咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理高分通關(guān)題庫(kù)附解析答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理高分通關(guān)題庫(kù)附解析答案

單選題（共50題）1、貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括()A.貨物運(yùn)輸要求B.貨物檢驗(yàn)要求C.貨物技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)D.貨物包裝要求【答案】C2、取得施工許可證是（）在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D3、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】A4、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D5、為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的（）措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.緩解風(fēng)險(xiǎn)C.自留風(fēng)險(xiǎn)D.避免風(fēng)險(xiǎn)【答案】C6、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購(gòu)置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)【答案】C7、編制工程量清單時(shí)，下列費(fèi)用屬于總承包服務(wù)費(fèi)考慮范圍的是（）。A.總包人對(duì)專業(yè)工程的投標(biāo)費(fèi)B.承包人自行采購(gòu)工程設(shè)備的保管費(fèi)C.總包人施工現(xiàn)場(chǎng)的管理費(fèi)D.竣工決算文件的編制費(fèi)【答案】C8、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行D.項(xiàng)目組織規(guī)模大【答案】A9、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中規(guī)定，工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)貫徹宏觀調(diào)控政策情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不包括對(duì)（）進(jìn)行驗(yàn)證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)【答案】A10、（）是指在對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)估時(shí)，采集其測(cè)量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關(guān)度【答案】A11、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其（）。A.持續(xù)時(shí)間B.自由時(shí)差C.總時(shí)差D.時(shí)間間隔【答案】B12、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.工程保險(xiǎn)費(fèi)B.施工單位固定資產(chǎn)使用費(fèi)用C.施工單位失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D.研究試驗(yàn)費(fèi)【答案】B13、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B14、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工B.建造一運(yùn)營(yíng)一移交C.設(shè)計(jì)一建造一運(yùn)營(yíng)D.采購(gòu)一建造一移交【答案】A15、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)函；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥已標(biāo)價(jià)工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D(zhuǎn).①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C16、在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價(jià)值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問(wèn)題，此為綠色設(shè)計(jì)中的（）方法。A.減耗設(shè)計(jì)B.回收設(shè)計(jì)C.模塊化設(shè)計(jì)D.并行工程設(shè)計(jì)【答案】B17、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；④現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研；⑤交付咨詢成果；⑥咨詢項(xiàng)目總結(jié)。正確的實(shí)施順序是（）。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D18、下列不屬于會(huì)簽的內(nèi)容的是()。A.各類接口是否統(tǒng)一協(xié)調(diào)，是否符合設(shè)計(jì)條件B.各類設(shè)施的布置是否恰當(dāng)、無(wú)碰撞C.各專業(yè)的設(shè)計(jì)文件是否互相滿足、無(wú)遺漏D.會(huì)簽中各專業(yè)意見(jiàn)是否一致【答案】D19、下列不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的是（）。A.土地使用費(fèi)B.與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用C.與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用D.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)【答案】D20、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)，下列選項(xiàng)不屬于該表現(xiàn)的是()A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況惡化B.工作效率降低C.要求離職的人員增多D.市場(chǎng)占有率縮小【答案】D21、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件【答案】D22、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實(shí)施者。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】B23、在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是（）。A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D24、在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí)，招標(biāo)人可以從中選擇不少于（）家資格預(yù)審合格的投標(biāo)人參加投標(biāo)。A.3B.5C.7D.9【答案】C25、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評(píng)審，是由()進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長(zhǎng)C.組織的最高管理者D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C26、關(guān)于賣方的保證，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運(yùn)行的，賣方根據(jù)情況可有償提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方【答案】C27、編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí)，不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用不包括（）。A.安全文明施工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.夜間施工增加【答案】D28、對(duì)于沒(méi)有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題難以追究責(zé)任，屬于工程項(xiàng)目()模式的特點(diǎn)。A.項(xiàng)目管理(PM)服務(wù)模式B.項(xiàng)目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風(fēng)險(xiǎn)型CM模式【答案】A29、下列關(guān)于索賠費(fèi)用的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.監(jiān)理工程師一般很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失B.從原則上說(shuō)，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加都是可以所索賠的費(fèi)用C.索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分比一致D.總費(fèi)用法是工程索賠計(jì)算最常用的一種方法?！敬鸢浮緿30、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單和定額子目工程量的說(shuō)法，正確的是（）。A.一個(gè)清單項(xiàng)目只對(duì)應(yīng)一個(gè)定額子目時(shí)，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑?jì)價(jià)D.定額子目工程量，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對(duì)應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算【答案】D31、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過(guò)計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B32、《國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是()A.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力B.項(xiàng)目流程C.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)D.項(xiàng)目變化控制【答案】A33、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以（）為核心。A.以人為本B.應(yīng)急處置C.救援措施D.排除潛在隱患【答案】B34、（）是施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B35、在必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍中，使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金，對(duì)該資金“占控股或者主導(dǎo)地位”的理解，錯(cuò)誤的是（）。A.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位使用國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算資金的B.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的C.通過(guò)投資關(guān)系，企業(yè)事業(yè)單位能夠?qū)嶋H支配項(xiàng)目建設(shè)的D.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達(dá)到百分之五十以上，但其足以產(chǎn)生重大影響的【答案】A36、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D37、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括（）。A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.材料原價(jià)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)【答案】C38、勘察人的義務(wù)不包括（）。A.依法納稅B.向承包人提供勘察資料C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保D.避免勘探對(duì)公眾與他人的利益造成損害【答案】B39、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過(guò)程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工方自主確定，有掌控力【答案】D40、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，下列工作，不在“成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”與“提交咨詢成果”之間進(jìn)行的是（）。A.制訂咨詢工作計(jì)劃B.組織實(shí)施C.與委托方進(jìn)行溝通D.逐層落實(shí)工作計(jì)劃【答案】A41、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C42、養(yǎng)犬的人越來(lái)越多，犬糞犬吠干擾他人的正常生活，你認(rèn)為（）。A.養(yǎng)犬沒(méi)有實(shí)際意義，應(yīng)該禁止所有的居民養(yǎng)犬B.治理養(yǎng)犬的關(guān)鍵是征繳高額費(fèi)稅C.提高養(yǎng)犬的人文明素質(zhì)最重要D.人們應(yīng)相互寬容理解【答案】C43、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)書(shū)；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專用條款：⑥已標(biāo)價(jià)工程量清單。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D44、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確【答案】D45、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無(wú)需向行業(yè)主管部門報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D.特別重大事故的事故調(diào)查報(bào)告，有關(guān)部門15日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)【答案】C46、采用下列（）方法審查速度快、工作量小。A.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法B.分組計(jì)算審查法C.篩選審查法D.重點(diǎn)審查法【答案】B47、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理【答案】B48、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計(jì)開(kāi)挖土方量為5090m3，運(yùn)輸土方量為1925m3。投標(biāo)報(bào)價(jià)中人材機(jī)及管理費(fèi)、利潤(rùn)合價(jià)為118200元。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的工程量清單綜合單價(jià)為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B49、在單位工程開(kāi)工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是（）。A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D50、下列工程項(xiàng)目管理組織的步驟：①確定項(xiàng)目工作內(nèi)容；②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C多選題（共20題）1、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括（）。A.唯一性B.固定性C.一次性D.目標(biāo)明確性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC2、咨詢工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括()A.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核B.組織設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD3、下列工作中，屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有（）。A.項(xiàng)目征地B.概算編制C.工程施工D.聯(lián)動(dòng)試車E.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】CD4、下列關(guān)于套用定額單價(jià)計(jì)算直接工程費(fèi)的說(shuō)法，正確的是()。A.分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位與定額單價(jià)或單位估價(jià)表中所列內(nèi)容完全一致時(shí)，可直接套用預(yù)算單價(jià)B.分項(xiàng)工程的主要材料品種與定額單價(jià)或單位估價(jià)表中規(guī)定材料不一致時(shí)，按實(shí)際使用材料價(jià)格換算定額單價(jià)，不可直接套用定額單價(jià)C.分項(xiàng)工程施工工藝條件與定額單價(jià)或單位估價(jià)表不一致而造成人工、機(jī)械的數(shù)量增減時(shí)，一般調(diào)量不換價(jià)D.分項(xiàng)工程不能直接套用定額或不能換算和調(diào)整時(shí)，應(yīng)編制補(bǔ)充單位估價(jià)表E.分項(xiàng)工程施工工藝條件與定額單價(jià)或單位估價(jià)表不一致而造成人工、機(jī)械的數(shù)量增減時(shí)，一般調(diào)價(jià)不調(diào)量【答案】ABCD5、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記分為（）。A.預(yù)備登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記E.注銷登記【答案】BCD6、進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)列入初步風(fēng)險(xiǎn)清單中的風(fēng)險(xiǎn)需從()方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。A.促成風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.風(fēng)險(xiǎn)影響面和危害程度D.風(fēng)險(xiǎn)類別和因素E.風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因【答案】ABC7、關(guān)于建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)的說(shuō)法，正確的有()A.在條件允許的情況下，個(gè)人可以買賣、轉(zhuǎn)讓土地所有權(quán)B.農(nóng)村宅基地可以與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)C.縮小征地范圍，規(guī)范征地程序，完善對(duì)被征地農(nóng)民的多元保障機(jī)制D.擴(kuò)大國(guó)有土地有償使用范圍，減少非公益性用地規(guī)劃E.建立兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人的土地增值收益分配機(jī)制【答案】C8、關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無(wú)去向擔(dān)憂E.信息回路簡(jiǎn)單，溝通效率高【答案】B9、工程項(xiàng)目人力資源獲取階段的主要成果包括確定（）名單。A.全日工作人員B.業(yè)余兼職人員C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員D.其他關(guān)鍵項(xiàng)目參與人E.獎(jiǎng)勵(lì)人員【答案】ABCD10、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)的表述，錯(cuò)誤的有（）。A.對(duì)工程咨詢單位的資信評(píng)價(jià)不同于原來(lái)的資質(zhì)認(rèn)定B.工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)等級(jí)分為甲、乙、丙三個(gè)級(jí)別C.通過(guò)工程咨詢資信各級(jí)別評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)有一定數(shù)量限制D.相對(duì)于甲級(jí)單位，乙、丙級(jí)單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過(guò)資信評(píng)價(jià)的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD11、咨詢工程師在工程項(xiàng)目合同管理中的職責(zé)與作用包括A.提供一個(gè)較為完整的合同方案歸業(yè)主決策B.在合同談判中保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益C.認(rèn)真檢查合同全部?jī)?nèi)容以保證其嚴(yán)謹(jǐn)可靠D.認(rèn)真履行施工合同以保證業(yè)主獲得滿意工程E.重視合同風(fēng)險(xiǎn)管理以保證業(yè)主獲得滿意工程【答案】AB12、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的要素分為（）、策劃、績(jī)效評(píng)價(jià)