(jù)打算對(duì)建筑消防設(shè)施進(jìn)展定期檢查、修理和保養(yǎng)

D.修理保養(yǎng)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,在15個(gè)工作日內(nèi)供應(yīng)所保養(yǎng)設(shè)備的現(xiàn)狀報(bào)告,并對(duì)存在的問題提出解決方案,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)

3.如發(fā)覺白蟻又未能確定蟻巢地點(diǎn),或者知道蟻巢地點(diǎn)又不能將其挖出時(shí),可采納(B)來治滅白蟻。

A.藥殺法

B.誘殺法

C.挖巢法

D.生物防治法

4.在車輛出入治理中,對(duì)于外來的車輛應(yīng)采納發(fā)(A)的方式進(jìn)展治理。

A.臨時(shí)卡

B.通行卡

C.月卡

D.年卡

5.以下不屬于消防安全檢查的根本程序是(C)。

A.對(duì)檢查出的消防問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)展整改,對(duì)不

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