銷售總監(jiān)辭職信-1_第1頁
銷售總監(jiān)辭職信-1_第2頁
銷售總監(jiān)辭職信-1_第3頁
銷售總監(jiān)辭職信-1_第4頁
銷售總監(jiān)辭職信-1_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

銷售總監(jiān)辭職信銷售總監(jiān)辭職信1

敬重的領(lǐng)導:

你好!首先感謝您在百忙之中抽時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分冗雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司以后,由于您對我的關(guān)懷.指導和信任,使我獲得了許多機會和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作,讓我學到了勤勞致富,踏踏實實做事情才能成為自己想要成為的人。以及關(guān)于紅酒銷售這方面的學問,做人做事的方法。積累了肯定的社會閱歷和工作閱歷,對此我深表感謝。

在這兩個月的工作中,我從富家公子哥式的紈绔子弟蛻變成一個勤勞,踏實的有志青年。即使我的高考以失敗告終,卻永久不會讓我遺忘有志者事竟成的道理。從剛進公司什么東西都不會做,到后來可以單獨一人行動。這期間不乏您以及各位同事的幫助和支持。同樣表達出我具有肯定的學習能力和工作能力。為了更好的吧、把優(yōu)質(zhì)干紅送入客戶手中,我經(jīng)常冒著酷暑工作。在此期間我從未打爛一瓶紅酒。在上述事件中,足以特顯出我是一個喜愛自己工作崗位的員工。

由于我個人問題,以及將來事業(yè)規(guī)劃與公司的進展不符,所以我慢慢失去了剛進公司的那份激情。為此我進行了長時間的思索,覺得公司的進展需要更有用的人才來建設(shè)。所以我提出辭職。我知道這個過程讓我苦痛,也會給您帶來肯定程度的不便,對此我深表歉意。

我于20xx年8月10日離職。為了削減我離職對如今工作的影響。我請求公司保存我的手機和。在此期間我會完成工作交接。對同事的疑問,做出細致的解答。

對于一名優(yōu)秀的員工,他喜愛自己的工作崗位。我就那名員工。接下來我將面臨更困難的挑戰(zhàn),以及對將來的選擇,這需要公司對我的確定,雖然我馬上就要離開。我期望公司給我這名優(yōu)秀的`員工嘉獎,不只只是精神上的,還有物質(zhì)上的。這是我離開公司最大的也是最終一個心愿。

特別感謝您在這期間對我的教育和照看。在公司的這段經(jīng)受于我而言是彌足寶貴的。將來無論什么時候,我都會為曾是公司的一員感到榮幸。我確信在公司這段工作經(jīng)受將是我整個職業(yè)生涯進展中相當重要的一部分。

祝公司經(jīng)理和全部同事身體健康,工作順路!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

銷售總監(jiān)辭職信2

敬重的XXX領(lǐng)導:

您好!

在公司工作一年中,學到了許多學問,公司的營業(yè)狀態(tài)也是始終表現(xiàn)良好態(tài)勢。特別感謝公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)學問及專業(yè)學問已經(jīng)基本把握,但俗話說“學無止境〞,有許多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久,公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照看很愛護〔至少對于業(yè)務(wù)風險來說〕,鑒于我的獨特,要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于愛護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己獨特傾于內(nèi)向,你們也有常常提示我這一點,其實,這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。

雖然我的觀念是:人需要不斷的進展、進步、完善。我也始終在努力轉(zhuǎn)變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己始終沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大,因此交接工作可能需要一個時期。我期望在10/24左右完成工作交接。這個時間或許比較緊,假如實施上有太多困難,我同意適當延遲一周。但是我還是期望副理理解,現(xiàn)接近年底,假如能給予我支配更多的時間來找工作我將感謝不盡!我期望在我提交這份辭呈的時候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管安排,我肯定會盡自己的職,做好應(yīng)當做的事。另外,期望主管不要挽留我,其實,離開是很舍不得,緣由自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。感謝!最終,期望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

銷售總監(jiān)辭職信3

敬重的公司領(lǐng)導:

十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺,讓我能在寶馬這樣一個優(yōu)秀汽車品牌中學習和成長。在過去兩個工作過程中我給公司添了許多麻煩,大部分都是由于自身能力缺乏造成的,在此深表愧疚!這個也是我辭職最主要緣由。

過去,我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運,經(jīng)過這一段時間的反思和總結(jié),我覺得是性格和品行的問題。那天打電話給您,您以長者的身份對我的批判和指正,給了我很大的觸動。是的,一個連責任感都沒有的人是不行能完成永久的事業(yè)的。我肯定會謹記您給我的教導,努力將自己塑造成一個有責任感并具有高尚道德情操的人。

為了給公司一個說法,我自已提出辭職。祝公司汽車銷售再創(chuàng)佳績,祝莊總和李總家人身體健康、萬事如意!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

銷售總監(jiān)辭職信4

敬重的領(lǐng)導:

您好,感謝各位領(lǐng)導的信任、栽培及包涵,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)懷。經(jīng)過仔細思索,我決定于xx年xx月xx日辭職,在此之前我會做好交接工作,辭職并非對公司不滿,實乃無奈之舉,只因多年來的工作讓我忽視了家庭,我決定將生活重心放到家庭上。給領(lǐng)導造成了麻煩,我也感到很愧疚,以下是我的工作職責:

1、負責監(jiān)督,協(xié)調(diào)售樓員之間的關(guān)系,并指導售樓員的銷售工作。

2、負責每日的晨會,并支配當天的工作內(nèi)容。

3、負責每日的晚會,并匯總當天的工作總結(jié)。

4、負責整個樓盤的案場銷控。

5、依據(jù)樓盤的具體狀況,定期向上級匯報銷售狀況及存在問題并提出有利建議。

6、負責現(xiàn)場考勤,統(tǒng)計銷售日報表。

7、收集,整理有關(guān)售樓資料,并每周或每月做售樓統(tǒng)計。

8、負責幫業(yè)務(wù)員解決客戶提出的疑難問題。

9、定期給業(yè)務(wù)員做培訓工作。

10、參加銷售業(yè)務(wù)及周,日的電腦統(tǒng)計分析以及認購書,合同書的統(tǒng)計分析和現(xiàn)場銷售客戶記錄的收集與匯總,每月5日將客戶統(tǒng)計資料(如每天前往售樓現(xiàn)場參觀的人數(shù),來電次數(shù),成交記錄,分析表)交部門經(jīng)理,負責傭金計算。

11、留意與財務(wù)部的工作協(xié)調(diào),監(jiān)督售樓員及催繳房款。

12、負責處理樓盤售后管理工作。

13、依據(jù)公司樓盤狀況和客戶的有關(guān)正常合理化問題和建議,準時整理上報經(jīng)理并盡快討論工作處理。

14、負責及監(jiān)督售樓員的每月排班及輪值工作。

15、負責處理售樓人員和客戶的糾紛。

16、執(zhí)行銷售經(jīng)理支配其他工作。

17、每月或定期向銷售經(jīng)理助理提交個人工作總結(jié)及工作計劃。

18、負責外勤客戶的公關(guān)及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

19、負責把外部信息準時匯報到銷售中心。

在我離職之后,我認為xx可以接手我的職務(wù),粗陋見解,僅供領(lǐng)導參考,最終祝公司將來會更好!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

銷售總監(jiān)辭職信5

敬重的朱總以及公司的各位領(lǐng)導:

首先,特別感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持,我特別榮幸的于20xx年6月26日起,擔任鑫怡家酒店管理有限責任公司營運總監(jiān)一職,然而我如今因為身體緣由卻要辭職了。這幾天我仔細回顧了我這一段時間的工作狀況,覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練,我始終特別珍惜這份工作,這一段時間來,公司領(lǐng)導對我的關(guān)懷,下屬對我的支持讓我感謝不盡。在公司工作的這段時間中,在工作上我學到許多東西,也給我了發(fā)揮才能的舞臺,在許多方面都有了很大的提高,對于我此刻的離開,我只能表示深深的歉意。特別感謝公司給予了我這樣的工作和施展的機會。我向公司提出辭職,主要是因為以前原來就有腰肌勞損的職業(yè)病,此次來到鑫怡家后因為工作上的壓力和工作時間跨度太長的緣由,如今這些病癥愈加嚴重,需要許多時間來調(diào)養(yǎng);嚴重影響到工作的進度和效率??紤]一再,我決定向公司提出辭職,請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和幫助,對于您的幫助和公司的支持我特別感謝,也期望我們能有再次共事的機會,我會在離職前做好工作的交接,對全部交接的相關(guān)事宜做持續(xù)性支持。

企業(yè)進展之初,主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)全部情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所

到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用。這個時候,就是企業(yè)需要完善的組織、制度、計劃、執(zhí)行和掌握。我們歷練了許多

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論