經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實驗報告

經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤試驗匯報小組：家電A企業(yè)組員：28號陳丹丹30號李陽31號張海斯45號勞詩婷54號方雪妙55號梁紫晴56號吳紫琳57號劉曉晴指導(dǎo)老師：彭仁賢老師學(xué)校：廣東藥科大學(xué)班級：經(jīng)濟(jì)學(xué)16(1)完成時間：.6.25沙盤實訓(xùn)活動介紹經(jīng)過軟件模擬化，在政府組率領(lǐng)下進(jìn)行兩家鋼鐵企業(yè)、四家家電企業(yè)和兩家汽車企業(yè)虛擬經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，經(jīng)過政府宏觀調(diào)控和市場調(diào)控相結(jié)合達(dá)成政府所提出年初目標(biāo)。從GDP、CPI、失業(yè)率、個人總收入、財政有沒有赤字五個方面衡量本屆政府政績好壞。試驗活動共分為八個組，每個組7-8人。每一年有兩個小組共同執(zhí)政管理。我們家電A企業(yè)和在第五年共同執(zhí)政。宏觀經(jīng)濟(jì)政策得失上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo)政府計劃實際CPI增加4%2.81%GDP增加6%14.10%失業(yè)率7%31.34%個人收入增加7%-15.67%本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境本組是第五年政府，因為第四年各項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都不太理想，大多數(shù)都未能達(dá)成宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所以我們預(yù)期目標(biāo)主要是為了使宏觀經(jīng)濟(jì)處于良性運(yùn)行軌道，促進(jìn)GDP增加。所以降低CPI和降低失業(yè)率，增值稅率和所得稅率也有所降低，而使個人總收入增加率升高。上年財政赤字（萬元）：5300預(yù)計可貸資金總額（萬元）：104127預(yù)計國內(nèi)消費(fèi)總金額（萬元）：69946家電汽車實際出口額（萬元）：24432進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價（萬元/萬噸）：6900進(jìn)口鋼鐵期貨價（萬元/萬噸）：6400汽車銷售最高價（萬元/輛）：14.60家電銷售最高價（萬元/臺）：1.46進(jìn)口鐵精粉最低報價（萬元/萬噸）：180經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況對比指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)完成情況平均價格漲幅CPI2.00%2.81%實際GDP漲幅8.00%-1.12%失業(yè)率8.00%27.4.%個人總收入增加7.00%4.98%本屆政府經(jīng)濟(jì)方法1.擴(kuò)張性貨幣政策在第四年政府執(zhí)政中，CPI為0.42%，我們預(yù)期市場已經(jīng)出現(xiàn)了通貨緊縮風(fēng)險，為預(yù)防經(jīng)濟(jì)蕭條，并維持物價穩(wěn)定，我們決定下調(diào)貸款利率，下調(diào)至7%。利率下降，表示貸款成本降低，對貨幣需求將增加，從而市場上流通貨幣將大大增加，以達(dá)成物價即CPI穩(wěn)定。2．財政政策（1）擴(kuò)張性財政政策增加政府補(bǔ)助至6%，希望能夠達(dá)成激勵各家廠商增加生產(chǎn)、GDP上升目標(biāo)，如圖2所表示。（2）緊縮性財政政策增值稅稅率調(diào)整為16%，所得稅稅率維持20%不變。考慮到上一年執(zhí)政政府財政赤字較大，我們?yōu)樵黾诱杖?，上調(diào)增值稅稅率以及維持上一年較高所得稅稅率，以達(dá)成填補(bǔ)財政作用。上調(diào)稅率將是IS曲線左移，見圖3.總結(jié)：因為我們同事使用擴(kuò)張性以及緊縮性財政政策，會使IS曲線先向右移動后再向左移動，為達(dá)成增加GDP目標(biāo)，需使IS曲線向右移動距離大于其向左移動距離。3.控制市場上土地供給量就上年經(jīng)濟(jì)情況來看，實際GDP上漲了14.10%，，經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)利好形勢，考慮到部分廠商對未來預(yù)期很好，為了擴(kuò)大生產(chǎn)，刺激經(jīng)濟(jì)增加，本屆政府決定拍賣剩下土地，增加市場上土地供給。4.調(diào)高工人最低工資考慮到去年個人總收入增加率出現(xiàn)負(fù)增加等要素，為了降低失業(yè)率，促進(jìn)就業(yè)，本屆政府決定將本年度最低工資從11萬調(diào)高至12萬；另首先，考慮到廠商可能會擴(kuò)大生產(chǎn)，若工人工資仍保持不變，則部分廠商可能會受此引導(dǎo)，報出較低工資競標(biāo)，造成招不到足夠數(shù)量工人，無法按時按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。（五）未達(dá)成目標(biāo)原因作為第五年政府，經(jīng)過了這一年執(zhí)政，我們有以下四點(diǎn)目標(biāo)沒有達(dá)成：CPI、GDP漲幅、失業(yè)率和個人總收入增加率。詳細(xì)情況以下表。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況對比指標(biāo)完成情況預(yù)測目標(biāo)上一年完成情況本年實際CPI增加2.81%2%0.42%GDP增加-1.12%8%14.10%失業(yè)率27.4%8%31.34%個人總收入增加率4.98%7%-15.67%即使總體情況相對于上一年而言有所好轉(zhuǎn)，但依然達(dá)不到期望值。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，我們認(rèn)為：1.CPI增加較多原因有：①相對于上一年而言，平均勞動力工資上漲、廠商投入廣告費(fèi)增加、政府新增貨幣供給量增加，成本上升，故市場出現(xiàn)成本推進(jìn)型通貨膨脹。②政府補(bǔ)助增加，政府激勵鋼鐵、汽車和家電企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，造成CPI上升。③CPI增加率較高，是因為汽車價格和家電價格變動幅度較大，廠商取得訂單數(shù)量增加較多。2.GDP增加不足原因有：①汽車、家電廠商單位產(chǎn)品報價有所上升，即使廣告費(fèi)有所增加，但也沒能使產(chǎn)品需求數(shù)量大幅增加。②本年度廠商生產(chǎn)總量不足，以鋼鐵A、B為例，從第三年開始，鋼鐵廠商生產(chǎn)數(shù)量顯著降低。因為鋼鐵廠商沒有創(chuàng)造足夠GDP，造成本年度GDP總值達(dá)不到增加要求。3.失業(yè)率較高原因有：失業(yè)率高，在于各廠商在勞動力競標(biāo)時，對于市場分析不足，使得實際平均工資上漲，勞動供給量增加，但廠商勞動力需求量增加不多，造成大批工人失業(yè)。4.個人總收入增加率不夠原因有：即使平均工資有所上漲，但因為失業(yè)率過高，造成個人總收入增加率雖比上一年上升，但仍未達(dá)成目標(biāo)。（六）對下年度政策提議1.怎樣穩(wěn)定CPI因為本年度各家廠商投入廣告費(fèi)增加，平均勞動力工資提升，所以取得訂單數(shù)量增加較多，造成CPI增加。故下年度應(yīng)激勵各家廠商增加廣告費(fèi)用投入以及提升提升工資，以促進(jìn)CPI穩(wěn)定增加。2.怎樣增加GDP①因為本年度市場出現(xiàn)了成本推進(jìn)型通貨性膨脹，下一年必定會造成各家廠商對未來利潤預(yù)期不高，生產(chǎn)量降低，所以下年度應(yīng)降低利率以及稅率，以增強(qiáng)各家廠商利潤預(yù)期，讓各家廠商擴(kuò)大投資，加大生產(chǎn)，以實現(xiàn)GDP增加。②因為本年度整體經(jīng)濟(jì)處于成本推進(jìn)型通貨膨脹，所以各家廠商在資金上可能處于緊缺狀態(tài)，故政府應(yīng)該提供適當(dāng)且足夠多政府可貸款用量，以提供各家廠商資金從而實現(xiàn)擴(kuò)大生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)GDP增加。3.怎樣降低失業(yè)率①依照勞動力供給曲線合理預(yù)測均衡工資，從而防止產(chǎn)生像本年度般工資水平過高而造成高失業(yè)率現(xiàn)象或是因工資水平過低而造成用工荒現(xiàn)象。②激勵鋼鐵，汽車和家電各家廠商擴(kuò)大生產(chǎn)，從而雇傭更多勞動力，以降低失業(yè)率。4.怎樣提升人均總收入①因本年度較上年度CPI有所增加，故下年度工資不能保持不變，應(yīng)適當(dāng)提升工資，即提升最低工資。②激勵各家廠商增加廣告費(fèi)用投入，從而實現(xiàn)在拉動需求同時增加個人總收入。5.怎樣防止財政赤字本年度財政赤字嚴(yán)重，而過高政府補(bǔ)助會造成消費(fèi)者需求增加，產(chǎn)生財政赤字，所以下一年度應(yīng)該降低政府補(bǔ)助從而防止財政赤字。6.總結(jié)最終我們提議:降低利率至5％，降低增值稅和所得稅稅率至15％。降低政府補(bǔ)助至5％，適當(dāng)提升最低工資至13萬元。三、微觀經(jīng)濟(jì)分析（一）企業(yè)生產(chǎn)與成本1.邊際酬勞遞減家電A企業(yè)產(chǎn)量曲線見下列圖。在其余條件不變情況下，伴隨勞動力連續(xù)等量增加，所提供產(chǎn)品增量最終會下降，即可變要素產(chǎn)量會遞減。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中邊際酬勞遞減規(guī)律。要達(dá)成我們最大產(chǎn)量，我們此時需要410人，超出410人，增加每一個人所帶來邊際產(chǎn)量就是0或者負(fù)。2.等產(chǎn)量曲線在這次沙盤試驗中要達(dá)成一定產(chǎn)量，影響原因是：勞動力人數(shù)，技術(shù)改革，加班工資增加額。(1)技術(shù)改革因為我們企業(yè)生產(chǎn)過程中沒有包括到技術(shù)改革，因而我們企業(yè)都是在技術(shù)水平不變情況下進(jìn)行生產(chǎn)。(2)勞動力和加班費(fèi)在技術(shù)水平不變情況下，勞動力和加班費(fèi)之間存在一個代替關(guān)系。為了完成訂單量，第三、五、六年我們企業(yè)都支付了加班費(fèi)，分別是40%、16%、35%。第三、五、六年支付加班費(fèi)產(chǎn)量改變見下列圖。在第三年，我們?nèi)〉糜唵瘟繛?6000萬臺，在沒有技改過生產(chǎn)線，最大產(chǎn)量是13000萬臺，要達(dá)成16000萬臺訂單量，只能支付40%加班費(fèi)。要支付加班費(fèi)為2900萬元，這個支付費(fèi)用過高，造成生產(chǎn)成本大幅度增加，從而使得企業(yè)虧損加劇，第三年凈利潤為-9700萬。在第四年，我們投入了足夠勞動力而不支付加班費(fèi)，使得我們企業(yè)虧損降低，第四年凈利潤為-200萬。第五年，我們?nèi)〉糜唵瘟繛?5000萬臺，在沒有技改過生產(chǎn)線，最大產(chǎn)量是13000萬臺，要達(dá)成15000萬臺訂單量，只能支付16%加班費(fèi)。要支付加班費(fèi)為1200萬元，這使得原料成本增加，企業(yè)也有一定虧損。第六年，我們?nèi)〉糜唵瘟繛?4000萬臺，在沒有技改過生產(chǎn)線，最大產(chǎn)量是1萬臺，要達(dá)成14000萬臺訂單量，只能支付35%加班費(fèi)。要支付加班費(fèi)為1000萬元。但第六年勞動力充分，勞動力價格降低，所以要支付工資并不多，而且第六年我們企業(yè)銷售收入達(dá)成了歷年來最高，以至于我們企業(yè)第六年凈利潤也得到了提升。至此我們可得出結(jié)論，在擁有足夠現(xiàn)金或勞動力價格較低時，我們可采取支付加班費(fèi)方式來提升產(chǎn)量；但當(dāng)現(xiàn)金不充分時，我們應(yīng)雇傭足夠勞動力來提升產(chǎn)量。3.成本原因在這次經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤試驗中，成本可分為總可變成本和不可變成本，即?？偪勺兂杀荆═VC）包含勞動力、原材料和增值稅等等，不可變成本包含管理費(fèi)、土地租金等等。（1）接下來我們將分析勞動力、加班費(fèi)對產(chǎn)能影響第一年第二年第三年第四年第五年第六年勞動力280280470280470280年工資（萬）121315141510加班費(fèi)（萬）002900012001000產(chǎn)能（臺）111600011500014000圖1勞動力供給曲線圖2如上圖所表示，勞動力工資投入越高，意味著越來越多人想要就業(yè)，勞動力供給量越可觀，這時每個廠商都能取得足夠勞動力，所以其對應(yīng)產(chǎn)能也會增加。以第三年為例，在這一年里，因為我們單位產(chǎn)品報價太低，品牌效應(yīng)高，取得了比較大訂單量。而且，相比于其余廠商，我們依靠較高勞動力年工資取得了大量工人，不過因為我們錯誤決議，沒有增加生產(chǎn)線，造成即使支付了高額加班費(fèi)也無法交付足夠訂單量，所以這一年產(chǎn)能較低?？倎碚f，勞動力數(shù)量越多，產(chǎn)能越高；支付加班費(fèi)越高，產(chǎn)能越高。（2）接下來我們將分析廣告費(fèi)投入與訂單量之間關(guān)系。第一年第二年第三年第四年第五年第六年廣告費(fèi)（萬）500800400400400300報價（萬）1.51.51.21.41.41.44訂單量（臺）112400011500014000品牌效應(yīng)50026002200232020802400圖3企業(yè)品牌效應(yīng)和報價與訂單量多少有著直接影響。如上圖所表示，我們家電A企業(yè)在第二年廣告費(fèi)投入比第一年高出300萬，品牌效應(yīng)=上年銷售額*0.1+本年廣告費(fèi)，所以品牌效應(yīng)大大增加了2100，累積效應(yīng)對第三年訂單量產(chǎn)生巨大影響。第三年產(chǎn)品報價過低，報價越低，訂單越多，再加上前一年品牌效應(yīng)大，造成即使第三年廣告費(fèi)投入不多，但訂單數(shù)量仍非常大，達(dá)成24000臺，是第二年兩倍。第四年我們投入和第三年一樣廣告費(fèi)400萬，但將產(chǎn)品報價提升了0.2萬，所以訂單量也隨之降低。第五六年我們廣告費(fèi)和產(chǎn)品報價都保持在一定水平上，所以訂單量變動不大?？倎碚f，廣告費(fèi)、品牌效應(yīng)與訂單量之間成正相關(guān)關(guān)系，報價與訂單量之間成負(fù)相關(guān)關(guān)系。4.盈利率比較（見下表）家電企業(yè)和汽車企業(yè)盈利率對比企業(yè)毛利率銷售凈利率家電A19.2%-2.7%汽車B14.7%-27.9%毛利率=（毛利/營業(yè)收入）x100%銷售凈利率=（凈利率/營業(yè)收入）x100%家電A歷年銷售成本要評價企業(yè)盈利能力，我們能夠經(jīng)過盈利能力指標(biāo)來評判，如考查毛利率、銷售凈利率。經(jīng)過本企業(yè)與汽車B對比，能夠看出汽車B毛利率和銷售凈利率都低于本企業(yè)，本企業(yè)當(dāng)年營業(yè)情況良好。兩家企業(yè)毛利率相差不大，證實本企業(yè)不存在暴利現(xiàn)象，而汽車B銷售凈利率遠(yuǎn)低于本企業(yè)，且展現(xiàn)負(fù)值，說明汽車B經(jīng)營不善，發(fā)展后勁不足。（二）市場結(jié)構(gòu)改變1.寡頭（1）寡頭市場特點(diǎn)在市場中廠商數(shù)目相對較少而且占據(jù)市場份額較大，廠商之間相互依存，而且一個廠商行為將會影響到整個市場。所以每個寡頭在制訂自己企業(yè)戰(zhàn)略和政策同時也十分關(guān)注其余企業(yè)政策和相關(guān)反應(yīng)。（2）詳細(xì)事例廠商家電A家電B家電C家電D商品報價1.501.301.551.48商品訂單111300014000勞動投入280280330380這一年，家電D訂單數(shù)處于優(yōu)勢地位，首先廣告投入費(fèi)多，還有首先在于家電D市場定價取勝。因為第一年市場定價統(tǒng)一，在第二年政府?dāng)U張性財政政策背景下各家企業(yè)均選擇擴(kuò)大生產(chǎn)以達(dá)成增加收入，于是價格低于第一年家電D有優(yōu)勢，家電B即使定價低，但因為廣告費(fèi)低，所以訂單少。2.壟斷（1）形成背景。在第三年勞動力競標(biāo)時，鋼鐵A企業(yè)出現(xiàn)決議失誤，最終造成鋼鐵B拿到全部勞動力指標(biāo)，鋼鐵A企業(yè)無法進(jìn)行生產(chǎn)，于是造成第四年市場結(jié)構(gòu)從寡頭壟斷變成鋼鐵B企業(yè)壟斷。（2）價格歧視。背景:第四年時，鋼鐵B企業(yè)形成產(chǎn)品壟斷，即鋼鐵B企業(yè)提供國內(nèi)全部鋼鐵原材料。因為第四年進(jìn)口鋼材現(xiàn)貨價格為6800萬元/萬噸，只要鋼鐵B價格低于進(jìn)口鋼材，全部廠商都將會在鋼鐵B企業(yè)購置現(xiàn)貨。于是鋼鐵B企業(yè)可在這時實施三級價格歧視，詳細(xì)來說就是針對具備不一樣需求價格彈性消費(fèi)群體收取不一樣價格。（3）決議分析各家廠商第四年訂單數(shù)量見下表第四年訂單數(shù)量單位：輛（汽車）、臺（家電）廠家汽車A汽車B家電A家電B家電C家電D第四年訂單1900800150006000114000所需鋼材數(shù)(萬噸)1.90.81.50.61.21.4結(jié)合當(dāng)初詳細(xì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來分析，因為第三年除了家電D意外其余企業(yè)都因未能交齊貨物而繳納罰款，所以分析這類企業(yè)將會鼓足干勁生產(chǎn)足量商品以防止再次繳納罰款，所以價格能夠適當(dāng)調(diào)高（不高于進(jìn)口鋼材價格）。但因為各個企業(yè)第三年都遭受了虧損，尤其是是家電A、家電C虧損較大，所以這類企業(yè)對原材料價格彈性較高，其余企業(yè)需求價格較低。鑒于這一點(diǎn)鋼鐵B應(yīng)該對家電A和家電C企業(yè)給予較低價格。四、沙盤總結(jié)與反思在此次沙盤活動中，大部分決議都是經(jīng)過認(rèn)真思索，也結(jié)合當(dāng)初環(huán)境