描述文化現(xiàn)象的基本術(shù)語(yǔ)

描述文化現(xiàn)象的基本術(shù)語(yǔ)第一頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六培養(yǎng)組織文化的方法最高管理層的重視培訓(xùn)員工系統(tǒng)闡述價(jià)值觀獎(jiǎng)勵(lì)行為運(yùn)用傳說(shuō)和故事公開(kāi)表彰英雄標(biāo)語(yǔ)口號(hào)可能的效果非常好很小第二頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六小游戲：新諾亞方舟小學(xué)教師小學(xué)教師懷孕的妻子、職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員12歲的少女外國(guó)游客優(yōu)秀的警官年長(zhǎng)的僧侶男流行歌手著名小說(shuō)家慢性病住院者

請(qǐng)?jiān)谝韵?0個(gè)項(xiàng)目中選擇6項(xiàng)作為人類(lèi)得以延續(xù)的種子。第三頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六跨文化研究淵源70年代國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流的擴(kuò)大，跨國(guó)公司的增加，以及類(lèi)似歐共體跨國(guó)經(jīng)濟(jì)組織的出現(xiàn)；80年美國(guó)管理協(xié)會(huì)的管理心理學(xué)家霍夫斯塔德發(fā)表《動(dòng)機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)和組織：美國(guó)的理論可以在國(guó)外應(yīng)用嗎？》；90年代全球進(jìn)入合資經(jīng)營(yíng)時(shí)代，合資企業(yè)既創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡又面臨著管理的困惑。第四頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六美國(guó)一些跨國(guó)公司的國(guó)際經(jīng)營(yíng)情況公司外國(guó)收入占公司總收入的%外國(guó)凈利潤(rùn)占公司總凈利潤(rùn)的%外國(guó)資產(chǎn)占公司總資產(chǎn)的%世界100家最大工業(yè)公司中的位置埃克森（Exxon)國(guó)際商業(yè)機(jī)器(IBM)莫比爾(Mobil)通用汽車(chē)(GeneralMotors)道化學(xué)(DowChemical)強(qiáng)生(Johnson&Johnson)可口可樂(lè)(Coca-Cola)科達(dá)(Kodak)73.258.9064.7026.654.150.0054.5040.997.10110.3061.9069.9045.1055.0068.70102.1055.8048.6051.1025.2044.9046.2034.3028.00359153資料來(lái)源：趙曙明：《國(guó)際企業(yè)人力資源管理》P2961991年7月29日財(cái)富雜志第五頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六民族文化的分類(lèi)研究（1）

——霍夫斯塔德的文化維度系統(tǒng)Hofstede’sCulturalDimensionsPowerDistance權(quán)力距離UncertaintyAvoidance不確性規(guī)避Individualism/collectivism個(gè)體/集體主義Masculinity/Feminine男性化/女性化社會(huì)Long/ShortTerm長(zhǎng)期/短期傾向第六頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六PD權(quán)力距離ID個(gè)體主義MA女性社會(huì)UA不確定性規(guī)避LT長(zhǎng)期傾向USA40L91H62H46L29LGermany35L67H66H65M31MJapan54M45M95H92H80HAfrica77M20L46M54M16LRussia95H50M40L90H10LChina85H20L50M60M118H典型國(guó)家和地區(qū)的文化維度得分第七頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六美國(guó)與其他國(guó)家在霍夫斯塔德維度上的比較結(jié)果個(gè)體主義傾向最高權(quán)力距離低于平均值不確定性規(guī)避低于平均值較高的男性主義社會(huì)（陽(yáng)剛性）第八頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六

民族文化的分類(lèi)研究（2）

克拉克洪的文化維度

People‘sRelationshiptoEnvironment與自然的關(guān)系TimeOrientation時(shí)間導(dǎo)向NatureofPeopleActivityOrientation基本的人性觀ActivityOrientation活動(dòng)取向FocusofResponsibility責(zé)任中心ConceptionofSpace空間概念第九頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六威廉?大內(nèi)的“Z理論”

——美日管理的比較研究比較點(diǎn)日本式（J型）美國(guó)式（A型）基本的雇傭制度企業(yè)的決策制度責(zé)任制考評(píng)與晉升控制機(jī)制員工培養(yǎng)與職業(yè)途徑員工關(guān)心終生雇傭共識(shí)式集體決策集體負(fù)責(zé)緩慢的考評(píng)和晉升暗示的控制“通才型”全面關(guān)心短期雇傭個(gè)人決策個(gè)人負(fù)責(zé)快速的考評(píng)和晉升明示的控制“專(zhuān)才型”部分關(guān)心第十頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六威廉?大內(nèi)美日管理比較研究的意義提供了跨文化比較研究的方法與觀點(diǎn)發(fā)現(xiàn)了文化對(duì)管理模式的決定性影響向管理學(xué)和組織行為學(xué)等相關(guān)學(xué)科引入了文化因素這一重要課題第十一頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六

思考中國(guó)文化對(duì)管理模式產(chǎn)生怎樣的影響？第十二頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六中國(guó)文化的形成中國(guó)社會(huì)傳統(tǒng)的價(jià)值觀小生產(chǎn)意識(shí)正統(tǒng)的馬列主義意識(shí)形態(tài)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)實(shí)踐現(xiàn)代西方文化的傳播第十三頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六HOMEWORKQuestions:中國(guó)人力資源管理實(shí)踐中存在著哪些歧視行為？文化的多元化對(duì)管理的意義何在？CASESTUDY：松下萬(wàn)寶（廣州）空調(diào)器／壓縮機(jī)有限公司案例分析時(shí)間：第四周2002年１月５日要求：以小組為單位（５人一組）制作PowerPoint用于課堂發(fā)言提交Word文檔用于學(xué)生學(xué)習(xí)存檔第十四頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六第三章

組織中的個(gè)體差異

第十五頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六

LearningObjectives

學(xué)習(xí)目標(biāo)人格理論、人格描述及人格測(cè)試能力分類(lèi)與能力測(cè)試學(xué)習(xí)理論與行為強(qiáng)化*MBTI測(cè)試*人才測(cè)評(píng)第十六頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六

Personality人格Definition:

“Theconsistentpsychologicalpatternwithinanindividualthataffectsthewayheorsheinteractswithothersandsituations.”人格是個(gè)體所有的反應(yīng)方式和與他人交往方式的總和。Definition:

“Astablesetofcharacteristicsandtendenciesthatdeterminethosecommonaltiesanddifferencesinthepsychologicalbehavior(thoughts,feelingandactions)ofpeoplethathavecontinuityintimeandthatmaynotbeeasilyunderstoodasthesoleresultofthesocialandbiologicalpressuresofthemoment.人格是決定人們的心理行為上的共性和差異性的一套穩(wěn)定的傾向和特點(diǎn)。他們?cè)跁r(shí)間上是連續(xù)的，不能簡(jiǎn)單理解為一時(shí)的社會(huì)和心理壓力的結(jié)果”（邁迪）

PersonalityDeterminantsHeredityEnvironmentSituation第十七頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六TheoriesofPersonality

人格理論P(yáng)sychoanalytictheory精神分析論

---(id),(ego),(superego)Traittheory特質(zhì)論Typetheory類(lèi)型論

---theoryofbody體形論

---theoryofpsychologicaltypes心理類(lèi)型論第十八頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六PersonalityTest

人格測(cè)試

Methods常用方法Self-report自陳量表法Projective投射法RorschachInkblotTest

（羅夏墨跡測(cè)試）MurayandmorganTAT(ThematicApperceptionTest)(主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)試）

Inventory主要量表Sixteenpersonalityfactorquestionnaires,(16PF)Myers-BriggsTypeIndicator,(MBTI)第十九頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六WhatisPersonalityTraits

人格特質(zhì)論P(yáng)ersonalitytraitisenduringcharacteristicsthatdescribeanindividual’sbehavior.Cattell’sfactortheoryofpersonality（卡特爾的人格因素論）---surfacetrait（表面特質(zhì)）---sourcetrait（根源特質(zhì)）

The“BigFive”Model16PF第二十頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六16PF（SixteenPersonalityFactors)

個(gè)性特征根源特質(zhì)表面特性A樂(lè)群性Reserved-------------------------------------------------OutgoingB聰慧性Lessintelligent---------------------------------MoreintelligentC穩(wěn)定性Affectedbyfeelings-------------------------EmotionallystableE恃強(qiáng)性Submissive----------------------------------------------DominantF興奮性Serious--------------------------------------------Happy-go-luckyG有恒性Expedient------------------------------------------ConscientiousH敢為性Timid------------------------------------------------VenturesomeI敏感性Tough-minded-----------------------------------------SensitiveL懷疑性Trusting-------------------------------------------------SuspiciousM幻想性Practical-----------------------------------------------ImaginativeN世故性Forthright--------------------------------------------------ShrewdO憂慮性Self-assured----------------------------------------ApprehensiveQ1實(shí)驗(yàn)性Conservative--------------------------------------ExperimentingQ2獨(dú)立性Group-dependent---------------------------------Self-sufficientQ3自律性Uncontrolled-------------------------------------------ControlledQ4緊張性Relaxed--------------------------------------------------------Tense第二十一頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六16PF與不同職業(yè)者的個(gè)性模式職業(yè)類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)管理人員人事管理人員財(cái)務(wù)人員16PF個(gè)性特征高樂(lè)群性高穩(wěn)定性低樂(lè)群性高穩(wěn)定性高有恒性高有恒性高興奮性高自律性高敏感性高敢為性低懷疑性高獨(dú)立性低憂慮性低幻想性低敢為性低緊張性低實(shí)驗(yàn)性低憂慮性第二十二頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六

BIGFIVE大五因素人格結(jié)構(gòu)Extroversion:Outgoing,talkative,sociable,assertive（外向：外在的行為表現(xiàn)）Agreeableness:Trusting,goodnatured,cooperative,softhearted（愉悅、協(xié)同相容：與人的交往、人際關(guān)系的特點(diǎn)）Conscientiousness:Dependable,responsible,achievementoriented,persistent（責(zé)任意識(shí)性：對(duì)待工作、對(duì)待事物的態(tài)度）Emotionalstability:Relaxed,secure,unworried（情緒穩(wěn)定性）Opennesstoexperience:Intellectual,imaginative,curious,broadminded（開(kāi)放性）

中國(guó)人的人格結(jié)構(gòu)-能力-志趣水平-外在表現(xiàn)-道德品質(zhì)第二十三頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六BigFiveLowScorersLoneQuietPassiveReservedHighScorersJoinerTalkativeActiveAffectionateExtroversionAgreeablenessSuspiciousCriticalRuthlessIrritableConscientiousnessNegligentLazyDisorganizedLateTrustingLenientSoft-heartedGood-natureConscientiousHard-workingWell-organizedPunctual第二十四頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六BigFiveLowScorersCalmEven-temperedComfortableUnemotionalHighScorersWorriedTemperamentalSelf-consciousEmotionalEmotionalstabilityOpennessDown-to-earthUncreativeConventionalUncuriousImaginativeCreativeOriginalCurious第二十五頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六大五因素的驗(yàn)證與工作績(jī)效，尤其與“周邊績(jī)效”之間有重要關(guān)系；“外向交往因素”在經(jīng)理和銷(xiāo)售員樣本中具有預(yù)測(cè)效度；“情緒穩(wěn)定因素”對(duì)于警察和技術(shù)工人樣本中的工作績(jī)效有一定的作用；“協(xié)同相容因素”在經(jīng)理和警察樣本中表現(xiàn)出效度；“責(zé)任意識(shí)因素”則對(duì)于所有職業(yè)的人員都具有相當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)效度；而“開(kāi)放性因素”只對(duì)經(jīng)理樣本有一定作用。第二十六頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六EvaluatingTrait特質(zhì)理論的評(píng)價(jià)ThreeMajorCriticisms:LackofexplanationStabilityversuschangeSituationaldeterminants第二十七頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六建立在容格心理類(lèi)型論基礎(chǔ)上的——MBTIMBTI:TheMyers-BriggstypeIndicatorTypeoftest:PersonalityTestSource:Jung’stheoryofpsychologicaltypesMethodoftest:Self-reportmethodHelp:Understandyourself,yourmotivations,yourstrengthsandpotentialareas.understandandappreciatethosewhodifferfromyou.Enhancecooperationandproductivity第二十八頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六WhatistheMBTI

Myers-BriggsTypeIndicator

TheMyers-BriggsTypeIndicator(MBTI)isaself-reportquestionnairedesignedtomakeJung’stheoryofpsychologicaltypesunderstandableandusefulineverydaylife.MBTIresultsdescribevaluabledifferencesbetweennormal,healthypeople-differencesthatcanbethesourceofmuchmisunderstandingandmiscommunication第二十九頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六Jung’sPsychologicalType

容格的心理類(lèi)型論YourMentalProcesses(精神活動(dòng)過(guò)程）感知Perceiving直覺(jué)Intuition感覺(jué)Sensing情感Feeling思考Thinking判斷Judging外向Extraversion內(nèi)向Introversion第三十頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六DimensionsofJung’sPsychologicalType

容格心理類(lèi)型的維度Doestheperson’sinterestflowmainlytothe

EXTROVERSIONINTROVERSIONDoesthepersonprefertoperceive

SENSING INTUITIONTHINKING FEELING

DoesthepersonprefertoliveJUDGMENT PERCEPTION

ESTJINFPDoesthepersonprefertomakejudgmentsordecisions第三十一頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六Wheredoyouprefertofocus

youattention?TheEIscale

E:ExtraversionAttunedtoexternalenvironmentPrefertocommunicatebytalkingLearnbestthroughdoingordiscussingBreathofinterestsTendtospeakfirst,reflectlaterSociableandexpressiveTakeinitiativeinworkandrelationshipsI:IntroversionDrawntotheirinnerworldsPrefertocommunicatebywritingLearnbestbyreflection,mentalpracticeDepthofinterestsTendtoreflectbeforeactingorspeakingPrivateandcontainedFocusreadily第三十二頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六HowdoyouTake-ininformation,Discoverthings?TheSNScaleS:SensingFocusonwhatisrealandactualValuepracticalapplicationsFactualandconcrete,noticedetailsObserveandremembersequentiallyPresent-orientedWantinformationstep-by-stepTrustexperienceN:IntuitionFocuson“bigpicture,”possibilitiesValueimaginativeinsightAbstractandtheoreticalSeepatternsandmeaninginfactsFuture-orientedJumparound,leapinanywhereTrustinspiration第三十三頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六Howdoyoumakedecision?

TheTFScale

T:ThinkingAnalyticalLogicalproblem-solversUsecause-and–effectreasoning“Tough-minded”Striveforimpersonal,objectivetruthReasonableFairF:FellingSympatheticAssessimpactonpeopleGuidedbypersonalvalues“Tender-hearted”StriveforharmonyandindividualvalidationCompassionateAccepting第三十四頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六Howdoyouorienttowardtheouterworld?TheJPscale

J:JudgingScheduledOrganizedSystematicMethodicalPlanLikeclosure-tohavethingsdecidedAvoidlast-minutestressesP:PerceivingSpontaneousOpen-endedCasualFlexibleAdaptLikethingslooseandopentochangeFeelenergizedbylast-minutepressures第三十五頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六Whatisyourtype

?ISTJISFJINFJINTJISTPISFPINFPINTPESTPESFPENFPENTPESTJESFJENFJENTJ第三十六頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六

職業(yè)傾向Temperamentandoccupations(adaptedfromMyers,1985)

SPPerformersEntrepreneursTroubleshootersOne-personbusinessesRescueteamsSJManagersAccountantsPoliceDentistsTeachersNTScientistsArchitectsEngineersDesignersManagersNFCounselorsJournalistsArtistsPsychologistsClergy第三十七頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六TheusesofMBTISelf-developmentCareerdevelopmentandexplorationTeambuildingManagementandleadershiptraining第三十八頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六工作情景下的經(jīng)典個(gè)性研究LocusofControlMachiavellianismSelfEsteemTypeAPersonality第三十九頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六小測(cè)試：你是一個(gè)？

指揮別人最好的辦法是告訴他們那些他們想聽(tīng)到的話。12345當(dāng)你想請(qǐng)某人為你做事時(shí)，最好告訴他真實(shí)的原因，而不是那些可能顯得很重要的原因。12345任何完全相信別人的人都會(huì)陷入困境之中。12345如果不時(shí)常超近路前進(jìn)，就很難超過(guò)別人。12345下面這種觀點(diǎn)很正確：所有的人都有邪惡之念，而且只要有機(jī)會(huì)就會(huì)顯露出來(lái)12345

只有當(dāng)一種行為符合道義時(shí)，人們才會(huì)去做。12345大多數(shù)人本質(zhì)是善良隨和的。12345沒(méi)有理由欺騙任何人。12345大多數(shù)人對(duì)于自己財(cái)產(chǎn)的損失比喪父之痛記得更清楚。12345一般來(lái)說(shuō)，如果不受到強(qiáng)迫，人們不會(huì)努力工作。12345指導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)每一陳述，勾出最符合你態(tài)度的數(shù)字。第四十頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六LOCUSOFCONTROL

控制點(diǎn)TheDegreetoWhichPeopleBelievetheyareinChargeoftheirOwnFate第四十一頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六MACHIAVELLIANISM

馬基雅維里ISTHEDEGREETOWHICHANINDIVIDUALISPRAGMATIC,MAINTAINSEMOTIONALDISTANCEANDBELIEVESTHATENDSCANJUSTIFYMEANSHIGH-MACHSMANIPULATEMORE,WINMORE,AREPERSUADEDLESSANDHAVEGREATERINFLUNCEOVEROTHERPEOPLE“IFITWORKS,USEIT”第四十二頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六馬基雅維里主義者人格特征：相信結(jié)果可以為手段辯護(hù)；重實(shí)效，保持情感距離。具體表現(xiàn)：行為：喜歡獨(dú)立行為思考：認(rèn)為世上無(wú)不能解決的難題，任何事都可以變通；感情：不受感情影響；工作：重視業(yè)績(jī)和結(jié)果，不重視過(guò)程的規(guī)范與準(zhǔn)則；人際：圓滑玲瓏，沖突時(shí)能以退為進(jìn)；手段：不動(dòng)聲色，講究技巧，必要時(shí)以犧牲一定程度的道德為代價(jià)。易從事的工作：商物談判、項(xiàng)目策劃、廣告設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)、推銷(xiāo)等不宜從事的工作：要求行為有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。如教師、醫(yī)護(hù)人員等第四十三頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六SELFESTEEM

自尊ANINDIVIDUAL’SDEGREEOFLIKEORDISLIKEFORTHEMSELF.HIGHSE’S:

Believetheyhavegreaterability.ArelesslikelytobeinfluencedbyTheyalso-Takemorerisksinjobselection.Choosemoreunconventionaljobs.第四十四頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六自尊自尊=成功/抱負(fù)自尊是個(gè)人對(duì)于自我價(jià)值的感受。這種感受取決與其實(shí)際成就與其潛在能力的比值。自尊的構(gòu)成重要性能力品德權(quán)力自尊的構(gòu)成自我評(píng)價(jià)自信心成就感理想自我第四十五頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六TypeAPersonality

A型人格Aggressiveinvolvementinachronic,incessantstruggletoachievemoreandmoreinlessandlesstimeand,ifnecessary,againsttheopposingeffortsofotherthingsorotherpeople.第四十六頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六

WHAT&HOW

(about16PF)Http://.卡氏十六種16PF在理論中的應(yīng)用個(gè)性測(cè)定量表（含187題）中國(guó)行為醫(yī)學(xué)000212南方人才市場(chǎng)測(cè)評(píng)中心第四十七頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六*人才測(cè)評(píng)什麼是人才測(cè)評(píng)人才測(cè)評(píng)的主要用途測(cè)評(píng)技術(shù)分類(lèi)我國(guó)人才測(cè)評(píng)技術(shù)的發(fā)展第四十八頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六什麼是人才測(cè)評(píng)

人才測(cè)評(píng)是運(yùn)用心理學(xué)、管理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的研究成功，通過(guò)心理測(cè)驗(yàn)、情景模擬等手段對(duì)人的能力水平、個(gè)性特征等因素進(jìn)行測(cè)量，并根據(jù)崗位需要及企業(yè)組織特征進(jìn)行評(píng)價(jià)，以求對(duì)人有客觀、全面、深入的了解。從而有利于將最合適的人放到最合適的崗位，并在人與人之間獲得完美的工作組合。第四十九頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六測(cè)評(píng)技術(shù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化心理測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)中心系統(tǒng)第五十頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六衡量測(cè)評(píng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)信度(Reliability)---Thedegreetowhichameasureisconsistentovertime.效度(Validity)---Thedegreetowhicharesearchstudyisactuallymeasuringwhatitclaimtobemeasuring.第五十一頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六

人才測(cè)評(píng)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用頻率選拔提升職員發(fā)展職業(yè)咨詢應(yīng)聘篩選人員安置0.830.760.670.600.420.31.0第五十二頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六我國(guó)人才測(cè)評(píng)的發(fā)展自主開(kāi)發(fā)“拿來(lái)主義”改造第五十三頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六國(guó)內(nèi)外常用和有效的測(cè)量工具考察因素

測(cè)驗(yàn)名稱(chēng)簡(jiǎn)要說(shuō)明基本能力《企業(yè)管理能力傾向測(cè)試》《行政職業(yè)能力傾向測(cè)試》《學(xué)術(shù)能力傾向測(cè)試》國(guó)家人事部考試中心針對(duì)企業(yè)中層管理人員而開(kāi)發(fā)國(guó)家人事部開(kāi)發(fā)，用于國(guó)家公務(wù)員考試美國(guó)教育測(cè)試中心編制心理素質(zhì)（個(gè)性、興趣等）《管理行為風(fēng)格測(cè)試》《管理職業(yè)興趣測(cè)試》《明尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格測(cè)試》《16種人格因素》國(guó)家人事部考試中心針對(duì)企業(yè)中層管理人員而開(kāi)發(fā)明尼蘇達(dá)大學(xué)編制，廣泛用于心理疾病的臨床診斷美國(guó)伊力諾斯洲立大學(xué)編制第五十四頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六能力的含義能力反映了個(gè)體在某一工作中完成各種任務(wù)的可能性。包括：智力能力（IntellectualAbility）體力能力（Physicalability）能力存在差異能力類(lèi)型的差異能力水平的差異能力表現(xiàn)早晚的差異能力性別的差異第五十五頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六AbilitiesandSkillsInnateLearned-SpatialOrientation-Hand-EyeCoordination-Numericalfacility-Usingakeyboard-Operatingequipment-Drivinganautomobile第五十六頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六能力的類(lèi)型一般能力（智力）（指人表現(xiàn)在認(rèn)知方面的一般能力。包括人的觀察力、注意力、記憶力、思維力等。最不容易受環(huán)境因素的作用）知識(shí)技能（知識(shí)是對(duì)事實(shí)、理論、和其他有關(guān)信息的知曉和理解。技能是通過(guò)一定聯(lián)系而形成的使個(gè)體得以完成一定任務(wù)的動(dòng)作和智力操作系統(tǒng)。易受環(huán)境和教育的影響。）能力傾向（指經(jīng)過(guò)適當(dāng)訓(xùn)練和被置于適當(dāng)環(huán)境下完成某項(xiàng)任務(wù)的可能性，而不是當(dāng)時(shí)就已經(jīng)具備的現(xiàn)實(shí)條件。）智力水平和能力傾向主要是反映個(gè)體未經(jīng)控制條件下的學(xué)習(xí)結(jié)果。他可以對(duì)個(gè)體的行為結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)。知識(shí)反映已知和受到控制條件下的學(xué)習(xí)結(jié)果，反映個(gè)體當(dāng)時(shí)已達(dá)到的知識(shí)水平。第五十七頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六智力、能力傾向和知識(shí)的差異穩(wěn)定性指向性功能性關(guān)注的問(wèn)題智力最強(qiáng)所有活動(dòng)預(yù)測(cè)將能做什么？能力傾向中等一類(lèi)活動(dòng)預(yù)測(cè)某類(lèi)潛能將能做什么？知識(shí)技能最弱某類(lèi)活動(dòng)描述現(xiàn)在能做什么？第五十八頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六DimensionsofIntellectualAbility

智力能力的維度Dimension DescriptionNumberAptitude AbilitytodospeedyandaccuratearithmeticcomputationsVerbalComprehension AbilitytounderstandwhatisreadorheardandtherelationshipofwordstoeachotherPerceptualSpeed AbilitytovisuallyidentifysimilaritiesanddifferencesquicklyandaccuratelyInductivereasoning Abilitytoidentifyalogicalsequenceinaproblemandthensolvetheproblem第五十九頁(yè)，共六十八頁(yè)，編輯于2023年，星期六